第一篇：千企千鎮(zhèn)工程示范項(xiàng)目申報(bào)材料清單

千企千鎮(zhèn)工程示范項(xiàng)目申報(bào)材料清單

一、信息表格

（一）入庫項(xiàng)目類

“千企千鎮(zhèn)工程”企業(yè)信息登記表（蓋章）

“千企千鎮(zhèn)工程”小鎮(zhèn)信息登記表（含非建制鎮(zhèn)）（蓋章）

（二）培育項(xiàng)目類

“千企千鎮(zhèn)工程”培育項(xiàng)目登記表（蓋章）

二、協(xié)議合同

鎮(zhèn)企合作協(xié)議（企業(yè)投資建設(shè)特色小鎮(zhèn)的協(xié)議）（必選）鎮(zhèn)企戰(zhàn)略合作協(xié)議（可選）

三、報(bào)告方案

特色小鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃方案（必選）特色小鎮(zhèn)可行性研究報(bào)告（必選）特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建方案（必選）特色小鎮(zhèn)概念性策劃報(bào)告（可選）特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)定位策劃報(bào)告（可選）特色小鎮(zhèn)投融資方案（可選）特色小鎮(zhèn)專項(xiàng)規(guī)劃方案（可選）

四、關(guān)于項(xiàng)目說明的其他材料

第二篇：”檢察干警進(jìn)千企“活動實(shí)施方案

延津縣人民檢察院關(guān)于開展

“檢察干警進(jìn)千企”活動的實(shí)施方案

按照省院和市院的統(tǒng)一部署安排，為了深入開展好“檢察干警進(jìn)千企”活動，結(jié)合我院檢察工作的實(shí)際情況，特制定此方案。

一、開展“檢察干警進(jìn)千企”活動的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“立檢為公，執(zhí)政為民”，緊緊圍繞“強(qiáng)化法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義”的檢察工作主題，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，與企業(yè)溝通交流，宣傳法制，預(yù)防職務(wù)犯罪。

二、開展“檢察干警進(jìn)千企”活動的目標(biāo)要求

開展“檢察干警進(jìn)千企”活動要以增進(jìn)檢察機(jī)關(guān)對社會企業(yè)服務(wù)發(fā)展意識為主要活動內(nèi)容，以不斷健全完善檢察工作服務(wù)發(fā)展措施為基本要求，以進(jìn)一步提高檢察工作服務(wù)發(fā)展能力為主要目標(biāo)，以檢察機(jī)關(guān)在服務(wù)企業(yè)健康快速發(fā)展效果為主要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，立足檢察工作職能，積極與企業(yè)溝通交流，提高企業(yè)對檢察機(jī)關(guān)的滿意度為目標(biāo)，為其提供強(qiáng)有力的法律服務(wù)和法律保障，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。通過活動開展，努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、使檢察工作更深入社會，為社會發(fā)展服務(wù)。

2、使檢察機(jī)關(guān)在社會中的工作形象得到肯定和提高

3、宣傳法制，預(yù)防職務(wù)犯罪，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定。

三、開展“檢察干警進(jìn)千企”活動的主要任務(wù)。

活動中，要結(jié)合省、市檢察院關(guān)于這次活動的的部署和要求，突出抓好以下重點(diǎn)工作：

1、搞好法制宣傳，預(yù)防職務(wù)犯罪。

2、聽取企業(yè)對檢察工作的意見和建議，對存在的問題和隱患提出檢察建議，促使企業(yè)堵塞漏洞，建章立制，加強(qiáng)管理，使其依法健康經(jīng)營促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

3、積極參與社會活動，使檢察監(jiān)督工作深入社會，服務(wù)社會。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保此次活動扎實(shí)深入的開展，特成立“檢察干警進(jìn)千企”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：劉紅偉，成員：張淑榮，李培武，蘇志笠;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：張淑榮（兼），辦公室設(shè)在預(yù)防局，負(fù)責(zé)日常工作。各成員要明確各自職責(zé)，抓好措施落實(shí)工作，推動“檢察干警進(jìn)千企”活動扎實(shí)有效的開展。

五、幾點(diǎn)要求

一是注重宣傳，營造氛圍。要通過各種宣傳陣地，加強(qiáng)對“檢察干警進(jìn)千企”活動的宣傳工作，及時反映我院開展“檢察干警進(jìn)千企”活動的動態(tài)，為活動開展?fàn)I造良好氛圍。

