第一篇：醫(yī)院績(jī)效考核參考標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)療績(jī)效考核參考標(biāo)準(zhǔn)（試行）

一、執(zhí)證上崗獎(jiǎng)懲

1、臨床醫(yī)生參加工作后，在符合報(bào)考條件下，第一年報(bào)考執(zhí)業(yè)醫(yī)師（或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）即考起的，執(zhí)業(yè)醫(yī)師獎(jiǎng)勵(lì)1000元，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師獎(jiǎng)勵(lì)600元；第二年考起的，執(zhí)業(yè)醫(yī)師獎(jiǎng)勵(lì)600元，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師獎(jiǎng)勵(lì)300元，三年及以上考起的不再獎(jiǎng)勵(lì)。

2、臨床醫(yī)生參加工作后，在符合報(bào)考條件下，沒有考起執(zhí)業(yè)醫(yī)師（或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）的，從報(bào)考后第二年起，績(jī)效工資系數(shù)逐年遞減0.1個(gè)系數(shù)，減到0.5不再遞減。

3、臨床醫(yī)生本科畢業(yè)參加工作7年后仍不能考起執(zhí)業(yè)醫(yī)師，?？飘厴I(yè)參加工作9年后仍不能考起執(zhí)業(yè)醫(yī)師的，建議調(diào)出臨床崗位。

4、根據(jù)崗位特點(diǎn)，科主任及主治醫(yī)師以上人員享受帶教費(fèi)。

二、臨床醫(yī)生績(jī)效工資計(jì)算方法（輔助科室不算工作量）：

（出勤100分+工作量100分+醫(yī)療質(zhì)量100分）÷300×職稱系數(shù)

（一）、職稱享受績(jī)效工資系數(shù)

1、執(zhí)業(yè)醫(yī)師享受績(jī)效工資系數(shù)為1.1，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師享受績(jī)效工資系數(shù)為0.9，無證人員享受績(jī)效工資系數(shù)為0.5。

2、主治醫(yī)師享受績(jī)效工資系數(shù)為1.3；

3、副主任醫(yī)師享受績(jī)效工資系數(shù)為1.5；

4、主任醫(yī)師享受績(jī)效工資系數(shù)為1.7；

5、科室主任享受績(jī)效工資系數(shù)為1.8。

（二）、考勤與績(jī)效工資掛鉤

1、績(jī)效工資按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算，各種法定節(jié)假日等均不算出勤。

2、下夜班算休息，但管床醫(yī)生下夜班、休息日查房算出勤半天，享受半天績(jī)效工資。

3、每月出勤21天（2月20天）計(jì)100分，每增減1天，增減4.76分。

（三）、醫(yī)生工作量與績(jī)效工資掛鉤

1、婦產(chǎn)科住院醫(yī)生每月收病人60人記50分，辦出院60人記50分，每增減1人，增減0.83分。

2、兒科住院醫(yī)生每月收病人27人記50分，辦出院27人記50分，每增減1人，增減1.85分。

3、婦產(chǎn)科門診醫(yī)生以掛號(hào)單為依據(jù)，每月看門診病人790人，記50分，每增減1人，增減0.063分；每月收病人85人記50分，每增減1人，增減0.588分。

4、兒科門診醫(yī)生以掛號(hào)單為依據(jù)，每月看門診病人1040人次，記50分，每增減1人，增減0.048分；每月收病人27人記50分，每增減1人，增減1.85分。

（四）、醫(yī)療質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤

1、無醫(yī)療糾紛、投訴、舉報(bào)，無醫(yī)患溝通不良爭(zhēng)吵記50分，無醫(yī)療不良事件發(fā)生記50分，共100分。

2、出現(xiàn)醫(yī)療糾紛扣20分。

3、出現(xiàn)病人到上級(jí)部門投訴、舉報(bào)的扣20分，院內(nèi)投訴、舉報(bào)的扣10分。

4、醫(yī)患溝通不良爭(zhēng)吵扣10分。

5、每發(fā)生醫(yī)療不良事件1次，扣10分。

6、得到個(gè)人表彰錦旗的加20分，個(gè)人表揚(yáng)信加10分，被評(píng)為最滿意醫(yī)生的加10分。

第二篇：醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)（暫行）

一、總則

1.為促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)編輯工作效率，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)推廣成果，特制定本標(biāo)準(zhǔn)，供網(wǎng)絡(luò)部所有網(wǎng)絡(luò)部人員共同遵照?qǐng)?zhí)行。

2.本標(biāo)準(zhǔn)未盡事宜，由網(wǎng)絡(luò)部部門主管及相關(guān)人員商議后提請(qǐng)公司審批。

3.本標(biāo)準(zhǔn)為暫行標(biāo)準(zhǔn)，可能隨著項(xiàng)目的進(jìn)展及相關(guān)業(yè)務(wù)的變化而根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充完善或進(jìn)行修訂。

4.本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司總經(jīng)理簽字后生效，自2012年5月1日起實(shí)行。

5.本標(biāo)準(zhǔn)的制定單位享有本標(biāo)準(zhǔn)的最終解釋權(quán)。

二、編輯推廣績(jī)效考核細(xì)則

1.個(gè)人獎(jiǎng)金

1.1基礎(chǔ)獎(jiǎng)金

1.1.1獎(jiǎng)勵(lì)條件：編輯人員完成當(dāng)月基礎(chǔ)工作任務(wù)；

1.1.2獎(jiǎng)勵(lì)金額： 每人100元；

1.1.3事項(xiàng)說明：編輯推廣人員的每月基礎(chǔ)工作任務(wù)由編輯主管統(tǒng)一分配，包含四川地區(qū)分類信息文章、四川周邊地區(qū)分類信息、新聞軟文稿件、各種相關(guān)問答、網(wǎng)站更新文章等。每個(gè)編輯人員在原則上具有同等機(jī)會(huì)從事以上各項(xiàng)具體工作，其基礎(chǔ)工作量要求不一，由主管及相關(guān)人員共同商定。

1.2工作優(yōu)異獎(jiǎng)

1.2.1第一項(xiàng)：工作效率獎(jiǎng)

