第一篇：【龍湖地產(chǎn)管理制度和龍湖營銷策劃方案及龍湖研究報(bào)告】

【龍湖地產(chǎn)管理制度和龍湖營銷策劃方案及龍湖研究大全】

本資料由智地網(wǎng)、廣州市智南投資咨詢有限公司提供

南京江寧九龍湖項(xiàng)目市場簡析.rar

淮南龍湖路項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與物業(yè)發(fā)展建議.rar

淮南龍湖路項(xiàng)目終期溝通問題反饋發(fā)展戰(zhàn)略與物業(yè)發(fā)展建議.rar

龍湖成都精裝修房市場分析報(bào)告-165頁-易居.pdf

龍湖與萬科房地產(chǎn)發(fā)展對比報(bào)告_50PPT.ppt

金輝集團(tuán)對標(biāo)企業(yè)監(jiān)測報(bào)告_龍湖_綠城_遠(yuǎn)洋_13頁.pdf

上海房地產(chǎn)項(xiàng)目考察總結(jié)報(bào)告_55P_龍湖好望山_金地藝境_上尚緣_泰晤士小鎮(zhèn).ppt

《深圳龍崗碧湖國際商業(yè)街招商策劃案》.rar 46頁

《重慶龍湖北城天街策略》.rar 16頁.rar

《龍湖佳苑商業(yè)部分營銷方案(DOC 35)》.rar 35頁

萬科-競爭對手分析-分析龍湖-37PPT.ppt

萬科_中海_金地_龍湖_綠城_萬達(dá)等地產(chǎn)公司戰(zhàn)略報(bào)告_140頁.pdf

萬科_研究龍湖地產(chǎn)_龍湖的啟示_39P.pdf

萬科_競爭對手分析.分析龍湖_37P_展示區(qū)_標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作.ppt

萬科龍湖房地產(chǎn)項(xiàng)目績效體系考核總體框架報(bào)告_13頁.pdf

萬科龍湖標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略及執(zhí)行力研究_13頁_市場分析_發(fā)展策略_控制指數(shù)_能力結(jié)構(gòu).doc

上海龍湖_艷瀾山項(xiàng)目結(jié)構(gòu)優(yōu)化專題匯報(bào).ppt

上海龍湖滟瀾山別墅項(xiàng)目市場調(diào)研報(bào)告-34PPT.ppt

上海龍湖滟瀾山案例啟示_文化的濃縮_營銷的極致演繹10p.ppt

上海龍湖滟瀾山西班牙組團(tuán)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案-41個(gè)圖.rar

世紀(jì)瑞博-龍湖香醍漫步Mini別苑推廣-71PPT.ppt

世紀(jì)瑞博_北京通州龍湖蔚瀾香醍推廣策略報(bào)告_143p_2011年_別墅_低密度_托斯卡納_營銷策略.ppt

世聯(lián)-成都龍泉國地東湖灣5200畝項(xiàng)目整體營銷報(bào)告2007-112PPT.ppt

世聯(lián)-淮南新世界置業(yè)龍湖路項(xiàng)目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略-65頁.pdf

世聯(lián)_北京龍湖西苑四合院豪宅項(xiàng)目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議_204p_龍湖_案例借鑒.pdf

世聯(lián)_北京龍湖西苑項(xiàng)目商業(yè)部分專題研究_97P_龍湖_案例借鑒_物業(yè)發(fā)展建議.ppt

世聯(lián)_四川成都龍泉國地東湖灣5200畝項(xiàng)目首次溝通_112P_案例借鑒.ppt

世聯(lián)_安徽淮南新世界置業(yè)龍湖路項(xiàng)目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略_65p_案例借鑒.pdf

世聯(lián)_蕪湖紅星美凱龍項(xiàng)目市場研究營銷策略總案_151PPT_2009年8月.ppt

世聯(lián)_龍湖產(chǎn)品細(xì)節(jié)研究—無錫滟瀾山_29PPT.ppt

中原-寧波九龍湖別墅項(xiàng)目營銷策劃提報(bào)-103PPT.ppt

中原_南京臥龍湖國際社區(qū)營銷企劃報(bào)告_231p_美式小鎮(zhèn)_銷售推廣策略.ppt

中原_大平面豪宅研究專題_83p_案例分析_龍湖唐寧one_星河灣_世茂濱江花園_盤古大觀_貢院六號.pdf

中原_寧波開元_九龍湖畔開盤價(jià)格建議及銷售執(zhí)行策略_57PPT.ppt

中原_浙江寧波九龍湖別墅項(xiàng)目營銷策劃提報(bào)_103P_品牌策略_推廣策略_廣告策略_媒體策略_活動(dòng)策略.ppt

中原_重慶龍湖春森彼岸項(xiàng)目概括_82p_2012年3月_濱水建筑群_大盤_產(chǎn)品分析.ppt

中原建筑中心_解讀龍湖滟瀾山產(chǎn)品_99PPT.pdf

中國房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究萬科龍湖_31P.ppt

中海_重慶國際社區(qū)龍湖時(shí)代天街項(xiàng)目個(gè)案分析研究報(bào)告_35頁.ppt

云南昆明龜龍湖公園項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)匯報(bào)_150頁.pdf

偉業(yè)_四川成都龍泉皇冠湖項(xiàng)目策劃報(bào)告_54P_項(xiàng)目分析_產(chǎn)品建議.ppt

偉業(yè)_武漢鑫龍湯遜湖項(xiàng)目營銷策劃代理提案_182PPT_2009.ppt

偉業(yè)顧問-成都龍泉皇冠湖項(xiàng)目策劃報(bào)告-54PPT.ppt

克拉瑪依龍湖佳苑全程案例-合勝地產(chǎn)多個(gè)DOC

龍湖佳苑商業(yè)營銷方案.doc

龍湖佳苑園樓書文案.doc

龍湖佳苑整和營銷方案(排版).doc

克拉瑪依龍湖佳苑商業(yè)營銷方案-合勝地產(chǎn)35DOC

龍湖佳苑商業(yè)營銷方案.doc

全策行_深圳龍華清湖村項(xiàng)目地塊屬性定位報(bào)告_132P_區(qū)域研究_土地價(jià)值_項(xiàng)目定位_半里社區(qū).ppt

北京龍湖-花盛香醍別墅項(xiàng)目營銷報(bào)告-132PPT-2008年.ppt

北京龍湖唐寧商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策略方案_72P_景觀尺度_建筑風(fēng)格_樣板間效果圖.ppt

北京龍湖房地產(chǎn)項(xiàng)目企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略研討報(bào)告_99頁.ppt

北京龍湖滟瀾山別墅產(chǎn)品定位營銷分析報(bào)告.ppt

北京龍湖滟瀾山別墅項(xiàng)目廣告推廣總結(jié)報(bào)告_97P_核心價(jià)值_品牌深化_產(chǎn)品定位.ppt

北京龍湖滟瀾山的細(xì)節(jié)研究_109P.rar

北京龍湖滟瀾山項(xiàng)目營銷推廣方案 _64P_別墅_項(xiàng)目定位_形象策劃_價(jià)格策略_廣告推廣.ppt

北京龍湖花盛香醍項(xiàng)目創(chuàng)意提報(bào)_58p_中央商務(wù)區(qū)_廣告推廣方案 f.ppt

北京龍湖蔚藍(lán)香醍項(xiàng)目研究_8p_別墅_產(chǎn)品規(guī)劃.pptx

北京龍湖西小馬項(xiàng)目工程管理營銷策劃啟動(dòng)會(huì)資料_127頁.ppt

北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目策劃_148p_2011年_規(guī)劃設(shè)計(jì)方案.pdf

南京東方龍湖灣房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷代理方案-132頁.rar

南京中糧九龍湖營銷策劃案_105p_新古典主義_銷售活動(dòng)策略.ppt

南京五礦_東方龍湖灣二期湖語山項(xiàng)目推廣方案_90PPT_2009年.ppt

南京江寧龍湖灣西湖苑項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告_145P_別墅_產(chǎn)品定位_推售策略.ppt

南京龍建置業(yè)東方-龍湖灣項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告_157頁_垠坤.rar

博思堂_江蘇蘇州九龍倉金雞湖別墅項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告_145P_住宅市場_項(xiàng)目定位_推廣策略.pdf

博思堂_西安龍湖香醍國際社區(qū)推廣創(chuàng)作案_45p_2012年_洋房大社區(qū)_營銷策劃方案.ppt

合富輝煌_北京及上海市龍湖滟瀾山案例啟示錄_51P_案例分析.ppt

合富輝煌_湖南株洲盤龍生態(tài)社區(qū)商業(yè)前策報(bào)告_96p_2012年7月_調(diào)查分析_招商策略.ppt

同致行_鄭州正商龍湖項(xiàng)目前期定位策劃思路_154p_郊區(qū)低密_規(guī)劃設(shè)計(jì).ppt

四川廣元房地產(chǎn)項(xiàng)目龍湖樣板房營銷推廣提案_48頁.pdf

四川重慶龍湖人力資源管理企業(yè)標(biāo)桿解析培訓(xùn)教程_95頁年.ppt

四川重慶龍湖體驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目景觀建筑規(guī)劃與精裝修設(shè)計(jì)報(bào)告_89頁.ppt

四川重慶龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理及營銷案例研究_96頁.pdf

天啟開啟_江蘇南京江寧寶潤九龍湖項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告_195頁.ppt

太原市龍?zhí)逗康禺a(chǎn)項(xiàng)目策劃方案-49PPT-2008年.ppt

安徽巢湖聚龍巢湖車站項(xiàng)目建議書_62P_市場分析_開發(fā)策略_項(xiàng)目定位_推廣建議.ppt

安徽巢湖聚龍巢湖(車站)項(xiàng)目建議書-62PPT-35M-.ppt

安徽蕪湖美食街城市商業(yè)綜合體二期項(xiàng)目定位探討_132P_毓龍?zhí)胈案例借鑒_發(fā)展建議_總部基地.ppt

寶龍鄭州龍湖南區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目初步財(cái)務(wù)評價(jià)041207.doc

寶龍鄭州龍湖南區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目初步財(cái)務(wù)評價(jià)_14頁_財(cái)務(wù)分析.doc

山東棗莊東湖龍城項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告_144PPT_2011年.ppt

山東煙臺龍湖葡醍海灣項(xiàng)目成功模式案例分享報(bào)告_18頁_2011年.ppt

山東龍湖原山景觀示范區(qū)市調(diào)報(bào)告_16p_2012年_研究分析.pptx

山西太原市龍?zhí)逗康禺a(chǎn)項(xiàng)目策劃方案_49P_營銷推廣.ppt

廣州湖濱大廈 龍湖大廈 銷售建議書-27JPG

廣州玖龍湖別墅項(xiàng)目營銷案例研究_29頁.ppt

廣州龍湖嘉定新城項(xiàng)目市場推廣建議_63P_別墅_英倫風(fēng)情_創(chuàng)意闡述.ppt

思源_龍湖地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品研究分析_242P_產(chǎn)品賣點(diǎn)_藍(lán)湖系列_典型樓盤_成熟園林.pdf

成都龍湖719項(xiàng)目售樓處_樣板房選址意見書及開放計(jì)劃節(jié)點(diǎn)_34.ppt

成都龍湖三千里全程營銷策劃方案(191p).ppt

成都龍湖三千里項(xiàng)目推廣策略方案_186PPT.ppt

成都龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目考察報(bào)告_53頁_中原_2010年11月.pdf

成都龍湖弗拉明戈項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書定稿_57頁_多層_設(shè)計(jì)依據(jù)_總圖規(guī)劃_模式組成.doc

成都龍湖弗萊明戈項(xiàng)目年終總結(jié)及計(jì)劃_60P_國際社區(qū)_市場分析_營銷推廣.ppt

成都龍湖晶藍(lán)半島二期二標(biāo)段總包合.doc

成都龍湖清波項(xiàng)目創(chuàng)意表現(xiàn)及創(chuàng)意說明_46PPT_黑弧.ppt

成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件_224個(gè)文件.rar

房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)_萬科_龍湖_中海_卓越運(yùn)營管理模式_109PPT.ppt

房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究_龍湖_軟性競爭力研究_57頁_高通.pdf

房地產(chǎn)項(xiàng)目龍湖工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)研究報(bào)告_35頁_2011年.pdf

新景祥_江蘇國信集團(tuán)徐州大龍湖項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考_69p_案例借鑒_發(fā)展建議.PDF

新景祥_西安龍湖曲江盛景項(xiàng)目戶型分析研究報(bào)告_14頁.pdf

無錫龍湖悠山郡體驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目研究報(bào)告_48p_2012年_案例分析.ppt

易居_武漢鑫龍地產(chǎn)湯遜湖項(xiàng)目營銷定位報(bào)告_169PPT.ppt

易居_江蘇蘇州九龍倉集團(tuán)金雞湖項(xiàng)目營銷方案_204P_頂級別墅_產(chǎn)品定位_項(xiàng)目包裝.ppt

易居_龍湖產(chǎn)品研究及華僑城集團(tuán)戶型產(chǎn)品專題分析_130p_案例分析.pdf

易居中國-蘇州九龍倉集團(tuán)金雞湖項(xiàng)目營銷方案-204PPT-2008年.ppt

江蘇常州龍湖香醍漫步項(xiàng)目專項(xiàng)調(diào)查資料_33頁_嘉南置業(yè).pdf

江蘇徐州國信龍湖世家整體營銷報(bào)告_156PPT.ppt

江蘇昆山龍樂陽澄湖致達(dá)別墅地塊營銷策劃報(bào)告_188PPT.ppt

江蘇淮安九龍湖金澤苑項(xiàng)目定位初稿_73p_2011年_湖景別墅類社區(qū)_廣告推廣策略f.pptx

江蘇鹽城建湖九龍項(xiàng)目市場政策分析研究報(bào)告_31頁.ppt

沈陽龍湖別墅項(xiàng)目營銷執(zhí)行策略報(bào)告_159頁_新聯(lián)康.ppt

沈陽龍湖滟瀾山高端住宅項(xiàng)目營銷策略提案_143頁.ppt

河北鄭州正商置業(yè)龍湖生存谷項(xiàng)目整體定位與戰(zhàn)略發(fā)展建議_124P_均城_案例借鑒_項(xiàng)目營銷_大盤.ppt

河南新鄭龍湖鎮(zhèn)項(xiàng)目可行性分析_64頁_2010.doc

河南龍湖生存谷項(xiàng)目整體定位與戰(zhàn)略發(fā)展建議_正商置業(yè)_124p_花園洋房_大盤_風(fēng)情小鎮(zhèn)_營銷建議.ppt

