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      公司監(jiān)察部管理規(guī)定(五篇材料)

      時(shí)間:2019-05-14 04:29:45下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:公司監(jiān)察部管理規(guī)定

      公司監(jiān)察部管理工作流程

      第一章:總則

      一、為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行,提高各部門(mén)的行政職能,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,發(fā)揮監(jiān)察工作在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控體系中的監(jiān)督作用,特此成立公司監(jiān)察部。

      二、公司監(jiān)察部是公司行使監(jiān)察職能的部門(mén),負(fù)責(zé)公司各部門(mén)、各員工對(duì)公司規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各具體事宜的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察。

      三、公司監(jiān)察部的監(jiān)察業(yè)務(wù)對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。

      四、行政監(jiān)察工作必須實(shí)事求是,重證據(jù),重調(diào)查研究,在適用法律、公司規(guī)章制度上人人平等。

      五、監(jiān)察部工作人員必須熟悉監(jiān)察業(yè)務(wù),遵紀(jì)守法,忠于職守,秉公執(zhí)法,清正廉潔,保守秘密。

      六、監(jiān)察人員依法執(zhí)行職能,受法律和公司規(guī)章制度保護(hù),任何部門(mén)和個(gè)人不得拒絕、阻礙監(jiān)察人員依法執(zhí)行工作,不得打擊報(bào)復(fù)監(jiān)察人員。第二章:監(jiān)察部部長(zhǎng)工作主要職能

      一、在總經(jīng)理的的直接領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)監(jiān)察部的全面工作開(kāi)展。

      二、制定、監(jiān)督、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)公司內(nèi)部的規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者履行崗位責(zé)任及從事管理活動(dòng)的情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,加強(qiáng)規(guī)范公司內(nèi)部管理,執(zhí)行獎(jiǎng)懲條例。

      三、以質(zhì)量、時(shí)間、成本、市場(chǎng)意識(shí)、交貨期為重點(diǎn)考核內(nèi)容,嚴(yán)格落實(shí)以訂單為單元的績(jī)效考核。

      四、對(duì)公司各部門(mén)及員工進(jìn)行不定期的工作能力、遵章違紀(jì)、廉潔自律方面的審查與考核。(對(duì)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人思想素質(zhì)、履行職責(zé)情況、工作業(yè)績(jī)?nèi)婵己瞬⒍ㄆ谙蚩偨?jīng)理匯報(bào))。

      五、協(xié)同安全部門(mén)對(duì)公司生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部各種違規(guī)違紀(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量和安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、審核和處理,發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)員工檢舉揭發(fā)各種違規(guī)違紀(jì)行為,并對(duì)舉報(bào)有功人員嚴(yán)格保密。

      六、建立健全公司各部門(mén)規(guī)章制度及崗位責(zé)任,完善公司管理機(jī)制,定期組織召開(kāi)公司例會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施,并跟蹤,檢查,驗(yàn)收。

      七、受理對(duì)公司各部門(mén)及其員工的違規(guī)違紀(jì)行為的檢舉、控告、申訴。

      八、召集綜合檢查組定期不定期的綜合檢查,對(duì)查處問(wèn)題及時(shí)處理并責(zé)令限期整改。

      九、負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理檢查,嚴(yán)格落實(shí)計(jì)量管理規(guī)定,對(duì)營(yíng)私舞弊、中飽私囊、行賄受賄、弄虛作假者嚴(yán)懲不貸。

      十、對(duì)違反公司規(guī)章制度員工,根據(jù)檢查、調(diào)查結(jié)果,做出罰款、警告、降職、撤職處分的決定,并上報(bào)總經(jīng)理。

      十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第三章:監(jiān)察權(quán)限

      一、公司監(jiān)察部履行監(jiān)察職能,有權(quán)采取下列措施:

      1、要求被監(jiān)察的部門(mén)和人員提供與監(jiān)察事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料、財(cái)務(wù)賬目及其它有關(guān)的材料,進(jìn)行查閱或者予以復(fù)制。

