第一篇：改 “一園三區(qū)”蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況匯報(bào)

“一園三區(qū)”蔬菜基地建設(shè)整村推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展

情況

一、進(jìn)展情況

完成投資

萬元，其中爭取財(cái)政扶貧資金250萬元，實(shí)施了東華鎮(zhèn)龐磨村、西華鎮(zhèn)草灘村、神峪鄉(xiāng)吉家河村、硯峽鄉(xiāng)曹家溝村、上關(guān)鄉(xiāng)早陽村5個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)整村推進(jìn)項(xiàng)目，扶持820戶貧困戶搭建蔬菜拱棚1372座，建成標(biāo)準(zhǔn)化、商品化、無公害蔬菜基地1200畝，培育蔬菜產(chǎn)業(yè)示范區(qū)2個(gè)，配套灌溉設(shè)施機(jī)井15眼，鋪設(shè)引流管道3處1.5公里，引進(jìn)培育高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)隴椒2號、番茄大王K168等蔬菜新品種5個(gè)。

雖然全面完成了蔬菜基地建設(shè)任務(wù)，拓寬了貧困鄉(xiāng)村增收致富渠道，但蔬菜產(chǎn)品的多樣性、季節(jié)供給均衡性與市場需求有較大差距，綜合效益有待進(jìn)一步提高。

二、下一步打算

1.加強(qiáng)基地管護(hù)，鞏固基地建設(shè)成果。

2.建立市場主導(dǎo)、政府扶持、招商推動(dòng)、協(xié)會(huì)運(yùn)作、大戶帶頭、農(nóng)民主體的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，選擇優(yōu)良主栽品種，加強(qiáng)技術(shù)信息服務(wù)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益。

第二篇：達(dá)縣現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)基地強(qiáng)縣培育建設(shè)情況匯報(bào)

達(dá)縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)

情 況 匯 報(bào)

達(dá)縣人民政府

尊敬的涂巡視及各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照省政府《關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的意見》（川府發(fā)〔2009〕21號）和省廳有關(guān)文件及會(huì)議精神，我縣把蔬菜產(chǎn)業(yè)列入了全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。近年來，作為特色效益農(nóng)業(yè)，我縣一直堅(jiān)持把蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為穩(wěn)定市場供應(yīng)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的中心工作，納入了縣委、縣政府的重要工作議事日程，高度重視，重抓落實(shí)，已實(shí)現(xiàn)由零散向集中、單季生產(chǎn)向周年生產(chǎn)、一季增收向四季創(chuàng)收的跨越，從而帶動(dòng)蔬菜生產(chǎn)方式逐步由傳統(tǒng)粗放型向精細(xì)集約型轉(zhuǎn)變，有力地緩解了蔬菜生產(chǎn)季節(jié)和消費(fèi)均衡性之間的矛盾，為城鄉(xiāng)居民提供了豐富的時(shí)令蔬菜產(chǎn)品，為農(nóng)民持續(xù)增收作出了很大貢獻(xiàn)。特別是自去年11月份省上把我縣確定為全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地強(qiáng)縣培育縣后，我縣以更加飽滿的意志，采取更加有力的措施，全力打造蔬菜產(chǎn)業(yè)基地。通過短短半年多時(shí)間的共同努力，老基地得到鞏固提升，新基地得到快速發(fā)展，規(guī)?？涨埃Ч癸@?，F(xiàn)將全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)基地培育建設(shè)情況作一匯報(bào)。

一、主要工作成績

按照省政府及省廳的要求，我縣抓住機(jī)遇，全力以赴，認(rèn)真落實(shí)，大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，取得了顯著成效。截止今年5月中旬，全縣蔬菜播面達(dá)到27.5萬畝，比2009年新增1.2萬畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)量將達(dá)80萬噸。其中重抓了以趙家、雙廟為核心、涉及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)37個(gè)村3.7萬畝的現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。上半年，核心示范區(qū)新建各類設(shè)施蔬菜大棚3250畝，帶動(dòng)全縣設(shè)施蔬菜栽培面積達(dá)到了2.2萬畝；核心示范區(qū)以馬家、木子為重點(diǎn)發(fā)展蓮耦5600畝，帶動(dòng)全縣其他基地發(fā)展水生蔬菜8000多畝。同時(shí)，以全市規(guī)劃發(fā)展的3萬畝常年蔬菜基地和10萬畝加工蔬菜基地為重點(diǎn)，推廣桑（麻）—菜、煙—菜、稻—菜等模式，綜合利用蠶桑、苧麻、煙葉、水稻冬閑地發(fā)展了13萬畝大地蔬菜和加工蔬菜基地。