二是與企業(yè)積極溝通，形成互動，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

三是統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實(shí)效。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“檢察干警進(jìn)千企”活動與各項(xiàng)檢察工作的關(guān)系，堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，把開展“檢察干警進(jìn)千企”活動當(dāng)作推動檢察工作的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動力，積極推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，真正把開展“檢察干警進(jìn)千企”活動的成效體現(xiàn)到解決突出問題、促進(jìn)檢察工作科學(xué)發(fā)展上來，以此推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展。

六、實(shí)施步驟

整個活動從3月份開始至12月份結(jié)束，分三個階段實(shí)施：

第一階段：宣傳動員，制定計(jì)劃，準(zhǔn)備資料，提高認(rèn)識階段（3月—4月）

在接到省院、市院下達(dá)開展“檢察干警進(jìn)千企”活動的通知后，部門領(lǐng)導(dǎo)及時動員相關(guān)部門、人員，研究貫徹此次活動要求，并召開此項(xiàng)活動動員會，傳達(dá)此次活動精神，進(jìn)行統(tǒng)一安排部署。制定此次活動計(jì)劃，制作印發(fā)《走訪企業(yè)征求意見表》、《工作開展情況統(tǒng)計(jì)表》等相關(guān)資料。

第二階段：走訪企業(yè)，做好記錄，收集資料階段（5月—10月）

按照制定的計(jì)劃走訪企業(yè)，并在走訪每個企業(yè)之前，初步了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，了解職務(wù)犯罪易發(fā)、多發(fā)的重點(diǎn)崗位和環(huán)節(jié)，整理成書面材料。在召開座談會中做

好會議記錄，記錄對企業(yè)開展法律咨詢和幫助和提出的預(yù)防檢察建議的資料。在走訪的過程中也要形成和收集圖片、影音資料。

第三階段：整理資料，調(diào)查反饋，總結(jié)提高階段（11月—12月）

收集整理在活動中形成的資料，并且對走訪過的企業(yè)進(jìn)行電話或者行動回訪，詢問在活動中提出檢察建議的落實(shí)情況，收集反饋信息。召開“檢察干警進(jìn)千企”活動的總結(jié)大會，認(rèn)真總結(jié)全年工作中行之有效的方法，對好的舉措、新的亮點(diǎn)進(jìn)行鞏固提高。促進(jìn)檢察工作科學(xué)發(fā)展上來，以此推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展。

第三篇：千企智庫-公司規(guī)章制度

貴州千企智庫科技股份有限公司

規(guī)章制度(試行)

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本公司管理制度。

一、工作時間

1、公司員工必須自覺遵守紀(jì)律，上下班親自簽到，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

2、正常上班時間為周一至周五：上午9:00-12：00 下午13：00--18:00，如需常規(guī)休息日或節(jié)假日加班，按具體工作需要統(tǒng)一安排。

3、常規(guī)休息日或節(jié)假日加班（因特殊崗位和公司業(yè)務(wù)需要，如舉行會議、舉辦活動等不視為加班），公司可安排調(diào)休，不進(jìn)行調(diào)休的，發(fā)放加班獎金。加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算：休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %

法定節(jié)假日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %

二、考勤管理制度

1、上班時間遲到或早退的，在10分鐘以內(nèi)，樂捐10元；在10-30分鐘以內(nèi)，樂捐30元；在30-60分鐘以內(nèi)，樂捐50元(該項(xiàng)資金累積用作辦公室經(jīng)費(fèi))。超過60分鐘未到崗或早退的視為曠工。

2、曠工1天者，扣發(fā)3天的基本工資；當(dāng)月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)6天的基本工資，公司予以辭退處理。

3、員工的考勤情況，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，予以雙倍處罰。

三、請假管理制度

1、事假必須本人事前填寫請假條，說明請假事由、時間，交由部門負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)、簽字同意，報(bào)人事行政部備檔后生效。

2、病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休假，每月病假帶薪休假時間不超過3天（含3天），并且須提交縣、區(qū)級以上醫(yī)院的診斷證明。

3、非突發(fā)事件特殊情況，又未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。對于突發(fā)特殊情況，應(yīng)及時告知部門負(fù)責(zé)人，事后24小時內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)，未辦理請假手續(xù)而擅自離開崗位，作曠工處理。

4、對于請假的內(nèi)容，經(jīng)查實(shí)為私自捏造或與事實(shí)不符的，將視請假無效，作曠工處理。

四、節(jié)假日放休制度

1、周六、周日帶薪休息。

2、國家法定節(jié)假日帶薪休息，如：春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、婦女節(jié)等，放假時間按國家規(guī)定的具體情況進(jìn)行安排。