      2、要求被監(jiān)察的部門(mén)和人員就監(jiān)察事項(xiàng)涉及的問(wèn)題做出解釋和說(shuō)明。

      3、責(zé)令被監(jiān)察的部門(mén)和人員停止違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度、行政紀(jì)律的行為。

      二、監(jiān)察部在調(diào)查違規(guī)違紀(jì)行為時(shí),可以根據(jù)實(shí)際情況和工作需要采取以下措施:

      1、暫與扣留、封存可以證明違反公司行政紀(jì)律的文件、資料、財(cái)務(wù)賬目和其它有關(guān)的材料。

      2、責(zé)令案件涉嫌部門(mén)和涉嫌人員在調(diào)查期間不得變賣(mài)、轉(zhuǎn)移與案件有關(guān)的財(cái)物。

      3、責(zé)令有違反公司規(guī)章制度嫌疑人員在指定的時(shí)間、地點(diǎn)就調(diào)查事項(xiàng)涉及的問(wèn)題做出解釋和說(shuō)明。

      4、建議公司或有關(guān)部門(mén)暫停有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的嫌疑人員的執(zhí)行職務(wù)。

      三、監(jiān)察部根據(jù)檢查、調(diào)查結(jié)果,遇有下列情形之一的,可以提出監(jiān)察建議或做出監(jiān)察決定。

      1、拒不執(zhí)行違反國(guó)家法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度和行政紀(jì)律,應(yīng)當(dāng)予以糾正的。

      2、公司各部門(mén)做出的決定、命令、指示違反公司規(guī)章制度和行政紀(jì)律,應(yīng)當(dāng)予以糾正或者撤銷的。

      3、給公司利益和員工合法權(quán)益造成損害,需要采取補(bǔ)救措施的。

      4、錄用、任免、獎(jiǎng)懲決定明顯不適當(dāng),應(yīng)當(dāng)予以糾正的。

      5、依照公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行政紀(jì)律的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的。

      6、對(duì)于嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)行為,依法應(yīng)當(dāng)給予警告、記過(guò)、罰款、降級(jí)、撤職、開(kāi)除行政處分的。

      7、對(duì)于違規(guī)違紀(jì)行為所取得的財(cái)物,依法應(yīng)當(dāng)沒(méi)收、追繳或者責(zé)令退賠的。

      8、其它需要提出監(jiān)察建議的。

      四、監(jiān)察部根據(jù)有關(guān)規(guī)定做出的監(jiān)察決定,有關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。監(jiān)察部根據(jù)有關(guān)決定提出的監(jiān)察建議,有關(guān)部門(mén)無(wú)正當(dāng)理由的,應(yīng)當(dāng)采納。

      五、公司監(jiān)察部對(duì)控告、檢舉重大違法違紀(jì)行為的有功人員,可以依照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      第四章:監(jiān)察工作程序

      一、監(jiān)察部根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,制定公司年度監(jiān)察計(jì)劃和實(shí)施方案。

      二、對(duì)于需要查處的事項(xiàng),要進(jìn)行初步審查,認(rèn)為有違規(guī)違紀(jì)的行為,需要給予行政處分的要立案。對(duì)重要復(fù)雜的案件移交國(guó)家司法部門(mén)立案。

      三、監(jiān)察部工作人員在調(diào)查工作中全面收集證據(jù),聽(tīng)取被調(diào)查人的陳述和辯解。

      四、監(jiān)察部工作人員辦理的監(jiān)察事項(xiàng)與本人及其親屬有厲害關(guān)系或有其它關(guān)系可能影響公正處理監(jiān)察事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)回避。

      五、監(jiān)察部對(duì)于立案調(diào)查的案件,經(jīng)調(diào)查認(rèn)定違法違紀(jì)事實(shí)不存在,或者不需要追究行政責(zé)任的,應(yīng)予撤銷,并告知被調(diào)查部門(mén)和被調(diào)查人員。

      六、監(jiān)察部做出的重要的監(jiān)察決定和提出的重要的監(jiān)察建議,需呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      七、監(jiān)察決定、監(jiān)察建議應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式送達(dá)有關(guān)單位或者有關(guān)人員。有關(guān)單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)自收到監(jiān)察決定或者監(jiān)察建議之日起十日內(nèi)將執(zhí)行監(jiān)察決定或者采納監(jiān)察建議的情況呈報(bào)監(jiān)察部。

