第一篇：關(guān)于開發(fā)南湖水上樂園及多功能綜合服務(wù)項(xiàng)目的可行性報(bào)告[定稿]

關(guān)于開發(fā)南湖水上樂園及多功能綜合服務(wù)項(xiàng)目的可行性報(bào)告

為了更好的建設(shè)共青城，加快共青城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高共青城的城市品位。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平日益提高，旅游娛樂成為人們?nèi)粘Ｉ钪械囊淮髸r(shí)尚。我公司經(jīng)多方面考察，約請(qǐng)了有關(guān)專家論證，依據(jù)目前國際國內(nèi)旅游娛樂業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭趨勢(shì)，力爭在五年內(nèi)把南湖建成生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、低碳無污染、高科技、綠化、亮化、環(huán)境為特點(diǎn)的“園在水中，綠在園中，人在景中”的高檔旅游娛樂場(chǎng)所。確定在新建的南湖大橋北橋頭下側(cè)，本公司所承包的養(yǎng)殖湖北側(cè)（原來的水產(chǎn)品交易碼頭）高于湖水面的荒草洲處，開發(fā)建設(shè)供旅游、水上娛樂等多功能綜合服務(wù)項(xiàng)目，該項(xiàng)目分為三個(gè)建設(shè)階段進(jìn)行，總體建設(shè)期為四年，概算總投資約兩億元人民幣，項(xiàng)目建成后五年可收回成本，每年可向國家上繳利稅數(shù)百萬元人民幣，可解決近千名下崗職工重新就業(yè)。既為共青城城市增添了奇觀異彩，又為共青城填補(bǔ)了長久以來旅游娛樂業(yè)上存在的不足。

一、項(xiàng)目總體規(guī)劃概況

1、在新建的南湖大橋西橋頭下側(cè)，本公司承包的養(yǎng)殖湖西側(cè)

堤壩邊，原有的老水產(chǎn)交易碼頭荒草洲處，地勢(shì)高于水面，在不影響湖面養(yǎng)殖和原始生態(tài)的情況下，進(jìn)行填土整治改造，形成120畝面積的平面作建設(shè)平臺(tái)，規(guī)劃建設(shè)碼頭兩個(gè)：（1）水上娛樂碼頭；（2）水產(chǎn)品市場(chǎng)碼頭。同時(shí)建一幢高20層，占地面積800平方米的現(xiàn)代化多功能綜合貿(mào)易大樓，大樓前面建設(shè)一個(gè)集旅游、休閑、健身、娛樂為一體的大型公園式廣場(chǎng)，在廣場(chǎng)西側(cè)

碼頭邊建一個(gè)長300米，寬200米的人工沙灘，在大橋底東側(cè)，原有的老養(yǎng)魚塘，約占水面面積80畝左右，進(jìn)行整治改造，建設(shè)成為現(xiàn)代一流的釣魚休閑場(chǎng)所。

2、在距廣場(chǎng)娛樂碼頭約2000米處有一荒草洲，高于湖水面約2米左右，四面環(huán)水，大約占地面積40畝左右，是建設(shè)休閑山莊的極佳區(qū)域。在此處建造一座竹林花園式人工溫泉休閑山莊，以20世紀(jì)50年代農(nóng)村實(shí)行“互助組，合作新”的農(nóng)村風(fēng)格模式建造，以當(dāng)時(shí)農(nóng)村農(nóng)民的生活特點(diǎn)為題材進(jìn)行模仿經(jīng)營，使每一位旅客進(jìn)入山莊就能享受到50年代的農(nóng)村氣息，享受到自然的冬暖夏涼的農(nóng)村特色住房，古老的農(nóng)村鄉(xiāng)間小道，鄉(xiāng)村的竹林鄉(xiāng)村的肉、鄉(xiāng)村的土特產(chǎn)和特色小吃，有綠色、環(huán)保純天然無污染的野生棱角粥、野生蓮子飯、蒸籠蒸飯、鐵鍋鐵罐煮、鍋巴米湯飯等，清一色的天然放養(yǎng)的土家禽、營養(yǎng)豐富的綠色食品，湖中的野生水產(chǎn)品一應(yīng)俱有，還具有特色的水中菜園所種植的水中蔬菜，營養(yǎng)味道別具一格，是你享之不盡，吃之不厭的安逸所在。

3、為了更方便游客來山莊盡情安享，不但有足夠的水上交通工具，如大型享受游輪，摩托快艇，自由

子、情人畫舫，橡皮舫等多樣化船只，我們還增設(shè)了一條水底通道，經(jīng)從上海海洋生物公園，廣州海洋館等地考察學(xué)習(xí)，參照他們的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)多位權(quán)威專家論證，可在廣場(chǎng)水上娛樂碼頭處修建一條高2.5米，寬3米，長達(dá)2000米的直達(dá)山莊湖底走廊，此走廊全透明、防高壓，既安全、又舒適，使游客在湖底參觀到水生物在水中生活的一又一番景色，增添了新奇神秘感。

4、距橋頭東側(cè)釣魚塘約2000米處是老虎頭山，它與溫泉山莊隔湖相望，又與廣場(chǎng)大廈皆毗相鄰，以廣場(chǎng)大廈為中心，老虎頭山與溫泉山莊距離相互對(duì)稱，就像一對(duì)展翅翱翔的雄鷹翅膀，欲上藍(lán)天，我們計(jì)劃在老虎頭山靠湖面建設(shè)一座觀湖亭，游客可從亭中觀賞到鄱陽湖中的全景美色，再從觀湖亭旁建一條長2000米的索道，空中飛車直達(dá)廣場(chǎng)水上娛樂碼頭，使游客飽受乘坐竄中的新穎刺激，又能來返自由方便。

5、依據(jù)地理環(huán)境條件的優(yōu)勢(shì)，我們?cè)趲状笥布O(shè)施工程建設(shè)的同時(shí)，再增設(shè)開發(fā)其它附屬養(yǎng)殖工程：

（1）為今后的飲食業(yè)和溫泉山莊客人的所需，鋪路架橋打好基礎(chǔ)，計(jì)劃在荒山處和荒草洲進(jìn)行開創(chuàng)天然放養(yǎng)家禽養(yǎng)殖，如：雞、鴨、鵝、牛、羊等，純野外放養(yǎng)，不喂任何化學(xué)性飼料，成為清一色的無污染土產(chǎn)綠色食品。

（2）同時(shí)組織一批專業(yè)人員來維護(hù)管理天然野生棱角、野生

蓮子、野生藜蒿等純正然野生綠色良品，成為共青城飲食行業(yè)中的一絕。

（3）利用湖中的各種天然野生魚類，進(jìn)行深加工，打造出南湖水產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品牌。

二、第一期工程概算

1、從原有的老水產(chǎn)品交易碼頭，平均加高填土4米高，總面積8萬平方米。

4米×8萬平方米=32萬立方米 造價(jià)可按每立方12元人民幣計(jì)算： 32萬立方米×12元=384萬元人民幣

2、建占地面積800平方米，高20層，層高為4米的綜合貿(mào)易大樓，即：800平方米×20=16000平方米，按目前市價(jià)預(yù)算，作普通裝修，每平方米約4000元。

16000×4000元=6400萬元人民幣 附屬工程設(shè)施約400萬元

計(jì)：400萬元+6400萬元=6800元。

（3）廣場(chǎng)靠湖邊修建水上娛樂碼頭和水產(chǎn)品交易碼頭，按市價(jià)估算約投資200萬元。

（4）水上娛樂需購進(jìn)娛樂旅游船只：①中型豪華游輪一艘，估價(jià)人民幣200萬元；②小型豪華游輪2艘，估約200萬元人民幣；③各種小型摩托艇、橡皮艇等計(jì)劃購進(jìn)50只，估價(jià)人民幣50萬元。

即：200萬元+200萬元+50萬元=450萬元（5）在碼頭西邊靠湖面建一條第300米，寬200米的人工沙灘，造價(jià)需200萬元。

（6）廣場(chǎng)建設(shè)按照可容納4萬人的面積計(jì)算，按照最新穎、科學(xué)、現(xiàn)代化的形式建設(shè)，總體建設(shè)需投入3000萬元人民幣。

（7）橋頭東側(cè)釣魚塘改建整治工程需投入200萬元。即：一期工程投入總額為：

384+6800+200+200+200+50+200+3000+200=1.1234億元人民幣 三、二期工程概算

在第一期工程建設(shè)中期，我們開始第二期工程開工，二期工程主要建設(shè)地址在西小湖一個(gè)地勢(shì)較高的荒草洲。該洲四面環(huán)水，顯算出在小湖中一個(gè)突出的荒島，我們?cè)谏厦孢M(jìn)行加工整治，建設(shè)出占地面積約40畝的竹林花園式溫泉山莊。該山莊建設(shè)工程以20世紀(jì)50年代的農(nóng)村土墻毛屋風(fēng)格構(gòu)建，具體建房30套（幢），按目前市場(chǎng)建筑材料預(yù)算，包括集體化的設(shè)施設(shè)備以及其它附屬工程在內(nèi)，需投入200萬元人民幣，即可建成。四、三期工程概算

1、湖底走廊建設(shè)長2000米，寬3米，高2.5米，按前進(jìn)米1萬元計(jì)算，即：2000米×1萬元=2000萬元。

2、從老虎頭山到湖中娛樂碼頭建一條長約2000米的高架索道空中飛車，加上在老虎頭建一座現(xiàn)代科技含量高的湖景觀望塔，預(yù)計(jì)總投資5000萬元人民幣。

3、同時(shí)在距市區(qū)5公里外的湖灘芒草洲上，進(jìn)行純天然放養(yǎng)家禽養(yǎng)殖，預(yù)計(jì)投資100萬元人民幣。五、三期工程總投資額

一期工程總額1.1234億元+二期工程總額0.2億元+三期工程總額0.51億元=2.0334億元。

六、成本收回預(yù)算 整個(gè)工程建設(shè)結(jié)束正式運(yùn)營后，按照共青城城市發(fā)展態(tài)勢(shì)，來共青城旅游人數(shù)的上升，再加上共青城要建設(shè)成為50萬人口以上的中型發(fā)達(dá)特色城市，以我們的建設(shè)特點(diǎn)和特色，會(huì)吸引更多的海內(nèi)外游客，按每天30萬元人民幣收入計(jì)算，除上繳國家利潤、人工工資、水電、成本損耗等開支按4：6，即每天可設(shè)純利12 萬元。

月收入為：12萬×30天=360萬元 年純收入360萬元×12月=4320萬元 4320萬元×5年=2.16億元

由此可見，我們只需五年時(shí)間就可收回全部投入成本。

七、尾聲

綜上所述，該項(xiàng)目投資不大，風(fēng)險(xiǎn)為零，收回投入成本較快，不但為國家財(cái)稅增加了效益，也為近千名下崗職工解決了就業(yè)問題，也為共青城經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，將來的發(fā)展前景不可估量。正所謂一次投資，百年受益，造福千秋。項(xiàng)目資金來源：

1、主要是自籌自投；

2、已有多家外資企業(yè)正在與本公司洽談合作事宜。熱忱歡迎社會(huì)各界同仁前來參觀考察，共謀發(fā)展。

共青城鑫太農(nóng)業(yè)水產(chǎn)開發(fā)有限公司

2010年6月15日

第二篇：水上樂園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

水上樂園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

報(bào)告名稱 水上樂園可行性研究

專 業(yè) 工程管理 班 級(jí) 08-2班 組 別 工管08-2班第三組 組 員白曉婷，房景龍，雷光輝，李鵬博，歐陽偉，齊建東，肖忠欣，張航

目錄

1.項(xiàng)目概況

2.項(xiàng)目行業(yè)(針對(duì)投資)、背景、環(huán)境分析 3.項(xiàng)目市場(chǎng)分析 4.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃 5.項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃

6.項(xiàng)目投資估算、資金籌集 7.項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)可行性分析 8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避 9.項(xiàng)目結(jié)論及建議

1.項(xiàng)目概況

水上樂園位于遼寧省興城市境內(nèi)，是本市內(nèi)即將興起大型水上樂園，總建筑面積達(dá)20000平方米，該樂園地理位置優(yōu)越濱海，擁有數(shù)公里黃金沙灘，而且交通便利，預(yù)計(jì)旺季每日的游客吞吐量為3500人，水上樂園引進(jìn)國外生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，游客可以參與管狀透明滑道、家庭乘筏滑道、陀螺滑道、浪擺滑道、互動(dòng)戲水屋、攀巖、跳水等驚險(xiǎn)刺激的水上項(xiàng)目，并親身加入海洋公園的潑水節(jié)活動(dòng)中來，觀看特有的異域風(fēng)情演出；針對(duì)兒童的游玩特點(diǎn)，園內(nèi)還專門開辟了兒童戲水區(qū)。此外還有近海購物買紀(jì)念品的中心商廈。水上樂園除了所有的硬件設(shè)備達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平之外，為了更貼近游客的需求，在旺季水上樂園的開園時(shí)間會(huì)由上午一直持續(xù)到夜晚，使游客不僅能享受到白天的日光浴，也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外，園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到世界各地的風(fēng)情表演，品嘗到渤海灣特有的的美食小吃。預(yù)計(jì)總投資達(dá)到2000萬人民幣。

2.項(xiàng)目行業(yè)(針對(duì)投資)、背景、環(huán)境分析

2.1 背景分析

2.1.1 興城旅游業(yè)背景：興城歷史悠久，景色秀美，氣候宜人，文物古跡頗多，古城、溫泉、海濱、首山、菊花島五大景觀集于一地，珠聯(lián)璧臺(tái)，絢麗多彩，是新興的旅游療養(yǎng)勝地。目前有旅行社30家，2個(gè)4A級(jí)旅游區(qū)，1個(gè)3A級(jí)旅游區(qū)，擁有區(qū)內(nèi)療養(yǎng)院所70余座，醫(yī)療服務(wù)設(shè)施齊全。11家旅游星級(jí)飯店，140余家賓館、大酒店，200多家旅游家庭賓館、旅游接待床位32000張，居遼西首位。近年來，無論是來興城旅游的人數(shù)，還是旅游業(yè)收人，無論是直接經(jīng)濟(jì)效益還是間接經(jīng)濟(jì)效益，每一年有較大幅度的提高，出現(xiàn)了令人欣喜的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2009年共接待國內(nèi)外旅游者290萬人次，旅游總收入15.9億元人民幣，其中景區(qū)景點(diǎn)門票收入2856萬元，分別比2008年增長52.6%、72.8%、199.3%，實(shí)現(xiàn)了成倍的增長。

2.1.2 “水上樂園”背景分析：興城市旅游業(yè)相比往年有實(shí)質(zhì)性的增長，每到旅游旺季，總是能迎來國內(nèi)外游客來此游玩。興城市主要旅游景點(diǎn)之一古城占據(jù)了主要地位，但是由于旅游景點(diǎn)單一，并且可玩性不高，所以導(dǎo)致旅游業(yè)不是很發(fā)達(dá)。而興城市海濱還未得到開發(fā)，只是有個(gè)簡單的規(guī)劃，而并沒有形成一個(gè)

著名的旅游景點(diǎn)。“水上樂園”的建成會(huì)成為一大亮點(diǎn)，會(huì)為形成旅游業(yè)帶來一筆不少的收入，刺激消費(fèi)，同時(shí)大大的提高興城的知名度，不僅僅局限于古城這一概念。興城市公園很少，可以供游客游玩參觀的地方只有古城，而“水上樂園”的建成將會(huì)改變這一現(xiàn)象。另外，興城市的幾所大學(xué)，遼工大和遼寧財(cái)貿(mào)的學(xué)生也將給旅游業(yè)帶來不少的收入，學(xué)生效應(yīng)不可忽視。2.2環(huán)境分析：

2.2.1 海濱環(huán)境：海濱浴場(chǎng)綿延十四公里。距古城7.5公里，是一個(gè)水質(zhì)潔凈、坡緩沙細(xì)的半月形海灣，非常適合廣大游人特別是初學(xué)游泳者活動(dòng)。興城海濱是迷人的，尤其是海濱第一浴場(chǎng)靚麗多姿。興城南灣有“三礁攬勝”，可供憩息乘涼：北段有漁人碼頭，停泊著歸港的漁船。漁人碼頭旁就是陸島交通港，往返于菊花島的游船、游艇恭候游客的光臨。

2.2.2海濱環(huán)境分析:海濱浴場(chǎng)距離古城不是很遠(yuǎn)，交通便捷，在這里建“水上樂園”可實(shí)現(xiàn)古城——海濱一條龍旅游業(yè)。興城海濱成半月形海灣，適合開發(fā)“水上樂園”，同時(shí)海邊附近的商廈、莊園很少，此項(xiàng)目的建成所帶來的利益巨大，很具有市場(chǎng)開發(fā)的潛質(zhì)。2.3 行業(yè)分析

興城市海濱建設(shè)競(jìng)爭對(duì)象少，有利開發(fā)項(xiàng)目多，根據(jù)興城市人均收入情況，及旅游業(yè)帶來的效益，“水上樂園”項(xiàng)目值得投資建設(shè)，投資金額在2000萬元以內(nèi)。興城市旅游業(yè)呈增上趨勢(shì)，但是也存在些許問題。經(jīng)營管理水平低下，缺乏宣傳力度，旅游業(yè)人才匱乏等等，這些問題需與興城市政府協(xié)商解決。

3.項(xiàng)目市場(chǎng)分析

興城市水上樂園位于渤海沿岸，是東北地區(qū)的地理位置優(yōu)越、有發(fā)展前途的城市，該地海產(chǎn)品豐富，自然風(fēng)景優(yōu)美，而且物價(jià)相對(duì)周邊沿海旅游城市較低，周圍附近還有幾所大學(xué)，如遼工大、遼寧財(cái)貿(mào)。而且由于夏季靠海，是個(gè)避暑游玩的好地方。對(duì)其市場(chǎng)的研究分析著重從以下幾方面講述：

3.1目前水上樂園項(xiàng)目在中國的現(xiàn)狀

改革開放20多年來，中國的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人民生活發(fā)生了巨大的變化，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平在不斷提高，人們對(duì)物質(zhì)的需求逐漸的變得微小，對(duì)精神生活的需求越來越多，因此，人們對(duì)旅游看的越來越重，水上樂園項(xiàng)目如今以前所未有的高速度在發(fā)展，不僅境外游客持續(xù)增加，國內(nèi)游客的增長也非常迅速，其旅游消費(fèi)在整個(gè)旅游收入中占的比例越來越大。夏季，大多數(shù)人喜歡去海邊游玩，并且希望有一定的娛樂設(shè)施，水上樂園項(xiàng)目提供了人們的需求，并且受到大多數(shù)人在夏季旅游的第一選擇，因此，中國水上樂園項(xiàng)目在中國的發(fā)展是持續(xù)的，并占有夏季旅游業(yè)相當(dāng)大的比重。

3.2水上樂園在興城的發(fā)展

興城市距沈陽270公里，距北京380公里，東鄰錦州機(jī)場(chǎng)和葫蘆島港，西靠山海關(guān)機(jī)場(chǎng)和秦皇島港，京哈鐵路、秦沈高速鐵路、京哈公路、京沈高速公路縱貫境內(nèi)，全市總面積2113平方公里，現(xiàn)有人口61萬，依山傍海，景色秀麗，四季分明，氣候宜人，素有“渤海明珠”之美譽(yù)。旅游業(yè)作為興城市的主要經(jīng)濟(jì)來源，每年來興城旅游觀光者達(dá)350萬人次，2010年實(shí)現(xiàn)旅游收入15.9億元，占全年經(jīng)濟(jì)總量的33.1，因此旅游業(yè)是興城市的支柱產(chǎn)業(yè)。但是旅游資源挖掘不充分，旅游模式單一，不能滿足游客多層次、多樣化的旅游需求，影響了產(chǎn)品的吸引力和游客的重游率。目前興城旅游的主體方式是觀光旅游，而可供游人參與的娛樂活動(dòng)非常少，整個(gè)觀光過程缺乏知識(shí)性和趣味性。到了海濱只是游泳沐浴，體會(huì)不到歷史遺風(fēng)和當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土民情。冬季無任何旅游資源，落入了“夏季萬人空巷，冬季門可羅雀”的模式。由此嚴(yán)重影響了興城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，興城市人民和大學(xué)人員都迫切希望能在海濱建立一個(gè)集游樂。這樣既能滿足當(dāng)?shù)厝寺糜蔚男枰?，還能刺激消費(fèi)，帶來旅客，帶動(dòng)興城市的發(fā)展，因此，水上樂園項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施對(duì)于興城的發(fā)展是具有一定意義的。

3.3水上樂園的市場(chǎng)前景

學(xué)生成水上樂園的消費(fèi)大軍，我國的在校青少年學(xué)生不僅數(shù)量大，且絕大部分愿意出游，就其現(xiàn)實(shí)的旅游行為而言，已有88%～97%的學(xué)生有過旅游經(jīng)歷，參與過一定的旅游活動(dòng)，對(duì)旅游持無所謂態(tài)度的6%～19%的學(xué)生，在同學(xué)和家長以及成長需求增長的引導(dǎo)下，也有可能加入到旅游隊(duì)伍的行列中來，可見青少年學(xué)生旅游市場(chǎng)確實(shí)廣闊。并且大多數(shù)學(xué)生喜歡水上旅游項(xiàng)目，興城周圍附近還有幾所大學(xué)，如遼工大、遼寧財(cái)貿(mào)，這在水上樂園旅游人群當(dāng)中占有一定的比例，興城市每年俄羅斯旅客的人群量也是相當(dāng)大，他們絕大多數(shù)是來度假、觀光。并

且水上樂園的地理位置也相當(dāng)優(yōu)越，交通便利。

4.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

4.1規(guī)劃原理：

本方案遵循綠色環(huán)保的原則，充分利用現(xiàn)有地貌植被，盡可能使用原生態(tài)的木材、石材、竹材等天然材料。

充分考慮投資、運(yùn)營的節(jié)約原則，在保證項(xiàng)目效果的前提下，盡量避免永久性建筑屋，以構(gòu)筑物為主。功能用房以一層為主。運(yùn)營項(xiàng)目在保證參與性、娛樂性、知識(shí)性的前提下以無動(dòng)力循環(huán)使用為主。最大限度的減少運(yùn)營成本。

充分考慮項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展性。整個(gè)園區(qū)永久性建筑小，項(xiàng)目相對(duì)集中，對(duì)以后旅游項(xiàng)目的發(fā)展延續(xù)、產(chǎn)品的更新?lián)Q代留有余地。使每個(gè)分主題均有發(fā)展空間。

4.2規(guī)劃布局：

本項(xiàng)目布局初步規(guī)劃為五大部分：夢(mèng)幻海底世界、Hawaii風(fēng)情海灘、地中海音樂廣場(chǎng)、、海洋嘉年華、驚險(xiǎn)水樂園、異域美食

