第一篇：行政人事部崗位職責(zé)

行政部 崗位職責(zé)說(shuō)明

一． 行政部的職能

1.建立、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)會(huì)議文件中重要事項(xiàng)的執(zhí)行，進(jìn)行跟蹤、檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理。

2.在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展政策的指導(dǎo)下，溝通內(nèi)外聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作，保證上傳下達(dá)的順利執(zhí)行，為企業(yè)發(fā)展提供保障。

3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立科學(xué)完善的人力資源管理與開(kāi)發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)人力資源有效提升和合理配置。

二． 行政部的主要工作內(nèi)容

1.企業(yè)內(nèi)部流程管理：制度建設(shè)、流程建設(shè)，規(guī)章制度管理，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行的檢查、監(jiān)督和推進(jìn)。

2.涉外管理：法律事務(wù)，翻譯服務(wù)，接待服務(wù)，企業(yè)秘書服務(wù)，活動(dòng)管理，展會(huì)、會(huì)議管理，公共關(guān)系，項(xiàng)目支持。

3.信息系統(tǒng)管理：辦公自動(dòng)化，企業(yè)生產(chǎn)、辦公設(shè)備管理，企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)建設(shè)管理，信息安全建設(shè)管理。

4.人力資源管理：招聘、培訓(xùn)管理，薪酬、績(jī)效管理，合同、社保，獎(jiǎng)懲執(zhí)行。5.企業(yè)文化建設(shè)：VI系統(tǒng)，企業(yè)制度，文化結(jié)構(gòu)、企業(yè)精神，團(tuán)隊(duì)建設(shè)。6.后勤保障管理：車輛管理，食堂管理，宿舍管理，安全保衛(wèi)，辦公環(huán)境、辦公室工位管理，衛(wèi)生事務(wù)，檔案管理，文件收發(fā)。

7.資產(chǎn)、采購(gòu)管理：物業(yè)、資產(chǎn)管理，采購(gòu)領(lǐng)用辦公用品，無(wú)形資產(chǎn)、資質(zhì)管理。

三． 行政部的崗位設(shè)立

1.事務(wù)管理（管理+事務(wù)性工作）：行政人事經(jīng)理、行政人事主管 2.執(zhí)行人員：前臺(tái)、網(wǎng)管、司機(jī)、廚房人員、保潔等

四．各崗位職責(zé)明細(xì)

1.行政人事經(jīng)理：

1)向公司主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。協(xié)助主管副總經(jīng)理做好協(xié)調(diào)各部門工作和處理部門內(nèi)部事務(wù)的工作。

2)負(fù)責(zé)部門制度與規(guī)章制度的制定，負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)部人員的選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)與考核工作。

3)負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化、企業(yè)信息化的建設(shè)，組織、協(xié)調(diào)企業(yè)信息安全的建設(shè)和管理工作。

5)參與公司辦公會(huì)議，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，跟蹤、檢查、督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施和執(zhí)行情況。

6)擬定企業(yè)的辦公設(shè)備、辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃，以及監(jiān)督、審核、控制辦公與接待成本。

7)處理部門的日常事務(wù)，做好對(duì)外接待、后勤保障、工作環(huán)境、信息安全的管理工作。

8)完成主管副總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

2.行政人事主管：

1)負(fù)責(zé)公司人力資源的管理工作，確保各部門精簡(jiǎn)、高效、正常工作，在保證合理編制的前提下，控制工資總額。

2)負(fù)責(zé)公司人員的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核以及薪酬福利。3)負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作，使之更好地為人事工作發(fā)揮作用。

4)制定福利保險(xiǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)工資、勞保福利、加班費(fèi)等審批和報(bào)批工作，審核或批準(zhǔn)各類休假。

5)負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作，協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作。6)每月員工的社保、人力資源公積金明細(xì)、異動(dòng)等其他需報(bào)銷事宜，每年社保及公積金的年審及續(xù)約。