（一）領(lǐng)導(dǎo)到位，組織落實(shí)

達(dá)縣縣委、縣政府高度重視，成立了以縣委副書記、縣長羅建為組長，縣委常委、副縣長李育林為副組長，縣委辦、政府辦、農(nóng)辦、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、國土、水利、扶貧、科技、商務(wù)、招商等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的達(dá)縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)主抓此項(xiàng)工作，縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了專門班子?？h上就蔬菜發(fā)展工作先后召開了6次專題會(huì)議，縣委書記李春、縣長羅建多次深入到重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安排部署重大工作，研究解決具體問題。

（二）規(guī)劃到位，布局落實(shí)

按照“科學(xué)規(guī)劃、區(qū)域布局、集中連片、規(guī)模經(jīng)營”的總體要求，采取“四個(gè)結(jié)合”，即：基地開發(fā)的廣度與深度相結(jié)合，資源開發(fā)與配套建設(shè)相結(jié)合，生產(chǎn)開發(fā)與市場開發(fā)相結(jié)合，產(chǎn)品開發(fā)與加工增值相結(jié)合，突出區(qū)域特色，以“一脈展兩翼，三線連四區(qū)”，發(fā)展四大規(guī)模基地、五類產(chǎn)品基地，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的區(qū)域化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)化。

一脈展兩翼，即以鐵山山脈為分嶺，重點(diǎn)發(fā)展鐵山以東的設(shè)施蔬菜和大地蔬菜、鐵山以西的季節(jié)蔬菜和加工蔬菜。

三線連四區(qū)，即以達(dá)渝高速（國道210線）、巴彭線（省道202線）、達(dá)通路為主干線，連接趙（家）河（市）片區(qū)、管（村）渡（市）片區(qū)、堡（子）碑（廟）片區(qū)、麻（柳）亭（子）片區(qū)，每個(gè)片區(qū)形成一個(gè)規(guī)?；?，面積不少于3萬畝。

四大規(guī)?；兀海?）趙（家）河（市）片區(qū)規(guī)?；?，主要涉及趙家、雙廟、馬家、木子、碑高、百節(jié)、金埡、河市8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展面積6萬畝。（2）麻（柳）亭（子）片區(qū)規(guī)?；?，主要涉及麻柳、檀木、亭子、福善、江陽5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展面積3萬畝。（3）管（村）渡（市）片區(qū)規(guī)?；兀饕婕肮艽?、大堰、金檀、九嶺、罐子5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展面積3萬畝。（4）堡（子）碑（廟）片區(qū)規(guī)?；?，主要涉及堡子、米城、檬雙、龍灘、北山、金石、安云、碑 3 廟等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展面積6萬畝。

在四大規(guī)模基地中,趙（家）河（市）片區(qū)規(guī)?；貫槿h的蔬菜產(chǎn)業(yè)核心示范園區(qū)，面積6萬畝，其中，趙家、雙廟等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為全縣現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)核心示范園區(qū)，面積3.7萬畝。在核心示范園區(qū)內(nèi)，重點(diǎn)展示新品種、新技術(shù)、新模式，開展生產(chǎn)管理、產(chǎn)后加工、品牌創(chuàng)建、市場開拓和機(jī)制創(chuàng)新等全方位示范，輻射帶動(dòng)其它規(guī)模基地的同步建設(shè)和發(fā)展。

在規(guī)?；匕鍓K中，根據(jù)地勢特點(diǎn)、區(qū)位優(yōu)勢及功能布局，建成五類產(chǎn)品基地，即設(shè)施蔬菜基地、水生蔬菜基地、大地蔬菜基地、特色蔬菜基地、加工蔬菜基地。

到2012年，全縣蔬菜播種面積達(dá)到30萬畝，總產(chǎn)量達(dá)到60萬噸，總產(chǎn)值達(dá)到20億元，占種植業(yè)產(chǎn)值比重提高到45%以上，無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率、蔬菜無公害率達(dá)100%。鞏固、改造、拓展鮮銷蔬菜基地6.2萬畝和加工蔬菜基地10萬畝，著力建設(shè)以趙家、雙廟為核心園區(qū)的現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)基地1.2萬畝，以馬家、木子、趙家為重點(diǎn)的水生蔬菜基地1萬畝，以百節(jié)、馬家、趙家、碑高為發(fā)展區(qū)域的苧麻、蠶桑冬閑地綜合利用，發(fā)展大地蔬菜、加工蔬菜1.5萬畝；認(rèn)真搞好“三新”技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范及推廣，完成蔬菜良種繁育苗場建設(shè)，抓好基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作，大力發(fā)展無公害蔬菜、綠色蔬菜和有機(jī)蔬菜。

