第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站工作考核細(xì)則

犍交函?2012?20號(hào)

關(guān)于印發(fā)《犍為縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理站工作考核

辦法（試行）》的函

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：

為預(yù)防和減少交通安全事故發(fā)生，促進(jìn)全縣農(nóng)村交通安全形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理站委托執(zhí)法工作邁上新臺(tái)階。現(xiàn)將《犍為縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理站工作考核辦法（試行）》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。

犍為縣交通運(yùn)輸局 犍為縣公安局 犍為縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局

二〇一二年三月六日

話），客運(yùn)發(fā)班站（點(diǎn)）、碼頭、客運(yùn)簽單發(fā)航人員，客運(yùn)線路、班次、時(shí)間，鄉(xiāng)村公路里程、等級(jí)、防護(hù)設(shè)施以及養(yǎng)護(hù)人員，交通安全監(jiān)管人員、機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行登記造冊(cè)和對(duì)變動(dòng)情況及時(shí)更新。

6、交管站工作有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分管，有必要的安全工作經(jīng)費(fèi)。

7、建立健全交通工作例會(huì)制度、安全宣傳培訓(xùn)教育制度、交通安全檢查制度、交通安全隱患排查治理制度、交通安全信息報(bào)告制度、交通事故應(yīng)急救援制度、交通安全聯(lián)組工作制度、交通安全事故及交通行政委托執(zhí)法責(zé)任追究制度；建立水上安全、路政管理、公路養(yǎng)護(hù)等各項(xiàng)管理制度。

8、建立水陸交通安全聯(lián)組，組織開(kāi)展聯(lián)組活動(dòng)，對(duì)聯(lián)組成員進(jìn)行管理。

各項(xiàng)工作完成記滿分，缺一項(xiàng)扣1分。

（二）目標(biāo)任務(wù)及安全監(jiān)管（56分）

1、把交通安全監(jiān)管和委托執(zhí)法工作納入對(duì)鎮(zhèn)村干部和村（社區(qū)）工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1分）。

2、交管站年初有工作計(jì)劃、季度有檢查、年終有總結(jié)（1分）。

3、按照“縣管、鄉(xiāng)包、村落實(shí)”的原則，對(duì)村（社區(qū)）、企業(yè)、安全聯(lián)組安全工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查督促、考核評(píng)比（1分）。

4、努力提高交管人員依法行政意識(shí)和水平，組織工作人員

客車載錄像抽查不少于1次/輛月（4分）。

對(duì)非法客運(yùn)車輛進(jìn)行排查登記，排查面應(yīng)達(dá)到100%，對(duì)從事非法客運(yùn)的車輛落實(shí)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村干部聯(lián)系監(jiān)控（1分）。

查處非法營(yíng)運(yùn)車輛（船）和取締面包車非法接送學(xué)生行為：

一、二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)扣車處罰不少于2輛/年，三、四類鄉(xiāng)鎮(zhèn)扣車處罰不少于1輛/年（10分）。

落實(shí)人員做好營(yíng)運(yùn)車（船）發(fā)班（航）簽單和GPS動(dòng)態(tài)情況監(jiān)控工作，嚴(yán)格執(zhí)行 “五不出站”和“六不發(fā)航”、“救生衣行動(dòng)”規(guī)定，對(duì)客車不按核定線路行駛、夜間運(yùn)行鄉(xiāng)村公路和貨車揚(yáng)撒脫落等違法行為進(jìn)行查處，查處面達(dá)到90%以上（2分）。

做好農(nóng)村招呼站點(diǎn)維護(hù)管理，保持站容站貌（1分）。查檢查記錄和委托執(zhí)法成效，完成任務(wù)記滿分，未完成任務(wù)按比例扣分，其中非法客運(yùn)車輛查扣未完成任務(wù)倒扣2分/輛，超額完成任務(wù)加2分/輛，轄區(qū)內(nèi)無(wú)非法接送學(xué)生車輛加5分（18分）。

8、對(duì)通客車的鄉(xiāng)村公路逐步增設(shè)必要的會(huì)車道，在急彎、陡坡、臨水、臨崖等重點(diǎn)危險(xiǎn)路段上，逐步完善必要的警示標(biāo)志或安保設(shè)施（2分）。

加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正公路兩側(cè)控制區(qū)違法建筑、占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、拋撒滴漏等行為，及時(shí)整治公路病害（5分）。

建立公路養(yǎng)護(hù)管理工作制度，加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)人員管理，保潔

和排除事故隱患，鼓勵(lì)社會(huì)公眾舉報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰（1分）。

（四）鄉(xiāng)村道路及水上交通安全事故責(zé)任考核（9分）。轄區(qū)內(nèi)交通安全事故比例明顯減少的記4分，萬(wàn)車安全事故比例高于全縣平均水平5%倒扣1分、10%倒扣2分。

轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通安全死亡責(zé)任事故記5分（若發(fā)生按每死亡1人倒扣1分并累計(jì)扣分）。

（五）宣傳報(bào)道及資料歸檔（10分）。

1、以交通安全“五進(jìn)”活動(dòng)為載體，開(kāi)展多種形式的交通安全宣傳教育活動(dòng)不少于4次/月，中小學(xué)生、機(jī)動(dòng)車駕駛員等重點(diǎn)對(duì)象受教育面達(dá)到90%以上（3分）。