（一）夢(mèng)幻海底世界

1、動(dòng)物灣：動(dòng)物灣里放養(yǎng)著海狗、海獅、海豹等可愛的海洋動(dòng)物，在這里游客可以觀看到500公斤的中國最大的南美海獅；也可以觀看到聽覺和視覺都很靈敏的海狗以及體積龐大的百年海龜。

2、極地館：馴養(yǎng)著北極熊、企鵝、白鯨、江豚。（三頭白鯨于2004年從俄羅斯引進(jìn)。俄羅斯每年限制 出口白鯨為4頭，公園一次性就獲取3頭名額，每頭白鯨價(jià)值100萬元人民幣。）

3、鯊魚館：擁有國內(nèi)最大的鯊魚館，水體為1200噸。飼養(yǎng)鯊魚近百條。

4、熱帶海洋——（海洋館）北方最大的潛水俱樂部：是國內(nèi)最新海洋館的代表，建筑面積1800平米，室內(nèi)水域面積1200平米，水深5－9米，循環(huán)水量8000噸，規(guī)模在國內(nèi)最大，而且是真正唯一建在海平面以下的“海底世界”，同時(shí)擁有亞洲最大、世界第二大的亞克力大板窗。游客可以觀看鯊魚搶食的場(chǎng)面，觀賞品種繁多的海洋珍稀魚類和“魚美人”的水下精彩表演。北方最大的專業(yè)潛水俱樂部將為游客提供種類眾多的不同潛水體驗(yàn)：室內(nèi)精品潛、礁潛、船潛、灣潛、海底漫步。

5、海底時(shí)光隧道：它是國內(nèi)唯一真正建在海平面以下的“海底世界”，利用巧妙的場(chǎng)景展示和聲、光、電效果的渲染，讓游客深入地了解海洋的變遷史。

（二）Hawaii風(fēng)情海岸

Hawaii海灘海岸線長達(dá)1000多米，寬度達(dá)70米，配套了死海、泥浴、潛水灣、拾貝灣、沙灘足球場(chǎng)、沙灘排球場(chǎng)等齊全的休閑、參與項(xiàng)目。在夜晚沙灘上還有篝火晚會(huì)與激情四射的桑巴舞會(huì)。同時(shí)擁有摩托艇、香蕉船、搖曳傘、腳踏車、三角翼飛行器等海上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

（三）地中海音樂廣場(chǎng)

地中海音樂廣場(chǎng)有俄羅斯一級(jí)歌舞演員展現(xiàn)動(dòng)感、時(shí)尚的演出；眾多的藝術(shù)形式，雜技魔術(shù)、芭蕾、體育舞蹈、空中飛人、大型彩車花車巡游、中國少數(shù)民族歌舞表演等觀賞節(jié)目；還有激光演示、水幕電影路邊爵士樂??除了文化演出之外，煙火、篝火晚會(huì)定讓游客重拾激情于狂歡之中。造型獨(dú)特的大貝殼舞臺(tái)，可隨意改變角度的獨(dú)立分離型劇場(chǎng)設(shè)計(jì)更顯獨(dú)特，為游客提供了更加新鮮、刺激、絢麗的視覺體驗(yàn)。

晚間地中海音樂廣場(chǎng)內(nèi)，東瀛采風(fēng)、俄羅斯風(fēng)情、浪漫無邊際夏威夷、新疆印象、童話幻境、海底探游等不同主題的大型彩車巡游華彩浪漫；數(shù)十名巴西專業(yè)舞者帶游客進(jìn)入激情狂歡；隨時(shí)游走在四周的小丑雜?；哪怀錆M異域風(fēng)情的文化展演，精彩紛呈，好戲連臺(tái)，讓游客足不出園便能領(lǐng)略各國風(fēng)情；禮花燃放使樂島的狂歡夜更顯迷幻絢麗。

（四）海洋嘉年華

海洋嘉年華這里是頂級(jí)游樂設(shè)備云集的歡樂天地，它集多元性、自主性、互動(dòng)性于一身的多彩空間，這里有最驚險(xiǎn)和最刺激的沖浪、海之星、華夏飛龍、勇敢者轉(zhuǎn)盤等大型游樂項(xiàng)目，置身其中，如同走進(jìn)奇幻樂園，帶給游客從未有過的歡樂體驗(yàn)。

（五）勁爆水樂園

勁爆水樂園占地22000多平米，可容納5000人同時(shí)游玩和戲水。游客可以參與管狀透明滑道、家庭乘筏滑道、陀螺滑道、浪擺滑道、互動(dòng)戲水屋、攀巖、跳水等驚險(xiǎn)刺激的水上項(xiàng)目，并親身加入海洋公園的潑水節(jié)活動(dòng)中來，觀看特有的異域風(fēng)情演出；針對(duì)兒童的游玩特點(diǎn)，園內(nèi)還專門開辟了兒童戲水區(qū)。同時(shí)還有別具特色的室外溫泉浴池，享受獨(dú)一無二的溫泉SPA。

（六）異域美食

充滿異域情調(diào)的建筑形式，經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝高超的廚師，在海鮮廣場(chǎng)、燒烤廣場(chǎng)、海鮮餐廳、冰點(diǎn)屋、西點(diǎn)屋、水果吧內(nèi)，品嘗天南地北美食，中外古今大餐，讓游客在休閑娛樂的同時(shí)，享受菲傭式的周到服務(wù)。

5.項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃

5.1規(guī)劃原理：

本方案遵循綠色環(huán)保的原則，充分利用現(xiàn)有地貌植被，盡可能使用原生態(tài)的木材、石材、竹材等天然材料。

充分考慮投資、運(yùn)營的節(jié)約原則，在保證項(xiàng)目效果的前提下，盡量避免永久性建筑屋，以構(gòu)筑物為主。功能用房以一層為主。運(yùn)營項(xiàng)目在保證參與性、娛樂性、知識(shí)性的前提下以無動(dòng)力循環(huán)使用為主。最大限度的減少運(yùn)營成本。

充分考慮項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展性。整個(gè)園區(qū)永久性建筑小，項(xiàng)目相對(duì)集中，對(duì)以后旅游項(xiàng)目的發(fā)展延續(xù)、產(chǎn)品的更新?lián)Q代留有余地。使每個(gè)分主題均有發(fā)展空間。

5.2規(guī)劃布局：

本項(xiàng)目布局初步規(guī)劃為兩大部分：水上游樂園區(qū)、避暑休閑娛樂區(qū)

（一）水上游樂園區(qū)

1、夢(mèng)幻城堡（景區(qū)大門）。

大門是一座高10米長25米（以地形為準(zhǔn)）的丹霞地貌的山體，頂部高度有部分超出了樹林，晚上通過燈光效果顯得別有情趣吸人。山洞形成了進(jìn)入園區(qū)的閘口和售票口，管理房也隱藏在山體中。山頂上有十幾只巨大的螞蟻，手拿兵器、彩旗站在其上，似乎是在向游客招呼致意。（下為類似場(chǎng)景）

夢(mèng)幻城堡類似場(chǎng)景

2、勁爆水樂園

勁爆水樂園占地22000多平米，可容納5000人同時(shí)游玩和戲水。這里是頂級(jí)游樂設(shè)備云集的歡樂天地，它集多元性、自主性、互動(dòng)性于一身的多彩空間，這里有最驚險(xiǎn)和最刺激的沖浪、海之星、華夏飛龍、勇敢者轉(zhuǎn)盤、快樂滑梯等大型游樂項(xiàng)目，置身其中，如同走進(jìn)奇幻樂園，帶給游客從未有過的歡樂體驗(yàn)。

游客可以參與管狀透明滑道、家庭乘筏滑道、陀螺滑道、浪擺滑道、互動(dòng)戲水屋、攀巖、跳水等驚險(xiǎn)刺激的水上項(xiàng)目，并親身加入海洋公園的潑水節(jié)活動(dòng)中來，觀看特有的異域風(fēng)情演出；針對(duì)兒童的游玩特點(diǎn)，園內(nèi)還專門開辟了兒童戲水區(qū)。同時(shí)還有別具特色的室外溫泉浴池，享受獨(dú)一無二的溫泉SPA。（下為效果想象圖）

溫泉SPA效果想象圖

3、休息平臺(tái)

在園區(qū)內(nèi)設(shè)置幾處休閑木平臺(tái)，適當(dāng)?shù)拇┎逶诟饔螛穮^(qū)之間，游客可在這陰涼的樹林里喝茶品咖啡，吸氧休息。平臺(tái)根據(jù)山坡地形及落差，錯(cuò)落有致的鋪設(shè)在樹林中。平臺(tái)的立柱猶如一只只恐龍的腿有力的支撐著，欄桿也是原始生態(tài)的原木。

休閑平臺(tái)類似場(chǎng)景

（二）避暑休閑娛樂區(qū)

1、避暑莊園

莊園整體布局巧用地形，因山就勢(shì)，分區(qū)明確，景色豐富，依山旁水，有其獨(dú)特的風(fēng)格。莊園布局嚴(yán)謹(jǐn)，建筑樸素，苑景區(qū)自然野趣，與天然景觀和諧地融為一體，達(dá)到了回歸自然的境界。園內(nèi)建筑規(guī)模不大，建筑形式多采用原木本色，淡雅莊重，簡樸適度。避暑莊園不同于其它的園林，它繼承和發(fā)展了中國古典園林“以人為之美入自然，符合自然而又超越自然”的傳統(tǒng)造園思想，按照地形地貌特征進(jìn)行選址和總體設(shè)計(jì)，完全借助于自然地勢(shì)，因山就水，順其自然，實(shí)乃避暑之勝地。

避暑賞魚效果圖

2、中心購物休閑商廈

三層的獨(dú)立、歐式建筑的娛樂休閑場(chǎng)所，一流的管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，頂尖的音響設(shè)備，是您商務(wù)洽談、公司聯(lián)歡、家庭聚會(huì)最佳的休閑娛樂王國。

本著最高檔環(huán)境享受，最低廉消費(fèi)價(jià)格的經(jīng)營宗旨，通過在服務(wù)區(qū)內(nèi)設(shè)有便利超市，不設(shè)最低消費(fèi)等舉措，倡導(dǎo)健康的休閑服務(wù)方式，引導(dǎo)全新的消費(fèi)時(shí)尚，秉承“超值服務(wù)”的行業(yè)品牌經(jīng)營理念，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部文化和配套服務(wù)，力求為顧客提供一個(gè)健康、文明、輕松、快樂的娛樂空間。

建設(shè)以水上樂園為首要建設(shè)開發(fā)區(qū)，在綜合本區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力開發(fā)的前提下，把娛樂休閑為主的建筑區(qū)相繼完成。

3、計(jì)劃的編碼體系 通過編碼體系可實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃的分類與梳理，增加了計(jì)劃管理的靈活性，方便了計(jì)劃的多種用途。多樣化的編碼功能是P3 軟件的一個(gè)特點(diǎn)。我們?cè)诒卷?xiàng)目中采用的編碼類型包括：作業(yè)代碼、作業(yè)分類碼、工作分解