（三）人員到位，技術(shù)落實(shí)

縣農(nóng)業(yè)局成立了以局長孫洪旗同志為組長的技術(shù)指導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)蔬菜技術(shù)指導(dǎo)工作，并制定了《2010年蔬菜生產(chǎn)實(shí)施方案》，工作更加細(xì)化，政策更加明晰，技術(shù)更加可行，具有了很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性。縣農(nóng)業(yè)局抽調(diào)了專業(yè)技術(shù)人員15個(gè)，分駐各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取集中培訓(xùn)、分戶指導(dǎo)等方式進(jìn)行政策宣傳和技術(shù)指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、技術(shù)人員放棄了節(jié)假日休息，堅(jiān)持下鄉(xiāng)組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)和指導(dǎo)技術(shù)，農(nóng)業(yè)局共派出技術(shù)人員200余人次，分赴11個(gè)蔬菜基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和群眾一道，抓住換茬有利時(shí)機(jī)，組織收割小麥、油菜，翻挖田土，種植蔬菜。截止到5月20日，縣上召開集中召開技術(shù)培訓(xùn)會(huì)3次，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員115人次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開技術(shù)培訓(xùn)會(huì)26次，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社干部和農(nóng)民13000人次。組織村社干部和社員代表320人次到外地參觀學(xué)習(xí)3次，印發(fā)技術(shù)資料15600份。

（四）資金到位，經(jīng)費(fèi)落實(shí)

為了保證今年蔬菜發(fā)展工作的順利進(jìn)行，縣委、縣政府決定從2010起，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，縣財(cái)政每年安排不低于1000萬元作為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，重點(diǎn)支持專合社、業(yè)主、種植大戶和企業(yè)在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)發(fā)展蔬菜發(fā)展，主要用于設(shè)施栽培、良種繁育、試驗(yàn)示范、培訓(xùn)交流、基地認(rèn)定及產(chǎn)品認(rèn)證、品牌創(chuàng)建等。同時(shí)，整合涉農(nóng)項(xiàng)目資金，配套建設(shè) 5 蔬菜基地的田網(wǎng)、路網(wǎng)、水網(wǎng)和電網(wǎng)，做到田成方、土成形、路相連、渠相通、旱能灌、澇能排、漬能降，基本實(shí)現(xiàn)田園化；通過建設(shè)，增強(qiáng)基地抵御自然災(zāi)害的能力，明顯提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力。

（五）市場到位，營銷落實(shí)

為及時(shí)抓好蔬菜的產(chǎn)后銷售，我們及時(shí)作好了與市場的銜接和服務(wù)工作。一是通過縣農(nóng)業(yè)局牽線，基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)都與各大市場達(dá)成了合作意見，簽訂了訂單。二是積極鼓勵(lì)支持業(yè)主從事土地承包生產(chǎn)和產(chǎn)品運(yùn)銷，示范帶動(dòng)，規(guī)模發(fā)展。目前全縣已有12家業(yè)主承包了800余畝土地發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。三是建立專業(yè)合作社及經(jīng)紀(jì)人協(xié)作組織紐帶，一頭連市場，一頭連農(nóng)戶，讓農(nóng)民放心種菜，從根本上解決了蔬菜產(chǎn)銷問題。

（六）獎(jiǎng)懲到位，考核落實(shí)

縣政府對蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作實(shí)行目標(biāo)考核，逗硬獎(jiǎng)懲。與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關(guān)部門簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞總目標(biāo)和階段目標(biāo)制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和工作措施，切實(shí)把蔬菜產(chǎn)業(yè)基地強(qiáng)縣建設(shè)工作抓出成效。縣政府拿出10萬元專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，對工作積極、任務(wù)完成得好的先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門、專合社進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對工作不落實(shí)，任務(wù)完成不好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門將通報(bào)批評。

