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      學(xué)校德育現(xiàn)狀調(diào)研報告(含5篇)

      時間:2019-05-14 04:47:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學(xué)校德育現(xiàn)狀調(diào)研報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學(xué)校德育現(xiàn)狀調(diào)研報告》。

      第一篇:學(xué)校德育現(xiàn)狀調(diào)研報告

      學(xué)校德育現(xiàn)狀調(diào)研報告

      近年來,我校高度重視德育工作,堅(jiān)持育人為本、德育為先,深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,建立健全德育評價機(jī)制,強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè),以活動為抓手增強(qiáng)德育工作實(shí)效,取得了一定成效,但在實(shí)際工作中仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一、主要問題:

      1.重智育輕德育的片面認(rèn)識依然存在。部分教師對德育工作的重視程度還不夠,認(rèn)為學(xué)生的學(xué)習(xí)成績好,教師有業(yè)績,學(xué)校有光彩,這是現(xiàn)實(shí)的、看得見的東西,因而,不愿把精力和時間更多的花在對學(xué)生思想品德教育上。

      2.德育工作方法和手段缺乏創(chuàng)新。由于受安全因素的影響,學(xué)校德育工作常把“不出事”作為最高標(biāo)準(zhǔn),給學(xué)生創(chuàng)設(shè)親身感悟與實(shí)際體驗(yàn)的機(jī)會較少,導(dǎo)致學(xué)生很難有震撼心靈和刻骨銘心的教育實(shí)踐,使原本實(shí)踐性很強(qiáng)的德育成了簡單的概念灌輸和純粹的道德說教。

      二、工作建議:

      1.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。把班主任培訓(xùn)當(dāng)作常規(guī)工作來抓,形成制度。開展班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會、成果展示、課例比賽、工作論壇等活動,提高班主任在班級管理、組織班級活動、開展思想教育等工作的能力。

      2.進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任。進(jìn)一步明確分管工作副校長、政教主任、團(tuán)委書記、班主任和科任老師的責(zé)任,從上到下加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育。一是分管工作副校長開展好每周一次國旗下的講話;二是政教主任、團(tuán)委書記每周至少了解一個班的德育工作情況;三是班主任要密切了解全班學(xué)生的思想動態(tài)和學(xué)習(xí)、生活、家庭等方面的狀況,認(rèn)真做好班主任工作日志;科任老師要積極主動配合班主任工作,了解學(xué)生的思想動態(tài),做好學(xué)生的思想引導(dǎo)和激勵工作。校長、分管工作副校長、政教主任、團(tuán)委書記、班主任平時要有意識通過科任老師、學(xué)生干部或主動深入學(xué)生宿舍了解學(xué)生的情況。3.進(jìn)一步改進(jìn)激勵機(jī)制。加大德育隊(duì)伍接受培訓(xùn)教育機(jī)會,尤其是要加強(qiáng)德育領(lǐng)導(dǎo)干部和名班主任培養(yǎng)對象的培訓(xùn),積極為他們創(chuàng)造必要的進(jìn)修學(xué)習(xí)和社會考察的條件,提升全員育人的工作水平。要為班主任創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,支持他們經(jīng)常地、細(xì)致地關(guān)心每個學(xué)生的成長;在績效工資中適當(dāng)提高班主任的待遇,形成一種在校老師都樂意當(dāng)班主任、當(dāng)班主任有光榮感和優(yōu)越感的良好氛圍。

      指導(dǎo)老師:張小軍

      第二篇:學(xué)校德育現(xiàn)狀質(zhì)量分析報告

      浩饒山學(xué)校德育現(xiàn)狀質(zhì)量分析報告

      一、學(xué)校德育隊(duì)伍現(xiàn)狀分析:

      我校為九年一貫制學(xué)校共有10個教學(xué)班,321名學(xué)生,其中住宿學(xué)生106名,占學(xué)生數(shù)的1/3。教職員工67名。我校班主任青老教師結(jié)合,其中35周歲以下占50%,班主任工作經(jīng)驗(yàn)3年以上占90%。均具有豐富的班級管理經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校設(shè)有政教處,內(nèi)設(shè)政教主任一名、團(tuán)支部書記及少先隊(duì)大隊(duì)總輔導(dǎo)員各一人。

      二、當(dāng)前學(xué)校德育工作現(xiàn)狀分析:

      1、觀念意識到位,行動尚不同步。

      學(xué)校重視德育工作,以德育為核心的學(xué)校教育已形成共識。教書育人、管理育人、服務(wù)育人的意識在學(xué)校逐漸形成。但也僅僅是意識上的到位,而行動上遠(yuǎn)沒有到位。

      起來重要,干起來次要,忙起來不要

      2、德育隊(duì)伍形成,參與程度不高。

      學(xué)校形成了校長—分管校長-政教主任-團(tuán)隊(duì)干部—班主任為主的德育領(lǐng)導(dǎo)班子,強(qiáng)調(diào)由全體教職員工共同參與的全員育人的德育隊(duì)伍。但在實(shí)際工作中,人人都是德育工作者的觀念沒有得到很好的落實(shí)。學(xué)校的德育工作,事實(shí)上成了德育干部和班主任的事情。因此從學(xué)生的思想教育、心理健康,到學(xué)生活動、校園衛(wèi)生等都似乎只是德育處的事。而班主任也僅限于管好自己班級的學(xué)生,應(yīng)付考核,對其他學(xué)生的不良行為習(xí)慣視而不見。

