第一篇：全市小農(nóng)戶對(duì)接大市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

*市小農(nóng)戶對(duì)接大市場(chǎng)現(xiàn)狀及對(duì)策分析

*位于陜西省西南部，北依秦嶺，南屏巴山。全市轄9縣2區(qū)和1個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，總?cè)丝?84萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口298.9萬(wàn)。

*地處南北氣候過(guò)渡帶，水熱氣資源豐富，年日照1500小時(shí),無(wú)霜期230天，年平均氣溫14℃，年降水800—1000毫米，適宜水稻、油菜、茶葉、柑桔、獼猴桃等農(nóng)作物生長(zhǎng)。近年來(lái)，市委、市政府緊緊圍繞“循環(huán)發(fā)展、生態(tài)宜居”的戰(zhàn)略定位，發(fā)展綠色、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、安全、高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以實(shí)施農(nóng)業(yè)倍增工程為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)十大綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，質(zhì)量效益不斷提升。為進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化、集約化水平，構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系，促進(jìn)小農(nóng)戶和大市場(chǎng)的產(chǎn)銷對(duì)接，2017年6月，市政府出臺(tái)做好小農(nóng)戶對(duì)接大市場(chǎng)的實(shí)施意見(jiàn)，全面系統(tǒng)提出了小農(nóng)戶對(duì)接大市場(chǎng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、基本原則、工作重點(diǎn)。各縣區(qū)及相關(guān)部門積極貫徹意見(jiàn)精神，強(qiáng)化政策支撐，加大資金扶持，狠抓工作落實(shí)，小農(nóng)戶對(duì)接大市場(chǎng)取得初步成效。

1基本現(xiàn)狀

1.1政策支撐體系逐步完善

各縣區(qū)政府在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，立足區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，分別制定出臺(tái)小農(nóng)戶對(duì)接大市場(chǎng)的意見(jiàn)方案，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確相關(guān)部門職責(zé)。部分縣區(qū)結(jié)合產(chǎn)業(yè)扶貧，制定完善產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)、主體培育、三產(chǎn)融合等配套政策, 逐

第二篇：小生產(chǎn)如何對(duì)接大市場(chǎng)

小生產(chǎn)如何對(duì)接大市場(chǎng)

今年春夏之交，許多菜農(nóng)又一次嘗到了市場(chǎng)變化的無(wú)情，一公斤甘藍(lán)0.24元，一畝地八千來(lái)斤菜賣不到一千元，一些農(nóng)戶連本錢都收不回來(lái)。一家一戶小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的錯(cuò)位，讓甘藍(lán)變成了苦果。在邁向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過(guò)程中，如何讓小生產(chǎn)對(duì)接大市場(chǎng)，又一次成為熱門話題。

【調(diào)查研究】驅(qū)車進(jìn)入饒陽(yáng)縣吾固村地界，仿佛進(jìn)入白色的海洋。一座座日光溫室大棚按序號(hào)整齊排列著，望不到邊際?！拔覀兇?400多畝耕地，有1800多畝種蔬菜，是遠(yuǎn)近聞名的蔬菜專業(yè)村?！蔽峁檀逑蜿?yáng)蔬菜專業(yè)合作社社長(zhǎng)劉西隊(duì)告訴記者。2008年村里成立了向陽(yáng)蔬菜種植專業(yè)合作社。合作社實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一銷售，并為每個(gè)棚建立編號(hào)和生產(chǎn)管理檔案，便于質(zhì)量追溯?！皬那笆巧⒈斡?，單個(gè)作戰(zhàn)，一家種不了3畝菜，品種各異，形不成氣候。如今有統(tǒng)一的品牌、綠色食品證書，和從前比有天壤之別?！鄙鐔T劉國(guó)柱頗為感慨：“我們村的西紅柿每斤比市場(chǎng)批發(fā)價(jià)高出兩三毛，一個(gè)棚一年能增收5000多元”。

【調(diào)研啟示】農(nóng)民專業(yè)合作社把一家一戶的農(nóng)民組織起來(lái)，從耕種到收獲、銷售，實(shí)行規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，既穩(wěn)定了家庭承包經(jīng)營(yíng)這個(gè)基礎(chǔ)，又打破了小農(nóng)生產(chǎn)的封閉性，搭起了小生

產(chǎn)對(duì)接大市場(chǎng)的橋梁。

【調(diào)查研究】見(jiàn)到隆堯縣佃戶營(yíng)村村民阮洪彬時(shí)，他正在把晾曬好的小麥按2.6元/公斤的合同價(jià)交給今麥郎食品有限公司。為提高原料麥品質(zhì)，2005年8月，今麥郎食品有限公司在隆堯縣的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘗試與農(nóng)民簽訂小麥回收合同。由于訂單優(yōu)質(zhì)麥比普通麥?zhǔn)袌?chǎng)價(jià)高5%至20%，一些農(nóng)民開(kāi)始主動(dòng)找企業(yè)，要求成為企業(yè)的第一車間。今麥郎與縣農(nóng)業(yè)局合作，投資在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)站，及時(shí)指導(dǎo)農(nóng)民防蟲、防病等。

通過(guò)“企業(yè)+鄉(xiāng)村組織+訂單農(nóng)戶”或“企業(yè)+定點(diǎn)糧食收購(gòu)商+訂單農(nóng)戶”模式，該縣80%種麥農(nóng)民成為小麥產(chǎn)業(yè)化中的一員?！叭缃瘢h40多萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)小麥集中生產(chǎn)5個(gè)高產(chǎn)品種，同一品種千畝成方、萬(wàn)畝連片。全縣小麥商品率達(dá)80%以上，農(nóng)民年均增收4600多萬(wàn)元?！笨h農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室主任曹英群介紹。

【調(diào)研啟示】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是“小生產(chǎn)”對(duì)接“大市場(chǎng)”的現(xiàn)實(shí)途徑。在隆堯，企業(yè)和政府職能部門緊密合作、取長(zhǎng)補(bǔ)短，把農(nóng)民的田地變成企業(yè)的第一車間，千家萬(wàn)戶的農(nóng)民通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，緊緊扣住了市場(chǎng)脈搏。

然而，就全省而言，我們的農(nóng)產(chǎn)品加工程度還很低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度只有30%。有關(guān)專家建議，企業(yè)與其直接進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，與農(nóng)民爭(zhēng)土地、爭(zhēng)利益，不如提供充分的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后社會(huì)化服務(wù)，與農(nóng)戶攜手闖市場(chǎng)，與農(nóng)民共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

第三篇：農(nóng)戶調(diào)研報(bào)告

2011某村農(nóng)戶情況

調(diào)研報(bào)告

在某村擔(dān)任村官已經(jīng)兩年半的時(shí)間，這期間通過(guò)走訪群眾，與群眾進(jìn)行座談，問(wèn)計(jì)于群眾，了解群眾的愿望，傾聽(tīng)群眾的呼聲，廣泛聽(tīng)取了群眾的意見(jiàn)和建議，對(duì)低保戶、五保戶、老黨員戶、留守兒童戶、種養(yǎng)殖大戶的走訪，掌握了我村農(nóng)戶的基本情況，加深了對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村及農(nóng)民問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了解決思路，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、村情概況

某村位于某縣最南端，距縣城38公里，距高大鄉(xiāng)政府11公里。全村共有9個(gè)村民組，425戶，總?cè)丝?618人，耕地面積約1540畝。農(nóng)民收入來(lái)源主要為種植、養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出，人均年收入約4000元，主要種植烤煙和蔬菜。

二、農(nóng)戶情況

為了深入的了解村里的具體情況，我利用閑暇時(shí)間到部分農(nóng)戶家進(jìn)行了走訪。通過(guò)走訪村里的老黨員、老干部以及群眾代表了解村里的基本情況，聽(tīng)取他們對(duì)村建設(shè)的看法與意見(jiàn)，努力向他們學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的方法與經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)走訪村里的貧困戶，找出落后的原因并幫助其尋找致富項(xiàng)目，增加經(jīng)濟(jì)收入，從而擺脫貧困；通過(guò)拜訪村里的養(yǎng)殖大戶、種植大戶，了解他們致富的方法并幫助他們解決致富過(guò)程中遇到的困難，盡量為他們提供方便，讓他們能夠帶動(dòng)身邊的群眾共同富裕起來(lái)。對(duì)于我村的五保戶、老黨員戶和留守兒童戶，主要是幫助

他們解決生產(chǎn)、生活和學(xué)習(xí)上的實(shí)際困難，通過(guò)自己的努力幫助他們解決力所能及的事，讓他們的家人在外工作安心，免去后顧之憂。

通過(guò)一段時(shí)間的走訪，我已經(jīng)能夠融入基層，融入群眾，而且

傾聽(tīng)了民聲，了解了民情，豐富了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的工作水平，也逐漸的贏得了群眾的支持。

三、存在的主要問(wèn)題

（一）文化程度偏低。大多數(shù)村民上過(guò)小學(xué)、初中，少數(shù)上過(guò)高

中，低收入導(dǎo)致對(duì)教育的低投入，造成了相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)和管理知識(shí)的缺乏，再一次影響了收入的提高。

（二）掌握的勞動(dòng)技能少。大多數(shù)村民由于文化程度不高，缺乏

勞動(dòng)技術(shù)，外出找工作困難，部分已轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力也主要以體力勞動(dòng)為主，收入普遍較低。

（三）種養(yǎng)殖規(guī)模不大，缺乏種養(yǎng)殖技術(shù)。我村種植業(yè)初具規(guī)模，但是果樹(shù)品種單一，主要種植柑橘為主，優(yōu)質(zhì)品種太少。我村養(yǎng)殖業(yè)不具規(guī)模，主要養(yǎng)豬戶有一家，養(yǎng)雞戶一家正在建設(shè)，其他大部分是群眾散養(yǎng)。在這些種養(yǎng)殖農(nóng)戶中由于缺乏管理等技術(shù)，經(jīng)濟(jì)效益不大。

四、具體措施

（一）促進(jìn)富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移

一是對(duì)可轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)民

就業(yè)技能培訓(xùn)和資質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移能力；二是積極開(kāi)展有針對(duì)性的崗位技能培訓(xùn)活動(dòng)，為農(nóng)村勞動(dòng)力提供有效轉(zhuǎn)移途徑；三是在區(qū)內(nèi)外企業(yè)尋找就業(yè)崗位，為農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)行有的放矢轉(zhuǎn)移。通

過(guò)以上方式，力求使村民逐漸轉(zhuǎn)變觀念，消除他們的消極思想，鼓勵(lì)他們積極向上，樹(shù)立對(duì)未來(lái)生活的信心。

（二）進(jìn)行種養(yǎng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

在養(yǎng)殖方面，一是實(shí)施養(yǎng)殖方法及常見(jiàn)病防治培訓(xùn)；二是及時(shí)了

解豬、牛、雞的養(yǎng)殖情況，聘請(qǐng)專家主動(dòng)上門服務(wù)為養(yǎng)殖戶排憂解難。在水果種植方面，一是積極籌建種植技術(shù)專業(yè)指導(dǎo)隊(duì)，對(duì)種植戶難以解決的技術(shù)問(wèn)題給予專業(yè)指導(dǎo)；二是實(shí)施種植管理及病蟲害防治培訓(xùn)。

（三）發(fā)展養(yǎng)殖大戶

目前部分農(nóng)戶有養(yǎng)雞、養(yǎng)豬的意愿和基礎(chǔ)，但是規(guī)模養(yǎng)殖依舊沒(méi)

有形成，可以通過(guò)各項(xiàng)優(yōu)惠補(bǔ)貼辦法發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖大戶，并且要不定期到養(yǎng)殖大戶家進(jìn)行專業(yè)知識(shí)解答、飼養(yǎng)方法培訓(xùn)和病害防治。

（四）培養(yǎng)種植大戶(轉(zhuǎn)載于:農(nóng)戶調(diào)研報(bào)告)組建專業(yè)服務(wù)隊(duì)，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員上門服務(wù)；幫助策劃培植無(wú)

公害優(yōu)良水果；收集市場(chǎng)信息，協(xié)助搞好營(yíng)銷工作。

兩年多的時(shí)間，我對(duì)我村的村民村情有了一個(gè)整體的了解，也對(duì)

我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的一些問(wèn)題有了更深刻的認(rèn)識(shí)，農(nóng)村工作是基層工作，農(nóng)村的發(fā)展也是我國(guó)發(fā)展的重中之重，我需要學(xué)習(xí)的東西還很多，我希望我能盡自己最大的努力為我村的各項(xiàng)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

