第一篇：關于在縣直單位開展中層干部下基層作風大轉(zhuǎn)變的通知

縣作辦發(fā)?2011?2號

關于在縣直單位開展“中層干部下基層、作風大轉(zhuǎn)變”的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,縣直各部門黨組(黨委、黨總支、黨支部),各人民團體黨組: 為把“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“作風建設年”、“四幫四促”活動引向深入，進一步實施好“十大民生工程”，切實加強社會管理及其創(chuàng)新，按照要求，決定從2011年3月起，選派部分縣直單位中層干部，深入基層、深入實際、深入群眾，查實情、出實招、求實效，促進作風大轉(zhuǎn)變，推進2011年各項目標任務的落實，現(xiàn)就有關事項通知如下：

一、工作要求

1、深入了解實情。深入基層單位和生產(chǎn)一線、工程建

設一線、項目工作一線，掌握真實情況、了解實際困難，切身體察民情，仔細了解當?shù)厝罕娚a(chǎn)、生活等方面的具體情況，切實做到情況在一線掌握、作風在一線轉(zhuǎn)變。

2、發(fā)揮職能作用。把工作重點放在發(fā)揮本單位職能作用上來，幫促基層單位履行好職能職責。業(yè)務范圍涉及企業(yè)、項目、園區(qū)的單位，注重幫助解決生產(chǎn)要素供應、加快項目進度、推進園區(qū)建設等方面的突出問題。中層干部下基層，代表本單位開展工作，實行“一線工作法”，凡涉及本單位職責范圍的工作不得規(guī)避、不得推諉、不得拒絕，要帶著辦法下去，帶著問題回來，切實做到工作在一線落實、作用在一線發(fā)揮。

3、切實解決問題。以幫促發(fā)展、解決問題為出發(fā)點和落腳點，認真收集所到單位、企業(yè)、項目、園區(qū)等需要本單位解決的具體問題，能夠解決的，要及時解決；不能馬上解決，要向本部門本單位黨委（黨組）匯報，擬定工作方案，落實解決措施，切實做到問題在一線解決、發(fā)展在一線推動。

4、認真記好民情日記。每一名下基層的中層干部要認真記錄開展工作情況，跑了多少點、辦了多少事要有記載，形成基層工作民情日記?；貋砗?，要向單位黨組（黨委）匯

報工作記實情況，同時將基層工作民情日記書面材料及電子文檔送縣委作風建設年活動領導小組辦公室，由領導小組辦公室登載到普安黨建網(wǎng)上。

二、選派方式和時間 1、2011年3月至6月為縣直單位集中選派時間，每月每個單位選派兩名中層干部下基層，兩名同志于當月10日、20日先后下到企業(yè)、園區(qū)、項目及基層開展工作，時間為10天?；貋砗?，每名同志要形成書面報告并由單位加蓋印章后5日內(nèi)上報縣委作風辦，由縣委作風辦將報告材料匯編后送縣委、縣政府領導同志參閱。2、2011年7月至12月，由縣直單位參照集中選派要求，根據(jù)實際情況設定批次和人數(shù)，確保本單位今年大多數(shù)中層干部都能集中一段時間下基層，并于2012年1月20日前，將本部門本單位全年選派中層干部下基層總體情況的書面材料報縣委作風辦，由縣委作風辦匯編后送縣委、縣政府領導同志參閱。

3、除重點單位外，其余縣直單位根據(jù)工作職能，參照對重點單位的選派要求，確保本單位今年內(nèi)半數(shù)以上中層干部都能集中一段時間下沉到基層去、到一線去、為基層辦實

事，解難事。

三、有關事項

1、縣直各單位要高度重視中層干部下基層工作，積極動員和組織中層干部下基層，明確一名班子成員和聯(lián)系人具體負責此項工作。各單位要采取切實措施，既要保證被選派的中層干部按要求到基層和一線開展工作，又要保障機關工作的正常運轉(zhuǎn)。要加強對中層干部下基層工作的指導和督促檢查，注意工作的連續(xù)性，并將中層干部下基層的情況作為年終考核的重要內(nèi)容。下基層的中層干部不能做樣子、擺架子、走形式，要真正感受和體驗實際，與基層群眾打成一片，同吃同住。必須嚴格要求、遵守紀律，不搞迎來送往，不增加基層負擔，更不許以工作之名吃喝玩樂。

