第一篇：金色維也納住宅小區(qū)二期9匯報材料1

金色維也納住宅小區(qū)二期9#樓工程 申報河南省中原金杯獎匯報材料

一、工程概況

金色維也納住宅小區(qū)二期9#樓工程，是一所綜合性辦公寫字樓，位于中華路與文昌大道交叉口、西臨武夷大街。建筑面積27622平方米，建筑高度94.35米，基礎(chǔ)采用砂石褥墊層復(fù)合地基，CFG樁，結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ)加防水底板，主體框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地上26層，地下2層。

建筑單位：安陽錦宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計單位：安陽市建筑設(shè)計研究院 施工單位：

勘察單位：河南省有色工程勘察有限公司 監(jiān)理單位：河南恒大工程管理有限公司

二、工程施工質(zhì)量管理

本工程質(zhì)量目標為河南省優(yōu)質(zhì)工程中原金杯獎，開工時項目部進行了創(chuàng)優(yōu)策劃，編制了詳細的創(chuàng)優(yōu)方案，明確職責分工，健全各項管理制度，通過培訓考核、樣板先行、綠色施工等一系列措施，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

三、施工難點

1、基礎(chǔ)形式為大體積筏板式基礎(chǔ)，厚度為2200mm，大模板、大直徑鋼筋、部分柱墻混凝土為高強度混凝土，施工工程量大。

2、外墻裝飾采用干掛石、玻璃幕墻、涂料等多種材料相結(jié)合，工序多，質(zhì)量不易控制。

3、4、室內(nèi)精裝飾裝修二次安裝，預(yù)留管線位置準確度要求高。走廊吊頂長度長，不符合模樓，裝修排版困難。

四、施工質(zhì)量情況

基礎(chǔ)底板、外墻等結(jié)構(gòu)無裂紋、傾斜、變形現(xiàn)象，經(jīng)過雨季無滲漏現(xiàn)象，建筑設(shè)置7個沉降觀測點，按時觀測，無不均勻沉降。

主體結(jié)構(gòu)混凝土構(gòu)件尺寸準確，內(nèi)實外光，陰陽角順直，大樓全高最大偏差6mm。屋面及衛(wèi)生間防水經(jīng)蓄水試驗和雨季檢驗無一滲漏。外墻花崗巖石材、玻璃幕墻安裝精確牢固、四性檢測合格。設(shè)備安裝規(guī)范，運轉(zhuǎn)正常，管道安裝牢固、美觀、標示清晰。

五、工程亮點

1、通長走廊采用定制次龍骨，確保煙感報警等設(shè)備居中，美觀又符合規(guī)范。2、3、4、房間吊頂定制龍骨，簡潔美觀。

走廊大廳石材排版合理并進行結(jié)晶處理，地面平整光亮。衛(wèi)生間裝飾美觀大方。給排水管道、衛(wèi)生潔具與地磚對縫或居中，整潔有序，地漏采用溢返式地漏，居中布置。5、6、7、樓梯踏步表面平整寬窄一致。

地下室水泥地坪無裂縫，顏色均勻一致。

外墻花崗巖陰陽角順直、方正，墻面平整，顏色均勻、安裝牢固、打膠均勻，縱橫一致。

8、走廊燈具、煙感居中布置，美觀適用。開關(guān)、插座成排排列，高低一致。

六、節(jié)能環(huán)保及新技術(shù)應(yīng)用

本工程采用斷橋隔熱型材、中空玻璃、空調(diào)系統(tǒng)、智能變頻電梯等9項環(huán)保技術(shù)，節(jié)能效果顯著。應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)六大項九子項，實施“四節(jié)一環(huán)?！?，積極開展綠色施工。

七、綜合效果

本工程先后獲得了

1、安陽市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎；

2、安陽市建設(shè)工程殷都杯獎；

3、河南省結(jié)構(gòu)中州杯獎；

4、安陽市安全文明標準化施工工地；

5、河南省安全文明標準化施工工地；

等多項榮譽。自工程投入使用以來，結(jié)構(gòu)安全可靠，使用功能良好，使用單位非常滿意！

2015-07-

第二篇：金色維也納幼兒園2012年慶六一活動總結(jié)

金色維也納幼兒園2012年慶六一活動總結(jié)

鮮紅喜慶的地毯鋪上來，五顏六色的鮮花擺上來，鮮艷美麗的服裝穿起來，輕柔美妙的旋律響起來。2012年5月31日晚，由金色維也納幼兒園舉辦的一場盛大的“迎六一”文藝演出在金色維也納幼兒園操場上隆重舉行。各位嘉賓及家長朋友們一起觀看了演出。

本次文藝匯演，歷時兩個多小時，共21個節(jié)目，幼兒園近400名幼兒全部登臺亮相，載歌載舞，充分展示了自己的風采，內(nèi)容形式活潑、精彩紛呈。有展現(xiàn)我園藝術(shù)培養(yǎng)的舞蹈《一雙小小手》、《如果你們愛我》、《印巴熱舞》、《老師親媽媽親》、《尋胡隱居》、合唱《竹籬笆》、《粉刷匠》《紅歌串燒》；有展現(xiàn)幼兒一日學習生活的游戲《小熊請客》；有展現(xiàn)教師風采的舞蹈《love love love》；有動情生動富有教育意義的歌舞表演《您們好》、《不上你的當》，雖然我們的孩子年齡小，參與人數(shù)多，排練難度較大，但是在各位教師的精心策劃和編排下，一個個童心飛揚的節(jié)目博得了觀眾們的陣陣掌聲。臺上盡情表演，臺下認真欣賞，共同慶祝六一兒童節(jié)。

這次文藝匯演，得到了上級領(lǐng)導的大力支持，成功的演出不僅豐富了孩子們的課余生活，還給他們搭建了展示自我的舞臺，向社會展示了金色維也納幼兒園在藝術(shù)教育方面的成果，也讓孩子們享受到了一次豐盛的“節(jié)日大餐”。

本次活動順利的開展與園領(lǐng)導的重視和全園教職工的努力是密不可分的。

1、我園領(lǐng)導高度重視慶“六一”活動的開展情況，多次開會研究制定活動方案，圍繞活動主題，積極探索，因地制宜地制定了整個活動計劃，并將籌備工作落實到人頭，形成人人參與的局面。在活動期間，努力營造良好的氛圍，擴大宣傳聲勢和影響，積極爭取社會各界對活動的支持和參與，使這次活動取得了較好的效果，受到了全體幼兒和家長的熱烈歡迎。

2、在活動籌備期間，幼兒園所有教職工本著“團結(jié)、創(chuàng)新、奉獻”的精神和原則，認真做好各自的工作，為活動的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、另外，各班充分的準備，后勤工作人員密切的配合，也是本次活動環(huán)節(jié)緊湊有序的關(guān)鍵所在。

活動圓滿結(jié)束了，家長孩子依然陶醉在節(jié)日的歡樂中，成績要發(fā)揚，不足要改進，我們真心地希望孩子們從金色維也納幼兒園這里起飛，飛向更高，飛得更穩(wěn)，飛向更遠！

金色維也納幼兒園

2012年05月31日

2012.05.31

第三篇：住宅小區(qū)文明工地匯報材料

住宅小區(qū)文明工地匯報材料

尊敬的各位專家、領(lǐng)導：

大家好！今天，各位領(lǐng)導、專家蒞臨**工地檢查指導工作，我代表陜西大成建設(shè)投資管理有限責任公司**項目監(jiān)理部全體人員向各位的光臨表示熱烈歡迎，對工程開工以來給予我們的熱情關(guān)心和大力支持表示衷心感謝。現(xiàn)將**工程創(chuàng)建文明工地工作情況匯報如下。

一、工程概況：

**工程是陜西建工集團第十建筑工程有限公司由機械工業(yè)勘察設(shè)計研究院勘察，陜西華夏建筑設(shè)計研究院設(shè)計，陜西建工集團第十建筑工程有限公司承建，我陜西大成建設(shè)投資管理有限責任公司實施監(jiān)理。該工程建筑總面積為135657.38㎡，建設(shè)商品房1852套，A-1#樓為地上19層，地下一層，建筑面積12619.49m2，2#樓地上19層，地下1層，建筑面積12619.49m2； 4#樓地上19層，地下一層，建筑面積12619.49㎡。1#-4#樓抗震設(shè)防烈度為8度，結(jié)構(gòu)安全等級為2級。A-1#-A-4#、B-1#-B-3#、C-1#-C-2#樓均為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程在甲方、監(jiān)理和施工方的共同努力下，施工現(xiàn)場安全文明始終處于受控狀態(tài)，截止今日未發(fā)生任何安全事故，現(xiàn)場始終處于安全有序施工。

二、質(zhì)量、安全、文明工地管理

1、質(zhì)量控制措施：

1）組織措施：針對該工程特點和陜十建公司施工情況，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，我監(jiān)理部選派具有豐富施工管理經(jīng)驗的工程師擔任專業(yè)監(jiān)理工程師，并將各專業(yè)配齊，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實施細則》等監(jiān)理文件。并在項目監(jiān)理部領(lǐng)導下促使施工單位積極貫徹落實以上文件精神

2）技術(shù)措施：我監(jiān)理部按照合同要求確定工程項目質(zhì)量要求和標準，審核施工單位施工組織設(shè)計和施工安全措施，督促施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、驗收標準進行施工。審核施工單位報審的《臨時用電組織設(shè)計》、《外架搭設(shè)方案》等技術(shù)方案，對發(fā)現(xiàn)的問題提出建議促使施工單位修改。在施工措施上把住安全施工第一關(guān)，對指導施工安全、文明施工的管理起到一定作用。

