第一篇：樓宇信息系統(tǒng)方案

樓宇信息系統(tǒng)

建設(shè)方案

1、總體設(shè)計(jì)

近年來，總部經(jīng)濟(jì)、體育經(jīng)濟(jì)、社區(qū)經(jīng)濟(jì)、培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)等各種新的經(jīng)濟(jì)術(shù)語所蘊(yùn)含的商機(jī)與能量一次又一次地給政府和精明的商家?guī)怼绑@喜”，一種種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)在大都市里悄然而生，吸引著越來越多的“眼球”，這其中之一就是樓宇經(jīng)濟(jì)。

所謂“樓宇經(jīng)濟(jì)”，就是一種“隱藏”在商用樓宇中的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它以商務(wù)商貿(mào)樓為載體，通過開發(fā)、出租樓宇引進(jìn)各類企業(yè)，從而引進(jìn)稅源，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程中，凡是利用城區(qū)新開發(fā)樓盤和閑置用房，通過出租、售賣、合作等形式，招商引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)和都市型工業(yè)，從而培植新稅源和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通稱為樓宇經(jīng)濟(jì)。

2、需求分析

樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是我國城市和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段所自然出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象

樓宇經(jīng)濟(jì)在我國的提法始于上世紀(jì)90年代，是經(jīng)濟(jì)學(xué)界提出的一種復(fù)合概念。樓宇經(jīng)濟(jì)的概念和實(shí)踐首先出現(xiàn)在深圳和上海，隨后出

現(xiàn)在沿海的一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市比如寧波、福州、大連、天津等市，發(fā)展至今，已日益被更多城市的政府部門所接受。近年來，隨著城市建設(shè)的發(fā)展，城市土地資源越來越短缺，城市經(jīng)濟(jì)要持續(xù)發(fā)展，就必須集約利用土地，同時(shí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出了更大數(shù)量的需求，最突出的地方在于人們需要樓宇提供辦公空間，在樓宇出租競爭日益激烈的情況下，樓宇的集聚能夠有效提升樓宇集聚區(qū)的空間形象和吸引力，保持樓宇租金的增值。所以一些城市的政府部門為了促進(jìn)本城市、本城區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，越來越重視自身在規(guī)劃和引導(dǎo)方面的作用。一些城市的中心城區(qū)把發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)作為一種新的發(fā)展舉措，積極推進(jìn)，并取得了一定的成績。

3、重點(diǎn)難點(diǎn)分析

2.1樓宇經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)展的現(xiàn)狀分析

數(shù)據(jù)不規(guī)范：目前樓宇各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和保存格式多樣化，沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，造成各種資料混亂，難以整理，導(dǎo)致數(shù)據(jù)日常管理困難、維護(hù)更新不及時(shí)。

難保存、易丟失、不共享：由于樓宇各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)格式的多樣性和不規(guī)范性，使得各項(xiàng)數(shù)據(jù)難以進(jìn)行統(tǒng)一有效的保存，在日常維護(hù)、調(diào)整和傳遞過程中容易出現(xiàn)丟失和損毀的現(xiàn)象，給各部門的數(shù)據(jù)共享造成一定的障礙。

決策依據(jù)不形象、不完整：各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺乏良好的展現(xiàn)形式和匯報(bào)機(jī)制，無法為領(lǐng)導(dǎo)在決策時(shí)提供圖形化、可視化和表格化的依據(jù)，造成資料無法有效、直觀和完整的展示，降低了數(shù)據(jù)的利用率，使得管理無從下手。

招商時(shí)信息不及時(shí)、數(shù)據(jù)不豐富、內(nèi)容不形象，招商成本高：傳統(tǒng)的招商方式，只能靠工作人員進(jìn)行口頭講解和簡單的資料宣傳，而這些信息具有一定的滯后性和局限性，也就無法第一時(shí)間將更為準(zhǔn)確和豐富的樓宇信息、配套設(shè)施和周邊環(huán)境真實(shí)、形象和直觀的展現(xiàn)在投資者面前，且需要花費(fèi)相當(dāng)多的人力、物力和財(cái)力。

2.2變實(shí)體經(jīng)濟(jì)為虛擬經(jīng)濟(jì)是樓宇經(jīng)濟(jì)走向“精耕細(xì)作”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

當(dāng)今社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)的影響力不可估量，它提供了一個(gè)可以使信息資源共享、傳達(dá)與服務(wù)更加高效便捷的工具。隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、招商引資政策的頒布，城市招商開始面向所有不同地域不同行業(yè)的企業(yè)，迫切需要人們建立一個(gè)可以信息共享的平臺(tái)，讓企業(yè)了解城市并了解招商相關(guān)信息。

建立B/S架構(gòu)的樓宇經(jīng)濟(jì)招商平臺(tái)，其用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)來訪問城市招商信息及城市交通、配套設(shè)施等；通過這一平臺(tái)，樓宇經(jīng)濟(jì)就能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化、動(dòng)態(tài)化和精細(xì)化管理，并為人們提供更便捷、快速、高效的一站式服務(wù)。

樓宇經(jīng)濟(jì)管理部門可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來了解樓宇空置率、企業(yè)的求租信息以及企業(yè)求租意向等，也可以通過該平臺(tái)來介紹城市、公布招商政策等，有意向進(jìn)入該城市或某一個(gè)樓宇的企業(yè)，不用親臨其地，只要通過網(wǎng)絡(luò)便可以了解所有信息。

4、解決方案

4.1詳細(xì)設(shè)計(jì)

經(jīng)過不同城市的多次實(shí)地需求調(diào)研，我司設(shè)計(jì)開發(fā)了三維樓宇綜合信息管理系統(tǒng)，并在杭州、紹興和石家莊等城市成功應(yīng)用，無論是通過網(wǎng)絡(luò)招商引資還是在管理部門對樓宇信息的內(nèi)部管理等方面的應(yīng)用都取得了很好的效果。

以下以紹興縣樓宇綜合信息管理系統(tǒng)為例對該系統(tǒng)進(jìn)行介紹： 紹興縣樓宇綜合信息管理系統(tǒng)是一個(gè)以工商部門、財(cái)稅部門的樓宇企業(yè)基礎(chǔ)信息為基礎(chǔ)，結(jié)合縣內(nèi)各職能部門的數(shù)據(jù)，以紹興縣的基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)（三維電子地圖數(shù)據(jù)）為支撐，有效的利用地理信息系統(tǒng)（GIS）軟件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)，把社會(huì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和自然空間地理數(shù)據(jù)一一對應(yīng)，運(yùn)用GIS技術(shù)獨(dú)具的空間分析、檢索和統(tǒng)計(jì)功能實(shí)現(xiàn)對縣內(nèi)樓宇經(jīng)濟(jì)乃至擴(kuò)展到整個(gè)區(qū)域內(nèi)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行宏觀查詢、宏觀管理和宏觀統(tǒng)計(jì)分析的系統(tǒng)，為紹興縣領(lǐng)導(dǎo)和縣政府職能部

門的管理調(diào)控提供決策輔助。利用這一平臺(tái)有效地整合了紹興縣發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的人流、物流和資金流。

系統(tǒng)作為三維仿真的網(wǎng)上交互性城市平臺(tái)，是基于WebGIS和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，以阿拉丁自主研發(fā)的AlaGis平臺(tái)為基礎(chǔ)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浞椒?、?shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和對城市實(shí)體的坐標(biāo)儲(chǔ)存、定位、搜索和屬性信息存取進(jìn)行數(shù)學(xué)建模，運(yùn)用3D全景影像技術(shù)、圖形引擎模型技術(shù)，通過三維實(shí)景模擬的表現(xiàn)方式，無縫的集成紹興縣三維仿真電子地圖、樓宇綜合管理、信息發(fā)布和電子政務(wù)等服務(wù)內(nèi)容。

系統(tǒng)以一種全新的人性化Web界面表現(xiàn)，為紹興縣商貿(mào)三產(chǎn)局提供面向市民和投資者宣傳互動(dòng)的快速通道，從而更方便的實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)、人才交流、商務(wù)合作、促銷宣傳等社會(huì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；為市民和投資者的生活、工作、出行和辦事等活動(dòng)提供便捷的解決方案。

該系統(tǒng)主要是在三維仿真公共服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上結(jié)合樓宇經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開發(fā)了三維樓宇綜合信息管理系統(tǒng)。

三維仿真公共服務(wù)平臺(tái)主要有以下模塊組成：地圖操作子系統(tǒng)、樓宇管理子系統(tǒng)、頁卡管理子系統(tǒng)、查詢和服務(wù)子系統(tǒng)、廣告發(fā)布子系統(tǒng)和后臺(tái)管理子系統(tǒng)。通過運(yùn)用該系統(tǒng)三維仿真電子地圖，真實(shí)的展現(xiàn)了城市面貌、交通信息，商家信息，方便人們了解樓宇周邊配套設(shè)施，提供縮放、平移、鷹眼、標(biāo)記等功能，方便人們查看地圖信息，并可以進(jìn)行招商樓宇、在建樓宇、待建樓宇及帶出讓土地等圖層的顯示，進(jìn)行更有針對性的進(jìn)行查看。

樓宇綜合信息管理系統(tǒng)是以三維仿真公共服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)進(jìn)行開發(fā)，主要包括：信息公告子系統(tǒng)、樓宇招商子系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)分析子系統(tǒng)、查詢子系統(tǒng)和數(shù)據(jù)維護(hù)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息公告管理、樓宇招商信息管理、統(tǒng)計(jì)分析管理、查詢管理和數(shù)據(jù)維護(hù)與更新等。普通用戶可以對發(fā)布的通知、政策和樓宇信息進(jìn)行查看并咨詢，管理部門人員通過權(quán)限控制可以對管轄內(nèi)的樓宇信息進(jìn)行添加、刪除等維護(hù)操作，并可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，得到數(shù)據(jù)和圖表，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。4.2三維樓宇綜合信息管理系統(tǒng)的建設(shè)作用

提升樓宇綜合管理的信息化水平

通過建立國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的基于三維仿真技術(shù)的樓宇綜合信息管理系統(tǒng)，可以不斷收集、更新數(shù)據(jù)，充實(shí)數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)處理結(jié)構(gòu)，能夠不斷的適應(yīng)城市管理工作的需要；為數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新、綜合分析和輔助決策提供更有力的支持，有效提高樓宇綜合信息管理水平和應(yīng)用效果。

服務(wù)“數(shù)字城市”建設(shè)

樓宇綜合信息管理系統(tǒng)的建立，將為進(jìn)一步完善和補(bǔ)充基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和服務(wù)功能，更好的滿足“數(shù)字城市”應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)。將在社會(huì)相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

為招商引資提供平臺(tái)

通過三維電子地圖等多種形式為投資商提供現(xiàn)勢和準(zhǔn)確的樓宇信息服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)招商引資提供可視化的平臺(tái)。

提供準(zhǔn)確的信息服務(wù)

通過三維電子地圖等多種形式為老百姓提供生活、工作、出行和辦事等活動(dòng)提供便捷的解決方案。

第二篇：睦鄰友好樓宇文化方案

慧忠里第二社區(qū)睦鄰友好“1136”樓宇文化文明建設(shè)實(shí)施方案

一、基本思路

樓委會(huì)是以相對集中的自然樓宇為單位建立的居民自治群眾組織，是社區(qū)中最基層的組織單位，發(fā)揮著協(xié)商、議事、互助等作用，樓宇文化建設(shè)是社區(qū)建設(shè)的基本單元，發(fā)揮著載體基石的功能。隨著城市社會(huì)建設(shè)的步伐加快，隨之社區(qū)建設(shè)也在逐步深入推進(jìn)，同時(shí)居民自治民主進(jìn)程也在逐步推進(jìn)，在新的形勢下，存在著許多方面的不適應(yīng)的問題。一是樓委會(huì)組織的作用還沒有充分發(fā)揮；二是樓宇文化建設(shè)還有待提高和加強(qiáng)；三是樓房越建越高鄰里間互不往來和諧氛圍不濃；四是工作缺乏創(chuàng)新，活動(dòng)缺少平臺(tái)，居民的參與率不高，五是形式內(nèi)容傳統(tǒng)單一文明成果共享度感受不強(qiáng)等問題。鑒于此，我社區(qū)提出以強(qiáng)基石打基礎(chǔ)為工作重點(diǎn)，以打造社區(qū)睦鄰友好樓宇文化文明建設(shè)—“1136” 基石工程為突破口。即以完善社區(qū)的11個(gè)樓委會(huì)建設(shè)為推手，以社區(qū)36棟居民樓為活動(dòng)載體和基本單元，在居民的鄰里間開展互敬、互愛、互幫、互助、互學(xué)、互比，“六互”活動(dòng)，建立新形勢下的睦鄰友好關(guān)系，營造社區(qū)和諧氛圍。