      教師都缺乏當(dāng)班主任的熱情。

      3、德育制度規(guī)范,考核評價存在缺陷。

      德育常規(guī)的制定和落實(shí)正在不斷完善。比如一日常規(guī)的序列化、細(xì)目化、升旗儀式制度、優(yōu)秀學(xué)生的評選制度、班級考核評比制度、班主任工作考評制度等,學(xué)校方方面面的工作都納入了制度化的管理。但制度化的管理依然存在缺陷,一些細(xì)節(jié)問題還很難量化。有時會出現(xiàn)班主任花了大力氣管理班級,但考核量化成績卻平平的現(xiàn)象。

      4、德育活動豐富,活動效益有待提高。

      結(jié)合節(jié)日、上級部門的德育活動,學(xué)校每月都有主題教育系列活動,德育在學(xué)校實(shí)際工作中處于一種”的尷尬狀態(tài)。又由于班主任工作的繁瑣,學(xué)校重視德育活動的開展,“說 大部分

      以及學(xué)校的藝術(shù)節(jié)、校運(yùn)會、讀書節(jié)等傳統(tǒng)活動??梢哉f活動辦得有聲有色、豐富多彩。只是值得思考的是在熱鬧過后,這些曾經(jīng)轟轟烈烈的活動到底給學(xué)生留下了什么,具備多少實(shí)效性。

      5、德育環(huán)境形成,文化底蘊(yùn)不足。從整體上講,校園變得整潔美觀了,德育氛圍也逐步形成。學(xué)校辦學(xué)理念、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、都張貼在了學(xué)校的顯眼處。學(xué)校的文化墻,過道的名人肖像或名言警句都布置得規(guī)范、妥貼。學(xué)校的德育角也張顯了學(xué)校德育工作特色。但對于一所百年歷史的老校來說,更應(yīng)注重體現(xiàn)深厚的文化底蘊(yùn)。學(xué)校校風(fēng)還需進(jìn)一步提煉。

      6、德育合力初顯,有效整合欠佳。建立健全“以學(xué)校教育為主體,以社區(qū)教育為信托,以家庭教育為基礎(chǔ)”的三位一體化教育,形成德育教育合力。建立家長委員會,其成員將參與我校德育工作的開展,形成學(xué)校、家庭、社會共同參與的德育工作格局。但在實(shí)際工作中家校教育的矛盾沖突依然存在,家校結(jié)合工作顯得十分薄弱。相比學(xué)校教育,家庭教育水平就顯得參差不齊,而社會教育這一塊就顯得更為棘手?,F(xiàn)在,獨(dú)生子女家庭占多數(shù),與父母、祖父母生活的學(xué)生占多數(shù)。年級越低的家長對子女的教育相對來說更重視。對于學(xué)生的行為習(xí)慣,家長普遍不夠重視。家長對子女不恰當(dāng)?shù)膼?,?dǎo)致學(xué)生不會勞動,怕苦、追求享受。有些父母個人素質(zhì)差,自身的不良言行、對社會的不滿情緒等,給子女以潛在的影響。還有,家長教育方法不當(dāng),只注重子女的升學(xué)情況、物質(zhì)生活要求,而對子女的思想、精神、心理需求等,疏于引導(dǎo)和教育,有的過分溺愛、過分袒護(hù),有的放任自流,有的對孩子的錯誤行為粗暴武斷地解決等,于是出現(xiàn)了許多物質(zhì)生活豐富、精神生活空虛的不快樂孩子。而學(xué)校教育與失當(dāng)?shù)募彝ソ逃嗉油扔诹?。從社會方面看,學(xué)生成長缺少良好的外部環(huán)境。因此,學(xué)校德育工作便出現(xiàn)了“高投入、低回報”的局面。

      7、學(xué)校常規(guī)教育的落實(shí)。

      應(yīng)該說學(xué)校對學(xué)生的常規(guī),即行為習(xí)慣、養(yǎng)成教育是長抓不懈,對心理健康教育也十分重視。但有趣的是學(xué)校常抓,學(xué)生也屢犯。如此循環(huán)往復(fù),德育工作的低效又一次暴露無遺。

      造成學(xué)生思想、心理問題的原因是綜合性的。有家庭教育、也有讓我們先從學(xué)校方面看,相比而言,學(xué)校對德育工作是最為重視社會教育問題。的。但不可否認(rèn),學(xué)校德育工作中,也存在一些問題。如,教師素質(zhì)有待提高,教育方法不科學(xué),教育能力較弱;學(xué)校德育的時間、空間不足,德育理論傳統(tǒng)的東西多,現(xiàn)代的少,由此指導(dǎo)下開展的德育活動,對學(xué)生的吸引力不大,感染力不強(qiáng);學(xué)校德育教育注重灌輸,遠(yuǎn)離學(xué)生實(shí)際生活,缺少對學(xué)生品行、心理、修養(yǎng)方面的關(guān)心。德育僅僅是學(xué)校工作而非學(xué)生生活。

      三、改變學(xué)校德育現(xiàn)狀的對策與思考:

      1、重新明確學(xué)校教育的職能:教書育人,才識與德行缺一不可。兩者同樣重要,不可偏頗,更不能本末倒置。如果說,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命力,那么德育工作則是這一生命力的保障。

      2、育人工作需要全體教職員工的共同參與。因此提高教師自身素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急。教師不僅僅在學(xué)科專業(yè)、學(xué)歷上提升自己,更應(yīng)該在自身修為,研究學(xué)生心理健康、思想動向等方面得到發(fā)展。

      學(xué)校應(yīng)扎實(shí)開展班主任培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)具備實(shí)效性。校級培訓(xùn)由政教處人員及骨干班主任承擔(dān),每學(xué)期落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。依照《班主任基本功》內(nèi)容分理論與實(shí)踐兩大塊,注重實(shí)效與延續(xù)。學(xué)年末進(jìn)行培訓(xùn)考核,考核成績與班主任考核掛鉤,便于學(xué)校擇優(yōu)選取班主任。鼓勵班主任參加心理健康教育培訓(xùn),最好采用輪訓(xùn)制,或已具備資格的教師在校內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn),使每位班主任都能掌握與學(xué)生溝通的正確、有效的方法。

      班主任考核細(xì)則要更科學(xué)、人性化。除了傳統(tǒng)考核項(xiàng)目外,可以通過對學(xué)生、家長問卷調(diào)查的形式,從側(cè)面了解班主任的工作情況。學(xué)校應(yīng)珍視那些充滿工作熱情、敬業(yè)的班主任,逐漸在校園內(nèi)宏揚(yáng)全員育人的氛圍。

      3、改變防范式、控制式的常規(guī)教育。教師處處防范學(xué)生,生怕學(xué)生做錯什么。學(xué)校常規(guī)管理主要是檢查式,這種方式往往把做錯的張揚(yáng),甚至放大化。為了處處提防,學(xué)校、教師往往采用“控制”的手段,控制時間、控制空間,不敢放手讓學(xué)生自主活動。

      (1)把“不可以”改成“你應(yīng)該”。我們的一日常規(guī)中有太多以“不可以、不能夠”為表達(dá)方式的條例,無形中似乎在傳達(dá)一些不良的行為。而且,對于高年級學(xué)生來說,逆反心理正在形成,他們反感師長對他們說“不”。所以,不妨換一種表達(dá)方式,讓學(xué)生容易接納,愿意執(zhí)行。

      (2)將“扣分”變?yōu)椤凹臃帧?。把學(xué)校原有的常規(guī)管理檢查模式進(jìn)行調(diào)整。將眼光更多放在習(xí)慣好的班級、學(xué)生身上,挖掘校園內(nèi)的文明事、文明人,變“扣分”為“加分”,用一種積極的心態(tài)來宣揚(yáng)良好的行為習(xí)慣。

      (3)評價制度模糊一些。我們在管理上必須要求嚴(yán)格、細(xì)致,但在評價學(xué)生行為常規(guī)上可以模糊一些。例如,班級常規(guī)評比,未必要將各班的得分情況進(jìn)行量化公布??梢愿某商鞖鈭D標(biāo)或星數(shù),或以顏色區(qū)分。這樣既能讓學(xué)生了解到班級常規(guī)存在的問題,又能照顧到學(xué)生的自尊。

      4、德育活動應(yīng)從學(xué)生實(shí)際生活出發(fā),以小見大。根據(jù)學(xué)生常規(guī)要求,每月開展一項(xiàng)固定活動,各年級要求不同,活動形式也應(yīng)考慮到學(xué)生的年齡特點(diǎn)。活動不宜過多,但每次活動都應(yīng)注重成效,不能為舉辦活動而活動。

      5、從校園文化建設(shè)上營造濃厚的德育氛圍。

      6、加強(qiáng)家校聯(lián)系。讓家長委員會發(fā)揮其功能,大力開發(fā)家長資源。學(xué)校舉辦的家長學(xué)校不應(yīng)僅限于在校老師、校外專家來校講座,還可聘請家教成功的家長現(xiàn)身說法,這樣對大部分家長都能有實(shí)際效仿的作用,而非紙上談兵。聘請有專長的家長為校外輔導(dǎo)員讓學(xué)生有更多的機(jī)會聆聽窗外的聲音,也讓家長更多地了解學(xué)校,可謂一舉兩得。鼓勵班主任進(jìn)行家訪,深入了解學(xué)生的校外情況。更有效地促進(jìn)家校聯(lián)系。

      7、注重學(xué)生心理健康教育。學(xué)校過分重視教學(xué)質(zhì)量,必定會增加學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),特別是畢業(yè)班的學(xué)生。當(dāng)幸福的孩子遭遇沉重的升學(xué),心理問題必定隨之而來。此時,尤其需要教師密切關(guān)注學(xué)生的心理變化。教師應(yīng)該經(jīng)常幫助學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生正確看待問題。教師不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還應(yīng)預(yù)防學(xué)生出現(xiàn)心理問題。學(xué)生心

      理健康不僅是心理輔導(dǎo)教師的職責(zé),更是我們每一位教職員工的責(zé)任。教師是太陽底下最光輝的職業(yè)。那么,我們有責(zé)任、有義務(wù)讓學(xué)生沐浴陽光,而非背著沉重的包袱生活在陰影中。