深圳平湖地產(chǎn)龍頭山莊廣告創(chuàng)意執(zhí)行報(bào)告.doc

深圳龍華清湖村地塊屬性定位報(bào)告_132PPT_全策行.ppt

深圳龍崗碧湖國際商業(yè)街招商策劃案.ppt

湖北宜昌靈龍峽遠(yuǎn)安生態(tài)養(yǎng)生旅游區(qū)項(xiàng)目總體規(guī)劃報(bào)告_82頁.doc

湖北襄樊臥龍項(xiàng)目整合推廣傳播策略方案_66p_活動(dòng)營銷.ppt

湖南東安縣龍溪花園春節(jié)前營銷推廣方案_75P.pdf

湖南武漢盤龍龍城天居園項(xiàng)目整合推廣策略_177頁_合富錦繡_廣告策略_媒介策略_活動(dòng)策略.doc

湖南湘西鳳凰城第一季整體項(xiàng)目介紹_67頁_潛龍居.ppt

湖南益陽龍洲匯龍?jiān)讽?xiàng)目物業(yè)管理標(biāo)書_171頁_資格證明文件_整體設(shè)想及策劃.doc

湖南龍山房地產(chǎn)市場華成公寓項(xiàng)目調(diào)研及規(guī)劃建議報(bào)告_50p_戶型設(shè)計(jì).doc

甲級推薦全套龍湖地產(chǎn)管理體系_382頁_管理規(guī)范制度.pdf

石家莊心一地產(chǎn)龍鳳湖中式別墅項(xiàng)目營銷提案_71PPT.ppt

第一太平戴維斯_龍湖商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目考察報(bào)告_87P.pdf

紅鶴溝通_上海龍湖佘山別墅項(xiàng)目推廣策略_52P_聯(lián)排_疊拼_核心問題_訴求分析.ppt

紅鶴溝通_北京龍湖滟瀾山別墅項(xiàng)目推廣總結(jié)_107P.rar

紅鶴溝通_北京龍湖頤和原著別墅豪宅項(xiàng)目廣告推廣策略總結(jié)報(bào)告_150p_VI系統(tǒng)_包裝建議.pdf

紅鶴溝通_成都龍湖小橋流水項(xiàng)目推廣策略方案_118P_別墅_項(xiàng)目定位_傳播結(jié)論.ppt

紅鶴龍湖_北京頤和原著別墅項(xiàng)目廣告推廣策略_127p_豪宅別墅_營銷策劃方案.ppt

綠城龍湖星河灣的產(chǎn)品和營銷模式研究_19P_.ppt

西安佳龍彬湖花苑項(xiàng)目策劃報(bào)告_166P_住宅_產(chǎn)品分析_價(jià)格策略_營銷執(zhí)行.ppt

西安龍湖弗萊明戈項(xiàng)目廣告?zhèn)鞑ニ悸芳皠?chuàng)意構(gòu)想提報(bào)_博思堂_117p_洋房_西班牙風(fēng)情_營銷策略.ppt

西安龍湖紫都城項(xiàng)目廣告推廣策略方案_61P_國際社區(qū)_項(xiàng)目宣傳_蓄積客戶.ppt

西班牙龍湖東橋郡項(xiàng)目一期景觀概念_90p_情景小鎮(zhèn)_西班牙_建筑設(shè)計(jì)圖.ppt

鄭州正商置業(yè)龍湖生存谷項(xiàng)目_整體定位與戰(zhàn)略發(fā)展建議_124PPT_2008年.ppt

鄭州龍湖鎮(zhèn)正力置業(yè)項(xiàng)目市場研究報(bào)告_63頁.doc

重慶回龍?zhí)m湖天項(xiàng)目策劃推廣報(bào)告.rar

重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司員工手冊_37頁_管理手冊.doc

重慶高端龍湖春森彼岸項(xiàng)目建筑規(guī)劃建議報(bào)告_21頁_2011年.ppt

重慶龍湖 楓香庭六月推廣案.ppt

重慶龍湖moco寫字樓項(xiàng)目營銷推廣報(bào)告_425頁_思源經(jīng)紀(jì).ppt

重慶龍湖北城天街新館項(xiàng)目招商手冊_36P_城市綜合體_商業(yè)規(guī)劃_總體定位.ppt

重慶龍湖合同管理辦法_5頁_管理策劃.doc

重慶龍湖后工項(xiàng)目一、二區(qū)方案匯報(bào)_70p_總體規(guī)劃設(shè)計(jì).pdf

重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展歷程深度研究報(bào)告_108頁.ppt

重慶龍湖地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃_48P_吳亞軍_發(fā)展目標(biāo)_業(yè)態(tài)布局_集分權(quán)控制.pdf

重慶龍湖地產(chǎn)深度研究報(bào)告_149P_研究背景_詳細(xì)介紹_經(jīng)營策略_主力戶型.ppt

重慶龍湖房地產(chǎn)銷售管理培訓(xùn)_100頁.pdf

重慶龍湖房地產(chǎn)項(xiàng)目總體發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告_108頁.pdf

重慶龍湖房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營策略深度研究報(bào)告_148頁.ppt

重慶龍湖春森彼岸豪宅項(xiàng)目廣告圖_61PPT.ppt

重慶龍湖楓香庭六月推廣案-博思堂13PPT

重慶龍湖 楓香庭六月推廣案.ppt

重慶龍湖睿城項(xiàng)目全案策劃報(bào)告_187P_市場定位_產(chǎn)品研發(fā)_銷售策略.ppt

重慶龍湖紫都星座投資手冊_21P.rar

重慶龍湖藍(lán)湖半山項(xiàng)目案例_31PPT.ppt

重慶龍湖西城天街項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)_20P.pdf

重慶龍湖酈江2010樓盤銷售資料打包_15個(gè)文件.rar

重慶-龍湖楓香庭六月推廣案-博思堂-13PPT.ppt

青島龍湖滟瀾海岸整合傳播策略溝通_希獅廣告_133p_類獨(dú)棟別墅_廣告推廣策略.ppt

風(fēng)火_佛山龍光天湖酈都整合推廣策略案_82PPT.ppt

黑弧奧美_四川重慶龍湖大學(xué)城項(xiàng)目營銷推廣策略匯報(bào)_70頁_2010年.ppt

龍華_南京龍湖文馨苑上半年推廣計(jì)劃-36頁.ppt

龍湖-上海佘山別墅項(xiàng)目概念與產(chǎn)品研究-106PPT-策源.ppt

龍湖-世聯(lián)-北京龍湖西苑四合院豪宅項(xiàng)目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議-204頁.pdf

龍湖-世聯(lián)-北京龍湖西苑項(xiàng)目商業(yè)部分發(fā)展建議報(bào)告-97PPT.ppt

龍湖-北京龍湖-唐寧ONE-商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策略方案-72PPT.ppt

龍湖-北京龍湖香醍漫步別墅項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告-295PPT.ppt

龍湖-工法樣板房策劃籌備草案-61PPT.ppt

龍湖-成都龍湖弗萊明戈項(xiàng)目年終總結(jié)及計(jì)劃-60PPT-2009年.ppt

龍湖-西安龍湖紫都城項(xiàng)目廣告推廣策略方案-61PPT-2009年.ppt

龍湖-重慶西城天街購物廣場商業(yè)招商方案-42PPT.ppt

龍湖-重慶龍湖-香港置地-江與城-項(xiàng)目零售概念建議-89PPT-華夏柏欣.ppt

龍湖-重慶龍湖MOCO中心商業(yè)項(xiàng)目推介手冊(客戶版)-46PPT.rar

龍湖-重慶龍湖業(yè)主和意向客戶對龍湖戶型設(shè)計(jì)評價(jià)定性研究報(bào)告-91PPT.ppt

龍湖-重慶龍湖北城天街新館招商手冊-36PPT.ppt

龍湖-重慶龍湖地產(chǎn)-戰(zhàn)略規(guī)劃-48頁.pdf

龍湖-重慶龍湖睿城項(xiàng)目全案策劃報(bào)告-187PPT-2008年.ppt

龍湖_上海佘山別墅項(xiàng)目概念與產(chǎn)品研究_106P_策源_案例借鑒_規(guī)劃設(shè)計(jì).ppt

龍湖_上海嘉定新城項(xiàng)目傳播創(chuàng)意提報(bào)_62PPT_白羊廣告.ppt

龍湖_上海市青浦區(qū)趙巷8號地塊投資分析報(bào)告_49PPT.ppt

龍湖_上海龍湖.艷瀾山項(xiàng)目結(jié)構(gòu)優(yōu)化專題匯報(bào)_7p_結(jié)構(gòu)優(yōu)化.ppt

龍湖_上海龍湖滟瀾山_成本敏感分析_價(jià)值分配.xls

龍湖_上海龍湖滟瀾山別墅項(xiàng)目市場調(diào)研報(bào)告_34P_樣板房.ppt

龍湖_上海龍湖滟瀾山別墅項(xiàng)目案例分析_40PPT.ppt

龍湖_上海龍湖艷瀾山樓盤圖片_75張.rar

龍湖_上海龍湖運(yùn)營部組織架構(gòu)及運(yùn)營體系研究_48p_運(yùn)營模式.pdf

龍湖_上海龍湖驪城藍(lán)湖郡項(xiàng)目產(chǎn)品策劃思路_27P_生態(tài)宜居新城_產(chǎn)品定位_景觀體系.ppt

龍湖_優(yōu)點(diǎn)廣告成都龍湖長橋郡別墅項(xiàng)目創(chuàng)作執(zhí)行_74P.rar

龍湖_內(nèi)部講座_工程項(xiàng)目管理與控制_69PPT_2009年.ppt

龍湖_北京花墅香醍別墅項(xiàng)目產(chǎn)品分析_57p_花園生活城_景觀設(shè)計(jì)_案例分析.ppt

龍湖_北京龍湖.花盛香醍別墅項(xiàng)目營銷報(bào)告_132P_媒體投放_現(xiàn)場活動(dòng)_價(jià)格策略.ppt

龍湖_北京龍湖房地產(chǎn)投資管理理念與實(shí)踐報(bào)告_148頁_管理類型_開發(fā)流程_原生價(jià)值_水景類型.ppt

龍湖_北京龍湖滟瀾山別墅產(chǎn)品定位營銷分析報(bào)告_33p_體驗(yàn)式_推廣策略.ppt

龍湖_北京龍湖滟瀾山銷售團(tuán)隊(duì)_銷售總結(jié)_24PPT.ppt

龍湖_北京龍湖香醍漫步別墅項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告_295P_傳播階段_視覺形象_活動(dòng)體驗(yàn).ppt

龍湖_華僑城_恒大_華遠(yuǎn)_復(fù)星_地產(chǎn)公司案例研究_45P.ppt

龍湖_品牌價(jià)值的案例分析_25PPT.ppt

龍湖_品牌落地工程_項(xiàng)目實(shí)景_42PPT.ppt

龍湖_品牌運(yùn)營之北京香港公關(guān)活動(dòng)策劃_34P_紅鶴溝通_活動(dòng)創(chuàng)意.ppt

龍湖_嘉定新城項(xiàng)目市場推廣建議_63PPT_2008年.ppt

龍湖_四川成都龍湖.晶藍(lán)半島項(xiàng)目廣告推廣研究_55p_大型高層闊院華宅_前期營銷策劃.ppt

龍湖_四川都龍湖弗萊明戈年中工作總結(jié)_39P_銷售情況_營銷考慮.ppt

龍湖_地產(chǎn)項(xiàng)目批量精裝修管理_110PPT.ppt

龍湖_工法樣板房策劃籌備草案_61P_樣板間的價(jià)值_收集資料匯總_計(jì)劃安排_執(zhí)行狀況.ppt

龍湖_意向客戶購房關(guān)鍵觸點(diǎn)研究報(bào)告-81頁.pdf

龍湖_成都龍湖_弗萊明戈高層發(fā)展定位報(bào)告_101PPT_嘉聯(lián)地產(chǎn).ppt

龍湖_成都龍湖三千城項(xiàng)目傳播推廣方案_124PPT_2009年.ppt

龍湖_成都龍湖弗萊明戈2009年年中工作總結(jié)_39PPT.ppt

龍湖_成都龍湖悠山郡別墅項(xiàng)目案例分享_47p_2012年11月_研究分析報(bào)告.pdf

龍湖_成都龍湖長橋郡_體驗(yàn)式精品營銷_27PPT.ppt

龍湖_房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目報(bào)建敏感點(diǎn)_35p_方案階段.pdf

龍湖_房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究.軟性競爭力研究_57p_高通_發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

龍湖_房地產(chǎn)營銷成交實(shí)戰(zhàn)手冊_76P.pdf

龍湖_房地產(chǎn)運(yùn)營體系及開發(fā)流程培訓(xùn)_94P_張紹兵_組織架構(gòu)_研發(fā)設(shè)計(jì)_造價(jià)采購.pdf

龍湖_晶藍(lán)半島項(xiàng)目整合推廣案_48P_黑蟻_平面表現(xiàn).ppt

龍湖_標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理分享_65P+內(nèi)嵌文件.ppt

龍湖_沈陽_滟瀾山_香醍漫步項(xiàng)目定位及推廣策略_159PPT_2010年.ppt

龍湖_深圳體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)管理與實(shí)務(wù)培訓(xùn)_凱德_197p_2012年3月_課程_教程_講義.pdf

龍湖_美式別墅樣板房裝修完美細(xì)節(jié)處理方法_44P_處理要點(diǎn).ppt

龍湖_西安大唐不夜城項(xiàng)目廣告推廣策略案_59P_高之橋_形象策略_平面表現(xiàn).ppt

龍湖_西安曲江別墅項(xiàng)目推廣案_108P_博思堂_傳播策略_LOGO_戶外_報(bào)紙.ppt

龍湖_西安龍湖弗萊明戈區(qū)域競爭項(xiàng)目近期市調(diào)報(bào)告_41P_博思堂_市場分析.ppt

龍湖_西安龍湖紫都城項(xiàng)目定位推廣策略_116PPT.ppt

龍湖_近期項(xiàng)目工程建安成本管理_26PPT.ppt

龍湖_重慶大竹林房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告推廣策略_154P_及時(shí)溝通_傳播策略_創(chuàng)意表現(xiàn)_報(bào)廣.ppt

龍湖_重慶天江鼎城項(xiàng)目投資建議書_41p_復(fù)合生態(tài)社區(qū)_規(guī)劃預(yù)案.ppt

龍湖_重慶市弗萊明戈項(xiàng)目后評估成果報(bào)告_237P_住宅_項(xiàng)目定位_總體運(yùn)營_研發(fā)總結(jié).pdf

龍湖_重慶水晶酈城工程項(xiàng)目部總結(jié)_129P_工程管理.PPT

龍湖_重慶滟瀾山別墅項(xiàng)目整體營銷策略報(bào)告_177P_產(chǎn)品定位_項(xiàng)目定價(jià)_形象策劃_銷售執(zhí)行.ppt