二、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以社區(qū)黨建為龍頭帶動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)為切入點(diǎn)。結(jié)合社區(qū)實(shí)際，緊緊圍繞社區(qū)“五心工程”建設(shè)、創(chuàng)建“六型社區(qū)”工作為主線，以積極推

進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)為目標(biāo)，打造社區(qū)睦鄰友好樓宇文化文明建設(shè)亮點(diǎn)—“1136” 基石工程。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立社區(qū)實(shí)施“1136”工程領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任擔(dān)任，副組長由副主任、副站長擔(dān)任，各支部書記、樓委會(huì)主任為組員。

組長：孫文線

劉艷霞 副組長：馬貞 畢元暉

王淵

組員：孫連濤 宋福利 張學(xué)紀(jì) 李蔭中 褚文生

方金花 馬秀英 肖寶森 田

麗 邢好路

呂志義

左淑芳 渠秀珍 郝桂花

在社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮樓宇黨小組及黨員的旗幟引領(lǐng)作用，以居委會(huì)自治組織章程和居民樓自治委員會(huì)組織章程為依據(jù)，充分發(fā)揮居委會(huì)、樓委會(huì)的組織自治功能作用，完善居干包樓制度，發(fā)揮樓宇和諧促進(jìn)員的骨干力量。發(fā)揮社區(qū)服務(wù)站的服務(wù)職能，形成“兩委一站”的共建合力。

四、項(xiàng)目設(shè)置

（一）樓宇黨建。以各樓委會(huì)為單位建立黨小組，一名黨員一面旗幟，實(shí)施黨員服務(wù)項(xiàng)目承諾制，充分發(fā)揮黨員的模范作用。結(jié)合黨委換屆工作安排，預(yù)計(jì)2012年4月底完成全覆蓋。

（二）樓委會(huì) “四自”功能建設(shè)。樓委會(huì)在社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)居民委員會(huì)的具體指導(dǎo)下，完善居干包樓負(fù)責(zé)制，以各樓宇和諧

促進(jìn)員為骨干力量，發(fā)揮樓委會(huì) “四自”功能和協(xié)商、議事、互助作用。每月定期召開樓委會(huì)主任例會(huì)分析研討有關(guān)工作并形成制度。

（三）樓宇文化建設(shè)。以樓委會(huì)為主體,各樓宇(院)為活動(dòng)載體。1．開展文明樓宇宣傳教育,對居民樓門口設(shè)置的文明標(biāo)語牌和溫馨提示牌進(jìn)行更新，結(jié)合社區(qū)居委會(huì)換屆工作，大力開展居民自治能力建設(shè)，提高社區(qū)居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性和參與能力；

2．以開展貼近實(shí)際、貼近生活的樓宇文化活動(dòng)為平臺(tái)，培養(yǎng)居民高尚道德情操，提升居民整體生活質(zhì)量。組織開展家庭攝影、家庭保健、家庭廚藝、子女教育、文明飼養(yǎng)寵物、家居裝修（裝飾）、家庭收藏、家庭養(yǎng)花、垃圾分類、家庭節(jié)水、家庭低碳生活方式等進(jìn)行實(shí)例展示、經(jīng)驗(yàn)交流和評比活動(dòng)，增進(jìn)鄰里間的相互了解和溝通，增進(jìn)鄰里間的友好和團(tuán)結(jié)，3．弘揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)進(jìn)步，建立創(chuàng)優(yōu)爭先的表彰機(jī)制。發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，培育典型，發(fā)揮示范效應(yīng)，積極營造文明和諧氛圍。年內(nèi)組織開展評選文明樓院、五好文明家庭、綠色低碳家庭，推選好市民、孝星等活動(dòng)，社區(qū)黨委進(jìn)行統(tǒng)一掛光榮門牌及建光榮榜予以表彰。使樓院逐步建設(shè)成為樓樓有亮點(diǎn)，家家有特色，人人爭上進(jìn)的良好人文環(huán)境。

4．樓宇服務(wù)及鄰里互助。組織樓院開展“鄰里守望”關(guān)愛行動(dòng)，針對高齡孤寡、空巢老人組織黨員和志愿者結(jié)“一對一”和“多對一”等形式的互幫互助活動(dòng)，發(fā)放“鄰里守望”互助卡。將傳統(tǒng)文化中“做好事、當(dāng)好人、存好心、得好報(bào)”的道德觀念融入到“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神中，行成街里街坊有事好說，一家有事大家?guī)?，我?/p>

大家，大家為我，有時(shí)間做志愿者，有困難找志愿者的社區(qū)文化。

5．樓宇安全建設(shè)。

（1）開展樓院安全知識(shí)的宣傳。利用宣傳欄、掛圖、標(biāo)語牌等多種形式進(jìn)行預(yù)防火災(zāi)、預(yù)防入室盜竊，預(yù)防電子信息詐騙等“三預(yù)防”警示教育宣傳，增強(qiáng)居民的防范意識(shí)并提高其防范能力。

（2）開展法制教育。以“六五普法教育”為契機(jī)，利用市民文明學(xué)校、黨員活動(dòng)站等文化陣地，進(jìn)行宣講法律法規(guī)知識(shí)；請律師志愿者進(jìn)社區(qū)開展法律咨詢服務(wù)，不斷提高廣大群眾的知法、懂法、遵法的自覺性。

（3）完善樓院民調(diào)小組群眾組織，及時(shí)開展有效的矛盾排查調(diào)解工作。在樓院組織居民自己推選出德高望重的人成立民調(diào)小組，在社區(qū)民調(diào)委員會(huì)的指導(dǎo)下，及時(shí)開展家庭、鄰里間的矛盾調(diào)處化解工作，樓院民調(diào)小組其成員直接來自居民身邊，利于問題和矛盾的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決，確保樓院的和諧穩(wěn)定。

（4）樓院安全，堅(jiān)持進(jìn)行群防群控。黨員帶頭以治安志愿者為骨干力量，日常開展看好自己的門，管好自己的人；在安保的節(jié)點(diǎn)日，組織治安志愿者小分隊(duì)，進(jìn)行治安巡邏活動(dòng)。使廣大居民群眾逐步認(rèn)識(shí)到，樓院安全人人有責(zé)，感受到樓院良好安全環(huán)境人人在分享。

五、實(shí)施路徑及目標(biāo)

1、總體定位。打造社區(qū)睦鄰友好樓宇文化文明建設(shè)—“1136” 基石工程一是創(chuàng)新社區(qū)黨建，強(qiáng)基石、打基礎(chǔ)的工作要求；二是是對接創(chuàng)建六型社區(qū)的基礎(chǔ)工程；三是創(chuàng)新社區(qū)管理方式的抓手和載體；四

是推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。

2、實(shí)施路徑。以社區(qū)黨建帶社區(qū)睦鄰友好樓宇文化文明建設(shè)—“1136” 基石工程，發(fā)揮樓院黨小組的作用。在居委會(huì)的直接指導(dǎo)下，以樓院委員會(huì)為主體，以居干包樓為紐帶，以和諧促進(jìn)員和志愿者為骨干力量開展各項(xiàng)實(shí)施活動(dòng)。

六、實(shí)施步驟

計(jì)劃用2年的時(shí)間組織實(shí)施本方案，2012年為創(chuàng)新工作機(jī)制，廣泛宣傳動(dòng)員階段，為社區(qū)可持續(xù)發(fā)展探索寶貴經(jīng)驗(yàn)階段，2013年為工作提升創(chuàng)品牌出亮點(diǎn)階段。

（一）2012年上半年為完善組織體系階段

1．結(jié)合社區(qū)黨委、社區(qū)居委會(huì)換屆工作，做好樓委會(huì)的組織調(diào)整，以樓委會(huì)黨小組為單位，對黨員責(zé)任崗進(jìn)行重新認(rèn)崗，并向社區(qū)居民公示。

2．完善社區(qū)志愿者的考評和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，廣泛動(dòng)員社區(qū)居民參與志愿服務(wù)，為有需要的人提供志愿服務(wù)。

3．培育社區(qū)社會(huì)組織，居委會(huì)每個(gè)委員會(huì)成立相應(yīng)協(xié)會(huì)，深入樓院開展協(xié)會(huì)工作。

4．整合社區(qū)資源，院開展活動(dòng)提供可用資源。

（二）組織實(shí)施階段

2012年6月至11月為組織實(shí)施階段。主要工作為本實(shí)施方案項(xiàng)目設(shè)置的所有內(nèi)容。

2012年12月為總結(jié)驗(yàn)收階段。主要任務(wù)為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，為來年項(xiàng)目的繼續(xù)實(shí)施提供依據(jù)。

2013年為工作提升、創(chuàng)品牌出亮點(diǎn)階段，主要工作是做好典型的培育和宣傳，力爭多出亮點(diǎn)形成品牌。

慧忠里第二社區(qū)黨委、居委會(huì)

二〇一一年十二月十一日

第三篇：智能樓宇綜合布線方案

智能樓宇綜合布線方案

當(dāng)今世界已進(jìn)入信息時(shí)代，智能樓宇是信息時(shí)代的產(chǎn)物，綜合布線是智能樓宇的中樞神經(jīng)，是樓宇智能化必備的基礎(chǔ)設(shè)施，因此，利用綜合布線技術(shù)建設(shè)智能樓宇的信息傳輸通道，對促進(jìn)樓宇信息化發(fā)展和提高樓宇管理服務(wù)水平都具有重要的意義。

一個(gè)智能樓宇布線系統(tǒng)，利用PDS技術(shù)，不僅將語音，數(shù)據(jù)，圖像和交換設(shè)備與其他信息管理系統(tǒng)彼此相連，而且能使這些設(shè)備與外部通信網(wǎng)相連接，實(shí)現(xiàn)了信息的高速傳輸。一，綜合布線系統(tǒng)的方案規(guī)劃 1.技術(shù)選擇

智能樓宇布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)，采用了PDS綜合布線系統(tǒng)技術(shù)，該項(xiàng)技術(shù)可適用于任何建筑物的布線，但建筑物的跨距不超過3000米，面積不超過100萬平方米，在智能建筑的布線中，綜合布線是理想的布線方式，因此，采用PDS技術(shù)設(shè)計(jì)智能樓宇布線系統(tǒng)是一種理想的技術(shù)選擇，2.PDS綜合布線系統(tǒng)技術(shù)

綜合布線系統(tǒng)技術(shù)又稱結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)技術(shù)，主要研究建筑群體內(nèi)傳輸網(wǎng)絡(luò)的連接 方式，主要用于語音和數(shù)據(jù)通訊設(shè)備，交換設(shè)備和其他信息管理系統(tǒng)的統(tǒng)一化連接，包括建筑外部網(wǎng)絡(luò)和電信線路的連線點(diǎn)及群體內(nèi)各個(gè)信息點(diǎn)之間所有布線接插部 件及標(biāo)準(zhǔn)線纜，技術(shù)特點(diǎn)表現(xiàn)為它的兼容性，開放性，靈活性，可靠性，先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性，而且在設(shè)計(jì)，施工和維護(hù)方面也給人們帶來了許多方便，因此，它一出現(xiàn)，就得到了廣泛應(yīng)用。3.智能樓宇綜合布線系統(tǒng)總體規(guī)劃

3.1.拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

綜合布線系統(tǒng)采用的是一種分層星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，任何一個(gè)子系統(tǒng)都可獨(dú)立地接入綜合布線系統(tǒng)中，因此，系統(tǒng)易于擴(kuò)充，布線易于重新組合，也便于查找和排除故障。