五、員工管理制度

1、各部門如需新增員工，由部門負(fù)責(zé)人提前1—3個月向人事行政部，提交詳細(xì)計(jì)劃（理由、崗位、薪資、要求等）,經(jīng)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)、簽字同意后，人事行政部統(tǒng)一安排招聘。

2、公司新進(jìn)員工試用期為1—3個月，試用期間工資具體 討論，轉(zhuǎn)正后均享受保險福利（特殊人員工資由總經(jīng)理另作安排）。

3、新進(jìn)員工試用期內(nèi)，因故離職（包括自動離職、勸退、辭退等）如：實(shí)際工作時間不滿3個工作日者（含3天），公司不給予任何報(bào)酬；實(shí)際工作時間3個工作日以上者（不含3天），按實(shí)際工作時間，以試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)結(jié)算工資。

4、新進(jìn)員工通過試用期后，合格的由本人填寫申請意愿，提交部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)、簽字同意后，報(bào)人事行政部門備檔辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

5、老員工離職（包括自動離職、勸退、辭退等）需提前1個月向部門負(fù)責(zé)人提交離職申請，在此期間應(yīng)盡力配合公司辦理移交手續(xù)，幫助接崗員工盡快熟悉工作崗位，做到有始有終。若未提前申請，未經(jīng)審核批準(zhǔn)無故擅自離職，則不予發(fā)放當(dāng)月工資。

6、新老員工離職（包括自動離職、勸退、辭退等）工資結(jié)算時間，一律按當(dāng)月發(fā)放工資的時間為準(zhǔn)。

六、保密制度

對于公司經(jīng)營活動中所涉及到的信息（商業(yè)秘密），全體員工均有義務(wù)保障

信息的安全。入職時，員工須與公司簽訂保密協(xié)議，并嚴(yán)格按照協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行。

七、辦公設(shè)備管理制度

為了保證公司電話、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高辦公設(shè)備的工作效率和使用效率，特此制定相關(guān)管理制度,適用于公司內(nèi)部所有辦公設(shè)備的使用及管理。

1、辦公設(shè)備購買：

1）各部門如需新增辦公設(shè)備，由部門負(fù)責(zé)人提前3—7個工作日，將需新增設(shè)備計(jì)劃清單提交給人事行政部，經(jīng)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)同意后，由人事行政部設(shè)備管理人員統(tǒng)一采購。

2）對于臨時需維修的辦公設(shè)備，由設(shè)備領(lǐng)取人與人事行政部設(shè)備管理人員共同溝通，詳細(xì)申報(bào)情況，經(jīng)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)同意后，由人事行政部設(shè)備管理人員統(tǒng)一處理維修。

2、辦公設(shè)備使用管理：

1）公司向員工提供的辦公設(shè)備，使用和保管上按誰領(lǐng)取誰負(fù)責(zé)的原則，但部門負(fù)責(zé)人有協(xié)同監(jiān)管的義務(wù)和責(zé)任。

2）如果因使用人員過失造成辦公設(shè)備丟失或損壞，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

3）公司設(shè)備如出現(xiàn)情況，嚴(yán)禁私自處理，應(yīng)及時與人事行政部設(shè)備管理人員取得聯(lián)系。

4）公司員工離職或長時間請假者，應(yīng)檢查好自己在公司所用設(shè)備，到具體部門負(fù)責(zé)人處核對無誤后交出設(shè)備，如有問題，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時與人事行政部設(shè)備管理人員溝通。

5）下班時，請做好自己在公司所用設(shè)備的安全存放工作，最后一個離開公司的人員注意斷水、斷電、關(guān)閉門窗等。如因以上問題造成公司損失的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

八、衛(wèi)生管理制度：

1、辦公室的衛(wèi)生管理由部門負(fù)責(zé)人具體安排，經(jīng)常不定期的對各衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生執(zhí)行人員進(jìn)行督促、檢查，確保辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生狀況始終保持整潔。

2、各衛(wèi)生區(qū)域的執(zhí)行人員應(yīng)對自己所管轄衛(wèi)生區(qū)域盡到職責(zé)，經(jīng)常督促檢查，及時處理好出現(xiàn)的問題。

第四篇：萬村千鄉(xiāng)市場工程

CAREER HORIZON

管理參考

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從發(fā)展趨勢來看，超市取代農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場已是勢在必行。

自“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施以來，農(nóng)村超市受到了廣大農(nóng)村 消費(fèi)者的歡迎，也吸引了眾多連鎖企業(yè)的目光。然而由于中國 地域廣闊、發(fā)展不平衡，發(fā)展農(nóng)村連鎖超市還存在一些問題，如 何在市場經(jīng)濟(jì)體制下，使農(nóng)村超市能夠在不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的同 時，實(shí)現(xiàn)自身盈利，是本文研究的重點(diǎn)。