獎(jiǎng)勵(lì)條件：編輯人員超額完成當(dāng)月基礎(chǔ)工作任務(wù)且工作完成量在部門內(nèi)排第一名；

獎(jiǎng)勵(lì)金額：50元

1.2.2第二項(xiàng)：收錄優(yōu)異獎(jiǎng)

獎(jiǎng)勵(lì)條件：編輯人員完成當(dāng)月基礎(chǔ)工作任務(wù)且文章的百度首頁精確收錄量在部門內(nèi)排前三名；

獎(jiǎng)勵(lì)金額：第一名50元，第二名30元，第三名20元；

1.2.3事項(xiàng)說明：

1.編輯主管根據(jù)編輯人員的工作日?qǐng)?bào)表審核統(tǒng)計(jì)個(gè)人的月工作量，并按約定的關(guān)鍵詞審核各人文章的百度首頁精確收錄量；

2.收錄優(yōu)異獎(jiǎng)的參評(píng)人員在5人以下時(shí)只取第一名，在5到8人時(shí)取前兩名，超過8人時(shí)取前三名。

3.編輯人員無法勝任主管統(tǒng)一分配的工作任務(wù)，經(jīng)主管同意而從事其他指定的工作時(shí)，不享受該獎(jiǎng)金。

1.3其他獎(jiǎng)金

1.3.1公司鼓勵(lì)編輯人員開發(fā)新的站點(diǎn)資源，若編輯人員推薦的新站點(diǎn)收錄理想且被編輯部廣泛應(yīng)用，則獎(jiǎng)勵(lì)50元。

1.3.2公司鼓勵(lì)編輯部開發(fā)新的推廣模式，當(dāng)某新推廣模式成熟有效并被公司采納，則參與開發(fā)該推廣模式的編輯人員每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。

1.3.3.當(dāng)?shù)皆\患者的訪問軌跡是可精確到某篇文章時(shí)，則該患者產(chǎn)生的團(tuán)隊(duì)

績(jī)效由該文章的作者單獨(dú)享有。

2.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核

2.1考核范圍：

經(jīng)核實(shí)通過閱讀編輯部發(fā)布的信息了解本項(xiàng)目的患者，根據(jù)初診30人數(shù)按*元/人，60人數(shù)按*元/人，以此類推，計(jì)算團(tuán)隊(duì)績(jī)效；

2.2分配辦法

團(tuán)隊(duì)績(jī)效由編輯主管根據(jù)編輯人員的工作情況考核統(tǒng)一分配，并上報(bào)公司審批。編輯人員工作情況考核細(xì)則詳見【網(wǎng)絡(luò)編輯工作情況考核表】。

2.3事項(xiàng)說明：

1.新來編輯人員前3個(gè)月為考核期，不享受團(tuán)隊(duì)績(jī)效；

2.編輯人員的月工作量低于當(dāng)月基礎(chǔ)工作量的80%時(shí)，不享受團(tuán)隊(duì)績(jī)效；

3.編輯人員無法勝任主管統(tǒng)一分配的工作任務(wù)，經(jīng)主管同意而從事其他指定的工作時(shí)，不享受團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

3.編輯主管的責(zé)任及權(quán)利

3.1編輯主管擁有本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行權(quán)；

3.2編輯主管負(fù)責(zé)安排編輯人員的具體工作，對(duì)無故不配合或不能勝任者，編輯主管有權(quán)提出相應(yīng)處理辦法（包含但不僅限于警告、取消獎(jiǎng)金及績(jī)效、扣除工資、崗位調(diào)動(dòng)等）。

3.3編輯主管對(duì)整個(gè)編輯團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，其工作包含但不限于文章發(fā)布、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)考核、模板編排、任務(wù)分配、人員培訓(xùn)等。如編輯主管無法勝任，公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；

3.4編輯主管按團(tuán)隊(duì)的平均工作表現(xiàn)值享有團(tuán)隊(duì)績(jī)效分配；

3.5編輯主管按規(guī)定享受業(yè)務(wù)提成：根據(jù)經(jīng)核實(shí)通過閱讀編輯部發(fā)布的信息了解本項(xiàng)目的初診患者人數(shù)按*元/人計(jì)??；

3.6新任命的編輯主管，前三個(gè)月為其工作考核期，不享受團(tuán)隊(duì)績(jī)效及業(yè)務(wù)提成。

三、設(shè)計(jì)員、程序員績(jī)效考核細(xì)則

1.個(gè)人獎(jiǎng)金

1.1基礎(chǔ)獎(jiǎng)金

1.1.1獎(jiǎng)勵(lì)條件：設(shè)計(jì)人員、程序人員完成當(dāng)月基礎(chǔ)工作任務(wù)；

1.1.2獎(jiǎng)勵(lì)金額： 每人100元；

1.1.3事項(xiàng)說明：設(shè)計(jì)人員、程序人員的每月工作任務(wù)由網(wǎng)絡(luò)部主管統(tǒng)一分配，包含網(wǎng)站設(shè)計(jì)，平面設(shè)計(jì)，圖片整改、網(wǎng)站維護(hù)等。每個(gè)設(shè)計(jì)人員、程序人員在原則上具有同等機(jī)會(huì)從事以上各項(xiàng)具體工作，其基礎(chǔ)工作量要求不一，由主管及相關(guān)人員共同商定。

1.2工作優(yōu)異獎(jiǎng)

1.2.1第一項(xiàng)：工作效率獎(jiǎng)

獎(jiǎng)勵(lì)條件：設(shè)計(jì)人員、程序人員按照主管要求，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好工作。

獎(jiǎng)勵(lì)金額：50元

1.3其他獎(jiǎng)金

1.3.1公司鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員、程序人員創(chuàng)新，若設(shè)計(jì)人員、程序人員推薦新方

案，或者意見且被網(wǎng)絡(luò)部廣泛應(yīng)用，則獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核

2.1考核范圍：

經(jīng)核實(shí)通過患者為網(wǎng)絡(luò)部來源的，根據(jù)初30診數(shù)按*元/人，60人數(shù)按*元/人，90人數(shù)按*元/人，以此類推，計(jì)算團(tuán)隊(duì)績(jī)效；