某村主任助理 2011年11月15日篇二：農(nóng)戶小額信用貸款調(diào)研報(bào)告

農(nóng)戶小額信用貸款調(diào)研報(bào)告

一、農(nóng)戶小額信用貸款基本情況 1.農(nóng)戶小額信用貸款規(guī)模發(fā)展情況

截至2014年12月末，我行農(nóng)戶小額信用貸款余額為85萬(wàn)元，貸款戶數(shù)為81戶，其中不良貸款為70萬(wàn)元，不良貸款率為82.35%。2.融資額度、融資期限及申辦條件

我行農(nóng)戶小額信用貸款采用農(nóng)戶小額信用貸款證進(jìn)行管理，《農(nóng)戶小額信用貸款證》以農(nóng)戶為單位發(fā)放，一戶一證，核定貸款限額最高二萬(wàn)元，有效期二年，貸款期限一年以內(nèi)。農(nóng)戶小額信用貸款嚴(yán)格實(shí)行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”的管理辦法。具體的申辦條件為：

（1）借款人戶口在本行服務(wù)轄區(qū)內(nèi)；

（2）借款人年齡在55周歲以下，具有完全民事行為能力，資信良好；

（3）從事種植、養(yǎng)殖、消費(fèi)需求或其他符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并有合法、可靠的收入來(lái)源；

（4）在本行或其他金融機(jī)構(gòu)無(wú)不良記錄，社會(huì)信用度良好；

（5）具備償還貸款本息的能力。3.農(nóng)戶小額信用貸款平均利率水平。

對(duì)于農(nóng)戶小額信用貸款利率，我行規(guī)定在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上上浮125%，對(duì)于農(nóng)村種養(yǎng)殖及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工類的農(nóng)戶小額信

用貸款給予一定的利率優(yōu)惠。

二、農(nóng)戶小額信用貸款利弊分析 1.農(nóng)戶小額信用貸款的積極意義

對(duì)于農(nóng)戶來(lái)說(shuō)，開(kāi)辦農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)解決了他們因無(wú)有效抵押物而出現(xiàn)的融資困難的問(wèn)題，進(jìn)一步拓寬了農(nóng)戶的融資渠道；對(duì)于農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，開(kāi)辦農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)增強(qiáng)了金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)支小的服務(wù)力度，進(jìn)一步提升了金融機(jī)構(gòu)的知名度和美譽(yù)度。2.農(nóng)戶小額信用貸款的風(fēng)險(xiǎn)分析

對(duì)于農(nóng)戶小額信用貸款，信用風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)戶小額信用貸款以個(gè)人信用保證貸款本息償還，金融機(jī)構(gòu)憑借款人的契約性承諾提供貨幣資金。信用即借款人自身的人格信譽(yù)，屬道德品質(zhì)范疇，變數(shù)很大。由此形成的債務(wù)鏈極為脆弱，一經(jīng)斷裂和遭致破壞就會(huì)失去對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的約束力。

當(dāng)前，農(nóng)村信用體系制度還不夠健全，往往相互影響形成債務(wù)連鎖反應(yīng)。加上農(nóng)村執(zhí)法難度較大，而且農(nóng)戶小額信用貸款分散，其執(zhí)法成本高，因此難以對(duì)借款戶的行為給予有效的法律約束。

三、關(guān)于農(nóng)戶小額信用貸款的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1、強(qiáng)化貸款“三查”

我行嚴(yán)格按照貸款新規(guī)要求，做好貸款“三查”工作，切實(shí)防范客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)。在貸前調(diào)查環(huán)節(jié)，安排客戶經(jīng)理上門進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，深入調(diào)查客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，確保借款用途的真實(shí)

性以及還款來(lái)源的可靠性；在貸中審查環(huán)節(jié)，對(duì)調(diào)查內(nèi)容的合法性、合理性、準(zhǔn)確性進(jìn)行全面審查，重點(diǎn)關(guān)注調(diào)查人的盡職情況和借款人的償還能力、誠(chéng)信狀況等情況，對(duì)借款主體虛假或?qū)杩钣猛咎摷俚馁J款實(shí)行否決制；在貸后檢查環(huán)節(jié)，我行客戶經(jīng)理定期對(duì)貸款資金使用、借款人的信用情況進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)控分析，發(fā)現(xiàn)影響借款人按期還款的因素和信號(hào)，立即采取得力措施，維護(hù)債權(quán)。

四、農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放中存在的困難 1.銀行內(nèi)部制約因素。2014年以來(lái)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，信用風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)攀升，2014年末，我行不良貸款余額1.2億元,較年初增加0.61億元，不良貸款占比1.61%，較年初上升0.69個(gè)百分點(diǎn)。欠息貸款83筆，貸款金額4.92億元，欠息金額920萬(wàn)元。隨著信用環(huán)境的持續(xù)惡化，我行的風(fēng)險(xiǎn)管控也更趨審慎。此外，由于嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，客戶經(jīng)理發(fā)放信用貸款的意愿不強(qiáng)。2.外部制約因素。當(dāng)前，就目前來(lái)看，農(nóng)村信用體系建設(shè)還不健全，農(nóng)村信用信息開(kāi)放程度較低，加大了金融機(jī)構(gòu)甄別農(nóng)戶真實(shí)信用信息的成本。此外，部分農(nóng)戶信用意識(shí)淡薄，借款后不能及時(shí)還本付息，增加了金融機(jī)構(gòu)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。

五、改進(jìn)農(nóng)戶小額信用貸款投放工作的對(duì)策建議 1.銀行自身改進(jìn)措施。

金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶小額信用貸款使用方向的跟蹤監(jiān)控，要求借款人定期上報(bào)貸款使用和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況，金融機(jī)構(gòu)可以安排人員定期對(duì)農(nóng)戶小額信用貸款的使用進(jìn)行實(shí)地考察和分析。

此外，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信貸人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)操作人員的業(yè)務(wù)技能，提高對(duì)借款人的信用考察、識(shí)別能力與技巧，將客戶違約遏制于未發(fā)。2.外部因素改進(jìn)建議。

市政府、人民銀行等相關(guān)職能部門應(yīng)大力推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)信用體系建設(shè)，應(yīng)充分利用地方存量信息，多角度、多層次、動(dòng)態(tài)地挖掘有效的信用信息，逐步建立當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的信用檔案，解決信息不對(duì)稱問(wèn)題，減少違約行為的出現(xiàn)，降低金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)人信用記錄的建立和完善將給金融機(jī)構(gòu)的信貸服務(wù)提供便利，有效降低其交易成本和信用風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，培養(yǎng)農(nóng)戶良好的信用習(xí)慣也有利于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。2015年3月篇三：進(jìn)農(nóng)戶調(diào)查報(bào)告.3doc 汀祖鎮(zhèn)民情調(diào)研報(bào)告

按照《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于組織開(kāi)展“進(jìn)農(nóng)戶、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”活動(dòng)的通知》（鄂州辦文[2011]20號(hào)）的要求，2月22日全市和2月26日全區(qū)動(dòng)員大會(huì)后，市、區(qū)、鎮(zhèn)各級(jí)各部門分別于次日迅速召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)和培訓(xùn)大會(huì)，各級(jí)各單位一把手都作了動(dòng)員報(bào)告，部署了“進(jìn)農(nóng)戶、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”工作。從2月24日開(kāi)始至4月初，各級(jí)各單位迅速制定了活動(dòng)實(shí)施方案，成立工作專班，按照“組織領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)到位，進(jìn)村入戶三全到位”的總體要求，省國(guó)稅局32人、市直8家單位279人、區(qū)直10家單位176人、汀祖鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)181人，共668名工作隊(duì)員，分成267個(gè)工作小組，深入到各組各灣，實(shí)地走訪11926個(gè)農(nóng)戶（其中夜訪農(nóng)戶937戶），電話聯(lián)系舉家外出務(wù)工戶1021戶，入戶走訪及電話聯(lián)系覆蓋率達(dá)97.53%，委托該組組長(zhǎng)聯(lián)系外出務(wù)工戶328戶。通過(guò)與農(nóng)民面對(duì)面交流，零距離接觸，了解強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)、生產(chǎn)生活、村組管理、新農(nóng)村建設(shè)和部門服務(wù)等10個(gè)方面情況。發(fā)放《民情十問(wèn)》、《強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策50問(wèn)》等資料1.3萬(wàn)份，共召開(kāi)黨員及村民代表、村兩委班子成員及鎮(zhèn)黨委政府班子成員座談會(huì)39場(chǎng)次，基本摸清了汀祖鎮(zhèn)廣大村民之所急、所需、所盼、所難和所怨，收集匯總了農(nóng)民群眾反映的生產(chǎn)生活方面的問(wèn)題和意見(jiàn)共計(jì)642條，經(jīng)認(rèn)真分析，疏理歸納，現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本情況 汀祖鎮(zhèn)19個(gè)村，267個(gè)村民小組?，F(xiàn)有農(nóng)戶13275戶，實(shí)有人口57150人，勞動(dòng)力41982人。耕地面積22065畝，其中水田17115畝，旱地4950畝。養(yǎng)殖水面15870畝，其中精養(yǎng)魚池5460畝，塘堰1200畝，水庫(kù)4260畝，湖泊4980畝。山林45260畝，其中經(jīng)濟(jì)林6460畝，生態(tài)林38800畝。主要種植水稻、油菜、棉花、蔬菜等。

（一）農(nóng)民收入情況 2010年，全鎮(zhèn)農(nóng)民家庭總收入37830.4萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入6100元，其中，農(nóng)民打工收入占90.8%，農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖收入占8.9%，政策補(bǔ)貼占0.2%。

（二）惠農(nóng)政策落實(shí)情況

惠農(nóng)政策性補(bǔ)貼全部到位，特別是退耕還林、糧食補(bǔ)貼、糧種直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、家電補(bǔ)貼、倒房補(bǔ)貼、沼氣補(bǔ)貼、新農(nóng)保、低?；蒉r(nóng)資金全部到位，村民在鄂州境內(nèi)大病住院以及小病門診都得到了相應(yīng)報(bào)銷，計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策落實(shí)到位，百姓衷心擁護(hù)。

（三）農(nóng)民工情況 全鎮(zhèn)外出務(wù)工38290人，其中，常年外出務(wù)工23737人，利用農(nóng)閑短期外出務(wù)工14553人；市內(nèi)務(wù)工11871人，市外務(wù)工26419人；從事建筑業(yè)19528人，工業(yè)9574人，商業(yè)4695人，其他行業(yè)4493人。全戶外出務(wù)工1778戶。

全鎮(zhèn)有空巢、孤寡老人5951人，其中，自己照顧5640人，其他方式照顧311人；留守兒童3086人，全部由老人照顧；殘障人員628人，生活均有保障。

（四）生產(chǎn)生活情況

全鎮(zhèn)除極少數(shù)偏遠(yuǎn)灣組零散戶外,基本上都飲用上了自來(lái)水，村民看病、子女上學(xué)都比較方便；93.3%的自然灣通了水泥路、客貨運(yùn)輸比較便利；文化生活以看電視、跳健身舞為主，民風(fēng)純樸；村民性情耿直，心胸開(kāi)闊，待客熱情，社會(huì)治安狀況良好。

（五）村級(jí)管理及干部作風(fēng)情況

隨著農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的不斷提高，生活條件的改善，近幾年，各級(jí)加大了對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的投入力度，不少農(nóng)民都建起了新房，村容村貌得到了明顯改善，村組公路四通八達(dá)。村組政（財(cái)）務(wù)基本都實(shí)行了民主、公開(kāi)，村組干部的作風(fēng)較好。