3.2.設(shè)計(jì)要求

一般說來，國際信息通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而逐步修訂完善的，在設(shè)計(jì)智能樓宇綜合布線系統(tǒng)時(shí)，為保護(hù)建筑投資者的利益，可以采取(總體規(guī)劃，分步實(shí)施，水平布線盡量一步到位)的設(shè)計(jì)原則，由于水平布線子系統(tǒng)分布于智能大廈的各個(gè)角落，絕大部分通信電纜包括在這個(gè)子系統(tǒng)中，更換和維護(hù)水平線纜的費(fèi)用很高，技術(shù)要求也很高，因此我們在設(shè)計(jì)水平布線時(shí)，要盡量選用檔次較高的線纜及其連接件（如超六類的雙絞電纜，光纖）

二，智能樓宇綜合布線系統(tǒng)的構(gòu)成

整個(gè)綜合布線系統(tǒng)由工作區(qū)子系統(tǒng)+水平子系統(tǒng)，垂直干線子系統(tǒng)，設(shè)備間子系統(tǒng)，電信間子系統(tǒng)及建筑群子系統(tǒng)六個(gè)部分組成, 1.工作區(qū)子系統(tǒng)；

工作區(qū)子系統(tǒng)是一個(gè)可以獨(dú)立設(shè)置終端設(shè)備的區(qū)域，該子系統(tǒng)把所有的媒體接口標(biāo)準(zhǔn)化為模塊化插座或光纖插座，實(shí)現(xiàn)工作區(qū)終端設(shè)備與水平子系統(tǒng)之間的連接，工作區(qū)內(nèi)信息點(diǎn)的數(shù)量根據(jù)相應(yīng)的設(shè)計(jì)等級要求設(shè)置，基本型,1個(gè)信息插座、工作區(qū)；增強(qiáng)型2個(gè)信息插座/工作區(qū);對于一般系統(tǒng)可按基本型配置，那么每個(gè)工作區(qū)只有一個(gè)信息插座，即單點(diǎn)結(jié)構(gòu)，每個(gè)工作區(qū)的服務(wù)面積一般可按5-10平方米估算，通常情況下，采用嵌入式信息插座，工作區(qū)的每個(gè)信息插座都應(yīng)該支持電話機(jī)，數(shù)據(jù)終端，計(jì)算機(jī)及監(jiān)視器等終端設(shè)備。

2.水平子系統(tǒng)；

實(shí)現(xiàn)信息插座和管理子系統(tǒng)，跳線架，間的連接，將用戶工作區(qū)引至管理子系統(tǒng)，并為用戶提供一個(gè)符合國際標(biāo)準(zhǔn)，滿足語音及高速數(shù)據(jù)傳輸要求的信息點(diǎn)出口，水平子系統(tǒng)存在于水平跳接（HC）和插座之間，水平電纜可為（UTP）非屏蔽雙絞線，(STP)獨(dú)立屏蔽雙絞線或光纖，一般建筑物，水平電纜采用4 對非屏蔽雙絞線，它能支持大多數(shù)現(xiàn)代通信設(shè)備，在水平子系統(tǒng)有高速率應(yīng)用的場合應(yīng)采用光纜即光纖到桌面，水平子系統(tǒng)采用地板下管道布線方法，確定線纜長度可采用以下方法：平均電纜長度=（F+N）/2電纜平均走線長度=平均電纜長度-+備用長度(平均電纜長度的10%)+端接容差6M，每個(gè)樓層用線量的計(jì)算公式如下C=[0.55(F+N)+6]*n(M)式中：

C=每個(gè)樓層的用線量 F=最遠(yuǎn)的信息插座（IO），離配線間的距離； N=最近的信息插座(IO)，離配線間的距離;n=為每樓層的信息插座(IO)的數(shù)量;整座樓的用線量=MC(m)，M為樓層數(shù);水平布線子系統(tǒng)要求在90m的距離范圍內(nèi),這個(gè)距離范圍是指從樓層接線間的配線架到工作區(qū)的信息點(diǎn)的實(shí)際長度，與水平布線子系統(tǒng)有關(guān)的其他線纜,包括配線架上的跳線和工作區(qū)的連線總共不應(yīng)超過90m，一般要求跳線長度小于6m信息連線長度小于3m.3.垂直干線子系統(tǒng)

垂直干線子系統(tǒng)應(yīng)由設(shè)備間的配線設(shè)備和跳線以及設(shè)備間至各樓層分配線間的連接電纜組成，在確定垂直子系統(tǒng)所需要的電纜總對數(shù)之前必須確定電纜中語音和數(shù)據(jù)信號(hào)的共享原則，對于基本型每個(gè)工作區(qū)可選定2對雙絞線,對于增強(qiáng)型每個(gè)工作區(qū)可選定3 對雙絞線,對于綜合型每個(gè)工作區(qū)可在基本型或增強(qiáng)型的基礎(chǔ)上增設(shè)光纜系統(tǒng)，4.設(shè)備間子系統(tǒng)

設(shè)備間容納了布線系統(tǒng)的設(shè)備及配線架(用于服務(wù)整個(gè)布線系統(tǒng)，該子系統(tǒng)主要是由設(shè)備間中的電纜，連接器和有關(guān)的支撐硬件組成,作用是將計(jì)算機(jī)，BPX程控交換機(jī)，攝像頭，監(jiān)視器等弱電設(shè)備互連起來并連接到主配線架上，設(shè)備間內(nèi)的所有進(jìn)線終端設(shè)備應(yīng)采用色標(biāo)區(qū)別各類用途的配線區(qū)，設(shè)備間位置及大小應(yīng)根據(jù)設(shè)備的數(shù)量，規(guī)模，最佳網(wǎng)絡(luò)中心等內(nèi)容綜合考慮確定，設(shè)備間的使用面積可按照下述方法確定，S=KA 式中: S=設(shè)備間的使用面積m2 K=設(shè)備間的所有設(shè)備臺(tái)(架)的總數(shù) A=系數(shù),取值(4.5-5.5)m2/臺(tái)(架)設(shè)備間最小使用面積不得小于02 m2 5.電信間子系統(tǒng)

電信間子系統(tǒng)設(shè)置在樓層分配線設(shè)備的房間內(nèi),包括配線間$包括設(shè)備間，二級交接間，和工作區(qū)的線纜，配線架及相關(guān)接插線等硬件以及其交接方式，標(biāo)識(shí)和記錄，跳接和對接允許將通訊線路定位或重定位到建筑物的不同部分#以便能更容易地管理通信線路,使在移動(dòng)終端設(shè)備時(shí)能方便地進(jìn)行插拔.管理間子系統(tǒng)采用單點(diǎn)管理雙交接，交接場的結(jié)構(gòu)取決于工作區(qū)，綜合布線系統(tǒng)規(guī)模和選用的硬件，在管理規(guī)模大，復(fù)雜，有二級交接間時(shí)#才設(shè)置雙點(diǎn)管理雙交接，在管理點(diǎn),再根據(jù)應(yīng)用環(huán)境用標(biāo)記插入條來標(biāo)出各個(gè)端接場，結(jié)構(gòu)化布線標(biāo)記是管理布線的一個(gè)重要組成部分，完整的標(biāo)記應(yīng)提供以下列信息&建筑物的名稱，位置，區(qū)號(hào)，起始點(diǎn)和功能.標(biāo)記底色含義: 藍(lán)色:對工作區(qū)的信息插座(To)，實(shí)現(xiàn)連接.白色:實(shí)現(xiàn)干線和建筑群電纜的連接.灰色:配線間與二級交接間之間的連接 綠色:來自電信局的輸人中繼線

紫色:來自PDX或數(shù)據(jù)交換機(jī)之類的公用系統(tǒng)設(shè)備 連線: 黃色:來自控制臺(tái)或調(diào)制解調(diào)器之類的輔助設(shè)備的連線 橙色:多路復(fù)用輸出，6.建筑群子系統(tǒng);建筑群子系統(tǒng)由兩個(gè)以上建筑物的電話，數(shù)據(jù)，監(jiān)視系統(tǒng)組成一個(gè)建筑群綜合布線系統(tǒng),其連接各建筑物之間的纜線和配線設(shè)備組成建筑群子系統(tǒng)，建筑群子系統(tǒng)應(yīng)采用地下管道敷設(shè)方式,管道內(nèi)敷設(shè)的銅纜或光纜應(yīng)遵循電話管道和入孔的各項(xiàng)設(shè)計(jì)規(guī)定，此外安裝時(shí)至少應(yīng)預(yù)留1-2 個(gè)備用管孔#以供擴(kuò)充之用，建筑群子系統(tǒng)采用直埋溝內(nèi)敷設(shè)時(shí)#如果在同一個(gè)溝內(nèi)埋入了其他的圖像，監(jiān)控電纜應(yīng)設(shè)立明顯的共用標(biāo)志.在骨干網(wǎng)水平布線的光纜系統(tǒng)中，越來越多的50一125微米光纜及配套設(shè)備，用以替代62.5/125微米光纖或作為補(bǔ)充。50微米光纖能支持千兆以太網(wǎng)，無論對于長或短波長的光源均可以傳輸500米(推薦值)以上。低壓電纜系統(tǒng)的出現(xiàn)在美國，傳統(tǒng)的聲音、視頻以及安全系統(tǒng)將合并到低電壓的電纜結(jié)構(gòu)中。但是，電纜安裝者可能會(huì)發(fā)現(xiàn)這過程將不會(huì)是順利的，因?yàn)樗羞@些廠家都有各自不同的文化背景。

第四篇：樓宇廣告投資方案

樓宇公寓電梯聯(lián)播網(wǎng)投資方案

<1>、樓宇公寓電梯聯(lián)播網(wǎng)概況

一、樓宇液晶電視的形成與發(fā)展

1.何謂樓宇液晶電視

樓宇液晶電視（office-building LCDTV）是用液晶電視機(jī)在商業(yè)樓宇播放商業(yè)廣告的新型媒體形態(tài)。多為將17英寸多功能、高清晰、超薄液晶電視機(jī)，安置于消費(fèi)能力較高的白領(lǐng)聚集的甲級智能化辦公樓宇，以及人流量密集的中高檔知名商廈的電梯轎箱內(nèi)或電梯等候廳按鈕上方，每天近80次自動(dòng)循環(huán)播放高品位的商業(yè)廣告、各類娛樂信息和社會(huì)公益宣傳片。

樓宇液晶電視的創(chuàng)始者是一家叫做Captivte NetworkInc的加拿大公司。1995年，這家公司在加拿大和北美成功地創(chuàng)立了高檔場所液晶顯示媒體。今天，它的業(yè)務(wù)已覆蓋北美1100個(gè)商務(wù)樓宇，擁有130萬收視人群，并且與很多知名企業(yè)建立了長期合作關(guān)系。

2002年末，這一媒體模式傳入中國，并在不到一年的時(shí)間里迅速在全國擴(kuò)展開來，目前，國內(nèi)有兩家經(jīng)營樓宇液晶電視廣告的公司———聚眾傳媒（Target Media）與分眾傳媒（FocusMedia）。

2.技術(shù)、受眾、廣告主和資本造就樓宇液晶電視

首先,樓宇液晶電視的形成依托于日新月異的技術(shù)革新，包括電視機(jī)制造的技術(shù)和播放技術(shù)。更加清晰、厚度更薄的液晶電視機(jī)符合懸掛在電梯口或電梯內(nèi)墻面上的要求。而17英寸的液晶電視機(jī)屬于同類產(chǎn)品中價(jià)格比較中等的，適合大量使用。

在播放技術(shù)方面，樓宇液晶電視采用的是無線同步追蹤技術(shù)，確保各臺(tái)液晶電視互相之間的同步運(yùn)行?，F(xiàn)在的樓宇液晶電視已經(jīng)形成了液晶電視聯(lián)播網(wǎng)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫管理和資源共享的效果。