結(jié)構(gòu)編碼（WBS）、組織機(jī)構(gòu)編碼（OBS）等。

a).作業(yè)代碼：作業(yè)代碼是計(jì)劃作業(yè)的唯一辨識(shí)符號(hào)。我們定義 2－3 位字母表示計(jì)劃的層次或工程 EPC 階段，之后用字母或數(shù)字填充至 10 位，考慮到以后添加作業(yè)的方便，設(shè)作業(yè)間的自動(dòng)序數(shù)間隔為

b）.作業(yè)分類碼：作業(yè)分類碼根據(jù)管理需要進(jìn)行設(shè)置，反映每道作業(yè)的特征，可用于作業(yè)的組織、匯總、過濾等。在本項(xiàng)目中我們?cè)O(shè)置了眾多的作業(yè)分類碼。包括區(qū)域碼、單元碼、機(jī)組碼、組織機(jī)構(gòu)碼、工程階段碼、里程碑碼、計(jì)劃層次碼、關(guān)鍵路徑碼、系統(tǒng)碼、專業(yè)碼臨時(shí)碼等多種。

c).工作分解結(jié)構(gòu)編碼（WBS）：WBS碼是在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目范圍的一種逐級(jí)分解層次化結(jié)構(gòu)的編碼，將工程項(xiàng)目的工作內(nèi)容逐級(jí)分解成較小的，較易控制的管理單元或工作包，以便于項(xiàng)目計(jì)劃的控制與責(zé)任的落實(shí)等等。本項(xiàng)目中業(yè)主已經(jīng)制定前3 級(jí)的編碼，我們向下開發(fā)至第八層。

d).組織機(jī)構(gòu)編碼（OBS）：我們編制組織機(jī)構(gòu)編碼用來標(biāo)識(shí)各個(gè)管理部門和執(zhí)行單位。本項(xiàng)目中業(yè)主的 OBS 編碼僅到 EPC 承包商層次。我們針對(duì)工作 的承擔(dān)情況在 P3 中編制了項(xiàng)目 OBS 表，項(xiàng)目部細(xì)化到管理部室，設(shè)計(jì)院細(xì)化到專業(yè)小組，施工單位細(xì)化到專業(yè)施工隊(duì)，調(diào)試和供貨商工代單獨(dú)編碼。

4、時(shí)間計(jì)劃的建立

用 P3軟件編制的工作計(jì)劃，使用關(guān)鍵路徑法可

以清楚了解到每項(xiàng)具體活動(dòng)如何有序地滿足合同里程碑要求。進(jìn)度計(jì)劃中還包括工作時(shí)間、邏輯關(guān)系、編碼、資源數(shù)據(jù)、浮時(shí)等進(jìn)度計(jì)算參數(shù)。

a).計(jì)劃的分級(jí)與責(zé)任： 本項(xiàng)目計(jì)劃共分六級(jí)。

一、二級(jí)計(jì)劃由業(yè)主制

定。一級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃說明了每個(gè)區(qū)域或單元的工作過程，以前鋒線方式編制。二級(jí)計(jì)劃是項(xiàng)目的付款里程碑計(jì)劃，是項(xiàng)目進(jìn)度付款的依據(jù)。三級(jí)計(jì)劃包括設(shè)計(jì)、采購、施工和調(diào)試工作。設(shè)計(jì)和采購計(jì)劃在三級(jí)達(dá)到指導(dǎo)具體工作和進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算的詳細(xì)度，施工和調(diào)試計(jì)劃隨工程的進(jìn)展開發(fā)到四級(jí)計(jì)劃。四級(jí)計(jì)劃要涵蓋所有的施工活動(dòng)，作業(yè)的細(xì)化程度應(yīng)支持資源數(shù)據(jù)的加載，并作為施工進(jìn)度計(jì)算的平臺(tái)。資源數(shù)據(jù)應(yīng)方便導(dǎo)出形成各種進(jìn)度控制文件。應(yīng)用層次的計(jì)劃還包括 90天計(jì)劃、月度計(jì)劃和周計(jì)劃。

b).工作內(nèi)容與作業(yè)工期 在三級(jí)計(jì)劃的編制過程中，針對(duì) EPC 工作的特 點(diǎn)，設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試分組，召集專業(yè)工程師在比較有經(jīng)驗(yàn)的 PMC 人員的指導(dǎo)下，采用“頭腦風(fēng)暴法”、“專家評(píng)議法”等方法，確定了計(jì)劃條目 和時(shí)間。設(shè)計(jì)作業(yè)：由于本項(xiàng)目采用三維數(shù)字化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)工作內(nèi)容與一般電力項(xiàng)目差別較大，設(shè)計(jì)交付件也大多不同，以3D 模型和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫為主要交付件，在我們對(duì)設(shè)計(jì)工作不甚清楚的情況下，“頭腦風(fēng)暴法”和 PMC 專家的意見迅速集中了各方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的正確理解，形成了初步的計(jì)劃工作條目和時(shí)間估計(jì)。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃包括土建、工藝、機(jī)務(wù)、電氣、熱工等5個(gè)專業(yè)，IFR（供檢查發(fā)布）、IFH（供安全審查發(fā)布）、IFD（供設(shè)計(jì)發(fā)布）、IFC（供

施工發(fā)布）等 4 個(gè)設(shè)計(jì)審查階段。

采購作業(yè)：首先根據(jù)合同形成了主要設(shè)備材料 的采購清單，然后按合同要求的采購程序編制了采購步驟，經(jīng)會(huì)議討論和 PMC 的專家審查形成了初步采購工作內(nèi)容。本項(xiàng)目采購計(jì)劃包括訂單一百多個(gè)，每個(gè)訂單包括數(shù)據(jù)包編制、邀請(qǐng)招標(biāo)、澄清談判、合同簽訂、廠家資料交付、設(shè)備材料交付等工作步 驟。施工作業(yè)：比較而言，我們對(duì)施工更熟悉而且 有較多歷史項(xiàng)目計(jì)劃作參考。我們分專業(yè)編制了三級(jí)施工作業(yè)清單及其工期估計(jì)，形成了計(jì)劃施工部 分。

調(diào)試作業(yè)：本項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)“無缺陷啟動(dòng)”，要求調(diào) 試工作介入早，調(diào)試人員在設(shè)計(jì)階段就開始了“調(diào)試作業(yè)表”、調(diào)試程序和系統(tǒng)劃分等工作，在明確了調(diào)試任務(wù)并借鑒了 PMC 人員經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上編制了調(diào)試計(jì)劃。

c).邏輯鏈接

本項(xiàng)目要求采用關(guān)鍵路徑法（CPM）編制計(jì)劃并 動(dòng)態(tài)控制進(jìn)度。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)要求，足夠與合理的作業(yè)間鏈接關(guān)系是必須的。我們的要求是所有存在前 后作業(yè)順序的作業(yè)必須用邏輯關(guān)系鏈接，嚴(yán)格控制結(jié)尾懸空的作業(yè)。這也是應(yīng)用浮時(shí)檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)度的要求。實(shí)際上沒有足夠的鏈接關(guān)系是無法達(dá)到動(dòng)態(tài)控制的意圖的。

d).時(shí)間平衡 作業(yè)與邏輯關(guān)系輸入后，時(shí)間計(jì)劃初步建立，進(jìn)行軟件計(jì)算后的工期往往不合項(xiàng)目要求。時(shí)間平衡就是將所有計(jì)劃的作業(yè)安排在合同的允許工期內(nèi)。計(jì)劃的最終完成時(shí)間是由開工時(shí)間、各作業(yè)耗時(shí)和邏輯關(guān)系決定的，某條作業(yè)的耗時(shí)一般由工作任務(wù)量決定，在計(jì)劃編制階段盡量避免壓縮，平衡 的關(guān)鍵應(yīng)在邏輯關(guān)系合理調(diào)整。

5、資源數(shù)據(jù)

一個(gè)時(shí)間平衡的實(shí)施計(jì)劃滿足了合同對(duì)工作時(shí)間的要求，但計(jì)劃是否可行？需要相應(yīng)的資源投入和產(chǎn)出支持，這些資源與產(chǎn)出數(shù)據(jù)包括：

a).實(shí)物工程量

工程量是資源與產(chǎn)出數(shù)據(jù)中的重要部分，是我 們進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算的基礎(chǔ)。本項(xiàng)目中包括設(shè)計(jì)、采購、施工和調(diào)試四種主要工作需要量化考核，反映各自工作負(fù)荷的量是不同的。

設(shè)計(jì)：

設(shè)計(jì)工作量采用了設(shè)計(jì)交付件的數(shù)量，對(duì)不同 的交付件用難度系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，基本反映設(shè)計(jì)工作難易程度。設(shè)計(jì)完成量是針對(duì)設(shè)計(jì)完成供施工發(fā)布（IFC）的圖紙中實(shí)物工程量的統(tǒng)計(jì)，該數(shù)據(jù)支持現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)，便于進(jìn)行施工準(zhǔn)備。本項(xiàng)目計(jì)劃考核了主要的 12種設(shè)計(jì)完成量，編制其月度更新曲線。設(shè)計(jì)完成工程在 P3 中以 DR 為前綴共編制資源代碼 12 種。

采購工作量按照訂單（PO）數(shù)量作為考核量，對(duì)不同的采購訂單用難度系數(shù)進(jìn)行調(diào)整?？紤]到設(shè)備一次性采購，而材料則分批采購，對(duì)設(shè)備和材料進(jìn)行不同的訂單數(shù)估計(jì)。采購訂單表包括了建立潛在供貨商清單（PBL）、編制采購招標(biāo)數(shù)據(jù)包（EDRS，MR）、技術(shù)商務(wù)談判、合同簽訂、廠內(nèi)監(jiān)造、設(shè)備交付和材料的分批交付等工作步驟。計(jì)劃中加載了訂單、數(shù)據(jù)包和現(xiàn)場(chǎng)交付等資源量，方便了這些工作的進(jìn)度跟蹤。采購工作量在 P3中以P為前綴編制了資源 代碼 8 種。

施工：

施工工程量種類多，需要資源多，耗用時(shí)間長，建立足夠的工程量檢測(cè)種類對(duì)控制進(jìn)度有重要的意義。本項(xiàng)目中對(duì)設(shè)備類工程采用了設(shè)備清單作為工程量；對(duì)測(cè)量工程類工程采用了數(shù)量計(jì)量的方式。利用 P3 軟件進(jìn)行工程量管理的目的是控制進(jìn) 度，故工程量的統(tǒng)計(jì)口徑即工程量分類的詳細(xì)程度相當(dāng)重要，分類太粗難以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，分類太細(xì)則會(huì)影響計(jì)劃系統(tǒng)的易用性。對(duì)于管道安裝工程，由于管道存在多樣化的材 料和尺寸分類，我們采用了等效長度的概念－等效米（LM）作為統(tǒng)計(jì)單位。同樣的原因，為焊口的統(tǒng)計(jì)采用了等效焊口的概念－等效焊口（EW）。本項(xiàng)目計(jì)劃體系中實(shí)物工程量資源碼有兩種：在三級(jí)計(jì)劃中，采用招標(biāo)工程量以3 為前綴共編碼12 種，在四級(jí)計(jì)劃中采用設(shè)計(jì)工程量以 K 為前綴編碼 45 種。

6.項(xiàng)目投資估算、資金籌集

6.1編制依據(jù)：

1、《全國統(tǒng)一建筑安裝、裝飾工程預(yù)算定額及單位估價(jià)表》。

2、葫蘆島市建筑經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)。

3、全國工程造價(jià)師職業(yè)資格考試培訓(xùn)教材《工程造價(jià)的確定與控制》。6.2投資估算：

項(xiàng)目投資總額為2000萬元，詳細(xì)內(nèi)容如下：

1、土地取得費(fèi)用：800萬

2、項(xiàng)目前期費(fèi)用50萬，主要包括項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可行性研究，水文地質(zhì)勘測(cè)等。