2.2分配辦法

團(tuán)隊(duì)績(jī)效由網(wǎng)絡(luò)主管根據(jù)設(shè)計(jì)人員、程序人員的工作情況考核統(tǒng)一分配，并上報(bào)公司審批。

2.3事項(xiàng)說明：

1.新來設(shè)計(jì)人員、程序人員前3個(gè)月為考核期，不享受團(tuán)隊(duì)績(jī)效；

2.設(shè)計(jì)人員、程序人員的月工作量低于當(dāng)月基礎(chǔ)工作量的80%時(shí)，不享受團(tuán)隊(duì)績(jī)效；

3.設(shè)計(jì)人員、程序人員無法勝任主管統(tǒng)一分配的工作任務(wù)，經(jīng)主管同意而從事其他指定的工作時(shí)，不享受團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

四、競(jìng)價(jià)員績(jī)效考核細(xì)則

1.個(gè)人獎(jiǎng)金

1.1基礎(chǔ)獎(jiǎng)金

1.1.1獎(jiǎng)勵(lì)條件：競(jìng)價(jià)人員完成當(dāng)月基礎(chǔ)工作任務(wù)；

1.1.2獎(jiǎng)勵(lì)金額： 每人100元；

1.1.3事項(xiàng)說明：競(jìng)價(jià)人員的每月工作任務(wù)由網(wǎng)絡(luò)部主管統(tǒng)一分配，包含預(yù)約預(yù)計(jì)人數(shù)，到診人數(shù)，消費(fèi)等等。其基礎(chǔ)工作量要求不一，由主管及相關(guān)人員共同商定。

1.2工作優(yōu)異獎(jiǎng)

1.2.1第一項(xiàng)：工作效率獎(jiǎng)

獎(jiǎng)勵(lì)條件：競(jìng)價(jià)人員按照主管要求，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好工作。

獎(jiǎng)勵(lì)金額：50元

1.3其他獎(jiǎng)金

1.3.1公司鼓勵(lì)競(jìng)價(jià)人員創(chuàng)新，若競(jìng)價(jià)人員推薦新方案，或者意見且被網(wǎng)絡(luò)部廣泛應(yīng)用，則獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核

2.1.1考核范圍：

經(jīng)核實(shí)通過患者為競(jìng)價(jià)來源的，根據(jù)初診80人數(shù)按元*/人，初診100人數(shù)按元*/人，初診120人數(shù)按元*/人（超出主管的預(yù)期人均預(yù)算內(nèi)的不享受團(tuán)隊(duì)績(jī)效，越低時(shí)將享受另外獎(jiǎng)金）計(jì)算團(tuán)隊(duì)績(jī)效；

來診人均預(yù)算低于主管預(yù)期要求時(shí)，將以比例*團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算。

2.2分配辦法

團(tuán)隊(duì)績(jī)效由網(wǎng)絡(luò)主管根據(jù)競(jìng)價(jià)人員的工作情況考核統(tǒng)一分配，并上報(bào)公司審批。

2.3事項(xiàng)說明：

1.新來競(jìng)價(jià)人員前3個(gè)月為考核期，不享受團(tuán)隊(duì)績(jī)效；

2.競(jìng)價(jià)人員的月工作量低于當(dāng)月基礎(chǔ)工作量的80%時(shí)，不享受團(tuán)隊(duì)績(jī)效；

3.競(jìng)價(jià)人員無法勝任主管統(tǒng)一分配的工作任務(wù)，經(jīng)主管同意而從事其他指定的工作時(shí)，不享受團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

注：本標(biāo)準(zhǔn)附件

1.工作量統(tǒng)計(jì)表

2.網(wǎng)絡(luò)編輯工作情況考核表

制定單位：***************

總經(jīng)理：

年月日 參考資料：http:///

第三篇：醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)--醫(yī)院績(jī)效考核

附件1：

**醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

第一項(xiàng)： 基礎(chǔ)分：

救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)（10分）?；疽螅?/p>

1、加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí)，樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨和服務(wù)意識(shí)，大力弘揚(yáng)白求恩精神。

2、增強(qiáng)工作責(zé)任心，熱愛本職工作，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。加分依據(jù)：

1、被評(píng)為本單位先進(jìn)工作者的（不包括各種單項(xiàng)表彰，下同）加3分；被市衛(wèi)生行政評(píng)為先進(jìn)工作者的加6分；被評(píng)為區(qū)市級(jí)勞模的加10分；省級(jí)勞模的加15分；全國勞模的加20分（被評(píng)為全省或全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者的分別按設(shè)區(qū)市級(jí)或省市級(jí)勞模分）；

2、科室被評(píng)為本單位先進(jìn)集體的相關(guān)人員各加1分，被評(píng)為市縣級(jí)先進(jìn)集體（不包括各種單項(xiàng)表彰，下同）的相關(guān)人員加3分；被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)集體的各加5分；被評(píng)為國家級(jí)先進(jìn)集體的相關(guān)人員各加8分。

3、全年出滿勤的加6分；出勤率≧98%的加3分。考評(píng)部門：

黨群工作部、人力資源部 扣分依據(jù)：

1、未經(jīng)批準(zhǔn)，不參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、活動(dòng)的，每次扣5分。

2、工作拖拉，不按時(shí)完成任務(wù)或不服從科室工作安排的，每次扣10分。不服從單位工作安排的，扣20分。

3、遲到、早退每次扣1分；曠工按每半天扣5分計(jì)算。

4、上班時(shí)擅自離崗、串崗的，每次扣1分，從事與本職工作無關(guān)活動(dòng)的每次扣2分。

5、請(qǐng)病假累計(jì)達(dá)到或超過1個(gè)月、不足2個(gè)月的扣5分；累計(jì)達(dá)到或超過2個(gè)月、不超過4個(gè)月的扣10分；累計(jì)達(dá)到或超過4個(gè)月的扣15分。請(qǐng)事假累計(jì)達(dá)到或超過20天、不足40天的扣5分；累計(jì)達(dá)到或超過40天、不足60天的扣10分；累計(jì)達(dá)到或超過60天的扣15分。請(qǐng)病事假累計(jì)超過半年的，不參加醫(yī)德考評(píng)?？荚u(píng)部門：