一、發(fā)展農(nóng)村連鎖超市存在的問題

1.流通網(wǎng)絡(luò)不健全，流通渠道混亂，市場競爭無序。就農(nóng)

村市場而言，縣城是農(nóng)村的政治經(jīng)濟(jì)中心，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多，按商 品的種類不同，而集中幾條主要街道上，集鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)要求行業(yè) 齊全，村級商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要求綜合經(jīng)營，購銷兼顧。不論是哪個級 別的農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，基本都存在基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足，尤其 是鄉(xiāng)村，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品市場交易設(shè)施陳舊，管理方式落后，銷 地終端市場仍以小地?cái)偞蠹Q(mào)為主。由于規(guī)模流通企業(yè)少，大 量單個農(nóng)民作為流通主體進(jìn)入市場，組織化程度低，給農(nóng)產(chǎn)品 進(jìn)入現(xiàn)代物流帶來困難。由于農(nóng)村市場監(jiān)管工作薄弱。使市場 競爭的無序性、不規(guī)范性現(xiàn)象嚴(yán)重，農(nóng)村市場商品進(jìn)購渠道繁 雜，使農(nóng)村市場成為假冒偽劣產(chǎn)品的傾銷地，從日用消費(fèi)品到 農(nóng)資，坑農(nóng)害農(nóng)事件時有發(fā)生，給農(nóng)民的生命與財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生 嚴(yán)重影響。

2.零售業(yè)態(tài)個體化、零散化。農(nóng)村面積大，人口密度小，且 相對分散。這一系列問題直接導(dǎo)致連鎖經(jīng)營成本提升。具體而 言，一是運(yùn)輸成本高。由于農(nóng)村地域廣闊，網(wǎng)點(diǎn)分散，商品運(yùn) 輸成本較之城市要高得多；二是資金周轉(zhuǎn)慢。由于農(nóng)村市場購 買力相對城市較小，機(jī)會成本較高，而且絕大部分村級商業(yè)網(wǎng) 點(diǎn)存在賒欠現(xiàn)象，占用了一定比例的運(yùn)營資金；三是經(jīng)營費(fèi)用 大。由于水、電費(fèi)用、管理費(fèi)用等一般均高于城市，形成廣種 薄收的經(jīng)營局面。

3.消費(fèi)力薄弱。雖然農(nóng)村人口多，但消費(fèi)潛力還很薄弱，這 是由于農(nóng)村人群長期以來收入結(jié)構(gòu)得不到改善，節(jié)儉謹(jǐn)慎的心 理形成非必備的生產(chǎn)、生活品就不購買的現(xiàn)象。對廣告認(rèn)知較 差。農(nóng)村消費(fèi)人群由于自身的素質(zhì)和生活習(xí)慣，對廣告接受能 力差，消費(fèi)上盲從性大，且趨同心理強(qiáng)。在購買商品是存在盲 目性和局限性。農(nóng)村市場銷售季節(jié)性強(qiáng)，促銷工作和商品組合 難以掌握農(nóng)村的購買行為不僅在地域上差異較大，而且季節(jié)性 強(qiáng)，春耕秋收，每季都有不同的商品需求，旺銷期短。

4.農(nóng)村商業(yè)經(jīng)營能力弱小。商業(yè)設(shè)拖落后，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)仍處

于分散化、零細(xì)化狀態(tài)，服務(wù)觀念陳舊，商品價高質(zhì)次，品種 雷同，根本不能滿足農(nóng)民日益提高的消費(fèi)需求。

5.物流配送中心發(fā)展滯后。本土超市的配送中心規(guī)模普遍

較小，布局分散，信息技術(shù)不發(fā)達(dá)，總部、分店和配送中心之

間難以及時進(jìn)行信息反饋和商品的配送、調(diào)劑，經(jīng)常出現(xiàn)供貨、配貨不及時，這就影響了連鎖店的正常經(jīng)營。外資超市公司的 各連鎖分店的商品80% 以上由總部統(tǒng)一配送，高科技的應(yīng)用使 商業(yè)配送中心實(shí)現(xiàn)自動化控制，效率非常高。