2、縣委督查室要將縣直單位中層干部下基層的情況列為今年的重要督查內(nèi)容，與縣委組織部、縣直機關工委加強督促檢查，并將情況及時向縣委領導反映。對抓得好的，要給予表彰；對流于形式、走過場的，要通報批評，并督促抓好整改，確保取得實效。宣傳部門和新聞單位要注意挖掘整理，對工作扎實、成效明顯的單位和個人進行宣傳報道。

3、適當時候，縣委召開常委聽取縣直單位選派中層干

部下基層工作情況匯報會，除縣直重點選派單位領導及其部分被選派中層干部參加外，將通知部分其他縣直單位及其中層干部參加。

4、選派單位材料報送：（1）個人下基層情況報告、單位全年選派情況報告、負責選派工作的單位負責人及聯(lián)系人名單（含職務、手機號碼）書面材料及電子文檔報縣委黨建辦(聯(lián)系人及聯(lián)系方式: 李庭杰，7232925，協(xié)同網(wǎng)組織股；個人材料報送不得超過1000字;單位報告材料不超過3000字)；（2）基層工作民情日記書面材料及電子文檔報縣委作風建設年活動領導小組辦公室。請各單位嚴格按照要求報送。

附：

1、《普安縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位“四幫四促”擬辦好事實事統(tǒng)計表》；

2、《普安縣縣直機關中層干部下基層聯(lián)系幫扶明細表》。

中共普安縣委作風建設年活動

領導小組辦公室

2011年3月20日

第二篇：開展作風大轉(zhuǎn)變活動專題研討發(fā)言材料

開展”作風大轉(zhuǎn)變”活動專題研討發(fā)言材料

按照市委關于開展”作風大轉(zhuǎn)變”活動的部署要求，圍繞會議主題，結(jié)合自身工作實際，作如下簡要發(fā)言。

一個地方的發(fā)展，干部是決定性力量。當前，我市正在著力全面優(yōu)化營商環(huán)境，其中干部作風就是重要的營商環(huán)境，是決定項目能否順利落地、企業(yè)能否留得住的重要因素。

第一，轉(zhuǎn)變干部作風必須牢牢抓住解放思想這個關鍵。摒棄官本位思想，下大力氣解決思想固化、觀念僵化，擺花架子、做表面文章等問題，俯下身子，變“被動找上門”為“主動送上門”，當好“店小二”、做好“服務員”，增強服務意識，提升服務效能。要在著力破除體制機制性障礙、激發(fā)市場主體活力上下功夫，持續(xù)解“難點”消“痛點”祛“堵點”，推動營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展添油助力、保駕護航。

第二，轉(zhuǎn)變干部作風必須堅持問題導向，鎖住存在的突出問題。對癥下藥，動真碰硬加以整治，切實以干部作風大轉(zhuǎn)變推動營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。對于“不敢為”，要研究建立容錯、糾錯、補錯機制，為真正敢擔責、敢創(chuàng)新的干部卸下包袱，破解“多干多錯”困局，真正為創(chuàng)新者撐腰打氣、為擔當者保駕護航；對于“不愿為”，要堅持正向激勵，樹立鮮明用人導向，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，以實績論英雄，確保干部隊伍有生氣、有活力；對于“不善為”，要通過精準培訓，增強他們的工作本領，從而讓他們成為本職工作的行家里手，幫助他們消除本領恐慌。

第三，轉(zhuǎn)變干部作風必須牢牢抓住領導干部這個“關鍵少數(shù)”。只有領導干部以身作則、積極垂范，發(fā)揮標桿作用，才能夠上行下效，帶動作風實現(xiàn)大轉(zhuǎn)變。主要領導干部要把貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境的責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，緊盯重點事項，嚴防“盲點”“死角”，以“刀刃向內(nèi)”的勇氣持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。要充分發(fā)揮“頭雁效應”，以“關鍵少數(shù)”引領“絕大多數(shù)”，帶領全市干部到工作一線去、到項目現(xiàn)場去、到困難問題集中的地方去，了解企業(yè)群眾所思所盼，主動服務、主動發(fā)現(xiàn)問題，切實以優(yōu)質(zhì)高效服務辦實事、解難題、促發(fā)展。

總之，作風建設永遠沒有休止符，要以踏石留印的執(zhí)著、抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁，堅持抓常、抓細、抓長作風轉(zhuǎn)變，切實把優(yōu)良作風體現(xiàn)到推動各項事業(yè)發(fā)展中去，真正以營商環(huán)境的“綠水青山”，換來高質(zhì)量發(fā)展的“金山銀山”。