龍湖_重慶西城天街購物廣場商業(yè)招商方案_42P_招商策略.ppt

龍湖_重慶龍湖業(yè)主和意向客戶對龍湖戶型設(shè)計(jì)評價(jià)定性研究報(bào)告_91P_研究分析.ppt

龍湖_重慶龍湖后工學(xué)院項(xiàng)目投資建議書_56P.pdf

龍湖_重慶龍湖回到藍(lán)湖郡營銷推廣方案_67PPT.ppt

龍湖_重慶龍湖春森彼岸別墅項(xiàng)目整合推廣工作總結(jié)_174PPT_優(yōu)點(diǎn)傳播.ppt

龍湖_重慶龍湖春森彼岸豪宅項(xiàng)目推廣策略案_264PPT.ppt

龍湖_重慶龍湖源著案例分析_24PPT.ppt

龍湖_重慶龍湖藍(lán)湖半山競爭項(xiàng)目深度分析研究報(bào)告_31頁_獨(dú)立別墅_地中海建筑風(fēng)格_規(guī)劃分析_高端物業(yè).ppt

龍湖_重慶龍湖酈江_廣告推廣方案_112PPT_高戈廣告.ppt

龍湖_重慶龍湖銷售逼單技巧匯總修正版_67P_實(shí)戰(zhàn)分析_銷售技巧.ppt

龍湖_重慶龍湖香港置地江與城項(xiàng)目零售概念建議_89P_華夏柏欣_案例借鑒_建筑概念.ppt

龍湖_青島白沙河項(xiàng)目策略與思路_107p_城市別墅_廣告推廣策劃.ppt

龍湖_青島龍湖原山別墅項(xiàng)目整合傳播推廣溝通策略_93P_2012年_希獅JPS廣告_廣告推廣_山地別墅.ppt

龍湖_青島龍湖滟瀾海岸項(xiàng)目整合傳播策略溝通_廣告策劃_133P_2012年_希獅廣告_大體量經(jīng)濟(jì)型別墅_疊墅.ppt

龍湖_香醍漫步Mini別苑推廣_71P_世紀(jì)瑞博_事件營銷_媒體策略_表達(dá)策略.ppt

龍湖_龍湖睿城項(xiàng)目交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)_47P_過程控制.ppt

龍湖_龍湖置業(yè)銷售顧問培訓(xùn)_100PPT.ppt

龍湖·MOCO中心創(chuàng)意表現(xiàn)提案_167P_博思堂.pdf

龍湖上海嘉定項(xiàng)目推廣提案_64PPT_博加廣告.ppt

龍湖東橋郡別墅項(xiàng)目個(gè)案分析_32PPT.ppt

龍湖產(chǎn)品及營銷手段案例解析_73P_營銷策略.ppt

龍湖價(jià)值與萬科產(chǎn)品分析報(bào)告_119P_上韜地產(chǎn).pdf

龍湖佳苑住宅 商業(yè) 樓書全案

龍湖佳苑商業(yè)營銷方案.doc

龍湖佳苑整和營銷方案(排版).doc

龍湖佳苑住宅 商業(yè) 樓書全案.rar

龍湖佳苑園樓書文案.doc

龍湖全國的項(xiàng)目的建筑、園林、產(chǎn)品細(xì)節(jié)的展示.rar

龍湖全面戰(zhàn)略、能力、運(yùn)營體系研究_95p_調(diào)查分析報(bào)告.ppt

龍湖別墅_洋房戶型全集_207P_房策網(wǎng)收集.rar

龍湖制勝法寶之景觀培訓(xùn)_84p_課程_教程.ppt

龍湖北京艷瀾山景觀設(shè)計(jì)方案79P.rar

龍湖北京花墅香醍別墅產(chǎn)品分析_57PPT.ppt

龍湖北京香醍漫步全區(qū)匯報(bào)景觀_74PPT.ppt

龍湖商業(yè)_重慶MOCO項(xiàng)目商業(yè)定位分析_25P.ppt

龍湖商業(yè)模式含滟瀾山別墅鑒賞40P.pdf

龍湖地產(chǎn)-重慶市春森彼岸推廣策略執(zhí)行-107頁.pdf

龍湖地產(chǎn)-員工職員手冊-45頁.doc

龍湖地產(chǎn)-品牌運(yùn)營之BJ&HK北京香港公關(guān)活動(dòng)策劃-34PPT-紅鶴溝通.ppt

龍湖地產(chǎn)-基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧-89PPT-培訓(xùn)教程.ppt

龍湖地產(chǎn)-房地產(chǎn)運(yùn)營體系及開發(fā)流程培訓(xùn)-94頁.pdf

龍湖地產(chǎn)-晶藍(lán)半島案例分析-36PPT.ppt

龍湖地產(chǎn)-晶藍(lán)半島項(xiàng)目整合推廣案-黑蟻-48PPT.ppt

龍湖地產(chǎn)-重慶市香醍漫步前期積客策略漫步-陌生拜訪總結(jié).ppt

龍湖地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策影響及對策房地產(chǎn)項(xiàng)目分析-29PPT.ppt

龍湖地產(chǎn)_重慶市弗萊明戈項(xiàng)目后評估成果報(bào)告_237頁.pdf

龍湖地產(chǎn)_中國地產(chǎn)代表性的項(xiàng)目提綱與龍湖景觀解讀_21頁_弗萊明戈_晶藍(lán)半島_滟瀾山_悠山郡.ppt

龍湖地產(chǎn)_全套工程管理制度_31頁.doc

龍湖地產(chǎn)_別墅_洋房戶型合集_213P.rar

龍湖地產(chǎn)_員工職業(yè)發(fā)展專題研究報(bào)告_25頁_明德地產(chǎn).pdf

龍湖地產(chǎn)_基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧_89P_培訓(xùn)教程_面試評估表_面試態(tài)度.ppt

龍湖地產(chǎn)_如何形成產(chǎn)品策劃的核心競爭力_65頁_.pdf

龍湖地產(chǎn)_如何營造項(xiàng)目的持續(xù)營銷力_28PPT.ppt

龍湖地產(chǎn)_宏觀調(diào)控政策影響及對策房地產(chǎn)項(xiàng)目分析_29P_市場調(diào)查組_措施預(yù)測.ppt

龍湖地產(chǎn)_常州青龍生活區(qū)地塊項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)圖片_46P.rar

龍湖地產(chǎn)_建筑風(fēng)格專題研究_257P.ppt

龍湖地產(chǎn)_成都晶藍(lán)半島案例分析_36P_產(chǎn)品分析_戶型配比_推廣執(zhí)行_銷售方案.ppt

龍湖地產(chǎn)_景觀設(shè)計(jì)及園林特點(diǎn)分析研究報(bào)告_103頁_別墅_特點(diǎn)分析_典型方式_立體綠化.ppt

龍湖地產(chǎn)_景觀設(shè)計(jì)及施工管理_培訓(xùn)_90PPT.ppt

龍湖地產(chǎn)_江蘇常州洪莊機(jī)場項(xiàng)目專題研究報(bào)告_117頁.ppt

龍湖地產(chǎn)_特色營銷培訓(xùn)_60PPT.ppt

龍湖地產(chǎn)_相關(guān)產(chǎn)品研究分析_242頁_思源.pdf

龍湖地產(chǎn)_細(xì)節(jié)式成本管理培訓(xùn)教程_70P.pdf

龍湖地產(chǎn)_經(jīng)典示范區(qū)景觀設(shè)計(jì)分享研究報(bào)告_22頁_花盛香醍_香醍漫步_滟瀾山_頤和原著.ppt

龍湖地產(chǎn)_西安大唐不夜城項(xiàng)目(雁南郡)廣告推廣策略案_59PPT.ppt

龍湖地產(chǎn)_設(shè)計(jì)_工程_預(yù)算管理程序手冊_287頁.doc

龍湖地產(chǎn)_近期項(xiàng)目工程建安成本管理思路_26PPT.ppt

龍湖地產(chǎn)_重慶市春森彼岸項(xiàng)目推廣策略執(zhí)行_107P_聯(lián)排別墅_廣告設(shè)計(jì)_營銷方案.pdf

龍湖地產(chǎn)_重慶市香醍漫步項(xiàng)目前期積客策略漫步陌生拜訪總結(jié)_樣板間_產(chǎn)品規(guī)劃_廣告宣傳.ppt

龍湖地產(chǎn)_項(xiàng)目總包施工單位考察辦法_31頁.doc

龍湖地產(chǎn)_項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)總圖研發(fā)心得案例版_82PPT.ppt

龍湖地產(chǎn)與萬科地產(chǎn)產(chǎn)品分析報(bào)告_50P.ppt

龍湖地產(chǎn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)體驗(yàn)分享_21PPT.ppt

龍湖地產(chǎn)人力資源策略研究報(bào)告_39PPT.ppt 龍湖地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的研究報(bào)告_27P_發(fā)展歷程_開發(fā)模式_業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)_管理架構(gòu).ppt 龍湖地產(chǎn)企業(yè)管控模式專題研究_191p_2012年7月.pdf 龍湖地產(chǎn)全套工程管理制度_31頁_施工規(guī)定_文件依據(jù)_評價(jià)指引_工作職責(zé).doc 龍湖地產(chǎn)全套管理流程圖_236頁.pdf 龍湖地產(chǎn)公司十周年簡介_21P_文化理念_工作環(huán)境_發(fā)展平臺_企業(yè)使命.ppt 龍湖地產(chǎn)公司研究報(bào)告_108PPT.ppt 龍湖地產(chǎn)六個(gè)月之未經(jīng)審核中期業(yè)績報(bào)告_26頁_2011年.pdf 龍湖地產(chǎn)雙盤聯(lián)動(dòng)整體營銷策略_157p_解決方案_銷售執(zhí)行策劃.ppt 龍湖地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略及管控運(yùn)營解析_97頁.ppt 龍湖地產(chǎn)員工職員手冊_45頁_企業(yè)歷程_行為規(guī)范_職業(yè)準(zhǔn)則_入職離職.doc 龍湖地產(chǎn)品牌上海落地傳播動(dòng)作解析_76PPT_2009年.ppt 龍湖地產(chǎn)品牌與大唐不夜城項(xiàng)目傳播推廣提案_158PPT.ppt 龍湖地產(chǎn)品牌部_商業(yè)PPT寫作要領(lǐng)培訓(xùn)_114PPT.ppt 龍湖地產(chǎn)天街系商業(yè)項(xiàng)目前期策劃_51p_2012年2月_發(fā)展戰(zhàn)略_營銷推廣策略.pdf 龍湖地產(chǎn)工程管理精細(xì)化管理培訓(xùn)講義_251PPT.ppt 龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理剖析培訓(xùn)_309PPT.ppt 龍湖地產(chǎn)常營綜合體項(xiàng)目概念規(guī)劃設(shè)計(jì)_43P.pdf 龍湖地產(chǎn)建設(shè)工程施工總包合同_14個(gè)文件 成都龍湖晶藍(lán)半島二期二標(biāo)段總包合.doc 附件1晶藍(lán)半島二期施工作業(yè)指導(dǎo)書(土建).doc 附件2晶藍(lán)半島二期施工作業(yè)指導(dǎo)書(電氣).doc 附件3晶藍(lán)半島二期施工作業(yè)指導(dǎo)書(給排水).doc 附件一工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).doc 附件七文明施工管理辦法.doc 附件三建設(shè)工程施工合同保修維修條款.doc 附件九項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法.doc 附件二細(xì)部檢查規(guī)定.doc 附件五甲供及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料清單列表.doc 附件八項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)定.doc 附件六關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、竣工.doc 附件十廉潔合作協(xié)議書.doc 附件四工程預(yù)(結(jié))算編制審核規(guī)定6.20.doc 龍湖地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃(一二級節(jié)點(diǎn))-MPP文件格式.mpp 龍湖地產(chǎn)成長模式研究報(bào)告_31P_初步理解_戰(zhàn)略步伐_弱點(diǎn)分析_組織能力.pdf 龍湖地產(chǎn)戶型缺點(diǎn)調(diào)研總結(jié)_24頁.pptx 龍湖地產(chǎn)房地產(chǎn)設(shè)計(jì)模板_8個(gè)文件.rar 龍湖地產(chǎn)新員工入職培訓(xùn)定稿.rar 龍湖地產(chǎn)景觀工藝效果軟景篇_41PPT.ppt 龍湖地產(chǎn)案例研究報(bào)告_73PPT.ppt 龍湖地產(chǎn)深度研究報(bào)告_149PPT.ppt 龍湖地產(chǎn)特色營銷培訓(xùn)_60P_上韜地產(chǎn).ppt 龍湖地產(chǎn)研發(fā)設(shè)計(jì)管理_如何形成產(chǎn)品策劃的核心競爭力_65頁.pdf 龍湖地產(chǎn)競爭優(yōu)勢專題研究報(bào)告_46PPT_和君咨詢.ppt

龍湖地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目分析培訓(xùn)_274PPT.ppt

龍湖地產(chǎn)設(shè)計(jì)工程預(yù)算管理程序手冊_287頁_崗位職責(zé)_工作內(nèi)容_控制程序.doc

龍湖地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)_55P.pdf

龍湖地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化及核心價(jià)值創(chuàng)造設(shè)計(jì)_71p_管理模式_資源配置.pdf

龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系研究_71p_管理體系.ppt

龍湖地產(chǎn)造價(jià)采購部_招標(biāo)界面劃分辦法(試行稿)_19頁.doc

龍湖地產(chǎn)銷售技巧匯總_67p_銷售指導(dǎo)書.ppt

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目售樓處樣板房選址定位建設(shè)成本及開放計(jì)劃_16P_功能分區(qū)_風(fēng)格示意.ppt

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目展示包裝考察報(bào)告_48P_售樓處_樣板房_導(dǎo)示系統(tǒng)_細(xì)節(jié)制勝.ppt

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目景觀研究成果分享_103PPT.ppt

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理體系專題研究_47PPT.ppt

龍湖地產(chǎn)首發(fā)招股說明書-800頁.pdf

龍湖垃圾房、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站專項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)_21p_2012年_課程_教程.ppt

龍湖好望山項(xiàng)目產(chǎn)品分析_46P_別墅_洋房_景觀大社區(qū)_項(xiàng)目總平面圖_建筑分析.ppt

龍湖小院青城別墅項(xiàng)目戶型實(shí)景圖_123P.rar

龍湖弗拉明戈項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書定稿_24頁.doc

龍湖弗拉明戈項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書定稿(57頁).doc

龍湖成本系統(tǒng)_業(yè)務(wù)需求總結(jié)_40頁.doc

龍湖成都龍湖長橋郡寬院獨(dú)棟品鑒會(huì)推廣策略_49PPT.ppt

龍湖成長模式研究_龍湖地產(chǎn)成長模式研究報(bào)告_31頁.pdf

龍湖房地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析報(bào)告_274頁.ppt

龍湖房地產(chǎn)細(xì)節(jié)化成本管理_70p_專題研究報(bào)告.pdf

龍湖房地產(chǎn)項(xiàng)目建筑風(fēng)格與景觀設(shè)計(jì)薈萃_10頁.pdf

龍湖房地產(chǎn)項(xiàng)目總體案例分析研究報(bào)告_432頁.doc

龍湖春森彼岸一期別墅樣板區(qū)建議方案_73PPT.ppt

龍湖春森彼岸二期工程土建安裝清單報(bào)價(jià)書-投標(biāo)書 _132個(gè)文件

龍湖景觀培訓(xùn)_83頁_課程_教程.pdf

龍湖景觀特點(diǎn)分析_103p_2012年_規(guī)劃設(shè)計(jì)_研究報(bào)告.ppt

龍湖樣本價(jià)值與龍湖特色營銷解析_72PPT.ppt

龍湖滟瀾山別墅項(xiàng)目廣告推廣總結(jié)報(bào)告_97PPT.ppt

龍湖滟瀾山別墅項(xiàng)目整體營銷策略報(bào)告-177PPT.ppt

龍湖滟瀾山客戶推介演示_65P_規(guī)劃設(shè)計(jì).ppt

龍湖滟瀾山廣告出街稿-30張.rar

龍湖滟瀾山整體營銷策略報(bào)告_88PPT.ppt

龍湖滟瀾山案例分析報(bào)告_中原_30頁.pdf

龍湖滟瀾山藍(lán)湖郡項(xiàng)目設(shè)計(jì)研究_81頁.pdf

龍湖滟瀾山銷售團(tuán)隊(duì)最佳培訓(xùn)_24P_決策層面_執(zhí)行層面_實(shí)現(xiàn)溢價(jià)_市場判斷_核心氣質(zhì).ppt