3）經(jīng)濟措施：建議業(yè)主根據(jù)工程量，建立獎罰制度。

4）合同措施：在合同中明確工程質(zhì)量標準，嚴格考核。

2、安全管理

我監(jiān)理部本著奉行“守法誠信、公正科學”的重要理念，結(jié)合本工程主要施工危險作業(yè)工序等施工難點，編寫了《安全監(jiān)理實施細則》《監(jiān)理旁站方案》，同時建立了安全文明領(lǐng)導小組，由總監(jiān)陸國興任組長，張小平、關(guān)宇飛任兼職安全文明監(jiān)理人員，對工地安全文明施工進行嚴格控制，并且每個月有2-3次安全巡查記錄。督促施工單位設(shè)置專門的責任部門，配備安全文明施工專職人員。在工程監(jiān)理過程中，我們從事前、事中、事后等方面進行控制。

（1）事前控制

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系。

3、督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及部分工程的安全技術(shù)交底，檢查安全技術(shù)交底有無針對性。

4、審查施工組織設(shè)計、施工方案中的安全技術(shù)措施。

5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施。

6、督促施工單位按規(guī)定配置安全設(shè)施，所選用的材料必須符合質(zhì)量要求。

7、監(jiān)督施工過程中的人、機、環(huán)境的安全狀態(tài)，及時消除隱患。

8、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作，并定期檢查。

9、不定期的組織安全綜合檢查，進行評價，并相應(yīng)的處理意見，及時督促施工單位整改。

（2）事中控制

1、我監(jiān)理部安全監(jiān)理人員每天堅持在施工現(xiàn)場巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題口頭或電話通知施工單位，使大部分問題及時得到解決。對較重要的問題和事故隱患下發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單等。

2、由我監(jiān)理部牽頭成立安全檢查領(lǐng)導小組，由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方參與，定期不定期的進行安全、文明施工檢查，主要檢查施工現(xiàn)場暴露出的安全事故隱患和苗頭。施工現(xiàn)場檢查主要從腳手架、施工用電、起重吊裝、施工機具等進行檢查。工人必須持證上崗，按章操作。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和出現(xiàn)隱患、事故苗頭的，及時下發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位立即整改，并對整改情況進行復(fù)檢，且做好記錄。每周二監(jiān)理例會對本周存在的安全問題進行通報。

（3）事后控制

1、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求施工方整改。

2、嚴格按政府有關(guān)部門規(guī)定進行安全臺帳的記錄，建立定時檢查施工單位的安全臺帳。

3、堅持“四不放過”原則：事故原因沒查明不放過；事故責任沒有嚴肅處理不放過；進場職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。

三、加強安全文明工地資料管理

項目監(jiān)理部建立健全了安全文明工地資料管理責任制，安全資料嚴格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，隨工程進度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理，分類歸檔。

四、安全文明施工成效

通過甲方、監(jiān)理及施工單位的積極配合，目前在安全、文明施工上都達到了預(yù)期的效果，無任何質(zhì)量事故、安全事故發(fā)生。

1、施工現(xiàn)場規(guī)范化：

為使施工現(xiàn)場規(guī)范化，我監(jiān)理單位督促施工單位對工程重點部位的施工質(zhì)量和安全文明施工做了進一步的改進。建立了堅固美觀的維護圍墻封閉管理：門口懸掛企業(yè)標志，門頭周邊安裝燈具亮化，大門內(nèi)按統(tǒng)一標準設(shè)置“六牌一圖“，制定門衛(wèi)管理制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。對施工現(xiàn)場道路進行了硬化、綠化，道路排水暢通；材料進行分類堆放，設(shè)立醒目的標志牌；在易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)設(shè)消防設(shè)施并定期檢查其使用性能；機械設(shè)備旁懸掛機械操作規(guī)程，管理人員實行掛牌作業(yè)制。

2、施工安全達標：

堅持以人為本，營造建筑安全新理念，全面落實安全監(jiān)管新體制，建立健全以項目總監(jiān)為核心的安全監(jiān)管第一責任人，做到人員到崗，責任到人，經(jīng)常督促、檢查施工單位的施工用電、機械設(shè)備、外架搭設(shè)、防火防塵等安全文明施工設(shè)施。外架搭設(shè)方案經(jīng)上級和監(jiān)理審批后，嚴格按施工方案及技術(shù)交底設(shè)置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，外架搭設(shè)橫平豎直，連墻桿、剪刀撐搭設(shè)規(guī)范，腳手板鋪設(shè)正確、安全網(wǎng)懸掛合理確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。“三寶”：采用安檢部門認可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規(guī)范要求，建筑物外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。“四口”防護、臨邊防護、樓梯防護措施到位。防護牢固可靠嚴密，做到定型化、標準化。嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機的管理，塔吊司機持證上崗率100%,定期進行檢查維修，嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)范和“十不吊”制度。施工用電實行三相五線制，用電設(shè)備做到三級配電二級保護，實行一機一閘，一箱一漏的標準。成立了應(yīng)急領(lǐng)導小組，對重點部位增添了防火器具，對“四口”“五臨邊”進行了有效的維護，大型機械經(jīng)專業(yè)檢測合格后使用，在施工現(xiàn)場適當部位懸掛了各種安全警示牌，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保安全無事故。

3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)：

我們在監(jiān)理工作和監(jiān)理方法上，以貫徹落實有關(guān)政策、法規(guī)、標準為原則，以建設(shè)工程質(zhì)量、安全、投資、文明施工、進度控制、合同管理、信息管理為控制管理重點。以守法誠信、公正科學為職業(yè)守則，以事前指導、事中檢查、事后驗收為基本的工作方法，全面全過程的對該工程項目實施了工程監(jiān)理，分項、分部執(zhí)行“三檢制度”，上道工序不合格嚴禁進入下道工序；對重點部位實行專業(yè)全過程旁站監(jiān)理，平行檢查。嚴格控制涉及安全、使用功能的施工質(zhì)量，對隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理的同意后方可隱蔽。把好原材料進場見證、質(zhì)證查驗、抽查復(fù)檢、落實使用，杜絕不合格品的進入。根據(jù)施工實際情況召開監(jiān)理會議，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，分析質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場管理、文明施工的情況，適時消除非正常表現(xiàn)?；炷粮黜椫笜藴蚀_、拌和均勻、運輸及時、入模規(guī)范、振搗密實。鋼筋工程重點控制鋼筋的規(guī)格、型號、間距、搭接錨固長度以及鋼筋的保護層厚度等。模板工程采用大模體系，著重檢查模板的標高、位置、幾何尺寸以及模板及其支撐體系的剛度和穩(wěn)定性。工程資料及時、同步。

4、辦公、生活設(shè)施整潔

施工現(xiàn)場設(shè)立了各種施工辦公室，配備各種生活設(shè)施，職工宿舍通風、明亮、保暖、隔熱。項目部配置了常用的藥物及急救物品，施工現(xiàn)場有專人負責清理。職工食堂做到衛(wèi)生整潔，生、熟食分開存放并設(shè)有標記。食堂所用的餐具按衛(wèi)生要求及時消毒。炊事員持健康證上崗?，F(xiàn)場炊事用水專人管理，確保飲水供應(yīng)及時，生活區(qū)防蚊繩鼠措施到位；廁所設(shè)專人清理；設(shè)專用生活垃圾桶，清理及時。

5、營造良好文明氛圍：

在施工中盡量避免夜間施工，砼輸送泵周邊搭設(shè)防護棚，防塵防噪音?，F(xiàn)場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，定期集中處理，自覺維護施工現(xiàn)場治安，杜絕打架斗毆、酗酒、賭博等行為，制定不擾民措施，并將措施落到實處；職工學習文化氣氛濃厚，遵紀守法觀念和職業(yè)道德明顯增強。

總之，本工程自開工至今，在我監(jiān)理公司努力工作和督促管理下。施工現(xiàn)場的安全文明施工始終處于受控狀態(tài)，為發(fā)生任何人身、機械、設(shè)備、火災(zāi)等安全事故。歡迎檢查團領(lǐng)導多提寶貴意見，以便我們在今后不斷總結(jié)，持續(xù)改進安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)理工作。

陜西大成建設(shè)投資管理有限責任公司

第一一九項目部

總監(jiān)理工程師：陸**

2013年8月30日

第四篇：優(yōu)秀示范住宅小區(qū)匯報材料

銀河花園

安徽恒宇物業(yè)管理有限公司

銀河灣花園合肥市物業(yè)服務(wù)優(yōu)秀示范住宅小區(qū)匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：

首先，我代表安徽恒宇物業(yè)管理有限公司全體員工，向蒞臨銀河灣花園考評驗收的各位領(lǐng)導和專家，表示熱烈的歡迎！

今天各位領(lǐng)導和專家的到來，對我們來講意義得大，這標志著蚌埠錦江大酒店有限公司合肥物業(yè)分公司將踏入一個更高的起點，我們將借此東風，在各位領(lǐng)導和專家的正確指導下，努力打造蚌埠錦江大酒店有限公司合肥物業(yè)分會司物業(yè)品牌，使各項工作再上一個新的臺階！