二、存在主要問題及建議

去年以來，我縣按照省上的要求，做到大量的工作，取得了一定的成績。但離省上的要求還有很大的距離，也存在的許多困難和問題。主要表現(xiàn)：一是時(shí)間短，任務(wù)重，工作的細(xì)化程度不夠；二是基地建設(shè)規(guī)模大，投入大，財(cái)政支持困難也較大；三是現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)人才缺乏，技術(shù)力量還薄弱。四一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部、農(nóng)民對發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的依賴性還很強(qiáng)，缺乏主動(dòng)精神等等。因此，我們建議：一是要加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的宣傳力度，爭取得到全社會(huì)的廣泛認(rèn)知和認(rèn)同。二是加大基地的加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，提高現(xiàn)代化種植水平；三是加大政策、資金扶持力度，省上要重點(diǎn)予以傾斜。四是對全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地強(qiáng)縣培育縣，省上要及時(shí)統(tǒng)一建立供求、價(jià)格信息平臺，為全省農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)提供信息服務(wù)和決策參考；五是要進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)管，規(guī)范市場行為，逐步建立農(nóng)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入制。

第三篇：民生蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)工作總結(jié)

民生蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)工作總結(jié)

淄博高青民生現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范園位于高青縣青城鎮(zhèn)張鞏田村，依托高青民生糧食購銷有限公司于2012年元月出資1000萬元，在工商部門注冊，依法成立。民生現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范園成立以來，以“五化”為創(chuàng)建為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)社會(huì)化、產(chǎn)品品牌化。合作社流轉(zhuǎn)土地680余畝，創(chuàng)建成了民生綠色蔬菜生產(chǎn)基地，建成了現(xiàn)代化新型日光溫室蔬菜大棚60余個(gè)，主要種植的蔬菜品種有：西紅柿、黃瓜、絲瓜、茄子、辣椒、蕓豆、西葫蘆、西瓜、甜瓜、紅佳金瓜等品種，并注冊了“青苑” 牌蔬菜產(chǎn)品。生產(chǎn)的蔬菜主要銷往北京、天津、濟(jì)南等國內(nèi)大中城市。年銷售蔬菜300萬公斤，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶80余戶，為什會(huì)提供近300個(gè)就業(yè)崗位，增加社會(huì)效益6500萬元。示范園生產(chǎn)的產(chǎn)品受到了消費(fèi)者的好評，產(chǎn)生了廣泛的社會(huì)影響，2012年5月，淄博市委副書記周連華一行在高青縣委書記徐培棟等主要領(lǐng)導(dǎo)陪同下來示范園進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研，并給于了高度評價(jià)。2012年7月山東電視臺、淄博電視臺、淄博日報(bào)、等相關(guān)新聞媒體對示范園區(qū)作了詳盡的專題報(bào)道。

2012年下半年高青民生糧食購銷有限公司民生示范園繼續(xù)擴(kuò)大基地規(guī)模，民生都市農(nóng)業(yè)采摘園已建成，并已投入使用，現(xiàn)已面向社會(huì)進(jìn)行采摘運(yùn)營，同時(shí)方便消費(fèi)者觀光，采摘。為發(fā)展壯大園區(qū)，本園正在建設(shè)蔬菜檢測中心，農(nóng)資配送中心，蔬菜配送中心，果蔬育苗場和農(nóng)家樂項(xiàng)目，計(jì)劃投資800余萬元，占地300畝；民生葡萄園采摘中心和杏園采摘中心也已在籌劃中，計(jì)劃投資800余萬元，占地200余畝。本園區(qū)將在各級政府的大力支持下實(shí)施以上項(xiàng)目。

本園區(qū)環(huán)境優(yōu)美，全部按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠色蔬菜種植，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化種植，并聘請國內(nèi)外高級蔬菜專家作為技術(shù)指導(dǎo)。大棚的經(jīng)營采取公司統(tǒng)一經(jīng)營，種植品種，種植時(shí)間，施用肥料，使用農(nóng)藥等由公司統(tǒng)一確定，嚴(yán)格按照綠色蔬菜操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，并有詳細(xì)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

下一步我們還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，完善基地建設(shè)，完善綠色蔬菜認(rèn)證，增加存儲和保鮮設(shè)備，新建恒溫庫一座，年內(nèi)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚50個(gè)。在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)堅(jiān)持以市場為向?qū)?，以科技為依托，立足?shí)際，進(jìn)一步引進(jìn)優(yōu)良品種，使廣大種植戶更好的掌握和運(yùn)用種植技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)效益，增加農(nóng)民收入。以一流的生產(chǎn)技術(shù)，一流的管理水平，一流的產(chǎn)品質(zhì)量，一流的經(jīng)濟(jì)效益，為推動(dòng)本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整貢獻(xiàn)一份力量。