2、信息報(bào)送每年不少于4條（2分），信息被縣級(jí)部門(mén)或新聞媒體采用的每件加1分，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)被推廣的加2 分。

3、按規(guī)定分別按時(shí)向交通部門(mén)、公安交警、安監(jiān)部門(mén)報(bào)送統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)資料（2分）。

4、做好日常檢查、隱患排查、委托執(zhí)法等影相、文字、處罰資料收集歸檔工作（3分）。

完成任務(wù)或達(dá)到工作要求的記滿分（交管站工作被縣級(jí)部門(mén)推廣的加記2分），未達(dá)到要求不記分或酌情扣分。

三、考核方式

（一）考核原則。堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”和日?？己伺c年終考評(píng)相結(jié)合的原則，對(duì)交管站工作進(jìn)行考核綜合評(píng)定，對(duì)轄區(qū)

第二篇：交管系統(tǒng)安全考核工作總結(jié)（范文模版）

交管系統(tǒng)安全考核工作總結(jié)

交管系統(tǒng)安全考核工作總結(jié) 交管系統(tǒng)安全考核工作總結(jié)

文章導(dǎo)讀：始終把平安生產(chǎn)當(dāng)作交通行業(yè)的生命線，高度重視平安生產(chǎn)工作。繼續(xù)堅(jiān)持每月召開(kāi)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，堅(jiān)決落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化行業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)管，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈……

職能目標(biāo)

1全力推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)

局科學(xué)組織、周密布置、嚴(yán)把質(zhì)量、加快進(jìn)度，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)。截止目前，042韓上線改造工程 鐵路以南已完成，鐵路以北正在協(xié)調(diào)滎陽(yáng)市汜水

鎮(zhèn)部分村組的土地，近期將開(kāi)工；二期工程連霍高速 入口至 村已于10月8日開(kāi)工，近期將完工；趙嶺-路面已完成1km,依照區(qū)委、區(qū)政府和市交通局的布置和要求。路基已完成北-西澗溝北-大坡頂-公路建設(shè)已完工。

2加快運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展

順利完成全年計(jì)劃。新增營(yíng)運(yùn)貨車480輛，客車12臺(tái)，新增維修企業(yè)2家，審驗(yàn)營(yíng)運(yùn)證800個(gè)，查獲違規(guī)車輛53臺(tái)次，對(duì)我區(qū)物流行業(yè)進(jìn)行了普查，共登記較大型物流企業(yè)17家。區(qū)道路運(yùn)輸市場(chǎng)堅(jiān)持快速增長(zhǎng)，為 區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的運(yùn)輸環(huán)境。年以來(lái)我區(qū)共完成道路客運(yùn)量95萬(wàn)人次,客運(yùn)周轉(zhuǎn)量4160萬(wàn)人公里,貨運(yùn)量202萬(wàn)噸,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量28500萬(wàn)噸公里。

3大力發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)

加快交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，局進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。轉(zhuǎn)變交通發(fā)展方式，大力發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)輸

市場(chǎng)管理，積極實(shí)現(xiàn)由激進(jìn)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的轉(zhuǎn)變。對(duì)信譽(yù)考核中名次靠后的企業(yè)及資質(zhì)未達(dá)到要求的企業(yè)給予停業(yè)整頓處置。1建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)認(rèn)證及信譽(yù)考核制度。積極在全區(qū)所有運(yùn)輸企業(yè)及維修企業(yè)中開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核及資質(zhì)認(rèn)證專項(xiàng)工作。

嚴(yán)格持證上崗制度，2嚴(yán)把從業(yè)人員資格關(guān)及運(yùn)輸車輛關(guān)。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸、維修及特種行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)。前三季度以來(lái)我區(qū)運(yùn)輸、維修及特種行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)率、持證上崗率達(dá)100%同時(shí)，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)管理，積極對(duì)全區(qū)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)、技術(shù)評(píng)定及營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)工作，累計(jì)完成車輛檢測(cè)臺(tái)次，檢測(cè)合格率達(dá)到98%以上。

嚴(yán)厲打擊“黑車”野車”宰客、倒客等違法經(jīng)營(yíng)行為，3建立健全打擊非法營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)效機(jī)制。采取流動(dòng)稽查、定點(diǎn)稽查、gps監(jiān)控及電話舉報(bào)等相結(jié)合的方式。積極開(kāi)展旅游客車專項(xiàng)治理活動(dòng)。查處違規(guī)客貨車200余輛，發(fā)明了良好的營(yíng)運(yùn)秩

序。

加快實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管的信息化步伐。已對(duì)全區(qū)所有客車及危運(yùn)車輛安裝了gps動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)并實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，4不時(shí)完善道路運(yùn)輸監(jiān)控中心。有效遏制了車輛超速、超載、不按線路行駛和違章駕駛等違規(guī)現(xiàn)象，積極開(kāi)通96520交通運(yùn)輸服務(wù)熱線，建立汽車救援網(wǎng)絡(luò)。4切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作