下面我把安徽恒宇物業(yè)管理有限公司爭創(chuàng)合肥市物業(yè)服務(wù)優(yōu)秀示范住宅小區(qū)的工作情況做以下匯報。

一、和順東方花園項目概況

和順·東方花園是由上市公司安徽水利股份有限公司投資、合肥沃爾特置業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā)、蚌埠錦江大酒店有限公司合肥物業(yè)分公司對其進行物業(yè)服務(wù)。

和順2東方花園是肥東縣重點招商引資項目。該項目位于長江東路三十埠橋東花園路1號，處于城鄉(xiāng)結(jié)合部?，F(xiàn)申報的東方綠洲組團于2008年全部建成竣工交付使用，總建筑面積約9.3萬平方米，共計727戶，已入伙675戶。該組團含蓋別墅、花園洋房、小高層和多層及門面，管理門類齊全。住戶文化差異、素質(zhì)差異確定了該組團的特性。公司針對這些特性在管理方案中制訂形象定位：“和諧平安之家”。服務(wù)管理定位：著力“六心”服務(wù)，即：愛心、耐心、恒心、細心、精心、忠心。

二、健全組織結(jié)構(gòu)，制定詳細計劃

創(chuàng)優(yōu)工作實際上是對日常物業(yè)服務(wù)工作的檢驗，盡管我公司日常服務(wù)工作都是嚴格規(guī)范運作，但為了將創(chuàng)優(yōu)工作做的更完善，公司專門成立了創(chuàng)優(yōu)達標領(lǐng)導組和1

安徽恒宇物業(yè)管理有限公司 銀河花園

工作組，制定了詳細的工作計劃，以確保創(chuàng)優(yōu)工作能順利進行，并借此進一步升華公司的服務(wù)水平。

三、和順東方花園社區(qū)的物業(yè)服務(wù)模式

（一）以人為本，造就一支高素質(zhì)的物業(yè)服務(wù)團隊

物業(yè)服務(wù)工作，主要是為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)。因此，我們把建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強、作風好、品行正、專業(yè)水平強的高效精干物業(yè)服務(wù)團隊作為頭等大事來抓，科學、合理、高效的人力配備是有效運行的關(guān)鍵，同時也是公司最重要的資本。我作為安徽省先批飯店業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人，同時又是省級星級評委，為此對高星級酒店的產(chǎn)品一服務(wù)有很深的理解，因此我率先在本系統(tǒng)工作中提出管家部這一服務(wù)理念，以管理為核心的物業(yè)服務(wù)中心24小時傾聽業(yè)主心聲為業(yè)主排憂解難，為此，管家部是我公司的核心部門；我的又一核心部門——工程部，工程部作為現(xiàn)代小區(qū)物業(yè)的設(shè)施設(shè)備的管理者，他不僅是肩負著為小區(qū)提供優(yōu)雅、舒適、安全、美潔這一目標的硬件保障者，同時也是前期介入及與地產(chǎn)從初驗整乞討到交接權(quán)過程的執(zhí)行者，業(yè)主能束按月入伙為地產(chǎn)順利交付、使業(yè)戶的物業(yè)保值的基礎(chǔ)上升值起著至關(guān)重要的作用；我的第三核心總門為保安部，能否讓入住東方花園的業(yè)主感到安心放性，公司人性化的服務(wù)理念能否通過護衛(wèi)威嚴及可親的服務(wù)來體現(xiàn)、能否在這城鄉(xiāng)事處創(chuàng)出一條新的服務(wù)模式來起著重要的角色；我最后一個核心部門就是綜合管理部，公司的指令是否得到執(zhí)行、各類投訴是否有合理的處理、公司各項制度是否得到落實、內(nèi)外溝通是否暢通，同時監(jiān)督、督導和檢查是她另一主要任務(wù)。

在整個團隊中我一是通過建立“學習+工作”的現(xiàn)代企業(yè)組織制度，創(chuàng)辦“學習型企業(yè)”，大力推行“以人為本”的管理理念。要想為業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不僅需要一支高效管理團隊，更需要有一支高素質(zhì)的員工隊伍，為此系統(tǒng)培訓作為公司2

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永恒的主題。員工剛進公司就對他們進行物業(yè)服務(wù)知識、行為規(guī)范、禮節(jié)禮貌、安全知識、專業(yè)技能等方面的培訓，鼓勵員工進行換位思考，通過學習創(chuàng)新各種觀念和技能，激勵員工把學習能力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新能力。二是組織員工到市內(nèi)優(yōu)秀小區(qū)參觀學習先進經(jīng)驗，強化了員工隊伍建設(shè)。三是公司結(jié)合“崗位責任制”和“三級管理，動態(tài)轉(zhuǎn)換制”，采用“賽馬不相馬”機制，對相關(guān)崗位進行競爭上崗，嚴格員工崗位考核，定期組織開展物業(yè)案例 分析討論會。在人員管理方面，分配制度從鼓勵先進，鞭策后進的角度出發(fā)，推行了“崗薪制”分配模式，實行以崗定薪，崗變薪變，堅持多勞多得，獎勤罰懶。在干部任用上，堅持能者上，平者讓，唐者下，在公司內(nèi)部營造一個比、學、趕、幫、超的氛圍。引導職工增危機感，使命 感，自我加壓，自學克服“不思進取”的不良思想，樹立競爭和拼搏意識，在競爭中尋找和實現(xiàn)自身的價值，避免因遺漏成的管理責任。

（二）健全制度，規(guī)范化管理方式

公司經(jīng)過積極探索和實踐，從小區(qū)實際出發(fā)，首先建立和完善了各項管理制度和中崗位工作規(guī)范，規(guī)范了員工行為，提高了服務(wù)質(zhì)量。對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化、安全巡查、綜合服務(wù)等各個方面制定了具體規(guī)定，使用業(yè)服務(wù)有章可循。雖然我色司有一套完善的管理規(guī)章制度，我深知再完美的制度，只有落實后方能產(chǎn)生作用。為保證小區(qū)外觀完好，防止亂搭亂建，我們對住房裝修實行嚴格的申請制度并跟蹤檢查，保障了房屋的良好使用和居民的生活安全。二是建立了“管家”式的服務(wù)模式，實行社區(qū)分片負責制，具體的管理工作責任到人，包括日常物業(yè)服務(wù)與便民服務(wù)及特約服務(wù)。設(shè)立了服務(wù)中心，大力推行“承諾服務(wù)制”“服務(wù)中心首問負責制”“業(yè)主回訪制”，充分考慮業(yè)主的問是，并主動及時地解決，把業(yè)主滿意率作為衡量工作的尺度，唱好服務(wù)的重頭戲。三是建立完善了監(jiān)督制度、崗位責任制和考核標準，做到人人有職責，工作有目標，考核有標準，獎懲有依據(jù)。實行了管理人員連3

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帶制，即員工犯錯誤管理人員要負責連帶的責任，大大調(diào)動了員工的積極性和能動性。設(shè)立了業(yè)主意見箱，通過回訪了解業(yè)主的需求并接受業(yè)主的直接監(jiān)督，通過滿意度調(diào)查活動讓業(yè)主對公司的各項工和進行評定，業(yè)主的評價將直接與社區(qū)責任人的績效考核掛鉤。四是大力宣傳，贏得業(yè)主理解與支持。根據(jù)自身實際靈活的座談會、現(xiàn)場咨詢等多種活動方式對條例 進行學習、宣傳，定期向業(yè)主宣傳物業(yè)服務(wù)的有關(guān)規(guī)定、服務(wù)收費關(guān)等常識，使社區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作做到心中有底，提高業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的配合能力。

三、追求完美，創(chuàng)新服務(wù)

（一）個性化、親情化的貼心服務(wù)

蚌埠錦江大酒店有限公司合肥分公司強調(diào)個性化服務(wù)，根據(jù)業(yè)主的不同需求，讓業(yè)主做一個服務(wù)的鑒賞者，在輕松、和諧的環(huán)境里居住。公司對社會、業(yè)主公開承諾：“摯誠務(wù)實、業(yè)主至上”。在服務(wù)過程中融入“管家式”的服務(wù)理念，將高星級酒店中的管家服務(wù)引入小區(qū)的服務(wù)中，滿足業(yè)主需要就是工作宗旨所在。設(shè)立全日制服務(wù)熱線，24小時傾聽業(yè)戶心聲是我公司的特點。員工實行統(tǒng)一著裝、佩戴工作牌上崗，倡導細致入微親情化的服務(wù)，開展了維修、家政保潔等多個層次、全方位的便民、利民、為民服務(wù)活動項目。

不斷的創(chuàng)新服務(wù)使業(yè)主感到舒心、安心、放心。我的管家在小區(qū)每位業(yè)主生日之際都發(fā)出生日祝福的短信，為入住小區(qū)的新婚燕爾送上一束鮮花來傳遞物業(yè)的心聲、為迎新車隊列隊迎送、為重要的VIP客戶提供限時限人的定向服務(wù)，同時引入超市購物便利車進小區(qū)等細致人性的服務(wù)——得到小區(qū)業(yè)戶的認同和信任；保潔服務(wù)不但保證了公共場所街道路面的清潔，而且做到了業(yè)主家里，只要業(yè)主需要隨時可以上門服務(wù)，園林、綠化把業(yè)主的私家花園當成了自己的花園；專業(yè)人員定期對社區(qū)內(nèi)的給排水、強弱電、消防、智能化等系統(tǒng)進行維護和保養(yǎng)，對道路、公共綠4