龍湖滟瀾山項(xiàng)目營銷工作總結(jié)報(bào)告_110PPT.ppt

龍湖物業(yè)企業(yè)文化手冊_45頁.pdf

龍湖紫都城項(xiàng)目細(xì)節(jié)之美_25p_規(guī)劃設(shè)計(jì).ppt

龍湖花園(重慶)整合宣傳推廣階段計(jì)劃.rar

龍湖花盛香醍(北京)產(chǎn)品研究集合_60張圖片.rar

龍湖營銷系列培訓(xùn)_客戶分析與廣告策略_42PPT.ppt 龍湖街區(qū)專題研究_21p_調(diào)查研究_市場分析報(bào)告.pptx 龍湖西小馬產(chǎn)品建造標(biāo)準(zhǔn)樣本.xls 龍湖西苑項(xiàng)目品牌傳播及調(diào)性案例研究_105PPT_紅鶴溝通.ppt 龍湖運(yùn)營指標(biāo)管理體_71p_管理規(guī)范制度.pdf 龍湖運(yùn)營管理體系專題研究_99p_課程_培訓(xùn).pdf 龍湖重慶大竹林房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告推廣策略154PPT-40M.ppt 龍湖重慶水晶酈城工程項(xiàng)目部總結(jié)_129PPT.PPT 龍湖重慶龍湖項(xiàng)目考察總結(jié)報(bào)告_33PPT.ppt 龍湖集團(tuán)_產(chǎn)品及服務(wù)分類表_Excel表格.xls 龍湖集團(tuán)_人力資源管理及績效考核資料_14個(gè)文件.rar 龍湖集團(tuán)_合同類別及權(quán)限表Excel表格.xls 龍湖集團(tuán)_崗位績效測量表_112頁.doc 龍湖集團(tuán)_房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程案例庫_432頁.doc 龍湖集團(tuán)崗位績效測量表_112頁_年度考核_考評內(nèi)容_具體指標(biāo)_依據(jù)來源.doc 龍湖集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)全流程化管理_25PPT.ppt 龍湖集團(tuán)招標(biāo)管理原則專項(xiàng)內(nèi)審結(jié)果報(bào)告_41PPT_內(nèi)嵌20個(gè)文件.ppt 龍湖集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)項(xiàng)表_Excel全套表格.xls 龍湖集團(tuán)案例協(xié)作模式_18頁_發(fā)展階段_工作聯(lián)系單_造價(jià)采購_審批流程.doc 龍湖集團(tuán)簡介運(yùn)作投資方式介紹_43PPT.ppt 龍湖集團(tuán)考察管理新解專題報(bào)告_104PPT.ppt 龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系與項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)軟件介紹_32P.ppt 龍湖集團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化理念_41頁_集團(tuán)簡介.doc 龍湖項(xiàng)目啟動(dòng)階段標(biāo)準(zhǔn)模板_29p_風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案_價(jià)值挖掘.ppt 龍湖項(xiàng)目運(yùn)營管理體系與房地產(chǎn)異地多項(xiàng)目管理體系_129p_管理制度.pptx 龍湖頤和原著售房部、樣板區(qū)選址意見書_25頁.ppt 龍湖風(fēng)格之景觀篇_75p_2012年_專題研究.ppt 龍湖香樟林別墅.doc 龍湖香樟林別墅報(bào)廣.rar 龍湖香樟林別墅樓書 龍湖香樟林別墅樓書.rar 龍湖香醍漫步實(shí)景圖_63P.rar 龍湖香醍漫步樓上文案軟文參考_14個(gè)文案.rar 本資料由智地網(wǎng)、廣州市智南投資咨詢有限公司提供

第二篇：龍湖地產(chǎn)學(xué)習(xí)心得

龍湖地產(chǎn)學(xué)習(xí)心得

滑縣金秋華城工程部：樊順青

一個(gè)人生活在社會(huì)當(dāng)中，要不斷地向別人虛心學(xué)習(xí)從而提高自己的修養(yǎng)。學(xué)習(xí)對于個(gè)人而言，是一個(gè)不斷提高自己整體素質(zhì)的過程，這個(gè)過程任何時(shí)候都不能停止，正所謂：學(xué)無止境。通過公司組織大家向龍湖地產(chǎn)學(xué)習(xí)，這次學(xué)習(xí)讓我感觸很深，除了學(xué)到很多房地產(chǎn)知識以外，最重要的是對龍湖集團(tuán)有了一個(gè)深刻的了解。

龍湖集團(tuán)靠什么從一個(gè)小房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展成為全國最大的排在前幾位大型房地產(chǎn)開發(fā)商之一？而且能夠在美國成功上市？一個(gè)組織隨著規(guī)模的擴(kuò)大必然會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問題，龍湖集團(tuán)卻仍然能夠健康的發(fā)展，它實(shí)行的是一個(gè)什么樣的管理模式？

通過這幾天的學(xué)習(xí)，我找到了答案。答案只有五個(gè)字——“精細(xì)化管理”。

精細(xì)化管理，我個(gè)人認(rèn)為，包括“精”和“細(xì)”兩大精髓。精即準(zhǔn)確，細(xì)即細(xì)致，要達(dá)到量化。二者關(guān)系缺一不可。龍湖集團(tuán)在產(chǎn)品戰(zhàn)略上有很明顯的體現(xiàn)——精細(xì)化運(yùn)作，標(biāo)準(zhǔn)化模塊，個(gè)性化拼湊，注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)等等。下面我舉幾個(gè)具體的例子來說明龍湖的精細(xì)化管理。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，龍湖設(shè)有專門的產(chǎn)品研發(fā)中心和客戶體驗(yàn)中心，每年都投入上千萬元經(jīng)費(fèi)，研究什么樣的產(chǎn)品最舒適、什么樣的產(chǎn)品代表未來，什么樣的產(chǎn)品是對“龍民”從規(guī)劃、審美、空間、居住理念的全面創(chuàng)新，充分滿足“龍民”住房的功能和個(gè)性化品質(zhì)生活需求。

龍湖的物業(yè)管理是龍湖產(chǎn)品的主要賣點(diǎn)。從保潔部要求“每人所轄區(qū)域每20分鐘要清潔一次”到“樓梯扶手、小區(qū)內(nèi)的木條凳等需抹擦清潔的地方抹布抹擦的方向都有統(tǒng)一規(guī)范”；從要求“雨停后20分鐘內(nèi)要求路上看不到積水”到“在小區(qū)內(nèi)指定的保潔用水處接水，從保安部“決不能和業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)，哪怕是有不禮貌語言也要開除，龍湖物管“寧愿麻煩自己十分、不愿麻煩客戶一分”，以“滿意+驚喜”的服務(wù)水準(zhǔn)多次獲得“全國住宅用戶滿意度第一”的榮譽(yù)。

比如說在景觀打造方面，它從人的視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、直覺五個(gè)方面來熏染客戶，小區(qū)植被上，打造六重景觀空間，分別為大喬→小喬→灌木→花卉→草被，六種植物來分布。每一種樹木的大小規(guī)格嚴(yán)格一致，甚至每棵樹的朝向都有要求；對于草皮，每平方米內(nèi)的雜草不準(zhǔn)超過幾顆都有嚴(yán)格規(guī)定。在小區(qū)內(nèi)的小路旁放有雨傘，以備業(yè)主所需，這些都是細(xì)節(jié)的要求，享有的精致園林、保姆式的物管，也略略感受到傳說中的龍湖，意味深刻，常品常新。在園林上，龍湖可謂是不遺余力!從植物品種、色彩、高低與層次的搭配到全冠移植，從借助外部環(huán)境與打造園區(qū)環(huán)境相結(jié)合到營造提升項(xiàng)目品位的“景觀大道”，從“植物是建筑的外立面”到“項(xiàng)目未動(dòng)，園林先行”，龍湖“成熟園林”的呈現(xiàn)，讓業(yè)主無需長年等待，入住時(shí)即可享受成熟、豐富、精致的園林景觀。

龍湖在2001年以前實(shí)質(zhì)上只有龍湖花園一個(gè)項(xiàng)目，而正因?yàn)閷埡▓@的精耕細(xì)作，奠定了龍湖的品牌和重慶一流開發(fā)商的地位。將一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)樓盤和公司模式在創(chuàng)新中復(fù)制到每一個(gè)城市，短短幾年時(shí)間，龍湖從區(qū)域性龍頭復(fù)制成為了全國性標(biāo)桿。

我個(gè)人認(rèn)為，對于一個(gè)企業(yè)來講最重要的是什么？是靈魂。龍湖集團(tuán)的這種精細(xì)化管理模式就是它的靈魂。正是靠這種靈魂，賦予龍湖集團(tuán)歷久不衰的旺盛生命力，使龍湖從一個(gè)小房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展成為能夠從美國上市的全國大型房地產(chǎn)開發(fā)公司。而這也正是我們所學(xué)習(xí)和借鑒的。

第三篇：龍湖營銷策劃方案,,,

龍湖營銷策劃方案-

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------

龍湖營銷策劃方案

篇一：龍湖營銷策劃匯總方案

二○○七年十二月二十日

目錄

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

一、項(xiàng) 目 介 紹----龍 湖 三 千 里------------------------------------------------2

二、營 銷 宏 觀 環(huán) 境 分 析-----------------------------------------------------8、市 場 環(huán) 境---------------------------------------------------------------------------------------9

（1）

宏 觀 政 治、經(jīng) 濟(jì) 環(huán) 境 分 析---------------------------------------------------

-----------9

（2）成都房地產(chǎn)市場環(huán)境分析

----------------精選公文 x----------------

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------------------------------------------------------------------12、市 場 走 向--------------------------------------------------------------------------------------20

三、競 爭 分 析 和 競 爭 策 略---------------------------------------------------24、龍 湖 三 千 里 競 爭 分 析-----------------------------------------------------------------------25

（1）

建 設(shè) 路 片 區(qū) 房 地 產(chǎn) 市 場 競 爭 分 析---------------------------------------------------25

（2）

部 分 競 爭 樓 盤 介 紹---------------------------------------------------------------------28

（3）

龍 湖 三 千 里 SWOT 分 析-------------------------------------------------------------39、基 本 競 爭 策 略----------------精 選 公 文x----------------

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------------------------------------------------------------------------------------45

四、市 場 定 位----------------------------------------------------------------47、市 場 定 位--------------------------------------------------------------------------------------48、目 標(biāo) 市 場 及 其 客 戶 群 分 析-----------------------------------------------------------------48

五、營 銷 策 略----------------------------------------------------------------50、定 價(jià) 策 略

--------------------------------------------------------------------------------------51、市 場 營 銷 渠 道 策 略--------------------------------------------------------------------------56、市 場 營 銷 促 銷 組 合 策 略-------------------------------------------------------------------精選公文 x----------------

---------------------------------精 選 公 文x-------------------------------------------64

（1）

廣 告 策 略---------------------------------------------------------------------------------64

（2）

營 業(yè) 推 廣 策 略---------------------------------------------------------------------------72

（3）

人 員 推 銷 策 略---------------------------------------------------------------------------74、其 他 新 營 銷 策 略 的 運(yùn) 用------------------------------------------------------------------76

六、工 作 總 結(jié)----------------------------------------------------------------80

第一章

項(xiàng)目介紹----龍湖三千里

----------------------------------------------------------------------------------

因?yàn)檫@次調(diào)查，----------------精選公文 x----------------

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------知道了了龍湖，結(jié)識了三千里，三千里一期開盤當(dāng)天熱銷 800 多套房子，于是我們小心翼翼，生怕稚嫩的手筆糟蹋了龍湖三千里。

The next

項(xiàng)目介紹----龍湖三千里

類型:普通住宅.建筑類型:高層

項(xiàng)目位置：成華區(qū)二環(huán)路東二段 5 號

開發(fā)商：成都龍湖錦華置業(yè)有限公司

售樓電話: 028-********

一.龍湖簡介

龍湖地產(chǎn)于 1995 年 6 月成立于重慶，現(xiàn)在，龍湖集團(tuán)已包括重慶龍湖地產(chǎn)、成都龍湖地產(chǎn)和北京龍湖置業(yè)三個(gè)地區(qū)公司以及各地區(qū)公司下屬的物業(yè)管理公司和商業(yè)管理公司，共擁有員工 2000 余名。

龍湖憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開----------------精選公文 x----------------

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------發(fā)優(yōu)勢，以其準(zhǔn)確的市場定位、超前的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理，在業(yè)內(nèi)樹立了良好的企業(yè)品牌形象。截至２００６年底，累計(jì)已開發(fā)面積約185 萬平方米，在建面積約 230 萬平方米，規(guī)劃面積約 1100萬平方米。

公司理念

經(jīng)營理念：善待你一生

企業(yè)精神：志存高遠(yuǎn)，堅(jiān)韌踏實(shí)

企業(yè)產(chǎn)品觀：不賣我們能造的，要賣人家需要的；忘掉自己想要的，想想人家愿付的。

二.綜述

龍湖三千里，龍湖 x 年出品。位于二環(huán)路與建設(shè)路金十字路口，與城市主干道保持恰如其分的距離，處于繁華深

處，鬧中取靜。享受片區(qū)商業(yè)配套的繁華和便利的同時(shí)，又遠(yuǎn)離塵囂，是片區(qū)內(nèi)最宜居家之地。

龍湖三千里，是城東首個(gè)兼具室外泳池、室內(nèi)恒溫泳池、壁球館的人文社區(qū)；牽手國際大師，用別墅景觀標(biāo)準(zhǔn)打----------------精選公文 x----------------

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------造小戶型的立體社區(qū)景觀；新穎的蝶形布局，結(jié)合創(chuàng)新板式結(jié)構(gòu)，用豪宅的建筑布局規(guī)劃小戶型建筑平面；70-90平米精致舒適戶型，兩層挑高對翻陽臺，精致陽光房，保證每一戶全面采光、自然通風(fēng)，讓小戶型享受豪宅景致。

三.詳細(xì)參數(shù)

