第一篇：分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1　負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)市場的調(diào)研和預(yù)測。

2負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)市場拓展、渠道構(gòu)建。推進(jìn)營銷策略和任務(wù)，全面完成銷售任務(wù)。

3維護(hù)X公司品牌形象。

4　負(fù)責(zé)各產(chǎn)品事業(yè)部平衡和協(xié)調(diào)。

6　有責(zé)任參加定期召開的營銷會(huì)議，并總結(jié)本區(qū)域內(nèi)的營銷業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

7　嚴(yán)格遵守區(qū)域銷售規(guī)定，嚴(yán)格銷售秩序。

8全面管理本區(qū)域內(nèi)的客戶關(guān)系和服務(wù)。

9在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下管理分公司的人事和事務(wù)工作。

11向總公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第二篇：分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

分公司經(jīng)理對(duì)本公司的日常經(jīng)營管理效果、安裝施工質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，其工作標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、負(fù)責(zé)制訂經(jīng)營管理工作、銷售指標(biāo)，并組織實(shí)施落實(shí)；

2、根據(jù)市場變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品的變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場銷售經(jīng)營狀況信息，編制準(zhǔn)確的供需計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)安裝合同有關(guān)事宜的審定和簽訂，并督促合同的執(zhí)行完畢；

4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，收支二個(gè)專用賬戶，?？顚Ｓ?，銷售收入必須及時(shí)交付總公司專用賬戶，嚴(yán)禁利用公司獲取貨款資金設(shè)立小金庫或截留坐支；

5、一切費(fèi)用應(yīng)認(rèn)真過目審查核實(shí)簽字，嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開支；

6、廉潔奉公，不以公謀私，正確處理有關(guān)部門、業(yè)務(wù)發(fā)展商的關(guān)系；

7、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則，搞好員工間的團(tuán)結(jié)關(guān)系，不斷提高員工的素質(zhì)；

8、對(duì)公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行，及時(shí)回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律；

9、定期向總公司經(jīng)理匯報(bào)工作，及時(shí)處理上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

寧波市鄞州眾太光能科技有限公司

2014年4月2日

第三篇：001-分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1.結(jié)合總公司經(jīng)營管理目標(biāo)，組織制定分公司各項(xiàng)運(yùn)營管理目標(biāo)和日常管理制度，報(bào)總公司審批后組織實(shí)施。

2.主持分公司日常管理工作，確保分公司清掃保潔、車輛作業(yè)、垃圾清運(yùn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)備與設(shè)施管理、迎檢等各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)工作穩(wěn)步開展。

3.負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)安全制度和安全規(guī)程的落實(shí)，確保分公司安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)處理。

4.落實(shí)總公司下達(dá)的各項(xiàng)工作安排，并按時(shí)間要求完成和反饋。

5.負(fù)責(zé)分公司日常環(huán)衛(wèi)相關(guān)業(yè)務(wù)以及新業(yè)務(wù)的拓展、洽談、承接、運(yùn)行等工作。6.組織制定和修訂分公司各崗位的工作分工、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)與流程等。7.根據(jù)工作目標(biāo)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與要求，組織分公司內(nèi)部的督查檢查、總結(jié)分析、評(píng)比、獎(jiǎng)懲等工作。

8.根據(jù)總公司的成本控制要求與目標(biāo)，在人員編制、物資采購與倉儲(chǔ)、設(shè)備維修、車輛作業(yè)、工資福利、財(cái)務(wù)報(bào)銷等方面對(duì)分公司日常的開支予以把控。9.協(xié)調(diào)政府相關(guān)職能部門日常事務(wù)與社會(huì)關(guān)系，為分公司營造良好的外部環(huán)境。10.制定分公司對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)日常的管理，不斷提高應(yīng)急事件的處理能力。

11.負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)催收環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目各種應(yīng)收賬款與費(fèi)用，保證分公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。12.負(fù)責(zé)分公司團(tuán)隊(duì)日常管理，做好辦公室人員、清掃收集隊(duì)長、車隊(duì)隊(duì)長等管理人員的工作安排、監(jiān)督與考核工作。13.協(xié)助總公司安排的其他工作。

河南佳宇物業(yè)管理有限公司

第四篇：公司副總經(jīng)理或分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑工程公司副總經(jīng)理或分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

職務(wù)名稱：公司副總經(jīng)理或分公司經(jīng)理

直接上級(jí)：董事長、公司總經(jīng)理、公司常務(wù)副總經(jīng)理、崗位性質(zhì)：全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司工程投標(biāo)工作方案制作、工程信息數(shù)據(jù)收集工作。

主要職責(zé)：

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開發(fā)計(jì)劃及發(fā)展計(jì)劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、進(jìn)行考核。

3、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃。

4、參與公司工程投標(biāo)工作，完成投標(biāo)需要的方案制作，收集、整理公司需要的信息，為投標(biāo)工作的需要及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審、編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故。

6、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報(bào)總經(jīng)理批閱。

7、對(duì)分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、考核，建議公司對(duì)分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免。

8、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。

9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃。

10、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)公司進(jìn)行備案。

11、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。

12、對(duì)公司工程方案制作要做到水平先進(jìn)，能夠?qū)嵤?，科學(xué)合理、降低成本、增加效益。

13、及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，適應(yīng)業(yè)務(wù)更新的要求。幫助、指導(dǎo)公司各部門掌握使用業(yè)務(wù)相關(guān)信息，促進(jìn)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)的開展。

14、做好信息數(shù)據(jù)的更新和保管工作。完成總經(jīng)理、董事長交辦的其它工作

第五篇：飲食服務(wù)公司分公司經(jīng)理崗位崗位職責(zé)

1、根據(jù)學(xué)校、后勤集團(tuán)、飲服公司以及校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)膳食工作的要求，組織、實(shí)施分公司的日常工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令，和學(xué)校、后勤集團(tuán)、飲服公司的規(guī)章制度。

3、定期主持召開主任及各班組長會(huì)議，布置工作；制定和做好分公司學(xué)期、學(xué)年工作計(jì)劃和總結(jié)；制定膳食經(jīng)營管理方案。不斷增強(qiáng)內(nèi)部活力，開拓進(jìn)取。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，執(zhí)行和完成公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算；積極開展增收節(jié)支工作，加強(qiáng)成本核算；搞好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和建立健全臺(tái)帳制度；不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

5、堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“ 師生至上”的方針，搞好基本大伙，確保飯菜質(zhì)量；不斷增加花色品種、擴(kuò)大特色風(fēng)味項(xiàng)目；豐富師生伙食，滿足師生需求。

6、切實(shí)做好安全保衛(wèi)、內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生工作，堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故和食物中毒的發(fā)生。

7、認(rèn)真組織全體職工的政治學(xué)習(xí)、思想教育、安全教育、職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育。

8、制定各類人員工作規(guī)范、各安全環(huán)節(jié)的操作規(guī)程、職業(yè)道德規(guī)范、文明服務(wù)承諾和各項(xiàng)管理規(guī)章制度。并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

9、加強(qiáng)民主管理、定期召開校區(qū)學(xué)生膳食管理委員會(huì)會(huì)議，主動(dòng)走訪有關(guān)部門，深入食堂和學(xué)生，了解情況，聽取意見，不斷改進(jìn)工作，努力提高辦伙水平。

10、建立和健全設(shè)備物資管理制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)、低值工用具、各類物資和倉庫的管理。積極配合、協(xié)調(diào)和幫助配供中心，共同做好公司的集中采購工作。