      杜威曾說過這樣一句話:“沒有離開智育的德育,也沒有離開德育的智育”。我想我們的學(xué)校首先要向社會輸送心智健全的人,才能有更高、更遠(yuǎn)大的追求。

      浩饒山學(xué)校德育現(xiàn)狀質(zhì)量分析報告

      2011月

      年3

      第三篇:關(guān)于“學(xué)校德育實(shí)效性的現(xiàn)狀與改進(jìn)方案”的調(diào)研報告_(范文模版)

      關(guān)于“學(xué)校德育實(shí)效性的現(xiàn)狀與改進(jìn)方案”的調(diào)研報告

      嘉定區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué) 高紅衛(wèi)

      按照中共嘉定區(qū)教育委員會關(guān)于做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)狀調(diào)研工作的要求,嘉定區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)黨支部積極行動,由黨支部書記、副書記、副校長牽頭,中層干部、教師代表組成的專題調(diào)研工作小組,圍繞“提升關(guān)注力和執(zhí)行力,當(dāng)好‘八大員’,促進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展”的主題,在學(xué)校分條線、分部門開展了深入細(xì)致的調(diào)查和研究工作,取得了許多第一手的資料,為學(xué)校今后的發(fā)展提高了許多非常有益的參考數(shù)據(jù)。

      一、調(diào)研目的本部門的調(diào)研目的,主要在于了解目前學(xué)生、家長和學(xué)校教師對學(xué)校德育工作的認(rèn)識,聽取他們對學(xué)校德育工作現(xiàn)狀的意見和建議,特別就學(xué)校德育實(shí)效性的問題,了解他們真實(shí)的想法。

      二、調(diào)研形式和方式

      調(diào)研主要通過發(fā)放調(diào)查卷和組織訪談進(jìn)行。通過認(rèn)真研究調(diào)研內(nèi)容,制定調(diào)研方案,于10月9日——10月31日期間開展了詳細(xì)具體的調(diào)研工作,發(fā)放全校家長問卷1562份,隨機(jī)發(fā)放家長問卷174 份,召開師生座談會2個,訪談教師、學(xué)生50人,在此基礎(chǔ)上,組織專人進(jìn)行歸納統(tǒng)計,通過分析得出結(jié)論,再商議采取相應(yīng)的對策。

      三、 調(diào)研結(jié)果分析

      中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》明確告訴我們了對青少年開展德育教育的重要性,作為專業(yè)從事教育的學(xué)校理所當(dāng)然地應(yīng)肩負(fù)起主要的職責(zé)。多年來,學(xué)校在對學(xué)生的德育教育中,無論在時間、精力還是人力、物力,都給予了極大的投入,可以說,學(xué)校在盡最大的努力將上級對德育工作的指示精神進(jìn)行貫徹落實(shí)。

      但我們也清醒的意識到,目前的學(xué)校德育工作還存在很多不盡如人意的地方,特別是德育的實(shí)效性,一直是困擾學(xué)校的一個難題。德育實(shí)效性不明顯的原因是多方面的,需要我們進(jìn)行全面的分析,采取針對性的改進(jìn)措施,從而去逐步改變德育工作的現(xiàn)狀,逐步提高德育工作的實(shí)效。

      大家習(xí)慣把對學(xué)生的道德教育責(zé)任歸給學(xué)校,是因?yàn)閷W(xué)校作為專業(yè)的教育機(jī)構(gòu)這個特殊的地位決定的,這一點(diǎn)無可厚非。但是,學(xué)校的教育有著時空等局限性,特別是還有許多的因素會干擾、制約學(xué)校的教育,所以,學(xué)校德育的實(shí)效就會大打折扣。根據(jù)我們的實(shí)踐體會和本次對家長問卷、師生訪談等的結(jié)果分析,認(rèn)為影響學(xué)校德育實(shí)效的原因大致有以下幾個方面:

      1、傳統(tǒng)觀念影響?!爸刂怯p德育”這種觀念是非常普遍的,95%以上的家長都有這樣的認(rèn)識(其中25%的家長認(rèn)為是受目前的高考制度所迫才有這樣的觀點(diǎn)),75%以上的老師也是這樣的認(rèn)識,即使是學(xué)校德育工作中的骨干力量——班主任,也有65%以上的人是這樣的認(rèn)識。因?yàn)楹芏嗳藳]有從思想上認(rèn)識到德育工作的重要性,當(dāng)然就不會認(rèn)真去做有關(guān)的工作,我們的德育工作也就自然地打了折扣。

      2、文化考試壓力大。除了傳統(tǒng)觀念外,考試這個“緊箍咒”也在一定程度上影響了大家做好德育工作的精力和熱情,95%以上的老師、家長,為了學(xué)生(孩子)取得更好的成績,也自然就相對放松對學(xué)生(孩子)道德教育。

      3、評價標(biāo)準(zhǔn)模糊。相對來說,道德教育的好壞一般都很難量化,一般也很難單純用結(jié)果來衡量好壞,評價的復(fù)雜性、標(biāo)準(zhǔn)的不確定性帶來的后果是經(jīng)常打擊教育者有時甚至是被教育者的積極性,在調(diào)查中,60%以上的老師、家長認(rèn)為德育工作成效不明顯,70%以上的老師覺得做德育工作積極性不高,因?yàn)榭床怀龊脡?,辛苦是白辛苦?/p>