第三篇：“四幫四促”和“股級以上干部下基層,作風大轉(zhuǎn)變”工作總結(jié)

“四幫四促”和“股級以上干部下基層，作風

大轉(zhuǎn)變”工作總結(jié)

為密切黨群干群關系，更好的服務群眾、服務發(fā)展，黨委政府立足實際，以科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合“三個建設年”、“四幫四促”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，帶領全鎮(zhèn)黨員干部積極深入基層、深入群眾、深入一線，了解基層真實情況，傾聽群眾心聲，切實解決基層最關心、最迫切的問題。目前，“四幫四促”活動的各項工作正在有序開展?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、領會精神，統(tǒng)一思想

我鎮(zhèn)緊緊圍繞“解放思想、強化紀律、轉(zhuǎn)變作風、促進發(fā)展”學習教育活動，按照“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的總體要求，把思想統(tǒng)一到發(fā)展上、把心思集中到發(fā)展上、把力量凝聚到發(fā)展上。我鎮(zhèn)制定了“四幫四促”活動實施方案，建立了黨政領導干部和鎮(zhèn)直部門聯(lián)系點，落實了重大項目建設和重點企業(yè)包保責任制。同時要求全鎮(zhèn)干部職工既要幫助群眾增收致富，最大限度地組織群眾、發(fā)動群眾、服務群眾，又要問政于民、問需于民、問計于民，切實轉(zhuǎn)變工作作風，把群眾的思想?yún)R聚到主動求發(fā)展、一心謀致富上來，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越新發(fā)展。

二、解決困難，助推發(fā)展

全鎮(zhèn)各級領導干部在“四幫四促”活動和“股級以上干部下基層”的工作中中，堅持按照省委、市委和縣委的要求，帶著感情、帶著激情，深入企業(yè)、深入農(nóng)村、深入一線，著力解決項目建設和人民群眾的實際困難，千方百計辦好順民意、解民憂、惠民生的實事。

截至目前，據(jù)統(tǒng)計，在“四幫四促”活動和“股級以上干部下基層”的工作中，共接受咨詢459人次，接待群眾來訪395人次，深入走訪群眾253人次，排查矛盾糾紛38起，化解矛盾糾紛35起，解決突出問題12個。對各村和重點企業(yè)提出指導意見51條，提供信息支持29條，幫助解決具體難題41個，到促重點企業(yè)、重點項目幫促152人次，股級以上干部到基層工作時間累計243天。

三化解矛盾，促進和諧

鎮(zhèn)黨政領導實行一崗多責，包保項目建設的同時，還要負責處理好各自聯(lián)系和分管工作方面的信訪或穩(wěn)定問題。鎮(zhèn)綜治辦、司法所牽頭，經(jīng)法辦、農(nóng)業(yè)服務中心、國土所、林業(yè)站、水利站、村鎮(zhèn)建設服務中心等各部門積極配合，深入到群眾和服務對象當中，變?nèi)罕娚显L為下訪群眾，認真排查和化解地質(zhì)災害、涉法涉訴、征地拆遷等方面的矛盾糾紛，引導群眾以理性合法的方式表達利益訴求。

過下村訪戶，實實在在的解決了人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的突出問題，維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，群眾對黨風政風行風的滿意度明顯提高。從活動開展以來，干部和機關作風建設的長效機制進一步形成，健全和完善干部和機關作風建設的制度。

第四篇：種獲鄉(xiāng)開展“千名干部下基層,促進作風大轉(zhuǎn)變”工作情況匯報1

種獲鄉(xiāng)開展“千名干部下基層，促進作風大轉(zhuǎn)變”

工作情況匯報

縣三建辦：

根據(jù)縣委、縣政府的安排和部署，我鄉(xiāng)高度重視“千名干部下基層，促進作風大轉(zhuǎn)變”工作，現(xiàn)將工作的開展情況匯報如下：

一、工作的開展情況

1、領導重視，成立機構(gòu)。

鄉(xiāng)黨委根據(jù)縣委、縣政府的安排和部署及時召開了鄉(xiāng)村干部大會對在全鄉(xiāng)開展“千名干部下基層，促進作風大轉(zhuǎn)變”工作進行了安排部署。成立了領導小組并制定了實施方案。其次，組織全體鄉(xiāng)村干部職工召開了干部下基層活動動員大會進行了統(tǒng)一安排。

