第一篇：分公司崗位職責(zé)

附件7 分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級(jí)的決議及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面完成公司下達(dá)的經(jīng)營、生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對(duì)分公司質(zhì)量安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。

2.定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，對(duì)查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。

3.為本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成提供資源、措施保證。確保施工過程、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的全面受控。

4.全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實(shí)本單位各類人員崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、人員配置、機(jī)械各項(xiàng)規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理工作。

5.堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，根據(jù)工程實(shí)際情況，配合公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工。

6.建立健全分公司質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過程監(jiān)督管理工作。

2組織分公司相關(guān)人員開展市場調(diào)查、預(yù)測(cè)，經(jīng)濟(jì)情報(bào)管理以及經(jīng)濟(jì)信息的搜集工作，根據(jù)公司及分公司經(jīng)營政策方針進(jìn)行整理、加工、傳遞有價(jià)值的市場信息，提出可行性分析和決策方案。

3.參加重大經(jīng)濟(jì)合同的談判，協(xié)助分公司經(jīng)理組織研究、制定分公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展計(jì)劃；參與分公司開發(fā)新項(xiàng)目、重大投資、重要合同的評(píng)審活動(dòng)。

4.負(fù)責(zé)分公司所屬項(xiàng)目的生產(chǎn)過程及外包過程的監(jiān)督管理。

5.負(fù)責(zé)組織、開展、檢查和落實(shí)分公司工程管理部各項(xiàng)日常工作，協(xié)調(diào)分公司工程管理部與分公司其他各部室的協(xié)作關(guān)系。

6.根據(jù)公司制定的質(zhì)量、文明工地，安全生產(chǎn)管理制度方案，對(duì)下屬項(xiàng)目的管理體系進(jìn)行監(jiān)督、檢查其落實(shí)情況提出指導(dǎo)意見。建立對(duì)分公司所屬項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)的量化考核指標(biāo)，定期組織對(duì)其考核，根據(jù)公司出臺(tái)的相關(guān)獎(jiǎng)罰政策，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

7.定期組織分公司工程管理部人員深入分公司下屬項(xiàng)目，及時(shí)掌握各項(xiàng)目的文明工地、質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀態(tài)，同時(shí)督促所屬項(xiàng)目部對(duì)存在的問題進(jìn)行整改落實(shí)。

8.發(fā)生質(zhì)量、安全事故時(shí)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地了解事故的具體情況，向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)參加事故調(diào)查工作以及事故的處

理工作。

9.負(fù)責(zé)組織、落實(shí)下屬部門開展公司“三標(biāo)體系”所要求的相關(guān)工作。

10.完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

分公司綜合辦公室崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項(xiàng)方針、政策，協(xié)助制定分公司的日常管理制度，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。

2.熟悉分公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好分公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，及時(shí)完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

3.根據(jù)經(jīng)理指示，參與行政辦公會(huì)議、有關(guān)專業(yè)性會(huì)議的籌備。

4.對(duì)下發(fā)的文件及時(shí)組織檢查，及時(shí)掌握了解落實(shí)執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問題向經(jīng)理反映，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

5.定期對(duì)下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，通過總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。

6.負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報(bào)告和工作要點(diǎn)，以及經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿。

7.根據(jù)檔案法及檔案管理實(shí)施細(xì)則作好行政管理類檔案管理工作，對(duì)日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質(zhì)量。

8.按規(guī)定做好機(jī)關(guān)小車的管理、調(diào)度、使用，做到計(jì)劃

6的相應(yīng)職責(zé)，建立健全質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系，保證程序文件正常有效運(yùn)行。

4.編制分公司年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，檢查施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

5.組織分公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時(shí)匯編、報(bào)送檢查報(bào)告，制定消除質(zhì)量及安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)分公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，檢查處理項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工過程中的違法、違規(guī)及違章行為。

7.協(xié)助分公司編制施工組織設(shè)計(jì)，參加招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。

8.收集整理、總結(jié)各項(xiàng)科技成果。

9.組織召開技術(shù)會(huì)議，參加不合格品的評(píng)審，處理施工中技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。

10.做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，組織作業(yè)指導(dǎo)書及工法的編制。

11.組織分公司施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。

12.參加重點(diǎn)及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

13.調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，提出事故防止措施，督促檢查落實(shí)情況。

14.負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。15.參加每月的生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。

16.負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

17.配合其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

分公司經(jīng)營管理部崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織完成分公司制定的經(jīng)營目標(biāo)，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，保證分公司的經(jīng)營活動(dòng)正常開展，組織市場調(diào)研，負(fù)責(zé)組織經(jīng)營信息的收集、分析、追蹤、反饋，組織協(xié)調(diào)建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、招標(biāo)單位的工作關(guān)系。

2.做好分公司的形象宣傳、公關(guān)工作，積極多渠道開拓業(yè)務(wù)。

3.負(fù)責(zé)組織分公司建筑工程招標(biāo)在規(guī)定的條件內(nèi)完成資格預(yù)審文件，投標(biāo)文件的編制工作，保證投標(biāo)書的實(shí)質(zhì)符合性，提高中標(biāo)率。

4.負(fù)責(zé)合同評(píng)審工作，組織擬定合同文本條款、合同談判、合同的簽訂、修訂、履約等工作，組織處理與合同有關(guān)的事宜和履約中的協(xié)調(diào)工作。