      4、社會的負(fù)面影響。學(xué)生離開學(xué)校后在其它時間、場合也在不斷地接受各種的教育,很多情況下這種教育多是一種行為表現(xiàn),比學(xué)校老師的言語教育對學(xué)生的影響更大,所以,許多不良的行為大大地降低了學(xué)校正面教育的效果,幾乎百分之百的學(xué)生家長和老師都贊同這一觀點(diǎn)。

      5、學(xué)校自身的功利傾向。凡是工作都要講究成績好壞,所有單位為了提高工作效益都會有考核,學(xué)校也不例外,所以也出現(xiàn)了對德育工作的考核。但德育工作的特殊性給德育評價帶來很大的難度,人的趨利性迫使德育工作者有時只能采取極端的、急功近利的、表面敷衍的一些做法來實(shí)施德育,效果當(dāng)然不會好,50%以上的老師(75%以上的班主任)持有這樣的觀點(diǎn)。

      四、思考和對策

      基于以上分析,我們可以看到,目前制約學(xué)校德育實(shí)效提高的因素是多方面,而這幾個方面又都是相互關(guān)聯(lián)的,非常復(fù)雜的,不能指望在短期內(nèi)解決。從學(xué)校角度來所,我們認(rèn)為,可以首先加強(qiáng)德育骨干隊(duì)伍(班主任)的建設(shè),通過促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展,使班主任的專業(yè)思想和專業(yè)知識能力得到發(fā)展和提高,然后運(yùn)用綜合手段,多管齊下,才能從根本上解決目前學(xué)校德育實(shí)效低下的問題,以適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的要求。我們認(rèn)為,要解決這個問題,可以從以下幾方面入手:

      1、堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向 讓班主任“愿”做

      我們堅(jiān)持認(rèn)為,班主任專業(yè)化發(fā)展首先以班主任專業(yè)思想的發(fā)展為根本。也就是必須使更多的教師愿意擔(dān)任班主任工作,熱愛班主任工作。這就必須通過政府和教育行政部門的共同努力才能做到。

      主要通過輿論宣傳等手段,端正人們對教育的認(rèn)識,肯定班主任在教育中的付出和成績,從而使班主任產(chǎn)生成就感、光榮感,愿意在班主任這個崗位去辛勤地耕耘。

      考試評價制度的逐步改革,也可以使班主任老師從學(xué)習(xí)成績的巨大壓力下解放出來,社會輿論和家長對教育的觀念也會逐步轉(zhuǎn)變,可以使班主任工作更好地開展,有助于教師樂于擔(dān)任班主任工作崗位。

      2、確立持證上崗制度 讓班主任“善”做

      解決了愿意做的問題,能不能做好就要看班主任的水平。為了確保班主任隊(duì)伍素質(zhì),加快促進(jìn)班主任專業(yè)發(fā)展,我們認(rèn)為,教育行政部門應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的規(guī)范,規(guī)定新班主任必須在完成一定量的培訓(xùn),具備一定的資格后才能持證上崗。這種準(zhǔn)入制度的確定可以確保班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

      為了使班主任的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)跟上社會發(fā)展的步伐,對于在崗班主任,可以采取分批輪訓(xùn)的辦法組織培訓(xùn)。具體做法是:由上級主觀部門制定計劃,統(tǒng)一部署。形式可以是集中培訓(xùn),也可以是指導(dǎo)老師到基層進(jìn)行授課。必要時,也可以采取網(wǎng)上培訓(xùn)的方法。對培訓(xùn)合格人員辦法證書,班主任持證上崗。為了不影響日常工作,可以采取培訓(xùn)內(nèi)容“菜單式”,培訓(xùn)時間“活動式”,培訓(xùn)形式“多樣式”的方法進(jìn)行。

      3、建立科學(xué)獎懲政策 讓班主任“樂”做

      為了確保把優(yōu)秀的教師吸引到班主任隊(duì)伍中來,可以由教育行政部門做出相應(yīng)的規(guī)定。如,在職務(wù)晉升、職稱評定時,必須具備一定量的班主任工作經(jīng)歷;在評優(yōu)時對班主任或班主任經(jīng)歷長的給予優(yōu)先;對新教師做出硬性規(guī)定,未達(dá)到一定班主任年限的不予晉升職稱等。除此之外,為了對在崗班主任進(jìn)行激勵,可以參照學(xué)科名師制度建立“班主任名師”制度,每年(或幾年)評出班主任名師(班主任帶頭人或骨干班主任),同時給予相應(yīng)的津貼作為獎勵,以達(dá)到對班主任工作的肯定和激勵

      班主任專業(yè)化發(fā)展在很大程度上決定了德育實(shí)效的好壞,和學(xué)校發(fā)展的關(guān)系最為密切,學(xué)校促進(jìn)班主任的專業(yè)化發(fā)展應(yīng)當(dāng)運(yùn)用行政手段和獎勵政策。