相關(guān)職能科室臨床、醫(yī)技科室考評(píng)小組（1、2項(xiàng)）人力資源部（3、4、5項(xiàng)）

第二項(xiàng)： 基礎(chǔ)分：

尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密（10分）?；A(chǔ)要求：

1、對(duì)患者部分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對(duì)待，不得歧視。

2、維護(hù)患者的合法權(quán)益，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)，為患者保守醫(yī)療秘密。

3、在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動(dòng)中，遵守醫(yī)學(xué)倫理道德，尊重患者的知情同意權(quán)。積分依據(jù)：

糾正他人尹違反醫(yī)學(xué)保密規(guī)定和保護(hù)性醫(yī)療制度而挽回不良影響的每次加0.5分，每人最多加2分?？荚u(píng)部門： 醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部 扣分依據(jù)：

1、泄露病人隱私或醫(yī)學(xué)秘密的，每次扣3分；造成不良影響的，每次扣5分。

2、夸大或虛構(gòu)病情，為單位或個(gè)人謀取利益的，每次扣15分?？荚u(píng)部門： 醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部

第三項(xiàng)： 基礎(chǔ)分：

文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)架和諧醫(yī)患關(guān)系（10分）?；疽螅?/p>

1、關(guān)心、體貼患者，做到熱心、耐心、愛心、細(xì)心。

2、著裝整齊，舉止端莊，服務(wù)用語文明規(guī)范，服務(wù)態(tài)度好，無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。

3、認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾，加強(qiáng)與患者的交流和溝通，自覺接受監(jiān)督，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)心。加分依據(jù)：

1、收到病人及家屬表揚(yáng)信、錦旗給個(gè)人的，每次加0.5分，給集體的，有關(guān)人員各加0.5分，每人最多加5分。

2、收到單位表揚(yáng)信或者病人贈(zèng)送近期給予個(gè)人的，每次加0.5分，給集體的，有關(guān)人員各加0.5分，每人最多加5分。

3、先進(jìn)事跡、典型正面事例在省級(jí)、區(qū)市級(jí)新聞媒體報(bào)道的屬于個(gè)人的，每次分別加3、2、1分，每人最多加5分；屬于集體的，每人最多加5分。用一事例重復(fù)報(bào)道的，以加分高的一次計(jì)算，不重復(fù)累計(jì)?？荚u(píng)部門：

紀(jì)檢監(jiān)察部（1、2項(xiàng)）黨群工作部（3項(xiàng)）扣分依據(jù)：

1、上班著裝不整潔、語言不文明的每次扣1分；不佩戴胸牌上崗的每次扣0.5分。

2、對(duì)患者或家屬的疑問和投訴，不能夠耐心做好解釋說明和調(diào)查處理，激化矛盾糾紛，導(dǎo)致被患者或家屬因行風(fēng)問題實(shí)名投訴到醫(yī)院有關(guān)部門的每利扣1-2分；被投訴到同級(jí)行政機(jī)關(guān)或者新聞媒體的每例扣4-8分?？荚u(píng)部門：

黨群工作部（1項(xiàng)）紀(jì)檢監(jiān)察部（2項(xiàng)）

第四項(xiàng)： 基礎(chǔ)分：

遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)（15分）。基本要求：

1、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。

2、在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中，不收受、不索要患者及其親友的財(cái)物。

3、不利用工作之便謀取私利，不收受藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財(cái)務(wù)、回扣以及其他不正當(dāng)利益，不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由從中謀取不正當(dāng)利益。加分依據(jù)：

1、檢舉他人收受各種回扣、開單提成、擅自接受資助，經(jīng)查屬實(shí)的加5分。

2、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂，自覺拒收任何形式的回扣（經(jīng)單位糾風(fēng)辦核實(shí)），或按規(guī)定把難以拒絕的財(cái)務(wù)全部及時(shí)上繳單位有關(guān)部門的，每次加2分，每人最多加6分。

3、自覺拒收患者及其家屬給予的“紅包”、禮品等財(cái)務(wù)（經(jīng)單位糾風(fēng)辦核實(shí)）或按規(guī)定把難以拒絕的財(cái)務(wù)全部及時(shí)上繳單位有關(guān)部門的每次加2分，每人最多加6分。

4、不開具虛假醫(yī)學(xué)證明，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷，不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料。

5、不違反規(guī)定外出行醫(yī)，不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。考評(píng)部門： 紀(jì)檢監(jiān)察部 扣分依據(jù)：

1、不落實(shí)首負(fù)責(zé)制或者首問負(fù)責(zé)制的每次扣2分。

2、醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)過程中有缺陷或者不足，引起服務(wù)對(duì)象不滿意、被投訴或發(fā)生爭(zhēng)吵的每次酌情扣2-5分。

3、違反衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章開展醫(yī)療活動(dòng)（包括超范圍執(zhí)業(yè)）或者技術(shù)操作規(guī)范的，每次扣15分。

4、不執(zhí)行診療規(guī)范給患者做檢查的每次扣5分。

5、不按《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》及其它藥物指導(dǎo)原則、指南使用藥品的每次扣5分。

6、違反處方管理規(guī)定和藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則（指南）使用藥品的每次扣5分?？荚u(píng)部門：

紀(jì)檢監(jiān)察部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部（1、2項(xiàng)）醫(yī)務(wù)部、質(zhì)控核算管理部（3、4項(xiàng)）藥學(xué)部、質(zhì)控核算管理部（5、6項(xiàng)）

第五項(xiàng)： 基礎(chǔ)分：

因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為（15分）基本要求：

1、嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。

2、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度和措施。

3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，不多收、亂收和私自收取費(fèi)用。加分依據(jù)： 無

考評(píng)部門： 醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部 扣分依據(jù)：

1、科室不按規(guī)定提供規(guī)范的收費(fèi)一日清單的，對(duì)科室主任、護(hù)士長和當(dāng)事人每次各扣5分；最有提供收費(fèi)一日清單，但不及時(shí)、不規(guī)范的，對(duì)科室主任、護(hù)士長和當(dāng)事人每次各扣2分。