（1）建筑參數(shù)

建筑結(jié)構(gòu)：主要以蝶形結(jié)構(gòu)、點(diǎn)板式結(jié)構(gòu)為主。

所設(shè)計(jì)出來的戶型通風(fēng)，采光達(dá)到最大化；私密性比較好，盡量避免房間對視的情況生。

在高層電梯公寓當(dāng)中，做到板式結(jié)構(gòu)就更不容易了，雙面采光通風(fēng)，在室內(nèi)享受清風(fēng)和陽光。

采光的電梯間，讓你的走廊也洋溢著陽光。

（2）面積戶型：80-160平米全新戶型，部分戶型采用兩層挑高對翻陽臺和精致陽光房，全面引進(jìn)陽光清風(fēng)；精致舒適戶型，拒絕對視、遮擋，拒絕任何----------------精

選公文 x----------------7

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------黑房間，保證每一個(gè)房間的自然采光、通風(fēng)；戶型方正合理，功能齊備，拒絕異型和浪費(fèi)。主力戶型：80-120

（3）裝修標(biāo)準(zhǔn)：公共部分精裝修

（4）配套設(shè)施：城東首個(gè)兼具室內(nèi)泳池 壁球館的人文社區(qū)）。

豪華高雅的會(huì)所；雙泳池配置：室內(nèi)恒溫泳池+ 社區(qū)景觀融為一體的室外熱帶風(fēng)情泳池。

太極晨練場、兒童游樂場、觀演臺、愛侶園、回聲園

（5）綠化率：大于等于 40％

（6）容積率：

（7）車位：1548 個(gè)

總戶數(shù):2697

（9）物業(yè)管理費(fèi)：2 元平方米（一戶一價(jià)）總價(jià)；56 萬～萬付款方式：首付三成（20 年）

篇二：龍湖地產(chǎn)管理制度和龍湖營銷策劃方案及龍湖研究大全

龍湖地產(chǎn)管理制度和龍湖營銷策劃方案及龍湖研究大全

本文由智地網(wǎng)、房地產(chǎn)營銷策劃方案網(wǎng)、房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)提供

內(nèi)容簡介

該資料是由余源鵬老師親自收集整理國內(nèi)最全最新的龍湖地產(chǎn)管理制度和龍湖房地產(chǎn)營銷策劃方案及龍湖研究報(bào)告資料，特別是 x 到 x 年龍湖地產(chǎn)的資料。內(nèi)容涵蓋龍湖好望山、龍湖滟瀾山、龍湖源著、龍湖時(shí)代天街等多個(gè)龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目分析。

本資料包括龍湖地產(chǎn)各類重要內(nèi)部管理制度和流程，以及數(shù)百項(xiàng)目的營銷策劃方案和競爭對手的研究報(bào)告，是房地產(chǎn)企業(yè)必備的參考資料，是房地產(chǎn)開----------------精選公文 x----------------9

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------發(fā)企業(yè)老板和高層管理人士必買資料。

該資料更新至 x 年，資料收集成本上萬元，且使用價(jià)值無限，保證全國最全最新，僅售 200 元。

內(nèi)容文本格式

該資料內(nèi)容文件均為 Word、PPT、PDF、Excel、TXT 格式，可自由編輯、修改、復(fù)制、粘貼。你只需將光盤中的內(nèi)容拷貝到電腦、手機(jī)、MP4 等設(shè)備中，即可隨時(shí)隨地，輕松學(xué)習(xí)!

部分資料目錄

南京江寧九龍湖項(xiàng)目市場簡析.rar 淮南龍湖路項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與物業(yè)發(fā)展建議.rar 淮南龍湖路項(xiàng)目終期溝通問題反饋發(fā)展戰(zhàn)略與物業(yè)發(fā)展建議.rar 龍湖成都精裝修房市場分析報(bào)告-165 頁-易居.pdf 龍湖與萬科房地產(chǎn)發(fā)展對比報(bào)告_ 金輝集團(tuán)對標(biāo)企業(yè)監(jiān)測報(bào)告_龍湖_綠城_遠(yuǎn)洋_13頁.pdf 上海房地產(chǎn)項(xiàng)目考察總結(jié)報(bào)告_55P_龍湖好望山_金地藝境_上尚緣_泰晤士小鎮(zhèn).ppt 《深圳龍崗碧湖國際商業(yè)街招商策劃案》.rar 46 頁----------------精選公文x----------------10

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------《重慶龍湖北城天街策略》.rar 16 頁.rar 《龍湖佳苑商業(yè)部分營銷方案》.rar 35頁

萬科-競爭對手分析-分析龍湖-

萬科_中海_金地_龍湖_綠城_萬達(dá)等地產(chǎn)公司戰(zhàn)略報(bào)告_140 頁.pdf

萬科_研究龍湖地產(chǎn)_龍湖的啟示_

萬科_競爭對手分析.分析龍湖_37P_展示區(qū)_標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作.ppt

萬科龍湖房地產(chǎn)項(xiàng)目績效體系考核總體框架報(bào)告_13頁.pdf

萬科龍湖標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略及執(zhí)行力研究_13 頁_市場分析_發(fā)展策略_控制指數(shù)_能力結(jié)構(gòu).doc

上海龍湖_艷瀾山項(xiàng)目結(jié)構(gòu)優(yōu)化專題匯報(bào).ppt

上海龍湖滟瀾山別墅項(xiàng)目市場調(diào)研報(bào)告-

上海龍湖滟瀾山案例啟示_文化的濃縮_營銷的極致演繹

上海龍湖滟瀾山西班牙組團(tuán)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案-41 個(gè)圖.rar

----------------精選公文 x----------------11

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------世紀(jì)瑞博-龍湖香醍漫步Mini 別苑推廣-

世紀(jì)瑞博_北京通州龍湖蔚瀾香醍推廣策略報(bào)告_143p_x 年_別墅_低密度_托斯卡納_營銷策略.ppt

世聯(lián)-成都龍泉國地東湖灣 5200 畝項(xiàng)目整體營銷報(bào)告

世聯(lián)-淮南新世界置業(yè)龍湖路項(xiàng)目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略-65 頁.pdf

世聯(lián)_北京龍湖西苑四合院豪宅項(xiàng)目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議_204p_龍湖_案例借鑒.pdf

世聯(lián)_北京龍湖西苑項(xiàng)目商業(yè)部分專題研究_97P_龍湖_案例借鑒_物業(yè)發(fā)展建議.ppt

世聯(lián)_四川成都龍泉國地東湖灣 5200 畝項(xiàng)目首次溝通

_112P_案例借鑒.ppt

世聯(lián)_安徽淮南新世界置業(yè)龍湖路項(xiàng)目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略_65p_案例借鑒.pdf

世聯(lián)_蕪湖紅星美凱龍項(xiàng)目市場研----------------精選公文 x----------------12

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------究營銷策略總案_151PPT_x年 8 月.ppt

世聯(lián)_龍湖產(chǎn)品細(xì)節(jié)研究—無錫滟瀾山_

中原-寧波九龍湖別墅項(xiàng)目營銷策劃提報(bào)-

中原_南京臥龍湖國際社區(qū)營銷企劃報(bào)告_231p_美式小鎮(zhèn)_銷售推廣策略.ppt

中原_大平面豪宅研究專題_83p_案例分析_龍湖唐寧one_星河灣_世茂濱江花園_盤古大觀_貢院六號.pdf

中原_寧波開元_九龍湖畔開盤價(jià)格建議及銷售執(zhí)行策略_

中原_浙江寧波九龍湖別墅項(xiàng)目營銷策劃提報(bào)_103P_品牌策略_推廣策略_廣告策略_媒體策略_活動(dòng)策略.ppt

中原_重慶龍湖春森彼岸項(xiàng)目概括_82p_x 年 3 月_濱水建筑群_大盤_產(chǎn)品分析.ppt

中原建筑中心_解讀龍湖滟瀾山產(chǎn)品_

----------------精選公文 x----------------13

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------中國房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究萬科龍湖_

中海_重慶國際社區(qū)龍湖時(shí)代天街項(xiàng)目個(gè)案分析研究報(bào)告_35 頁.ppt

云南昆明龜龍湖公園項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)匯報(bào)_150頁.pdf

偉業(yè)_四川成都龍泉皇冠湖項(xiàng)目策劃報(bào)告_54P_項(xiàng)目分析_產(chǎn)品建議.ppt 偉業(yè)_鑫龍湯遜湖項(xiàng)目營銷策劃代理提案_182PPT_

偉業(yè)顧問-成都龍泉皇冠湖項(xiàng)目策劃報(bào)告-

克拉瑪依龍湖佳苑全程案例-合勝地產(chǎn)多個(gè) DOC

龍湖佳苑商業(yè)營銷方案.doc

龍湖佳苑園樓書文案.doc

龍湖佳苑整和營銷方案.doc

克拉瑪依龍湖佳苑商業(yè)營銷方案-合勝地產(chǎn) 35DOC

龍湖佳苑商業(yè)營銷方案.doc

全策行_深圳龍華清湖村項(xiàng)目地塊屬性定位報(bào)告_132P_ 區(qū) 域 研 究 _ 土 地 價(jià)----------------精 選 公 文x----------------14

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------值 _ 項(xiàng) 目 定 位 _ 半 里 社

區(qū).ppt

北京龍湖-花盛香醍別墅項(xiàng)目營銷報(bào)告-132PPT-x年.ppt

北京龍湖唐寧房地產(chǎn)營銷策劃方案_72P_景觀尺度_建筑風(fēng)格_樣板間效果圖.ppt

北京龍湖房地產(chǎn)項(xiàng)目企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略研討報(bào)告_99頁.ppt

北京龍湖滟瀾山別墅產(chǎn)品定位營銷分析報(bào)告.ppt

北京龍湖滟瀾山別墅項(xiàng)目廣告推廣總結(jié)報(bào)告_97P_核心價(jià)值_品牌深化_產(chǎn)品定位.ppt

北京龍湖滟瀾山的細(xì)節(jié)研究_

北京龍湖滟瀾山項(xiàng)目營銷推廣方案_64P_別墅_項(xiàng)目定位_形象策劃_價(jià)格策略_廣告推廣.ppt

北京龍湖花盛香醍項(xiàng)目創(chuàng)意提報(bào)_58p_中央商務(wù)區(qū)_廣告推廣方案

北京龍湖蔚藍(lán)香醍項(xiàng)目研究_8p_別墅_產(chǎn)品規(guī)劃.pptx

北京龍湖西小馬項(xiàng)目工程管理營銷----------------精選公文 x----------------15

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------策 劃 啟 動(dòng) 會(huì) 資 料 _127頁.ppt

北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目策劃_148p_x 年_規(guī)劃

設(shè)計(jì)方案.pdf 南京東方龍湖灣房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷代理方案-132 頁.rar

南京中糧九龍湖營銷策劃案_105p_新古典主義_銷售活動(dòng)策略.ppt

南京五礦_東方龍湖灣二期湖語山項(xiàng)目推廣方案_90PPT_x 年.ppt

南京江寧龍湖灣西湖苑項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告_145P_別墅_產(chǎn)品定位_推售策略.ppt

南京龍建置業(yè)東方-龍湖灣項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告_157 頁_垠坤.rar

博思堂_江蘇蘇州九龍倉金雞湖別墅項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告_145P_住宅市場_項(xiàng)目定位_推廣策略.pdf

博思堂_西安龍湖香醍國際社區(qū)推廣創(chuàng)作案_45p_x 年_洋房大社區(qū)_營銷策劃方案.ppt

合富輝煌_北京及上海市龍湖滟瀾山案例啟示錄_51P_案例分析.ppt

----------------精選公文 x----------------16

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------合富輝煌_湖南株洲盤龍生態(tài)社區(qū)商業(yè)前策報(bào)告_96p_x年7月_調(diào)查分析_招商策略.ppt

同致行_鄭州正商龍湖項(xiàng)目前期定位策劃思路_154p_郊區(qū)低密_規(guī)劃設(shè)計(jì).ppt

四川廣元房地產(chǎn)項(xiàng)目龍湖樣板房營銷推廣提案_48頁.pdf

四川重慶龍湖人力資源管理企業(yè)標(biāo)桿解析培訓(xùn)教程_95 頁年.ppt

四川重慶龍湖體驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目景觀建筑規(guī)劃與精裝修設(shè)計(jì)報(bào)告_89 頁.ppt

四川重慶龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理及營銷案例研究_96頁.pdf

天啟開啟_江蘇南京江寧寶潤九龍湖項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告_195 頁.ppt

太原市龍?zhí)逗康禺a(chǎn)項(xiàng)目策劃方案-49PPT-x 年.ppt

安徽巢湖聚龍巢湖車站項(xiàng)目建議書_62P_市場分析_開發(fā)策略_項(xiàng)目定位_推廣建議.ppt

安徽巢湖聚龍巢湖項(xiàng)目建議書-

----------------精選公文 x----------------17

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------安徽蕪湖美食街城市商業(yè)綜合體二期項(xiàng)目定位探討_132P_毓龍?zhí)胈案例借鑒_發(fā)展建議_總部基地.ppt

寶龍鄭州龍湖南區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目初步財(cái)務(wù)評價(jià)

寶龍鄭州龍湖南區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目初步財(cái)務(wù)評價(jià)_14頁_財(cái)務(wù)分析.doc

山東棗莊東湖龍城項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告_144PPT_x年.ppt

山東煙臺龍湖葡醍海灣項(xiàng)目成功模式案例分享報(bào)告_18 頁_x 年.ppt 山東龍湖原山景觀示范區(qū)市調(diào)報(bào)告_16p_x年_研究分析.pptx

山西太原市龍?zhí)逗康禺a(chǎn)項(xiàng)目策劃方案_49P_營銷推廣.ppt 廣州湖濱大廈龍湖大廈銷售建議書-27JPG 廣州玖龍湖別墅項(xiàng)目營銷案例研究_29 頁.ppt 廣州龍湖嘉定新城項(xiàng)目市場推廣建議_63P_別墅_英倫風(fēng)情_創(chuàng)意闡述.ppt 思源_龍湖地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品研究分析_242P_產(chǎn)品賣點(diǎn)_藍(lán)湖系列_典型樓盤_成熟園林.pdf 成都龍湖房地產(chǎn)銷售售樓處_樣----------------精選公文 x----------------18

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------板房選址意見書及開放計(jì)劃節(jié)點(diǎn)_

篇三：龍湖別墅營銷策劃書

成都龍湖悠山郡二期 x 年下半年?duì)I銷策劃書

目錄

摘要......................................................................................................................................(2)

一、項(xiàng) 目 介紹 ：

.............................................................(2)

二、市 場 分析 ：

.............................................................(3)、行 業(yè) 分析.................................................................(3)、消 費(fèi) 者 分析...............................................................----------------精 選 公 文x----------------19

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------(4)、競 爭 分析.................................................................(4)、地 域 分析.................................................................(4)