      八、對(duì)監(jiān)察決定不服的,可以自收到監(jiān)察決定之日起十日內(nèi)公司總經(jīng)理提出申請(qǐng)復(fù)審,在復(fù)審、復(fù)核期間,不停止原決定的執(zhí)行。第五章:處罰

      被監(jiān)察的部門(mén)和人員違反本規(guī)定,有下列行為之一的,視情節(jié)對(duì)直接責(zé)任人和其部門(mén)負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)的行政處分:

      一、隱瞞事實(shí)真相,出具偽證或者隱匿、轉(zhuǎn)移、篡改、毀滅證據(jù)的。

      二、利用職權(quán)包庇違法、違紀(jì)行為的。

      三、故意拖延或者拒絕提供與監(jiān)察事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料、財(cái)務(wù)賬目及其它有關(guān)材料和其它必要情況的。

      四、拒絕在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)就監(jiān)察部門(mén)所提問(wèn)題作出解釋和說(shuō)明的。

      五、拒不執(zhí)行監(jiān)察決定,或者無(wú)正當(dāng)理由拒不采納監(jiān)察建議的。

      六、阻擾、抗拒監(jiān)察人員依法行使職權(quán)的。

      七、對(duì)申訴人、檢舉人、控告人和監(jiān)察人員實(shí)施打擊報(bào)復(fù)的。以上條款所列行為構(gòu)成違法犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理。第六章:附則

      一、本規(guī)定自

      ****年**月**日起開(kāi)始施行。

      二、本規(guī)定由公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋、修改和完善。

      第二篇:公司監(jiān)察部崗位職責(zé)

      公司監(jiān)察部崗位職責(zé)

      1、公司監(jiān)察部部長(zhǎng)工作職責(zé)

      一.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)監(jiān)察部全面工作。

      二.制定、監(jiān)督、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范公司內(nèi)部管理,執(zhí)行獎(jiǎng)懲條例。

      三.以質(zhì)量、時(shí)間、成本、市場(chǎng)意識(shí)、交貨期為重點(diǎn)考核內(nèi)容,嚴(yán)格落實(shí)以訂單為單元的績(jī)效考核。

      四.對(duì)公司各部門(mén)及員工進(jìn)行不定期的工作能力、遵章違紀(jì)、廉潔自律方面的審查與考核。對(duì)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人思想素質(zhì)、履行職責(zé)情況、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行全面考核并定期向總經(jīng)理匯報(bào)。

      五.協(xié)同安全生產(chǎn)部門(mén)對(duì)公司生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部各種違規(guī)違紀(jì)、生產(chǎn)質(zhì)量和安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、審核和處理。發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)員工檢舉揭發(fā)各種違規(guī)違紀(jì)行為,并對(duì)檢舉有功人員嚴(yán)格保密。

      六.建立健全公司各部門(mén)規(guī)章制度及其崗位責(zé)任,完善公司管理機(jī)制,定期組織召開(kāi)公司例會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題協(xié)同有關(guān)部門(mén)制定整改措施,并跟蹤、檢查、驗(yàn)收。

      七.征集,整理員工合理化建議并監(jiān)督實(shí)施。

      八.召集綜合檢查組定期不定期綜合檢查,對(duì)查處問(wèn)題及時(shí)處理并責(zé)令限期整改。

      九.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司計(jì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)計(jì)量管理規(guī)定,對(duì)營(yíng)私舞弊、中飽私囊、行賄受賄、弄虛作假者嚴(yán)懲不貸。

      十.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

      2、監(jiān)察部崗位職責(zé) 部門(mén)職能

      1.1 對(duì)營(yíng)銷中心各職能部門(mén)的日常工作監(jiān)督監(jiān)察。

      1.2 監(jiān)督監(jiān)察全國(guó)市場(chǎng)的銷售秩序。

      1.3 監(jiān)督監(jiān)察各區(qū)域經(jīng)理與公司的往來(lái)賬目。

      1.4 協(xié)調(diào)本部門(mén)與公司各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。監(jiān)察部經(jīng)理