2、扎實開展“記民情日記、建民情臺悵”工作。一是采取一般干部與村組干部相結(jié)合。按照小片分戶的原則，將全鄉(xiāng)42個村民組劃分到每位干部職工頭上，明確掛村領導負責做好指導督促工作。同時，種獲鄉(xiāng)還將各村村組干部納入活動中來，負責做好各管轄片區(qū)開展活動的引導工作，保證工作的實效性。有了村組干部的參與，種獲鄉(xiāng)建“民情臺賬”、記“民情日記”活動更加切合實際，進村入戶更加順利，工作開展更加便利。

二是帶問走訪與走訪查問相結(jié)合。根據(jù)平時工作的了解積累，各干部職工對自己負責的區(qū)域可能存在的問題首先做了梳理，帶著梳理出的問題有目的的進行走訪，邊走訪邊思考，提高了工作效率，提升了工作的實績。同時，在走訪過程中，根據(jù)群眾反映和當?shù)匕l(fā)展實際，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。尤其注意發(fā)現(xiàn)影響社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、基層黨建等方面的問題。

三是解決問題與助農(nóng)增收相結(jié)合。種獲鄉(xiāng)在梳理問題和解決問題的過程中，以影響穩(wěn)定的急事、關系民生的大事、助農(nóng)增收的實事為解決重點，突出活動圍繞“和諧、穩(wěn)定、發(fā)展”的主旨，做到能解決的當場解決、不能當場解決的及時上報轉(zhuǎn)辦，同時將解決問題與助農(nóng)增收緊密結(jié)合起來，將有損經(jīng)濟發(fā)展、有礙農(nóng)民增產(chǎn)增收的問題列為頭等大事第一時間上報主要領導。通過梳理歸類，共搜集到問題86條，其中涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)低保、農(nóng)村基礎設施建設、農(nóng)村基層黨建等方面的問題，都已及時轉(zhuǎn)交相關部門處理，同時通報分管領導，責成分管領導做好解決落實的督促工作。

3、想方設法幫扶解民憂。

一是積極謀劃，真心實意幫助解決生產(chǎn)發(fā)展，技能培訓、就業(yè)就醫(yī)、抗旱救災等生產(chǎn)生活方面的實際問題和困難。

二是積極為種養(yǎng)殖大戶、創(chuàng)業(yè)能人在生產(chǎn)發(fā)展過程中提供技術、信息、市場、資金等方面的服務和幫助，幫助做大規(guī)模、做強產(chǎn)業(yè)；

三是積極為受災戶、農(nóng)村特困戶在、衣、食、住、行、就醫(yī)、子女上學和就業(yè)等方面幫助解決實際困難；

三是對農(nóng)村政策法規(guī)理解不透，對鄉(xiāng)村工作支持不夠，與村干部矛盾較深的隔閡戶通過上門談心，幫助化解思想上的疑癥，引導他們支持鄉(xiāng)村干部的工作，把主要精力投入到發(fā)展寨樂經(jīng)濟中去。

四是化解矛盾安民心。通過深入村組農(nóng)戶排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，重點排查土地征用、礦群、山林權屬引起的有關糾紛等重點領域中存在的突出問題和不穩(wěn)定因素，認真剖析原因、研究對策、針對性的解決問題。

二、解決問題情況

通過全鄉(xiāng)干部職工和廣大群眾的共同努力，我鄉(xiāng)“千名干部下基層，促進作風大轉(zhuǎn)變”工作取得了階段性的成效。

1、責任落實、全力維護社會穩(wěn)定。為確保無安全和責任事故發(fā)生，組織鄉(xiāng)、村干部單位職工對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行了全安大檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了及時、有效的整治，自“千名干部下基層，促進作風大轉(zhuǎn)變”工作開展以來，全鄉(xiāng)未發(fā)生安全、責任事故。

為確保社會穩(wěn)定，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的不穩(wěn)定困素進行了拉網(wǎng)

式排查，對排查出的不穩(wěn)定因素落實了責任領導和責任人員。責任領導和責任人員針對不穩(wěn)定因素的實際情況，對矛盾糾紛突出的煤礦村寨等村作了大量耐心細致的工作。突出的矛盾糾紛在很大的程度上得以了一定化解。

2、下到村組和農(nóng)戶的鄉(xiāng)村干部走訪群眾800多戶3000多人，種獲鄉(xiāng)根據(jù)干部記錄的民情日記，共梳理出問題38個，為群眾解決實際困難35件。通過采取“三結(jié)合”的方式，鄉(xiāng)黨委政府對全鄉(xiāng)的情況有了更深入具體的了解，給黨委政府制定全鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃提供了更可靠、更科學的信息。得到了廣大群眾的衷心擁擴，贏得了廣大群眾的贊揚，改善了黨群干群關系。