2、在國家對(duì)頂?shù)氖召M(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外，自立、分解項(xiàng)目收費(fèi)或提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用的，視責(zé)任大小，對(duì)科室主任、護(hù)士長各扣10分；對(duì)當(dāng)事人扣20分?？荚u(píng)部門：

財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部

第六項(xiàng)： 基礎(chǔ)分：

嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平（10分）

1、積極參加在職培訓(xùn)，客戶鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)水平。

2、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。加分依據(jù)：

工作中責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真細(xì)致、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、指出他人的工作差錯(cuò)，從而避免出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)或責(zé)任事故的每次加0.5分，每人最多加2分?？荚u(píng)部門： 醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部 扣分依據(jù)：

因工作不認(rèn)真造成醫(yī)療事故、負(fù)次要責(zé)任的當(dāng)事人每人扣15分，負(fù)輕微責(zé)任的當(dāng)事人每人扣10分?？荚u(píng)部門： 醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部

第七項(xiàng)： 基礎(chǔ)分：

顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事（10分）基本要求：

1、積極參加上級(jí)安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會(huì)公益性扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外等醫(yī)療活動(dòng)。

2、正確處理同行、同事間的關(guān)系，互相尊重、互相配合，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。加分依據(jù)：

1、參加單位組織的義診活動(dòng)，每次加1分，最多不超過5分。

2、一聲道基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)掛職鍛煉（含參加專家服務(wù)團(tuán)）或晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)前到基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)定點(diǎn)工作，連續(xù)服務(wù)時(shí)間達(dá)到半年的，視其表現(xiàn)加1-3分；連續(xù)服務(wù)達(dá)一年的，視其表現(xiàn)加3-5分。

3、參加基層衛(wèi)生幫扶項(xiàng)目（不包括因晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)需要而參加基層衛(wèi)生幫扶的），在本省農(nóng)村和社區(qū)工作超過1個(gè)月（含一個(gè)月）但不足3個(gè)月的，加3分；超過3個(gè)月（含3個(gè)月）但不足半年的，加5分；超過半年（含6個(gè)月）以上的加8分；因工作表現(xiàn)突出，收到主管衛(wèi)生行政部門表彰的另加2分。

4、參加衛(wèi)生對(duì)口支援項(xiàng)目（不包括因晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)需要而參加衛(wèi)生對(duì)口支援的），在西藏、新疆、寧夏等條件艱苦地區(qū)工作超過1個(gè)月（含1個(gè)月）但不足3個(gè)月的加5分；超過3個(gè)月（含3個(gè)月）但不足半年的加8分；超過半年（含6個(gè)月）以上的，加10分；因工作表現(xiàn)突出，收到衛(wèi)生行政部門表征的，另加5分。

5、積極參加各種突發(fā)事件的醫(yī)療搶救工作的，每次加2分，受到衛(wèi)生行政部門表彰的另加5分。受到政府表彰的另加8分。

6、見義勇為，為維護(hù)醫(yī)療秩序勇于同違法行為斗爭(zhēng)，受到本單位或上級(jí)有關(guān)部門表揚(yáng)的，加5分?？荚u(píng)部門：

醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、人力資源部（1-5項(xiàng)）保衛(wèi)科（6項(xiàng)）扣分依據(jù)：

科室間活同事間鬧不團(tuán)結(jié)，工作受到影響的，每人扣5分；工作受到嚴(yán)重影響的，每人扣10分?？荚u(píng)部門： 保衛(wèi)科

第四篇：醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)--醫(yī)院績(jī)效考核

附件1：**醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

第一項(xiàng)：

基礎(chǔ)分：

救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)（10分）。

基本要求：

1、加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí)，樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨和服務(wù)意識(shí)，大力弘揚(yáng)白求恩精神。

2、增強(qiáng)工作責(zé)任心，熱愛本職工作，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。

加分依據(jù)：

1、被評(píng)為本單位先進(jìn)工作者的（不包括各種單項(xiàng)表彰，下同）加3分；被市衛(wèi)生行政評(píng)為先進(jìn)工作者的加6分；被評(píng)為區(qū)市級(jí)勞模的加10分；省級(jí)勞模的加15分；全國勞模的加20分（被評(píng)為全省或全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者的分別按設(shè)區(qū)市級(jí)或省市級(jí)勞模分）；

2、科室被評(píng)為本單位先進(jìn)集體的相關(guān)人員各加1分，被評(píng)為市縣級(jí)先進(jìn)集體（不包括各種單項(xiàng)表彰，下同）的相關(guān)人員加3分；被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)集體的各加5分；被評(píng)為國家級(jí)先進(jìn)集體的相關(guān)人員各加8分。

3、全年出滿勤的加6分；出勤率≧98%的加3分。

考評(píng)部門：

黨群工作部、人力資源部

扣分依據(jù)：

1、未經(jīng)批準(zhǔn)，不參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、活動(dòng)的，每次扣5分。

2、工作拖拉，不按時(shí)完成任務(wù)或不服從科室工作安排的，每次扣10分。不服從單位工作安排的，扣20分。

3、遲到、早退每次扣1分；曠工按每半天扣5分計(jì)算。

4、上班時(shí)擅自離崗、串崗的，每次扣1分，從事與本職工作無關(guān)活動(dòng)的每次扣2分。

5、請(qǐng)病假累計(jì)達(dá)到或超過1個(gè)月、不足2個(gè)月的扣5分；累計(jì)達(dá)到或超過2個(gè)月、不超過4個(gè)月的扣10分；累計(jì)達(dá)到或超過4個(gè)月的扣15分。請(qǐng)事假累計(jì)達(dá)到或超過20天、不足40天的扣5分；累計(jì)達(dá)到或超過40天、不足60天的扣10分；累計(jì)達(dá)到或超過60天的扣15分。請(qǐng)病事假累計(jì)超過半年的，不參加醫(yī)德考評(píng)。