      2.1 直接上級(jí) 公司營(yíng)銷總監(jiān)

      2.2 直接下屬 省級(jí)經(jīng)理

      2.3 本職工作 負(fù)責(zé)監(jiān)察部的管理工作

      2.4 崗位職責(zé)

      2.4.1 負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員崗位職責(zé)的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作情況的監(jiān)督和考評(píng)。

      2.4.2 掌握營(yíng)銷中心制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,并以此作為監(jiān)察工作的基本依據(jù)。

      2.4.3 監(jiān)督檢查營(yíng)銷中心各級(jí)經(jīng)理的市場(chǎng)工作及目標(biāo)落實(shí)情況。

      2.4.4 監(jiān)督檢查各區(qū)域經(jīng)理的往來(lái)帳款、工作紀(jì)律等,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。

      2.4.5 負(fù)責(zé)巡查各地級(jí)辦事處的產(chǎn)品銷售狀況,產(chǎn)品的鋪貨流向、庫(kù)存情況等。

      2.4.6 負(fù)責(zé)管理市場(chǎng)銷售秩序,協(xié)調(diào)解決市場(chǎng)發(fā)生的竄貨問(wèn)題。

      2.4.7 對(duì)銷售人員的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督和考評(píng),作為市場(chǎng)部經(jīng)理考評(píng)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)的依據(jù)之一。

      2.4.8 認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)公司的GMP認(rèn)證方針,保證GMP體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和有效運(yùn)行。

      2.4.9 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      2.5 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

      2.5.1 對(duì)處理市場(chǎng)出現(xiàn)的違紀(jì)行為的結(jié)果負(fù)責(zé)。

      2.5.2 對(duì)反饋市場(chǎng)信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

      2.5.3 對(duì)處理市場(chǎng)問(wèn)題的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

      2.6 主要權(quán)利

      2.6.1 有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。2.6.2 有隨時(shí)調(diào)用營(yíng)銷中心各部門(mén)的所有資料權(quán),各部門(mén)必須無(wú)條件配合。

      3、安全監(jiān)察部崗位職責(zé)

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)煤礦安全監(jiān)察的規(guī)定,指示,做好煤礦安全監(jiān)督檢查工作。

      二、定期組織安全大檢查,對(duì)檢查的安全隱患,提出建議和處理意見(jiàn),督促各礦及時(shí)整改。

      三、定期組織召開(kāi)安全例會(huì),研究解決各類安全生產(chǎn)(隱患),并督促整改落實(shí)。

      四、完善安全管理機(jī)制,督促各礦配齊安全管理人員,制定和完善安全制度,并監(jiān)督落實(shí)。

      五、制訂并督促落實(shí)、季度、月度安全工作計(jì)劃。

      六、負(fù)責(zé)對(duì)重大事故隱患的整改措施的審查、審批,監(jiān)督落實(shí)和責(zé)任追究。

      七、負(fù)責(zé)公司和各礦月、季安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核工作。

      八、組織制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo),制定綜合安全管理規(guī)章制度,并按照規(guī)定實(shí)施考核并獎(jiǎng)罰。

      九、負(fù)責(zé)安全管理體系的建設(shè)和安全評(píng)估、評(píng)價(jià)工作,抓好安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查、驗(yàn)收工作。

      十、參與工程設(shè)計(jì)審定、作業(yè)規(guī)程、安全措施等的審批工作。參與安全設(shè)施“三同時(shí)”項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

      十一、督促各礦安全費(fèi)用的提取和使用,確保安全投入到位。提高各礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠性及抗災(zāi)能力。

      十二、負(fù)責(zé)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,編制公司安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織落實(shí)。

      十三、組織參加事故調(diào)查分析、處理,按照責(zé)任追究規(guī)定對(duì)事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員進(jìn)行責(zé)任追究。負(fù)責(zé)輕重傷事故,二級(jí)、三級(jí)非傷亡事故,瓦斯超限事故的調(diào)查處理,以及事故的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作。