始終把平安生產(chǎn)當(dāng)作交通行業(yè)的生命線，高度重視平安生產(chǎn)工作。繼續(xù)堅(jiān)持每月召開(kāi)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，堅(jiān)決落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化行業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)管，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

嚴(yán)格農(nóng)村公路建設(shè)平安管理。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)修復(fù)或上報(bào)，1開(kāi)展公路橋梁平安專項(xiàng)整治工作。對(duì)一些易發(fā)生危險(xiǎn)的路段安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)和管理。今年已累計(jì)排查隱患8起，并全部整改到位。堅(jiān)持對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)工地實(shí)行拉網(wǎng)式檢查，要求各施工單位嚴(yán)格按規(guī)范順序進(jìn)行施工，確保施工平安。

全面加強(qiáng)司乘人員的平安教育，2強(qiáng)化道路運(yùn)輸平安管理。對(duì)全區(qū)所有營(yíng)運(yùn)客車配備滅火器、救生錘和二級(jí)維護(hù)平安檢測(cè)等情況進(jìn)行了全面檢查。認(rèn)真落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”有關(guān)要求。充分發(fā)揮gps對(duì)客運(yùn)、危運(yùn)車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控的作用，及時(shí)糾正超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，效果良好。

5積極做好燃油稅費(fèi)改革人員的穩(wěn)定工作

區(qū)24名規(guī)費(fèi)征稽人員面臨轉(zhuǎn)崗、再就業(yè)問(wèn)題，燃油稅費(fèi)改革自今年1月1日正式實(shí)施后。運(yùn)管所原有規(guī)費(fèi)運(yùn)輸管理費(fèi)被取消，收支缺口大，工資無(wú)法正常發(fā)放，致使交通系統(tǒng)內(nèi)部極不穩(wěn)定。目前，征稽人員的安排方案已基本確定，區(qū)農(nóng)村公路路政管理大隊(duì)即將掛牌成立，局部人員也已參與國(guó)家統(tǒng)一組織的考試分流至稅務(wù)部門(mén)；區(qū)財(cái)政即將向運(yùn)管所撥付燃油稅改革轉(zhuǎn)移支付資金，以維持職工工資正常發(fā)放，暫時(shí)保證了交通系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定。

6汽車站圓滿完成運(yùn)營(yíng)任務(wù)

運(yùn)送旅客171萬(wàn)余人次，汽車站全年共發(fā)送班次114000班次。查處“三品”150件，沒(méi)有出現(xiàn)一例安全事故，圓滿完成旅客運(yùn)輸任務(wù)，并被鄭州市春運(yùn)辦評(píng)為 年春運(yùn)先進(jìn)單位。全年完成各類營(yíng)業(yè)收入100余萬(wàn)元，完成稅收10萬(wàn)元，完成利潤(rùn)2萬(wàn)余元。做好各項(xiàng)工作的同時(shí)搞好公益事業(yè)服務(wù)，提高社會(huì)聲譽(yù)，繼以來(lái)四次為高考學(xué)生在高考期間實(shí)行免費(fèi)乘車服務(wù)，四次在八一”期間開(kāi)展軍人、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、傷殘軍人免費(fèi)乘坐鄭上1路。7公共職能

1做好電子政務(wù)工作

進(jìn)一步完善了電子政務(wù)硬件設(shè)施，依照區(qū)委、區(qū)政府的要求。明確分管領(lǐng)導(dǎo)和電子政務(wù)工作人員，信息員按要求參加了市交通局、區(qū)政府舉辦的政務(wù)信息培訓(xùn)班，并認(rèn)真做好電子政務(wù)工作。完成區(qū)創(chuàng)建辦布置的各項(xiàng)任務(wù)。2做好創(chuàng)建工作。

健全機(jī)構(gòu)，一是成立局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)

小組。明確責(zé)任；二是堅(jiān)持每周五下午組織人員到g310上汜路部分路段、農(nóng)村公路局部路段進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)；三是完善創(chuàng)建各項(xiàng)制度，積極開(kāi)展“除四害”和健康教育活動(dòng)。綜合目標(biāo)

1大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)

提高活動(dòng)效果，為了進(jìn)一步促進(jìn)交通系統(tǒng)干部職工讀書(shū)活動(dòng)的順利開(kāi)展。局積極建立起讀書(shū)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。年元月初，資金不充裕的情況下，籌資購(gòu)買圖書(shū)360余冊(cè)，并號(hào)召交通系統(tǒng)干部職工踴躍捐書(shū)120余冊(cè)，建起了屬于自己的圖書(shū)室。廣大干部職工積極借閱圖書(shū)，認(rèn)真記錄讀書(shū)筆記，交流讀書(shū)心得，全員學(xué)習(xí)風(fēng)氣日漸濃厚，為我局建設(shè)學(xué)習(xí)型、文化型機(jī)關(guān)創(chuàng)造了良好的氛圍。六月初，區(qū)委組織部開(kāi)展了科級(jí)干部讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)，局適時(shí)號(hào)召交通系統(tǒng)廣大干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，并為全系統(tǒng)100余名職工每人購(gòu)買圖書(shū)《致加西亞的信》通過(guò)定期組織學(xué)習(xí)，展開(kāi)討論，互相交