二、存在的主要共性問(wèn)題

四級(jí)工作隊(duì)員通過(guò)深入走訪和座談，發(fā)現(xiàn)村民對(duì)黨的政策感激、擁護(hù)、支持之情溢于言表，對(duì)農(nóng)村的巨大變化給予了普遍而充分的肯定。同時(shí)覺(jué)得“三農(nóng)”問(wèn)題的瓶頸制約依然沒(méi)有得到解決，現(xiàn)將我們收集到的642條問(wèn)題和意見(jiàn)，梳理歸納起來(lái)主要集中在十六個(gè)方面： 1．現(xiàn)行地下開(kāi)采制度存在較大隱患。16家地下開(kāi)采礦山除陳盛礦業(yè)外，其余15家均未實(shí)行充填法開(kāi)采，地下采空區(qū)地質(zhì)災(zāi)害時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了礦區(qū)周邊百姓正常生活，當(dāng)?shù)卣疄?zāi)害治理和拆遷安臵風(fēng)險(xiǎn)難測(cè)、壓力巨大。2．非法小選廠污染嚴(yán)重。未辦證、辦證到期未年檢的幾十家非法小選廠對(duì)周邊地表水和地下水重金屬污染十分嚴(yán)重，百姓頗有微詞。3．絕大部分農(nóng)田水利設(shè)施年久失修，老化嚴(yán)重。大石嘴、陳山、秀橋墩泵站年久失修，腐蝕老化，功能失效，象鼻山1477米渠道和泉塘港劉畈至吳垴段1500米、陳盛港劉云至桂花段2500米、石橋水庫(kù)前壩港石橋至丁祖段2000米污染淤塞十分嚴(yán)重，周邊村民生活用水、種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)用水和防汛抗旱十分困難。4．空殼村集體經(jīng)濟(jì)缺失。無(wú)礦產(chǎn)資源、交通條件不便的李坳、張祖、華伍、楊崗、楊王、董勝、鳳凰等村集體經(jīng)濟(jì)缺失，社會(huì)事業(yè)發(fā)展緩慢。5．青壯年勞動(dòng)力絕大部分沒(méi)有手藝。該鎮(zhèn)人均耕地面積僅0.46畝，糧油不能自給，打工收入是絕大部分家庭主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，但全鎮(zhèn)4.2萬(wàn)名勞動(dòng)力有近七成沒(méi)有專業(yè)技能(手藝)，只能從事簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，村民就業(yè)致富難。6．醫(yī)保全省未聯(lián)網(wǎng)，報(bào)銷比率低，手續(xù)繁雜。全鎮(zhèn)26419名市外務(wù)工人員特別是1778名舉家外出務(wù)工人員和接邊地區(qū)百姓異地就醫(yī)新農(nóng)保報(bào)銷難，村民重大慢性疾病和精神病人因不能住院治療新農(nóng)保政策不保障，因病返貧現(xiàn)象十分嚴(yán)重。7．老無(wú)所依。全鎮(zhèn)8989名60歲以上的老年人特別是無(wú)兒戶的老年人居住環(huán)境差，生活無(wú)保障。

8．村民發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)融資難。村民發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)和特色種養(yǎng)加工業(yè)，因無(wú)資產(chǎn)抵押，無(wú)老板擔(dān)保，貸款融資難。9．本市信息村民知曉率低。數(shù)字電視、互聯(lián)網(wǎng)入戶低，僅占11%，本市信息村民知曉率低。

10．村灣環(huán)境差。絕大部分灣組白色污染嚴(yán)重，村民生活環(huán)境差，垃圾集中回收轉(zhuǎn)運(yùn)及處理難。

11．村副職干部待遇低。村干部特別是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)缺失的村干部待遇低，副職干部普遍沒(méi)有參加社保，老無(wú)所依，工作不安心。12．自來(lái)水入戶支管破損老化嚴(yán)重。自來(lái)水入戶支管跑冒滴漏嚴(yán)重，停水現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響了百姓的正常生活。13．耕地拋荒嚴(yán)重?，F(xiàn)有田地主要按1986年人口情況分配，各組雖有微調(diào)，但現(xiàn)有人口及就業(yè)狀況與田地要求出于很大，增人不增地，減人不減地，想種、有能力種的家庭種不上，不想種、沒(méi)有能力種的家庭又拿著拋荒，全鎮(zhèn)拋荒面積近1500畝。14．與外市接邊地區(qū)存在土地權(quán)屬糾紛。與黃石接邊的劉畈、王邊、董勝、楊崗、岳石洪、張祖、華伍等村有1260畝山林、耕地因50年代土改和60年代航拍面積存在差異，導(dǎo)致土地存在權(quán)屬糾紛，其中僅董勝村就有600畝山地與鐵山區(qū)存在權(quán)屬糾紛。15．專業(yè)技能培訓(xùn)力度小、效率低。適宜的技術(shù)培訓(xùn)很少，要么由于信息不靈，農(nóng)民沒(méi)趕上，要么由于時(shí)間不恰當(dāng)，沒(méi)辦法去，要么學(xué)來(lái)沒(méi)用，興趣不大。16．村灣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍需加大力度。董勝8組等全鎮(zhèn)共有18個(gè)自然灣進(jìn)出道路未硬化，村民出行難。全鎮(zhèn)258口當(dāng)家塘有170口當(dāng)家塘未清淤駁岸，水質(zhì)差，村民用水困難。17．群眾性文化體育生活貧乏。全鎮(zhèn)范圍內(nèi)有組織、可持續(xù)的群眾性文體活動(dòng)規(guī)模較小，群眾參與率不高，形式單一，村民大多 以抹牌的方式打發(fā)休閑時(shí)間，影響身心健康和家庭和睦。

三、分級(jí)分類辦實(shí)事

充分發(fā)揮省、市、區(qū)駐村工作單位的職能優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)、村、組政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)資源，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“城區(qū)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”、對(duì)口扶貧活動(dòng)，立足于本級(jí)、本單位，在力所能及的范圍內(nèi)，盡最大力量，在推進(jìn)汀祖經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善村民生產(chǎn)生活條件、保障農(nóng)村民生、加強(qiáng)村級(jí)基層組織建設(shè)、創(chuàng)建農(nóng)村文明新風(fēng)等方面，對(duì)村民反映的突出共性和個(gè)性問(wèn)題逐一明確責(zé)任，分級(jí)交辦，分時(shí)段解決，為廣大村民辦成幾件看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事。(一)六月底前本次活動(dòng)中爭(zhēng)取辦成的實(shí)事

1、水利設(shè)施維修改造工作

象鼻山1477米渠道維修工程，泉塘港劉畈村至吳垴段1500米港道清淤，陳盛港劉云至桂花段2500米港道清淤，石橋水庫(kù)前組港石橋至丁祖段2000米港道清淤工程，總土石方量 m3，總造價(jià) 萬(wàn)元，請(qǐng)市、區(qū)水利局、市環(huán)保局給予立項(xiàng)支持，汀祖鎮(zhèn)政府組織實(shí)施。3月份啟動(dòng)，6月底前完成，責(zé)任人：余國(guó)翔。協(xié)調(diào)督辦責(zé)任單位：市審計(jì)局、區(qū)司法局，責(zé)任人：李志鵬、劉維平。

2、關(guān)停非法小選礦廠工作

請(qǐng)市環(huán)保局牽頭，請(qǐng)市供電局、市公安局支持，汀祖鎮(zhèn)政府組織實(shí)施，4月份啟動(dòng)，6月底前完成大洪山礦區(qū)周邊8家非法小選廠的關(guān)停工作，責(zé)任單位：汀祖鎮(zhèn)政府，責(zé)任人：劉正明。協(xié)調(diào)督辦責(zé)任單位：市委政研室、市蔬菜辦、區(qū)文明辦、區(qū)司法局，責(zé)任人：吳丹、詹兵、胡宏峰、劉金星。

3、全鎮(zhèn)60歲以上老年人實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

由汀祖鎮(zhèn)政府全權(quán)組織實(shí)施，汀祖信用社支持配合。成立專班，先摸底核實(shí)，登記造冊(cè)，撰寫實(shí)施意見(jiàn)上報(bào)審批，名單公示，篇四：機(jī)關(guān)干部進(jìn)農(nóng)戶調(diào)研報(bào)告

“機(jī)關(guān)干部進(jìn)農(nóng)戶、走訪調(diào)研全覆蓋”

活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

按照縣委、縣政府關(guān)于“機(jī)關(guān)干部進(jìn)農(nóng)戶、走訪調(diào)研全覆蓋”活動(dòng)的文件精神及相關(guān)要求，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，努力做好新形勢(shì)下的群眾工作，提高社會(huì)管理科學(xué)化水平，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，在鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神及宣傳黨的方針政策，問(wèn)政、問(wèn)需、問(wèn)計(jì)于民，對(duì)部分黨員群眾、學(xué)校進(jìn)行了走訪，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議，認(rèn)真做好記錄，針對(duì)群眾提出的意見(jiàn)建議進(jìn)行了認(rèn)真分析與積極反饋?，F(xiàn)將走訪調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

自9月25日我鎮(zhèn)召開(kāi)“機(jī)關(guān)干部進(jìn)農(nóng)戶、走訪調(diào)研全覆蓋”動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，我認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)動(dòng)員大會(huì)精神，積極落實(shí)鎮(zhèn)黨委“三個(gè)全覆蓋”、“四項(xiàng)要注意”及“五個(gè)務(wù)必”的工作要求，投入到我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“訪民情、知民意、解民心、聚民智、惠民生”活動(dòng)的大潮中。期間，對(duì)照鎮(zhèn)黨委“下村找問(wèn)題”的相關(guān)要求，努力做到準(zhǔn)確掌握被訪村村情村貌，做到黨員、五保戶、貧困戶、孤寡老人、留守兒童和致富能人“重點(diǎn)訪”。向群眾介紹我鎮(zhèn)開(kāi)展“千名干部下基層大走

訪”活動(dòng)情況，宣傳上級(jí)有關(guān)方針政策，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議。目前，共走訪各種戶型52戶，其中困難群眾38戶。撰寫民情日記35篇，收集到關(guān)系民生的意見(jiàn)、建議26條，其中建設(shè)性意見(jiàn)、建議9條。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些束縛農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的一些問(wèn)題。

二、存在的問(wèn)題

（一）農(nóng)民文化程度偏低。大多數(shù)村民上過(guò)小學(xué)、初中，少數(shù)上過(guò)高中，受教育程度偏低，接收和利用社會(huì)信息能力差，就業(yè)門路窄，導(dǎo)致收入水平低，同時(shí)，低收入又導(dǎo)致對(duì)教育的低投入，農(nóng)民農(nóng)業(yè)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)技術(shù)和管理知識(shí)的缺乏影響了收入的提高。同時(shí)由于農(nóng)村留守人員中，大多數(shù)為老人和婦女兒童，普遍缺乏農(nóng)業(yè)知識(shí)，對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)和相關(guān)政策了解不夠，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要靠經(jīng)驗(yàn)，對(duì)氣候等自然條件依賴度高。

（二）當(dāng)前農(nóng)村黨員隊(duì)伍老齡化問(wèn)題突出，已經(jīng)成為了束縛農(nóng)村向前發(fā)展的一大障礙。目前，全鎮(zhèn)黨員的現(xiàn)狀面臨著一個(gè)節(jié)點(diǎn)：70%以上是老黨員，黨員老齡化問(wèn)題日益嚴(yán)重，各村年輕黨員寥寥無(wú)幾，高中文化程度以上者更是少之更少，整體素質(zhì)不高，斷層現(xiàn)象較為嚴(yán)重，而且這種現(xiàn)象較為普遍。在建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義新農(nóng)村的今天，要真正發(fā)揮農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用與農(nóng)村黨員先鋒模范作用難上加難。一句話，農(nóng)村黨員年輕化、干部年輕化已經(jīng)成為當(dāng)今 時(shí)代發(fā)展的迫切要求，必須將黨員隊(duì)伍年輕化提上議事日程。

（三）資金投入不足，政策扶持不夠，也嚴(yán)重制約了新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程?，F(xiàn)階段，政府出臺(tái)的惠農(nóng)政策很多，但由于涉及地域廣、人口多，扶持政策限制條件多。與之相反的是農(nóng)民基礎(chǔ)條件差，資金不足，發(fā)展的愿望和現(xiàn)實(shí)存在差距。

三、建議意見(jiàn) 針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新特點(diǎn)和新要求，就走訪過(guò)的一些村存在的困難和問(wèn)題提出以下解決辦法和意見(jiàn)建議：

（一）充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，提高農(nóng)民素質(zhì)。提高村民素質(zhì)是提高農(nóng)民收入的根本途徑。為了讓農(nóng)民學(xué)到更多的知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。要充分利用好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，組織農(nóng)村黨員干部和群眾定期收看遠(yuǎn)程教育提供的各類節(jié)目，提高黨員干部綜合素質(zhì)，加強(qiáng)其對(duì)農(nóng)業(yè)科技、法律法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)；指導(dǎo)農(nóng)民觀看種植、養(yǎng)殖科教視頻，用科學(xué)知識(shí)與“土”經(jīng)驗(yàn)結(jié)合發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實(shí)施失地農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，促進(jìn)農(nóng)民增收。

（二）加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。隨著近年來(lái)城鄉(xiāng)一體化步伐的加快，農(nóng)村黨員向

新興經(jīng)濟(jì)組織和城鎮(zhèn)流動(dòng)很大，給農(nóng)村基層黨組織設(shè)置提出了新的課題。在全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新形勢(shì)下，應(yīng)當(dāng)積極適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，充分發(fā)揮基層黨組織在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中充分戰(zhàn)斗堡壘作用，積極發(fā)揮農(nóng)村黨組織在宣傳黨的方針政策、提高農(nóng)民收入、改善村莊居住環(huán)境等方面的戰(zhàn)斗堡壘作用。這就需要我們認(rèn)清形勢(shì)，充實(shí)農(nóng)村黨員隊(duì)伍。當(dāng)前必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分認(rèn)清當(dāng)前農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍整體年齡偏高、整體文化素質(zhì)不高、層次結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀，不斷增強(qiáng)發(fā)展新黨員的力度，不斷強(qiáng)化發(fā)展新黨員的針對(duì)性、規(guī)范性，真正把那些思想好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的年輕人吸收為入黨積極分子，大力充實(shí)農(nóng)村黨員隊(duì)伍，進(jìn)而為新農(nóng)村建設(shè)注入生生不息的“血液”。