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化進行修繕，讓社區(qū)內(nèi)的物業(yè)得到最大程度的保值。

客服中心堅持 24小時值班制度。接聽業(yè)主維修電話，管理部在以最快的速度下達工作聯(lián)系單到工程部，工程維修人員接單后關(guān)小時趕維修現(xiàn)場，小修1小時，急修不過夜，并對上門服務(wù)人員提出了“一敲門、二句話、三到位、四一個、五個不”的要求，即先敲門再進入；進門、離開有問候語；人到位、心到位、服務(wù)質(zhì)量到位；一雙鞋套、一塊墊布、一條毛巾、一張服務(wù)卡；不吃業(yè)主的東西、不喝業(yè)主的茶水、不拿業(yè)主的財物、不收業(yè)主的小費、不做與工作無關(guān)的事。堅持電話回訪、走訪相結(jié)合，維修及時率和合格率均到到100%，業(yè)主滿意率在90%以上。真正到以我們的誠心、愛心、耐心、細心、貼心，讓業(yè)主放心、舒心。

（一）防盜門外“五把鎖”

安居才能東業(yè)，可見，安全對小區(qū)來講是重中之重。和順東方花園社區(qū)實行封閉式管理，建有30余人的專業(yè)保安隊伍，實行24小時值班及巡邏制度。社區(qū)每一名護衛(wèi)的到來我們都嚴把三關(guān)；面視關(guān)、考核關(guān)、軍訓、企業(yè)文化培訓、崗前業(yè)務(wù)培訓、崗上模擬訓練等，培養(yǎng)鍛造了一支思想政治過硬、安保業(yè)務(wù)精湛、組織紀律嚴明的保安隊與社區(qū)的周界防范系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、家庭緊急求助系統(tǒng)構(gòu)成了和東方花園社區(qū)全天候的安全屏障，被業(yè)主稱為“防盜門外五把鎖”。自公司接管社區(qū)以來，從未發(fā)生過丟失、被盜事件，可喜的是，下雨天保安巡邏的時候業(yè)主主動的送來了雨傘，業(yè)主外出的時候竟把家中的鑰匙交給保安保管，真正做到了讓業(yè)主生活的舒心，放心。

（三）一流的設(shè)施，一流的享受

社區(qū)的環(huán)境好，配套設(shè)施相對完善，高科技在社區(qū)內(nèi)立體化、全方位的滲透，智能化安防系統(tǒng)、計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、數(shù)控技術(shù)的有機結(jié)合，為住戶提供了一個安全、便捷、高效的生活環(huán)境。

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（四）建設(shè)豐富多彩的社區(qū)文化

在內(nèi)抓管理，外樹形象，對自己嚴格要求，對業(yè)主細致服務(wù)的同時，公司還把社區(qū)精神文明建設(shè)作為自己的份內(nèi)責任，加強雙方溝通，積極引導業(yè)主的物業(yè)服務(wù)自治意識，公司開展一日管家式互動體驗，讓業(yè)主更加了解物業(yè)，從心靈上產(chǎn)生共鳴，從而拉近公司與業(yè)戶間的距離；監(jiān)控中心開放日，讓業(yè)主新身感受智能化給他們帶來的技防報障，也形成一種業(yè)主與物業(yè)服務(wù)公司對物業(yè)進行共同管理、共同維護的良好氛圍。

公司不定期的組織各種社共文化活動，先后組織了“中秋賞月活動”、“新春業(yè)主聯(lián)誼會”、“大觀園”、“地產(chǎn)、物業(yè)、業(yè)戶三方座談會”、“趣味運動會”及“趣味釣魚比賽”等活動，讓人們參與其中，盡享溝通和交流；同時，為了滿足社區(qū)業(yè)主的交流需求，用文化塑造文明社區(qū)，不但使業(yè)主收益，還形成了良好的社會效益，提升了蚌埠錦江大酒店有限公司合肥物業(yè)分公司物業(yè)的品牌價值，延伸了蚌埠錦江大酒店有限公司合肥物業(yè)分公司物業(yè)的文化內(nèi)涵。

四、積極開展創(chuàng)優(yōu)達標活動

（一）確定目標，加強領(lǐng)導，層層發(fā)動，加大重點工作實施力度

2010年伊始，公司就確立了新的工作思路，一是拓展物業(yè)服務(wù)項目；二是加強企業(yè)文化建設(shè)、加強人才培訓及隊伍建設(shè)；三是提高現(xiàn)有項目的管理水平、提高會司知名度。并將創(chuàng)建合肥市物業(yè)服務(wù)優(yōu)秀示范小區(qū)作為公司的工作重點，決心爭創(chuàng)合肥市物業(yè)服務(wù)優(yōu)秀示范小區(qū)，以此作為推動物業(yè)服務(wù)進一步提高層次和水平的良好契機。具體實施中。

一是公司成立了以總經(jīng)理親自掛帥的領(lǐng)導工作小組，制定了創(chuàng)市優(yōu)具體實施方案，在人力、物力、財力、各部門協(xié)調(diào)上全力保障市優(yōu)創(chuàng)建工作。

二是認真準備了市優(yōu)評審工作所需的大量技術(shù)和實際工作，反復(fù)推敲論證，不6

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斷自查自改，不斷提高，并按照“合肥市物業(yè)服務(wù)優(yōu)秀示范小區(qū)”的標準，對和順東方花園社區(qū)的公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、道路、設(shè)備設(shè)施進行了整改；對和順東方花園社區(qū)的物業(yè)服務(wù)制度、物業(yè)服務(wù)標準、內(nèi)業(yè)資料等按創(chuàng)優(yōu)要求進行了重新修訂、整理。各部門嚴格按照《合肥市物業(yè)服務(wù)優(yōu)秀示范小區(qū)標準及評分細則》扎實工作，爭取在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上有新的提高和突破。

三是為了確保爭創(chuàng)工作的順利開展，公司先后實施各項后勤保障措施，在生活上保證員工有充足的體力與精力投入大量工作。在資金方面，集中財力，物力重點保障。

（三）尋找差距，堅決整改

為了確保市優(yōu)創(chuàng)建工作的質(zhì)量，把創(chuàng)建工作引向深入，我們采取了自查自檢，邊整邊改，逐項解決，取時完成的工作方法。嚴格按照合肥市物業(yè)服務(wù)優(yōu)秀示范小區(qū)評分細則先在內(nèi)部進行逐條分解檢查，找出自己工作上的不足后，提出具體詳盡的整心方案，逐條取時整改，做到發(fā)現(xiàn)一項、解決一項，檢查一次、整改一次、提高一步。至2010年8月，和順東方花園社區(qū)的各項整改已基本結(jié)束，為創(chuàng)建市優(yōu)打下了堅實的基礎(chǔ)。

一是為確保順利達標，公司組織人員集體學習先進地區(qū)的物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，并針對公司不合格問題重點進行討論和整改，對制度類、程序類、標準類及存檔類重新進行整理和匯總，全面提升管理水平。

二是結(jié)合肥東縣物業(yè)服務(wù)主管部門的每月檢查的結(jié)果進行對照比對，對存在的問題進行追蹤和落實；我們的進步離不開物業(yè)主管部門的指導，使創(chuàng)合肥市物業(yè)服務(wù)優(yōu)秀示范小區(qū)軟硬件基礎(chǔ)工作更加完善。

三是層層發(fā)動、深入動員，對照市優(yōu)評比中所列事項逐項落實到人，同時，公司專門成立了創(chuàng)優(yōu)達標辦公室，由專人派定期檢查市優(yōu)創(chuàng)建工作的進展情況，使我7

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公司的市優(yōu)創(chuàng)建工作項項有人抓，事事有人管，各項工作能夠井然有序。

公司將高度重視此次來檢各位專家的意見和建議，并認真分析和落實。

展望未來，蚌埠錦江大酒店有限公司合肥物業(yè)分公司將按總公司“五星物業(yè)、文化社區(qū)”的要求，以人為本規(guī)范服務(wù)、滿意服務(wù)、永遠追求最佳”為理念，以真誠的敬業(yè)精神、高昂的工作熱情迎接挑戰(zhàn)，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流。

應(yīng)該說蚌埠錦江大酒店有限公司合肥物業(yè)分公司能有今天一點成績是與合肥沃爾特置業(yè)發(fā)展有限公司的支持是分不開的，同時是與肥東房產(chǎn)局及物業(yè)辦的支持分不開的，特別是與市房產(chǎn)局物業(yè)處及市物業(yè)協(xié)會的支持是分不開的。

懇請考評組的各位領(lǐng)導、各位專家對我們的工作提出寶貴意見和建議。再次歡迎各位領(lǐng)導、各位專家的檢查指導，衷心感謝對我公司的關(guān)懷與支持！

謝謝！

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第五篇：標志楓景住宅小區(qū)二期施工組織設(shè)計方案(精)

第一章 施工方案 第一節(jié) 工程概況

一、工程名稱：標志·楓景住宅小區(qū)二期園林綠化工程

二、建設(shè)地點：長沙市天心區(qū)木蓮沖路與新姚路交匯處

三、施工面積：2464m 2

四、承保范圍：園林綠化景觀工程（[土方工程]、園建鋪裝、園林水電、綠化 種植等。詳見施工圖）

五、建設(shè)單位：湖南標志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

六、設(shè)計單位：長沙市綠洲風景園林技術(shù)開發(fā)有限公司 第二節(jié) 編制依據(jù)