3、積極做好新農(nóng)村建設、“一事一議”、農(nóng)村低保、危房改造等惠農(nóng)項目工作，重點幫助村理清發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃，選準致富產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

三、存在的問題

1、村組發(fā)展愿望強烈，對鄉(xiāng)黨委、政府的期望值過高。

2、少數(shù)包村干部和村組干部的思想認識和自身素質(zhì)有待進一步提高，工作作風有待進一步加強。

3、少數(shù)包村干部缺乏全面做好包村工作的經(jīng)驗。

四、工作打算

加強提高部分鄉(xiāng)干部和村干部的工作經(jīng)驗，對存在的問題有待于我們進一步在工作實踐中加以克服，深化認識不斷提高，以確保在今后的工作中更好的為人民群眾服務，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快，更好更快發(fā)展。

中共種獲鄉(xiāng)委員會 2011年10月14日

第五篇：關于開展領導干部下基層活動的通知

關于開展領導干部下基層活動的通知

各縣（市、區(qū)）委，市直有關單位黨委（黨組）：

為認真貫徹落實省委、省政府的決策部署和省委組織部通知精神，切實改進干部作風，密切黨群關系，做好新形勢下群眾工作，經(jīng)研究，決定開展領導干部下基層了解民情民意、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾，促進干群關系融洽、促進基層發(fā)展穩(wěn)定、促進機關作風轉(zhuǎn)變活動（以下簡稱“三解三促”活動）?，F(xiàn)就有關事項通知如下。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，認真開展領導干部下基層“三解三促”活動，不斷加強機關作風建設和基層基礎建設，不斷增強領導機關決策的針對性和科學性，不斷強化領導干部的群眾觀念和宗旨意識，把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風在新時期發(fā)揚光大，促使各級領導干部把問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、感情融洽在基層，為鹽城“全面建成小康社會、實現(xiàn)新的跨越發(fā)展”提供堅強保證。

二、對象范圍

參加活動對象為市委、市政府領導班子成員；市級機關部門主要負責同志（單位名單附后）。

三、活動內(nèi)容

活動從2011年6月開始，結(jié)合我市實際，領導干部下基層-1-

一般安排在每年的4、8月份，與“無會月”、“金橋下訪月”相結(jié)合，深入到村鎮(zhèn)、社區(qū)和企業(yè)等基層單位。每年深入基層調(diào)研時間不少于兩個月，走村入戶調(diào)研不少于一個月，其中市委、市政府領導班子成員駐村住戶累計不少于7天，市級機關部門主要負責同志駐村住戶累計不少于5天，均可結(jié)合農(nóng)時季節(jié)分2—3次安排，活動期間要及時撰寫民情日記。市委、市政府領導班子成員下基層活動聯(lián)系點，原則上與所掛鉤聯(lián)系的縣（市、區(qū)）相結(jié)合；市級機關部門主要負責同志下基層活動聯(lián)系點，原則上與“牽手致富”活動中確定的扶貧點相結(jié)合；具體駐村住戶的聯(lián)系點，由領導干部根據(jù)相關要求自行確定。

近期，我市領導干部下基層活動將全面啟動。市委、市政府領導班子成員和市級機關部門主要領導同志，原則上于7、8月份安排駐村住戶，時間不少于3天。

1、了解社情民意。通過駐點調(diào)研、走訪慰問、入戶同吃同住同勞動等形式，深入了解農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)等基層的新情況、新問題，認真聽取基層干部群眾的意見建議，悉心體察民心民情，正確了解群眾所思所憂所盼，直接掌握第一手情況。

2、開展政策調(diào)研。采用政策宣講、形勢報告、召開群眾座談會、上黨課等多種方式，宣傳中央方針政策、省委省政府決策部署和市委市政府有關要求。了解民生政策落實情況，檢查本地有關決策是否正確、政策是否得到落實，為制定全局性的政策舉措提供決策依據(jù)。

3、協(xié)調(diào)解決問題。圍繞群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，出實招、辦實事、求實效，幫助解決群眾反映比較集中的困難和問題。排查信訪、宗教、安全、治安等方面的突出

問題，協(xié)助抓好社會矛盾化解、社會治安綜合治理以及基層精神文明建設，維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。