（三）抓住政策機(jī)遇，改善農(nóng)村面貌。抓住國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策機(jī)遇，統(tǒng)籌各方力量，形成多方合力，大力推動(dòng)社會(huì)公眾資源向農(nóng)村傾斜、公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、城市文明向農(nóng)村輻射。爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目、更多的資金投入到以農(nóng)田水利、人畜安全飲水、鄉(xiāng)村道路、基礎(chǔ)教育、衛(wèi)生、通信、網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)能源建設(shè)等為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向縱深發(fā)展，解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入不足、農(nóng)田水利設(shè)施保障能力下降、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等問(wèn)題，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。不斷改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的共享度，解決農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后的瓶頸制約。分類指導(dǎo)，逐步推進(jìn)，真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效，從而不斷把新農(nóng)村建設(shè)推向美好的明天。

上館鎮(zhèn)組宣員喬美順篇五：淺談農(nóng)戶小額貸款調(diào)查報(bào)告 xxx大學(xué)社會(huì)調(diào)查報(bào)告

題目 ： 淺談農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸

姓 名 教育層次 學(xué) 號(hào) 分 校

專 業(yè) 會(huì)計(jì) 教 學(xué) 點(diǎn)

指導(dǎo)教師 日 期

農(nóng)村信用合作社作為農(nóng)村金融的主力軍，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。由于我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的滯后以及各種弊端，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展嚴(yán)重落后于城市經(jīng)濟(jì)。農(nóng)民想發(fā)展生產(chǎn)，但苦于缺資金。孟加拉國(guó)的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家穆罕默德尤努斯成立了孟加拉鄉(xiāng)村銀行。他開(kāi)創(chuàng)和發(fā)展了“微額貸款”的服務(wù)，專門提供給因貧窮而無(wú)法獲得傳統(tǒng)銀行貸款的創(chuàng)業(yè)者。從社會(huì)底層推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，并獲得了諾貝爾和平獎(jiǎng)。近30年前，尤努斯在首創(chuàng)格萊珉銀行之時(shí)，只是希望幫助孟加拉的貧困人民獲得必需的資本；其時(shí)他并未曾想到，會(huì)為時(shí)勢(shì)所推動(dòng)，從此開(kāi)創(chuàng)了小額融資的一種現(xiàn)代模式。這在今天亦被世人評(píng)價(jià)為一項(xiàng)非凡的成就。我國(guó)在近幾年來(lái)，農(nóng)村信用社也在認(rèn)真學(xué)習(xí)這項(xiàng)成功的經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)推出了農(nóng)戶小額信貸業(yè)務(wù)。事實(shí)證明，該項(xiàng)業(yè)務(wù)的成功運(yùn)行不僅使其成為農(nóng)村信用社發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇，而且成為廣大農(nóng)戶脫貧致富的法寶。但是，在發(fā)展的同時(shí)仍存在三大主要矛盾阻礙著農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。本文認(rèn)為解決這些矛盾的出路在于探索科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建完善的制度保障和提供有效的政策支持。為了優(yōu)化農(nóng)戶貸款環(huán)境，1999、2000年中國(guó)人民銀行相繼制定并頒布了《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》、《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出農(nóng)村信用社要適時(shí)開(kāi)辦農(nóng)戶小額信用貸款，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，方便農(nóng)民借貸。這標(biāo)志著中央銀行決定在正規(guī)金融制度框架內(nèi)開(kāi)展過(guò)去主要由非政府機(jī)構(gòu)或組織實(shí)施的貸款方式，并希望通過(guò)金融創(chuàng)新的方式改善缺乏抵押和擔(dān)保能力的中低收入群體的金融服務(wù)。在中央銀行的推動(dòng)下，全面試行并推廣小額信貸活動(dòng)在2002年得到了大發(fā)展。據(jù)中央銀行的統(tǒng)計(jì)，到2002年底，全國(guó)就有30710個(gè)農(nóng)村信用社開(kāi)辦了此項(xiàng)目，占農(nóng)村信用社總數(shù)的92.6%；兩種小額貸款余額共近1000億元，獲貸農(nóng)戶5986萬(wàn)戶；評(píng)定信用村46885個(gè)，信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1736個(gè)。農(nóng)村信用社正以主力軍的身份出現(xiàn)在小額信貸的舞臺(tái)上。

一 雙贏的信貸方式——農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸

（一）農(nóng)戶小額信貸是農(nóng)村信用社發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇

從市場(chǎng)營(yíng)銷的一般原理看，農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸是農(nóng)信社積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷活動(dòng)的有效途徑。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)理論認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)某一機(jī)構(gòu)目標(biāo)，關(guān)鍵在于確定目標(biāo)市場(chǎng)的需求情況，能比競(jìng)爭(zhēng)者更有效率地更快捷地為消費(fèi)者提供其所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。就農(nóng)村信用社而言，貸款業(yè)務(wù)是其最主要的盈利來(lái)源，農(nóng)村應(yīng)該是其最主要的市場(chǎng)，因此能否抓住并贏得一般農(nóng)戶關(guān)系著各家農(nóng)村信用社今后業(yè)務(wù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)成敗。農(nóng)村市場(chǎng)主體——農(nóng)民大多數(shù)以家庭為作業(yè)單位，進(jìn)行小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，資金需求額度較小，又無(wú)有效抵押物作擔(dān)保品。因而，改變了過(guò)去金融機(jī)構(gòu)追求抵押、擔(dān)保，尋找大戶的貸款方式，采取了分散、小額貸款形式，按照農(nóng)戶信用等級(jí)或采取聯(lián)保方式發(fā)放的小額貸款是農(nóng)村信用社為農(nóng)村市場(chǎng)提供的最適合產(chǎn)品。若要不顧自身經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和公共關(guān)系盲目去搶占城市市場(chǎng)，無(wú)異于舍本逐末，得不償失。從農(nóng)戶小額信貸的實(shí)施效果看，農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸促進(jìn)了農(nóng)村信用社資產(chǎn)的優(yōu)化和自身業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)支農(nóng)實(shí)力，形成良性循環(huán)。如今的農(nóng)村信用社已經(jīng)是商業(yè)化了的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)主體，以追求利潤(rùn)的最大化為首要目標(biāo)。因此，如果農(nóng)村信用社開(kāi)展農(nóng)戶小額信貸不能為其帶來(lái)任何好處的話，其必然會(huì)退出小額信貸市場(chǎng)。但是從現(xiàn)實(shí)的情況來(lái)看，農(nóng)村信用社開(kāi)展農(nóng)戶小額信貸的熱情不斷高漲。這無(wú)疑源于農(nóng)戶小額信貸業(yè)務(wù)的成功實(shí)踐。2002年，全國(guó)農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款比年初增加2589億元，各項(xiàng)貸款增加1951億元，不良貸款比例下降7個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)增盈減虧33.86億元。通過(guò)對(duì)湖北省某市農(nóng)村信用合作社開(kāi)展小額信用貸款與企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)與收益進(jìn)行實(shí)證分析得出的結(jié)論更是證明了這一點(diǎn)，其結(jié)論為：從風(fēng)險(xiǎn)的角度看，小額農(nóng)貸的風(fēng)險(xiǎn)低于企業(yè)貸款，而對(duì)利息收入的貢獻(xiàn)卻大于企業(yè)貸款；從農(nóng)戶小額信貸與企業(yè)貸款的成本收益比較來(lái)看，如果考慮壞賬損失這一風(fēng)險(xiǎn)成本因素在內(nèi)，農(nóng)戶小額信貸總體收益率反而比企業(yè)貸款總體收益率高10.643個(gè)百分點(diǎn)。因此，作為我國(guó)農(nóng)村金融中堅(jiān)力量的農(nóng)村信用社開(kāi)展農(nóng)戶小額信貸業(yè)務(wù)不僅是順應(yīng)時(shí)代潮流，不斷滿足農(nóng)戶貸款需求的一種積極表現(xiàn)，同時(shí)也是培育自身新的金融業(yè)務(wù)點(diǎn)和盈利點(diǎn)的需要。

（二）農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸是農(nóng)戶脫貧致富的救命稻草 首先，農(nóng)信社小額信貸極大地改善了農(nóng)戶貸款環(huán)境，而且有效降低了交易成本。由于村委會(huì)成員對(duì)本村村民的具體情況比較了解，農(nóng)村信用社小額信用貸款業(yè)務(wù)采取與村委會(huì)成員合作組成信用評(píng)定小 其次，實(shí)踐證明，農(nóng)村信用社開(kāi)展的小額信貸業(yè)務(wù)，在有效緩解農(nóng)村金融抑制，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入方面起到了支持“三農(nóng)”中堅(jiān)金融力量的作用。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革的深入，尤其是中國(guó)加入wto之后，農(nóng)業(yè)發(fā)展有了新的要求——中國(guó)農(nóng)業(yè)必須進(jìn)行戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整。而農(nóng)村信用社小額信貸無(wú)疑為支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了資金保障。

二 農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸發(fā)展的三大矛盾

（一）日益擴(kuò)大的信貸需求與有限的信貸資金供給之間的矛盾 從資金供給方面看，截至2002年底，全國(guó)信用社不良貸款5147億元，占總貸款額的37%，已由19542家信用社資不抵債，占機(jī)構(gòu)總數(shù)的55%.巨額虧損嚴(yán)重削弱了信用社的資金投放能力。

第四篇：江西文化大市場(chǎng)可行性調(diào)研報(bào)告

關(guān)于建設(shè)江西文化大市場(chǎng)可行性調(diào)研報(bào)告

簡(jiǎn) 述

《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》要求，加快文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)，形成若干出版、印刷復(fù)制、影視制片和文化產(chǎn)品批銷等產(chǎn)業(yè)中心。按照這個(gè)要求，并按照有利于帶動(dòng)江西省及省會(huì)南昌文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展和有利于推動(dòng)紅谷灘新區(qū)的快速崛起，我們提出建設(shè)“紅谷灘產(chǎn)業(yè)園”，并在其中建設(shè)“江西文化大市場(chǎng)”。那么為什么要建江西文化大市場(chǎng)？其中做些什么項(xiàng)目？怎么建江西文化大市場(chǎng)？帶著這些問(wèn)題，我們到江西省及南昌市有關(guān)部門和單位進(jìn)行調(diào)研，后到深圳、廣州、義烏、溫州、成都等兄弟城市學(xué)習(xí)考察。經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研、學(xué)習(xí)、考察和充分研究，形成了一些基本的思路和共識(shí)，現(xiàn)將有關(guān)主要內(nèi)容報(bào)告如下。

一、建設(shè)江西文化大市場(chǎng)的必要性

（一）建設(shè)江西文化大市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的迫切要求

我們社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，已經(jīng)進(jìn)入不斷完善的新階段，市場(chǎng)化程度不斷提高，各類市場(chǎng)紛紛建立和發(fā)展起來(lái)。如消費(fèi)品市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、生產(chǎn)資料市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、信息市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng)、保險(xiǎn)市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)等等。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，城市化步伐加快，大量的農(nóng)村人口不斷向城鎮(zhèn)集中，城市不斷發(fā)展壯大；產(chǎn)業(yè)園區(qū)步伐加快，大量的生產(chǎn)企業(yè)不斷向園區(qū)集中，各種商業(yè)園區(qū)不斷發(fā)展壯大；市場(chǎng)化步伐加快，大量的經(jīng)營(yíng)企業(yè)不斷向市場(chǎng)集中，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各類大市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)；從南昌人們就清楚地看出各種大規(guī)模經(jīng)營(yíng)的綜合大市場(chǎng)和大市場(chǎng)、行業(yè)大商場(chǎng)和大市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)，出現(xiàn)了城內(nèi)大市場(chǎng)、城外大市場(chǎng)的生動(dòng)局面。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大力量，在推動(dòng)物質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展的同時(shí)，也在推動(dòng)精神文化產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展。從浙江義烏國(guó)際小商品市場(chǎng)的文化市場(chǎng)的繁榮與大連和平商業(yè)廣場(chǎng)文化超市的發(fā)展，人們就可以清楚地感到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)文化大市場(chǎng)的強(qiáng)烈呼喚。一些先知先覺(jué)的城市，如深圳、溫州、成都等就在大力建設(shè)以文化為特色的綜合性大市場(chǎng)。誰(shuí)抓住了先機(jī)，誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)、壟斷市場(chǎng)，成為區(qū)域性的大市場(chǎng)。建設(shè)江西文化大市場(chǎng)正是按照這種呼喚和要求提出來(lái)的。

（二）建設(shè)江西文化大市場(chǎng)是切實(shí)貫徹《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》的重大舉措