高青民生糧食購銷有限公司 民生現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范園

2012年8月8日

第四篇：一園蔬菜成了精主題小結(jié)

“一園蔬菜成了精”主題小結(jié)

這個(gè)主題是去年中二班收獲節(jié)實(shí)施的班本活動(dòng)。為了能在我們班順利實(shí)施，我們首先帶孩子們一同閱讀了繪本《一園蔬菜成了精》。通過閱讀，激發(fā)了孩子的興趣，萌發(fā)了幼兒參與該主題的愿望。并在表演區(qū)掛上了事先準(zhǔn)備的服裝和道具。這些都是去年的資源。通過自娛自樂的表演，孩子們也熟悉了各種蔬菜的特征。在主題進(jìn)程中，教師及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并在集體活動(dòng)中進(jìn)行解決。整個(gè)主題的完成方式與去年的有所不同。去年的實(shí)施途徑是集體教學(xué)中發(fā)現(xiàn)孩子們對表演有興趣，擴(kuò)大了表演區(qū)。今年則是從表演區(qū)入手，通過觀察與討論。讓小朋友自己發(fā)現(xiàn)表演時(shí)存在的問題，如：道具沒有了，衣服破了、太吵了等等，通過集中的方式進(jìn)行解決。

我們認(rèn)為通過這樣的班本化處理，更能讓孩子接受。

為保證學(xué)科的均衡性，我們也很重視領(lǐng)域間平衡，按照每周8節(jié)集體教學(xué)活動(dòng)組織。通過主題階段性的評估，可以發(fā)現(xiàn)孩子在藝術(shù)表現(xiàn)和語言發(fā)展方面發(fā)展的較好。但在語言表達(dá)方面，口語化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，很少有幼兒用到表示先后順序的關(guān)聯(lián)詞。在今后的語言教學(xué)和日常生活中我們需要這樣的專項(xiàng)練習(xí)。

反思啟示：

1、充分利用家長資源為幼兒積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

2、對幼兒來說，學(xué)習(xí)活動(dòng)需要借助具體情景，直接感受來體驗(yàn)知識，這樣才能激發(fā)幼兒形成積極探究、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、產(chǎn)生觀察、想象表達(dá)的自覺行為。

3、課程的設(shè)計(jì)、活動(dòng)的安排給老師和幼兒留下了美好的足印。未來的社會(huì)是多元的，開放的、迅速變化的，為了適應(yīng)未來社會(huì)，幼兒需要學(xué)習(xí)有生命力的知識和經(jīng)驗(yàn)。我們應(yīng)幫助他們在情景化、生活化、和多元互動(dòng)的共同體中所獲得知識經(jīng)驗(yàn)，已來幫助他們適應(yīng)未來社會(huì)，更好的生存、學(xué)習(xí)和發(fā)展。

第五篇：設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

XX黨委、政府以調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入為工作重點(diǎn)，在上級各部門的支持下，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，并初步形成了以高莊、西留路為中心，輻射南北留缽、張柳、彭村等村的千畝設(shè)施蔬菜、葡萄、玫瑰花等種植園區(qū)，2011年我鄉(xiāng)被確定為**市二十個(gè)蔬菜基地建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

截至目前，XX鄉(xiāng)設(shè)施蔬菜種植面積達(dá)1300畝，葡萄種植260畝、玫瑰花種植45畝，年產(chǎn)蔬菜6500噸，年產(chǎn)值5200萬元，較好的完成了市政府下達(dá)的蔬菜基地建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。

一、合理布局，整合土地資源做好基礎(chǔ)工作。

XX鄉(xiāng)黨委、政府按照市、縣兩級要求發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，以“成方連片、規(guī)模布局、持續(xù)發(fā)展”為理念，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢，擴(kuò)大設(shè)施蔬菜種植面積，形成以XX村為中心輻射其他村的千畝設(shè)施蔬菜、葡萄、玫瑰花種植園區(qū)。2012年北留缽以每畝500元價(jià)格流轉(zhuǎn)土地152畝，然后以原價(jià)承包給蔬菜種植戶的模式，建設(shè)蔬菜冷棚53個(gè)、溫室3個(gè)，以種植蔬菜瓜果為主，至9月份，又引導(dǎo)農(nóng)戶依托XX合作社流轉(zhuǎn)土地80畝，用于發(fā)展蔬菜冷棚，目前已完成8個(gè)，占地20畝。