三、SWOT 分

析 ：

.............................................................(6)、企 業(yè) 營 銷 優(yōu)勢...............................................................(6)、企 業(yè) 營 銷 劣勢...............................................................(6)、企 業(yè) 營 銷 機(jī)會(huì)........................................................................................(7)、企 業(yè) 營 銷 威脅...............................................................----------------精 選 公 文x----------------20

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------(7)

四、營 銷 目標(biāo) ：

.............................................................(7)

五、目 前 營 銷 狀 況 分

析 ：

............................................................(7)

六、營 銷 策劃 ：

.............................................................(7)、服 務(wù) 環(huán)境.................................................................(7)、產(chǎn) 品 策略.................................................................(8)、價(jià) 格 策略.................................................................(8)、促 銷 策----------------精 選 公 文x----------------21

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------略.................................................................(8)、產(chǎn) 品 組合...............................................................(8)、產(chǎn) 品 廣告...............................................................(8)、公 共 關(guān)系...............................................................(8)

七、小結(jié) ：

....................................................................................................................................(9)

摘要：龍湖是致力于成為中國房地產(chǎn)行業(yè)最受尊崇和信賴的全國市場領(lǐng)導(dǎo)者之一，致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)并影響他們的行為。它創(chuàng)建于 1994 年，成長于重慶，發(fā)展于全國，是一家追求卓越、專注品質(zhì)和細(xì)節(jié)的專業(yè)地產(chǎn)公司。集團(tuán)總部設(shè)在北京，現(xiàn)有員----------------精選公文 x----------------22

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------工 4000 多人，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營和物業(yè)服務(wù)三大板塊。

經(jīng)過十幾年的潛心發(fā)展，龍湖形成了集投資規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、商業(yè)管理和物業(yè)服務(wù)為一體的全過程運(yùn)作能力和系

統(tǒng)、高效的多業(yè)態(tài)綜合開發(fā)能力，產(chǎn)品覆蓋了普通住宅、寫字樓、高層公寓、花園洋房、別墅、綜合商業(yè)及大型城市綜合體等多種業(yè)態(tài)，每一種業(yè)態(tài)都擁有城市標(biāo)桿性的代表作品。

從 x 年起，通過實(shí)施“區(qū)域聚焦、多業(yè)態(tài)”戰(zhàn)略，龍湖進(jìn)入全國化擴(kuò)張的發(fā)展階段—即由北向南、從沿海經(jīng)濟(jì)圈、中心城市輻射到周邊城市，利用業(yè)態(tài)和區(qū)域的雙重平衡來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。在每個(gè)城市，龍湖都堅(jiān)持進(jìn)行多項(xiàng)目、多業(yè)態(tài)的開發(fā)思路，目標(biāo)是爭取在每一個(gè)進(jìn)入的城市都成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)。截至 x 年 10 月，公司業(yè)務(wù)已拓展至重慶、成都、北京、上海、西安、無錫、常州、沈陽、杭州、青島、大連、煙臺、玉溪、寧波 14 個(gè)城市。

----------------精選公文 x----------------23

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------憑借“志存高遠(yuǎn)、堅(jiān)韌踏實(shí)”的獨(dú)特氣質(zhì)，龍湖成立 17 年來贏得了客戶、合作伙伴、業(yè)內(nèi)同行、政府的信任、尊重和贊譽(yù)。

隨著成都龍湖長橋郡的巨大成功，龍湖開始了它又一個(gè)全新的項(xiàng)目—龍湖悠山郡。成都龍湖悠山郡緊鄰長橋郡，位于成都牧馬山的中央別墅區(qū)，悠山郡團(tuán)隊(duì)在 x 年末，x 年初已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了悠山郡的一期銷售，應(yīng)市悠山郡加推了二期，目前銷售狀況良好，今在成都龍湖悠山郡取得輝煌的時(shí)候，居安思危，抒寫 x 年下半年?duì)I銷策劃。

一、項(xiàng)目介紹：

成都一直對區(qū)域歷來就有的說法是“南富西貴”，在整個(gè)西南面擁有最好的醫(yī)療，教育，娛樂，配套資源，毫無疑問也是整個(gè)城市總體發(fā)展的方向。成都龍湖悠山郡整個(gè)項(xiàng)目位于成都重點(diǎn)發(fā)展的天府新城的核心位置，在項(xiàng)目東北面試目前城市的 CBD 中心—天府廣場核心區(qū)。該區(qū)域目前規(guī)劃和建 設(shè) 有 17 家 五----------------精 選 公 文x----------------24

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------星級酒店和 33 個(gè)大型的商場，其數(shù)量已經(jīng)超過了現(xiàn)在三環(huán)路以內(nèi)所有酒店和商場的總和，離我們項(xiàng)目也僅僅需要 15 分鐘左右的一個(gè)車程。在項(xiàng)目西北面是空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，目前的雙流國際機(jī)場時(shí)整個(gè)西南地區(qū)重要的航空樞紐，能夠滿足高端客戶較為頻繁的商務(wù)出行需求。離我們的項(xiàng)目也只需要 10 分鐘的車程。該項(xiàng)目是龍湖全集團(tuán)規(guī)模最大的 1 個(gè)純別墅項(xiàng)目，總規(guī)模 2920 畝，是長橋郡的倍，相當(dāng)于 5 個(gè)浣花溪公園，是未來 4 年龍湖在成都唯一的第一居所別墅項(xiàng)目。它是成都所有在建和已開發(fā)別墅項(xiàng)目中，景觀用地和建筑用地面積比率最高的項(xiàng)目；項(xiàng)目和建設(shè)用地為景觀用地兩個(gè)部分，2920 畝里面，龍湖用超過2000 畝土地，投入超過 5 個(gè)億來打造包括：山地體育公園、森林果園、自然原生態(tài)景觀、濕地景

觀、生態(tài)湖景和龍湖苗圃基地等超大面積、多種功能的景觀環(huán)境，把別墅區(qū)完全融入到大自然中；而只用了 920----------------精選公文 x----------------25

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------畝建設(shè)用地建房，3 畝地，2畝來做環(huán)境，不到 1 畝用來建房。當(dāng)然，如果每畝按 300 萬地價(jià)算，這塊 2000 畝景觀用地就值 60 多個(gè)億。特殊的地理位置和山地別墅的打造方式讓悠山郡成為全成都所有別墅項(xiàng)目當(dāng)中，戶均視野最開闊的別墅。悠山郡分為 8 大別墅組團(tuán)，從最高 3 號地塊到最低 5 號地塊，高差達(dá)到 88 米，間距達(dá) 80 米-200 米間，各地塊有大有小且都處于較高處，被低處 2000 畝景觀環(huán)繞，如果說這景觀是一片綠色的海洋，那各地塊就像是綠色海洋中的小島，形成了超過 12 里長的綠色海岸線，所以有客戶笑稱說我們這個(gè)別墅也是島居別墅。而其別墅本身依坡而建、層層退臺，前后高差錯(cuò)落形成了良好的觀景效果和視野感受，最近的地方 1-2 百米，最遠(yuǎn)的地方可以看到幾千米遠(yuǎn)，非常奢侈，就算放到一些高層項(xiàng)目中，也是望塵莫及。

二、市場分析：

1、行業(yè)分析

----------------精選公文 x----------------26

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------隨著中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，但，就中國排名前20 的一線房企中，幾乎沒有將別墅作為主打業(yè)態(tài)的，除了龍湖。我們的品牌開發(fā)商們似乎更偏愛高層建筑。原因除了別墅受眾范圍窄，難以通過大規(guī)模熱銷來實(shí)現(xiàn)資金高周轉(zhuǎn)外，其擇地要求、規(guī)劃工序、建筑難度、景觀鋪設(shè)等方面都大大高出高層建筑。有專家透露，一套高層房屋，從開發(fā)到交房，期間的主要經(jīng)手人一般為 25 人，而別墅需要達(dá)到 100 人以上。而龍湖地產(chǎn)顯然就有這個(gè)本事。除成都和重慶外，每進(jìn)駐一座城市，別墅項(xiàng)目都無一例外地被龍湖安排打頭陣，用以敲開當(dāng)?shù)厥袌?，制造影響力和塑造品牌口碑。而每一次龍湖別墅都以司空見慣的熱銷向不同城市有山有水，有堅(jiān)固的鋼筋混凝土墻體，那是別墅但不一定是別墅生活。超過 1000組別墅意向購買者將他們心目中的別墅描繪給了“別墅世家”龍湖，龍湖地產(chǎn)在已經(jīng)于其他城市大獲成功的產(chǎn)品基----------------精選公文 x----------------27

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------礎(chǔ)上根據(jù)這些需求作更深層次的優(yōu)化，創(chuàng)造出成都人獨(dú)一無二的別墅生活樣本“悠山郡”。買別墅一定要買大盤，龍湖 17 年的別墅經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，相對于其他住宅，別墅類產(chǎn)品的入住率要低一些，而樓盤規(guī)模

越大，所有配套會(huì)越完善，更重要的是入住的人數(shù)和社區(qū)氛圍會(huì)更好。所以龍湖在長橋郡之后，深耕牧馬山，再次開發(fā)規(guī)模更大的悠山郡。因?yàn)榇蟊P意味著話語權(quán)，之前的龍湖長橋郡代言了牧馬山別墅的最高端開發(fā)水準(zhǔn)，那悠山郡將代言牧馬山別墅最高標(biāo)準(zhǔn)的居住感受。話語權(quán)帶來的市場關(guān)注度、地標(biāo)感和定價(jià)權(quán)、對于大盤的業(yè)主所帶來的是非凡的精神享受和物質(zhì)收獲。

2、消費(fèi)者分析

隨著我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值快速提高，居民消費(fèi)能力增強(qiáng)，消費(fèi)水平和層次提高，居民對別墅業(yè)態(tài)產(chǎn)品的需要增加，為別墅市場的發(fā)展提供了空間。其次，成都人喜歡休閑，喜歡享受生活，而別墅正好對了成都人的口味，追求高----------------精選公文 x----------------28

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------品質(zhì)生活的成都人給了悠山郡無限可能；最后，隨著牧馬山別墅市場的興起，牧馬山純別墅社區(qū)的名聲也越來越大，吸引的顧客群貫穿成都南北東西，主要也西門，南門的顧客為主。

3、競爭分析

隨著牧馬山別墅市場越做越大，越來越多成都本土的和像龍湖一樣全國知名開發(fā)商入住，可謂是風(fēng)聲水起，各開發(fā)商各有特點(diǎn)，有獨(dú)棟，獨(dú)院，聯(lián)排別墅，各種業(yè)態(tài)，各開

發(fā)商策略各有側(cè)重，競爭異常強(qiáng)烈，但，別墅市場就是這樣，市場就在那里，有的大有可為，有的大盤卻豪無所為。

4、地域分析

2001 年，牧馬山的別墅時(shí)代正式開啟。x 年，隨著政府對城市規(guī)劃的南移，牧馬山的土地被規(guī)劃成：容積率均在上下的低密度用地，主要開發(fā)別墅；牧馬山也因此成為了成都最主要的純別墅區(qū)域。隨著中航云嶺等項(xiàng)目不斷推出，牧馬山的別墅市場越來越大，影響力也----------------精選公文 x----------------29

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------越來越大，x 年龍湖·長橋郡面世傳達(dá)出信號—牧馬山正式迎來了屬于自己的高端標(biāo)桿之作，確定了其成都高端別墅板塊的地位，至今無可動(dòng)搖。

那么，既然長橋郡獲得了成功，能不能做與長橋郡同類的頂級獨(dú)棟呢？龍湖指出，長橋郡成功，其中一個(gè)必要條件在于規(guī)模不大，數(shù)百戶的供應(yīng)量足以收納“頂級小眾圈層”中的部分人物。但悠山郡體量是長橋郡的倍，這決定了悠山郡一定是大眾需求。而報(bào)告顯示，更多受訪者買別墅是為了居住，一是認(rèn)為一味求大沒有必要，二是并不愿意將上千萬資產(chǎn)投進(jìn)一套居所，在他們眼里，四五百萬足矣。因此，悠山郡沒有條件成為第二個(gè)長橋郡。

經(jīng)過反復(fù)論證，悠山郡選取了龍湖在北京等地大獲成功的“香醍漫步”產(chǎn)品線：具有類獨(dú)棟性質(zhì)的獨(dú)院別墅。同時(shí)，悠山郡還在香醍漫步的產(chǎn)品基礎(chǔ)上，根據(jù)千組調(diào)研反饋信息進(jìn)行優(yōu)化改良，例如沿用長橋郡樓王的建筑風(fēng)格，將室外----------------精選公文 x----------------30

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------車位優(yōu)化到半室內(nèi)等。最后形成了一個(gè)具有 100%定制屬性的產(chǎn)品“悠山郡”—在中國第四中央別墅區(qū)，以 400 萬元左右的價(jià)格令客戶享受到成都的山地獨(dú)棟別墅生活，擁有近乎長橋郡的資源與品質(zhì)，贈(zèng)送后約 400平方米的居住面積和每戶多達(dá) 7-10 個(gè)花園露臺，再把石象湖、塔子山公園、江家菜地、小鎮(zhèn)美食街等成都人喜愛的度假休閑生活場通通搬到家門口。

悠山郡項(xiàng)目就位于成都南城的牧馬山中央別墅區(qū)核心，距離南三環(huán)直線距離 12 公里。牧馬別墅區(qū)的東面是天府新城和剛剛成立的天府新區(qū)，北面是西航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，西面是西部有機(jī)農(nóng)產(chǎn)食品基地，南面是國際鐵路樞紐物流功能區(qū)。這是我們的主干道大件路，也是目前客戶過來主要的路線，但隨著華牧路（新雙華路）今年 6 月的通車和成雅高速在牧馬山出口下半年的開通，以及第二繞城的規(guī)劃建設(shè)，整個(gè)牧馬山板塊形成了 5 橫 5 縱的立體交通網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了和大城----------------精選公文 x----------------31

---------------------------------精 選 公 文

x--------------------------南、天府新城、成都 CBD 金融核心區(qū)、西部空港開發(fā)區(qū)的無縫連接，20 分鐘到南二環(huán)桐梓林、新市政府，多條主干道和高速可快速到達(dá)其他主城區(qū)，更是通過繞城和第二繞城將成都的 7 區(qū) 12 縣進(jìn)行快速連接。途經(jīng)區(qū)域的成綿樂城際快鐵在項(xiàng)目旁邊的花源新城有 1 個(gè)出口，將在明年 6 月通車，屆時(shí)，如您的家人或父母到到峨眉山看日出只需要 45 分鐘，北上綿陽、九寨溝等川北黃金旅游線路，也僅僅需要 1 個(gè)把小時(shí)，滿足你早發(fā)夕返的安排。周邊配套有 7 所大學(xué)：四川大學(xué)江安校區(qū)、西南民族大學(xué)、電子科大（規(guī)劃）、成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成都開源藝術(shù)學(xué)校、成都市人民警察學(xué)校、四川省水上運(yùn)動(dòng)學(xué)校。7 所中學(xué)：棠湖中學(xué)、北大附中、雙流中學(xué)、花源中學(xué)、勝利中學(xué)、規(guī)劃2 所中學(xué)。5 所小學(xué)：花源小學(xué)、成都重點(diǎn)小學(xué)（規(guī)劃）、雙流實(shí)驗(yàn)小學(xué)、川大附小 5 所幼兒園：花源幼兒園、規(guī)劃 4 所幼兒園。體：四川高爾夫球場俱樂部、四川網(wǎng)球中心（亞洲最----------------精選公文 x----------------32