      十四、督促檢查各礦落實(shí)上級(jí)有關(guān)爆炸物品管理制度、規(guī)定,定期開(kāi)展爆炸物品管理工作專項(xiàng)檢查活動(dòng),對(duì)各礦爆炸物品管理工作進(jìn)行考評(píng)。

      十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      第三篇:公司管理規(guī)定模板

      公司管理規(guī)定模板3篇

      為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

      一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

      二、公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

      三、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

      四、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。

      并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;

      提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

      六、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

      七、本規(guī)則是勞動(dòng)合同之一部分,聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動(dòng)合同員工守則。

      公司管理規(guī)定模板2

      為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度和實(shí)際情況制定如下制度,希望公司各員工認(rèn)真履行:

      1、所有員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班,按時(shí)下班,不遲到、不早退。

      2、上班必須堅(jiān)守崗位,不得擅自串崗、離崗、無(wú)故脫崗、睡覺(jué)。員工確實(shí)有事不能正常上班或需離崗者,應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可休假或離崗,事后應(yīng)及時(shí)銷假。

      3、對(duì)所負(fù)擔(dān)的工作爭(zhēng)取時(shí)效,不拖延、不積壓。

      4、員工不得在工作場(chǎng)所嬉戲打鬧、大聲喧嘩,工作時(shí)間禁止賭博、下棋等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

      5、嚴(yán)禁在禁止區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火。

      6、嚴(yán)禁酒后上崗、在崗飲酒,中午不可飲酒。

      7、服從上級(jí)指揮,如有不同意見(jiàn),應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書(shū)面陳述,但一經(jīng)上級(jí)主管決定,應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。

      8、同事間要和睦相處,團(tuán)結(jié)合作,不得吵鬧、斗毆、搬弄是非,擾亂秩序。

      9、保護(hù)公司財(cái)物,不浪費(fèi),嚴(yán)禁以任何方式或手段將公司財(cái)物或資源居為己有。

      10、材料采購(gòu)采用預(yù)報(bào)申請(qǐng)制度,由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)材料采購(gòu)清單,要如實(shí)填寫(xiě)采購(gòu)物品的名稱、數(shù)量、用途、金額等,報(bào)總經(jīng)理簽批,簽批后采購(gòu)。

      11、材料采購(gòu)時(shí)采購(gòu)人員應(yīng)了解產(chǎn)品質(zhì)量、性能、規(guī)格、廠商信譽(yù)、價(jià)格等情況,擇優(yōu)擇廉選購(gòu)。

      12、報(bào)銷采取實(shí)報(bào)實(shí)銷制度。公司員工所有報(bào)銷必須取得合法的發(fā)票,將發(fā)票粘貼在《費(fèi)用報(bào)銷審批單》后面;《費(fèi)用報(bào)銷審批單》上應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)日期、用途、金額、單據(jù)及頁(yè)數(shù),并在“報(bào)銷人”處簽名或蓋章,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字;所有支出憑證在完成上述程序后,報(bào)送總經(jīng)理審批;以上手續(xù)必須在___日內(nèi)辦理完畢。

      13、員工因工作需要在財(cái)務(wù)借支的必須事先填寫(xiě)借支單,并注明借支原因和借支金額,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字后,到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理借款手續(xù),借款人應(yīng)在借款之日起一個(gè)月內(nèi)到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷沖賬或退款手續(xù),逾期不辦理報(bào)銷或退款手續(xù)的,財(cái)務(wù)部門(mén)將從本人工資性收入中如數(shù)扣回。

      14、所有入庫(kù)物品,倉(cāng)庫(kù)保管員必須建立完整的財(cái)產(chǎn)賬冊(cè)。物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)等列示清楚,并定期檢查物品的領(lǐng)用、庫(kù)存的數(shù)量,及時(shí)上報(bào)請(qǐng)購(gòu)。

      15、領(lǐng)用物品時(shí)應(yīng)由申領(lǐng)人填報(bào)“物品領(lǐng)用單”,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽名后到保管員處領(lǐng)取。