6.信息化系統(tǒng)不健全。國外先進(jìn)的連鎖商業(yè)企業(yè)，如沃爾

瑪、家樂福、麥德龍等都有信息系統(tǒng)的前臺收款POS 系統(tǒng)并實(shí) 現(xiàn)單品管理，DOS 電子訂貨系統(tǒng)，EDI 電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，VAN 增值網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。而本土超市在信息化系統(tǒng)方面還沒有普及，偶 爾會出現(xiàn)人工誤差，而且也影響了連鎖超市與配送中心的信息 交流，使連鎖超市不能及時采購和補(bǔ)貨，造成供銷脫節(jié)。

7.市場定位不明確。我國連鎖超市在農(nóng)村市場拓展中大多

不重視市場定位，因此，連鎖企業(yè)相互之間除了規(guī)模上的差異 比較明顯以外，其他的差異都不明顯，從而導(dǎo)致連鎖超市在農(nóng) 村的服務(wù)沒有鮮明的特色，不能很好地滿足農(nóng)村市場的個性化 需要和服務(wù)。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件相對比較落后，害怕拓展農(nóng)村 市場的商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益可能不好而導(dǎo)致缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，再加上連 鎖超市在農(nóng)村市場拓展的重要性認(rèn)識不夠深刻，沒有長遠(yuǎn)的發(fā) 展規(guī)劃與戰(zhàn)略。

二、加快農(nóng)村連鎖超市發(fā)展的對策和建議

1.政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控，加大對中小型流通企業(yè)的扶持力度。國家對發(fā)展農(nóng)村連鎖超市企業(yè)在政策上應(yīng)給予一定的支持和優(yōu) 惠。鼓勵相同業(yè)態(tài)或經(jīng)營內(nèi)容相近的連鎖超市企業(yè)通過兼并、聯(lián)合等形式進(jìn)行重組，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張和跨地域發(fā)展。一是給 予政策上的必要扶持。發(fā)展連鎖超市的資金主要由企業(yè)自身籌 集，政策則在貸款、稅收、房租上給予適當(dāng)?shù)姆龀帧＠纾荷?海有關(guān)部門作出規(guī)定，對新開設(shè)的超市由企業(yè)自籌資金不足部 分，經(jīng)銀行逐項(xiàng)審查后按基準(zhǔn)利率予以優(yōu)先貸款，對新開設(shè)的 超市經(jīng)營的糧油副食品、蔬菜實(shí)行返稅辦法，對新開設(shè)超市的 房租均從低考慮，分期到位。二是加強(qiáng)市場管理。工商、技術(shù) 監(jiān)督等部門要加大對農(nóng)村消費(fèi)品市場的監(jiān)管力度，制定完善農(nóng) 村市場監(jiān)管法規(guī)，建立健全消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)組織和市場管理機(jī) 構(gòu)，改變目前農(nóng)村市場管理薄弱的局面；嚴(yán)厲打擊各種坑農(nóng)騙 農(nóng)行為，建立公平、公正的市場秩序，重新樹立農(nóng)民的消費(fèi)信 任度；要建立農(nóng)村市場準(zhǔn)入制度，規(guī)范經(jīng)營者行為，依法取締 無證經(jīng)營等違法現(xiàn)象，整頓農(nóng)村市場秩序。同時積極向廣大農(nóng) 民宣傳科學(xué)知識，幫助農(nóng)民科學(xué)用肥、科學(xué)施肥，幫助農(nóng)民提 高辯別假冒偽劣商品的能力。

2.培育零售品牌。建立渠道核心價值品牌是指企業(yè)給自己的產(chǎn)品規(guī)定的商業(yè)名稱，通常是由文字、標(biāo)記、符號、圖案等 要素或這些要素的組合構(gòu)成，它可以用來識別一個賣者或賣者 集團(tuán)的產(chǎn)品，以便與競爭者相區(qū)別。

3.營造良好的購物氣氛。外資超市往往能營造出一種具有

文化氣息的購物環(huán)境，而本土超市在這方面做的顯然不夠好。例如，家樂福超市里用各色標(biāo)簽，標(biāo)出商家細(xì)分的不同類型的商品，如廣告商品、新商品、進(jìn)口商品、促銷商品等等。本土 超市在店堂布置和標(biāo)簽設(shè)置方面都比較單調(diào)，促銷商品和折扣 商品都不夠醒目。本土超市可以在傳統(tǒng)二字上下功夫，避開外 資超市一貫的精美大氣，將門店布置成具有傳統(tǒng)韻味的老店，也自成風(fēng)格，使顧客在優(yōu)美的購物環(huán)境中購物，時刻保持愉悅 的心情。

4.連鎖經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”?！拔褰y(tǒng)一”經(jīng)營——建立渠道