流，閉卷考試等形式，使職工逐步養(yǎng)成愛(ài)讀書(shū)，會(huì)讀書(shū)，讀好書(shū)，活用書(shū)的習(xí)慣，把讀書(shū)活動(dòng)推向一個(gè)新高潮。2進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

交通系統(tǒng)面臨前所未有的困難，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及燃油稅改革的進(jìn)一步深入。號(hào)召全體職工要充溢激情干事業(yè)、要敢于負(fù)責(zé)擔(dān)重任、要強(qiáng)化服務(wù)到一線。

全面推行延時(shí)服務(wù)、錯(cuò)時(shí)服務(wù)、限時(shí)服務(wù)，1推行文明服務(wù)。明確行政許可料理時(shí)限、工作規(guī)范。提倡使用文明用語(yǔ)，杜絕文明禁語(yǔ)，深入開(kāi)展崗位練兵和文明創(chuàng)建活動(dòng)，做到人人都是模范標(biāo)兵，處處都是文明窗口。

掌握規(guī)范，2堅(jiān)持文明執(zhí)法。要求執(zhí)法執(zhí)收人員做到熟悉業(yè)務(wù)。做到業(yè)務(wù)熟練，規(guī)范規(guī)范，適用法律準(zhǔn)確。執(zhí)法執(zhí)收規(guī)范、依據(jù)要公開(kāi)，主體要合法，文書(shū)要規(guī)范，檔案要齊整。嚴(yán)禁在路查中追車，嚴(yán)禁執(zhí)法人員使用文明禁語(yǔ)，嚴(yán)禁與管理對(duì)象發(fā)生語(yǔ)言抵觸或肢體接

觸。

要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)深入基層抓督查，3加強(qiáng)督查促落實(shí)。推行二分之一工作法。做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題在基層。深入開(kāi)展明察暗訪活動(dòng)，廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)和建議，對(duì)群眾反映屬實(shí)的行風(fēng)建設(shè)問(wèn)題，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，查糾一起，層層倒查，落實(shí)責(zé)任。

3進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)

和其它工作一起安排，堅(jiān)持把班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主評(píng)議行風(fēng)工作、行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)黨建和精神文明建設(shè)出實(shí)效。

扎扎實(shí)實(shí)完成規(guī)定工作。不時(shí)解放思想，1積極開(kāi)展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”主題活動(dòng)。依照學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析檢查和整改提高三個(gè)步驟的要求。提升自己的思想素質(zhì)，提高自己用科學(xué)發(fā)展觀眼

光解決問(wèn)題的能力。

爭(zhēng)當(dāng)交通先鋒”主題活動(dòng)。為使活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效，2開(kāi)展“講黨性比奉獻(xiàn)。局開(kāi)展了講黨性比奉獻(xiàn)、爭(zhēng)當(dāng)交通先鋒”知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步加深了全系統(tǒng)對(duì)黨的先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)和歷史使命感。

提高職工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，3開(kāi)展了設(shè)立意見(jiàn)箱、廣泛征求意見(jiàn)活動(dòng)?；顒?dòng)充分調(diào)動(dòng)了職工的參與意識(shí)。提高交通系統(tǒng)科學(xué)管理水平，使人人都能為交通事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，切實(shí)解決了工作中存在問(wèn)題。

二、取得成果的主要做法

領(lǐng)導(dǎo)重視。真抓實(shí)干是局工作有效開(kāi)展的根基和保證。年初，交通局召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)交通系統(tǒng)各部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行重申，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行重新修改和完善，為新工作的開(kāi)展提供了有效保證。目標(biāo)明確。對(duì)每一項(xiàng)工作都進(jìn)行了細(xì)致分工，把公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、規(guī)費(fèi)征稽、運(yùn)輸市場(chǎng)、路政管理等工作分解到各二級(jí)機(jī)構(gòu)，細(xì)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，層層

簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)，人人肩上有重?fù)?dān)的良好氛圍。工作中嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度對(duì)各責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考核，工作目標(biāo)與責(zé)任人年終考核掛鉤，并認(rèn)真落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲方法。

加強(qiáng)督促檢查。對(duì)局屬各單位的工作進(jìn)行督察，每周召開(kāi)一次例會(huì)，每?jī)芍芡▓?bào)一次各單位的工作情況，表?yè)P(yáng)工作做的好的單位，并要求存在問(wèn)題的單位限期整改。督察小組對(duì)提高交通系統(tǒng)工作水平起到非常積極的作用。

上下團(tuán)結(jié)。如民意，交通局要求全體干部時(shí)時(shí)處處以交通事業(yè)和人民利益為重，精心謀事、潛心干事、坦蕩從事、謹(jǐn)慎行事，聚精會(huì)神思改革、謀發(fā)展、求突破。班子成員之間都能做到既有分工又有合作，心往一處想，勁往一處使，形成了具有極強(qiáng)的凝聚力和向心力的干部職工隊(duì)伍。

注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極為職工提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，使