第二,擁有受眾也是樓宇液晶電視形成的重要條件。這種新型媒體形態(tài)從受眾的角度上講就是解決高級商務(wù)樓內(nèi)的人群的“無聊”，即打發(fā)在電梯口等候電梯和乘坐電梯的時(shí)間。雖然時(shí)間不長，但是在這樣一個(gè)狹小的等候電梯和乘坐電梯空間中的人際關(guān)系是十分微妙的，從空間關(guān)系理論（Proxemics）①的角度來看，會(huì)導(dǎo)致這些等候人群產(chǎn)生各種不快之感。他們十分需要一個(gè)可以打破他們所處的空間局限的東西。樓宇液晶電視的應(yīng)運(yùn)而生，不僅可用以打發(fā)時(shí)間，有時(shí)還可以舒緩狹小空間中的壓抑情緒，調(diào)適略顯尷尬的人際關(guān)系。

第三，樓宇液晶電視媒體是目標(biāo)營銷的一種模式。營銷者對于廣告主訴求的對象進(jìn)行市場細(xì)分（Market Segmen t），這種細(xì)分并不是創(chuàng)造細(xì)分市場，而是辨別細(xì)分市場并決定將某些子市場作為目標(biāo)市場。這種營銷模式相對以往大眾營銷而言，更直接、有效地針對目標(biāo)群體進(jìn)行各種營銷投入，提高廣告主對廣告的投資回報(bào)率（ROI）。

當(dāng)然，資本也是至關(guān)重要的。樓宇液晶電視正處于其產(chǎn)業(yè)生命周期的起步階段，對于資金如饑似渴，好在大量的廣告主也看好這一市場，同時(shí)又有許多國際大型投資公司進(jìn)行投資。全球最大直接投資集團(tuán)之一的凱雷集團(tuán)投巨資于中國聚眾傳媒集團(tuán)；日本軟銀（Soft Bank）也參股分眾傳媒。

另外，上市也是公司資本運(yùn)作所不可缺少的部分。分眾媒體已在美國納斯達(dá)克（NASDAQ）掛牌上市，同時(shí)另一家公司也籌劃在美國上市。

二、樓宇液晶電視媒體的特質(zhì)

首先，從媒體營銷角度來看，樓宇液晶電視媒體的特質(zhì)表現(xiàn)在它的分眾性。它的受眾明確，基本上是企業(yè)管理者和白領(lǐng)階層。根據(jù)新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)應(yīng)用在線網(wǎng)絡(luò)調(diào)查+定點(diǎn)攔截訪問的研究方式，2004年9月，對于北京、上海、廣州、深圳安裝液晶電視媒體的商業(yè)樓宇中的200位日常上班人員進(jìn)行隨機(jī)抽樣調(diào)查的最新數(shù)據(jù)顯示，譺訛樓宇液晶電視受眾的人群特征如下，他們的年齡結(jié)構(gòu)在20～45歲之間，平均36.3％是30～34歲，教育程度為大學(xué)水平的有75.9%，而大學(xué)以上的人數(shù)達(dá)到了90％，同時(shí)受訪者89.5％以上的月收入高于3000元，而有5.5%的人的月收入高于10000元。這些白領(lǐng)追逐潮流、講究生活品質(zhì)，是眾多時(shí)尚商品的領(lǐng)先購買者、重度消費(fèi)者，是可觀的黃金消費(fèi)群體。

據(jù)上述調(diào)查顯示，被訪者希望看到的信息與廣告類型依次排序?yàn)椋浩嚒⑹謾C(jī)、電信、IT/數(shù)碼產(chǎn)品、房地產(chǎn)、旅游信息、公益信息和化妝/洗滌用品等，金融/保險(xiǎn)/理財(cái)信息也是受眾關(guān)注度較高的廣告類型。于是這些類型商品的廣告主可以借助這個(gè)如此細(xì)分市場的媒體放心地投放廣告。

其次，從媒體經(jīng)營理念上來看，樓宇液晶電視媒體的特質(zhì)，相對于傳統(tǒng)媒體而言更具有自發(fā)性。一般都是廣告主細(xì)分產(chǎn)品市場，鎖定目標(biāo)市場后研發(fā)，然后針對這一市場的受眾進(jìn)行媒體市場細(xì)分，選擇合適的媒體投放廣告，以達(dá)到銷售額和利潤上升的商業(yè)目的。而樓宇液晶電視媒體是在市場需求下誕生的自發(fā)為特定廣告主定制的媒體，它自己就是一個(gè)經(jīng)過市場細(xì)分后的產(chǎn)物，所以它的受眾人群固定，也就是上文提到的在高級商務(wù)樓工作的白領(lǐng)階層，因此能為廣告主提供一個(gè)方便的選擇。

第三，從傳播效果評估的角度來看，樓宇液晶電視媒體的特點(diǎn)就是傳播的有效性。首先表現(xiàn)為抗干擾性，在等電梯或者乘坐電梯的特定時(shí)段，受眾是接受不到其他類型媒體的干擾的。同時(shí)，還表現(xiàn)為對于受眾接受這種傳播形式的強(qiáng)制性。等候和乘坐電梯時(shí)遙控器不在受眾的手中，無法看到廣告切換頻道或者離開不看。好在受眾對于這種新生媒體的廣告倒也并不是很討厭，根據(jù)調(diào)查顯示，有40.5%和33.2% 的人表示比較喜歡和非常喜歡。因此傳播效果比較好。

三、樓宇液晶電視形態(tài)的不足

當(dāng)然，事物總有兩面性，樓宇液晶電視畢竟是一個(gè)新興的媒體，如同任何新生事物都不是很完善一樣，還是存在許多不足。

與傳統(tǒng)電視媒體相比，這些不足首先表現(xiàn)在樓宇液晶電視傳播的強(qiáng)制性。受眾不能隨意切換頻道，無從控制這種傳播形式。傳播固然是高效的，但缺乏變化、過分傳播。反復(fù)播放內(nèi)容單一而又乏味的廣告，會(huì)使經(jīng)常利用電梯的受眾產(chǎn)生反感，以至于對于這種媒體產(chǎn)生逆反心理，以致排斥、抗拒。

同時(shí)，和傳統(tǒng)電視節(jié)目的內(nèi)容相比較，樓宇液晶電視傳播的信息內(nèi)容不夠完整，只是傳達(dá)一個(gè)信息片段，往往會(huì)因?yàn)殡娞輥砹嘶蛘咄Ａ说阮愃频脑蛴绊憘鞑?nèi)容的完整性。

與網(wǎng)絡(luò)媒體相比，樓宇液晶電視媒體的不足之處表現(xiàn)在媒體傳播的單向性上。由于樓宇液晶電視只能是一維單向的播放形式，受眾也只可以單向接受，沒有互動(dòng)過程。而網(wǎng)絡(luò)媒體雖然也是以新媒體的形式存在，但是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳播者和接受者之間可以進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)。

與傳統(tǒng)戶外媒體相比，雖然樓宇液晶電視的抗干擾性要優(yōu)于傳統(tǒng)戶外媒體，但是由于樓宇液晶電視廣告系統(tǒng)所用的液晶電視是度身定制的，制作成本較高，加上候梯廳的租金、系統(tǒng)維護(hù)的成本，對經(jīng)營者設(shè)立了較高的進(jìn)入門檻。

同時(shí)，樓宇液晶電視的不足之處還表現(xiàn)在資源的有限性。因?yàn)闃怯钜壕щ娨曋皇歉呒壣虅?wù)樓中特有的媒體形態(tài)，資源有限，產(chǎn)品生命周期不會(huì)太長久。當(dāng)然，即使這種媒體的生命周期只有10年，對于這種媒體的經(jīng)營者來說，也會(huì)獲利不菲的。

四、樓宇液晶電視揚(yáng)長避短

對于上述不足之處，筆者提出以下一些揚(yáng)長避短的建議和方法，以供討論。

首先，在廣告的內(nèi)容選擇范圍上，不能為了爭取廣告主而放棄了對于廣告內(nèi)容的要求。廣告內(nèi)容和受眾的定位至關(guān)重要，不適合高級白領(lǐng)為消費(fèi)對象的廣告顯然是不妥的。當(dāng)然，在播放以產(chǎn)品為訴求對象的商業(yè)廣告片的同時(shí)，還可以增加一些包括保護(hù)環(huán)境、遵守交通規(guī)則等社會(huì)公益信息和關(guān)于本座樓宇停電、清洗、打蠟等實(shí)用信息，增強(qiáng)樓宇液晶電視的公益性和服務(wù)性，這會(huì)增加其美譽(yù)度，對于經(jīng)營者是有利的。

第二，廣告的制作必須是精良、有趣、生動(dòng)的，必須是經(jīng)得起反復(fù)播放的。作為媒體，有正確引導(dǎo)受眾逆反心理的義務(wù)。受眾和廣告主一樣，是媒體生存的衣食父母，媒體不可以沒有廣告主，更不可以沒有受眾。因此，為了不引起受眾的厭煩和反感，廣告片制作的精良程度也是篩選廣告投放的主要依據(jù)。

第三，樓宇液晶電視業(yè)務(wù)的拓展。由于樓宇相對來說資源有限，所以這種媒體的業(yè)務(wù)可以向兩個(gè)方向發(fā)展。一個(gè)發(fā)展方向是在大城市市場飽和的情況下，進(jìn)軍京粵滬等地以外的其他大中型城市。同時(shí)還可以向國外發(fā)展，據(jù)悉，F(xiàn)ocusMedia已經(jīng)開始準(zhǔn)備進(jìn)軍雅加達(dá)和新加坡了。

樓宇液晶電視業(yè)務(wù)的另一個(gè)發(fā)展方向就是把“樓宇”兩個(gè)字去掉，用同樣的目標(biāo)營銷理念，把液晶電視業(yè)務(wù)拓展到商場、超市、候機(jī)室、高級住宅區(qū)、地鐵、星級旅店、加油站、酒吧、電影院等地區(qū)。方法和理論沒有改變，只是在內(nèi)容上，要針對不同地區(qū)的受眾進(jìn)行市場定位，擺準(zhǔn)媒體自身的位置，吸引廣告主。這方面中國國內(nèi)的發(fā)展還是處于起步階段，還有很多商機(jī)

<2>、樓宇公寓電梯聯(lián)播網(wǎng)市場

一． 樓宇公寓電梯聯(lián)播網(wǎng)（液晶電視）

1、媒體定位： 鎖定中高收入商務(wù)群體

25—50歲間核心消費(fèi)人群的重度覆蓋 令媒體投資更趨精確化及有效化

2、媒體形式： 主要位置

* 電梯內(nèi)或電梯等候廳內(nèi) * 每天滾動(dòng)播放60次

硬件設(shè)施

* 在電梯口采用17英寸液晶LCD

* 在較大空間內(nèi)采用42英寸PDP

3、媒體優(yōu)勢 1、30秒廣告CPM成本僅為電視的1/10

數(shù)據(jù)來源：ＣＴＲ調(diào)研公司

2、在消費(fèi)的空間和時(shí)段，刺激購物行為

二、樓宇公寓電梯聯(lián)播網(wǎng)（框架）

1、媒體定位：

鎖定中高收入群體，準(zhǔn)確傳播品牌資訊。

2、媒體形式：

* 覆蓋中高檔寫字樓、商住公寓、社區(qū)等樓宇 * 懸掛于電梯內(nèi)及電梯等候區(qū)（候梯廳）墻壁上 * 標(biāo)準(zhǔn)尺寸的平面看板（424mm×570mm)* 杜邦可利耐畫框

* 高象素平面制作畫面

3、媒體優(yōu)勢:

1、強(qiáng)制性

* 比傳統(tǒng)媒體更有強(qiáng)制性

人們可以不看電視，不看報(bào)紙，不坐公交，不坐地鐵，但一定要回家，一定會(huì)等電梯坐電梯，一定要看電梯廣告，24小時(shí)不打折的效果。

目標(biāo)受眾的日常接觸狀況已經(jīng)躋身前3大廣告媒體

數(shù)據(jù)來源:CTR市場研究機(jī)構(gòu)《2006年框架電梯平面廣告媒體調(diào)研分析報(bào)告?2006年3月》

2、針對性

＊每天覆蓋6500萬中高端家庭消費(fèi)者

受眾年齡主要位于25-45歲之間

受眾平均家庭月收入7000+

3、實(shí)效性

*廣告有效到達(dá)率高達(dá)84%

*50％機(jī)會(huì)促成購買

數(shù)據(jù)來源：AC尼爾森2005年廣告效果調(diào)研報(bào)告

<2>、樓宇公寓電梯聯(lián)播網(wǎng)投資預(yù)算

一． 樓宇電梯LCD參數(shù)及價(jià)格

1.播放介質(zhì)：一般使用CF卡，同時(shí)支持SD卡、MMC卡、MS卡、U盤等

2.支持CF卡其容量有128MB-16G，可根據(jù)需要自行選擇，10M可存儲(chǔ)大約1分鐘的視頻廣告 3.通電開機(jī)即自動(dòng)循環(huán)播放 4.播放文件類型：電影、音樂、圖片 5.兼容VCD、SVCD,VOB,DVD,AVI等影片格式 6.MPEG-1.MPEG-2.MPEG-4,AVI.MP3.VOB.JPG 7.語言菜單：中文、英文

8.有超強(qiáng)定時(shí)功能，每天最多可設(shè)置5段定時(shí)，一星期7天，每天24小時(shí)無需人員管理 9.支持流水字模功能，只須把流水字模文本直接儲(chǔ)存在卡里面即可：可以循環(huán)播放廣告語錄，流水滾動(dòng)

在屏幕下方）

10.支持編輯播放列表功能，每天可設(shè)置在指定時(shí)間段播放指定文件

11.支持?jǐn)帱c(diǎn)記憶功能：當(dāng)產(chǎn)品在停電或其他原因?qū)е码娫辞袛嗪?，重新開機(jī)，廣告機(jī)可以記憶斷電前播

放節(jié)目狀態(tài)，開機(jī)后接著斷電前的節(jié)目繼續(xù)播放，從而避免所有節(jié)目又重新開始播放的尷尬。12.支持萬年歷功能

13.支持角標(biāo)顯示功能：制作自己的臺(tái)標(biāo)顯示在機(jī)器上，增加知名度，擴(kuò)大品牌效益。（和普通家用電視

看節(jié)目時(shí)可以看到CCTV等電視臺(tái)臺(tái)標(biāo)功能一樣）14.支持卡與卡之間相互導(dǎo)入或刪除節(jié)目

15.支持生成日志文件功能：管理人員可以隨時(shí)查看廣告機(jī)所播放的節(jié)目記錄，日志文件生成在CF卡內(nèi)，只需拷到電腦上即可查看。精確到秒，讓管理人員以及廣告客戶對廣告機(jī)的工作狀態(tài)了如指掌，獲得

廣告客戶的信任，為您的生意錦上添花。16.播放同步：按時(shí)間碼同步或加分屏器同步

17.支持音畫同步(在播放圖片時(shí)開啟背景音樂功能，背景音樂MP3將自動(dòng)按順序播放,播放圖片的模式可

以有中間到兩邊，左到右，上到下等多種模式,圖片播放的速度可以有5S,10S等多個(gè)時(shí)間控制)18.支持軟件的即時(shí)升級

19.擁有安全鎖功能：擁有防盜鎖功能，防止機(jī)器或存儲(chǔ)設(shè)備被盜。

20.擁有密碼鎖功能：可以設(shè)置機(jī)器密碼，每次更換節(jié)目必須輸入密碼，從而避免了人為惡意掉換CF卡，播放其他節(jié)目。

21.數(shù)字化播放，無機(jī)械磨損，可長時(shí)間工作，適應(yīng)環(huán)境強(qiáng)，防震性能強(qiáng)，尤其在移動(dòng)環(huán)境下，更能勝 任。

22.高亮度，廣視角，畫質(zhì)達(dá)到DVD品質(zhì)，適合于高端用戶展示產(chǎn)品需要 23.屏體表面安裝有超薄高透光鋼化玻璃或壓克力防護(hù)層，保護(hù)液晶屏人為損壞 24.背板扣合的特殊安裝方式，簡易、牢固且不破壞附掛體的結(jié)構(gòu) 25.支持豎屏

產(chǎn)品參數(shù)：

顯示屏： 10.4 寸 TFT 液晶顯示屏 顯示比例：4：3 顯示區(qū)域： 211.2(水平)×158.4（垂直）mm 分辨率： 800x600 點(diǎn)距： 0.107（水平）×0.370（垂直）mm 水平頻率： 30 － 80KHZ 垂直頻率： 60/75HZ 顏色數(shù)： 16.77萬真色彩 燈管壽命： 50000 小時(shí)平均亮度： 300cd/m 2 對比度： 350 ： 1 視角: 上下110°左右140°

色飽和度: 64灰階 Display Colors:16.2M 音響喇叭：立體聲（2W+2W）輸入電壓: 交流 220V(50HZ-60HZ)電源管理: 符合 VESA DPMS 標(biāo)準(zhǔn) 消耗功率: ≤30W

工作環(huán)境溫度：0－ 40 ℃ 存儲(chǔ)溫度：-10-50

其他特點(diǎn)：

1.內(nèi)置視頻播放及音響系統(tǒng)，接上電源即可自動(dòng)循環(huán)播放，不需人工操作,功能控制操 作簡易，附有名片

型遙控器。

2.外殼材質(zhì)：五金外殼加亞克力面板防護(hù)液晶屏，配有壁掛板

4.液晶屏表面安裝有超薄高透光亞克力玻璃防護(hù)層，保護(hù)液晶屏被人為損壞.5.產(chǎn)品外觀整潔，五金結(jié)構(gòu),難變形，烤漆工藝不生銹，緊湊性強(qiáng)，不會(huì)有很大的逢隙，整體美觀,堅(jiān)固

6.采用液晶屏類型等級：AU、中華、奇美、LG等品牌液晶屏，A等級335標(biāo)準(zhǔn)，全新原廠包裝的屏；

7.顏色：一般為黑色，如有批量訂單可按要求免費(fèi)定做顏色及絲印LOGO

產(chǎn)品價(jià)格：

10.4寸—17寸價(jià)格在680-1180左右。

二、樓宇電梯框架參數(shù)及價(jià)格

1．參數(shù)：一般為424mm×570mm 材料根據(jù)情況而定

2．價(jià)格：根據(jù)所用材料及所做尺寸，價(jià)格在19-100元不等。

第五篇：樓宇自控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案

弱電工程投標(biāo)文件

BAS（樓宇自控）系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)

第一章 工程概況

天津開發(fā)區(qū)**學(xué)院位于天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新城東路以東第三大街南側(cè)。建設(shè)單位為天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，設(shè)計(jì)單位為建設(shè)部建筑設(shè)計(jì)院。西部教學(xué)區(qū)設(shè)教室，實(shí)驗(yàn)室及辦公室等六棟單體建筑。東部生活區(qū)設(shè)餐廳，活動(dòng)中心及教職工學(xué)生宿舍等十棟單體建筑。目前主體施工已經(jīng)開始，預(yù)留、預(yù)埋現(xiàn)暫由主體施工單位實(shí)施。天津開發(fā)區(qū)**學(xué)院弱電工程主要含三個(gè)主要子系統(tǒng)，樓宇自控系統(tǒng)，綜合布線系統(tǒng)，公用天線電視系統(tǒng)。

第二章 工藝概況

本建筑樓宇自控系統(tǒng)中央控制室設(shè)在3區(qū)地下一層，由計(jì)算機(jī)、顯示器、打印機(jī)、通訊接口和樓宇系統(tǒng)軟件及用戶軟件組成的。由中央控制室引出3條專用通訊線到教學(xué)樓各區(qū)及學(xué)生餐廳。現(xiàn)場控制器由一臺(tái)XL500子站、37臺(tái)XL100子站組成，分別對教學(xué)樓各區(qū)及學(xué)生餐廳內(nèi)的暖通空調(diào)、給排水系統(tǒng)相應(yīng)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控。

第三章 施工準(zhǔn)備工作

一、人員準(zhǔn)備

成立“天津開發(fā)區(qū)**學(xué)院弱電工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。委派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和組織指揮能力的人員任職，統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)，下設(shè)各專業(yè)工種技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門，配合相關(guān)專業(yè)工程師，層層把關(guān)，全方位控制工程進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全和日常工作（組織機(jī)構(gòu)見附表一）

二、設(shè)備的選型和主材的審定

設(shè)備的選型、主材的審定將嚴(yán)格遵循下列原則

1． 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件對有關(guān)設(shè)備、材料的規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要求執(zhí)行。2． 凡我公司直接訂貨的設(shè)備、材料嚴(yán)格按照我公司程序文件《采購工作

*

弱電工程投標(biāo)文件

程序》、《合格分供方評定工作程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)工作程序》執(zhí)行。并將2－3個(gè)廠家的產(chǎn)品資料（質(zhì)量證明及產(chǎn)地證明）報(bào)請建設(shè)單位審核認(rèn)可，未經(jīng)建設(shè)單位審定的產(chǎn)品我方不得采購。

3． 主要設(shè)備、材料見附表二“主要設(shè)備、材料明細(xì)表”。

三、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施

我公司與業(yè)主簽訂合同后，即與業(yè)主及與工程總承包單位落實(shí)施工所必需的臨時(shí)設(shè)施，如現(xiàn)場管理用房、倉儲(chǔ)地點(diǎn)、用水用電等。保證按業(yè)主規(guī)定的日期開工。

四、技術(shù)準(zhǔn)備工作

1．提前安排本工程的工程技術(shù)人員，對技術(shù)工作進(jìn)行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底、熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點(diǎn)及規(guī)定，使所有人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前胸中有數(shù)。

2．技術(shù)部門根據(jù)本工程特點(diǎn)，認(rèn)真組織好圖紙會(huì)審，并結(jié)合本工程各項(xiàng)目的實(shí)際需要制定有針對性的分項(xiàng)施工方案。根據(jù)方案要求和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范、組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。

3．通過認(rèn)真審查施工圖紙及有關(guān)施工資料，及時(shí)準(zhǔn)確地做出施工預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后由物資供應(yīng)部門供應(yīng)部門籌備。

第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃

本施工進(jìn)度計(jì)劃主要包括工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、各專業(yè)勞動(dòng)力計(jì)劃和施工機(jī)具計(jì)劃三個(gè)方面。

一、工程進(jìn)度計(jì)劃

工種項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制，主要依據(jù)下述原則：

1．業(yè)主關(guān)于2000年4月25日開工，2000年6月30日竣工的要求；（見安裝工程進(jìn)度計(jì)劃表三）

2．國內(nèi)外施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工方法和施工工藝流程； 3．施工圖紙和設(shè)計(jì)說明；

4．各工種之間的施工順序和搭接關(guān)系；

*

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5．本公司多年形成的施工經(jīng)驗(yàn)和施工方法；

6．合同簽定后，將依據(jù)甲方要求，結(jié)合土建總包及裝修工程進(jìn)度計(jì)劃安排，可做適當(dāng)調(diào)整。

二、各專業(yè)勞動(dòng)力計(jì)劃安排

為保證本工程各項(xiàng)內(nèi)容按預(yù)定計(jì)劃完成，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，我們充分考慮到各專業(yè)的完成每道工序所需要的勞動(dòng)力，編制了相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃。（見附表四）

三、施工機(jī)具計(jì)劃

為保質(zhì)保量完成本工程，達(dá)到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)，我們在分析了本工程的特點(diǎn)之后，結(jié)合我公司的機(jī)具力量編制了主要機(jī)具計(jì)劃。（見附表五）

第五章 主要施工方法和技術(shù)措施

施工前根據(jù)現(xiàn)場情況詳細(xì)制定方案，并按照施工流程圖依次完成線管敷設(shè)、穿線及設(shè)備安裝、調(diào)試工作。

施工流程圖：

*

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施工階段配合土建裝修、空調(diào)、給排水工程進(jìn)行管道、穿線、設(shè)備安裝、調(diào)試、最終完成系統(tǒng)整體調(diào)試直至正常運(yùn)行，中間進(jìn)行管線的安裝、清理、測試工作。