體系連鎖經(jīng)營是一種新型的商業(yè)流通模式，將連鎖經(jīng)營的理念 運(yùn)用于農(nóng)村市場，創(chuàng)立了“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一采購、統(tǒng) 一商品、統(tǒng)一標(biāo)識”的經(jīng)營風(fēng)格。以富迪公司為例，在分散的 湖北農(nóng)村市場采用了現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的原理，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)活 動的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)和統(tǒng)一化，渠道流程更加規(guī)范。（1）以統(tǒng)一 管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)營技術(shù)的專業(yè)化。（2）以統(tǒng)一配送和采購降低經(jīng)營 成本。（3）以統(tǒng)一商品和標(biāo)識實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的標(biāo)準(zhǔn)化。

5.因地制宜，積極探索連鎖超市的發(fā)展模式。構(gòu)建以農(nóng)民

為主體，多層次、多元化、多形式的農(nóng)村市場流通體系。在農(nóng) 村市場發(fā)展連鎖超市的過程中，要依據(jù)各地實(shí)際情況，采用不 同的模式。一是直營銷售連鎖。由零售公司在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建連鎖 超市。直營店實(shí)施層層推進(jìn)戰(zhàn)略，由中心城市向縣鄉(xiāng)市場輻射 式發(fā)展。當(dāng)縣級中心城市開發(fā)成功后，部分區(qū)域直營店向大型 鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。在取得市場、形成品牌影響力后，再根據(jù)企業(yè)物流 我國農(nóng)村連鎖超市發(fā)展中存在的問題及其對策研究

戴旻

CAREER HORIZON

管理參考

182

國際上一些專家研究認(rèn)為，人們在經(jīng)歷了“煤煙污染”和

“光化學(xué)煙霧污染”對人們健康的危害之后，正在經(jīng)歷著以“室 內(nèi)空氣污染”為主要內(nèi)容的第三次污染時期。人們一生平均有 2/3以上的時間是在室內(nèi)度過的。EPA（美國環(huán)保署）研究表明，室內(nèi)空氣的污染程度要比室外空氣嚴(yán)重2-5倍，在特殊情況下 可達(dá)到100倍。EPA已將室內(nèi)空氣污染歸為危害公共健康的５大 環(huán)境因素之一。影響室內(nèi)空氣質(zhì)量的因素有來自于建筑本身和 居室裝修所帶來的污染，也有日常生活所引起室污染。所以，降 低或消除污染對人類身體健康非常重要。

一、室內(nèi)環(huán)境污染源

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，居民室內(nèi)裝修越來越普遍，但

由于許多建筑材料和裝修原材料中含有對人體有害的物質(zhì)，造 成室內(nèi)空氣污染，危害人體健康。其中數(shù)量最多、對人體危害 最嚴(yán)重的有４種。

1.甲醛。甲醛是一種無色易溶的刺激性氣體，室內(nèi)空氣中的甲醛來源主要是各類脲醛樹脂膠人造板，如膠合板、細(xì)木工 板、中密度纖維板和刨花板等；含有甲醛成分并有可能向外界 散發(fā)的各類裝飾材料，如貼墻布、貼墻紙、油漆和涂料管等；

有可能散發(fā)甲醛的室內(nèi)陳列及生活用品，如家具、化纖地毯和 泡沫塑料等；燃燒后會散發(fā)甲醛的某些材料，如香煙和一些有 機(jī)材料。這些有可能散發(fā)甲醛的材料在高溫、高濕、負(fù)壓和高 負(fù)載條件下會加劇散發(fā)的力度。其中，各類人造板的甲醛散發(fā) 是形成室內(nèi)空氣中甲醛的主體。

當(dāng)室內(nèi)甲醛含量為0.1mg/m

時就有異味和不適感；達(dá)到

0.5mg/m

可刺激眼睛，引起流淚打噴嚏；濃度再高可引起惡

心、嘔吐、咳嗽、結(jié)膜炎、支所管痙攣；達(dá)到30mg/m

可當(dāng)即

導(dǎo)致死亡。長期接觸低劑量甲醛還可以引起慢性呼吸道疾病，甲醛還是一種潛在的致癌物。

2.氨。氨是一種無色有強(qiáng)烈刺激性臭味的氣體，主要來自

建筑施工中使用的混凝土外加劑。一種是在冬季施工過程中，在混凝土墻體中加入混凝土防凍劑；另一種是為了提高混凝土 的凝固速度，使用高堿混凝土膨脹劑和早強(qiáng)劑。由于大量使用 高堿混凝土膨脹劑和含尿素的混凝土防凍劑，這些含有大量氨 類物質(zhì)的外加劑在墻體中隨著溫濕度等環(huán)境因素的變化而還原 成氨氣從墻體中緩慢釋放出來，造成室內(nèi)空氣中氨的濃度不斷 增高。