職工不時(shí)提高為人民服務(wù)的身手。政策，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，及時(shí)貫徹落實(shí)。二是集中組織進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并以考試的形式確保質(zhì)量。三是鼓勵(lì)創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，交通工作中，更需要?jiǎng)?chuàng)新精神，制定了創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方法，鼓勵(lì)廣大干部職工勇于創(chuàng)新、樂(lè)于創(chuàng)新、活躍交通事業(yè)的管理。四是外出學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。經(jīng)常組織職工外出觀賞學(xué)習(xí)其他縣、市、區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加快提高。

擴(kuò)大宣傳。組織專題宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳交通部門(mén)的工作職責(zé)、辦事順序、執(zhí)法依據(jù)等，讓社會(huì)各界對(duì)我工作給予理解和支持，從而營(yíng)造了良好的工作氛圍。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所規(guī)范化建設(shè)工作專題匯報(bào)

以“徐州一流、全省領(lǐng)先”為目標(biāo)

全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所規(guī)范化建設(shè)-------------鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所規(guī)范化建設(shè)工作專題匯報(bào)

**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸綜合管理所組建于**年5月，為隸屬于市交通運(yùn)輸局的全額撥款事業(yè)單位，下轄官湖、炮車等12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸管理所，全系統(tǒng)現(xiàn)有人員130人。自組建以來(lái)，我們圍繞“徐州

一流、全省領(lǐng)先“的目標(biāo)，堅(jiān)持以交管所規(guī)范化建設(shè)為抓手，以開(kāi)展“五項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)”為載體，按照“四個(gè)統(tǒng)一”的要求，大力實(shí)施交管所辦公場(chǎng)所建設(shè)，進(jìn)一步梳理明晰職責(zé)，不斷強(qiáng)化綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全面履行轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管職能，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸綜合管理工作的良好開(kāi)局。

現(xiàn)將我們的主要做法匯報(bào)如下：

一、立足高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，加快交管所設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

根據(jù)省、市交通運(yùn)輸主管部門(mén)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所規(guī)范化建設(shè)“四統(tǒng)一”要求，**市交通運(yùn)輸局黨委高度重視，從基層交管所外觀形象建設(shè)入手，立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，超前謀劃，加快實(shí)施，大力改善基層交管所辦公環(huán)境，著力解決交管所辦公用房不足或無(wú)辦公用房的困難，并計(jì)劃在**和**兩年內(nèi)全部完成12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所標(biāo)準(zhǔn)化改造和場(chǎng)所外觀形象建設(shè)工作。

去年6月份以來(lái)，在建設(shè)資金極其緊張的情況下，市交通運(yùn)輸局投資900余萬(wàn)元，先后對(duì)炮車、岔河、八義集、碾莊4個(gè)交管所實(shí)施了規(guī)范化改造，建設(shè)面積4000余平方米，大大改善了交管所的辦公生活條件。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)《徐州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》交管所辦公用房的功能要求，設(shè)立了相應(yīng)的科室和用房，占地面積能夠保障綠化和群眾辦事停放車輛等需要。根據(jù)徐州市局下達(dá)**的計(jì)劃，目前正在進(jìn)行土山、官湖、鐵富、趙墩4個(gè)交管所的規(guī)范化建設(shè)，預(yù)計(jì)在3月底全面完成。其中趙墩、官湖所的辦公樓建設(shè)工作去年10月份開(kāi)始實(shí)施，主體工程已完工；鐵富、土山交管所的辦公樓修繕改造工程已經(jīng)動(dòng)工。

規(guī)范化建設(shè)后的交管所，辦公場(chǎng)所相關(guān)標(biāo)識(shí)全部按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置到位，制做了規(guī)章制度牌、執(zhí)法公示牌，進(jìn)一步完善了便民服務(wù)設(shè)施；**年12月，完成了對(duì)所有執(zhí)法車輛外觀形象噴涂工作；執(zhí)法人員的執(zhí)法服裝、標(biāo)志標(biāo)識(shí)及裝備已于**年8月全部更換到位；所有持部頒證執(zhí)法人員的新版IC卡式執(zhí)法證件也已換發(fā)到位并全面啟用。在執(zhí)法車輛方面，每個(gè)交管所配備2輛執(zhí)法車，并計(jì)劃在**年對(duì)部分老舊車輛進(jìn)行更新；在科技信息化方面，**年10月對(duì)所有的執(zhí)法車輛統(tǒng)一安裝了車載對(duì)講機(jī)系統(tǒng)，大大提高了應(yīng)急保障能力；在執(zhí)法取證設(shè)備方面，每所配備了數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、錄音筆等取證器材；在辦公設(shè)備方面，更新了部分電腦、打印機(jī)、辦公桌椅等。

二、圍繞提高執(zhí)法水平，強(qiáng)化綜合執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)錘煉