7)負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度，負(fù)責(zé)公司餐廳的管理工作。8)參與公司工作會(huì)議，做好會(huì)議記錄。9)公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。3.前臺(tái)

1)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保持職業(yè)操守和職業(yè)道德。

2)保持個(gè)人儀容端莊大方，迎賓送客禮貌熱情、服務(wù)周到、言談舉止得體。3)公司日常接待，接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話，接待來(lái)訪人員，做到前臺(tái)服務(wù)始終有人在崗。4)處理辦公公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送，傳真件的收發(fā)工作。5)實(shí)時(shí)監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象，及時(shí)指出、及時(shí)匯報(bào)。6)負(fù)責(zé)管理公司辦公用品庫(kù)房。7)負(fù)責(zé)公司日常用品的購(gòu)買、申領(lǐng)、記錄；負(fù)責(zé)前臺(tái)流動(dòng)備用金的使用、記賬、報(bào)銷。

8)負(fù)責(zé)管理公司保潔員。巡視工作環(huán)境，檢查日常辦公環(huán)境設(shè)備的使用狀況。9)做好統(tǒng)計(jì)每月考勤，進(jìn)行每個(gè)月的社保公積金申報(bào)。10)登記車輛加油使用情況，統(tǒng)計(jì)油卡使用情況。

11)當(dāng)企業(yè)有應(yīng)急事件時(shí)，聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)遣，接受其指派的其他相關(guān)工作。4.網(wǎng)管

1)負(fù)責(zé)管理和保證公司網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、臺(tái)式機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施的安全性、穩(wěn)定性運(yùn)行。監(jiān)控對(duì)外訪問(wèn)和外來(lái)訪問(wèn)，如有問(wèn)題，及時(shí)處理。

2)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、記錄、日常管理、服務(wù)監(jiān)控、知識(shí)培訓(xùn)等工作，為公司信息方面的決策、采購(gòu)提供所需信息。

3)檢查公司常用辦公設(shè)備的使用情況，如有損壞及時(shí)更換，不能及時(shí)處理的通知上級(jí)并提供相應(yīng)解決方案。

4)組織并實(shí)施網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全策略的執(zhí)行，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行設(shè)置、管理以及維護(hù)。

5)負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)的維護(hù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理。

6)為確保公司工作流程制定相關(guān)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定和建議，并監(jiān)督及確保相關(guān)人員對(duì)規(guī)定和制度的執(zhí)行。

7)以IT基礎(chǔ)設(shè)施管理為主，必要時(shí)兼顧公司分配的其他任務(wù)。8)協(xié)助行政部做好其它日常工作。

5.庫(kù)管

1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)物品、物資的驗(yàn)收和入庫(kù)工作。2)負(fù)責(zé)入庫(kù)物資的整理、錄入，核對(duì)入庫(kù)的物品的規(guī)格、數(shù)量是否與單據(jù)相符。3)庫(kù)管員對(duì)庫(kù)存物資，要建立健全材料臺(tái)帳、明細(xì)賬，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、物相符，對(duì)庫(kù)存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)等。4)定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)物資、物品并制定上報(bào)表格，及時(shí)匯報(bào)庫(kù)存不足情況。5)庫(kù)管員有義務(wù)保持庫(kù)房清潔，做好日常通風(fēng)、防塵、防潮工作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)房，注意防火、防盜，確保庫(kù)房安全。6)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

6.司機(jī)

1)認(rèn)真完成公司派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮。2)堅(jiān)持行車安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，確保車輛正常運(yùn)行。3)安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車。4)每次出車如實(shí)填寫行車記錄，想派車員簡(jiǎn)要匯報(bào)出車情況。5)做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。6)對(duì)車輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)，寫好情況匯報(bào)。7)對(duì)車輛運(yùn)行里程和油耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出報(bào)告和降低成本的建議。8)熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，熟悉北京市內(nèi)的道路。

9)在工作中，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)，不散播消息，保守機(jī)密，守口如瓶。10)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