---------------------------------精 選 公 文x--------------------------大）、新津國際水上運(yùn)動(dòng)場地（西部第一）、毛家灣足球訓(xùn)練基地、成都現(xiàn)代五項(xiàng)場館（世界唯一）、雙流體育中心（西部一流），謝菲聯(lián)足球公園、成都市新體育中心（x 年全運(yùn)會(huì)）。該區(qū)域能 25 分鐘到華西醫(yī)院，華西航都國際醫(yī)院（在建）、花源鎮(zhèn)醫(yī)院、規(guī)劃重點(diǎn)

醫(yī)院。而且悠山郡規(guī)劃超過 4 萬平米商業(yè)，共 3 大商業(yè)街區(qū)，位于 1 號 7 號、2 號和 4 號地塊。龍湖憑借其 10 年的商業(yè)能力，規(guī)劃了“以目的消費(fèi)為主”的：高端獨(dú)立餐飲酒店、風(fēng)情美食街區(qū)；和為業(yè)主服務(wù)的：社區(qū)鄰里商業(yè)中心、配套服務(wù)式公寓等 4 大業(yè)態(tài)的高端別墅商業(yè)配套，滿足業(yè)主的多種需求。

周邊配有：農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄、農(nóng)村信用社。

餐飲娛樂含：置信大型餐飲、曼特小鎮(zhèn)餐飲廣場、喜來登商業(yè)電影院線、雙流新津餐飲娛樂。

----------------精選公文 x----------------33

第四篇：龍湖地產(chǎn)-施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書

重慶公司研發(fā)部研發(fā)管理模板2007年版13號文

龍湖〃 工程施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書

說明：

一、設(shè)計(jì)范圍

1、設(shè)計(jì)依據(jù)

2、基礎(chǔ)資料

二、施工圖設(shè)計(jì)深度要求

三、設(shè)計(jì)要求

1、總平面布置

1.1 設(shè)計(jì)項(xiàng)目組成 1.2 總平面布置 1.3 道路。1.4 綜合管網(wǎng) 1.5 天然氣 1.6 室外電氣

2、建筑 2.1 戶型圖 2.2 立面要求 2.4 建筑外裝飾要求

3、結(jié)構(gòu)

4、建筑電氣 4.1 強(qiáng)電配置標(biāo)準(zhǔn)： 4.2 弱電設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)

第1頁，共4頁

重慶公司研發(fā)部研發(fā)管理模板2007年版13號文

5、空調(diào)設(shè)計(jì)

6、室內(nèi)給排水及天燃?xì)庠O(shè)計(jì)

說明：

重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司 ×年×月×日

第2頁，共4頁

第五篇：龍湖地產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

目錄

第一章

實(shí)習(xí)目的

§1—1 實(shí)習(xí)目的

第二章

實(shí)習(xí)地點(diǎn)、實(shí)習(xí)單位及項(xiàng)目概況及實(shí)習(xí)時(shí)間

§2—1 實(shí)習(xí)地點(diǎn)

§2—2 實(shí)習(xí)單位概況及項(xiàng)目概況 §2—3 實(shí)習(xí)時(shí)間

第三章

實(shí)習(xí)內(nèi)容

§3—1 經(jīng)營目標(biāo)與決策 §3—2 房地產(chǎn)開發(fā) §3—

3房地產(chǎn)營銷 §3—4

房地產(chǎn)管理

第四章

實(shí)習(xí)總結(jié)

第一章

實(shí)習(xí)目的

§1—1 實(shí)習(xí)目的

1、通過本次實(shí)習(xí)使我能夠理論高度上升到實(shí)踐高度，更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合，為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的知識。

2、通過此次實(shí)習(xí)，使我實(shí)際的接觸了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營過程中的營銷階段，對自己初步建立關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者的形象、房地產(chǎn)行業(yè)的總體發(fā)展趨勢、現(xiàn)階段的形勢等等的認(rèn)知起到了重要的作用。

3、學(xué)習(xí)現(xiàn)場工作方法，學(xué)會(huì)如何將所學(xué)知識用于指導(dǎo)工作實(shí)際，為畢業(yè)后從事房地產(chǎn)經(jīng)營管理工作打好基礎(chǔ)。

4、通過本次實(shí)習(xí)使我感受到了作為一個(gè)學(xué)生與作為一個(gè)職業(yè)人的不同，了解了實(shí)習(xí)生和正式員工的區(qū)別，體驗(yàn)了其中轉(zhuǎn)變的過程。

第二章

實(shí)習(xí)地點(diǎn)、項(xiàng)目概況及實(shí)習(xí)時(shí)間

§2—1 實(shí)習(xí)地點(diǎn)

北京龍湖地產(chǎn)長楹天街項(xiàng)目長楹天街售樓處

§2—2 實(shí)習(xí)單位概況及項(xiàng)目概況

龍湖創(chuàng)建于1995年，成長于重慶，正發(fā)展于全國，是一家追求卓越、專注于品質(zhì)和細(xì)節(jié)的專業(yè)地產(chǎn)公司。龍湖集團(tuán)總部設(shè)在北京，目前下轄重慶、成都和北京叁個(gè)地區(qū)公司，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營和物業(yè)管理叁大板塊，現(xiàn)有員工3000多人。2006年，龍湖集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入近36億元。龍湖在重慶、北京、成都已有成熟的運(yùn)作，2007年開始相繼進(jìn)入上海、西安、天津等城市開拓業(yè)務(wù)。截至2007年底，龍湖集團(tuán)累計(jì)交房面積318萬平方米、已銷售待交房面積140萬平方米、在建面積370萬平米、規(guī)劃面積191萬平方米。經(jīng)過十幾年的潛心發(fā)展，龍湖形成了系統(tǒng)、高效的多業(yè)態(tài)綜合開發(fā)能力、大規(guī)?？旃?jié)奏規(guī)劃建設(shè)能力，產(chǎn)品覆蓋了普通住宅、寫字樓、酒店、商務(wù)公寓、花園洋房以及別墅等多種業(yè)態(tài)，每一種產(chǎn)品都擁有城市標(biāo)桿性的代表作品。憑借出眾的產(chǎn)品品質(zhì)和一流的物業(yè)服務(wù)，龍湖贏得了市場和客戶的廣泛認(rèn)可，新項(xiàng)目重復(fù)推薦率高達(dá) 1 75%。龍湖擁有的投資規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、商業(yè)管理和物業(yè)服務(wù)為一體的全過程運(yùn)作能力不僅保證了產(chǎn)品與服務(wù)的連貫性，也促進(jìn)和加快和諧的城市人居環(huán)境建設(shè)和城市綜合體的功能提升。從1997年起，龍湖經(jīng)歷了單業(yè)態(tài)單項(xiàng)目的串聯(lián)、單業(yè)態(tài)多項(xiàng)目的并聯(lián)、多業(yè)態(tài)多項(xiàng)目并聯(lián)等不同業(yè)務(wù)發(fā)展階段，一直在持續(xù)積累成長勢頭。目前，龍湖正在全國重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤皡^(qū)域聚焦”戰(zhàn)略，進(jìn)入異地?cái)U(kuò)張的新發(fā)展階段——即由北向南、從沿海經(jīng)濟(jì)圈、中心城市輻射到周邊城市，利用業(yè)態(tài)和區(qū)域的雙重平衡來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。在每個(gè)城市，龍湖都堅(jiān)持進(jìn)行多項(xiàng)目、多業(yè)態(tài)的開發(fā)思路，目標(biāo)是爭取在每一個(gè)進(jìn)入的城市都成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)。憑借“志存高遠(yuǎn)、堅(jiān)韌踏實(shí)”的獨(dú)特氣質(zhì)，龍湖成立十幾年來，穩(wěn)健經(jīng)營，精細(xì)運(yùn)作，贏得了客戶、合作伙伴、業(yè)內(nèi)同行、政府的信任、尊重和贊譽(yù)。從1998年到2006年，龍湖連續(xù)十年、五屆榮獲重慶10佳住宅小區(qū)評比第一名。2006年，龍湖被建設(shè)部和中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)評為中國房地產(chǎn)百強(qiáng)開發(fā)企業(yè)。2003、2005和2006，龍湖叁次榮獲全國住宅用戶滿意度測評第一名。2007年龍湖入選國家稅務(wù)總局評選的“中國房地產(chǎn)行業(yè)納稅百強(qiáng)”，排名第26位。多年來，龍湖堅(jiān)持以企業(yè)公民的角色自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極參與社會(huì)各項(xiàng)公益事業(yè)，累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)1.8億元人民幣。通過與政府合作，提供就業(yè)培訓(xùn)以及商業(yè)基金，迄今為止，龍湖已累計(jì)幫助3萬余人解決了就業(yè)問題。

龍湖常營項(xiàng)目，位于朝陽區(qū)常營版塊，東至規(guī)劃辛莊路，南至規(guī)劃常營中街，西至規(guī)劃建材院中路，北至朝陽北路。2010年，龍湖常營項(xiàng)目成為朝陽區(qū)唯一新開發(fā)的城市綜合體。規(guī)劃為46萬平米城市綜合體，集合品牌旗艦商業(yè)、高端城市公寓、商務(wù)公寓于一體。46萬平米社區(qū)，27萬米商業(yè)面積，商業(yè)直接連通地鐵，CBD東，崛起一座“天上的街市”。龍湖的“天街”系列，得名于郭沫若著名的詩作《天上的街市》。在重慶，龍湖成功的打造了“天街”系列商業(yè)地產(chǎn)，以重慶北城天街、西城天街為代表的主題商業(yè)陸續(xù)融入城市規(guī)劃，成為重慶地標(biāo)級的商業(yè)物業(yè)，引領(lǐng)了城市新的區(qū)域觀與消費(fèi)觀，龍湖的每一座天街名片，都已成為或致力于成為所屬城市的地標(biāo)和區(qū)域中心。在北京，龍湖常營項(xiàng)目為龍湖集合16年優(yōu)質(zhì)不動(dòng)產(chǎn)的開發(fā)背景與10年高端商業(yè)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的開山之作。常營地塊，規(guī)劃建筑商業(yè)面積20余萬平米，在即將貫通北京東西的地鐵6號線上建設(shè)，未來計(jì)劃引入IMAX影院、大型購物超市、餐飲娛樂等高端商業(yè)。龍湖地產(chǎn)致力于將其塑造為北京地鐵上蓋的又一新商業(yè)地標(biāo)。龍湖常營項(xiàng)目規(guī)劃為高端城市公寓的集合體，未來社區(qū)定位為區(qū)域改善型居所和部分精品行 2 政公寓。社區(qū)中規(guī)劃有龍湖有史以來最大尺度的景觀巨制，長度達(dá)715米；寬度達(dá)70米的中心園林景觀規(guī)劃等同于約1/12個(gè)故宮和1/8個(gè)紅領(lǐng)巾公園。

§2—3 實(shí)習(xí)時(shí)間

2012年6月20日——2012年7月20日

第三章 實(shí)習(xí)內(nèi)容

§3—1 經(jīng)營目標(biāo)與決策

北京龍湖長楹天街是龍湖集團(tuán)北京分公司傾注了上百億資金極力打造的一個(gè)項(xiàng)目，力圖將其打造為北京最大的商業(yè)綜合體和北京東部最大的購物中心，CBD東城市天際線中的絕對地標(biāo)。長楹天街努力發(fā)展成京東最大的商業(yè)圈。慢慢形成像現(xiàn)有的朝青板塊。

§3—2 房地產(chǎn)開發(fā) 1．建設(shè)用地的取得

因?yàn)辇埡蛟斓拈L楹天街項(xiàng)目的體量非常大，而北京市政府已經(jīng)不會(huì)出讓如此大宗的土地，所以通過兩次競標(biāo)，得到兩塊相鄰的地塊，通過天街相連，形成了長楹天街項(xiàng)目。

2．開發(fā)項(xiàng)目的可行性分析及經(jīng)濟(jì)評價(jià)

北京龍湖長楹天街將致力于打造成為北京東部最大的商圈其前期進(jìn)行了大量的調(diào)查和研究，從區(qū)域上來說，首先項(xiàng)目周邊有便捷的交通網(wǎng)絡(luò)，其可描述為四橫四縱交通網(wǎng)，首先橫向上姚家園路機(jī)場二高、朝陽北路、朝陽路以及京通高速，這四條線路可以快速的到達(dá)各個(gè)核心商圈；縱向上，朝陽北路直接連通四環(huán)，所以有四環(huán)、五環(huán)、管莊路，項(xiàng)目中間會(huì)有一條市政道路穿過。這條路日后會(huì)連到機(jī)場二高，南邊直接連同到京通高速上。周邊四橫四縱的交通網(wǎng)絡(luò)，出行十分便利，使得這個(gè)商圈的可達(dá)性大大提升。

除了路面交通外，項(xiàng)目附近還有兩條地鐵線，一個(gè)是正在運(yùn)行的地鐵一號線、八通線，這是北京日運(yùn)載量最大的一條地鐵線。另外一條就是和長楹天街無 3 縫鏈接的地鐵六號線，這是繼地鐵一號線五十年后又一條貫穿北京東西的交通大動(dòng)脈，日運(yùn)載量將會(huì)達(dá)到150萬。

這樣的交通網(wǎng)絡(luò)使得區(qū)域的吸附能力大大的增強(qiáng)。

另外作為京東最大的城市綜合體項(xiàng)目，周圍商圈林立也喲偶很大的優(yōu)勢。首先項(xiàng)目北側(cè)是東壩商務(wù)區(qū)，這里有第四使館區(qū)，萬人會(huì)議中心，東壩商務(wù)區(qū)會(huì)為項(xiàng)目帶來大量的新進(jìn)優(yōu)質(zhì)人口。

項(xiàng)目南側(cè)是定福莊傳媒產(chǎn)業(yè)帶和垡頭總部基地，定福莊傳媒產(chǎn)業(yè)帶內(nèi)有1.2萬家的傳媒類企業(yè)，年產(chǎn)值1200億，這里有動(dòng)漫總部，未來的國外記者站像路透社都會(huì)進(jìn)駐，與第四使館區(qū)遙相呼應(yīng)，垡頭總部基地是環(huán)渤海企業(yè)總部的聚集地，企業(yè)進(jìn)駐也會(huì)帶來大量常駐人口。

項(xiàng)目的東側(cè)是通州新城，被稱作北京的浦東，這里有五河交匯的運(yùn)河廣場商務(wù)區(qū)，這里將會(huì)分解CBD的一些功能，也會(huì)有大量企業(yè)進(jìn)駐。