5.負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施《與顧客有關(guān)的過程控制程序》，10-

第二篇：分公司崗位職責(zé)

1　組織市場的調(diào)研和預(yù)測(cè)，市場信息的收集、整理和發(fā)布。

2拓展市場業(yè)務(wù)，構(gòu)建營銷渠道的種類和能力。推進(jìn)營銷策略和任務(wù)，全面完成銷售任務(wù)。

3維護(hù)X公司品牌形象。協(xié)助總公司做好本區(qū)域內(nèi)的廣告宣傳工作。

4　平衡和協(xié)調(diào)各產(chǎn)品事業(yè)部。

5　嚴(yán)格遵守《合同管理辦法》。

6　有責(zé)任參加定期召開營銷會(huì)議，并總結(jié)本區(qū)域內(nèi)的營銷業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

7　禁止越區(qū)銷售，嚴(yán)格遵守區(qū)域銷售規(guī)定，嚴(yán)格銷售秩序。

8全面接收客戶服務(wù)和投訴信息，為客戶提供各種技術(shù)咨詢服務(wù)。協(xié)助總公司派出的服務(wù)隊(duì)伍做好客戶服務(wù)。

9在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下管理分公司的人事工作。全面負(fù)責(zé)分公司的事務(wù)性管理工作。

10　負(fù)責(zé)分公司勞動(dòng)工資獎(jiǎng)金管理，執(zhí)行工資、獎(jiǎng)金計(jì)劃、審核、計(jì)發(fā)各單位工資和獎(jiǎng)金工作。

11分公司經(jīng)理向總公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第三篇：分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：分公司總經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標(biāo)；

2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)客情關(guān)系；

3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶達(dá)成銷售任務(wù)；

4、及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù)；

5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；

6、掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理。

崗位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，28歲到38歲之間，電子等理工科背景優(yōu)先，三年以上市場營銷管理經(jīng)驗(yàn)并有良好的工作業(yè)績；

2、具有豐富的市場營銷知識(shí)和市場操作能力，對(duì)市場的運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析能力和較強(qiáng)的控制能力；

3、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能；

4、溝通協(xié)調(diào)能力好，能承受較大的壓力，適應(yīng)經(jīng)常出差。

崗位名稱：分公司總經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)xxx在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作；

2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)客情關(guān)系；

3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶達(dá)成銷售任務(wù)；

4、掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，以達(dá)成經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。崗位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，28歲到45歲之間，五年以上空調(diào)營銷管理經(jīng)驗(yàn)并有良好的工作業(yè)績；

2、具有豐富的市場營銷知識(shí)和市場操作能力，有總經(jīng)理相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

3、能在全國范圍內(nèi)服從調(diào)配優(yōu)先，也可以根據(jù)個(gè)人需求安排營銷管理區(qū)域。

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第四篇：分公司安全員崗位職責(zé)

山西天然氣霍州分公司安全員崗位職責(zé)

一、依據(jù)公司安全目標(biāo)制定分公司的安全管理規(guī)劃,負(fù)責(zé)所在分公司的安全綜合管理，遵照省公司安環(huán)部編制的安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案等具體的安全措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

二、不定期組織分公司的安全檢查和安全抽查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,下發(fā)安全隱患整改，并及時(shí)監(jiān)督整改完畢。

三、負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源提出預(yù)防措施,制定和落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案。

四、定期組織對(duì)分公司所有參建員工進(jìn)行安全教育，組織班前安全教育活動(dòng)，并做好安全記錄。

五、遵照公司工程部編制的分部分項(xiàng)工程安全控制措施進(jìn)行安全施工。

六、落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的正確穿戴，做好現(xiàn)場安全文明施工。

七、做好現(xiàn)場的消防安全管理工作，落實(shí)消防器材的維護(hù)、管理；做好各種機(jī)具器械使用過程中的安全管理，落實(shí)各環(huán)節(jié)的安全控制。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

第五篇：分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

分公司經(jīng)理對(duì)本公司的日常經(jīng)營管理效果、安裝施工質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，其工作標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、負(fù)責(zé)制訂經(jīng)營管理工作、銷售指標(biāo)，并組織實(shí)施落實(shí)；

2、根據(jù)市場變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品的變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場銷售經(jīng)營狀況信息，編制準(zhǔn)確的供需計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)安裝合同有關(guān)事宜的審定和簽訂，并督促合同的執(zhí)行完畢；

4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，收支二個(gè)專用賬戶，?？顚Ｓ茫N售收入必須及時(shí)交付總公司專用賬戶，嚴(yán)禁利用公司獲取貨款資金設(shè)立小金庫或截留坐支；

5、一切費(fèi)用應(yīng)認(rèn)真過目審查核實(shí)簽字，嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開支；

6、廉潔奉公，不以公謀私，正確處理有關(guān)部門、業(yè)務(wù)發(fā)展商的關(guān)系；

7、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則，搞好員工間的團(tuán)結(jié)關(guān)系，不斷提高員工的素質(zhì)；

8、對(duì)公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行，及時(shí)回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律；

9、定期向總公司經(jīng)理匯報(bào)工作，及時(shí)處理上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

寧波市鄞州眾太光能科技有限公司

2014年4月2日