7.廚房人員

1)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，未經(jīng)同意不得擅自離開(kāi)工作崗位。2)科學(xué)搭配飯菜，做到少鹽、少油，保證飯菜健康營(yíng)養(yǎng)。

3)負(fù)責(zé)公司膳食材料的購(gòu)買，注意節(jié)約、不謀私利，不得采購(gòu)假冒偽劣、腐敗變質(zhì)、過(guò)期、無(wú)生產(chǎn)廠家及生產(chǎn)日期事務(wù)食品。在標(biāo)準(zhǔn)定額內(nèi)，保證員工吃好吃飽，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。

4)炊事員必須講究個(gè)人衛(wèi)生，及時(shí)打掃廚房衛(wèi)生，做到每餐一次小清潔，每周一次大清潔。

5)妥善保管干、鮮食品，杜絕霉?fàn)€變質(zhì)的食品下鍋，每餐所做的飯菜都要妥善保管。生熟食品要分開(kāi)存放，制作生舒適的工具要區(qū)分開(kāi)，杜絕食品混放、混存。6)廚房污物桶當(dāng)天清理，清潔用具集中存放，與殺蟲(chóng)劑分開(kāi)放置，防止中毒事故的發(fā)生。

7)在使用電、氣、水時(shí)必須依據(jù)安全規(guī)范進(jìn)行操作，保證按時(shí)開(kāi)飯。8)隨時(shí)聽(tīng)取就餐員工的意見(jiàn)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)伙食進(jìn)行改善。8.保潔

1)按照公司要求按成保潔任務(wù)，做到眼勤、手勤、腳勤。2)工作時(shí)間為每日7:00-16:00 3)保持并完善辦公環(huán)境、公共區(qū)域及各種辦公設(shè)備的整潔、干凈。

4)在早上9:00之前完成總經(jīng)理辦公室、各個(gè)獨(dú)立辦公室及員工工位的基本清潔工作。

5)下班前檢查、關(guān)閉辦公大廳、各無(wú)人房間的窗戶。6)接受衛(wèi)生監(jiān)督員的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，服從其指揮。7)有責(zé)任、有權(quán)利指出公司員工的不文明行為，對(duì)不接受糾正的行為及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

8)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)保潔相關(guān)工作。

第二篇：行政人事部崗位職責(zé)

行政人事部管理細(xì)則

主要職責(zé)：

一、行政方面：

1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；

2、負(fù)責(zé)公司綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件；

3、協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對(duì)文件中的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理；

4、搜集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握全公司主要活動(dòng)情況；

6、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，根據(jù)需要撰寫會(huì)議紀(jì)要，并跟蹤、檢查、督促會(huì)議的貫徹實(shí)施；

7、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)各崗位及其場(chǎng)所的勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查；

8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作；

9、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作；

10、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互之間的團(tuán)結(jié)做好工作；

二、人事方面：

1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開(kāi)發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要；

3、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

4、做好各崗位的職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符；

5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管；

6、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）

7、對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用；

8、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；

9、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；

10.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；

11、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作

12、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜；

13、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

第三篇：行政人事部崗位職責(zé)

行政人事部崗位職責(zé)

一、按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求及公司經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展的需要，建立健全

各種管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行。

二、根據(jù)公司的整體規(guī)劃和各用人部門的需求，安排公司的人事招

聘、考核錄用，配合用人部門的培訓(xùn)工作。

三、公司員工的政治思想教育，愛(ài)公司愛(ài)本職崗位的宣傳教育工作。

四、對(duì)公司員工的考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、《員工守則》等進(jìn)行檢查、管理，維持公司良好的工作環(huán)境和工作秩序。