項(xiàng)目的西邊就是非常成熟和飽和的CBD和朝青板塊。

項(xiàng)目周邊形成了一個(gè)幾近圍合的大商圈集群，這些商圈的發(fā)展和成熟，不僅對地段的價(jià)值有極大提升作用，大量新進(jìn)優(yōu)質(zhì)人口更是對商圈的繁榮提供動(dòng)力。

§3—

3房地產(chǎn)營銷 1．營銷模式

龍湖長楹天街項(xiàng)目的營銷模式主要是采用房地產(chǎn)全程策劃理論模式——增值策劃模式

策劃人在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，即著手進(jìn)行市場需求調(diào)研，正確確定目標(biāo)市場的需求和欲望，利用差異化、避免競爭等營銷理論，營造出即比競爭對手更有效的滿足市場需求，又不可替代的樓盤，通過提高消費(fèi)者可察覺的使用價(jià)值，提高樓盤相對銷售價(jià)格——使樓盤增值，從而達(dá)到營銷目的的一種策劃方式。

增值策劃的目的，就是要為開發(fā)商的樓盤創(chuàng)造最大的附加值（使樓盤增殖），為樓盤的市場創(chuàng)造有效需求。

價(jià)格的制定不能脫離整個(gè)房地產(chǎn)營銷組合的其它部分，它同時(shí)也是市場定位戰(zhàn)略的內(nèi)在要素，真正的問題是房地產(chǎn)的價(jià)值，而不是價(jià)格。增值策劃所要作的，歸根結(jié)底是為了使開發(fā)商獲得最大收益。

通過對社區(qū)形象的塑造，降低住戶對價(jià)格的敏感程度，通過提高社區(qū)的PUV(PUV—可察覺的使用價(jià)值，指用戶在購買和使用產(chǎn)品或享受服務(wù)中得到的滿意程度)值，提高樓盤售價(jià)，并使社區(qū)的價(jià)值為住戶所接受。

社區(qū)策劃要從社會(huì)發(fā)展角度上，充分考慮到未來房屋流行式樣、西安城市繁華中心的向北偏移、未來住宅開發(fā)的社會(huì)化、市場化進(jìn)度及進(jìn)展、融資條件改善的可能性，以及國家土地、住宅、稅收政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的變化，以多層住宅比較，從概念設(shè)計(jì)起，所策劃社區(qū)的風(fēng)格、環(huán)境、建筑特色、它所倡導(dǎo)的居住理念、復(fù)合化的生態(tài)社區(qū)是西安市所僅有的，亦即整體品牌營造是獨(dú)一無二的，也是不可替代的。

在周邊也有大量樓盤出售而且價(jià)格也比長楹天街的低，客戶會(huì)用長楹天街與其他樓盤進(jìn)行比較的時(shí)候，龍湖長楹天街就會(huì)強(qiáng)調(diào)自身的兩大特點(diǎn)，一是與地鐵無縫連接，二是北京東部最大的購物中心，這些使得長楹天街的客戶看到了長楹天街的升值潛力，使得客戶愿意在長楹天街購買房產(chǎn)，這也就是長楹天街在周邊競爭如此巨大的情況下能夠奪得北京五月份商業(yè)地產(chǎn)銷售冠軍的關(guān)鍵所在。

2．主要的促銷手段

長楹天街的促銷手段主要有對物業(yè)費(fèi)的減免，購房款的折扣還有對于大戶型的客戶，如果購買就會(huì)贈(zèng)送花園等等。

§3—4

房地產(chǎn)管理 1．稅收管理

一、房地產(chǎn)企業(yè)銷售開發(fā)商品取得的收入按“銷售不動(dòng)產(chǎn)”稅目繳納營業(yè)稅，稅率為5%。

房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)取得的收入按“轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)”稅目繳納營業(yè)稅，稅率為5%。轉(zhuǎn)讓購置或受讓的土地使用權(quán)，以全部收入減去土地使用權(quán)的購置或受讓原價(jià)后的余額為營業(yè)額。

房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)讓在建項(xiàng)目時(shí)，不管是否辦理立項(xiàng)人和土地使用人的更名手續(xù)，其實(shí)質(zhì)是發(fā)生了轉(zhuǎn)讓不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)或土地使用權(quán)的行為。對于轉(zhuǎn)讓在建項(xiàng)目行為應(yīng)按以下辦法征收營業(yè)稅：

（一）轉(zhuǎn)讓已完成土地前期開發(fā)或正在進(jìn)行土地前期開發(fā)，但尚未進(jìn)入施工階段的在建項(xiàng)目，按‘轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)’稅目中‘轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)’項(xiàng)目征收營業(yè)稅。

（二）轉(zhuǎn)讓已進(jìn)入建筑物施工階段的在建項(xiàng)目，按‘銷售不動(dòng)產(chǎn)’稅目征收營業(yè)稅。

二、房地產(chǎn)企業(yè)在計(jì)算土地增值稅時(shí)，可扣除的項(xiàng)目為：

（一）取得土地使用權(quán)所支付的金額；

（二）開發(fā)土地的成本、費(fèi)用；

（三）新建房及配套設(shè)施的成本、費(fèi)用，或者舊房及建筑物的評估價(jià)格；

（四）與轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)有關(guān)的稅金；

（五）財(cái)政部規(guī)定的其他扣除項(xiàng)目。

對從事房地產(chǎn)開發(fā)的納稅人可按取得土地使用權(quán)所支付的金額與開發(fā)土地和新建房及配套設(shè)施的成本之和，加計(jì)20%的扣除。

納稅人在項(xiàng)目全部竣工結(jié)算前轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)取得的收入,由于涉及成本確定或其他原因,而無法據(jù)以計(jì)算土地增值稅的,可以預(yù)征土地增值稅,待該項(xiàng)目全部竣工,辦理結(jié)算后再進(jìn)行清算,多退少補(bǔ)。具體辦法由各省,自治區(qū),直轄市地方稅務(wù)局根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r制定。除保障性住房外，東部地區(qū)省份預(yù)征率不得低于2%，中部和東北地區(qū)省份不得低于1.5%，西部地區(qū)省份不得低于1%。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有下列情形之一的，稅務(wù)機(jī)關(guān)可以參照與其開發(fā)規(guī)模和收入水平相近的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的土地增值稅稅負(fù)情況，按不低于預(yù)征率的征收率核定征收土地增值稅：

（一）依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定應(yīng)當(dāng)設(shè)置但未設(shè)置賬簿的；

（二）擅自銷毀賬簿或者拒不提供納稅資料的；

（三）雖設(shè)置賬簿，但賬目混亂或者成本資料、收入憑證、費(fèi)用憑證殘缺不全，難以確定轉(zhuǎn)讓收入或扣除項(xiàng)目金額的；

（四）符合土地增值稅清算條件，未按照規(guī)定的期限辦理清算手續(xù)，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期清算，逾期仍不清算的；

（五）申報(bào)的計(jì)稅依據(jù)明顯偏低，又無正當(dāng)理由的。

三、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品銷售收入的范圍為銷售開發(fā)產(chǎn)品過程中取得的全部價(jià)款，包括現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物及其他經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)將開發(fā)產(chǎn)品用于捐贈(zèng)、贊助、職工福利、獎(jiǎng)勵(lì)、對外投資、分配給股東或投資人、抵償債務(wù)、換取其他企事業(yè)單位和個(gè)人的非貨幣性，用權(quán)轉(zhuǎn)移，或于實(shí)際取得利益。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按當(dāng)年實(shí)際利潤據(jù)實(shí)分季(或月)預(yù)繳企業(yè)所得稅的，對開發(fā)、建造的住宅、商業(yè)用房以及其他建筑物、附著物、配套設(shè)施等開發(fā)產(chǎn)品，在未完工前采取預(yù)售方式銷售取得的預(yù)售收入，按照規(guī)定的預(yù)計(jì)利潤率分季（或月）計(jì)算出預(yù)計(jì)利潤額，計(jì)入利潤總額預(yù)繳，開發(fā)產(chǎn)品完工、結(jié)算計(jì)稅成本后按照實(shí)際利潤再行調(diào)整。

（一）非經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)項(xiàng)目

1.位于省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市人民政府所在地城區(qū)和郊區(qū)的，不得低于20%。

2.位于地級市、地區(qū)、盟、州城區(qū)及郊區(qū)的，不得低于15%。

3.位于其他地區(qū)的，不得低于10％。

（二）經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)項(xiàng)目

經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)項(xiàng)目符合建設(shè)部、國家發(fā)展改革委員會(huì)、國土資源部、中國人民銀行《關(guān)于印發(fā)〈經(jīng)濟(jì)適用房管理辦法〉的通知》（建住房〔2004〕77號）等有關(guān)規(guī)定的，不得低于3％。

企業(yè)發(fā)生的期間費(fèi)用、已銷開發(fā)產(chǎn)品計(jì)稅成本、營業(yè)稅金及附加、土地增值稅準(zhǔn)予當(dāng)期按規(guī)定扣除。

企業(yè)對尚未出售的已完工開發(fā)產(chǎn)品和按照有關(guān)法律、法規(guī)或合同規(guī)定對已售開發(fā)產(chǎn)品（包括共用部位、共用設(shè)施設(shè)備）進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)、修理等實(shí)際發(fā)生的維修費(fèi)用，準(zhǔn)予在當(dāng)期據(jù)實(shí)扣除。

企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品轉(zhuǎn)為自用的，其實(shí)際使用時(shí)間累計(jì)未超過12個(gè)月又銷售的，不得在稅前扣除折舊費(fèi)用。

四、對房地產(chǎn)企業(yè)簽訂的商品房銷售合同按照產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書據(jù)征收印花稅，稅率為0.05%。第一章 產(chǎn)權(quán)管理

房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)是以房屋財(cái)產(chǎn)和土地財(cái)產(chǎn)為客體的各種權(quán)利的總和。我國房屋所有權(quán)登記發(fā)證制度

1經(jīng)營部必須安排熟悉國家及地方有關(guān)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)政策法律、法律、條例的產(chǎn)權(quán)主管理負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理工作。

2產(chǎn)權(quán)主管人員必須了解公司歷年以來的房地產(chǎn)開發(fā)狀況及各地塊的歷史及現(xiàn)狀，明晰各種產(chǎn)權(quán)關(guān)系，熟悉國家有關(guān)房地產(chǎn)的土地使用費(fèi)、年差地價(jià)及土地增費(fèi)、契稅等交納的標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法等。

3產(chǎn)權(quán)主管人員必須熟悉政府規(guī)劃國土部門的各種辦文程序及規(guī)定，根據(jù)各種辦文需要整理資料。正確、清楚填寫各種辦文表格。

4產(chǎn)權(quán)主管人員負(fù)責(zé)協(xié)助客戶辦理買賣合同，樓宇銀行按鬼蜮，買賣公證、抵押公證，保險(xiǎn)、項(xiàng)目初始登記，房地產(chǎn)證等手續(xù)。

5產(chǎn)權(quán)主管人員有義務(wù)根據(jù)銀行按揭規(guī)定手續(xù)，要求銷售人員在客戶簽定認(rèn)購書時(shí)告知客戶在簽定買賣合同時(shí)需備齊的各種按揭資料及費(fèi)用。

6產(chǎn)權(quán)主管人員應(yīng)積極與銀行、律師配合，及時(shí)到所在的轄區(qū)國土部門辦理抵押登記。

7對于新竣工的項(xiàng)目，產(chǎn)權(quán)經(jīng)辦人員必須及時(shí)悼念整理相關(guān)資料，辦理房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)初始登記手續(xù)，以達(dá)到在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為業(yè)主辦理房地產(chǎn)證。

已辦理初始登記的項(xiàng)目，產(chǎn)權(quán)主管人員必須及時(shí)整理業(yè)主的相關(guān)資料，包括身份證復(fù)印件、發(fā)票、付清樓款證明書等，以便辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記及房地產(chǎn)證。

9已辦理初始登記、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記及計(jì)稅證的過程中，必須密切與國土經(jīng)辦部門人員配合，完成房地產(chǎn)證發(fā)放。

10辦理房地產(chǎn)證送件后，產(chǎn)權(quán)主管人員要及時(shí)通知業(yè)主領(lǐng)取回執(zhí)（按揭除外）、查詢辦理的情況并交納相關(guān)稅費(fèi)，以便于領(lǐng)取房地產(chǎn)證。

11產(chǎn)權(quán)主管人員必須對已辦房地產(chǎn)證、待辦房地產(chǎn)證等業(yè)主的資料歸類管理，登記入岫，做到情況明晰，便于工作于查詢。

12本管理規(guī)定適合公司所有開以項(xiàng)目的銷售管理，解釋權(quán)屬龍湖地產(chǎn)有限公司。

第四章 實(shí)習(xí)總結(jié)

在這次實(shí)習(xí)中，給我收獲最大的是體驗(yàn)了一個(gè)學(xué)生與一個(gè)職業(yè)人的區(qū)別，在學(xué)校時(shí)，如果不努力最多也就是掛科，老師不會(huì)去過于批評你，你也能有時(shí)間去彌補(bǔ)，有時(shí)間再去努力學(xué)習(xí)；但是在工作中犯錯(cuò)，對于業(yè)績要求沒有很好的去完成，不僅僅只會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)的批評，甚至有可能會(huì)在競爭中被淘汰出局。學(xué)習(xí)與工作基本是不同的概念，學(xué)習(xí)鍛煉的是邏輯思維，如何去發(fā)掘自身的潛能，使自己全面素質(zhì)的發(fā)展，而工作是門與學(xué)校學(xué)習(xí)不太相關(guān)的技術(shù)，工作講究的是實(shí)際與成效，過程往往被忽略。

這次實(shí)習(xí)使我認(rèn)識到我們要學(xué)會(huì)將所學(xué)的知識與實(shí)際的工作相結(jié)合，大學(xué)教育教會(huì)我們的是如何去學(xué)習(xí)，而我們應(yīng)該在實(shí)際工作中去運(yùn)用這種技能，在工作中要做到有問題就要去想辦法解決問題，懂得如何提問與如何向他人學(xué)習(xí)。在工作中要互相配合，與團(tuán)隊(duì)成員處理好關(guān)系，互相幫助，學(xué)會(huì)在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己最大的能力，敢于競爭，勇于競爭，這樣才能夠抓住機(jī)會(huì)，使自己得到更好的發(fā)展與鍛煉。

一個(gè)月的實(shí)習(xí)總是短暫的，但是這次實(shí)習(xí)對我的今后的學(xué)習(xí)生活依然具有重要的意義。實(shí)習(xí)才知道理論和實(shí)際的差距，現(xiàn)實(shí)社會(huì)并不是想象中的簡單和美好。實(shí)際是理論的升華，理論能更好的指導(dǎo)實(shí)際。實(shí)習(xí)使我明白了，不管是學(xué)習(xí)還是工作，都要堅(jiān)持不懈的努力，工作中要不斷的學(xué)習(xí)新知識，從而去適應(yīng)工作；工作是競爭的，又是合作的，即工作需要團(tuán)隊(duì)來完成，與其他相關(guān)的有競爭，同時(shí)團(tuán)隊(duì)中也有競爭。