      教育引導(dǎo)。學(xué)??梢酝ㄟ^教育和鼓勵,引導(dǎo)優(yōu)秀教師從事班主任工作,熱愛班主任崗位,做好班主任工作。

      行政考核。在學(xué)校內(nèi)部考核獎勵中體現(xiàn)對班主任的優(yōu)惠政策。表現(xiàn)在,在安排分工時充分考慮班主任的工作量;在各種評優(yōu)考核時,同等情況下優(yōu)先考慮班主任。

      物質(zhì)獎勵。在政策許可的范圍,提高班主任津貼額度,學(xué)校在制定獎金分配方案時,充分體現(xiàn)對班主任的傾斜。

      新時代對學(xué)校德育提出了新的要求,促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展符合新時代對教育的新要求。我們相信,在各級部門的關(guān)心支持下,通過全體教師的共同努力,班主任專業(yè)化發(fā)展一定能夠順利地推進(jìn)。我們的班主任一定會勇敢地面對新挑戰(zhàn),與時俱進(jìn),積極進(jìn)取,不斷提升專業(yè)素質(zhì),成長為符合新時代要求的新型班主任,學(xué)校的德育實(shí)效在全體具有較高專業(yè)水準(zhǔn)的班主任的共同努力下,一定會不斷地得到提高。

      2009、11

      第四篇:關(guān)于“學(xué)校德育實(shí)效性的現(xiàn)狀與改進(jìn)方案”的調(diào)研報告_

      嘉定區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué) 高紅衛(wèi)

      按照中共嘉定區(qū)教育委員會關(guān)于做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)狀調(diào)研工作的要求,嘉定區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)黨支部積極行動,由黨支部書記、副書記、副校長牽頭,中層干部、教師代表組成的專題調(diào)研工作小組,圍繞“提升關(guān)注力和執(zhí)行力,當(dāng)好‘八大員’,促進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展”的主題,在學(xué)校分條線、分部門開展了深入細(xì)致的調(diào)查和研究工作,取得了許多第一手的資料,為學(xué)校今后的發(fā)展提高了許多非常有益的參考數(shù)據(jù)。

      一、調(diào)研目的

      本部門的調(diào)研目的,主要在于了解目前學(xué)生、家長和學(xué)校教師對學(xué)校德育工作的認(rèn)識,聽取他們對學(xué)校德育工作現(xiàn)狀的意見和建議,特別就學(xué)校德育實(shí)效性的問題,了解他們真實(shí)的想法。

      二、調(diào)研形式和方式

      調(diào)研主要通過發(fā)放調(diào)查卷和組織訪談進(jìn)行。通過認(rèn)真研究調(diào)研內(nèi)容,制定調(diào)研方案,于10月9日——10月31日期間開展了詳細(xì)具體的調(diào)研工作,發(fā)放全校家長問卷1562份,隨機(jī)發(fā)放家長問卷174 份,召開師生座談會2個,訪談教師、學(xué)生50人,在此基礎(chǔ)上,組織專人進(jìn)行歸納統(tǒng)計,通過分析得出結(jié)論,再商議采取相應(yīng)的對策。

      三、調(diào)研結(jié)果分析

      中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》明確告訴我們了對青少年開展德育教育的重要性,作為專業(yè)從事教育的學(xué)校理所當(dāng)然地應(yīng)肩負(fù)起主要的職責(zé)。多年來,學(xué)校在對學(xué)生的德育教育中,無論在時間、精力還是人力、物力,都給予了極大的投入,可以說,學(xué)校在盡最大的努力將上級對德育工作的指示精神進(jìn)行貫徹落實(shí)。但我們也清醒的意識到,目前的學(xué)校德育工作還存在很多不盡如人意的地方,特別是德育的實(shí)效性,一直是困擾學(xué)校的一個難題。德育實(shí)效性不明顯的原因是多方面的,需要我們進(jìn)行全面的分析,采取針對性的改進(jìn)措施,從而去逐步改變德育工作的現(xiàn)狀,逐步提高德育工作的實(shí)效。

      大家習(xí)慣把對學(xué)生的道德教育責(zé)任歸給學(xué)校,是因?yàn)閷W(xué)校作為專業(yè)的教育機(jī)構(gòu)這個特殊的地位決定的,這一點(diǎn)無可厚非。但是,學(xué)校的教育有著時空等局限性,特別是還有許多的因素會干擾、制約學(xué)校的教育,所以,學(xué)校德育的實(shí)效就會大打折扣。根據(jù)我們的實(shí)踐體會和本次對家長問卷、師生訪談等的結(jié)果分析,認(rèn)為影響學(xué)校德育實(shí)效的原因大致有以下幾個方面:

      1、傳統(tǒng)觀念影響。“重智育而輕德育”這種觀念是非常普遍的,95%以上的家長都有這樣的認(rèn)識(其中25%的家長認(rèn)為是受目前的高考制度所迫才有這樣的觀點(diǎn)),75%以上的老師也是這樣的認(rèn)識,即使是學(xué)校德育工作中的骨干力量——班主任,也有65%以上的人是這樣的認(rèn)識。因?yàn)楹芏嗳藳]有從思想上認(rèn)識到德育工作的重要性,當(dāng)然就不會認(rèn)真去做有關(guān)的工作,我們的德育工作也就自然地打了折扣。