為適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合綜合執(zhí)法新形勢(shì)的需要，我們結(jié)合交管所實(shí)際，制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式加強(qiáng)人員培訓(xùn)，不斷提升執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和水平，人員參培率達(dá)100%。一是組織12名執(zhí)法骨干代表**局參加了省廳在鎮(zhèn)江舉辦的執(zhí)法人員崗前培訓(xùn)班，總分獲得全省第一名的好成績(jī)，2名同志獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號(hào)，劉永輝同志并作為優(yōu)秀學(xué)員代表在結(jié)業(yè)典禮上發(fā)言；二是組織50名執(zhí)法人員分兩批參加了徐州市局組織的綜合所業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，其中第二批又獲得了徐州個(gè)人第一和平均分第一的優(yōu)秀成績(jī)，受到通報(bào)表?yè)P(yáng)；三是邀請(qǐng)公路部門(mén)、局法制科、運(yùn)管所相關(guān)人員上門(mén)講課，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路路政管理、農(nóng)村公路賠補(bǔ)償案件、農(nóng)村公路超限治理、執(zhí)法文書(shū)制作規(guī)范、農(nóng)村道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管、取證技巧、裝備使用、臺(tái)賬使用等方面進(jìn)行培訓(xùn)；四是組織全體執(zhí)法人員對(duì)《行政強(qiáng)制法》進(jìn)行專題培訓(xùn)、觀看視頻講座并考試；五是深入開(kāi)展“五項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)”專項(xiàng)活動(dòng)，舉辦了11個(gè)所參加的執(zhí)法崗位技能大比武活動(dòng)，評(píng)委從模擬現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法、文書(shū)制作、隊(duì)列等方面對(duì)參賽隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)打分，當(dāng)場(chǎng)公布成績(jī)，比出了水平，找到了差距。

三、夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)管理，著力提升綜合執(zhí)法隊(duì)伍形象

隨著綜合執(zhí)法改革的深入推進(jìn)，我們?cè)跊](méi)有前例可鑒的情況下，積極探索，主動(dòng)作為，按照“五項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)”的要求，從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理入手，修訂了完善一系列內(nèi)部管理制度。一是制定并下發(fā)學(xué)習(xí)、考勤、執(zhí)法車輛管理、執(zhí)法文書(shū)管理等10項(xiàng)內(nèi)部管理制度；二是成立綜合所違處中心，對(duì)各違處窗口文書(shū)、票據(jù)使用及案件處罰（理）實(shí)行統(tǒng)一扎口管理；三是下發(fā)了百分考評(píng)細(xì)則，實(shí)行季度考評(píng)，全面衡量各所各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作；四是制定下發(fā)了11個(gè)統(tǒng)一式樣的臺(tái)賬和6個(gè)**單項(xiàng)工作意見(jiàn)，作為基層綜合執(zhí)法全年工作的指導(dǎo)。對(duì)于農(nóng)村公路運(yùn)政和路政各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，結(jié)合**實(shí)際，制定了工作標(biāo)準(zhǔn)、程序、要點(diǎn)和工作流程，印成手冊(cè)，下發(fā)到每一個(gè)執(zhí)法人員手中。在實(shí)際工作中，我們還注重制度的落實(shí)，堅(jiān)持用制度管人管事規(guī)范行為，確保制度的約束

力和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。自綜合所組建以來(lái)，全系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)一例違法違規(guī)行為，沒(méi)有發(fā)生一起有責(zé)投訴、媒體曝光、行政復(fù)議和行政訴訟案件。

四、明晰梳理崗位職責(zé)，全面履行轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管職能

我們對(duì)交管所所承擔(dān)的職能進(jìn)行了明晰和梳理，充分發(fā)揮其牽頭、指導(dǎo)職能，先后多次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)所對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段的超限超載車輛進(jìn)行集

中打擊、集中查處。近一年來(lái)共查處超限車輛76輛，卸駁載1114噸，移交計(jì)分駕駛員35名。同時(shí)，辦理各類違章案件3279件，查處涉嫌存在違法經(jīng)營(yíng)行為的汽修門(mén)市3家，對(duì)全市50條農(nóng)、公客運(yùn)班線班車通達(dá)情況進(jìn)行了核查，完成了對(duì)5個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站的首次監(jiān)管工作。在農(nóng)路日常監(jiān)管工作中，全年共巡查農(nóng)村公路26萬(wàn)余公里，發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患200余處。