室內(nèi)空氣污染的影響及預(yù)防

潘福明

氨被吸入后容易通過肺泡進(jìn)入血液，與血紅蛋白結(jié)合，破

壞運(yùn)氧功能。短期內(nèi)吸入大量氨氣后會出現(xiàn)流淚、咽痛、聲音 嘶啞、咳嗽、呼吸困難，并伴有頭暈、頭痛、惡心、乏力等癥 狀，嚴(yán)重者可發(fā)生肺水腫、成人呼吸窘迫綜合癥，同時可能發(fā) 生呼吸道刺激癥狀。

3.揮發(fā)性有機(jī)物（VOC）。揮發(fā)性有機(jī)物（VOC）是指室溫 下飽和蒸氣壓超過了133.32pa的有機(jī)物，在常溫下可以蒸發(fā)的 形式存在于空氣中。VOC主要來自于有機(jī)溶液，如油漆、含水 涂料、粘合劑、化妝品、洗滌劑、捻縫膠；建筑材料，如人造 板、泡沫隔熱材料、塑料板材；室內(nèi)裝飾材料，如壁紙、其他 裝飾品等；纖維材料，如地毯、掛毯和化纖窗簾；家用燃料和 煙草的不完全燃燒。

VOC的毒性、刺激性、致癌性和特殊的氣味性，會影響人 體皮膚和黏膜，產(chǎn)生急性損害。它能引起人體機(jī)體免疫水平失 調(diào)，影響中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能，出現(xiàn)頭暈、頭痛、嗜睡、無力、胸 悶等癥狀；還能影響消化系統(tǒng)，出現(xiàn)食欲不振、惡心等，嚴(yán)重 時可損傷肝臟和造血系統(tǒng)，出現(xiàn)變態(tài)反應(yīng)。

4.氡。氡是由鐳衰變產(chǎn)生的自然界唯一的天然放射性惰性

氣體，無色無味、比空氣略重。室內(nèi)氡氣主要產(chǎn)生于房屋地基 土壤、含放射性核素比較高的建筑材料及裝修材料中。

氡是一種放射性隋性氣體，氡及其子體在衰變過程中放射

出α、β射線。當(dāng)含氡及其子體的空氣進(jìn)入人的呼吸系統(tǒng)后，會 造成輻射損傷，誘發(fā)肺癌。α、β射線的外照射能損傷人體五 官，造成皮膚干燥、毛發(fā)脫落等病變。

二、室內(nèi)生活污染源

裝修會帶來某種程度的空氣污染，已是不爭的事實(shí)，其污

染可以通過散發(fā)及治理進(jìn)行消除，但燃燒、烹飪、吸煙等過程 產(chǎn)生的毒氣造成室內(nèi)污染，由于其污染伴隨人們的日常生活，對健康的危害不亞于裝修污染，所以必須加以重視。

1.人體散發(fā)。人體散發(fā)有害物主要是通過呼吸和皮膚的代

謝。人體每時每刻都在吸進(jìn)新鮮空氣，供機(jī)體新陳代謝之需要，同時也呼出體內(nèi)代謝產(chǎn)生的氣體廢棄物。據(jù)研究，人呼出的氣 體中有數(shù)百種物質(zhì)，其中有二甲基胺、硫化氫等數(shù)十種有毒物 質(zhì)。此外，人體若吸入了某些揮發(fā)性有機(jī)化合物以及某些無機(jī) 毒物，也能從呼吸道排出部分該化合物的原形及其氣態(tài)分解物。如苯被吸入體內(nèi)后，有50-70%以原形態(tài)呼出，甲醛在體內(nèi)可 配送能力和管理監(jiān)控能力，在一些大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選址開店。然后再 由此進(jìn)一步向下輻射，達(dá)到一些小的鄉(xiāng)村。這樣層層推進(jìn)、層 層控制，從而有效地加快了城鄉(xiāng)市場一體化進(jìn)程和農(nóng)村商品經(jīng) 營管理水平的提升。二是特許加盟連鎖。通過吸納加盟連鎖店 方式推進(jìn)商品連鎖經(jīng)營。由于農(nóng)村市場發(fā)育程度、購買力水平的限制，農(nóng)村超市的發(fā)展與城市有極大的區(qū)別。向農(nóng)村市場推