考評(píng)部門：

相關(guān)職能科室臨床、醫(yī)技科室考評(píng)小組（1、2項(xiàng)）

人力資源部（3、4、5項(xiàng)）

第二項(xiàng)：

基礎(chǔ)分：

尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密（10分）。

基礎(chǔ)要求：

1、對(duì)患者部分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對(duì)待，不得歧視。

2、維護(hù)患者的合法權(quán)益，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)，為患者保守醫(yī)療秘密。

3、在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動(dòng)中，遵守醫(yī)學(xué)倫理道德，尊重患者的知情同意權(quán)。

積分依據(jù)：

糾正他人尹違反醫(yī)學(xué)保密規(guī)定和保護(hù)性醫(yī)療制度而挽回不良影響的每次加0.5分，每人最多加2分。

考評(píng)部門：

醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部

扣分依據(jù)：

1、泄露病人隱私或醫(yī)學(xué)秘密的，每次扣3分；造成不良影響的，每次扣5分。

2、夸大或虛構(gòu)病情，為單位或個(gè)人謀取利益的，每次扣15分。

考評(píng)部門：

醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部

第三項(xiàng)：

基礎(chǔ)分：

文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)架和諧醫(yī)患關(guān)系（10分）。

基本要求：

1、關(guān)心、體貼患者，做到熱心、耐心、愛心、細(xì)心。

2、著裝整齊，舉止端莊，服務(wù)用語文明規(guī)范，服務(wù)態(tài)度好，無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。

3、認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾，加強(qiáng)與患者的交流和溝通，自覺接受監(jiān)督，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)心。加分依據(jù)：

1、收到病人及家屬表揚(yáng)信、錦旗給個(gè)人的，每次加0.5分，給集體的，有關(guān)人員各加0.5分，每人最多加5分。

2、收到單位表揚(yáng)信或者病人贈(zèng)送近期給予個(gè)人的，每次加0.5分，給集體的，有關(guān)人員各加0.5分，每人最多加5分。

3、先進(jìn)事跡、典型正面事例在省級(jí)、區(qū)市級(jí)新聞媒體報(bào)道的屬于個(gè)人的，每次分別加3、2、1分，每人最多加5分；屬于集體的，每人最多加5分。用一事例重復(fù)報(bào)道的，以加分高的一次計(jì)算，不重復(fù)累計(jì)。

考評(píng)部門：

紀(jì)檢監(jiān)察部（1、2項(xiàng)）

黨群工作部（3項(xiàng)）

扣分依據(jù)：

1、上班著裝不整潔、語言不文明的每次扣1分；不佩戴胸牌上崗的每次扣0.5分。

2、對(duì)患者或家屬的疑問和投訴，不能夠耐心做好解釋說明和調(diào)查處理，激化矛盾糾紛，導(dǎo)致被患者或家屬因行風(fēng)問題實(shí)名投訴到醫(yī)院有關(guān)部門的每利扣1-2分；被投訴到同級(jí)行政機(jī)關(guān)或者新聞媒體的每例扣4-8分。

考評(píng)部門：

黨群工作部（1項(xiàng)）

紀(jì)檢監(jiān)察部（2項(xiàng)）

第四項(xiàng)：

基礎(chǔ)分：

遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)（15分）。

基本要求：

1、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。

2、在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中，不收受、不索要患者及其親友的財(cái)物。

3、不利用工作之便謀取私利，不收受藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷

人員給予的財(cái)務(wù)、回扣以及其他不正當(dāng)利益，不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由從中謀取不正當(dāng)利益。

加分依據(jù)：

1、檢舉他人收受各種回扣、開單提成、擅自接受資助，經(jīng)查屬實(shí)的加5分。

2、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂，自覺拒收任何形式的回扣（經(jīng)單位糾風(fēng)辦核實(shí)），或按規(guī)定把難以拒絕的財(cái)務(wù)全部及時(shí)上繳單位有關(guān)部門的，每次加2分，每人最多加6分。

3、自覺拒收患者及其家屬給予的“紅包”、禮品等財(cái)務(wù)（經(jīng)單位糾風(fēng)辦核實(shí)）或按規(guī)定把難以拒絕的財(cái)務(wù)全部及時(shí)上繳單位有關(guān)部門的每次加2分，每人最多加6分。

4、不開具虛假醫(yī)學(xué)證明，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷，不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料。

5、不違反規(guī)定外出行醫(yī)，不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。

考評(píng)部門：

紀(jì)檢監(jiān)察部

扣分依據(jù)：

1、不落實(shí)首負(fù)責(zé)制或者首問負(fù)責(zé)制的每次扣2分。

2、醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)過程中有缺陷或者不足，引起服務(wù)對(duì)象不滿意、被投訴或發(fā)生爭(zhēng)吵的每次酌情扣2-5分。

3、違反衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章開展醫(yī)療活動(dòng)（包括超范圍執(zhí)業(yè)）或者技術(shù)操作規(guī)范的，每次扣15分。

4、不執(zhí)行診療規(guī)范給患者做檢查的每次扣5分。

5、不按《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》及其它藥物指導(dǎo)原則、指南使用藥品的每次扣5分。

6、違反處方管理規(guī)定和藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則（指南）使用藥品的每次扣5分?？荚u(píng)部門：

紀(jì)檢監(jiān)察部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部（1、2項(xiàng)）

醫(yī)務(wù)部、質(zhì)控核算管理部（3、4項(xiàng)）

藥學(xué)部、質(zhì)控核算管理部（5、6項(xiàng)）

第五項(xiàng)：

基礎(chǔ)分：

因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為（15分）

基本要求：

1、嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。

2、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度和措施。

3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，不多收、亂收和私自收取費(fèi)用。

加分依據(jù)：

無

考評(píng)部門：

醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部

扣分依據(jù)：

1、科室不按規(guī)定提供規(guī)范的收費(fèi)一日清單的，對(duì)科室主任、護(hù)士長和當(dāng)事人每次各扣5分；最有提供收費(fèi)一日清單，但不及時(shí)、不規(guī)范的，對(duì)科室主任、護(hù)士長和當(dāng)事人每次各扣2分。

2、在國家對(duì)頂?shù)氖召M(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外，自立、分解項(xiàng)目收費(fèi)或提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用的，視責(zé)任大小，對(duì)科室主任、護(hù)士長各扣10分；對(duì)當(dāng)事人扣20分。