五、負(fù)責(zé)公司各類活動(dòng)、會(huì)議的組織工作。

六、公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待等事宜。

七、除各職能部門以外的其他行政事務(wù)工作。

八、負(fù)責(zé)公司各類收、發(fā)文的管理工作，做好印鑒使用的管理記錄。

九、管理公司文件檔案及各類資料，負(fù)責(zé)各類證照的申辦、年檢工

作。

十、匯總各部門的月、年工作計(jì)劃和工作總結(jié)，并進(jìn)行匯編。

十一、負(fù)責(zé)審批核實(shí)各部門提交的辦公用品采購(gòu)計(jì)劃。

十二、公司的固定資產(chǎn)維修、管理，車輛的使用、維修、管理。

十三、公司各項(xiàng)安保措施的落實(shí)、管理和日常檢查。

十四、配合公司各職能部門的工作。

十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：行政人事部崗位職責(zé) - 副本

興和電子商務(wù)人事管理制度

第一章人事管理制度

第一條 為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二條 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。

第三條 除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

第二章 人事管理權(quán)限

第四條 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。第五條 人力資源部工作職責(zé)：

一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

二、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。

三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

四、負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。

五、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。

六、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

七、組織公司人事培訓(xùn)工作。

八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。

十、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書的編制。

十一、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

十二、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

第六條 部門主管提出部門人員需求計(jì)劃；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。第三章 人員需求

第七條 在經(jīng)營(yíng)結(jié)束前，人力資源部將下一的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)總經(jīng)理審批。

第八條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案，來(lái)確定公司下一人員的規(guī)模和部門設(shè)置。

第九條 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。

第四章 職員的選聘

第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

一、進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，報(bào)部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后，報(bào)總經(jīng)理審批。

第十二條 上述人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，由人力資源部招聘所需人員。第十三條 求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

一、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員登記表》，由人力資源部門進(jìn)行初試。

二、初試合格后，應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫《應(yīng)聘人員工作履歷表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系情況表》，然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。

三、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。

四、復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)無(wú)誤后，報(bào)總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。

第十四條 體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。第五章 職員報(bào)到

第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報(bào)到，并以其向人力資源部報(bào)到的日期，即起薪日。第十六條 報(bào)道當(dāng)天所有新職員須攜帶：

一、兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱證明原件和復(fù)印件，服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表； 第十七條 擔(dān)保書

一、本公司的所有員工均需辦理?yè)?dān)保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報(bào)到；

二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、興和戶口。

三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔(dān)保。

四、被擔(dān)保人如有下列情況之一者，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任：

1、虧空公款或借用財(cái)物不還者

2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者

4、故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者；

5、營(yíng)私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者

6、移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者

五、擔(dān)保人因故退保，應(yīng)以書面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任；

六、擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無(wú)未了事項(xiàng)時(shí)方能解除擔(dān)保責(zé)任，保證書自動(dòng)失效；

七、公司每年定期對(duì)保，并在認(rèn)為必要時(shí)，隨時(shí)辦理對(duì)保；

第十八條

一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在《烏蘭察布市人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時(shí)攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；

二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時(shí)交換本人； 第十九條

一、報(bào)到當(dāng)日，人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡(jiǎn)介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。

二、辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：

1、員工手冊(cè)

2、員工資料卡（填寫交行政中心）

3、辦公桌的鑰匙

第二十條 新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作；

第二十一條 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級(jí)別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財(cái)務(wù)部門，一份由人力資源部備案。第六章：職員試用

第二十二條 新職員一般有三個(gè)月的試用期。

一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請(qǐng)假管理制度》可以請(qǐng)事假和病假，但試聘期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒(méi)有工資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，即隨時(shí)解聘。

第二十三條 試用期的考核

一、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實(shí)施求是填寫表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。

二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語(yǔ)。

三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫考 勤狀況。

四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來(lái)確定。

第二十四條 轉(zhuǎn)正用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)部門主管、人力資源部主管審批。第二十五條 提前結(jié)束試用期：

一、在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。第二十六條 考核結(jié)果的評(píng)定