高莊村在原有220畝設(shè)施蔬菜的基礎(chǔ)上，依托春曉和棚發(fā)兩個(gè)果蔬種植合作社，并采取土地互換的形式流轉(zhuǎn)土地110畝，用于建設(shè)溫室大棚。同時(shí)，棚發(fā)合作社為了彌補(bǔ)從陸地蔬菜、冷棚蔬菜至溫室蔬菜每個(gè)階段中間沒有產(chǎn)量和畝種植模式在豐產(chǎn)時(shí)價(jià)格下滑之間的不足，已在籌措蔬菜保鮮庫項(xiàng)目，確保入社群眾收益盡可能最大化。

二、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，廣泛吸納社會(huì)資本擴(kuò)大規(guī)模。XX鄉(xiāng)政府清醒的認(rèn)識到，本鄉(xiāng)的設(shè)施農(nóng)業(yè)尚處于起步階段，僅僅靠上級各部門扶助資金的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須著力做好設(shè)施蔬菜區(qū)的招商引資，吸引更多的社會(huì)資本來參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，鼓勵(lì)他們在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)發(fā)展各種類型的設(shè)施農(nóng)業(yè)，尤其是綜合性、技術(shù)性等較為領(lǐng)先的設(shè)施農(nóng)業(yè)，更好地發(fā)揮好輻射和帶動(dòng)作用，并形成特點(diǎn)顯著的示范區(qū)和樣板區(qū)。西留路村原本依托西永合作社以土地互換的方式流轉(zhuǎn)土地185畝，建設(shè)冷棚53個(gè)，種植華斯維葡萄，同時(shí)間作芹菜、茴香、香菜等矮桿蔬菜提高土地利用率，盡管效益不錯(cuò)，但是仍然有較大發(fā)展空間值得探索。經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持不懈的努力，多方聯(lián)系，吸引了該村在北京新發(fā)地蔬菜批發(fā)市場經(jīng)商多年的路志勇等人加入。這些經(jīng)紀(jì)人的加入，使西永合作社生產(chǎn)的蔬菜降低了中間流通環(huán)節(jié)的成本，真正實(shí)現(xiàn)了果蔬出棚后直接進(jìn)入北京市場，大幅度提高了入社種植戶的收入。并且在這些經(jīng)紀(jì)人豐富經(jīng)驗(yàn)的帶動(dòng)下，形成了“合作社管理、大戶出資控股、農(nóng)戶以土地和小額自己入股、共同開發(fā)、共同受益”的模式，實(shí)現(xiàn)由合作社統(tǒng)一提供種苗、農(nóng)藥、技術(shù)、銷售的格局。由于群眾見到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，加入西永合作社的意愿強(qiáng)烈，目前該社成員已達(dá)86戶，該社又新增租用和入股土地400畝，全部用于陽光溫室建設(shè)。

Xx依托XX合作社，由于受到XX合作社的啟發(fā)和推動(dòng)，融入社會(huì)資金100余萬元，以土地租用和互換的方式，于今年11月完成土地流轉(zhuǎn)110畝，用于蔬菜和冷棚建設(shè)。

三、加強(qiáng)引導(dǎo)，不斷加大技術(shù)保障力度。

XX鄉(xiāng)黨委、政府以民生為本，把發(fā)展設(shè)施蔬菜作為區(qū)域內(nèi)帶動(dòng)農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，專門成立了蔬菜辦，由一名副鄉(xiāng)長任主任，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求，積極謀劃，強(qiáng)化職能，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，多次組織種植戶到中科院、**農(nóng)科院、**農(nóng)大、山東**、**等地進(jìn)行實(shí)地考察和學(xué)習(xí)。同時(shí)聘請到了中國農(nóng)科院葡萄研究所的栽培和植保專家，每月定期到我鄉(xiāng)對種植戶進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，使種植戶成為技術(shù)能手、土專家，保證設(shè)施農(nóng)業(yè)高技術(shù)、高水平發(fā)展。近期西永合作社的冷棚葡萄將得到中國農(nóng)科院葡萄研究所種植示范基地的授權(quán)，成為葡萄種植示范基地。

XX鄉(xiāng)將以整合資源為優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，以蔬菜合作社為載體，以特色農(nóng)產(chǎn)品為品牌，圍繞無公害、綠色和有機(jī)食品的要求，提升農(nóng)產(chǎn)品的潛在價(jià)值，著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)特色品牌。