《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》已于日前發(fā)布，它對(duì)于我國(guó)“十一五”時(shí)期的文化市場(chǎng)建設(shè)做出了重點(diǎn)規(guī)劃。其中指出：要支持出版物發(fā)行企業(yè)開(kāi)展跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營(yíng)，建設(shè)統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的出版物市場(chǎng)；要轉(zhuǎn)變文化產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式，推動(dòng)規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)，要著力培育文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，提高國(guó)有文化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；要充分發(fā)揮市場(chǎng)配備資源的基礎(chǔ)性作用，建立健全同類齊全的文化市場(chǎng)，促進(jìn)文化產(chǎn)品和生產(chǎn)要素合理流動(dòng)；要發(fā)展現(xiàn)代文化產(chǎn)品流通組織和流通方式，培育區(qū)域性的大型現(xiàn)代流通企業(yè)，建設(shè)輻射全國(guó)的區(qū)域文化產(chǎn)品流通中心。建設(shè)江西文化大市場(chǎng)正是根據(jù)這一系列要求提出來(lái)的，它必將為推動(dòng)全國(guó)文化市場(chǎng)建設(shè)做出貢獻(xiàn)，必將為推動(dòng)我省文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展做出貢獻(xiàn)，必將為貫徹落實(shí)《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》做出重要貢獻(xiàn)。

（三）建設(shè)江西文化大市場(chǎng)是做大做強(qiáng)江西及省會(huì)南昌文化產(chǎn)業(yè)的突破口和關(guān)鍵措施

江西要實(shí)現(xiàn)中部地區(qū)迅速崛起，就必須抓住文化產(chǎn)業(yè)這個(gè)新世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，這是歷史性的機(jī)遇。然而，與周邊省事相比，我省文化產(chǎn)業(yè)比較落后。2003年，江西文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值為56億元，僅占全?。牵模械?％；而2004年浙江文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到669．7億元，占ＧＤＰ比重為6％，廣東文化產(chǎn)業(yè)增加值1123億元，占ＧＤＰ比重為7％；安徽省2002年文化產(chǎn)業(yè)增加值137億元，占ＧＤＰ比重為3．8％；湖南省2005年文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值271.08億元，占全省生產(chǎn)總值的4.2%，是“九五”末的3倍多；四川文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)已突破700億元，總收入達(dá)到480億元。

江西要在比較落后的基礎(chǔ)上，做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，就必須選好發(fā)展策略，選準(zhǔn)突破口，抓住關(guān)鍵措施，才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。選好發(fā)展策略就是需要實(shí)施市場(chǎng)帶動(dòng)策略、開(kāi)放帶動(dòng)策略、項(xiàng)目帶動(dòng)策略；選準(zhǔn)突破口就是要把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園和文化大市場(chǎng)作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口；抓住關(guān)鍵措施就是要抓住產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。建設(shè)江西文化大市場(chǎng)，就是抓住了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭項(xiàng)目。市場(chǎng)發(fā)展了，貿(mào)易做大了，就能促進(jìn)文化生產(chǎn)大發(fā)展，就能促進(jìn)文化改革步伐加快，就能促進(jìn)文化投資大量進(jìn)入，就能促進(jìn)文化人才大量引進(jìn)。因此，建設(shè)江西文化大市場(chǎng)是做大做強(qiáng)江西及省會(huì)南昌文化產(chǎn)業(yè)的突破口和關(guān)鍵措施。

（四）建設(shè)江西文化大市場(chǎng)是紅谷灘新區(qū)增強(qiáng)聚集功能和輻射功能的重要載體和重大項(xiàng)目

紅谷灘新區(qū)是省會(huì)南昌的新城區(qū)，是南昌的“浦東”，也應(yīng)該是新南昌和江西新發(fā)展的標(biāo)志和象征。紅谷灘新區(qū)肩負(fù)著這樣的使命，就必須是一個(gè)人才、資金、信息、技術(shù)等生產(chǎn)服務(wù)要素高度聚集的新城區(qū)，就必須是對(duì)周邊及全省輻射能力較強(qiáng)的新城區(qū)。承載著這種功能，就要以大市場(chǎng)、大商場(chǎng)、大金融、大學(xué)校等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高度發(fā)達(dá)來(lái)支撐，就要以新世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)——文化產(chǎn)業(yè)來(lái)支撐。因此，從紅谷灘新區(qū)發(fā)展定位出發(fā)，必須高度發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，從紅谷灘新區(qū)發(fā)展功能要求出發(fā)，必須高度發(fā)展文化大市場(chǎng)。在紅谷灘新區(qū)建設(shè)和發(fā)展全省性的江西文化大市場(chǎng)，全省文化產(chǎn)品在這里集聚、展示、交易，可以形成規(guī)模效應(yīng)和聚集效應(yīng)，因而也可以形成輻射效應(yīng)和品牌效應(yīng)，吸引海內(nèi)外的商家和游客云集，大大增強(qiáng)紅谷灘新區(qū)的人流、物流、資金流、信息流，大大增強(qiáng)紅谷灘新區(qū)的聚集功能和輻射功能，大大提高紅谷灘新區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、建設(shè)江西文化大市場(chǎng)的可行性

（一）江西經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為大市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展提供了巨大的需求空間 據(jù)研究表明，當(dāng)人均GDP達(dá)1000美元以上，人民生活水平便越過(guò)溫飽走向小康，社會(huì)對(duì)文化的需求就會(huì)強(qiáng)烈凸顯，文化產(chǎn)業(yè)就會(huì)得到蓬勃發(fā)展。近幾年來(lái)，江西經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，每年都以高于全國(guó)平均數(shù)的增長(zhǎng)速度發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2000年，江西生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8.0%，2001年增長(zhǎng)8.8%，2002年增長(zhǎng)10.5%，2003年增長(zhǎng)13.0%。2004年，全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值3500億元，增長(zhǎng)13.2%，是近11年來(lái)的最高增幅。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值710億元，增長(zhǎng)8.0%，增幅是1997年以來(lái)的新高；第二產(chǎn)業(yè)增加值1600億元，增長(zhǎng)19.2%；第三產(chǎn)業(yè)增加值1190億元，增長(zhǎng)9.0%。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使全省進(jìn)入小康社會(huì)，2005年全省GDP人均達(dá)到1140美元，預(yù)計(jì)2010年達(dá)到2000美元?？梢?jiàn)，我省文化產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入快速發(fā)展軌道。隨著生產(chǎn)發(fā)展，江西人均消費(fèi)需求逐年提高。去年上半年，全省實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額563.8億元，增長(zhǎng)14.9%，扣除物價(jià)因素，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)13.3%，為近幾年來(lái)同期增幅最高。南昌等地居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)中用于文化教育的部分越來(lái)越大，增長(zhǎng)速度越來(lái)越快。消費(fèi)結(jié)構(gòu)演變經(jīng)過(guò)“粗放型消費(fèi)”階段，到“集約型消費(fèi)”階段，逐步進(jìn)入“享受消費(fèi)型”階段，最后進(jìn)入更加注重消費(fèi)質(zhì)量的“舒展型消費(fèi)”階段。相當(dāng)一部分居民群體的消費(fèi)重心開(kāi)始向教育、科技、旅游及精神產(chǎn)品消費(fèi)等領(lǐng)域移動(dòng)，文化類消費(fèi)需求在整個(gè)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)中所占比例逐步上升，文化消費(fèi)品市場(chǎng)需求總量規(guī)模的急劇擴(kuò)大。因此，江西及省會(huì)南昌經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為文化大市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展提供了巨大的發(fā)展空間。

（二）南昌及江西文化產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)力較大，可為江西文化大市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展提供了源源不斷的商品供應(yīng)

南昌現(xiàn)有省級(jí)圖書出版社7家，音像出版社2家，音像電子出版社1家；共有國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)的報(bào)紙35種，面向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行的期刊紙136種；市直管期刊社6家，報(bào)社6家；有印刷企業(yè)407家（其中出版物印刷企業(yè)93家，包裝裝潢印刷企業(yè)116家、其他印刷品企業(yè)198家）；有打字、復(fù)印、謄印戶202家；有連續(xù)性內(nèi)部資料出版單位21家。全省95%的出版單位集中在南昌市，50%以上的出版物印制企業(yè)集中在南昌市。

1．圖書出版業(yè)市場(chǎng)

（1）圖書出版業(yè)在“十五”期間有了較快的發(fā)展?！熬盼濉蹦┢?，江西圖書出版業(yè)的品種只有1726種，圖書總產(chǎn)值只有8.4163億元。到了2004年，在圖書出版社的數(shù)量沒(méi)有增加、圖書市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、圖書出版業(yè)受國(guó)家對(duì)中小學(xué)生實(shí)行減負(fù)、對(duì)中小學(xué)教材實(shí)行限價(jià)等政策影響的情況下，我省圖書品種和圖書出版的產(chǎn)值仍有大幅度的增加，圖書品種基本達(dá)到了2000種，圖書總產(chǎn)值達(dá)9.67億元，形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

（2）圖書出版業(yè)在出版產(chǎn)業(yè)總量中占了較大的份額。江西圖書出版社雖然只有7家，圖書出版社的總數(shù)不到全國(guó)各省新聞出版業(yè)總社平均數(shù)的70%，但圖書出版業(yè)在全省新聞出版業(yè)總產(chǎn)值中所占的比重比較大。以2004年為例，當(dāng)年全省圖書出版總冊(cè)數(shù)為1.72萬(wàn)冊(cè)，總碼洋為1.49億元，加上1000多萬(wàn)元的廣告經(jīng)營(yíng)額，總計(jì)1.6億元。全省報(bào)紙有5.47億份, 總碼洋為3.05億元，報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)額3億多元，總計(jì)6億元。圖書出版業(yè)的總產(chǎn)值超過(guò)了報(bào)刊出版的總產(chǎn)值（包括廣告經(jīng)營(yíng)額）。江西圖書出版業(yè)還以其巨大的出版總量，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)起到了比較明顯的拉動(dòng)作用，主要表現(xiàn)在圖書出版業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸上。圖書出版業(yè)作為出版業(yè)的上游，以其自身的發(fā)展規(guī)模，在有效拉動(dòng)了中、下游的印刷業(yè)、發(fā)行業(yè)（包括物流、零售等）等出版業(yè)的同時(shí)，還促進(jìn)了造紙業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為社會(huì)提供了新的就業(yè)機(jī)會(huì)。以紙張為例，2004年全省圖書造貨為9.71億印張，總用紙量達(dá)5萬(wàn)多噸。

2．音像電子網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)市場(chǎng)

江西現(xiàn)有8家音像電子網(wǎng)絡(luò)出版單位。其中音像電子出版社3家（含圖書出版社具有音像電子出版權(quán)的2家）；音像出版單位2家；復(fù)制單位5家；電子出版物制作單位4家。近幾年年出版音像電子出版物約700種左右，年銷售收入平均為4766.03萬(wàn)元，在國(guó)內(nèi)音像制品市場(chǎng)中占有一定的份額。網(wǎng)絡(luò)出版呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。江西奇達(dá)通信網(wǎng)絡(luò)有限公司、紅星電子音像出版社、江西教育出版社為江西省等3家網(wǎng)絡(luò)出版單位根據(jù)實(shí)際情況分別不同地出版了網(wǎng)絡(luò)電子圖書。如：奇達(dá)公司充分利用網(wǎng)絡(luò)手段，在成立當(dāng)年就出版贛版電子圖書270種?！队螘W(wǎng)》可銷售圖書達(dá)到20000種，圖書被下載12000次，月訪問(wèn)量最高達(dá)24000人（次），最高日訪問(wèn)量達(dá)1390人（次），全年點(diǎn)擊率達(dá)19萬(wàn)人次，創(chuàng)歷史新高。如今音像電子網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈已初具規(guī)模?！笆濉逼陂g，我省采用新技術(shù)水平顯著提高，音像電子網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈日構(gòu)成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)體系。新增音像電子出版單位2家，網(wǎng)絡(luò)出版單位3家，音像電子復(fù)制單位5家，光盤復(fù)制業(yè)已初具規(guī)模，填補(bǔ)了江西音像電子出版復(fù)制業(yè)的空白。江西音像產(chǎn)業(yè)布局趨于合理，結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

3．光盤復(fù)制業(yè)市場(chǎng)