五、瞄準(zhǔn)新站位新標(biāo)桿，不斷推進(jìn)綜合執(zhí)法邁上新臺(tái)階

**年，是貫徹黨的十八大精神的開(kāi)局之年，也是深化交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法工作的關(guān)鍵一年。在新的一年里，我們將立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新站位，提升新標(biāo)桿，全面推進(jìn)綜合執(zhí)法工作再上新臺(tái)階。一是細(xì)化梳理，全面履行管理職能。進(jìn)一步明確、細(xì)化路、運(yùn)政綜合執(zhí)法管理職責(zé)，積極探索和規(guī)范運(yùn)政、路政等行業(yè)管理的新思路和新方法，全面履行好崗位職責(zé)，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作走在徐州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法的前列，強(qiáng)力打造**綜合執(zhí)法的新形象。二是建章立制，全面強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。擬定內(nèi)部管理監(jiān)督、檢查、整改工作制度，健全和完善考核實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所的規(guī)范化、制度化建設(shè)。三是抓好協(xié)調(diào)，全面提升執(zhí)法效能。抓好同公安交巡警、派出所以及局屬兄弟單位的協(xié)調(diào)配合，進(jìn)一步形成執(zhí)法合力，提升執(zhí)法效能。同時(shí)，緊緊依靠地方黨委、政府，努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。四是立足規(guī)范，全面抓好基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，統(tǒng)一和規(guī)范各類基礎(chǔ)管理臺(tái)帳。對(duì)照鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法職責(zé)，進(jìn)一步梳理和細(xì)化運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管、案件處罰處理以及農(nóng)路路政管理、超限處罰等工作流程，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。五是加強(qiáng)監(jiān)督，全面抓好隊(duì)伍建設(shè)。緊密結(jié)合省廳“五項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)”的開(kāi)展，細(xì)化和完善違章案件處罰處理權(quán)限，規(guī)范自由裁量權(quán)。組織抓好各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步健全執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力打造一支規(guī)范、文明，能打硬仗、善打硬仗的交管隊(duì)伍。六是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推動(dòng)交管提級(jí)進(jìn)位。完成**年鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所規(guī)范化建設(shè)改造計(jì)劃，積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所規(guī)范化建設(shè)。抓好示范交管所的培樹(shù)工作，堅(jiān)持典型引路，發(fā)揮引領(lǐng)和示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)交管系統(tǒng)全面提級(jí)進(jìn)位。

得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于全系統(tǒng)上下的共同努力，我市交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求以及兄弟單位相比，還存在一定的差距。我們將虛心學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，以“徐州一流、全省領(lǐng)先”為動(dòng)力，進(jìn)一步振奮精神，凝聚合力，真抓實(shí)干，不斷開(kāi)創(chuàng)**交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法工作的新局面，為徐州交通運(yùn)輸安全發(fā)展、高效發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！

第四篇：中層干部考核工作實(shí)施細(xì)1[定稿]

華西實(shí)驗(yàn)學(xué)校中層干部考核工作實(shí)施細(xì)則(初試行)

第一章 總則

第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核學(xué)校中層校中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，結(jié)合本校的實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 本規(guī)定所稱的考核工作，是指按照一定的程序和方法，對(duì)校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況所進(jìn)行的考察、核定、評(píng)價(jià)，并以此作為加強(qiáng)對(duì)校中層干部任用、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。

第三條 考核工作必須堅(jiān)持以下原則：(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t(四)群眾公認(rèn)原則

第四條 本規(guī)定適用于考核學(xué)校中層干部。第二章 考核方式

第五條 對(duì)中層校中層干部的考核，包括平時(shí)考核、定期考核。

第六條平時(shí)考核是對(duì)校中層干部所進(jìn)行的經(jīng)常性考核。要通過(guò)多種形式和渠道，了解考核對(duì)象的有關(guān)情況。

第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進(jìn)行。第三章 考核內(nèi)容

第八條 校中層干部考核內(nèi)谷：(一)思想政治素質(zhì)（20分）

能不斷學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)和思想水平，有大局意識(shí)、吃苦在前、以身作則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律，能主動(dòng)廣泛地聽(tīng)取普通老師的意見(jiàn)，及時(shí)采納合理建議，包括理論學(xué)習(xí)、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)行民主集中制、維護(hù)學(xué)校政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等情況。(二)組織管理能力素質(zhì)（20分）

與本職崗位相關(guān)的組織協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平，領(lǐng)導(dǎo)能力、辦事效率、開(kāi)拓創(chuàng)新，能根據(jù)學(xué)校工作，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際，制定切實(shí)有效的工作計(jì)劃，在落實(shí)的過(guò)程中，做到有檢查、有總結(jié)、有反饋、有執(zhí)行力，包括總攬全局、科學(xué)決策、科學(xué)管理、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取等能力。(三)工作表現(xiàn)（20分）

辦事講實(shí)效，辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫；工作有創(chuàng)新，成績(jī)有突破；能帶領(lǐng)一線教師共同發(fā)展。積極參加學(xué)校各類會(huì)議和活動(dòng)，不無(wú)故缺席，在校不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事。(四)工作實(shí)績(jī)（40分）

首先自己的專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬，真正能做好本學(xué)科的教育教學(xué)工作，起到引領(lǐng)，并能指導(dǎo)其他普通教師做好教育教學(xué)工作，能把分管的年級(jí)帶好，所在崗位或部門(mén)對(duì)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定能做出成績(jī)。包括教學(xué)效果和質(zhì)量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)成效等。第四章 考核程序

第九條 定期考核的基本程序：(一)考核準(zhǔn)備；(二)述職；

(三)個(gè)別談話；(四)調(diào)查核實(shí)；(五)撰寫(xiě)考核材料；

(六)綜合分析，評(píng)定考核結(jié)果；(七)反饋。

第十條 考核準(zhǔn)備：(一)擬定考核方案；(二)組建考核組；

(三)考核組與被考核對(duì)象商定考核實(shí)施計(jì)劃。

第十一條 召開(kāi)述職會(huì)議：

進(jìn)行考核動(dòng)員；被考核對(duì)象作本人述職報(bào)告。

第十二條 參加述職會(huì)議人員：

學(xué)校中層干部成員；

第十三條 個(gè)別談話的對(duì)象要注意代表性，各類型、各層次都應(yīng)有代表列入，應(yīng)包括考核對(duì)象本人，具體人選由考核組確定。個(gè)別談話時(shí)，考核組應(yīng)有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。