施工順序：

管道預(yù)留——管路疏通——穿線校線——配合吊頂下線——配合裝修安裝設(shè)備——系統(tǒng)現(xiàn)場元器件安裝——軟件編制——局部調(diào)試——系統(tǒng)全面調(diào)試——運(yùn)行

一、金屬管道敷設(shè)

1）嚴(yán)格按圖紙施工，配合其它專業(yè)做好管道綜合。2）預(yù)埋（留）位置準(zhǔn)確、無遺漏。

3）管道支吊架整齊、美觀、牢固、管道連接處清潔、美觀、電氣連接嚴(yán)密、牢靠。

4）管口無毛刺、尖銳棱角。管口宜作成喇叭型。

5）金屬管的彎曲半徑不應(yīng)小于穿入電纜最小允許彎曲半徑。明配時(shí)，一般不小于管外徑的6倍；只有一個(gè)彎時(shí)，可不小于管外徑的4倍；整排管在轉(zhuǎn)彎處，宜彎成同心圓的彎兒。暗配時(shí)，一般不小于管外徑的6倍；敷設(shè)于混凝土樓板下，可不小于管外徑的10倍。金屬管彎曲后不應(yīng)斷裂

6）管子與管子連接，管子與接線盒、配線箱的連接都需要在管子端口進(jìn)行。套絲。

二、線纜敷設(shè)要求

1）線纜的布放應(yīng)平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象不應(yīng)受外力擠壓和損傷。

*

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2）線纜在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，標(biāo)簽應(yīng)清晰、端正、正確。3）電源線、信號(hào)線纜、雙絞線纜、光纜及其他弱電線纜應(yīng)分離布放。

4）Lucent提供的非屏蔽雙絞線采用先進(jìn)的雙絞技術(shù)，利用線對

之間不同的絞距產(chǎn)生自感電容、電感進(jìn)行自屏蔽，同時(shí)線對之間再進(jìn)行絞合，這樣不僅屏蔽了線對之間的電磁干擾，而且比較有效的屏蔽了外界的電磁干擾。兼之本系統(tǒng)要求配備全封閉、鐵線槽、鐵線管路由，并作接地處理，這足以滿足對各種電磁干擾的屏蔽要求。另外設(shè)計(jì)路由時(shí)要求強(qiáng)電與弱電管線和插座相距50cm以上距離，避免相貼近、長距離平行布置，則完全能滿足抗干擾的要求。5）線纜之間不得有接頭。

三、設(shè)備安裝

1．設(shè)備開箱點(diǎn)件

設(shè)備在運(yùn)輸就位前必須進(jìn)行開箱驗(yàn)收，協(xié)同業(yè)主代表檢查外觀有無一次搬運(yùn)造成的損傷，有無保管不善造成的銹蝕進(jìn)水問題，檢查設(shè)備零部件是否符合裝箱單，并做好三方簽認(rèn)記錄。主要檢查項(xiàng)目有：

（1）外觀檢查；（2）出廠合格證；（3）設(shè)備性能說明；（4）零部件的數(shù)量。2．設(shè)備運(yùn)輸

設(shè)備運(yùn)輸必須包裝完好。

3．設(shè)備安裝

（1）所有設(shè)備安裝前應(yīng)核對設(shè)備訂貨單，設(shè)備合格證。

（2）設(shè)備安裝前進(jìn)行檢查，并按廠方提供的說明書要求及嚴(yán)格按照國家設(shè)備安裝條款要求進(jìn)行施工。

（3）當(dāng)風(fēng)道溫度傳感器與濕度傳感器一同安裝時(shí)，應(yīng)注意順風(fēng)或水走向，溫度應(yīng)置于濕度傳感器上側(cè)。

*

弱電工程投標(biāo)文件

（4）各個(gè)傳感器不應(yīng)安裝于管路彎頭處。

（5）風(fēng)閥驅(qū)動(dòng)器安裝一定要注意閥的葉片軸與驅(qū)動(dòng)器軸同心。

（6）電動(dòng)閥門驅(qū)動(dòng)器安裝，注意閥的實(shí)際開啟方向于驅(qū)動(dòng)器指示方向相符。

（7）流量計(jì)安裝一定要注意于直管段豎直安裝，流量計(jì)前至少要有10倍流量計(jì)通徑的距離；流量計(jì)后至少要有5倍流量計(jì)通徑的距離。

四、校線及調(diào)試

1）在各分項(xiàng)工程進(jìn)行的同時(shí)做好各系統(tǒng)的接校線檢查，為調(diào)試做好準(zhǔn)備。2）嚴(yán)禁不經(jīng)檢查立即上電。

3）嚴(yán)格按照圖紙、資料檢查各分項(xiàng)工程的設(shè)備安裝、線路敷設(shè)是否與圖紙相符。

4）逐個(gè)檢查各設(shè)備、點(diǎn)位的安裝情況，接線情況。如有不合格填寫質(zhì)量反饋單，并做好相應(yīng)的記錄。

5）各設(shè)備、點(diǎn)位檢查無誤完畢后，對各設(shè)備、點(diǎn)位逐個(gè)通電實(shí)驗(yàn)。通電實(shí)驗(yàn)為兩人一組，涉及強(qiáng)電要掛牌示警，并記錄。

6）通電實(shí)驗(yàn)后，進(jìn)行單體調(diào)試，單體調(diào)試正常后，方可進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。涉及其它施工單位者，要事先通知到位，并做好相應(yīng)記錄。

五、施工工期控制

密切注意水暖專業(yè)的施工進(jìn)度，及時(shí)將電動(dòng)閥門的閥體、流量計(jì)提供給水暖專業(yè)的施工隊(duì)伍，及時(shí)檢查溫濕度傳感器安裝孔的預(yù)留情況。

第六章

施工執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖集

JGJ/T16-92 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》

* GB50045－95

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GB50174－93 HONEYWELL 《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》 《應(yīng)用手冊》

《自動(dòng)化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

第七章

工程質(zhì)量和綜合管理措施

一、工程質(zhì)量管理

（一）管理職責(zé)：

1．項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：對本工種的施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)全面責(zé)任，履行項(xiàng)目承包合同中的條款，是本項(xiàng)目質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。

2．項(xiàng)目總工程師職責(zé)：是本項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量的直接領(lǐng)導(dǎo)者，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行具體組織和指導(dǎo)。

3．專業(yè)工程師職責(zé)：協(xié)助總工程師組織施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，編制保證質(zhì)量的技術(shù)措施，解決施工中技術(shù)質(zhì)量問題。

4．項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)調(diào)配人力、物力、保證工程按圖紙和規(guī)范施工，并對工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。

（2）協(xié)調(diào)同顧客、總分包的關(guān)系，使質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)施。

（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，并組織參加現(xiàn)場文明施工檢查。

（4）對現(xiàn)場的成品保護(hù)負(fù)責(zé)，組織制定《成品保護(hù)措施》、《成品保護(hù)責(zé)任書》，檢查和督促措施的落實(shí)和實(shí)施。

（5）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場審核結(jié)果中整改措施和質(zhì)量糾正措施的實(shí)施。

5．質(zhì)量責(zé)任工程師職責(zé)：

（1）對本工程的準(zhǔn)備、施工、交付整個(gè)過程質(zhì)量活動(dòng)的控制、管理、監(jiān)督改進(jìn)負(fù)責(zé)。

（2）對本工程材料、設(shè)備的合格性負(fù)責(zé)。

（3）對施工圖紙、技術(shù)資料、項(xiàng)目質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的控制管理負(fù)責(zé)。

（4）定期或不定期組織本工種質(zhì)量檢查，做好分部工程質(zhì)量評定的管理工作，并組織好工程資料的收集、整理工作。

*

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6．生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)：

負(fù)責(zé)組織本工程生產(chǎn)計(jì)劃的制定及施工生產(chǎn)全過程的組織、指揮、協(xié)調(diào)。確保年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃須利完成。

7．計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員職責(zé)：負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，按期編報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，深入施工現(xiàn)場，掌握工程進(jìn)度，參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，與施工員加強(qiáng)聯(lián)系，檢查月、季計(jì)劃執(zhí)行情況。

8．技術(shù)隊(duì)長職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)本隊(duì)（廠）承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量工作，對本工程的準(zhǔn)備、施工、安裝、交付和維修過程質(zhì)量活動(dòng)的控制、管理、監(jiān)督改進(jìn)負(fù)責(zé)。

（2）對進(jìn)場材料、設(shè)備的合格性負(fù)責(zé)。

（3）對施工圖紙、技術(shù)資料、項(xiàng)目質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的控制和管理負(fù)責(zé)。

（4）負(fù)責(zé)擬定本單位保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并審核作業(yè)指導(dǎo)書，施工方案，并檢查執(zhí)行情況。

（5）定期或不定期組織本隊(duì)工程質(zhì)量檢查，作好各項(xiàng)工程質(zhì)量評定管理工作，并組織好工程，保證資料的收集、整理工作。

9．施工員職責(zé)

（1）對所施工的項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。

組織班組完成上級下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)，深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，嚴(yán)格按施工圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，并組織班組進(jìn)行自互檢，工程一次驗(yàn)收合格。

（2）負(fù)責(zé)編制分部工程施工方案，技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)主任工程師后組織實(shí)施。

（3）遵守工序質(zhì)量制度，保證不合格工序不進(jìn)入下道工序，對工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并對施工過程中檢查出的質(zhì)量問題組織返工處理。參加隱險(xiǎn)、預(yù)檢、試壓、調(diào)試、竣工驗(yàn)收工作。

（4）組織參加設(shè)備，材料進(jìn)現(xiàn)場的驗(yàn)證，并收集保存材料、設(shè)備合格證。

（5）工程竣工前應(yīng)將生產(chǎn)過程中有關(guān)質(zhì)量記錄轉(zhuǎn)交質(zhì)檢員，并對移交資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

10．質(zhì)檢員職責(zé)

（1）嚴(yán)格監(jiān)督按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范等進(jìn)行施工，以保障工程質(zhì)量達(dá)到有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

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（2）作好分部工程質(zhì)量等級工作，參加隱蔽、試壓、運(yùn)行、分部工程竣工、檢查、驗(yàn)收工作。

（3）認(rèn)真填寫工程質(zhì)量檢查記錄，及時(shí)把檢查發(fā)現(xiàn)的問題反饋給有關(guān)部門和人員。

（4）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，應(yīng)及時(shí)向施工單位或施工人員提出，對重大質(zhì)量隱患，有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場停止施工并及時(shí)向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)生重大質(zhì)量事故，及時(shí)監(jiān)督施工單位用局面形式向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

11．設(shè)備、材料員職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)工種設(shè)備、主要材料、輔助材料采購及驗(yàn)證，對驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量總是及時(shí)反饋有關(guān)部門。

（2）負(fù)責(zé)審核采購物資的質(zhì)量證明文件并保存。

12．計(jì)量員職責(zé)

負(fù)責(zé)提供工作所需適宜的計(jì)量器具，對工程檢驗(yàn)，測量，試驗(yàn)用的計(jì)量設(shè)備，必須按規(guī)定進(jìn)行檢測，建立臺(tái)賬，并貼有合格標(biāo)識(shí)。

13．施工班組職責(zé)

嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范施工，認(rèn)真做好自檢互檢，嚴(yán)把每道工序關(guān)，保證所施工項(xiàng)目達(dá)到有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

（二）質(zhì)量保證措施

1．本工程的施工全過程用ISO－9002質(zhì)量保證措施體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立健全本工程的《質(zhì)量管理制度》，對工程的全過程實(shí)行有效的質(zhì)量控制。

2．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工與驗(yàn)收規(guī)范，規(guī)程等技術(shù)法規(guī)，嚴(yán)禁顛倒工序施工。

3．嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量管理制度以及項(xiàng)目經(jīng)理部所制定的《質(zhì)量管理制度》。

4．實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰主管誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。

5．接受各級質(zhì)量執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督，接受建設(shè)單位及工程的質(zhì)量監(jiān)督與指導(dǎo)。

6．關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)。

7．強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照圖紙施工，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。

8．實(shí)行施工掛牌制，以便監(jiān)督檢查和嚴(yán)格自律。質(zhì)量責(zé)任牌在分項(xiàng)工種質(zhì)