一、湖南標志·楓景住宅小區(qū)二期園林綠化工程施工圖。

二、參照技術(shù)規(guī)范

(一 城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/T82-99）(二 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB50204-92(三 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準(GBJ301-88(四 湖南省標準-園林綠化技術(shù)規(guī)程（試行）(DB33/TB1009-2001(五 其他有關(guān)施工技術(shù)標準、規(guī)范和驗收標準 第三節(jié) 編制原則

一、遵循招標文件條款的原則：在編制施工組織文字說明及附表時，嚴格按照

招標文件的要求，做到統(tǒng)一標準，規(guī)范編制。

二、遵循設(shè)計文件和規(guī)范的原則：在編寫各分項工程施工方法中嚴格按設(shè)計要 求，執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范和驗收標準，科學組織施工，確保工程的質(zhì)量和進度。

三、堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則：在編制施工方法中根據(jù)本公司的 施工能力、經(jīng)濟實力、技術(shù)水平、堅持科學組織、合理安排、均衡作業(yè)，確保高質(zhì)量、高效率地完成本工程的建設(shè)。

四、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，發(fā)揮專業(yè)施 工隊伍的優(yōu)勢，同時采用綜合管理手段，合理調(diào)配，以求達到整體優(yōu)化的目的。

五、在施工全過程中采取周密的環(huán)境保護措施及文明施工措施 第三節(jié) 施工組織部署

建立以項目經(jīng)理為主的管理班子，下設(shè)各作業(yè)班組（組織管理機構(gòu)圖所示），由項目經(jīng)理負責組織實施，落實到班組和現(xiàn)場具體施工人員。

一、建立健全的項目管理制度：

建立安全機構(gòu)：項目經(jīng)理為第一負責人，項目工程師為第二負責人，由園建工程師、測量工程師、綠化工程師、水電工程師、安全檢查員、質(zhì)量檢查員、物質(zhì)倉管員、機械設(shè)備員、工地辦公室、后勤組、土建施工組、綠化施工組、水電施工組等組成安全生產(chǎn)班組。

三、施工設(shè)備的組織

為確保質(zhì)量、進度要求，所有設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)度使用，合理安排進場，便于施工。設(shè)備、材料及苗木由項目經(jīng)理負責統(tǒng)一采購。

四、施工準備

(一 施工單位要和建設(shè)、設(shè)計單位簽訂合同和有關(guān)協(xié)議, 在確定建設(shè)工期和經(jīng)濟效益的前提下, 明確分工協(xié)作的責任和權(quán)限。幾個施工單位共同施工的建設(shè)項目，由總包單位和建設(shè)單位簽訂總包合同，總包與分包單位簽訂分包合同, 分包對總

包負責，總包對建設(shè)單位負責, 總包和分包之間的職責劃分要明確詳盡。施工單位要主動協(xié)助建設(shè)、設(shè)計單位做好有關(guān)工作，這也是為本身的施工準備創(chuàng)造條件。

(二 調(diào)整部署施工力量。根據(jù)工程任務(wù)特點，調(diào)整施工組織機構(gòu)，特大的工程項目要組建新的施工機構(gòu)。部署結(jié)集施工力量，既要滿足工程進度的要求，又要有利于提高勞動生產(chǎn)率，做到工種配套、人機配套、機具配套，并根據(jù)工程布局相對固定施工和勞動組織。

(三 生產(chǎn)和生活基地的建設(shè)。生產(chǎn)基地包括預(yù)制混凝土構(gòu)件、混凝土攪拌、鋼筋加工、木材加工、金屬加工、機修廠等的建設(shè)。施工隊伍的居住和生活福利建筑, 要最大限度地利用永久性建筑，盡可能減少臨時建筑。

(四 確定建筑材料、成品、半成品的資源和運輸方式，要盡量減少中間裝卸環(huán)節(jié)，充分利用當?shù)匾延猩a(chǎn)能力和運輸力量。地方材料在建筑材料中占很大比重，要特別注意安排好它們的生產(chǎn)和運輸。還要根據(jù)“產(chǎn)、供、運、用”相結(jié)合的原則，經(jīng)濟合理地布置材料堆放場地。

(五 接通水源、電源、場內(nèi)外交通道路、排水渠道。修建現(xiàn)場供水、排水、供電、供熱干線、主要道路和防洪工程。要充分利用永久工程設(shè)施，盡量少建臨時性管線工程。一般要根據(jù)先場外后場內(nèi)，先室外后室內(nèi)，先地下后地上的原則，合理安排各類管線工程的施工順序和進度，盡可能減少管道工程的重復(fù)開挖。

(六 進行建設(shè)區(qū)域的工程測量、放線定位，設(shè)置永久性的經(jīng)緯坐標和水平基樁，補做必須的現(xiàn)場水文、地質(zhì)勘定工作、清除現(xiàn)場施工障礙和平整場地。土方工程要全面規(guī)劃，挖填平衡，采用機械化一次性場地平整，盡可能減少重復(fù)倒運量。

五、技術(shù)準備

熟悉領(lǐng)會業(yè)主精神，完善施工方案，結(jié)合本工程特點，制定施工組織 設(shè)計、重要單位工程的技術(shù)措施和互通重要部位工藝流程。提供苗木、施工機具的規(guī)格及計劃用量，落實正規(guī)的供貨單位及確切的進場時間。制定施工總進度計劃及分項、分期施工方案。

六、現(xiàn)場準備

確定好工程所需的施工機具設(shè)備，根據(jù)使用時間及設(shè)備要求，按順序 進場和保管。

第四節(jié) 施工方案和技術(shù)措施

一、綠化土方工程

（一）園林土方地形的堆筑應(yīng)符合園林綠化種植規(guī)范要求。地形表層為種植層，土壤的松密度應(yīng)滿足植物生長的透氣性和滲水性，疏松層必須達到一米以上。

（二）園林土方造型所需土方不足部分由場外運進。按照國家標準要求，應(yīng)對場

地內(nèi)的雜填土進行換填，換填高度為30cm。場外所進土方質(zhì)量控制遵循以下原則：

1、根據(jù)不同堆筑層對土質(zhì)的要求，對場外進土嚴格把關(guān)。對不合格的土 源，嚴禁進入堆筑場區(qū)。

2、對種植層土壤要求嚴格按園林栽植土質(zhì)量標準《DB08-231-98》標準執(zhí) 行。

3、除種植層以外的堆筑土要求由設(shè)計單位定。嚴禁生活垃圾、樹根、樁 等易腐蝕物、放射性污染物作為添土層用材料。

注：土方工程由外網(wǎng)施工單位負責施工，請相關(guān)單位做好相應(yīng)工作，使之綠化苗木的生長發(fā)育有一個良好的基礎(chǔ)保證。

二、常規(guī)喬灌木及草坪種植措施

綠化種植施工

（一）選苗：

針對本工程苗木生理特性，確保各苗木符合設(shè)計和招標文件要求的規(guī)格尺寸和形狀，長勢健旺，無病蟲害，外形姿態(tài)豐滿美觀且已采取一定培育手段，適于移植的最佳施工用苗。各品種規(guī)格樹種尺寸形狀統(tǒng)一，同時在數(shù)量上應(yīng)有充裕的備貨，以便特殊情況增添置換。

所選用苗木的規(guī)格尺寸需比設(shè)計苗木相應(yīng)的規(guī)格有所寬余，特別是冠徑、高度等規(guī)格量，這樣，在移植修剪后仍能保證達到招標文件要求，體現(xiàn)“綠化效果一次成形”。另外，所選苗木應(yīng)主干挺直、樹冠勻稱。

（二）起苗：

樹苗的挖掘質(zhì)量是確保種植成活率的重要環(huán)節(jié)，常綠苗木必須帶泥球，落葉樹最好也帶泥球。喬木泥球直徑一般是樹桿胸徑的7-8倍，挖掘工具應(yīng)鋒利，切口要平，泥球要用草繩綁扎牢固。

（三）修剪：

在種植前苗木均應(yīng)進行修剪處理，修剪時為了保持切根后吸收水分與枝葉 蒸騰量的平衡。在保持樹冠的整體形態(tài)的前提下疏枝，去除重疊枝等，對根部不平的切口要剪平，并噴生根水促使傷口盡快愈合。

（四）苗木裝運：

運輸車輛帶蓬，不追求多裝，應(yīng)注意綁扎牢固，以免擠壞苗木，運輸過程避免堆壓及吹風，這樣可大大提高運苗質(zhì)量。

（五）種植：

1、常綠喬木栽植技術(shù)方案

（1）挖穴：

樹穴開挖尺寸應(yīng)比泥球略大，喬木一般比泥球邊放寬20-50cm，深度比泥球高度尺寸增加15-25cm。另外，樹穴的尺寸還需依苗木品種不同的生活習性區(qū)別對待。樹穴形狀為圓柱體且壁直底平。挖掘時將表土，內(nèi)層土分開放置，種植時置換出內(nèi)層土，使根穴土壤疏松，增強通氣透水保肥能力，并中和堿性（保證綠地表層平均PH 值降至7.8以下，喜酸性喬木根部土壤PH 值為7.5以下），提高理化性狀品質(zhì)，以利于移植后盡快恢復(fù)根系生長。