財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部

第六項(xiàng)：

基礎(chǔ)分：

嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平（10分）

1、積極參加在職培訓(xùn)，客戶鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)水平。

2、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。

加分依據(jù)：

工作中責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真細(xì)致、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、指出他人的工作差錯(cuò)，從而避免出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)或責(zé)任事故的每次加0.5分，每人最多加2分。

考評(píng)部門：

醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部

扣分依據(jù)：

因工作不認(rèn)真造成醫(yī)療事故、負(fù)次要責(zé)任的當(dāng)事人每人扣15分，負(fù)輕微責(zé)任的當(dāng)事人每人扣10分。

考評(píng)部門：

醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部

第七項(xiàng)：

基礎(chǔ)分：

顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事（10分）

基本要求：

1、積極參加上級(jí)安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會(huì)公益性扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外等醫(yī)療活動(dòng)。

2、正確處理同行、同事間的關(guān)系，互相尊重、互相配合，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。加分依據(jù)：

1、參加單位組織的義診活動(dòng)，每次加1分，最多不超過5分。

2、一聲道基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)掛職鍛煉（含參加專家服務(wù)團(tuán)）或晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)前到基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)定點(diǎn)工作，連續(xù)服務(wù)時(shí)間達(dá)到半年的，視其表現(xiàn)加1-3分；連續(xù)服務(wù)達(dá)一年的，視其表現(xiàn)加3-5分。

3、參加基層衛(wèi)生幫扶項(xiàng)目（不包括因晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)需要而參加基層衛(wèi)生幫扶的），在本省農(nóng)村和社區(qū)工作超過1個(gè)月（含一個(gè)月）但不足3個(gè)月的，加3分；超過3個(gè)月（含3個(gè)月）但不足半年的，加5分；超過半年（含6個(gè)月）以上的加8分；因工作表現(xiàn)突出，收到主管衛(wèi)生行政部門表彰的另加2分。

4、參加衛(wèi)生對(duì)口支援項(xiàng)目（不包括因晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)需要而參加衛(wèi)生對(duì)口支援的），在西藏、新疆、寧夏等條件艱苦地區(qū)工作超過1個(gè)月（含1個(gè)月）但不足3個(gè)月的加5分；超過3個(gè)月（含3個(gè)月）但不足半年的加8分；超過半年（含6個(gè)月）以上的，加10分；因工作表現(xiàn)突出，收到衛(wèi)生行政部門表征的，另加5分。

5、積極參加各種突發(fā)事件的醫(yī)療搶救工作的，每次加2分，受到衛(wèi)生行政部門表彰的另加5分。受到政府表彰的另加8分。

6、見義勇為，為維護(hù)醫(yī)療秩序勇于同違法行為斗爭(zhēng)，受到本單位或上級(jí)有關(guān)部門表揚(yáng)的，加5分。

醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、人力資源部（1-5項(xiàng)）

保衛(wèi)科（6項(xiàng)）

扣分依據(jù)：

科室間活同事間鬧不團(tuán)結(jié)，工作受到影響的，每人扣5分；工作受到嚴(yán)重影響的，每人扣10分。

考評(píng)部門：

保衛(wèi)科

第五篇：績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

高級(jí)管理人員績(jī)效考核及薪酬管理制度（2011年8月）

高級(jí)管理人員績(jī)效考核及薪酬管理制度（經(jīng)公司2011年第二次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過）

第一章 總則

第一條為推進(jìn)中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱公司）建立科學(xué)有效的激勵(lì)約束制度，完善公司高管人員績(jī)效考核，規(guī)范公司高管人員薪酬管理，提高公司經(jīng)營管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和本公司章程，特制定本制度。

第二條本制度所稱公司高管人員之下列人員：

（一）公司總經(jīng)理

（二）公司副經(jīng)理

（三)公司董事會(huì)秘書、總會(huì)計(jì)師。

第三條公司高管人員績(jī)效考核及薪酬管理以企業(yè)經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)，由公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)組織進(jìn)行績(jī)效考核，根據(jù)考核結(jié)果確定高管人員的薪酬。

第四條公司高管人員績(jī)效考核及薪酬管理遵循以下原則：

(一）堅(jiān)持按貢獻(xiàn)分配的原則，按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的要求，建立公司高管人員經(jīng)營業(yè)績(jī)同激勵(lì)約束機(jī)制相結(jié)合的績(jī)效考核及薪酬管理制度。

（二）堅(jiān)持固有資產(chǎn)保值增值、股東價(jià)值最大化以及可持續(xù)發(fā)展的原則，依法考核公司高管人員經(jīng)營業(yè)績(jī)。

（三)堅(jiān)持公司近期效益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合的原則，確保主營業(yè)務(wù)增長，防止短期行為，促進(jìn)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。

（四)堅(jiān)持公開、公正、透明的原則。

第五條社會(huì)效益實(shí)行單獨(dú)考核，作為系數(shù)。董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)制定考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。

第二章 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書

第六條績(jī)效考核以公歷年為經(jīng)營。在經(jīng)營開始之前，公司董事會(huì)長（代表

董事會(huì)）應(yīng)與總經(jīng)理（代表公司高管人員）簽署管理目標(biāo)責(zé)任書。

第七條經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)總體經(jīng)營目標(biāo)確定。公

司證券法律部、人力資源部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部以及審計(jì)部等相關(guān)部門在文書起草、數(shù)據(jù)提

供和崗位職責(zé)確定等方面配合董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)做好有關(guān)工作。

第八條經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書包括下列內(nèi)容：

（一）公司高管人員的姓名和職務(wù)；

（二）績(jī)效考核內(nèi)容及指標(biāo)；

（三）薪酬發(fā)放及獎(jiǎng)懲辦法；

（四）責(zé)任書的變更、解除和終止；

（五）其他需要規(guī)定的事項(xiàng)。

第九條董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)對(duì)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。

第三章 績(jī)效考核內(nèi)容及指標(biāo)