3、建筑安裝工程費(fèi)300萬元，是指建造房屋所發(fā)生的建筑工程費(fèi)用、設(shè)備采購費(fèi)用和安裝工程費(fèi)用等。

4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)150萬元，是指建筑物2米以外和項(xiàng)目用地規(guī)劃紅線以內(nèi)的各種管線和道路工程，其費(fèi)用包括供水、供電、供氣、綠化、道路、路燈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等建設(shè)費(fèi)用。

5、購買娛樂設(shè)備費(fèi)用：500萬元。

6、流動(dòng)資金200萬元。6.3資金籌集計(jì)劃：

本項(xiàng)目工程建設(shè)所需費(fèi)用約為2000萬元。企業(yè)自籌資金1000萬元，銀行貸款1000萬元。

7.項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)可行性分析

見附件

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避

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9.項(xiàng)目結(jié)論及建議

在充分考慮項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展性的前提下，設(shè)計(jì)充分利用地塊得天獨(dú)厚的濱海，濱河，防護(hù)林綠帶等自然條件，以水為主題，以水上文化休閑娛樂項(xiàng)目為特色，借鑒夏威夷風(fēng)格基本元素，使人們?cè)谒蠘穲@，不但可以看水，賞水，而且可以親水，玩水，既可體會(huì)海洋文化的博大精深，又可領(lǐng)略水的柔情與激情，使其成為煙臺(tái)市獨(dú)具風(fēng)格的新水城?，F(xiàn)狀以金沙灘旅游度假區(qū)為中心的濱海景觀休閑帶已基本成型，基地周邊均以高級(jí)休閑度假為定位，與本基地的開發(fā)存在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)關(guān)系，將共同打造煙臺(tái)的黃金海岸。

每個(gè)主題公園的發(fā)展前景都有充足的空間，中國水上樂園項(xiàng)目在中國的發(fā)展是持續(xù)的，并占有夏季旅游業(yè)相當(dāng)大的比重。所以占據(jù)天時(shí)地利人和的水上樂園項(xiàng)目在本地區(qū)擁有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間，而且我們還可以根據(jù)自己本身已有的特點(diǎn)退出多重營銷的節(jié)目，增加本地區(qū)旅游業(yè)的亮點(diǎn)，擁有跟多的豐富活動(dòng)的內(nèi)容，加大水上樂園的吸引力和營銷策略，為水上樂園的開發(fā)增加更多的魅力！

水上樂園度假村在未來將集旅游、休閑、度假于一體，必將成為興城市乃至世界最新奇刺激且健康的度假圣地。

第三篇：兒童水上樂園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告**(編寫格式)

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兒童水上樂園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

編制大綱

編寫單位：河南助陣投資咨詢有限公司

二〇一六年七月

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目錄

一、什么是可行性研究報(bào)告..........................................................................................1

二、哪些項(xiàng)目需要編報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告................................................................1

三、可行性研究報(bào)告主要用途有哪些...........................................................................2

1、用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作.................................................................................2

2、用于國家發(fā)展和改革委立項(xiàng).....................................................................................2

3、用于銀行貸款.............................................................................................................2

4、用于企業(yè)上市的募投項(xiàng)目.........................................................................................2

5、用于申請(qǐng)政府資金.....................................................................................................2

6、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅.............................................................................................2

四、國家發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì)的意義...................................................................................3

五、兒童水上樂園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱及范文目錄.......................................3 第一章 兒童水上樂園項(xiàng)目總論.....................................................................................3 第二章 法人基本情況.....................................................................................................4 第三章 兒童水上樂園市場(chǎng)需求預(yù)測(cè).............................................................................4 第四章 兒童水上樂園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案.........................................................4 第五章 兒童水上樂園項(xiàng)目建設(shè)選址及土建工程.........................................................4 第六章 兒童水上樂園項(xiàng)目環(huán)境保護(hù).............................................................................5 第七章 兒童水上樂園項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生及消防.................................................5 第八章 兒童水上樂園項(xiàng)目節(jié)能分析.............................................................................5 第九章 兒童水上樂園項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控.........................................................6 第十章 兒童水上樂園項(xiàng)目實(shí)施管理和勞動(dòng)定員.........................................................6 第十一章 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃.................................................................................................7 第十二章 兒童水上樂園項(xiàng)目投資估算與資金籌措.....................................................7 第十三章 兒童水上樂園項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià).........................................................................7 第十四章 兒童水上樂園項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)及投資建議.....................................................8 第十五章 兒童水上樂園項(xiàng)目附表及附圖.....................................................................8

六、可行性研究報(bào)告編制要求......................................................................................9

I

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七、可行性研究報(bào)告的編制依據(jù).................................................................................10

八、工程咨詢服務(wù)流程...............................................................................................10

九、可研編制單位的優(yōu)勢(shì)............................................................................................11

十、可研的編制時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn).................................................................................12

II

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【報(bào)告導(dǎo)讀】

《兒童水上樂園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、融資提供全程指引服務(wù)。

《兒童水上樂園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》主要是通過對(duì)兒童水上樂園項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需要、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金短途籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)兒童水上樂園項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該兒童水上樂園項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為兒童水上樂園項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。

《兒童水上樂園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》是確定建設(shè)兒童水上樂園項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建兒童水上樂園項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建兒童水上樂園項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

一、什么是可行性研究報(bào)告

可行性研究報(bào)告是在前一階段的項(xiàng)目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià)，選定最佳方案，作為決策依據(jù)。

二、哪些項(xiàng)目需要編報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

根據(jù)國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，“投資體制改革之后，可行性研究報(bào)告的主要功能是滿足企業(yè)自主投資決策的需要，其內(nèi)容和深度可由企業(yè)根據(jù)決策需要和項(xiàng)目情況相應(yīng)確定?！边@樣，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的功能和作用發(fā)生了重大變化。目前各地發(fā)改委對(duì)此的要求也不盡一樣，根據(jù)助陣投資咨詢掌握的情況是，1、政府投資項(xiàng)目需要報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，2、國家鼓勵(lì)類內(nèi)資進(jìn)口設(shè)備申請(qǐng)免稅的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。但是在很多地區(qū)，在進(jìn)行項(xiàng)目核準(zhǔn)時(shí)，發(fā)改委仍然要求提供可行性研究報(bào)告。這就需要項(xiàng)目單位及時(shí)咨詢發(fā)改委的相關(guān)人員，明確具體要求，以免影響項(xiàng)目核準(zhǔn)。

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三、可行性研究報(bào)告主要用途有哪些

可研報(bào)告的用途可分為審批性可研報(bào)告和決策性可研報(bào)告。審批性可研報(bào)告主要是項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)向政府審批部門申報(bào)的書面材料。根據(jù)國家投資體制改革要求，我國大部分地區(qū)，企業(yè)投資類項(xiàng)目采取項(xiàng)目備案制和項(xiàng)目核準(zhǔn)制（編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告）；政府性項(xiàng)目，使用財(cái)政資金的編制可研報(bào)告。可以細(xì)分為：

1、用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作

此類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭分析、營銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。

2、用于國家發(fā)展和改革委立項(xiàng)

此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

3、用于銀行貸款

商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審，部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研報(bào)告。

4、用于企業(yè)上市的募投項(xiàng)目

這類可行性報(bào)告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格。中研普華為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供募投項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫服務(wù)（包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的），積累的豐富的編寫經(jīng)驗(yàn)。

5、用于申請(qǐng)政府資金

用于申請(qǐng)政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金）的可行性研究報(bào)告：這類可行性報(bào)告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格。

6、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅

主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

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在上述六種可研中，其中用于立項(xiàng)、企業(yè)上市、銀行貸款、申請(qǐng)政府資金和申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅的可行性研究報(bào)告準(zhǔn)入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā)，分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)三個(gè)等級(jí)，其中甲級(jí)最高。

四、國家發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì)的意義

用于國家發(fā)展和改革委立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

資質(zhì)專業(yè)范圍涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、輕工、電子、機(jī)械、紡織、化纖、化工、醫(yī)藥、水電、鋼鐵、公路、建筑、建筑材料、水利工程、綜合經(jīng)濟(jì)、通信信息、有色冶金、石油天然氣、城市規(guī)劃、城市軌道交通、廣播電影電視、港口河海工程、市政公用工程（給排水、環(huán)境衛(wèi)生、風(fēng)景園林、燃?xì)鉄崃?、公共交通、橋隧、道路）、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程、其他（節(jié)能、旅游、商物糧）等領(lǐng)域。

可提供國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)工程咨詢資質(zhì)證書

五、兒童水上樂園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱及范文目錄

以下為參考目錄，具體可根據(jù)項(xiàng)目情況做出調(diào)整。

目 錄

第一章 兒童水上樂園項(xiàng)目總論

1.1名稱及承辦單位 1.2擬建地址

1.3 可行性研究的目的

1.4 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)和范圍

1.4.1 可行性報(bào)告編制依據(jù) 1.4.2可行性研究報(bào)告編制范圍 1.5 研究的主要過程

1.6 兒童水上樂園建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 1.7 總投資估算

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1.8兒童水上樂園工藝技術(shù)裝備方案的選擇 1.9 項(xiàng)目建設(shè)期限 1.10投資備案數(shù)據(jù)備

案數(shù)據(jù)一覽表 1.11 研究結(jié)論 1.12主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)一覽表

第二章 法人基本情況

2.1法人概況 2.1承辦單位概況

第三章 兒童水上樂園市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

第四章 兒童水上樂園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案

4.1 建設(shè)規(guī)模的確定原則 4.2 建設(shè)規(guī)模 4.3生產(chǎn)綱領(lǐng)

產(chǎn)品綱領(lǐng)規(guī)劃一覽表

第五章 兒童水上樂園項(xiàng)目建設(shè)選址及土建工程

5.1 建設(shè)地選擇原則 5.2 建設(shè)地概況 5.3 建設(shè)選址方案

5.4 選址用地權(quán)屬性質(zhì)類別及占地面積 5.5 用地利用指標(biāo)

占地及建筑工程投資一覽表 5.6 建筑工程方案

5.6.1建筑工程概況 5.6.2建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5.6.3標(biāo)準(zhǔn)化廠房設(shè)計(jì) 5.7 選址綜合評(píng)價(jià)

總圖布置主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

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第六章 兒童水上樂園項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

8.1 環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù) 8.2 污染物的來源 8.2.1建設(shè)期污染源 8.2.2 運(yùn)營期污染源 8.3 污染物的治理

8.3.1施工期環(huán)境影響簡要分析及治理措施

施工機(jī)械在不同距離處的貢獻(xiàn)值一覽表 8.3.2營運(yùn)期環(huán)境影響分析及治理措施

辦公及生活廢水處理流程圖 生活及辦公廢水治理效果一覽表 8.4 環(huán)境保護(hù)分析 8.5 廠區(qū)綠化工程 8.6 環(huán)境保護(hù)結(jié)論

第七章 兒童水上樂園項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生及消防

9.1 勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生

9.1.1 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

9.1.2 主要不安全因素及職業(yè)危害因素 9.1.3采取的主要防范措施 9.2 安全生產(chǎn)措施 9.3 消防

9.3.1 設(shè)計(jì)原則 9.3.2 主要防范措施

第八章 兒童水上樂園項(xiàng)目節(jié)能分析

10.1 建設(shè)的節(jié)能方向 10.2 設(shè)計(jì)依據(jù)及用能標(biāo)準(zhǔn)

10.2.1 節(jié)能政策依據(jù)

10.2.2 兒童水上樂園行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定和技術(shù)指導(dǎo) 10.3 節(jié)能背景及目標(biāo)

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10.4 能源消耗種類和數(shù)量分析

10.4.1 生產(chǎn)主要耗能裝置及能耗種類和數(shù)量

主要能源和含耗能工質(zhì)年需量測(cè)算表 10.4.2 單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)測(cè)算