江西光盤復(fù)制業(yè)已初具規(guī)模。繼成立于2001年的江西金科光盤有限公司填補(bǔ)了我省光盤復(fù)制企業(yè)空白之后，江西歐亞易數(shù)據(jù)科技有限公司、江西廣興科技發(fā)展有限公司、吉安市定安科技發(fā)展有限公司相繼在南昌、贛南地區(qū)（龍南縣）和贛中地區(qū)（吉安市）建成投產(chǎn)，構(gòu)建了我省光盤復(fù)制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雛形。截止到2005年11月，江西有光盤復(fù)制企業(yè)4家，可錄類光盤生產(chǎn)線13條（30個(gè)頭），只讀類光盤復(fù)制生產(chǎn)線10條（20個(gè)頭）及一條母盤生產(chǎn)線，占全國(guó)只讀類光盤復(fù)制生產(chǎn)線464條的0.02%，總投資規(guī)模近8億人民幣，注冊(cè)資本總額2.7億，從業(yè)人數(shù)360人。2004年固定資產(chǎn)凈值達(dá)1.66億，銷售收入6211萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值8099萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金573萬(wàn)元。

目前全國(guó)有只讀類光盤復(fù)制企業(yè)83家，可錄類光盤復(fù)制企業(yè)51家。從全國(guó)光盤復(fù)制企業(yè)數(shù)量來(lái)看，我省光盤復(fù)制企業(yè)數(shù)量居全國(guó)中等數(shù)量水平，僅次于廣東、北京、上海、江蘇；從光盤復(fù)制企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍來(lái)看，我省有只讀類光盤復(fù)制企業(yè)，有可錄類光盤生產(chǎn)企業(yè)，還有母盤生產(chǎn)線等多種經(jīng)營(yíng)范圍的復(fù)制企業(yè)；從從業(yè)人員素質(zhì)來(lái)看，整體素質(zhì)比較高，大專以上學(xué)歷人員占全行業(yè)從業(yè)人數(shù)的70%以上；從生產(chǎn)的光盤產(chǎn)品形式來(lái)看，有CD/VCD/CD-ROM（含DVD）、DVD9、DVD+R和DVD-R等多種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成分來(lái)看，有國(guó)有股份制企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、中外合資企業(yè)，行業(yè)多種經(jīng)濟(jì)成分并存，面對(duì)不同的市場(chǎng)，充分競(jìng)爭(zhēng)合作發(fā)展。

4．景德鎮(zhèn)陶瓷文化產(chǎn)品市場(chǎng)

江西陶瓷文化博大精深，具有3000年的產(chǎn)瓷史，擁有南昌的洪州窯、吉州的永和窯、撫州的白舍窯、贛州的七里窯等。宋、元、明代以后的景德鎮(zhèn)更是至今窯火不斷，成為中國(guó)陶瓷文化的杰出代表。根據(jù)中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)： 2004年我國(guó)日用陶瓷出口量為26.76萬(wàn)噸，出口總額24.89億美元，平均每噸約合9300美元。陶瓷與房地產(chǎn)市場(chǎng)和股票市場(chǎng)同為世界三大投資渠道的中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)正處于牛勢(shì)，其中陶瓷相對(duì)于書畫收藏投資其穩(wěn)定性較好。然而，江西沒(méi)有形成像北京和杭州這樣的綜合性的陶瓷工藝品市場(chǎng)。景德鎮(zhèn)陶瓷已成為全國(guó)低端文化市場(chǎng)的重要貨源。景德鎮(zhèn)也有仿古陶瓷購(gòu)物區(qū)，但規(guī)模很小，這需要江西建立綜合性的陶瓷工藝市場(chǎng)。

5．文港筆業(yè)市場(chǎng)

2003年我國(guó)文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域共有從業(yè)人員近620萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)的增加值達(dá)到1786億元。其中，規(guī)模以上的從業(yè)人員276萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)的增加值為1463億元。而江西進(jìn)賢文港的制筆業(yè)走在全國(guó)前列。改革開(kāi)放后，進(jìn)賢文港傳統(tǒng)的毛筆生產(chǎn)帶動(dòng)了鋼筆、圓珠筆、中性筆、水筆等制筆業(yè)的迅猛發(fā)展。文港成為全國(guó)最大的筆制造生產(chǎn)基地，形成了“筆不到文港不齊”的聚集效應(yīng)。現(xiàn)在，全鎮(zhèn)制筆行業(yè)具有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，技術(shù)人員與職工的比例高于全行業(yè)的比例。近三年，每年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新品種在千種以上，全鎮(zhèn)制筆行業(yè)注冊(cè)商標(biāo)95個(gè)，外觀設(shè)計(jì)申報(bào)專利50項(xiàng)。這為江西文化大市場(chǎng)建立文化用品集散地提供了先天機(jī)遇。

6．紅色旅游文化用品市場(chǎng)

江西有融自然景觀與人文景觀為一體的“四山一湖”——廬山、井岡山、龍虎山、三清山及鄱陽(yáng)湖等35處風(fēng)景名勝構(gòu)成了江西獨(dú)有的旅游文化資源。江西是中國(guó)革命的搖籃，有革命舊址1500余處，其中列為全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位的有9處40個(gè)點(diǎn)。隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，旅游紀(jì)念品越來(lái)越引起人們的重視。一方面，傳統(tǒng)旅游紀(jì)念品和古老的工藝美術(shù)得到很好地保存、恢復(fù)和發(fā)展；另一方面，千佛一面的單調(diào)局面已被沖破，許多地區(qū)的旅游紀(jì)念品正走上個(gè)性化的道路。但是市場(chǎng)分布不合理，價(jià)格不公道，當(dāng)前江西的旅游紀(jì)念品市場(chǎng)，大多集中在各大賓館、酒店和旅游景區(qū)（點(diǎn)），這種分散的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，不利于市場(chǎng)管理，價(jià)格也高低不一，質(zhì)量更是魚龍混雜，往往出現(xiàn)高價(jià)宰客、以次充好等現(xiàn)象。這不僅毀壞江西市場(chǎng)聲譽(yù)，還直接影響了市場(chǎng)交易。這就迫切需要建立紅色旅游用品集散地。

7．以儺文化藝術(shù)品為代表的民間民俗工藝品市場(chǎng)

江西民間文化門類眾多，如贛劇、采茶戲、儺舞、山歌、燈彩、木雕等。我們要把潛在而豐富的陶瓷文化、革命文化、青銅文化、客家文化資源轉(zhuǎn)化為文化品牌優(yōu)勢(shì),是江西發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的又一著力點(diǎn)。到今年初，江西共有39個(gè)項(xiàng)目分兩批被列入中華民族民間文化保護(hù)工程試點(diǎn)名錄。江西共有中國(guó)民間（特色）藝術(shù)之鄉(xiāng)16個(gè)，省級(jí)民間藝術(shù)之鄉(xiāng)32個(gè)，涉及十多個(gè)藝術(shù)種類。其中，宜春是“版畫之鄉(xiāng)”、“農(nóng)民畫之鄉(xiāng)”、“漫畫之鄉(xiāng)”，還有贛南的服飾、流坑的刺繡、萍鄉(xiāng)的儺面具等種種民間藝術(shù)品具有巨大的市場(chǎng)潛力。以江西南豐為例。南豐是著名的中國(guó)“蜜桔之鄉(xiāng)”、“儺舞之鄉(xiāng)”。南豐儺舞始于漢初，2000多年來(lái)儺風(fēng)不絕、代代相傳，被譽(yù)為“中國(guó)古代舞蹈的活化石”，是中國(guó)民間傳統(tǒng)文化藝術(shù)的瑰寶，在國(guó)內(nèi)外具有廣泛的影響。全縣現(xiàn)有140多個(gè)儺班，2000多名民間藝人，留傳了100多個(gè)儺舞節(jié)目和100多種儺面具。南豐還開(kāi)發(fā)了儺面手帕、儺面折扇、儺面文化衫等系列儺文化工藝品。這為江西文化大市場(chǎng)建立以儺文化藝術(shù)品為代表的民間民俗工藝品市場(chǎng)提供了豐富資源。

（三）南昌及江西文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)實(shí)力雄厚，為江西文化大市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展準(zhǔn)備了基本的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體

近些年來(lái)，由于我省文化領(lǐng)域的改革和開(kāi)放力度，加大文化的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，文化領(lǐng)域中個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，大量的文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶在不斷發(fā)展壯大，為江西文化大市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展準(zhǔn)備了大量的有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的市場(chǎng)主體力量，從我省出版物、發(fā)行市場(chǎng)、文港筆業(yè)市場(chǎng)、南昌古玩市場(chǎng)就可略見(jiàn)一斑。

1．出版物發(fā)行市場(chǎng)

（1）截止到2004年12日底，全省書報(bào)刊、音像電子出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)4979個(gè)，其中圖書發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)2560個(gè)，報(bào)刊發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)473個(gè)，音像電子制品發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)1946個(gè)，發(fā)行從業(yè)人員共12557人。全省有書刊批發(fā)（二級(jí)）市場(chǎng)一個(gè)，經(jīng)營(yíng)戶78家，從業(yè)人員550人；出版物批發(fā)單位215家；國(guó)有新華書店94家，網(wǎng)點(diǎn)306個(gè)，其中直營(yíng)連鎖門店增至79家，從業(yè)人員2112人?！笆濉逼陂g全省銷售圖書124億元，人均購(gòu)書58.42元，比“九五”期間分別增長(zhǎng)43%和39%。

（2）新華書店出版物網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量：據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2004年底，江西新華書店出版物網(wǎng)點(diǎn)共306個(gè)，其中城市網(wǎng)點(diǎn)200，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)106；網(wǎng)點(diǎn)職工2112人，其中正式職工1492人，聘用職工6202。目前我省新華書店網(wǎng)點(diǎn)普遍偏小，大多在150-500平方米左右。超過(guò)300平方米的大型書城只有4個(gè)：南昌市廣場(chǎng)購(gòu)書中心、時(shí)代圖書廣場(chǎng)、九江新華書店（在建）、贛州市新華書店。截至2005年10月底，全省新華書店系統(tǒng)近86%的門店已經(jīng)納入江西省新華書店連鎖體系。尚有13家縣店由于種種原因未加入，計(jì)劃今年年底全面實(shí)行連鎖。

（3）民營(yíng)出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀。截止至2004年底，江西有民營(yíng)書店2254個(gè)（批發(fā)95戶、零售2159戶），比國(guó)有書店多近8倍。從業(yè)人數(shù)）6702人，年銷售額近8億元，占新華書店系統(tǒng)的一半多（新華書店2004年銷售額14億元）。省書刊批發(fā)市場(chǎng)一年創(chuàng)利稅140多萬(wàn)元。民營(yíng)書店已成為江西出版物發(fā)行業(yè)的一個(gè)重要組成部分。南昌現(xiàn)有國(guó)營(yíng)新華書店8家；有圖書報(bào)刊二級(jí)批發(fā)單位（戶）共80家；有圖書報(bào)刊零售、出租、投遞單位（戶）共350家；有電子出版物經(jīng)營(yíng)單位（戶）共54家（其中新大地家電市場(chǎng)29家、新華群7家，科技大市場(chǎng)8家）；有音像制品批發(fā)、零售、出租、放映單位共300余家；90%的出版物批發(fā)單位集中在南昌市。在出版物市場(chǎng)購(gòu)買需求方面，出版物的讀者、使用者以及消費(fèi)群體，也大多集中在南昌市。從以上分析可以明顯看出，建設(shè)江西文化大市場(chǎng)均有大量的出版物經(jīng)營(yíng)單位（戶）做堅(jiān)強(qiáng)后盾，加盟經(jīng)營(yíng)。

2．文港筆業(yè)市場(chǎng)

2002年，全鎮(zhèn)制筆行業(yè)總產(chǎn)值13.8億元，其中出口總產(chǎn)值3億元，年產(chǎn)銷各類筆75億支，現(xiàn)有相關(guān)企業(yè)3000多家，其中毛筆生產(chǎn)企業(yè)和作坊2100多家，鋼筆、圓珠筆、水筆、生產(chǎn)企業(yè)1000多家。吸納從業(yè)人員3萬(wàn)多人。大批的文港筆商和經(jīng)營(yíng)戶走南闖北，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外筆業(yè)市場(chǎng)，支撐了文港筆業(yè)的快速發(fā)展，這為江西文化大市場(chǎng)發(fā)展筆業(yè)特色市場(chǎng)提供了良好條件。

3．古玩市場(chǎng)

南昌古玩市場(chǎng)主要集中在滕王閣古玩市場(chǎng)，這里既有每日全天開(kāi)業(yè)的仿古大街兩側(cè)的古玩店，又有雙休日開(kāi)市的眾多地?cái)偂Ｋ鼈兂鳡I(yíng)古玩和各種工藝品外，也經(jīng)營(yíng)少量古籍和連環(huán)畫。南昌滕王閣周圍有古玩店40-60家，該市場(chǎng)面積為1000余平方米。有兩個(gè)市場(chǎng)，一個(gè)在滕王閣正對(duì)面地下室。另一個(gè)是在多倫多酒店的左邊，占一二樓，約有200個(gè)攤位。這兩個(gè)市場(chǎng)主要是星期天集市。南昌古玩市場(chǎng)，歷來(lái)以瓷器為大宗，吸引全國(guó)各地的客商和收藏家光顧，其中又以江浙上海一帶和北方的客商為最多?？梢?jiàn)我省文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。這為江西文化大市場(chǎng)建立古玩藝術(shù)館提供了發(fā)展良機(jī)。