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量評定后摘除。

9．各級質(zhì)量檢查員到崗到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促糾正。對重要部位、重要工序要進(jìn)行全檢。各專業(yè)工程師堅(jiān)持巡查，項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開質(zhì)量分析評估會(huì)，分析質(zhì)量形勢，明確質(zhì)量要求，學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和文件，對質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，工程質(zhì)量好的進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對質(zhì)量意識(shí)差、工程質(zhì)量差的進(jìn)行批評、罰款并限期整改。

10．施工中所用的設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工種質(zhì)量的重要條件。因此，進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才允許使用。

11．在施工全過程中堅(jiān)持自檢、互檢并加強(qiáng)過程檢查，加強(qiáng)質(zhì)量指導(dǎo)，力爭把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。發(fā)生質(zhì)量問題進(jìn)行管理；填寫質(zhì)量信息傳遞表，指明問題所在，提出修改期限，按期復(fù)查，確認(rèn)已經(jīng)消除，經(jīng)雙方簽字后存管理檔案。

12．教室和標(biāo)準(zhǔn)辦公室要先做出樣板間經(jīng)鑒定合格后再推廣施工。

13．隱蔽工程有隱蔽前進(jìn)行專門質(zhì)量檢查，在未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)前不得進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程由各專業(yè)工程師、施工員、會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)（監(jiān)理）單位共同按系統(tǒng)、部位、工序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后及時(shí)填寫記錄并由參檢人員簽認(rèn)。

14．各項(xiàng)安裝記錄，檢驗(yàn)記錄、評定報(bào)告要隨工程按實(shí)際情況及時(shí)填寫，該工作作為項(xiàng)目部撥付工程款的重要依據(jù)之一。

15．建立工程質(zhì)量登信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握，及時(shí)反饋。

16．實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，作為輔助管理手段。

二、成品保護(hù)措施

① 管線應(yīng)在平整、無積水的場地上碼放整齊，下部設(shè)有墊托，并有防雨措施。線材、設(shè)備應(yīng)有專用庫房。

② 管線、線材及各種設(shè)備在裝卸、運(yùn)輸和安裝過程中應(yīng)輕拿輕放，以防損壞成品。

③ 安裝完的管線、橋架、設(shè)備要保證表面光滑潔凈，暫停施工的管線，應(yīng)將管線開口處封閉，防止雜物進(jìn)入。

④ 交叉作業(yè)較多的場地，嚴(yán)禁以安裝完的管線、橋架作為支、吊架。不允許將其它支、吊架焊在或掛在管線、橋架支、吊架上。⑤ 管線、線材及各種設(shè)備暫不安裝的，由專人統(tǒng)一保管。

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⑥ 管線、線材及各種設(shè)備安裝就位后，應(yīng)在系統(tǒng)聯(lián)通前做好外部防護(hù)措施，設(shè)備表面應(yīng)不受損壞。設(shè)備系統(tǒng)安裝就緒后，未正式移交使用單位的情況下，設(shè)備用包裝箱進(jìn)行包裹，以防止交叉作業(yè)過程中的磕碰。⑦ 機(jī)房應(yīng)有專人保護(hù)，防止損壞，丟失零部件。

⑧ 對設(shè)備到現(xiàn)場后，應(yīng)統(tǒng)一存放，并設(shè)專人保管，按類別型號(hào)碼放整齊。

三、消防措施

本工種系高層建筑，立體交叉施工，多專業(yè)協(xié)同作業(yè)，消防安全問題十分突出，不可有絲毫大意疏忽。為此，必須從各個(gè)方面采取有效措施，以達(dá)到消防安全的目的。

1．建立的消防安全組織體系，形成網(wǎng)絡(luò)，由專職消防安全員監(jiān)督、執(zhí)法；

2．各專業(yè)根據(jù)安裝時(shí)作業(yè)的特點(diǎn)，隨時(shí)局面提出消防安全的措施與要求；

3．現(xiàn)場消防設(shè)備應(yīng)配備齊全，并保證有效、可靠，任何人在任何時(shí)候不得以任何理由擅自將消防器材移作它用；

4．成立義務(wù)消防隊(duì)，群防群治，常備不懈，應(yīng)急出動(dòng)，減少損失；

5．嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，電氣焊工應(yīng)嚴(yán)格按安全消防操作規(guī)程施工，五級以上大風(fēng)天氣，不得進(jìn)行室外明火作業(yè)。

6．施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁擅自點(diǎn)火取暖。

四、現(xiàn)場保衛(wèi)措施

1．施工保衛(wèi)與文明施工是保證正常工作的必要條件，應(yīng)該認(rèn)真做好相應(yīng)工作，在思想認(rèn)識(shí)上高度重視；

2．機(jī)具房、庫房、辦公室及更衣室的門窗保證牢固可靠，專人管理鑰匙，人走鎖門，重要物資用房裝防盜裝置；

3．小型工具、儀表、裝箱入柜，由專人負(fù)責(zé)保管；

4．不準(zhǔn)將個(gè)人貴重物品，較多金錢帶入工地；

5．遵守各項(xiàng)保衛(wèi)制度，服從保衛(wèi)人員管理，做到遵紀(jì)守法；

6．搞好室內(nèi)外的衛(wèi)生，所有物件整齊有序；

7．按施工現(xiàn)場文明施工管理?xiàng)l例做好場容管理；

8．現(xiàn)場的材料、設(shè)備存放在規(guī)劃區(qū)內(nèi)，碼放整齊，相應(yīng)的防泡、防淋、防潮措施應(yīng)可靠有效；

9．施工現(xiàn)場布置合理，及時(shí)清理施工廢料，做到活完、料盡、腳下清；

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10．文明禮貌、協(xié)調(diào)各有關(guān)方面的關(guān)系，每個(gè)成員都要在言行上注意，為企業(yè)形象增輝。

五、安全生產(chǎn)措施

1．嚴(yán)格遵守國務(wù)院、部委、北京市以及總公司各級領(lǐng)導(dǎo)所頒發(fā)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)與文件。

2．各級領(lǐng)導(dǎo)、施工員、操作工人嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

3．進(jìn)入本工程進(jìn)行安裝施工的所有人員，在進(jìn)場前必須進(jìn)行安全教育。

4．各級領(lǐng)導(dǎo)及施工員在任何情況下不違章指揮，在安排生產(chǎn)的同時(shí)，必須保證安全，有可靠的措施并已經(jīng)解決落實(shí)。

5．各專業(yè)人員進(jìn)行安裝施工時(shí)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對違反安全操作規(guī)程者，任何人有權(quán)予以制止。各專業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有不安全因素應(yīng)立即停止工作，向施工員、安全員報(bào)告，在采取相應(yīng)措施并經(jīng)施工員、安全員已消除后，方可繼續(xù)安裝施工。

6．嚴(yán)格《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》，以及現(xiàn)場所制定的各有關(guān)。嚴(yán)格禁止非暫設(shè)電工對現(xiàn)場用電進(jìn)行操作。

7．施工員應(yīng)根據(jù)工種施工部位、施工條件、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對性的安全交底、提出要求和措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，經(jīng)常督促檢查。

8．堅(jiān)持班前講話制度，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高安全知識(shí)與自我防護(hù)意識(shí)，按要求作好安全日志。

9．嚴(yán)禁酒后作業(yè)、穿高跟鞋或拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁施工過程中嬉笑打鬧。

進(jìn)入現(xiàn)場戴安全帽，高處作業(yè)搭設(shè)腳手架，操作前系好安全帶。

六、雨季施工措施

本工程安裝施工跨越雨季對建筑安裝施工帶來一系列的季節(jié)性困難，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、工作效率以至經(jīng)濟(jì)效益有著十分密切的關(guān)系。本工種的雨季施工措施主要有以下方面：

1．結(jié)合雨季特點(diǎn)科學(xué)合理地安排生產(chǎn)。針對既定的生產(chǎn)計(jì)劃制訂切實(shí)可行的措施，以克服季節(jié)特點(diǎn)帶來的困難，達(dá)到保證進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全的目的；

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2．結(jié)合各專業(yè)的特點(diǎn)對雨季施工的特點(diǎn)、工作環(huán)境條件與所施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定出雨季施工技術(shù)措施；

3．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級有關(guān)雨季施工技術(shù)措施與要求；

4．進(jìn)入季節(jié)性施工前分專業(yè)進(jìn)行檢查，將有關(guān)措施都一一落實(shí)，對查出的問題應(yīng)限期解決，不留隱患；

5．按實(shí)際情況補(bǔ)充必要的技術(shù)措施與要求，書面下達(dá)到施工班組；

6．雨季施工措施是綜合性的管理，人、機(jī)、料、法、環(huán)都應(yīng)認(rèn)真考慮到。

第八章

1.驗(yàn)收原則：

工程驗(yàn)收和工程檔案

項(xiàng)目按設(shè)計(jì)任務(wù)全部建成，經(jīng)過運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并經(jīng)設(shè)計(jì)，施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)的要求進(jìn)行初驗(yàn)，并寫出試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)施工單位的上級部門進(jìn)行系統(tǒng)檢測后，方可提請買方最終驗(yàn)收。2.工程驗(yàn)收小組組成

由買方主管部門，政府有關(guān)部門，買方主要負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位，施工單位及技術(shù)專家組成。按本規(guī)范規(guī)定和竣工圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好記錄，簽署驗(yàn)收證書，并應(yīng)立卷、歸檔。3.驗(yàn)收依據(jù)

為了保證工程質(zhì)量，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行和工程的順利移交，特特定本標(biāo)準(zhǔn)為工程竣工驗(yàn)收依據(jù)。驗(yàn)收分設(shè)備驗(yàn)收和技術(shù)系統(tǒng)驗(yàn)收及施工驗(yàn)收三部分。3.1 產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收

各供貨單位向甲方提供產(chǎn)品的質(zhì)量證明，并由甲方驗(yàn)收簽收。

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3.2 系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)收

當(dāng)設(shè)備安裝完畢并調(diào)試運(yùn)行無誤后，由乙方派支持人員進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，并向甲方提交調(diào)試報(bào)告。乙方認(rèn)為所承擔(dān)的工程項(xiàng)目全部完成后，書面通知甲方進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)收。甲方可會(huì)同主管部門或組織專家按規(guī)定的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收手續(xù)。3.3 施工驗(yàn)收

應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，施工驗(yàn)收包括設(shè)備安裝和管線敷設(shè)兩部分。

對系統(tǒng)中的所有電器設(shè)備進(jìn)行通電、斷電三次，系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)工作正常。對空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組、冷凍機(jī)組、冷卻塔、換熱器、給排水的自控設(shè)備進(jìn)行人工模擬試驗(yàn)，即將各相關(guān)系統(tǒng)投入正常運(yùn)行后，觀察自控設(shè)備是否正常按照各系統(tǒng)的運(yùn)行邏輯在現(xiàn)場人工給出控制信號(hào)，如使溫度傳感器的測試溫度改變、差壓保護(hù)開關(guān)動(dòng)作、液位開關(guān)動(dòng)作、風(fēng)機(jī)停止等，觀察系統(tǒng)中的其他設(shè)備是否按照功能說明中的邏輯關(guān)系執(zhí)行，圖形中心的顯示內(nèi)容是否正確，打印機(jī)是否列印，如一切正常，則驗(yàn)收通過。

本工程的工程檔案分為兩部分：一是工程交工技術(shù)檔案，主要包括能證明工程質(zhì)量的可靠程度以及工程各種設(shè)備、裝置的使用、維護(hù)等有關(guān)的一切文件材料，隨工程交工一并提交有關(guān)單位存檔備用；另一部分是施工單位積累的施工技術(shù)資料、經(jīng)濟(jì)資料和管理資料。

工種交工技術(shù)檔案應(yīng)包括以下文件： ⑴開工報(bào)告；

⑵設(shè)計(jì)變更、工程更改洽商單； ⑶施工組織設(shè)計(jì)、施工方案； ⑷施工技術(shù)交底；

⑸材料、設(shè)備出廠合格證及化驗(yàn)單； ⑹隱蔽工種檢驗(yàn)記錄；

⑺分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定、驗(yàn)收

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⑻試運(yùn)行報(bào)告 ⑼停工、復(fù)工報(bào)告 ⑽初驗(yàn)報(bào)告 ⑾竣工驗(yàn)收單；