單位能耗估算一覽表

10.5 用能品種選擇的可靠性分析 10.6 兒童水上樂園工藝設(shè)備節(jié)能措施 10.7 電力節(jié)能措施 10.8 節(jié)水措施 10.9運(yùn)營期節(jié)能原則 10.10 運(yùn)營期主要節(jié)能措施 10.11能源管理

10.11.1管理組織和制度 10.11.2 能源計(jì)量管理

10.12 兒童水上樂園節(jié)能建議及效果分析

10.12.1節(jié)能建議 10.12.2節(jié)能效果分析 主要能耗指標(biāo)一覽表

第九章 兒童水上樂園項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

11.1政策風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控 11.2用地及工程建設(shè)配套風(fēng)險(xiǎn)分析 11.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控 11.4資金風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控 11.5原材料采購風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控 11.6環(huán)保因素風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控 11.7風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)論

風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)程度分析表

第十章 兒童水上樂園項(xiàng)目實(shí)施管理和勞動(dòng)定員

12.1 建設(shè)期管理組織

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12.2 建設(shè)期管理 12.3 工作制度 12.4 勞動(dòng)定員

勞動(dòng)定員一覽表

第十一章 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

第十二章 兒童水上樂園項(xiàng)目投資估算與資金籌措

14.1 投資估算依據(jù)和說明

14.1.1 總投資估算編制依據(jù) 14.1.2 投資費(fèi)用分析

14.1.3 固定資產(chǎn)投資（固定資產(chǎn)）14.1.4 固定資產(chǎn)投資估算

固定資產(chǎn)投資估算表 14.1.5流動(dòng)資金估算

兒童水上樂園流動(dòng)資金估算一覽表 14.1.6總投資估算

兒童水上樂園總投資構(gòu)成分析一覽表

14.2資金籌措方案

資金籌措方案 資金籌措與投資計(jì)劃表 14.3 投資使用方案

14.3.1 建設(shè)投資使用計(jì)劃 14.3.2 流動(dòng)資金使用計(jì)劃

兒童水上樂園資金使用計(jì)劃與運(yùn)用表

第十三章 兒童水上樂園項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

15.1 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的依據(jù)和范圍 15.2 費(fèi)用估算與財(cái)務(wù)效益

15.2.1銷售收入估算

兒童水上樂園產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表 15.2.2綜合總成本估算

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綜合總成本費(fèi)用估算表 15.2.3 利潤總額估算 15.2.4 所得稅及稅后利潤 15.2.5投資收益率測(cè)算

兒童水上樂園綜合損益表

15.3 財(cái)務(wù)分析

15.3.1 全部投資財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（全部投資）15.3.2 固定資產(chǎn)投資財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（固定投資）

15.4 盈虧平衡分析

兒童水上樂園生產(chǎn)盈虧平衡分析表 15.5 敏感性分析

單因素敏感性分析表

第十四章 兒童水上樂園項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)及投資建議

16.1 綜合評(píng)價(jià) 16.2 投資建議

第十五章 兒童水上樂園項(xiàng)目附表及附圖

固定資產(chǎn)投資估算一覽表 流動(dòng)資金估算一覽表 固定資產(chǎn)折舊和攤銷一覽表 綜合總成本費(fèi)用估算一覽表 產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表 綜合損益估算一覽表 資金籌措與投資計(jì)劃一覽表 資金來源與運(yùn)用一覽表

財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量一覽表（全部投資）財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量一覽表（固定資產(chǎn)投資）資產(chǎn)負(fù)債表

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建設(shè)招標(biāo)方案和不招標(biāo)申請(qǐng)表 盈虧平衡分析一覽表 盈虧平衡分析圖 借款還本付息估算一覽表

六、可行性研究報(bào)告編制要求

因?yàn)楦餍袠I(yè)及項(xiàng)目性質(zhì)不同，具體項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告內(nèi)容也有區(qū)別，具體可以參考編制大綱對(duì)各行業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容的介紹：

投資必要性：主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。

財(cái)務(wù)可行性：主要從項(xiàng)目及投資者的角度，設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案，從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。

組織可行性：制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。

經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

社會(huì)可行性：主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。

風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策：主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。

許多投資項(xiàng)目的可行性研究不重視項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，僅局限于不確定性分析中簡單的風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)分析，甚至只憑借經(jīng)驗(yàn)和直覺主觀臆斷，對(duì)項(xiàng)目建成后可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測(cè)不夠，為項(xiàng)目的實(shí)施留下安全隱患、因此，強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好建設(shè)項(xiàng)目前期工作中可行性研究的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，制定防范和化解措施，是避免決策失誤，為建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)化、民主化決策提供可靠依據(jù)的根本保證。

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七、可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)

? 國家有關(guān)的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃文件，包括對(duì)該行業(yè)的鼓勵(lì)、特許、限制、標(biāo)上等有關(guān)規(guī)定； ? 項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要請(qǐng)求的批復(fù)； ? 項(xiàng)目審批文件；

? 項(xiàng)目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的合同或協(xié)議； ? 企業(yè)的初步選擇報(bào)告； ? 主要工藝和裝置的技術(shù)資料； ? 擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料；

? 項(xiàng)目承辦單位與有關(guān)方面簽訂的協(xié)議，如投資、原料供應(yīng)、建設(shè)用地、運(yùn)輸?shù)确矫娴某醪絽f(xié)議；

? 國家和地區(qū)關(guān)于工業(yè)建設(shè)的法令、法規(guī)。如“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)、土地法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)條例等；

? 國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定；國家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及定額資料等。

在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制過程中，尤其是對(duì)項(xiàng)目做賬務(wù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，還需要參考如下相關(guān)文件：

? 《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，2000年1月1日起實(shí)施； ? 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，2007年1月1日起實(shí)施；

? 《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》，[國務(wù)院令第512號(hào)]，2008年1月1日起實(shí)施； ? 《中華人民共和國增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，[財(cái)政部、國家稅務(wù)總管局令第50號(hào)]2009年1月1日起實(shí)施；

? 《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)2006年審核批準(zhǔn)施行；

? 項(xiàng)目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。

八、工程咨詢服務(wù)流程

助陣有嚴(yán)格的策劃編制流程，從資料收集整理到最后的修改完善、排版，都具有詳細(xì)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

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九、可研編制單位的優(yōu)勢(shì)

助陣的優(yōu)勢(shì)如下：

人員優(yōu)勢(shì)：擁有龐大的行業(yè)專家及顧問團(tuán)隊(duì)，公司管理團(tuán)隊(duì)成員均從事項(xiàng)目咨詢及資質(zhì)認(rèn)證工作多年，取得國家統(tǒng)一考試的注冊(cè)咨詢（投資）工程師資格證書，大部分來自于研究院所與設(shè)計(jì)院,不僅擁有高級(jí)職稱或博士碩士學(xué)位,而且擁有十幾年的項(xiàng)目策劃與管理經(jīng)驗(yàn)。

專業(yè)優(yōu)勢(shì)：擁有一支兼具調(diào)查統(tǒng)計(jì)、行業(yè)分析和市場(chǎng)研究與管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍，注重客戶差異化需求，有利于把握專業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)作特點(diǎn)，能夠提供并能滿足客戶的個(gè)性化、專業(yè)化需求。

經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)：擁有多年積聚的龐大的行業(yè)專家及顧問團(tuán)隊(duì)，具有上千個(gè)可查詢的完整的投資分析報(bào)告。龐大的顧問團(tuán)隊(duì)可以迅速為您的項(xiàng)目工程組成專項(xiàng)服務(wù)小組，專項(xiàng)小組人才集

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專業(yè)性、投資策劃、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理與市場(chǎng)營銷以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)于一體。

服務(wù)優(yōu)勢(shì)：本著“誠信、專業(yè)、權(quán)威、時(shí)效”的服務(wù)理念，以客戶為中心，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行了解、溝通、審稿、修改、定稿的全過程、全方位服務(wù)。公司承諾：由我公司編制的技術(shù)報(bào)告提供終生免費(fèi)修改服務(wù)（不改變項(xiàng)目規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容）。

十、可研的編制時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

編寫時(shí)間：一般為3-7個(gè)工作日（不含評(píng)審時(shí)間），可根據(jù)客戶要求，按時(shí)出稿。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)項(xiàng)目所屬行業(yè)、投資規(guī)模、項(xiàng)目承建單位提供的基礎(chǔ)資料詳細(xì)程度、項(xiàng)目文件的用途、項(xiàng)目文件要求撰寫的深度和是否需要附資質(zhì)蓋章來計(jì)費(fèi)。

兒童水上樂園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是由河南助陣投資咨詢有限公司原創(chuàng)，用個(gè)人學(xué)習(xí)、研究或欣賞，以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途，但同時(shí)應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律的規(guī)定，不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。如果轉(zhuǎn)載本文內(nèi)容請(qǐng)注明出處，并征得本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的許可。

可行性研究報(bào)告

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第四篇：水上樂園的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

根據(jù)我院專業(yè)社會(huì)體育教學(xué)計(jì)劃，休閑娛樂需要，大二社會(huì)體育專業(yè)的全體學(xué)生在學(xué)院安排下，暑假期間在水上樂園進(jìn)行同一社會(huì)實(shí)踐，為期45天。在公司分配下我們同學(xué)分配到營運(yùn)部的不同崗位，學(xué)習(xí)不同崗位操縱與治理。作為一名21世紀(jì)有內(nèi)涵的大學(xué)生，必須接觸，體驗(yàn)社會(huì)底層工人的工作環(huán)境，生活等等。進(jìn)步自己的內(nèi)涵與適應(yīng)能力，對(duì)我們成長，學(xué)習(xí)都會(huì)有很大的幫助。

一，實(shí)習(xí)單位：廣州團(tuán)體-水上樂園

水上樂園是團(tuán)體旗下的一個(gè)主題公園，全球必往水上樂園，占地面積30萬平方米，亞洲最大的水上樂園擁有世界上最先進(jìn)的水上娛樂設(shè)施，亞洲最受歡迎水上樂園，一流的服務(wù)態(tài)度，安全系數(shù)極高的樂園之一。

二，實(shí)習(xí)內(nèi)容

1，崗位工作職員規(guī)范，日常行為，要點(diǎn)接待要求，標(biāo)準(zhǔn)著裝，園區(qū)各設(shè)施基本了解，方向位置，園區(qū)配套信息了解。

在工作職員行為規(guī)范中，經(jīng)理特地給我們培訓(xùn)了兩天，崗位上是站立式服務(wù)，園區(qū)內(nèi)游客人數(shù)很多，我們必須并排行走，120秒/分鐘步速，我們員工工作效率，行為規(guī)范都屬于同一的。

2，了解水上樂園治理層的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，企業(yè)文化，公司精神，以及把握救生常識(shí)等等。

3，上崗實(shí)踐：我被安排到水上樂園中“超級(jí)大喇叭”娛樂設(shè)施工作。此設(shè)施是樂園中最受歡迎，游客流量最大，服務(wù)最廣的娛樂設(shè)施，在超級(jí)大喇叭中有5個(gè)工作崗位，包括講解員、平臺(tái)操縱員、水槽救生員、指引員、等候區(qū)治理員。天天我在這五個(gè)崗位上輪換操縱實(shí)習(xí)。在這里我學(xué)會(huì)了維持治理排隊(duì)游客的秩序、與游客的溝通工作，參玩限定以及各設(shè)施的規(guī)則給予游客作參玩動(dòng)作示范，安全要領(lǐng)、文明用語以及服務(wù)規(guī)范動(dòng)作，另外還有平臺(tái)操縱、對(duì)講機(jī)使用、一些緊急處理、面對(duì)成千上萬游客穩(wěn)定治理等等。