第十四條 考核組在綜合分析基礎(chǔ)上，寫(xiě)出考核材料。

第十五條 校中層干部考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一)考核工作的簡(jiǎn)要情況和校中層干部的基本情況；

(二)考核情況，包括考核對(duì)象的優(yōu)點(diǎn)、成績(jī)、存在的不足、存在的問(wèn)題及其原因；

(三)考核組的評(píng)價(jià)和建議以及考核組對(duì)評(píng)定等次的建議。

第十六條 評(píng)定考核結(jié)果由考核組會(huì)議決定，考核結(jié)果應(yīng)正式通知考核對(duì)象，考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果若有異議，可以提出申訴。第五章 考核結(jié)果的評(píng)定和應(yīng)用

第十七條 對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核要作出整體評(píng)價(jià)，并提出加強(qiáng)校中層干部建設(shè)的具體建議。對(duì)存在問(wèn)題應(yīng)督促其進(jìn)行整改，問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令整頓，限期改進(jìn)，必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整。

第十八條 校中層干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

第十九條 校中層干部經(jīng)考核全部項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評(píng)定為優(yōu)秀等次：(一)思想政治素質(zhì)高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)；

(三)密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)好；(四)工作實(shí)績(jī)突出；(五)清正廉潔。

第二十條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評(píng)定為稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)較高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)；

(三)聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)較好；(四)工作實(shí)績(jī)比較突出；(五)能做到廉潔自律。

第二十一條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列情況者，應(yīng)評(píng)定為基本稱職等次：

(一)思想政治素質(zhì)一般；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱；

(三)工作作風(fēng)方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目標(biāo)，但工作實(shí)績(jī)不突出；(五)能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

第二十二條 校中層干部經(jīng)考核存在下列情況之一者，應(yīng)評(píng)定為不稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問(wèn)題；

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位；

(三)在校中層干部中不能堅(jiān)持原則，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問(wèn)題；

(四)有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問(wèn)題；(五)工作不負(fù)責(zé)任，工作中造成較大損失；

(六)連續(xù)兩年未完成工作目標(biāo)，工作實(shí)績(jī)差。

第二十三條 考核結(jié)果應(yīng)作為校中層干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整級(jí)別和工資等的重要依據(jù)。選拔擔(dān)任上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，應(yīng)從考核中評(píng)定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。

第二十四條 校中層干部在考核中被評(píng)定為基本稱職的，考核組應(yīng)對(duì)其提出誡勉，限期改進(jìn)。視具體情況，也可以調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第二十五條 校中層干部在考核中被評(píng)定為不稱職的，應(yīng)視具體情況，按照干部管理權(quán)限和法定程序作如下處理：(一)免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(二)責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(三)降職。

校中層干部被免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，可另行分配適當(dāng)工作

第二十六條 考核意見(jiàn)反饋給部門(mén)校中層干部后，校中層干部應(yīng)及時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，研究整改措施，并向考核組專題報(bào)告。

第二十七條 考核工作結(jié)束后，校中層干部綜合評(píng)價(jià)材料存人本人檔案。第六章 考核的紀(jì)律和監(jiān)督

第二十八條 考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé)，按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核，要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對(duì)象的情況。

第二十九條 在考核工作中，考核人員和考核對(duì)象必須遵守以下紀(jì)律：(一)不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映情況；(二)不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利；(三)不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密；

(四)不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；(五)不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng)；

(六)不準(zhǔn)設(shè)置障礙，干擾或妨礙考核工作；(七)不準(zhǔn)弄虛作假，向考核組提供虛假數(shù)據(jù)；(八)不準(zhǔn)對(duì)反映其問(wèn)題的人打擊報(bào)復(fù)。

第三十條 對(duì)違反第二十九條規(guī)定的，視其情節(jié)、性質(zhì)、后果，進(jìn)行批評(píng)教育、或給予黨政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果失實(shí)的，宣布考核無(wú)效并追究責(zé)任。

第五篇：學(xué)校政教處工作考核細(xì)1

學(xué)校政教處工作考核細(xì)則（討論稿）

《細(xì)則》總體能夠體現(xiàn)政教處工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，也有助于德育和班主任工作的開(kāi)展。但個(gè)別地方在操作和執(zhí)行時(shí)也存在一定的困難，現(xiàn)提出以下修改意見(jiàn)。

1、第二塊政教處管理中

5計(jì)劃和總結(jié)（5分）跟6資料留存及數(shù)據(jù)歸檔（3分）可以合并，而且分值有點(diǎn)偏高；

2、第四塊日常工作中

10環(huán)境衛(wèi)生對(duì)我校而言，大部分已交付物業(yè)托管，學(xué)生清掃占分 比重不大，分值過(guò)高；

3、第五塊主題教育中

18科技創(chuàng)新應(yīng)該劃歸教務(wù)處學(xué)科競(jìng)賽領(lǐng)域，不歸政教處管理；

4、政教處考核應(yīng)該采用中小學(xué)分開(kāi)，照顧各校校情與實(shí)際的原則。

蘭煉二中政教處2012年6月11日