進(jìn)的過程中吸納傳統(tǒng)的“夫妻店”、“家庭店”，并按照“五統(tǒng)一” 的運(yùn)行模式，即“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一商品、統(tǒng)一標(biāo)識”的經(jīng)營風(fēng)格，改造組建連鎖店，實(shí)行連鎖經(jīng)營。三 是供銷社合營連鎖。經(jīng)過幾十年努力開拓，供銷社原有網(wǎng)點(diǎn)已 基本遍布城鄉(xiāng)每個角落，并在實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛煉了一批富有商 業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營管理隊(duì)伍。發(fā)展連鎖超市，可以充分利用供 銷社已有的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和人才基礎(chǔ)，加強(qiáng)了與各地供銷社的合作，借助于供銷社系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)資源，積極發(fā)展特許經(jīng)營，迅速擴(kuò)張 了網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模和提高了品牌效應(yīng)迅速，實(shí)現(xiàn)連鎖規(guī)模的低成本擴(kuò) 張。

6.完善配套農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)村市場流通設(shè)施和環(huán)境將逐步改善，農(nóng)村消費(fèi)有望快速增長。城鄉(xiāng)居民生活消費(fèi)支出中，食品、衣著類比重繼續(xù)下降，醫(yī)療 保健、交通通訊、教育文化等比重持續(xù)增加，城市居民開始向 舒適享受型消費(fèi)發(fā)展，農(nóng)村居民將加速向溫飽小康型消費(fèi)發(fā)展?！?1世紀(jì)的金礦在農(nóng)村，21世紀(jì)的黃金產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)”著名經(jīng)濟(jì) 學(xué)家吳敬璉的預(yù)言。農(nóng)村連鎖經(jīng)營重在規(guī)范，低價才是吸引農(nóng) 村消費(fèi)者眼球的最重要因素。雖然國外連鎖企業(yè)打入縣級以下 市場尚需時日，但國內(nèi)企業(yè)也不可掉以輕心。隨著中心城市競 爭的日趨白熱化，連鎖企業(yè)“上山下鄉(xiāng)”運(yùn)動越來越旺，農(nóng)村

市場為連鎖企業(yè)施展身手提供了廣闊的天地。占領(lǐng)農(nóng)村市場制 高點(diǎn)，將為大型連鎖企業(yè)今后5-10年的發(fā)展提供無限商機(jī)。（作者單位：衡陽財(cái)經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

第五篇：ＸＸ鎮(zhèn)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程實(shí)施方案

我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，總?cè)丝?萬余人，農(nóng)業(yè)人口占90%，農(nóng)村市場廣闊。為使我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程落到實(shí)處，我們的實(shí)施方案是：

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立梨林鎮(zhèn)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長陳曉棉任組長，鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長盧一彬任副組長，經(jīng)濟(jì)辦、財(cái)政所、工商所、供銷社等為成員。下設(shè)辦公室，鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦主任商四清兼任辦公室主任，組成強(qiáng)有力的工作班子，推動“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，真正形成“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動”的格局。

二、出臺優(yōu)惠政策。為配合“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，爭取市委、政府重視，出臺優(yōu)惠政策，給予政策扶持。試點(diǎn)企業(yè)設(shè)立“農(nóng)家店”比照外來投資企業(yè)的優(yōu)惠政策，項(xiàng)目審批和建設(shè)的各項(xiàng)行政規(guī)費(fèi)低標(biāo)準(zhǔn)收取，設(shè)立“農(nóng)農(nóng)店”的營業(yè)稅和所得稅優(yōu)惠減免，建立綠色通道，解決好工業(yè)產(chǎn)品下鄉(xiāng)問題。

三、合理規(guī)劃發(fā)展。采取“政府引導(dǎo)、行業(yè)突破、逐步推進(jìn)”的策略。等企業(yè)注重發(fā)展鄉(xiāng)村超市連鎖店，其中，村級“農(nóng)家店” 家。注重農(nóng)資店的發(fā)展，年內(nèi)建成、、、等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資店。汨羅百貨紡織品公司注重百貨紡織品的鄉(xiāng)村連鎖超市發(fā)展，年內(nèi)建成 家鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市及所轄村級“農(nóng)家店” 家。

四、分步扎實(shí)推進(jìn)。積極引導(dǎo)其它縣市區(qū)和商貿(mào)企業(yè)參與“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，力爭其它5個縣市區(qū)成為第二批“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點(diǎn)縣市，20家商貿(mào)企業(yè)成為試點(diǎn)企業(yè)，使我市成為“萬村千鄉(xiāng)”試點(diǎn)市，從而推動“農(nóng)家店”的全面發(fā)展，推動我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程有序發(fā)展。