4，解決題目，處理題目

在崗位上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一系列不同的題目，自己應(yīng)該如何往處理。例如，面對(duì)成千上萬的游客，如何維持好秩序，如何安排好游玩方式。經(jīng)常會(huì)碰見不按規(guī)定參玩的游客、不講理、不講文明、素質(zhì)較低的游客，另外設(shè)施還會(huì)出現(xiàn)緊急特殊情況，應(yīng)該如何在最短時(shí)間有效處理，做到最好，最快，游客最滿足的服務(wù)。

三，實(shí)習(xí)心得

在這次實(shí)習(xí)中，體驗(yàn)到了員工工作生活艱辛，在高溫、暴曬下站立工作8-10小時(shí)，16個(gè)人的員工宿舍，簡單的生活干出高效的工作效率，苦中作樂。體驗(yàn)到出來社會(huì)工作，賺錢是如此的不輕易，社會(huì)是如此的殘酷、現(xiàn)實(shí)。經(jīng)歷過這次實(shí)習(xí)，自己的人生觀，價(jià)值觀都有了一定的改變，人生規(guī)劃更加明確。在實(shí)習(xí)中，深刻體會(huì)到自己所學(xué)的知識(shí)是太少，完全不夠，珍惜在校的時(shí)間，盡量學(xué)習(xí)多點(diǎn)知識(shí)，可以運(yùn)用到實(shí)踐中進(jìn)步各方面的能力，另一方面在實(shí)習(xí)中積累工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)日后就業(yè)大有裨益。在不同的環(huán)境，接觸的人不同面對(duì)不同的工作，不同的題目。學(xué)習(xí)到團(tuán)體的企業(yè)文化，治理模式，深深的燙印在自己的腦海里，這些都會(huì)影響到自己的今后的生活中。

第五篇：水上樂園市場(chǎng)前景調(diào)查分析報(bào)告

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中國水上樂園市場(chǎng)前景調(diào)查分析報(bào)告

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行業(yè)研究報(bào)告的定義

行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。

企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場(chǎng)，但微觀市場(chǎng)中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對(duì)行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個(gè)全面競(jìng)爭的時(shí)代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對(duì)手動(dòng)向，更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。

行業(yè)研究報(bào)告的構(gòu)成

一般來說，行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面：

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行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)

行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。

對(duì)企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評(píng)估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。

行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)決定了企業(yè)的成長空間；企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律。

行業(yè)研究的主要任務(wù)：

解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)影響的力度 預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì) 判斷行業(yè)投資價(jià)值 揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 為投資者提供依據(jù)

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中國水上樂園市場(chǎng)前景調(diào)查分析報(bào)告

【報(bào)告類型】多用戶、行業(yè)/市場(chǎng)研究報(bào)告 【交付時(shí)間】3-8個(gè)工作日，特殊要求另行約定 【報(bào)告格式】PDF版＋WORD版＋紙介版（限一份）

【售后服務(wù)】一年，目錄范圍之內(nèi)，免費(fèi)提供內(nèi)容補(bǔ)充，數(shù)據(jù)更新等服務(wù) 【數(shù)據(jù)來源與研究方法】

·對(duì)行業(yè)內(nèi)相關(guān)的專家、廠商、渠道商、業(yè)務(wù)（銷售）人員及客戶進(jìn)行訪談，獲取最新的一手市場(chǎng)資料；

·對(duì)水上樂園產(chǎn)品長期監(jiān)測(cè)采集的數(shù)據(jù)資料；

·水上樂園產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)、國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、國家發(fā)改委、工商總局等政府部門和官方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)與資料；

·水上樂園行業(yè)公開信息；

·水上樂園業(yè)內(nèi)企業(yè)及上、下游企業(yè)的季報(bào)、年報(bào)和其它公開信息； ·各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻(xiàn)資料； ·行業(yè)資深專家公開發(fā)表的觀點(diǎn)；

·對(duì)行業(yè)的重要數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行連續(xù)性對(duì)比，反映行業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展趨勢(shì)； ·通過專家咨詢、小組討論、桌面研究等方法對(duì)核心數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)論證。

報(bào)告簡介

主要內(nèi)容：水上樂園行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)特性、行業(yè)生產(chǎn)分析（產(chǎn)能、產(chǎn)量、供需）、市場(chǎng)分析（市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)特點(diǎn)等以及區(qū)域市場(chǎng)分析）、產(chǎn)品價(jià)格分析、競(jìng)爭分析（行業(yè)集中度、競(jìng)爭格局、競(jìng)爭組群、競(jìng)爭因素等）、工藝技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、進(jìn)出口分析、渠道分析、產(chǎn)業(yè)鏈分析、替代品和互補(bǔ)品分析、行業(yè)的主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素、政策環(huán)境、重點(diǎn)企業(yè)分析（經(jīng)營特色、財(cái)務(wù)分析、競(jìng)爭力分析）、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及機(jī)會(huì)分析、以及相關(guān)的策略和建議。

本報(bào)告分專業(yè)版（十三章）和資深版（十八章）兩個(gè)版本，報(bào)告有助于企業(yè)主或企業(yè)高層管理人員準(zhǔn)確掌握水上樂園市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭對(duì)手情報(bào)和市場(chǎng)

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發(fā)展前景，是企業(yè)投資水上樂園產(chǎn)品、代理水上樂園產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有水上樂園產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)研究時(shí)的重要參考依據(jù)。以下是報(bào)告的詳細(xì)目錄： 中國水上樂園市場(chǎng)前景調(diào)查分析報(bào)告（資深版）研究背景 研究方法

水上樂園的界定及分類

第一章 行業(yè)發(fā)展概述

—、國內(nèi)外水上樂園行業(yè)發(fā)展概況

1．全球水上樂園行業(yè)發(fā)展概況

2．中國水上樂園行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

二、產(chǎn)業(yè)鏈及傳導(dǎo)機(jī)制

三、水上樂園行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

四、水上樂園行業(yè)所處生命周期

第二章 水上樂園行業(yè)發(fā)展環(huán)境

一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

二、國際貿(mào)易環(huán)境

三、宏觀政策環(huán)境

四、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境

五、工藝技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

第三章 市場(chǎng)需求分析

一、市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

二、2011-2015年中國水上樂園市場(chǎng)規(guī)模及增速

三、影響水上樂園市場(chǎng)需求的因素

四、2016-2020年中國水上樂園市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)

五、市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)

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第四章 區(qū)域市場(chǎng)分析

一、區(qū)域市場(chǎng)需求分布

二、重點(diǎn)地區(qū)需求分析（需求規(guī)模、需求特征）

第五章 細(xì)分產(chǎn)品需求分析

一、水上樂園產(chǎn)品細(xì)分結(jié)構(gòu)

二、各細(xì)分產(chǎn)品需求概述（需求特征、需求占比）

三、重點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

第六章 生產(chǎn)分析

一、行業(yè)生產(chǎn)狀況概述

二、2011-2015年水上樂園行業(yè)產(chǎn)量及增速

三、2011-2015年水上樂園行業(yè)產(chǎn)能變化情況

四、影響水上樂園行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素

五、2016-2020年水上樂園行業(yè)產(chǎn)量及增速預(yù)測(cè)

六、2016-2020年水上樂園行業(yè)產(chǎn)能變化趨勢(shì)

第七章 區(qū)域生產(chǎn)狀況

一、區(qū)域生產(chǎn)分布

二、重點(diǎn)區(qū)域生產(chǎn)分析（集群、特點(diǎn)、規(guī)模等）

第八章 行業(yè)競(jìng)爭分析

一、競(jìng)爭分析理論基礎(chǔ)

二、水上樂園行業(yè)競(jìng)爭格局概述

1．現(xiàn)有競(jìng)爭者

2．潛在進(jìn)入者

3．上游供應(yīng)商議價(jià)能力

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4．下游買方議價(jià)能力

5．替代品威脅

三、重點(diǎn)水上樂園企業(yè)市場(chǎng)份額

四、水上樂園行業(yè)市場(chǎng)集中度

第九章 產(chǎn)品價(jià)格分析

一、水上樂園產(chǎn)品價(jià)格特征

二、國內(nèi)水上樂園產(chǎn)品當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格評(píng)述

三、影響國內(nèi)市場(chǎng)水上樂園產(chǎn)品價(jià)格的因素

四、主流廠商水上樂園產(chǎn)品價(jià)位及價(jià)格策略

五、水上樂園產(chǎn)品未來價(jià)格變化趨勢(shì)

第十章 水上樂園行業(yè)渠道分析

一、渠道形式及對(duì)比

二、各類渠道對(duì)水上樂園行業(yè)的影響

三、主要水上樂園企業(yè)渠道策略研究

第十一章 進(jìn)出口分析

一、出口分析

1．過去三年水上樂園產(chǎn)品出口量/值及增長情況

2．出口產(chǎn)品在海外市場(chǎng)分布情況

3．影響水上樂園產(chǎn)品出口的因素

4．未來三年水上樂園行業(yè)出口形勢(shì)預(yù)測(cè)

二、進(jìn)口分析

1．過去三年水上樂園產(chǎn)品進(jìn)口量/值及增長情況

2．進(jìn)口水上樂園產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu)

3．影響水上樂園產(chǎn)品進(jìn)口的因素

4．未來三年水上樂園行業(yè)進(jìn)口形勢(shì)預(yù)測(cè)

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第十二章 水上樂園上游行業(yè)分析

一、上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、上游行業(yè)生產(chǎn)情況和進(jìn)口狀況

三、上游行業(yè)近年來價(jià)格變化情況

四、上游行業(yè)對(duì)水上樂園產(chǎn)品生產(chǎn)成本的影響

第十三章 下游用戶分析

一、用戶結(jié)構(gòu)（用戶分類及占比）

二、用戶需求特征及需求趨勢(shì)

三、用戶的其它特性

第十四章 替代品分析

一、替代品發(fā)展現(xiàn)狀

二、替代品對(duì)水上樂園行業(yè)的影響

三、替代品發(fā)展趨勢(shì)

第十五章 互補(bǔ)品分析

一、互補(bǔ)品發(fā)展現(xiàn)狀

二、互補(bǔ)品對(duì)水上樂園行業(yè)的影響

三、互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)

第十六章 重點(diǎn)企業(yè)研究

一、***公司

1．企業(yè)簡介

2．水上樂園產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

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二、***公司

1．企業(yè)簡介

2．水上樂園產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

……

十、***公司

1．企業(yè)簡介

2．水上樂園產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

第十七章 投資機(jī)會(huì)及投資策略建議

一、投資機(jī)會(huì)

1．細(xì)分產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)

2．區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

3．產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、投資策略建議

1．產(chǎn)品定位與定價(jià)

2．成本控制

3．技術(shù)創(chuàng)新

4．渠道建設(shè)與營銷策略

第十八章 風(fēng)險(xiǎn)提示

一、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)

三、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

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報(bào)告附件

規(guī)模以上水上樂園企業(yè)信用狀況及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。主要內(nèi)容包括：主營業(yè)務(wù)活動(dòng)、行業(yè)代碼、年末從業(yè)人員數(shù)量、全年?duì)I業(yè)收入合計(jì)、資產(chǎn)總計(jì)、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、工業(yè)增加值、流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)、固定資產(chǎn)合計(jì)、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)利潤、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營業(yè)利潤、投資收益、營業(yè)外收入、利潤總額、虧損總額、利稅總額、應(yīng)交所得稅、廣告費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出……