一、考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。

二、考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

1、考核結(jié)果95分以上 提前轉(zhuǎn)正 晉升工資；

2、考核結(jié)果85—94分 按期轉(zhuǎn)正 晉升工資；

3、考核結(jié)果75—84分 按期轉(zhuǎn)正 不予晉升工資；

4、考核結(jié)果60—74分 延長(zhǎng)試用期；

5、考核結(jié)果低于60分 試用不合格，不擬聘用； 第七章職員錄用

第二十七條 被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》，由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由人力資 源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。

第二十八條 《職員聘用合同》按公司經(jīng)營(yíng)一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進(jìn)職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營(yíng)終了。

第二十九條 人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。第八章 職員培訓(xùn)。

第三十條 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。

第三十一條 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：

1、公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解；

2、企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)；

3、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明；

4、請(qǐng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

二、在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能，各級(jí)主管應(yīng)隨時(shí)施教，提高員工的能力；

三、視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)公司做專題培訓(xùn)。第三十二條 為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓(xùn)協(xié)議書，凡參加公司內(nèi)部舉辦的一些重要項(xiàng)目培訓(xùn)的員工，在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款：

一、保密條款：對(duì)在培訓(xùn)過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。

二、服務(wù)期條款具體服務(wù)期的規(guī)定如下： 員工每完成1個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)，其服務(wù)期為二年，培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。

三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款：乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳納公式為：培訓(xùn)前服務(wù)年限為M1，培訓(xùn)所花費(fèi)用Y。培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2，培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)為X。應(yīng)服務(wù)期限為M3，年限以月份為單位。X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3第九章 工作守則和行為準(zhǔn)則。第三十三條 員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。

二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終面向市場(chǎng)，面向用戶,提供具有“國(guó)際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

三、牢記“用戶第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。

四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā) 展保持同步。

五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實(shí)行四小時(shí)答復(fù)制（即所有上級(jí)安排的任務(wù)，均須在四小時(shí)內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度）。

六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。

七、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

八、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。

九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。

十、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。第三十四條 職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：

一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度；

二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)，遵照指示辦理；

三、職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)??；

四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密；

五、遵守四小時(shí)復(fù)命制，把1%做到100%。

六、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)；

七、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù)；

八、職員必須服從上級(jí)命令，有令即行。如有正當(dāng)意見(jiàn)，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級(jí)指揮，予以協(xié)助；

九、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切 記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；

十、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情；

十一、遵紀(jì)守法，遵守公共道德，對(duì)外交往要有理、有利、有節(jié)；

十二、執(zhí)行員工手冊(cè)；第三十五條 工作時(shí)間八不準(zhǔn)：

一、不準(zhǔn)聊天、吵鬧；

二、不準(zhǔn)無(wú)故離崗、串崗；

三、不準(zhǔn)打私人電話閑聊天；

四、不準(zhǔn)唱歌、聽(tīng)音樂(lè)；

五、不準(zhǔn)看閑書、玩游戲；

六、不準(zhǔn)上班時(shí)間接待親友或辦私事；

七、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工；

八、不準(zhǔn)瀆職、失職，貽誤公務(wù)； 第十章 員工的考勤、休假、請(qǐng)假制度

第三十六條 職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度》執(zhí)行。

第三十七條 工作時(shí)間實(shí)行每周五個(gè)半天工作日,每天工作7小時(shí)（周六除外）周一及周五：9：00---17：30 工作 11：45---13：00為午餐休息時(shí)間 周 六：9：00---12：00 第三十八條 遲到、早退或曠工員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開(kāi)始累計(jì)遲到（早退）按分鐘計(jì)算扣除當(dāng)月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口 頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工5。5天，連續(xù)曠工3天者,公司有權(quán)予以勸退。

第三十九條

一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事,禁止讀報(bào),讀與工作無(wú)關(guān)的書籍, 不允許聊天,不允許打私人電話,因公外出應(yīng)請(qǐng)示主管。