      2、文化考試壓力大。除了傳統(tǒng)觀念外,考試這個“緊箍咒”也在一定程度上影響了大家做好德育工作的精力和熱情,95%以上的老師、家長,為了學(xué)生(孩子)取得更好的成績,也自然就相對放松對學(xué)生(孩子)道德教育。

      3、評價標(biāo)準(zhǔn)模糊。相對來說,道德教育的好壞一般都很難量化,一般也很難單純用結(jié)果來衡量好壞,評價的復(fù)雜性、標(biāo)準(zhǔn)的不確定性帶來的后果是經(jīng)常打擊教育者有時甚至是被教育者的積極性,在調(diào)查中,60%以上的老師、家長認(rèn)為德育工作成效不明顯,70%以上的老師覺得做德育工作積極性不高,因?yàn)榭床怀龊脡模量嗍前仔量唷?/p>

      4、社會的負(fù)面影響。學(xué)生離開學(xué)校后在其它時間、場合也在不斷地接受各種的教育,很多情況下這種教育多是一種行為表現(xiàn),比學(xué)校老師的言語教育對學(xué)生的影響更大,所以,許多不良的行為大大地降低了學(xué)校正面教育的效果,幾乎百分之百的學(xué)生家長和老師都贊同這一觀點(diǎn)。

      5、學(xué)校自身的功利傾向。凡是工作都要講究成績好壞,所有單位為了提高工作效益都會有考核,學(xué)校也不例外,所以也出現(xiàn)了對德育工作的考核。但德育工作的特殊性給德育評價帶來很大的難度,人的趨利性迫使德育工作者有時只能采取極端的、急功近利的、表面敷衍的一些做法來實(shí)施德育,效果當(dāng)然不會好,50%以上的老師(75%以上的班主任)持有這樣的觀點(diǎn)。

      四、思考和對策

      基于以上分析,我們可以看到,目前制約學(xué)校德育實(shí)效提高的因素是多方面,而這幾個方面又都是相互關(guān)聯(lián)的,非常復(fù)雜的,不能指望在短期內(nèi)解決。從學(xué)校角度來所,我們認(rèn)為,可以首先加強(qiáng)德育骨干隊(duì)伍(班主任)的建設(shè),通過促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展,使班主任的專業(yè)思想和專業(yè)知識能力得到發(fā)展和提高,然后運(yùn)用綜合手段,多管齊下,才能從根本上解決目前學(xué)校德育實(shí)效低下的問題,以適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的要求。我們認(rèn)為,要解決這個問題,可以從以下幾方面入手:

      1、堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向 讓班主任“愿”做

      我們堅(jiān)持認(rèn)為,班主任專業(yè)化發(fā)展首先以班主任專業(yè)思想的發(fā)展為根本。也就是必須使更多的教師愿意擔(dān)任班主任工作,熱愛班主任工作。這就必須通過政府和教育行政部門的共同努力才能做到。

      主要通過輿論宣傳等手段,端正人們對教育的認(rèn)識,肯定班主任在教育中的付出和成績,從而使班主任產(chǎn)生成就感、光榮感,愿意在班主任這個崗位去辛勤地耕耘。

      考試評價制度的逐步改革,也可以使班主任老師從學(xué)習(xí)成績的巨大壓力下解放出來,社會輿論和家長對教育的觀念也會逐步轉(zhuǎn)變,可以使班主任工作更好地開展,有助于教師樂于擔(dān)任班主任工作崗位。

      2、確立持證上崗制度 讓班主任“善”做

      解決了愿意做的問題,能不能做好就要看班主任的水平。為了確保班主任隊(duì)伍素質(zhì),加快促進(jìn)班主任專業(yè)發(fā)展,我們認(rèn)為,教育行政部門應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的規(guī)范,規(guī)定新班主任必須在完成一定量的培訓(xùn),具備一定的資格后才能持證上崗。這種準(zhǔn)入制度的確定可以確保班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

      為了使班主任的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)跟上社會發(fā)展的步伐,對于在崗班主任,可以采取分批輪訓(xùn)的辦法組織培訓(xùn)。具體做法是:由上級主觀部門制定計劃,統(tǒng)一部署。形式可以是集中培訓(xùn),也可以是指導(dǎo)老師到基層進(jìn)行授課。必要時,也可以采取網(wǎng)上培訓(xùn)的方法。對培訓(xùn)合格人員辦法證書,班主任持證上崗。為了不影響日常工作,可以采取培訓(xùn)內(nèi)容“菜單式”,培訓(xùn)時間“活動式”,培訓(xùn)形式“多樣式”的方法進(jìn)行。

      3、建立科學(xué)獎懲政策 讓班主任“樂”做

      為了確保把優(yōu)秀的教師吸引到班主任隊(duì)伍中來,可以由教育行政部門做出相應(yīng)的規(guī)定。如,在職務(wù)晉升、職稱評定時,必須具備一定量的班主任工作經(jīng)歷;在評優(yōu)時對班主任或班主任經(jīng)歷長的給予優(yōu)先;對新教師做出硬性規(guī)定,未達(dá)到一定班主任年限的不予晉升職稱等。除此之外,為了對在崗班主任進(jìn)行激勵,可以參照學(xué)科名師制度建立“班主任名師”制度,每年(或幾年)評出班主任名師(班主任帶頭人或骨干班主任),同時給予相應(yīng)的津貼作為獎勵,以達(dá)到對班主任工作的肯定和激勵