（2）苗木移植：在已開挖好的樹穴回填一部分營養(yǎng)土，將底土刮平，喬木回土高2-3cm。將苗木依照主要觀賞面標記的方位位置入樹穴，放開繩，扶正后，加土沖搗。應(yīng)注意不能沖搗泥球，邊加邊沖，沖力均勻，邊種邊及時調(diào)整樹姿方向。苗木種植深度一般是土球表面略高于穴頂面，以預(yù)留沉降高度。在加土沖搗至土球高度1/4-1/3時，可剪斷除去腰網(wǎng)草繩并以生根粉1：10噴施土球。加土沖搗至穴頂后，在樹穴邊做環(huán)狀圍堰俗稱“酒釀潭”，掩埂高10-20cm。隨后澆足第一遍定根水，澆水要四周均勻注入。至隔天回頭水澆足后，覆土平掩保墑。隨后進入栽植后保養(yǎng)階段。新栽苗木第1周一般每天需灌水，第2-3周隔天澆，第4-6周每隔3-4天澆水一次。如遇雨天，應(yīng)觀察雨量，如小雨時間短僅濕表面仍應(yīng)觀察根部是否缺水。澆水時間以早晨或傍晚為好。

（3）支撐綁扎：苗木栽植完成后，對大規(guī)格苗木采取三腳鋼絲斜拉冠部主干防風，結(jié)合扁擔木樁防止不均與沉降的支撐方法（可根據(jù)具體情況采用其他支撐方法）。

2、落葉喬木栽植技術(shù)方案（1）放置樹苗

選擇樹形豐滿、完整的一面朝向主要觀賞方向，放置樹穴一次成功，盡量 減少對根系的多次移動，以免損傷須根。

（2）加土、分層夯實

栽植時根系必須保證與土壤充分、緊密地結(jié)合，并保證根系舒展和生長發(fā)育的條件。加土要加一層夯實一層，尤其是根系間的縫隙，土壤必須填充到位。

（3）支撐綁扎：苗木栽植完成后，對大規(guī)格苗木采取三腳鋼絲斜拉冠部主干防風，結(jié)合扁擔木樁放置不均勻沉降的支撐方法。

3、灌木栽植

在抓好主要喬木這一綠地骨架栽植的同時，搞好其它苗木種植也不容忽視的重要環(huán)節(jié)。

（1）苗木選擇

選擇優(yōu)良苗木是保證成活率和綠化景觀效果的前提。選苗的標準應(yīng)是：根系發(fā)達，生長健壯、枝葉茂盛、無病蟲害，達到設(shè)計規(guī)格。灌木類特別應(yīng)枝多葉茂，留有修剪余地。凡不符合基本技術(shù)質(zhì)量標準的苗木一律剔除出來，決不濫竽充數(shù)。

（2）疏枝摘葉

灌木必須疏枝摘葉，保持樹木養(yǎng)分供需平衡。（3）放樣定位

準確放樣是保證種植美觀的基礎(chǔ)，本工程施工在充分理解設(shè)計意圖的 基礎(chǔ)上，以現(xiàn)場喬木的種植位置為坐標，按比例定出種植位置，種植點撒上石灰標志。

（4）包裝、運輸

苗木包裝特別是對矮小灌木，采用“集裝箱”裝箱法，用統(tǒng)一規(guī)格、大小的紙板箱，對于球塊根類地被用麻袋裝運。這樣既便于裝卸、清點，又保證了植株的泥球不松散、損壞，可大大保證苗木質(zhì)量。苗木在栽植時要修去損傷的枝葉和根系。

（5）種植

苗木種植必須編制計劃，按計劃均衡供苗。苗木定位后取出土球包裝 物，然后加土搗實，并立即及時澆足頭水，培土至土球被全部蓋住。（6）養(yǎng)護管理

1）栽后應(yīng)立即澆水，不但要澆透根部，還要遍澆葉片和枝條，初時澆水不宜過急，樹穴外緣用細土培成“酒釀潭”澆水量要足，并培土封堰。

2）選擇部分植株，在其土球外側(cè)約50cm 處鉆觀察孔以檢查植株根部水分情況，以便調(diào)整澆水次數(shù)。

3）用草繩包扎樹干并進行葉面噴霧，減少葉面水分蒸發(fā)，維持苗木體內(nèi)水分平衡。

4、草皮種植

（1）鋪墊層下的土質(zhì)應(yīng)為種植土，厚度不少于40cm 厚。（2）植草應(yīng)在天氣和灌溉條件適合的情況下才進行。

（3）植草范圍內(nèi)必須保持無雜草，可提前2星期用化學除莠劑或人工除草。（4）植草完畢后應(yīng)滾壓表面使草皮保持平整，澆水養(yǎng)護但不得過量澆水或 水侵。

（5）最后必須維持的草坪高度2-3cm。

（6）經(jīng)常性的施肥和除病蟲害，及清楚雜草應(yīng)在草坪護理工程師指導下進 行。

三、鋪裝工程施工措施

廣場和園路工程是園林鋪裝工程的兩大主要部分，園林鋪裝工程的好壞，直接關(guān)系到整個園林工程的景觀和使用效果。我們在整個廣場和園路的施工中，派出幾個主要施工員對施工安排、生產(chǎn)進度、質(zhì)量和投入產(chǎn)出的效益控制進行負責。

根據(jù)施工圖，本工程中的鋪裝主材主要有：透水磚、麻石剁斧板等其它類。

一、施工準備

（一）技術(shù)交底

進行施工圖交底，認真閱讀施工圖，對照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收標準，制訂相應(yīng)技術(shù)措施，檢查落實班組的施工準備情況，做到施工質(zhì)量、進度的事前控制。然后將施工技術(shù)方案報請監(jiān)理工程師審批后方可施工。

（二）材料準備

園林鋪地工程中，由于工程量大，形狀變化多，需事先對鋪裝面的實際尺寸進行放樣，確定鋪地圖形的控制點、廣場、園路與草坪等交接處的過渡做法，根據(jù)設(shè)計圖紙算出各種鋪裝材料的數(shù)量。在進料時要根據(jù)材料的規(guī)格尺寸，機械強度和色澤一致的質(zhì)量等選好樣品，并經(jīng)甲方及監(jiān)理單位核準，材料才能入場。

（三）場地放樣、定標高

按照設(shè)計圖所繪的施工坐標方格網(wǎng)，將所有坐標點測設(shè)到場地上并打樁定 點。然后以坐標樁點為準，根據(jù)鋪裝設(shè)計圖，在地面上放出場地的邊線，主要地面設(shè)施的范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點線。然后定出坐標樁點標高，注意盡量采用共同基準點。

（四）地形復(fù)核

對照廣場豎向設(shè)計圖，復(fù)核場地地形。各坐標點、控制點的自然地坪標高數(shù)據(jù)，有缺漏的要在現(xiàn)場測量補上。

二、場地平整與找坡

挖填方工程基本完成后，對挖填出的新地面進行整理。要鏟平地面，使地面平整度限制在0.05米內(nèi)。根據(jù)各坐標樁標明的該點填挖高度和設(shè)計的坡度數(shù)據(jù)，對場地進行找坡，保證場地內(nèi)各處地面都基本達到設(shè)計的坡度。根據(jù)場地旁存在建筑、園路、管線等因素，確定邊緣地帶的豎向連接方式，調(diào)整連接點的地面標高。還要確認地面排水口的位置，調(diào)整排水溝管底部標高，使廣場地面與周邊地平的連接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。

三、墊層施工

（一）素土夯實

1、基礎(chǔ)開挖時，機械開挖應(yīng)預(yù)留10-20cm 的余土使用人工挖掘。

2、當挖掘過深時，不能用土回填。

3、夯實

（二）砼墊層的澆筑

1、在完成的基層上地點放線，每10cm 為一點，根據(jù)設(shè)計標高，園路的邊線放中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。擋板的高度按砼墊層厚度尺寸設(shè)置。

2、復(fù)核、檢查和確認鋪裝面的邊線和各設(shè)計標高點的正確無誤后，可進入下道工序。

3、在澆筑砼墊層前，在干燥的基層上灑一層水或1：3砂漿。

4、按墊層的設(shè)計要求配制砼，然后澆筑、搗實混凝土，并用長1米以上的直尺將頂面刮平，并做出施工方案決定的泛水，并派專人落實監(jiān)督完成。施工中要注意做出適當毛面，便于粘貼面層，且做好后注意保養(yǎng)和清潔。

5、砼墊層初凝后，在合理的平面位置上設(shè)置廣場和道路的伸縮縫，注意鋪裝板的模數(shù)和縫間距的長度控制，使一個間距內(nèi)鋪裝板材成整數(shù)倍數(shù)布置，達到省時、省料且美觀，并派專人檢查落實后方可施工。

6、園路和廣場鋪裝的砼基層澆筑之前，凡與建筑物連接處應(yīng)該離縫處理，防止不均勻沉降，引起鋪裝層被破壞。

四、板材的鋪裝

（一）透水磚石材類的鋪裝

1、在完成的砼墊層上放樣，特別注意放樣基準的合理選擇。根據(jù)設(shè)計標高和位置打好橫向樁和縱向樁的控制點，縱向線每隔一塊或幾塊板材，寬度1條，橫向線按施工進展向下移，移動距離為板材的整數(shù)倍長度。

2、在砼墊層上掃凈后，灑上一層水，略干后按設(shè)計的要求鋪水泥砂漿在砼墊層上，鋪好后抹平。

3、在板材貼面上掛滿一層水泥漿。然后按設(shè)計的圖案鋪好，注意留縫間隙按設(shè)計要求保持一致，并用平直的木板墊在頂面，用橡皮錘在多處振擊（或用鐵錘，在木板上擊打）使板材的頂面均保持在一個平面上，這樣能保證板材鋪得平實，并注意做好板縫間隙和板面泛水，伸縮縫的留置一致。