二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第四十條 加班：如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。加班者，需填寫加班申請(qǐng)單，并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級(jí)以下人員為計(jì)酬加班，為5元/小時(shí)。經(jīng)理級(jí)以上人員為不計(jì)酬加班。

第四十一條 ：假期管理：為嚴(yán)格勞動(dòng)制度,加強(qiáng)公司對(duì)員工假期的管理,對(duì)各種假期的申請(qǐng)和審批程序做如下規(guī)定。

一、節(jié)假日：國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、國(guó)慶（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績(jī)突出的員工,經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí),需提前15日向總經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。第四十二條 事假：?jiǎn)T工在工作期間,確有私事要處理,必須請(qǐng)假。員工請(qǐng)事假須先填寫“事假申請(qǐng)單”,半天以上（不超過(guò)1天）的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過(guò)10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,（特殊情況除外）。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。因急事,如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過(guò)3日，累計(jì)當(dāng)月5.5天者,公司無(wú)條件解聘。

第四十三條 病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí),應(yīng)填寫“病假申請(qǐng)單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上（不超過(guò)1天）的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計(jì)病假不超過(guò)3天的不扣除工資,超過(guò)3天的,超出部分計(jì)發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。員工因急病,不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。第十一章 工資待遇

第四十四條、職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執(zhí)行。

一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補(bǔ)助、呼機(jī)補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、銷售提成、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。

二、基本工資統(tǒng)一定為xxx元。

三、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定，每季度考核一次。

四、職員轉(zhuǎn)正后，福利補(bǔ)助包括呼機(jī)補(bǔ)助xxx元/月、午餐補(bǔ)助xxx元/ 月、住房補(bǔ)助xxx元/月。

五、工齡補(bǔ)助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加xxx元的工齡補(bǔ)助。

六、獎(jiǎng)金：

1、銷售提成：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。

2、每月獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金按照《職員考核辦法（試行）》中的“獎(jiǎng)金核發(fā)”部分執(zhí)行。

七、全勤獎(jiǎng)勵(lì)：全年出滿勤，未請(qǐng)假、無(wú)遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎(jiǎng)。

第四十五條

一、職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月9日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。

二、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密，如員工對(duì)其工資有異議，請(qǐng)與人力資源部主管聯(lián)系；

三、新進(jìn)員工自報(bào)到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。具體計(jì)算公式為：（員工基礎(chǔ)工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)Х實(shí)際工作天數(shù)。第十二章考核

第四十六條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)（降級(jí)）、提職（降職）、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行，每月考核和季度考核則按照《興和縣電子商務(wù)中心人事考核辦法》執(zhí)行。第十三章 人員調(diào)動(dòng)與晉升

第四十七條 公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根 據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。職員的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況：

一、部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。

二、職員部門之間調(diào)動(dòng)：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由人力資源部存檔。第四十八條 晉升制度:

一、為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。

二、晉升分四種：

1、職等職務(wù)同時(shí)升遷；

2、職等上升、職務(wù)不變

3、職 務(wù) 上升、職等不變

4、與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升。

三、每季度人事考核成績(jī)一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：

1、具備較高的職位技能

2、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷

3、在職工作表現(xiàn)及品德

4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程5具有較好的的適應(yīng)性和潛力。作為后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。

四、職位空缺或需要設(shè)立時(shí)，考慮后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。

五、晉升：分定期不定期

1、定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營(yíng)情況，統(tǒng)一實(shí)施。

2、不定期：（1）破格提升：職員在平時(shí)人事考核中，對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時(shí)得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。（2）工齡工資：每在公司服務(wù)滿一年，工齡工資增加xxx元，五年后 不再增加。

六、晉升操作規(guī)程：凡部門呈報(bào)晉升者，部門準(zhǔn)備下列資料：

1、《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》

2、員工的人事考核表

3、主管鑒定

4、具有說(shuō)服力的事例

5、其他相關(guān)材料人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。第十四章 獎(jiǎng)懲