      班主任專業(yè)化發(fā)展在很大程度上決定了德育實(shí)效的好壞,和學(xué)校發(fā)展的關(guān)系最為密切,學(xué)校促進(jìn)班主任的專業(yè)化發(fā)展應(yīng)當(dāng)運(yùn)用行政手段和獎勵政策。

      教育引導(dǎo)。學(xué)??梢酝ㄟ^教育和鼓勵,引導(dǎo)優(yōu)秀教師從事班主任工作,熱愛班主任崗位,做好班主任工作。

      行政考核。在學(xué)校內(nèi)部考核獎勵中體現(xiàn)對班主任的優(yōu)惠政策。表現(xiàn)在,在安排分工時充分考慮班主任的工作量;在各種評優(yōu)考核時,同等情況下優(yōu)先考慮班主任。

      物質(zhì)獎勵。在政策許可的范圍,提高班主任津貼額度,學(xué)校在制定獎金分配方案時,充分體現(xiàn)對班主任的傾斜。

      新時代對學(xué)校德育提出了新的要求,促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展符合新時代對教育的新要求。我們相信,在各級部門的關(guān)心支持下,通過全體教師的共同努力,班主任專業(yè)化發(fā)展一定能夠順利地推進(jìn)。我們的班主任一定會勇敢地面對新挑戰(zhàn),與時俱進(jìn),積極進(jìn)取,不斷提升專業(yè)素質(zhì),成長為符合新時代要求的新型班主任,學(xué)校的德育實(shí)效在全體具有較高專業(yè)水準(zhǔn)的班主任的共同努力下,一定會不斷地得到提高。

      第五篇:現(xiàn)狀調(diào)研報告

      現(xiàn)狀調(diào)研報告

      現(xiàn)狀概況:

      合肥市生態(tài)公園位于二環(huán)北路以南,二環(huán)西路以東,合九鐵路線以西,清溪路以北,距離合肥火車站僅三站路的路程,用地面積約8.2平方公里,公園種植3萬余株各類植物、擁有近20余萬平方米草坪、近10萬平方米的水面。周邊交通便利,南面為安徽國際汽車城,東面為居民住宅小區(qū)。在這個比逍遙津公園還要大的公園里,建有露天營地、旱冰場、兒童游樂園、釣魚島等40余處設(shè)施。在水上森林公園及入口處還安排了冷霧經(jīng)管,使生態(tài)公園帶有濃厚的森林公園特色 合肥市兩大水源地董鋪水庫,大房郢水庫分別位于基地的西部和北部。本公園與規(guī)劃中的城市東南防風(fēng)林帶通過環(huán)城公園生態(tài)廊道相連接,是合肥南淝河景觀軸線的重要組成部分。規(guī)劃范圍內(nèi)南淝河及四里河蜿蜒流過場地的大部分區(qū)域,與董鋪水庫、大房郢水庫相臨。沿河道有著面積較大的丘陵地帶,高低起伏、錯落有致,為營造特色的生態(tài)公園社區(qū),提供了良好的自然條件。合肥市生態(tài)公園的設(shè)計,充分貫徹了生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和功能互動與平衡發(fā)展的概念,成功實(shí)現(xiàn)了城市發(fā)展與自然發(fā)展的共生,將生態(tài)保護(hù)轉(zhuǎn)化為了城市效益,并通過城市的集聚發(fā)展,保全了自然生態(tài)空間,控制了城市的分散發(fā)展和外延無序擴(kuò)張,促進(jìn)了城市土地開發(fā)的集約化。設(shè)計中堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先的原則,將可持續(xù)性發(fā)展的高品質(zhì)風(fēng)景區(qū)和城市社區(qū)作為我們的設(shè)計目標(biāo),最終創(chuàng)造了一個人與自然和諧共存的生態(tài)

      環(huán)境。

      防災(zāi)概況:

      我組所選地塊位于該公園的東面,靠近蘆嶺路;馬路對面就是小區(qū)。該地塊面積約一萬多平方米,地勢平坦,位于生態(tài)公園的外圍,一旦發(fā)生災(zāi)害附近小區(qū)的居民能夠在第一時間撤離到該地塊上并進(jìn)行安置;如果公園內(nèi)部發(fā)生火災(zāi)等險情,可以阻擋火災(zāi)向外蔓延,能夠保護(hù)周邊居民安全。但該地塊栽植的數(shù)木多棵枯死,一旦發(fā)生火災(zāi)會使火勢蔓延,造成更大損失。

      防災(zāi)綠化現(xiàn)狀:

      該地塊種植了海桐、龍柏、側(cè)柏、雪松、懸鈴木、廣玉蘭和大量的香樟樹;其中海桐、香樟、廣玉蘭防火性能比較強(qiáng);且香樟栽植密度較大數(shù)量較多,能夠很好的起防火作用和防止高空物體墜落,有一定的保護(hù)阻擋作用。雪松抗旱性比較好,樹體高大、枝葉較多,也可在地震等災(zāi)害發(fā)生時阻擋高空墜落物;降低次生災(zāi)害。

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