⑿正式設(shè)計(jì)的完整文件及竣工圖紙資料 ⒀竣工決算

上述全部文件圖紙資料提供三套

施工單位積累的檔案資料包括以下文件： ⑴以上工程交工技術(shù)檔案的全部項(xiàng)目； ⑵施工日記； ⑶施工總結(jié)；

⑷重要的質(zhì)量、安全技術(shù)方案的抉擇資料； ⑸重要協(xié)議，重要會(huì)議紀(jì)要； ⑹工種合同預(yù)算； ⑺工程結(jié)算、核算資料；

⑻工種重要活動(dòng)，關(guān)鍵部位的聲像、圖片資料。

5.資料要求

檢驗(yàn)要求文件齊全，文字準(zhǔn)確，圖紙齊備。

在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)不合格的項(xiàng)目，應(yīng)由驗(yàn)收機(jī)構(gòu)查明原因，分清責(zé)任，提出解決辦法。

系統(tǒng)工程驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收小組應(yīng)簽署驗(yàn)收證書。驗(yàn)收證書的格式宜符合規(guī)范中的規(guī)定。

第九章 竣工交接服務(wù)與承諾

一、質(zhì)量目標(biāo)

我公司承擔(dān)的樓宇自控系統(tǒng)工程，竣工后施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)等級。

二、售后服務(wù)及培訓(xùn)

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用戶服務(wù)公約

“用戶的利益永遠(yuǎn)放在第一位”

我們會(huì)做到： 售前

——提供詳盡的技術(shù)資料，供客戶分析參考?！S時(shí)解釋客戶的疑問。

——在詳細(xì)了解客戶意圖的基礎(chǔ)上，做充分的前期準(zhǔn)備工作。——站在客戶的立場上，出具最佳技術(shù)設(shè)備施工方案。

售中

——優(yōu)秀的專職人員拜訪客戶，了解最新情況及需求。——幫助客戶提供最理想的改進(jìn)措施。

——現(xiàn)場安裝、調(diào)試，直到客戶獨(dú)立操作系統(tǒng)為止。——技術(shù)培訓(xùn)與交流，做到不保留技術(shù)?！獓?yán)格遵守公司章程，不能勉為其難。

售后

——每月定期垂詢客戶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題?！到y(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間，親臨查看系統(tǒng)?！?4小時(shí)內(nèi)故障響應(yīng)?！性O(shè)備一年內(nèi)均可退換。——新產(chǎn)品信息及時(shí)讓客戶了解。1.售后服務(wù)期

——在工程驗(yàn)收合格之日起，即進(jìn)入了售后服務(wù)期。售后服務(wù)期包括免費(fèi)保修期和質(zhì)量維護(hù)期。

——免費(fèi)保修期：從工程驗(yàn)收合格之日起，二年之內(nèi)為免費(fèi)保修期。在免費(fèi)保修期內(nèi)，屬于保修范圍的質(zhì)量問題，乙方將免費(fèi)維修和無償更換產(chǎn)品。

——質(zhì)量維護(hù)期：在免費(fèi)保修期之后，我方繼續(xù)提供終身優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠服務(wù)。在質(zhì)量維護(hù)期內(nèi)進(jìn)行的維修服務(wù)將根據(jù)公司所定的備件產(chǎn)品（不高于投標(biāo)價(jià)）及維護(hù)情況按200元/天收取人工費(fèi)。

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2.售后維護(hù)人員

合格的工作人員能迅速圓滿完成所有工作。維護(hù)人員首選原工程調(diào)試人員。技術(shù)專家為工程維護(hù)提供服務(wù)。3.售后服務(wù)項(xiàng)目

在售后服務(wù)期內(nèi)，公司售后服務(wù)部將提供以下服務(wù)項(xiàng)目： 1）接受用戶意見

接收用戶來信、電話、傳真，在24小時(shí)內(nèi)作出答復(fù)或處理意見，使用戶滿意。并把相應(yīng)信息存入用戶維護(hù)電話記錄中。

2）定期聯(lián)絡(luò)

定期主動(dòng)對用戶保證一年二次聯(lián)絡(luò)。聯(lián)絡(luò)方式： ——走訪 ——電話聯(lián)系 3）信息反饋

收集質(zhì)量信息、填寫“信息反饋單”，反映至工程技術(shù)部，為維護(hù)提供信息。4）維護(hù)保養(yǎng)和故障維修

制定系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)表，指導(dǎo)業(yè)主技術(shù)人員進(jìn)行保養(yǎng)，并收集維護(hù)保養(yǎng)信息，以便及早發(fā)現(xiàn)故障隱患。

當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生故障時(shí)，售后服務(wù)部將組織進(jìn)行故障維修，及時(shí)維修，并把相應(yīng)信息填入用戶服務(wù)記錄單中。

當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)行出現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)人員無法排除的故障，可直接通知中國建筑技術(shù)開發(fā)總公司。公司將派出具備故障排除技能的工程師到現(xiàn)場。到現(xiàn)場時(shí)間為接到通知后24小時(shí)內(nèi)。

在系統(tǒng)試運(yùn)行之前，投標(biāo)方案為買方提供培訓(xùn)及考察。通過培訓(xùn)使工作人員理解各智能系統(tǒng)的基本原理并且學(xué)會(huì)系統(tǒng)操作和維護(hù)，包括對本工程軟硬件系統(tǒng)分析及維護(hù)，并頒發(fā)《培訓(xùn)合格證書》。

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1）培訓(xùn)課程

培訓(xùn)課程包括但不局限于： ——智能建筑的原理

——通過各系統(tǒng)軟件開發(fā)環(huán)境編制用戶定義軟件 ——各系統(tǒng)的操作

——各系統(tǒng)的參數(shù)設(shè)定和修改 ——各系統(tǒng)的維護(hù)

為滿足培訓(xùn)要求，培訓(xùn)的工作人員應(yīng)進(jìn)行定期考察和最后考試。培訓(xùn)計(jì)劃細(xì)節(jié)在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段提交給用戶并獲得認(rèn)可。2）竣工前培訓(xùn)

我公司將在工程竣工之前，提供業(yè)主兩人，為期兩周的免費(fèi)培訓(xùn)。（參觀設(shè)備廠家，了解產(chǎn)品性能，使用維護(hù)）3）現(xiàn)場培訓(xùn)

我公司將在工程竣工之前，以提交的技術(shù)手冊、安裝手冊等竣工資料為依據(jù)，對業(yè)主的工程技術(shù)人員進(jìn)行一至二周的現(xiàn)場培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使業(yè)主的工程技術(shù)人員能夠：

——了解系統(tǒng)基本原理 ——掌握各系統(tǒng)基本操作 ——可進(jìn)行簡單故障排除 4）工廠培訓(xùn)

在提交設(shè)備之前，在設(shè)備制造廠進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)范圍的細(xì)節(jié)應(yīng)在培訓(xùn)課程開始前一個(gè)月提交給用戶認(rèn)可。5）竣工后培訓(xùn)

在工程竣工后，將在公司舉辦新用戶培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)時(shí)間為2周，培訓(xùn)人數(shù)4人。附帶：

施工現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)交底

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1、施工人員都必須戴好安全帽，并扣好帽帶，并掛號(hào)胸卡。

2、施工人員必須經(jīng)三級安全教育合格，并簽訂安全責(zé)任協(xié)議后方可上崗操作，未經(jīng)三級安全教育者不得上崗作業(yè)。

3、遵守安全操作規(guī)程和六大紀(jì)律，工地規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)章制度，施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑帶釘?shù)男统嗖膊僮?、酒后等違章冒險(xiǎn)作業(yè)。杜絕違章指揮和違章操作。

4、作業(yè)前要先熟悉作業(yè)環(huán)境，每天上班必須對職工進(jìn)行班前安全技術(shù)交底和應(yīng)注意事項(xiàng)，并應(yīng)做好班組臺(tái)賬。

5、施工人員不得私自拆除腳手架，防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌等安全設(shè)施，確需拆除或移位，須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意后，有可靠拆除措施，方可拆除或移位，并在下班前或作業(yè)完工后復(fù)原。

6、上班時(shí)，衣著要整潔，工作思想要集中，堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)開玩笑、做私活，不得在施工現(xiàn)場吸游煙和隨地大小便。

7、遇六級及以上大風(fēng)或大雨，應(yīng)停止室外工作，并檢查堆放材料是否穩(wěn)定，不穩(wěn)固時(shí)必須及時(shí)加固或移位，蓋好機(jī)械設(shè)備。

8、夜間作業(yè)需有充足的照明，嚴(yán)禁亂扔亂丟材料、工具、垃圾廢料和高空拋物，以防東西跌落傷人。

9、不懂電器和機(jī)械人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備，不準(zhǔn)坐在腳手架防護(hù)欄桿上休息、睡覺。

10、若職工在作業(yè)時(shí)，碰到與本工種或非本工種人員（如因材料、場地、塔吊機(jī)械、施工用電、施工用水等）發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)班組長或管理人員解決，嚴(yán)禁采用暴力解決，而發(fā)生打架、斗毆事件。

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11、做到三不傷害（自己不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）。

12、在外加架上或高空作業(yè)必須系好安全帶（安全帽要高掛低處）。

13、施工人員在作業(yè)前要檢查作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)有不安全因素（如有未經(jīng)覆蓋的洞口和有未圍護(hù)的臨邊，或?yàn)榻?jīng)安全措施的立體作業(yè)等），嚴(yán)禁作業(yè)。班組長安排職工工作時(shí)，必須對職工交代工資環(huán)境安全情況，對職工進(jìn)行班前安全交底及作業(yè)現(xiàn)場的應(yīng)注意事項(xiàng)交底。

14、施工人員在外架作業(yè)時(shí)，檢查外架腳手片是否有鐵絲綁扎，有破損或老化，腳手片上有雜物等不安全因素的，必須先更換腳手片（鐵絲綁扎）清理雜物后方可作業(yè)，外架必須有按規(guī)范要求的封層措施。

15、各工種在施工中，必須緊密配合，貼別是立體交叉作業(yè)，若有班組在洞口作業(yè)時(shí)，要注意上下有無其他班組人員或本班組人員在作業(yè)，若有人作業(yè)，必須有可靠地安全措施方可作業(yè)，否則必須停止作業(yè)。

16、施工臨時(shí)用電嚴(yán)禁亂拉亂接，亂接使用無插座的鎢絲燈、電器設(shè)備和老花及單股線。使用強(qiáng)檢查漏保器等失靈可靠方可操作，電線不得拖地、碾壓、破皮、老化等，接頭牢固，絕緣符合規(guī)范要求。

17、及時(shí)清理建筑垃圾、材料、鋼筋登、木登支教等零星材料不得堆積在通道上，包括臨時(shí)通道，以確保道路暢通。

18、各職工在上班作業(yè)前，要檢查周圍的作業(yè)環(huán)境，確保無隱患后方可上崗作業(yè)。若有多人一起作業(yè)要聯(lián)絡(luò)明確，班組長要多長巡查（若單人作業(yè)要增加巡邏頻率）。

19、乘電梯上下時(shí)，要聽從電梯司機(jī)指揮，不得在電梯運(yùn)行時(shí)，開啟

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電梯門，嚴(yán)禁將人或物伸出電梯轎廂外面，人或物嚴(yán)禁靠在電梯門邊。需要用電梯而發(fā)信號(hào)時(shí)，人或物必須站在出料臺(tái)門李側(cè)，嚴(yán)禁人或物伸出電梯運(yùn)行范圍內(nèi)。在電梯每到或沒停穩(wěn)時(shí)，不得開啟出料臺(tái)上的門和電梯門。

20、嚴(yán)格施工現(xiàn)場用火（包括明火、燒電焊、使用氧氣乙炔等），確需用火必須經(jīng)動(dòng)火審批方可作業(yè)。嚴(yán)禁拆除和玩弄消防器材，使用電力部門明令禁止的電器設(shè)備。

交底人簽字：

被交底人簽字：

****年**月**日

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