主要圖表

圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速 圖表：2016-2020年中國水上樂園行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè) 圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)份額 圖表：2015年中國水上樂園行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu) 圖表：2015年中國水上樂園行業(yè)渠道結(jié)構(gòu) 圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)需求總量 圖表：2016-2020年中國水上樂園行業(yè)需求總量預(yù)測(cè) 圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)需求集中度 圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)需求增長速度 圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)市場(chǎng)飽和度 圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)供給總量 圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)供給增長速度 圖表：2016-2020年中國水上樂園行業(yè)供給量預(yù)測(cè) 圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)供給集中度 圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)銷售量 圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)庫存量

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圖表：2015年中國水上樂園行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布 圖表：2015年中國水上樂園行業(yè)銷售渠道分布 圖表：2015年中國水上樂園行業(yè)主要代理商分布 圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì) 圖表：2016-2020年中國水上樂園行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格趨勢(shì) 圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)利潤及增長速度 圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)銷售毛利率 圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)銷售利潤率 圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)總資產(chǎn)利潤率 圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)凈資產(chǎn)利潤率 圖表：2011-2015年中國水上樂園產(chǎn)品出口量以及出口額 圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)出口地區(qū)分布 圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)進(jìn)口量及進(jìn)口額 圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)進(jìn)口區(qū)域分布 圖表：2011-2015年中國水上樂園行業(yè)對(duì)外依存度 圖表：2015年中國水上樂園行業(yè)投資項(xiàng)目數(shù)量 圖表：2015年中國水上樂園行業(yè)投資項(xiàng)目列表 圖表：2015年中國水上樂園行業(yè)投資需求關(guān)系

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市場(chǎng)分析報(bào)告特色及用途

《市場(chǎng)分析報(bào)告》通過對(duì)指定產(chǎn)品進(jìn)行全面、深入的市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)內(nèi)專家觀點(diǎn)，重點(diǎn)分析該產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭格局、產(chǎn)業(yè)鏈上下游、需求和供給、渠道結(jié)構(gòu)、客戶行為和市場(chǎng)前景等，幫助企業(yè)主或企業(yè)高層管理人員及時(shí)、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)數(shù)據(jù)和競(jìng)爭情報(bào)，是企業(yè)投資新產(chǎn)品、代理新產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)升級(jí)及市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)不可缺少的重要決策依據(jù)。

我司的市場(chǎng)分析工作注重吸收國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)的研究經(jīng)驗(yàn)和最前沿的研究方法與分析模型。以下介紹一些在撰寫市場(chǎng)分析報(bào)告時(shí)經(jīng)常采用的市場(chǎng)分析模型。

一、CRMT分析模型

CRMT共四個(gè)基本項(xiàng)，這四個(gè)基本項(xiàng)分別是：市場(chǎng)容量（Capacity）、社會(huì)需求（Requirement）、消費(fèi)動(dòng)力（Motivity）、行業(yè)趨勢(shì)（Trend）。

·市場(chǎng)容量（Capacity）：

（1）階段市場(chǎng)銷售量（額）；

（2）權(quán)威預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來增長速度；

（3）消費(fèi)潛在人群分析數(shù)值；

（4）階段性銷售總量與平均使用年限、換代頻率數(shù)據(jù)比較；

（5）可能影響市場(chǎng)容量的相關(guān)因素，如：國家政策，能源價(jià)格、國際競(jìng)爭環(huán)境變化等等

·社會(huì)需求（Requirement）：

（1）社會(huì)消費(fèi)能力變化；

（2）相關(guān)配套產(chǎn)品的市場(chǎng)變化（如汽車與汽車零部件）；

（3）國外社會(huì)需求變化，及其因素；

（4）權(quán)威調(diào)查中消費(fèi)者對(duì)行業(yè)、產(chǎn)品的評(píng)價(jià)；

（5）企業(yè)自身客服機(jī)構(gòu)獲得的消費(fèi)需求

·消費(fèi)動(dòng)力（Motivity）：

（1）產(chǎn)品應(yīng)用簡便、快捷化；

（2）時(shí)尚化、易用性；

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（3）文化特性；

（4）集成化；

（5）價(jià)格取向；

·行業(yè)趨勢(shì)（Trend）：

（1）權(quán)威資訊中的行業(yè)發(fā)展總趨勢(shì)；

（2）競(jìng)爭對(duì)手主要傳播訴求點(diǎn)分析；

（3）國家政策主導(dǎo)方向；

（4）國際市場(chǎng)技術(shù)與服務(wù)趨勢(shì)；

（5）消費(fèi)導(dǎo)向；

（6）可能對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)造成影響的相關(guān)突發(fā)事件

二、波特五力分析模型(Michael Porter’s Five Forces Model)

五力分析模型是邁克爾．波特(Michael Porter)于20世紀(jì)80年代初提出，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響。五力分別是：供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競(jìng)爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭者現(xiàn)在的競(jìng)爭能力。五種力量的不同組合變化，最終影響行業(yè)利潤潛力變化。

五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭態(tài)勢(shì)。

（1）供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

供方主要通過其提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競(jìng)爭力。供方力量的強(qiáng)弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素，當(dāng)供方所提供的投入要素其價(jià)值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對(duì)買主產(chǎn)品生產(chǎn)過程非常重要、或者嚴(yán)重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí)，供方對(duì)于買主的潛在討價(jià)還價(jià)力量就大大增強(qiáng)。一般來說，滿足如下條件的供方集團(tuán)會(huì)具有比較強(qiáng)大的討價(jià)還價(jià)力量：

供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色，以致于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高，或者很難找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競(jìng)爭的替代品。

購買者的總數(shù)較少，而每個(gè)購買者的購買量較大，占了賣方銷售量的很大比例。購買者所購買的基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，同時(shí)向多個(gè)賣主購買產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全可行。

-購買者有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化，而賣主不可能前向一體化。

（3）新進(jìn)入者的威脅

新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。競(jìng)爭性進(jìn)入威脅的嚴(yán)重程度取決于兩方面的因素，這就是進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對(duì)于進(jìn)入者的反應(yīng)情況。

進(jìn)入障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓、政府行為與政策（如國家綜合平衡統(tǒng)一建設(shè)的石化企業(yè)）、不受規(guī)模支配的成本劣勢(shì)(如商業(yè)秘密、產(chǎn)供銷關(guān)系、學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)等)、自然資源（如冶金業(yè)對(duì)礦產(chǎn)的擁有）、地理環(huán)境（如造船廠只能建在海濱城市）等方面，這其中有些障礙是很難借助復(fù)制或仿造的方式來突破的。預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對(duì)進(jìn)入者的反應(yīng)情況，主要是采取報(bào)復(fù)行動(dòng)的可能性大小，則取決于有關(guān)廠商的財(cái)力情況、報(bào)復(fù)記錄、固定資產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)增長速度等?？傊缕髽I(yè)進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的可能性大小，取決于進(jìn)入者主觀估計(jì)進(jìn)入所能帶來的潛在利益、所需花費(fèi)的代價(jià)與所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)這三者的相對(duì)大小情況。

（4）替代品的威脅

兩個(gè)處于不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭行為，這種源自于替代品的競(jìng)爭會(huì)以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭戰(zhàn)略。首先，現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)以及獲利潛力的提高，將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生產(chǎn)者的侵入，使得現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過降低成本來降低售價(jià)、或者使其產(chǎn)品具有特色，否則其銷量與利潤增長的目標(biāo)就有可能受

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挫；第三，源自替代品生產(chǎn)者的競(jìng)爭強(qiáng)度，受產(chǎn)品買主轉(zhuǎn)換成本高低的影響?？傊?，替代品價(jià)格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低，其所能產(chǎn)生的競(jìng)爭壓力就強(qiáng)；而這種來自替代品生產(chǎn)者的競(jìng)爭壓力的強(qiáng)度，可以具體通過考察替代品銷售增長率、替代品廠家生產(chǎn)能力與盈利擴(kuò)張情況來加以描述。

（5）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭者的競(jìng)爭

大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略，其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對(duì)于競(jìng)爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，所以，在實(shí)施中就必然會(huì)產(chǎn)生沖突與對(duì)抗現(xiàn)象，這些沖突與對(duì)抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭?，F(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭常常表現(xiàn)在價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面，其競(jìng)爭強(qiáng)度與許多因素有關(guān)。

一般來說，出現(xiàn)下述情況將意味著行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)之間競(jìng)爭的加劇，這就是：行業(yè)進(jìn)入障礙較低，勢(shì)均力敵競(jìng)爭對(duì)手較多，競(jìng)爭參與者范圍廣泛；市場(chǎng)趨于成熟，產(chǎn)品需求增長緩慢；競(jìng)爭者企圖采用降價(jià)等手段促銷；競(jìng)爭者提供幾乎相同的產(chǎn)品或服務(wù)，用戶轉(zhuǎn)換成本很低；一個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)如果取得成功，其收入相當(dāng)可觀；行業(yè)外部實(shí)力強(qiáng)大的公司在接收了行業(yè)中實(shí)力薄弱企業(yè)后，發(fā)起進(jìn)攻性行動(dòng)，結(jié)果使得剛被接收的企業(yè)成為市場(chǎng)的主要競(jìng)爭者；退出障礙較高，即退出競(jìng)爭要比繼續(xù)參與競(jìng)爭代價(jià)更高。在這里，退出障礙主要受經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、感情以及社會(huì)政治關(guān)系等方面考慮的影響，具體包括：資產(chǎn)的專用性、退出的固定費(fèi)用、戰(zhàn)略上的相互牽制、情緒上的難以接受、政府和社會(huì)的各種限制等。

三、SCP模型

SCP（structure-conduct-performance，結(jié)構(gòu)-行為-績效）模型是由美國哈佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威貝恩（Bain）、謝勒（Scherer）等人建立的。該模型提供了一個(gè)既能深入具體環(huán)節(jié)，又有系統(tǒng)邏輯體系的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（Structure）——市場(chǎng)行為（Conduct）——市場(chǎng)績效（Performance）的分析框架。SCP 框架的基本涵義是，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場(chǎng)中的行為，而企業(yè)行為又決定市場(chǎng)運(yùn)行在各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)績效。

SCP模型，分析在行業(yè)或者企業(yè)收到表面沖擊時(shí)，可能的戰(zhàn)略調(diào)整及行為變化。SCP模型從對(duì)特定行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為和經(jīng)營績效三個(gè)角度來分析外部沖擊的影響。

外部沖擊：主要是指企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治、技術(shù)、文化變遷、消費(fèi)習(xí)慣等因素的變化；

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行業(yè)結(jié)構(gòu)：主要是指外部各種環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)所在行業(yè)可能的影響，包括行業(yè)競(jìng)爭的變化、產(chǎn)品需求的變化、細(xì)分市場(chǎng)的變化、營銷模型的變化等。

企業(yè)行為：主要是指企業(yè)針對(duì)外部的沖擊和行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，有可能采取的應(yīng)對(duì)措施，包括企業(yè)方面對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)單元的整合、業(yè)務(wù)的擴(kuò)張與收縮、營運(yùn)方式的轉(zhuǎn)變、管理的變革等一系列變動(dòng)。

經(jīng)營績效：主要是指在外部環(huán)境方面發(fā)生變化的情況下，企業(yè)在經(jīng)營利潤、產(chǎn)品成本、市場(chǎng)份額等方面的變化趨勢(shì)。

以上是幾種常用模型，限于篇幅，其他模型不再一一列出。在具體的分析研究工作中，我司將根據(jù)實(shí)際情況采取更多且更有針對(duì)性的分析模型。