4、板面鋪好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最后將多余的灰砂清掃干凈。以后，石板下面的水泥砂漿慢慢硬化，使板與下面砼墊層緊密結(jié)合在一起。

5、施工完后，應(yīng)多次澆水進行養(yǎng)護。

6、鋪裝面伸縮縫處理，具體根據(jù)施工圖的要求。

7、園林鋪裝質(zhì)量保證措施

（1）嚴格控制每層的坡度、厚度、標高和平整度，使其都符合設(shè)計要求。（2）各層的強度和密實度應(yīng)符合設(shè)計要求，上下層結(jié)合應(yīng)牢固。（3）不同類型面層的圖案應(yīng)正確。

（4）有坡度要求的面層應(yīng)作潑水試驗，以使鋪裝面不積水為好。

（5）相鄰條石表面高低允許偏差應(yīng)小于0.5mm，相鄰的花崗巖、大理石高低允許偏差小于0.5mm。

（6）鋪完后，用敲擊法檢查面層與基層的結(jié)合是否良好，不得出現(xiàn)空鼓。（7）面層不應(yīng)有裂紋、麻面等現(xiàn)象。

（8）鋪完后，用2米長的直尺檢查面層的平整度，花崗巖面層應(yīng)控制在1公分以內(nèi)。

（9）為防止和減少混凝土溢出堿汁污染大理石、花崗巖板鋪裝表面，必要時可在鋪裝粘結(jié)劑內(nèi)摻合添加劑。

（五）成品、半成品的保護工作：在做表面裝飾工程以前，一定要先準備2~3個熟練的小工及當天計劃鋪裝面積數(shù)量的2mm 夾板，鋪完清洗干凈之后立刻用夾板蓋好，并且夾板與夾板之間的搭接寬度不少于3cm，一直要保護到竣工移交工程的時候才能拿開。

(六 道路附屬工程 1.道牙施工

道牙采用花崗石切制。安裝順序為：水泥穩(wěn)定層施工→道牙機動車道側(cè)混凝土→ 安裝道牙→現(xiàn)澆另一側(cè)混凝土。

（1）測量防線定出道牙的位置，每5m 設(shè)樁位，在測放樁位時同時在樁頂上測放高程。

（2）安裝道牙前先掛線，然后在混凝土墊層上鋪一層厚約2cm 的水泥砂漿，鋪上道牙，經(jīng)校核邊線及高程無誤后進行后座混凝土的施工。

（3）質(zhì)量要求：

1）道牙必須穩(wěn)固、順直、無折角，頂面應(yīng)平整無錯牙，道牙 勾縫應(yīng)嚴密。

2）道牙背后混凝土部分須加強振搗。3）破損、變形、尺寸不合格的道牙不得使用。

4）施工時道牙必須濕潤，基層坐漿必須飽滿，抹縫嚴密。2.雨水口施工

一般在做完基層后進行，須按設(shè)計圖中的邊線高程設(shè)線挖槽，控制位置、方向和高程。再按道哦路設(shè)計邊線及直管位置，定出雨水口中心線樁使雨水口長邊必須重合到路邊（彎道部分除外）。按雨水口中心線樁，挖槽注意留有一定寬余，如對雨水口位置有誤差時以支管為準，平行與路邊修正位置，并挖至設(shè)計深度。井墻為M10水泥砂漿砌筑MU10紅磚，內(nèi)壁原漿抹灰，砌筑時按井墻位置掛線，先砌井墻一層，隨砌隨刮平縫，每砌高30cm 應(yīng)將墻外肥槽及時回填夯實。砌至雨水支管處應(yīng)滿臥砂漿，砌磚已包滿支管時應(yīng)將管口周圍用砂漿抹嚴拌平，不能有縫隙，管頂砌半圓磚塊，管口應(yīng)與井墻面齊平。支管與井墻必須斜交時，允許管口入墻2cm，另一側(cè)凸出2cm，超過此一側(cè)限時須考慮調(diào)整雨水口位置。井口應(yīng)與路面

施工配合同時升高，然后安裝C25混凝土井圈，井圈標志點一側(cè)朝向立道牙。雨水箅及托座均為鑄鐵件，材料為HT1533，鑄件應(yīng)平整，棱角外型整齊，不允許有砂眼，疤痕等缺陷存在，雨水箅熱涂瀝青防腐，用1m 普通鏈條固定。預(yù)制井圈內(nèi)側(cè)應(yīng)與道牙或路邊成一直線，并須鋪滿砂漿，找平坐穩(wěn)，井圈頂與路面齊平或稍低，不得凸出。

3.井蓋安裝

檢查井隨路基填土及基層面層施工逐步價高，井蓋安裝在路面混凝土施工前進行。位于機動車道和非機動車道上的檢查井均采用超重型鑄鐵井蓋及井座；位于非鋪裝砌路面的檢查井采用重型鑄鐵井蓋及井座。所有井蓋均帶1m 防蓋鏈。井蓋安裝時，設(shè)在鋪砌路面上的檢查井，要求井蓋面高出地坪30mm，并在井口周圍以i=0.02的坡度向外做好護坡。安裝井蓋須用1：2水泥砂漿坐漿，哦正其平穩(wěn)。進行路面混凝土施工時，注意振搗時不要引起井蓋移動。

四、排水工程

（一）施工要求及注意事項 1.應(yīng)嚴格按照施工圖進行施工。

2.本工程應(yīng)與一期工程的排水系統(tǒng)接順。

3.雨水口設(shè)置原則上以施工圖為準，遇到道路平交路口時可根據(jù)道路的相關(guān)圖紙適當調(diào)整至路面最低點，若改動較大時應(yīng)通知設(shè)計人員到現(xiàn)場解決，雨水橫管采用坡度為5‰。

4.檢查井井蓋、雨水口格柵必須采用防盜型格柵，并井蓋應(yīng)標有“雨水”、“污水”字樣。圖中設(shè)計采用的檢查井井蓋及雨水柵格暫定為球墨鑄鐵定型產(chǎn)品，若施工時采用其他產(chǎn)品需經(jīng)建設(shè)單位及設(shè)計單位同意。

5.車行道下的排水管渠覆土大于0.8m 時，混凝土路面應(yīng)按照道路設(shè)計有關(guān)圖紙進行局部補強。

6.施工時地基如為腐殖土或淤泥等軟弱地基時，應(yīng)對地基進行處理，處理后的地基應(yīng)滿足本設(shè)計要求。

7.溝槽開挖時不得擾動天然地基，否則超挖部分必須用中砂回填壓實。8.排水管道施工時應(yīng)注意保護地下的其他現(xiàn)狀市政管線，一面發(fā)生安全事故。9.其余未述及事宜按《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB 50268-1997）及其他相關(guān)規(guī)范規(guī)程要求執(zhí)行。

（二）施工流程

排水管道的施工流程圖詳見下圖：

五、給水工程

（一）生活給水管

1.室外給水采用PVC 管，膠圈接口。各分支給水管與積水主管連接處均設(shè)置閥門井

2.給水管道的埋設(shè)深度為車道下不小于0.7m，人行道下不小于0.4m，給誰管道應(yīng)敷設(shè)在經(jīng)過夯實的天然基礎(chǔ)上，如為回填土時三七灰土填層，分層夯實；對于淤泥和其他承載力達不到要求的地基，必須進行基礎(chǔ)處理。

六、電氣安裝工程

（一）電纜設(shè)計說明

1.本次電氣設(shè)計包括一棟周邊景觀用草坪燈、庭院燈和投光燈等。2.主電源（3*16+1*10）從東側(cè)C 型地下一層接入。

3.燈具電纜采用VV22系列鎧裝電纜直埋敷設(shè)。光源采用LED 光源。4.施工時按照以下規(guī)范進行施工：

《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》 《電氣裝置安裝工程電纜線路裝置施工及驗收規(guī)范》 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》

七、線路敷設(shè)

（一）電纜在任何敷設(shè)方式及其全部路徑條件的上、下、左、右改變部位，其彎曲半徑應(yīng)為電纜外徑的10倍。

（二）電纜輻射時，應(yīng)從盤的上端引出。不應(yīng)使電纜在支架上及地面摩擦拖拉。電纜外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好、電纜絞擰、護層折斷等機械損傷。電纜敷設(shè)前應(yīng)用500V 兆歐表進行絕緣電陰測量，陰值不得小于10M Ω。

（三）電纜在燈具側(cè)預(yù)留量不得小于0.5M

（四）電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉時最小凈距應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。(五 電纜埋設(shè)深度應(yīng)符合一下規(guī)定: 1.綠地、車行道下小于0.7M 2.人行道下不小于0.5M(六 硬質(zhì)塑料管連接應(yīng)采用插接, 其插入深度宜為管子內(nèi)徑的1.1-1.8倍, 在插接面上應(yīng)涂以膠合劑粘牢密封.(七 基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定, 基礎(chǔ)混凝土強度等級不低于C20, 基礎(chǔ)內(nèi)電纜護管從基礎(chǔ)中心穿出并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30-50mm。