      16、下班時(shí)要整理好工作用具,擺放整齊。最后離開(kāi)公司的員工,應(yīng)關(guān)閉用電設(shè)備的電源及門(mén)窗,檢查用水用電情況,注意節(jié)約:節(jié)約用水、用電及工作生產(chǎn)資源等。無(wú)遺留問(wèn)題后,方可離去。

      17、員工辭職的,應(yīng)提前一個(gè)月以書(shū)面形式報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理核準(zhǔn)后才可離職,并辦妥工作移交手續(xù),否則自己承擔(dān)責(zé)任。

      公司管理規(guī)定模板3

      為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。

      一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

      二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

      三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

      四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

      五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

      六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;

      公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

      七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;

      提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

      八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

      員工守則

      一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。

      二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

      三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

      四、愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

      五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

      六、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng)新。

      第四篇:公司管理規(guī)定

      公司管理規(guī)定

      一、員工考勤制度

      1、工作作息

      上午:9:00-12:00

      下午:13:00-17:00

      做值日提前到公司,不要影響工作

      2、違紀(jì)界定

      員工違紀(jì)分為:遲到、曠工、脫崗等三種,管理程序如下:

      (1)、遲到:指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位;第一次遲到超過(guò)五分鐘罰款50元,以此類推。(非人為因素除外)

      (2)、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的,按自動(dòng)離職處理;

      (3)、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開(kāi)工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

      二、業(yè)績(jī)考核制度

      考核分兩類:

      1、業(yè)績(jī)1萬(wàn),且電話量50個(gè)及發(fā)帖量50個(gè)(當(dāng)天完成電話量及發(fā)帖網(wǎng)站發(fā)至郵箱)

      2、業(yè)績(jī)1萬(wàn),且簽15筆合同

      如未完成業(yè)績(jī)和工資掛鉤

      三、本制度自公司公布之日?qǐng)?zhí)行

      第五篇:公司監(jiān)察部上半年工作總結(jié)

      半年來(lái),監(jiān)察部在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司黨員干部隊(duì)伍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè),有效地開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育一系列活動(dòng),加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作,努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為,為企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供了可靠的組織紀(jì)律保證。

      上半年工作總結(jié)

      1、強(qiáng)化廉政宣傳教育,增強(qiáng)黨員干部廉政勤政意識(shí)。

      組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政如干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》等多項(xiàng)內(nèi)容,組織干部和關(guān)鍵崗位人員觀看了中紀(jì)委制作的電視專題片《效能監(jiān)察啟示錄》,并且組織了效能監(jiān)察知識(shí)考試,大大增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律自覺(jué)性。

      2、加強(qiáng)懲防體系建設(shè),構(gòu)建反腐倡廉的銅墻鐵壁。

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》和《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2011-2012年工作規(guī)劃》,出臺(tái)了《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》,轉(zhuǎn)發(fā)了運(yùn)城市紀(jì)委《運(yùn)城市制止黨員干部借婚喪喜慶等事宜大操大辦、借機(jī)斂財(cái)申報(bào)備案制度》,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí),為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等提供可靠依據(jù),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。

      根據(jù)廠務(wù)公開(kāi)及《集團(tuán)效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的要求,我們先后發(fā)出了5號(hào)效能監(jiān)察通知書(shū),加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)、銷售物資采購(gòu)計(jì)劃合同執(zhí)行情況(包含合同編號(hào)、價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量及采購(gòu)時(shí)間)及產(chǎn)品銷售合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

      3,建立完善廉政檔案,加強(qiáng)黨員干部的廉政監(jiān)督。

      廉政檔案主要包括干部獎(jiǎng)懲情況、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉報(bào)告及評(píng)議情況等10項(xiàng)內(nèi)容,發(fā)揮了廉政檔案在構(gòu)建懲防體系、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)和加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作中的作用。在四月召開(kāi)的職代會(huì)上,紀(jì)委牽頭對(duì)中層以上干部進(jìn)行了民主評(píng)議,評(píng)議結(jié)果上報(bào)集團(tuán)并進(jìn)入廉政檔案。