（四）紅谷灘新區(qū)建設(shè)和發(fā)展文化大市場(chǎng)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件 除了南昌及江西文化產(chǎn)業(yè)資源雄厚，發(fā)展?jié)摿薮螅瑸榻魑幕笫袌?chǎng)的建立提供了基本市場(chǎng)外，紅谷灘新區(qū)建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)園具有別的區(qū)所沒(méi)不具備的優(yōu)越條件和優(yōu)勢(shì)。紅谷灘新區(qū)經(jīng)過(guò)多年來(lái)大力發(fā)展已經(jīng)頗具規(guī)模，成為了南昌市的新標(biāo)志。區(qū)內(nèi)設(shè)施建設(shè)、招商引資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等多個(gè)方面取得了十分顯著的成績(jī)；紅谷灘匯集了6所知名的高等學(xué)府，已經(jīng)形成云集11萬(wàn)師生這么一個(gè)龐大的文化優(yōu)勢(shì)，奠定了紅谷灘在未來(lái)文化發(fā)展中的獨(dú)特地位；紅谷灘新區(qū)十分重視文化建設(shè)，有大型文化設(shè)施十多個(gè)，而且大都集中了紅紅角洲片區(qū)，十分利于形成文化的集聚效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)和輻射效應(yīng)；紅角洲片區(qū)規(guī)劃的預(yù)留地較多，發(fā)展余地很大；紅角洲地理位置優(yōu)越，這里昌

九、昌樟、溫厚三條高速公路交匯、緊鄰贛江岸邊、機(jī)場(chǎng)附近，南昌西站也將在這里規(guī)劃建設(shè)；紅谷灘新區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯，南昌是江西省會(huì)城市，紅谷灘新區(qū)是省會(huì)南昌的新城區(qū)，不僅南昌人十分關(guān)注，全省人都十分關(guān)注。這些得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)條件十分有利于文化大市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展。

三、江西文化大市場(chǎng)的目標(biāo)與定位

（一）發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略定位 江西文化大市場(chǎng)市場(chǎng)定位為集文化、旅游、購(gòu)物以及文化產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、展貿(mào)等服務(wù)配套為一體的綜合性交易市場(chǎng)、特色產(chǎn)品市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體為全省各類國(guó)有文化企業(yè)、全省個(gè)私民營(yíng)文化企業(yè)、外資和外商經(jīng)營(yíng)文化企業(yè)，包括國(guó)內(nèi)外各類文化生產(chǎn)和貿(mào)易企業(yè)在本市場(chǎng)設(shè)立總經(jīng)銷、總代理、連鎖店等各種經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。

經(jīng)過(guò)10年努力，力爭(zhēng)將江西文化大市場(chǎng)建設(shè)成為江西規(guī)模最大的文化商品聚集地、工藝品和動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的展示基地和出口基地，中部地區(qū)最有影響力的工藝品、文化藝術(shù)品、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品等文化商品投資的交易展示中心。

（二）江西文化大市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資回報(bào)

在紅谷灘新區(qū)投資興建文化大市場(chǎng)，市場(chǎng)潛力巨大，回報(bào)率較高。大市場(chǎng)的建設(shè)規(guī)模為10萬(wàn)平方米，總投資預(yù)計(jì)2億元；經(jīng)營(yíng)規(guī)模預(yù)計(jì)為年交易額50億-100億元，預(yù)計(jì)創(chuàng)稅收2億元，提供就業(yè)崗位1.8萬(wàn)個(gè)。

（三）功能定位和劃分

本項(xiàng)目可采用“展貿(mào)結(jié)合的創(chuàng)新型文化商業(yè)物流理念”規(guī)劃，運(yùn)用“四位一體”的運(yùn)作機(jī)制和市場(chǎng)鏈，將買家、廠家、專家和商家有機(jī)結(jié)合。設(shè)有“八大主題館區(qū)”和“八個(gè)輔助中心”。“八大主題館區(qū)”即：①文體、玩具總匯館；②傳統(tǒng)工藝館；③古玩藝術(shù)館；④現(xiàn)代工藝品精品館；⑤現(xiàn)代工藝品時(shí)尚館；⑥家居工藝飾品館；⑦動(dòng)漫游戲館；⑧工藝美術(shù)大師精品館?！鞍藗€(gè)輔助中心”即①研發(fā)設(shè)計(jì)中心；②文化藝術(shù)品拍賣中心；③質(zhì)量鑒定中心；④電子交易信息網(wǎng)絡(luò)中心；⑤物流配送中心；⑥管理服務(wù)中心；⑦文化演藝和展示中心；⑧少年科教文化啟蒙活動(dòng)中心。除此以外，還有設(shè)計(jì)師公寓、設(shè)計(jì)師俱樂(lè)部、文化步行街、多功能會(huì)議中心及研發(fā)設(shè)計(jì)演播展示廳等等。

“八大主題館區(qū)”

1．辦公文體總匯〃少年科教文化啟蒙活動(dòng)中心 ⑴ 文具、文化用品、體育用品；

⑵ 音像制品、照像器材、廣告用品、印刷制品、樂(lè)器用品； ⑶ 兒童玩具、成人玩具、兒童翻斗城； ⑷ 圖書、期刊、報(bào)紙、音像制品、電子出版物等各類出版物（輔助）；

⑸ 倉(cāng)儲(chǔ)、辦公；

⑹ 培訓(xùn)中心（書畫、樂(lè)器、健身職業(yè)培訓(xùn)等）； ⑺ 設(shè)計(jì)中心；

2．傳統(tǒng)工藝館〃現(xiàn)代工藝演藝中心

⑴ 傳統(tǒng)工藝品、民族手工藝品、民間工藝品；

⑵ 戲劇用品、佛具宗教工藝品、各類繡品、佛藝、佛文化用品； ⑶ 古家私； ⑷ 書畫培訓(xùn)； ⑸ 倉(cāng)儲(chǔ)、辦公； ⑹ 倉(cāng)儲(chǔ)、辦公； ⑺ 倉(cāng)儲(chǔ)、辦公；

３．古玩藝術(shù)館〃質(zhì)量鑒定中心 ⑴ 奇石、觀黨石、石刻、木雕、根雕； ⑵ 寶石、玉石、瑪瑙、玉雕、石雕； ⑶ 文物、古董、古字畫、古陶瓷、漆器； ⑷ 名人字畫、景泰藍(lán)、文房四寶； ⑸ 茶藝、茶具、茶博物館； ⑹ 倉(cāng)儲(chǔ)、辦公； ⑺ 倉(cāng)儲(chǔ)、辦公；

４.現(xiàn)代工藝品精品館〃工藝美術(shù)大師精品館 ⑴ 陶瓷工藝、瓷器、陶瓷藝術(shù)品； ⑵ 玻璃系列、琉璃工藝品、樹(shù)脂工藝品；

⑶ 工藝飾品、工藝燈飾、工藝電話、小家居飾品、電腦刺繡工藝； ⑷ 園林家私、園林鐵藝、園林休閑品、人造仿真水景、水族、魚缸、壁⑸ 工藝美術(shù)大師精品館；

５.現(xiàn)代工藝品時(shí)尚館〃文化藝術(shù)品拍賣中心 掛；

⑴ 金、銀、銅等金屬系列、水晶工藝品；

⑵ 時(shí)尚工藝、現(xiàn)代油畫、現(xiàn)代工藝畫、現(xiàn)代裝飾畫、畫框、相框； ⑶ 電子禮品、鐘表禮品、玩具禮品、皮具禮品、促銷禮品； ⑷ 圣誕專用品、節(jié)慶用品、禮儀用品； ６．家居工藝飾品館

⑴ 中式飾品、家私小擺件、歐式飾品、精品； ⑵ 花卉植物工藝品、花藝、干花、絹花、人造鮮花； ⑶ 布藝系列、各種軟飾品、地毯； ⑷ 倉(cāng)儲(chǔ)、辦公、設(shè)計(jì)工作室； ⑸ 他儲(chǔ)、辦公、設(shè)計(jì)工作室； 7.動(dòng)漫游戲玩具城〃研發(fā)設(shè)計(jì)中心 ⑴ 時(shí)尚玩具、高科技益智玩具系列； ⑵ 動(dòng)漫玩具、時(shí)尚兒童玩具、學(xué)習(xí)用品系列； ⑶ 動(dòng)漫網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)授權(quán)衍生產(chǎn)品展示銷售區(qū)； ⑷ 動(dòng)漫游戲互動(dòng)演播活動(dòng)區(qū)，體驗(yàn)式動(dòng)漫連鎖店； ⑸ 研發(fā)設(shè)計(jì)中心區(qū)； ⑹ 圖庫(kù)、數(shù)據(jù)中心；

8.管理服務(wù)中心〃電子交易、信息網(wǎng)絡(luò)中心〃文化大市場(chǎng)配套服務(wù)區(qū) 員工宿舍區(qū)、物流中心

⑴ 物流中心、便利店、旅行社； ⑵ 辦公； ⑶ 員工宿舍；

酒樓、酒吧、公寓、會(huì)所、招待所 ⑴ 酒樓、員工食堂、酒吧； ⑵ 休閑會(huì)所； ⑶ 招待； 文化步行街

⑴ 酒吧、書吧、茶吧、網(wǎng)吧、品牌餐飲；

⑵ 足浴、按摩中心； ⑶ 設(shè)計(jì)師公寓； 管理服務(wù)中心

⑴ 展示廳、消防、安全指揮中心、文化演藝中心； ⑵ 展示廳；

⑶ 結(jié)算中心、網(wǎng)絡(luò)中心、服務(wù)中心； ⑷ 管理中心；

⑸ 商務(wù)活動(dòng)中心（多功能廳）。八大輔助中心

1.研發(fā)設(shè)計(jì)中心：專門為具備動(dòng)漫創(chuàng)作及下游衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作的企2.文化藝術(shù)品拍賣中心：定期開(kāi)展等級(jí)文物、名家字畫等拍賣，舉行拍3.質(zhì)量鑒定中心：依托江西省博物館的文物鑒定中心所擁有的國(guó)家級(jí)文業(yè)設(shè)置的專業(yè)化，高科技含量研發(fā)空間；

賣會(huì)，培育本土藝術(shù)品收藏與投資隊(duì)伍，吸引國(guó)內(nèi)外收藏家與投資家參與；

物研究員的寶貴人才資源，開(kāi)展文物、工藝品鑒定講座定期開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，為個(gè)人收藏提供鑒定，并出具證書。4.電子交易信息網(wǎng)絡(luò)中心：文化大市場(chǎng)將建立龐大的網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)，幫助商家進(jìn)行“BTOB”自行交易，同時(shí)幫助購(gòu)買商家迅速查找相關(guān)資料和信息，便于推廣本項(xiàng)目形象。

5.物流中心：為達(dá)到物流的暢通，項(xiàng)目專門制定了信息、資金、人、貨、6.管理服務(wù)中心：用于及時(shí)解答所有入場(chǎng)商家或消費(fèi)者、來(lái)賓的咨詢，車的立體分流路線和指揮部，方便文化大市場(chǎng)內(nèi)交易有效展開(kāi)；

提供物業(yè)管理方面的服務(wù)并協(xié)調(diào)各商家需求；

7.文藝中心：聘請(qǐng)國(guó)家級(jí)名師為本中心主講教師，開(kāi)展文藝項(xiàng)目培訓(xùn)，8.少年科教文化啟蒙活動(dòng)中心：開(kāi)辟專供少年兒童成長(zhǎng)所需的文化啟蒙

（四）項(xiàng)目選址 并請(qǐng)專業(yè)的藝術(shù)表演團(tuán)體駐場(chǎng)；

訓(xùn)練活動(dòng)中心，吸引頂尖學(xué)術(shù)或?qū)I(yè)人士前來(lái)示范教育。文化大市場(chǎng)擬選在紅谷灘新區(qū)紅角洲南面，生米大橋西路南側(cè)。這里是昌

九、昌樟、溫厚三條高速公路交匯處、高校集中區(qū)、緊鄰贛江岸邊、機(jī)場(chǎng)附近，南昌西站也將在這里規(guī)劃建設(shè)。因此，陸路、鐵路、航運(yùn)、空運(yùn)十分便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯。非常優(yōu)越的交通體系，形成便捷通暢的貨運(yùn)系統(tǒng)，有利于按現(xiàn)代物流概念整合和形成批發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送和聯(lián)托體系，以新型交易方式、節(jié)約交易成本，提高市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率。文化大市場(chǎng)選址要堅(jiān)持一個(gè)原則，要將其與南昌軍事博覽園相鄰而建，互相影響，互相帶動(dòng)，形成規(guī)模效應(yīng)和聚集效應(yīng)。