（八）坑回填應(yīng)每回填300mm 夯實一次。夯實程度達到原狀土密實度的80%及以上。

八、接地保護

（一）接地裝置的下列金屬，應(yīng)設(shè)接地：

1.室外配電裝置的金屬構(gòu)架及靠近帶電部分的伯金屬遮擋和 金屬門。

2.配電和燈具的金屬外殼。

3.其他因絕緣破壞可能使其帶電的外露導體。

a 燈具、配電箱等金屬電力設(shè)備采用接地保護時，其接地 電阻不大于4.b 接地裝置的導體截面應(yīng)符合熱穩(wěn)定和機械強度要求：當

使用圓鋼時，直徑不得小于10mm，偏鋼不小于4*25mm，角鋼厚度不小于4mm。

九、管內(nèi)穿線

配線所采用的導線型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，對穿管敷設(shè)的絕緣導線其額定電壓不得小于500V，管內(nèi)穿線宜在地面工程結(jié)束后進行，應(yīng)將電線及保護管內(nèi)的積水和雜物清除干凈，接頭應(yīng)設(shè)在接線盒內(nèi)。

十、燈具安裝

現(xiàn)代園林不僅包括美觀的園林景觀本身，也包括其附屬的各種設(shè)施，使設(shè)施與園林景物共同形成一個完整、協(xié)調(diào)的環(huán)境。室外燈具是組成園林景觀的重要組成部分。燈具的樣式風格與排列方式在現(xiàn)代園林構(gòu)成中有著舉足輕重的作用。

（一）燈具的樣式

1.庭院燈：庭院燈既是照明器材，又是藝術(shù)欣賞品，給人們留下心 情舒暢之感。因此，庭院燈在選型上美觀新穎，給人以心情舒暢 之感。

2.草坪燈：草坪燈與苗木、園林景觀相襯，燈具功率不大，使庭院 顯得幽靜舒適，它放置在草坪邊上，為了保持草坪寬廣的氣氛，草坪燈一般比較矮，一般為40-70cm，燈具外型盡可能藝術(shù)化，小 巧玲瓏，討人喜愛。

3.投光燈：投光燈在園林景觀中主要用于夜間照射大型喬木、園林 小品、標志景墻、建筑立面。其燈光不宜射向人行道或廣場。

（二）燈具安裝要點

1.庭院燈在白天也是景觀的一部分，所以安裝位置除了滿足照明功 能以外還要考慮位置合理，廣場及園路邊應(yīng)統(tǒng)一間距，與廣場或 園路邊緣保持相等距離。

2.草坪燈的安裝同樣需要兼顧排列，既要滿足照明，也要布置美觀，在灌木叢旁時，可盡量靠在灌木叢后。

3.投光燈的安裝注意照射方向和距離，其安裝位置最好能用灌木或 景觀隱蔽。

（三）燈具安裝技術(shù)要求

1.燈具、光源按設(shè)計要求采用，所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證，燈內(nèi)配 線嚴禁外露，燈具配件齊全。

2.根據(jù)安裝場地檢查燈具是否符合要求，檢查燈內(nèi)配線，燈具安裝 必須牢固，位置正確，整齊美觀，接線正確無誤，3m 以上的燈具，必須預(yù)埋螺栓，低于2.4m 的燈具金屬外殼應(yīng)接地。

3.安裝完畢，遙測各條支路的絕緣電阻合格后，方允許通電遠行，通電后應(yīng)仔細檢查燈具的控制是否靈活準確，開關(guān)與燈具控制順 序相對應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)問題，必須先斷電，然后查找原因修復(fù)。

（四）照明線路保護

照明線路保護為短路保護和過負荷保護兩種。短路大多由短路絕緣破壞引起，過負荷是由于照明負荷盲目增加引起。

1.熔斷器額定電壓必須大于（或等于）其安裝回路額電壓。

2.自動開關(guān)的額定電流大于被保護線路的計算電流并盡量接近線路的計算電流。

3.用接地線裝置與電氣裝置的金屬部分相連接，這樣當會接觸此部分帶體時，流過人體電流降低到安全數(shù)值。

第二章 施工進度計劃及保證措施

一、綠化施工進度圖

二、園建施工進度圖

第三章 保證措施和目標工程 施工總工期： 30天

本工程施工要在較短的時間內(nèi)完成工期目 任務(wù)，主要關(guān)鍵是必須制訂一個科學合理的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并對該計劃進行科學的動態(tài)管理。

為能按擬定的日期如期開工，從本工程開工前就必須做好充分的施工準備工作，在開工后狠抓每個施工環(huán)節(jié)，在確保質(zhì)量、文明及安全施工的前提下，加大施工力量投入，加班加點，發(fā)揚苦干、實干加巧干精神，從組織落實到設(shè)備配備等方面全力以赴。

（一）質(zhì)量技術(shù)保證措施

在施工過程中要加強技術(shù)和質(zhì)量管理，實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責任、定標準，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。

（二）施工質(zhì)量控制方法

1、本工程主要關(guān)鍵工作設(shè)立質(zhì)量控制點，并定人、定時對這些質(zhì)量控制點進行控制以確保各控制點的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設(shè)計要求，從而保證整個綠化工程的質(zhì)量狀況達到預(yù)期目標。

2、在施工過程中應(yīng)用ISO 質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，制定對策，確保實施的每一項不斷循環(huán)，不斷提高的質(zhì)量活動。

3、班組操作掛牌管理。

4、班組質(zhì)量自檢。

5、加強成品管理。第四章 安全生產(chǎn)施工措施 第一節(jié) 安全保證措施

在本工程施工過程中，運用合理的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理等組成。

一、安全制度

（一）安全責任制度：項目經(jīng)理對整個工程施工安全負責，分管生產(chǎn)的主 要施工員對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術(shù)的項目工程師負責，具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術(shù)的項目工程師負責組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員一名，負責安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對負責分管

施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，貫徹落實各項安全措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責，操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責。

（二）安全檢查制度：工地、工段定期全面檢查，由施工員實施，每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強安全意識，落實安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。

二、施工現(xiàn)場防火措施

（一）乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2m，使用時兩者的距離不得少于5m。

（二）食堂灶洞前周圍2m 范圍內(nèi)嚴禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。

（三）倉庫一只干粉滅火器，注意檢查干粉，是否受潮或結(jié)塊，檢查小鋼瓶內(nèi)氣體壓力，如重量減少1/10，應(yīng)換氣。

三、安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施

（一）測定電氣設(shè)備基本絕緣，繪制記錄表，絕緣不符，不準使用。

（二）測定接地電阻，避雷電阻，按表如實填寫，電阻不符及時校正，按規(guī)定成組接地。

（三）現(xiàn)場布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣。

（四）合理使用熔絲，60A 以下不準使用銅線。

（五）控制二級漏電保護，分配電箱漏電開關(guān)不動作電壓不大于30mv，不動作電流不大于0.15ma。

（六）在同一供電網(wǎng)中，接零線地不混用。第五章 文明施工現(xiàn)場措施

一、我公司將對文明施工進行嚴格管理，加強組織領(lǐng)導。

二、在施工各階段產(chǎn)生的垃圾由專人定期進行清掃整理，并把垃圾運至場地指定位置。

三、施工材料及周轉(zhuǎn)材料嚴格按平面圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標，堆料

場不作它用，倉儲間有材料收發(fā)管理制度。

四、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，嚴禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋等上崗。

五、在施工現(xiàn)場設(shè)置齊全的職工生活設(shè)施。從以下幾個方面著手： 社會治安管理

（一）項目部組建綜合治理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，各有關(guān)部 門具體負責，齊抓共管，項目部與公司綜合治理委員會簽訂綜合責任書，落實到人頭。

（二）項目部設(shè)保衛(wèi)部門，抓內(nèi)部治安管理和四防工作，并經(jīng)常與當?shù)?公安機關(guān)取得聯(lián)系和匯報工作，爭取他們的支持和幫助以便開展工作。

（三）公司保衛(wèi)部門經(jīng)常到現(xiàn)場監(jiān)督檢查幫助工作。

（四）項目部組建治安調(diào)解等群防組織，并積極開展工作，協(xié)助公安保 衛(wèi)部門控制和加強“四防”工作。

（五）建立健全和落實內(nèi)部各防范制度，堵塞漏洞，防止犯罪作案和治 安時間發(fā)生，以保證施工順利進行。

（六）加強職工法紀教育，提高法紀意識，做到不賭博，不酗酒，不打 架鬧事，若發(fā)生此類事故須嚴肅處理。

（七）健全組織，加強領(lǐng)導，計劃周密細致，建立崗位責任制，增添措

施，張貼標語、橫幅、掛牌等，設(shè)專職及兼職人員值班，跟蹤檢查，系統(tǒng)把關(guān)，把一切問題處理在萌芽狀態(tài)。內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作

（一）依靠各級政府和各相關(guān)只能部門，在他們的支持和幫助下，認真貫徹高校便民原則，依靠政策，抓住有利時機，內(nèi)外密切配合協(xié)作，一定要處理好各施工隊的配合工作。

（二）處理好業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，達到密切配合，攜手合作，齊心協(xié)力，使各項工作正常運轉(zhuǎn)，為圓滿實現(xiàn)本工程目標奠定基礎(chǔ)。環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理

在施工中要努力保護自然環(huán)境，美化環(huán)境，盡量減少施工對環(huán)境的污染。我們將做到：進行環(huán)保教育，使工人認識環(huán)保的重要性。保證施工現(xiàn)場清潔。施工中盡量減少噪音、粉塵污染。