4、加強基層組織。指導督促基層黨組織轉(zhuǎn)變作風、改進工作，幫助基層黨組織查找發(fā)現(xiàn)問題，加強自身建設，推動基層黨組織及其帶頭人進一步發(fā)揮先進性作用，夯實黨在基層的執(zhí)政基礎和群眾基礎。

四、工作要求

1、高度重視，精心組織。要把開展下基層活動作為提高領導干部科學發(fā)展能力的有效抓手，作為改進黨委政府工作的重要契機，切實加強領導，周密部署，合理安排，有序推進。要與“三走進三服務”、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作有機結(jié)合，統(tǒng)籌安排、相互銜接、相互促進。領導干部下基層活動，由市委組織部牽頭負責，市委辦、市政府辦配合做好市黨政領導下基層活動，市委市級機關工委配合做好市級機關部門領導下基層活動。

2、沉下身子，務求實效。下基層調(diào)研，要盡量多地走村到戶，主動到群眾家里去，登門了解情況、征求意見。要把發(fā)展比較困難、經(jīng)濟薄弱和矛盾比較突出的地方作為重點。要安排一定時間，直接走進田間地頭、生產(chǎn)一線，與農(nóng)民群眾和基層職工一起勞動，親身感受他們的辛苦和不易，深入了解他們遇到的實際困難并積極幫助解決。要安排一定時間接待信訪群眾，幫助解決實際問題，積極化解矛盾，做面對面、心貼心的思想工作。要認真撰寫民情日記，真實記載下基層情況，認真梳理群眾反映的意見和建議，以及個人感受。每位領導干部每年下基層召開群眾座談會不少于3次?；顒咏Y(jié)束時，要召開一定范圍的座談會，向當?shù)攸h委政府或基層單位負責人反饋群眾的意見和建議。要輕車簡從，不事先踩點，不層層陪同，不搞特殊

接待，不增加基層和群眾負擔，力戒形式主義。下基層前，市委農(nóng)辦要及時提供涉農(nóng)方面的政策文件及相關資料；市信訪局要對領導聯(lián)系的鎮(zhèn)村單位信訪積案進行認真梳理，并及時提供有關情況，為領導干部在基層有針對性地做好信訪工作、化解社會矛盾創(chuàng)造條件。

3、創(chuàng)新做法，總結(jié)提高。創(chuàng)新“三解三促”活動的具體做法，豐富活動內(nèi)涵，提高活動成效。及時反映工作動態(tài)，梳理基層反映的意見建議，注重從個性問題中發(fā)掘共性問題，為制定全局性的政策舉措提供決策依據(jù)。統(tǒng)籌安排宣傳報道，引導活動健康開展。

4、加強督查，注重長效。從今年起，把下基層情況作為領導干部考核和述職述廉的重要內(nèi)容。廣泛征求基層對活動開展情況的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。市委組織部要采取抽查等方式進行督查，并以一定形式予以通報。及時總結(jié)活動中的有效做法和成功經(jīng)驗，使之常態(tài)化、制度化，形成領導干部下基層、人民群眾得實惠的長效機制。

各縣（市、區(qū)）委要根據(jù)本通知精神，對本級和本級管理的領導干部，盡快做出部署，提出要求，形成方案，并盡早組織實施。對活動中好的做法和經(jīng)驗，要及時報市委組織部。

中共鹽城市委員會

2011年7月20日

附：

參加領導干部下基層活動的市級機關部門名單

市委辦、市人大辦、市政府辦、市政協(xié)辦、市紀委、市委組織部、市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政法委、市委市級機關工委、市委農(nóng)辦、市編辦、市委臺辦、市委黨史辦、市委610辦、市委老干局、市信訪局、市檔案局、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市教育局、市科技局、市公安局、市民政局、市司法局、市財政局、市人力資源社會保障局、市國土局、市規(guī)劃局、市城鄉(xiāng)建設局、市城管局、市住房保障房產(chǎn)管理局、市交通運輸局、市港口局、市水利局、市農(nóng)委、市海洋漁業(yè)局、市商務局、市文化廣電新聞出版局、市衛(wèi)生局、市人口計生委、市審計局、市環(huán)保局、市旅游局、市體育局、市統(tǒng)計局、市安監(jiān)局、市食品藥品監(jiān)管局、市物價局、市糧食局、市級機關管理局、市宗教局、市供銷社、市民防局、市法制辦、市外事辦、市法院、市檢察院、市總工會、團市委、市婦聯(lián)