      4,全面開(kāi)展效能監(jiān)察,有效堵塞管理漏洞。

      效能監(jiān)察是提升公司效率、效益和管理水平的一項(xiàng)重要工作,是公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系和內(nèi)部控制機(jī)制的有效組成部分。按照集團(tuán)的要求,公司今年全面開(kāi)展效能監(jiān)察工作,為此公司出臺(tái)了《公司關(guān)于開(kāi)展效能監(jiān)察工作的決定》,舉辦了效能監(jiān)察知識(shí)培訓(xùn)班,并且確定了全面預(yù)算管理與企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范化運(yùn)作電解鋁增產(chǎn)節(jié)能及分廠調(diào)整管控模式3個(gè)公司統(tǒng)一立項(xiàng)項(xiàng)目,8個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察部指導(dǎo)項(xiàng)目。

      在招標(biāo)監(jiān)督工作中,監(jiān)察部嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的要求,規(guī)范了招標(biāo)紀(jì)律,先后進(jìn)行了電腦及服務(wù)器、夏季工作服、鍍鋅鋼帶、天車(chē)軌道大修等招標(biāo)監(jiān)督,還先后對(duì)廢鐵屑、廢變壓器油及廢油桶、鋁加工復(fù)化錠等進(jìn)行了拍賣(mài)監(jiān)督,充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用,積極介入,嚴(yán)格招標(biāo)程序,做到事前參與、事中控制、事后監(jiān)督,有效堵塞了生產(chǎn)、管理方面的漏洞,為公司節(jié)省了開(kāi)支,降低了成本,確保了公司效益最大化。

      5、做好信訪工作、案件查處及復(fù)審工作。

      紀(jì)檢監(jiān)察部認(rèn)真對(duì)待職工來(lái)信來(lái)訪,及時(shí)解決苗頭性、傾向性問(wèn)題。半年來(lái)共受理職工來(lái)信來(lái)訪四次,內(nèi)容涉及競(jìng)聘、崗位安置、兩公司人員劃分、職工薪酬等問(wèn)題,我們及時(shí)反饋給責(zé)任部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并與黨辦、工會(huì)、人力資源部等部門(mén)組成了解決遺留問(wèn)題工作調(diào)研組,深入基層進(jìn)行了調(diào)研,并將結(jié)果匯報(bào)給公司經(jīng)理層。我們還認(rèn)真做好案件查處及復(fù)審工作,做到有案必查,查須有果,決不允許壓案不查,隱瞞不報(bào)。

      上半年,我們做了一些工作,做出了一點(diǎn)成績(jī),但還存在一些問(wèn)題,有些工作做得不細(xì),深入一線調(diào)研太少,駐外公司干部監(jiān)督管理不到位,對(duì)“三重一大”(重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用)監(jiān)督要求督促不夠詳細(xì)。

      下半年主要工作

      1、強(qiáng)化黨員干部反腐倡廉教育,開(kāi)展一次預(yù)防職務(wù)犯罪講座

      2、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)干部廉政監(jiān)督。開(kāi)展對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

      3、堅(jiān)決懲治腐敗,始終保持查辦案件的強(qiáng)勁勢(shì)頭,聘請(qǐng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督員。

      4、開(kāi)展效能監(jiān)察,做好公司3個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目及8個(gè)指導(dǎo)項(xiàng)目,確保企業(yè)效益最大化。

      5、加強(qiáng)干部工作作風(fēng)建設(shè),開(kāi)展干部作風(fēng)比比看。

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        公司上網(wǎng)管理規(guī)定 為規(guī)范公司網(wǎng)絡(luò)使用,提高工作效率,特制訂本規(guī)定,望全體員工恪守規(guī)則,共同營(yíng)造高效有序的網(wǎng)絡(luò)及辦公環(huán)境。 一、上班時(shí)間段,電腦及上網(wǎng)操作行為規(guī)范: 1、禁止上班......

        公司請(qǐng)假管理規(guī)定

        請(qǐng)假 管 理 規(guī) 定 為了維維護(hù)護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,明確請(qǐng)假程序和審批權(quán)限,特制訂本規(guī)定 1.請(qǐng)假程序 公司員工補(bǔ)休、外出辦私事、外地員工回家休息,必須履行請(qǐng)假手續(xù),并經(jīng)審批同意后......