第四十九條 公司對(duì)以下情形之一者，予以記功受獎(jiǎng)：

一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者；

二、業(yè)績(jī)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者；

三、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來(lái)明顯效率或效益者；

四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；

五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。記功授獎(jiǎng)方式有：大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。

第五十條公司對(duì)以下情況之一者，予以記過(guò)處罰：

一、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者；

二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；

三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；

四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者；

五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者；

六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者；

七、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者；

八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者；

九、觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規(guī)定或國(guó)家法律行為；記過(guò)處罰方式有：開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等；若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴；獎(jiǎng)懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。

第十五章離職與解聘

第五十一條 職員要求調(diào)離本公司，應(yīng)提前十五天向該部門主管提出書面離職申請(qǐng)，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

第五十二條 公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營(yíng)策略，需要解聘員工，應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。

第五十三條 職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門主管填寫《解聘職員申請(qǐng)表》，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

第五十四條 上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通 知后，均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開(kāi)公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的工資，應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

第五十五條 將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員，應(yīng)于一個(gè)月之內(nèi)，將人事關(guān)系調(diào)出。超過(guò)一個(gè)月的，公司將按月收取存檔費(fèi)（收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：興和縣電子商務(wù)服務(wù)中心，xxx元/月）如超過(guò)三個(gè)月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的，公司將與有關(guān)單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。第五十六條 由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《畢業(yè)證書》的離職職員，在辦理完有關(guān)手續(xù)后，人事部將其歸還職員。第十六章 福利

第五十七條：

一、保險(xiǎn)：按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級(jí)以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。

二、困難補(bǔ)助：職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定。

三、過(guò)節(jié)費(fèi)：根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^(guò)節(jié)費(fèi)或物品。

四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

第五十七條 本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。

第五篇：行政人事部崗位職責(zé)

行政人事部各崗位的崗位職責(zé)

行政人事部經(jīng)理：

1、完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作；

2、協(xié)助起草公司綜合性的工作計(jì)劃、報(bào)告、請(qǐng)示及其它文件；

3、負(fù)責(zé)人員招聘、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)和人事檔案；

4、負(fù)責(zé)制定和完善員工薪酬體系、績(jī)效考核體系和各崗位職責(zé)；

5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的制定和督促檢查；

6、負(fù)責(zé)公司整體培訓(xùn)工作；

7、負(fù)責(zé)公司年會(huì)、總評(píng)比表彰、員工文體活動(dòng)和員工福利的策劃并組織實(shí)施；

8、負(fù)責(zé)保管和使用公司圖章；

9、負(fù)責(zé)分公司行政事務(wù)協(xié)調(diào)；

10、負(fù)責(zé)公司緊急事件的處理工作。

總經(jīng)理助理：

1、完成總經(jīng)理或行政人事部經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作；

2、協(xié)助起草公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解

3、負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作；

4、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，并跟蹤、檢查、督促會(huì)議的貫徹實(shí)施；

5、協(xié)調(diào)各部門工作，搜集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，并負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)；

6、協(xié)助行政人事部經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)安排；

7、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦的文件存檔和整理；

8、協(xié)助項(xiàng)目部做項(xiàng)目報(bào)告；

9、負(fù)責(zé)策劃和組織沙龍、論壇等對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)；

10、負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作。

行政副主管：

1、完成總經(jīng)理或行政人事部經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作；

2、負(fù)責(zé)辦理新員工入職與離職手續(xù)；

3、負(fù)責(zé)員工考勤及收集考勤記錄；

4、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行處理；

5、負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理；

6、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理工作；

7、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作；

8、負(fù)責(zé)員工食堂采購(gòu)、員工就餐和對(duì)外接待用餐等工作。

司機(jī)：

1、負(fù)責(zé)接送總經(jīng)理上、下班及其它工作用車；

2、負(fù)責(zé)副總經(jīng)理及其它工作用車；

3、完成部門經(jīng)理分配的行政事務(wù)性工作；