第十條績(jī)效考核指標(biāo)為經(jīng)營業(yè)績(jī)指標(biāo)，總分為100分。

經(jīng)營業(yè)績(jī)指標(biāo)包括銷售收入、利潤總額和凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)。（計(jì)分辦法見附件）

1、銷售收入是指經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表銷售收入。

2、利潤總額是指經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤總額。利潤計(jì)算可加上經(jīng)核準(zhǔn)的當(dāng)期企業(yè)消化以前潛虧。

3、凈資產(chǎn)收益是指企業(yè)稅后利潤除以凈資產(chǎn)得到的百分比率。

4、第四章 績(jī)效考核實(shí)施順序

第十一條董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)組建考核小組對(duì)公司高管人員進(jìn)行績(jī)效考核。

第十二條績(jī)效考核小組至少由三人組成，公司董事應(yīng)為考核小組成員之一?？?jī)效考核小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)制定的績(jī)效考核方案。

第十三條績(jī)效考核實(shí)施程序如下：

（一）公司高管人員向績(jī)效考核小組作書面述職和自我評(píng)價(jià)；

（二）績(jī)效考核小組按照本制度第三章的考核內(nèi)容及指標(biāo)，對(duì)高官人員進(jìn)行

績(jī)效評(píng)價(jià)；人力資源部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)相關(guān)考核數(shù)據(jù)的搜集和提供，并對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（三）績(jī)效考核小組根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算出公司高管人員的考核得分，并依此

核算出每位高管人員績(jī)效薪酬實(shí)際發(fā)放額（計(jì)算方法見本制度第十九條），上報(bào)董

事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)。

（四）董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)將績(jī)效考核小組的考核結(jié)果提交董事會(huì)審

核批準(zhǔn)后，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部根據(jù)董事會(huì)決議發(fā)放公司高管人員績(jī)效薪酬。

第十四條董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)應(yīng)在一個(gè)經(jīng)營結(jié)束后，并經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成審計(jì)一個(gè)月內(nèi)完成對(duì)公司高管人員的績(jī)效考核工作，并將考核結(jié)果以書面形式通知考核對(duì)象。

第十五條公司高管人員在收到制度結(jié)果通知后如有異議，可在收到通知后一周內(nèi)向董事會(huì)提出申訴，由董事會(huì)裁決。

第五章 薪酬發(fā)放及獎(jiǎng)懲辦法

第十六條公司高管人員薪酬構(gòu)成由基本年薪和績(jī)效年薪兩部分組成。計(jì)算公式為“薪酬=基本年薪+績(jī)效年薪

（一）基本年薪：主要考慮職位價(jià)值，責(zé)任，能力，市場(chǎng)薪酬行情等。

（二）績(jī)效年薪：主要考慮公司的經(jīng)濟(jì)效益以及公司高管人員工作任務(wù)的完成情況。第十七條基本年薪根據(jù)公司所承擔(dān)的責(zé)任、經(jīng)營規(guī)模和公司職工平均工資等因素綜合確定，按月發(fā)放。公司總經(jīng)理每年為11.41萬元，董事會(huì)秘書、總會(huì)計(jì)師每年為8.74萬元。

第十八條以上一年都公司高管人員實(shí)發(fā)績(jī)效薪酬總額為下一績(jī)效年薪的基數(shù)。績(jī)效年薪應(yīng)發(fā)總額等于上一績(jī)效年薪基數(shù)乘以考核結(jié)果系數(shù)。2011年績(jī)效年薪基數(shù)總經(jīng)理為56.46萬元，懂事、副總經(jīng)理為46.24萬元，副總經(jīng)理為44.05萬元，董事會(huì)秘書、總會(huì)計(jì)師為29.03萬元。

第十九條績(jī)效年薪按應(yīng)發(fā)總額的80%月均發(fā)放，下一初再根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果兌現(xiàn)余數(shù)，多退少補(bǔ)。

第二十條績(jī)效年薪實(shí)際發(fā)放額由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)績(jī)效考核最后得分確定。公司高管人員績(jī)效考核結(jié)果分為A、B、C、D四個(gè)級(jí)別。

考核得分為95分上的為A級(jí)，以95分為基點(diǎn)，在全額兌現(xiàn)績(jī)效年薪應(yīng)發(fā)基數(shù)的基礎(chǔ)上，平均每增加1分則相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效年薪應(yīng)發(fā)基數(shù)的2%，獎(jiǎng)勵(lì)至10%封頂；

考核得分為85分上且低于95分的為B級(jí)，在全額兌現(xiàn)績(jī)效年薪應(yīng)發(fā)基數(shù)；

考核得分為70分上且低于85分的為C級(jí)，以85分為基點(diǎn)，平均每減少1分則相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效年薪應(yīng)發(fā)基數(shù)的2%，扣減至10%封頂；

考核得分為70分以下的為D級(jí)，全額扣發(fā)績(jī)效年薪；連續(xù)兩年考核為D級(jí)的，薪酬與考核績(jī)效委員會(huì)應(yīng)當(dāng)建議董事會(huì)解聘該名公司高管人員。

第二十一條公司高管人員認(rèn)任職期間，出現(xiàn)下列情形之一者，不予發(fā)放績(jī)效年薪；

（一）嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度，受到公司內(nèi)部嚴(yán)重警告以上處分的；

（二）公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告被會(huì)計(jì)師事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具否定意見的；

（三）因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會(huì)予以行政處罰或被上海證券交易所予以公

開譴責(zé)或宣布為不適合人員的；

（四）因個(gè)人原因離職、辭職或被免職的（在職期間按月計(jì)算薪酬）。

第六章 附則

第七章

第二十二條本制度如與最新發(fā)布的法律、法規(guī)存在沖突，則以最新的法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

第二十三條本制度由公司董事會(huì)福澤解釋，自公司股東大會(huì)審議通過之日施行。經(jīng)營業(yè)績(jī)指標(biāo)計(jì)分辦法

1、經(jīng)營業(yè)績(jī)指標(biāo)綜合計(jì)分

經(jīng)營業(yè)績(jī)指標(biāo)綜合得分=銷售收入指標(biāo)得分+利潤總額指標(biāo)得分+凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)得分

2、經(jīng)營業(yè)績(jī)各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)