四、建設(shè)江西文化大市場(chǎng)的啟動(dòng)措施

（一）組建江西文化大市場(chǎng)股份有限公司運(yùn)作項(xiàng)目

由中華民族文化促進(jìn)會(huì)、江西省文化廳和南昌市文化局三方共同出資，成立江西文化大市場(chǎng)股份有限公司。成立公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，建立公司章程，按照所持股權(quán)比例參與每年年終決算后的分紅，股東有責(zé)任與公司共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

股份有限公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目興建，制訂江西文化大市場(chǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理制度，制定進(jìn)園企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理行為，負(fù)責(zé)大市場(chǎng)建設(shè)的經(jīng)營(yíng)管理工作。股份有限公司會(huì)同股東單位和相關(guān)行業(yè)主管部門建立聯(lián)席會(huì)議制度，負(fù)責(zé)對(duì)大市場(chǎng)運(yùn)作、招商等建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理中各項(xiàng)重大問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、支持。

（二）爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)入大市場(chǎng)企業(yè)的信貸支持

股份有限公司積極爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)入文化大市場(chǎng)企業(yè)的信貸支持。比如，商業(yè)銀行對(duì)符合信貸條件的文化企業(yè)，可在國(guó)家允許的貸款利率浮動(dòng)幅度內(nèi)給予一定的利率優(yōu)惠。支持金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)及中介機(jī)構(gòu)組建“南昌文化產(chǎn)品投融資服務(wù)聯(lián)盟”，為文化企業(yè)提供“一站式”金融服務(wù)。鼓勵(lì)市各擔(dān)保投資公司探索建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展信用擔(dān)保體系，開(kāi)發(fā)“文化科技成果產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化擔(dān)?！钡葘I(yè)文化擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。市中小企業(yè)擔(dān)保中心為中小文化企業(yè)提供優(yōu)先服務(wù)。爭(zhēng)取省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)中政府鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目提供貸款貼息。

（三）整合江西及南昌文化經(jīng)營(yíng)資源進(jìn)入大市場(chǎng)

由江西省文化廳負(fù)責(zé)動(dòng)員和組織全省各地市文化企業(yè)和商戶進(jìn)市場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)；由

南昌市文化局負(fù)責(zé)動(dòng)員和組織南昌市內(nèi)各類文化經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)市場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)要組織全省民間工藝品經(jīng)營(yíng)戶、陶瓷工藝品經(jīng)營(yíng)戶、旅游商品經(jīng)營(yíng)戶、宗教文化、紅色文化經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)要組織南昌圖書經(jīng)營(yíng)戶、音像經(jīng)營(yíng)戶、畫廊經(jīng)營(yíng)戶、筆業(yè)經(jīng)營(yíng)戶、文體用品經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)入大市場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。

（四）大力進(jìn)行招商引資

在主管部門以行政方式組織文化企業(yè)進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，江西文化大市場(chǎng)股份有限公

司要大力進(jìn)行招商引資工作。主動(dòng)搭建“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”的平臺(tái)，參加和舉辦各類文化展覽和博覽會(huì)，積極引導(dǎo)，廣泛宣傳，吸引各類企業(yè)特別是行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)進(jìn)入文化大市場(chǎng)。通過(guò)民俗地區(qū)重點(diǎn)招商，吸引民族民間工藝品生產(chǎn)藝人進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行特色經(jīng)營(yíng)，通過(guò)有關(guān)廟會(huì)、展覽會(huì)的舉辦，推薦有關(guān)工藝品經(jīng)營(yíng)戶入市經(jīng)營(yíng)；通過(guò)以商招商、專業(yè)招商和網(wǎng)上招商等吸引各類文化商品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和商戶進(jìn)市經(jīng)營(yíng)。

（五）加強(qiáng)大市場(chǎng)宣傳和項(xiàng)目營(yíng)銷 股份有限公司要不斷舉行各種活動(dòng)擴(kuò)大影響，大力進(jìn)行項(xiàng)目推介，使大市場(chǎng)獲得知名度和美譽(yù)度，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。一方面，股份有限公司通過(guò)主辦各類大型活動(dòng)，展示自身形象與實(shí)力，得到社會(huì)尤其是商界的認(rèn)同。另外一方面，股份有限公司要開(kāi)展項(xiàng)目營(yíng)銷，吸引人氣，增強(qiáng)凝聚力，使入駐大市場(chǎng)的企業(yè)、商戶獲利。比如，邀請(qǐng)知名人士簽名售書，舉辦文化產(chǎn)品博覽會(huì)；舉辦春拍、秋拍、專場(chǎng)拍賣等影響大、檔次高的拍賣會(huì)；開(kāi)展文物、工藝品鑒定講座；聘請(qǐng)名師開(kāi)展美術(shù)、舞蹈、音樂(lè)、茶藝、樂(lè)器培訓(xùn)等等。

（六）加強(qiáng)管理和服務(wù)體系建設(shè)

市場(chǎng)股份公司一是要加強(qiáng)市場(chǎng)管理控制權(quán)，學(xué)習(xí)義烏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大市場(chǎng)內(nèi)所有店面，堅(jiān)持做到只租不賣，便于適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)布局，優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)市場(chǎng)優(yōu)化升級(jí)。二是要實(shí)行劃行歸市、集中經(jīng)營(yíng)的辦法，便于客商集中采購(gòu)、降低經(jīng)營(yíng)成本；促進(jìn)經(jīng)營(yíng)商戶有序競(jìng)爭(zhēng)，提高經(jīng)營(yíng)能力和水平，增強(qiáng)市場(chǎng)集聚和輻射效應(yīng)。三是要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范市場(chǎng)行為，從制度入手，把好商品上市第一關(guān)，建立商品售出送審、申報(bào)備查、運(yùn)輸許可、群眾舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等一系列制度；強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員法制教育、誠(chéng)信教育、道德教育，提高經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)；建立各類行業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)行行業(yè)自律、加強(qiáng)行業(yè)約束監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展、強(qiáng)化稽查執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊查處各類非法違規(guī)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（七）實(shí)施吸引經(jīng)營(yíng)企業(yè)和商戶的政策性措施

市場(chǎng)股份公司要解放思想。采取一些靈活特殊措施，吸引經(jīng)營(yíng)企業(yè)和商戶入市經(jīng)營(yíng)，要學(xué)習(xí)成都武侯祠錦里公司的經(jīng)驗(yàn)，采取靈活的租金措施，在市場(chǎng)啟動(dòng)初期，低租金或免租金吸引企業(yè)進(jìn)入。一事一議，一戶一議。對(duì)特色經(jīng)營(yíng)實(shí)行免租金，保證經(jīng)營(yíng)戶有一定的經(jīng)濟(jì)效益為原則，什么租金合適就采取什么租金。另外，要鼓勵(lì)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶在店內(nèi)做生產(chǎn)示范，以增強(qiáng)顧客的參與性、互動(dòng)性，增強(qiáng)對(duì)顧客的吸引力。要積極爭(zhēng)取稅務(wù)部門的支持，實(shí)行“放水養(yǎng)魚”政策，采取保護(hù)性的包稅收稅辦法，推動(dòng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶迅速成長(zhǎng)，吸引更多的商家入市經(jīng)營(yíng)。積極幫助經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)供求信息交流、物流配送、貿(mào)易結(jié)算、商品質(zhì)量鑒定等一系列服務(wù)，幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率和水平。

第五篇：農(nóng)戶種糧收益情況調(diào)研報(bào)告

近年，國(guó)家連續(xù)5年增加對(duì)糧食生產(chǎn)的投入和補(bǔ)貼，免除農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)戶的種糧收益到底如何？筆者通過(guò)科技入戶工程，選取具有代表性的西吳、田阜、莊頭等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取5個(gè)自然村，每村隨機(jī)選取5戶進(jìn)行調(diào)查。以保留農(nóng)業(yè)稅的最后一年XX年為對(duì)照，經(jīng)過(guò)匯總，結(jié)果如下：

全市XX-XX種植小麥的平均投入費(fèi)用分別為：機(jī)耕機(jī)播費(fèi)25.9元/畝，種子22.5元/畝，氮肥36.7元/畝，磷肥25.1元/畝，灌溉41.4元/畝，病蟲害防治14.5元/畝，機(jī)收費(fèi)48.8元/畝，農(nóng)業(yè)稅36.6元/畝，其它費(fèi)用2.2元/畝，全市投入平均253.7元/畝；小麥畝產(chǎn)375.5公斤（單價(jià)1.2公斤/元），產(chǎn)出平均450.6元/畝，畝收益196.9元。XX-2011種植小麥的平均投入費(fèi)用分別為：機(jī)耕機(jī)播費(fèi)35.0元/畝，種子24.0元/畝，氮肥50.0元/畝，磷肥25.5元/畝，灌溉65.0元/畝，病蟲害防治18.5元/畝，機(jī)收費(fèi)50.0元/畝，其它費(fèi)用305元/畝，全市投入平均202.5元/畝；小麥畝產(chǎn)400.0公斤（單價(jià)1.6公斤/元），產(chǎn)出平均640.0元/畝，畝收益443.3元。比對(duì)照畝增加收入246.4元，增幅125.1%，平均遞增率25.0%。

全市XX-XX種植玉米的平均投入費(fèi)用分別為：機(jī)耕機(jī)播費(fèi)18.6元/畝，種子20.8元/畝，氮肥40.2元/畝，磷肥7.2元/畝，灌溉54.7/畝，病蟲害防治5.1元/畝，機(jī)收費(fèi)11.3元/畝，其它費(fèi)用10.1元/畝，全市投入平均168.0元/畝；玉米畝產(chǎn)428.0公斤（單價(jià)1.1公斤/元），產(chǎn)出平均470.8元/畝，畝收益302.8元。XX-2011種植玉米的平均投入費(fèi)用分別為：機(jī)耕機(jī)播費(fèi)20.0元/畝，種子30.0元/畝，氮肥100.0元/畝，灌溉60.0元/畝，病蟲害防治12.0元/畝，機(jī)收費(fèi)13.5元/畝，其它費(fèi)用12.0元/畝，全市投入平均181.5元/畝；玉米畝產(chǎn)500.0公斤（單價(jià)1.4公斤/元），產(chǎn)出平均700.0元/畝，畝收益518.5元。比對(duì)照畝增加收入215.7元，增幅71.2%，平均遞增率11.5%（詳見(jiàn)附表）。

綜上所述，XX-XX年小麥玉米兩料作物平均總投入521.7元/畝，總產(chǎn)出921.4元/畝，平均畝收益499.7元/畝；XX-2011年小麥玉米兩料作物平均總投入384.0元/畝，總產(chǎn)出1340.0元/畝，平均畝收益956.0元/畝。通過(guò)分析表中各項(xiàng)投入、產(chǎn)出費(fèi)用，可以看出農(nóng)戶種糧收益較以前大有提高，農(nóng)民對(duì)糧食生產(chǎn)的投入也在增加，收益提高的主要原因是國(guó)家對(duì)糧食生產(chǎn)加大了種子補(bǔ)貼和綜合直補(bǔ)，使2011小麥生產(chǎn)成本從271.5元/畝降低到202.5元/畝，每畝補(bǔ)貼平均達(dá)到69元；玉米生產(chǎn)成本從247.5元/畝降低到181.5元/畝，每畝補(bǔ)貼平均達(dá)到66.0元。但這種估算未計(jì)算農(nóng)民的勞動(dòng)力成本，仍存在著投入費(fèi)用偏高問(wèn)題。

一、部分地方?jīng)]有實(shí)行節(jié)水灌溉，造成水肥投入費(fèi)用偏高。

二、耕作措施不當(dāng)，機(jī)耕費(fèi)用較大。

三、有機(jī)肥施用面積小，秸桿綜合利用率低，化肥使用成本高。

四、化除農(nóng)藥用量偏大，增加了投入費(fèi)用。

五、播量偏大，增加了種子購(gòu)買量。

針對(duì)以上幾個(gè)方面的影響因素，提出的改進(jìn)措施如下：

1、全面實(shí)行節(jié)水灌溉，推廣測(cè)土配方施肥。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)在許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍存在著水源浪費(fèi)，用水效率低的情況，塬上某村水費(fèi)竟然高達(dá)150元/畝。所以應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面實(shí)行方田u型襯渠，低壓暗管輸水或軟管引水，實(shí)行節(jié)水灌溉，減少不必要的水源浪費(fèi)，提高用水效率。施肥上應(yīng)該提高秸桿綜合利用率，增加有機(jī)肥的使用，采用測(cè)土配方施肥技術(shù)，提高肥料的利用率，降低生產(chǎn)成本。