第一篇:鄉(xiāng)村酒店評星標(biāo)準(zhǔn)
第一章
總
則
第一條
為規(guī)范農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店旅游經(jīng)營行為,提高農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店旅游服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店持續(xù)健康發(fā)展,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),現(xiàn)依據(jù)《四川省旅游條例》和《農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店旅游服務(wù)質(zhì)量等級劃分與評定》(DB51/T976-2009),結(jié)合我省實(shí)際,制定本辦法。
第二條
本辦法所指農(nóng)家樂是指在四川省行政區(qū)域內(nèi)利用鄉(xiāng)村自然資源,生產(chǎn)活動和民風(fēng)民俗等人文資源吸引旅游者,以提供餐飲服務(wù)為主的經(jīng)營實(shí)體。
鄉(xiāng)村酒店是指在四川省行政區(qū)域內(nèi)利用鄉(xiāng)村自然資源,生產(chǎn)活動和民風(fēng)民俗等人文資源吸引旅游者,以提供餐飲、住宿為主,有10間以上客房的經(jīng)營實(shí)體。
第三條
農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店旅游服務(wù)質(zhì)量依據(jù)
《農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店旅游服務(wù)質(zhì)量等級劃分與評定》(DB51/T976-2009)、《四川省農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店旅游服務(wù)質(zhì)量等級評定細(xì)則》進(jìn)行等級評定。
農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店旅游服務(wù)質(zhì)量分為五個等級,用五角星“★”標(biāo)識,顏色為黃色。即一顆星表示一星級,兩顆星表示二星級,三顆星表示三星級,四顆星表示四星級,五顆星表示五星級。星級越高,表示農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店的旅游服務(wù)質(zhì)量等級越高。
第四條
星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店的評定遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),屬地管理,自愿申報(bào),分級評定”的原則。
省委農(nóng)工委、省旅游局統(tǒng)一負(fù)責(zé)全省星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店的評定管理工作,成立“四川省農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店旅游服務(wù)質(zhì)量等級評定委員會”(以下簡稱省評委會),負(fù)責(zé)全省星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店的評定和管理工作,具體負(fù)責(zé)五星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店的評定。省評委會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在省旅游局政策法規(guī)處,具體負(fù)責(zé)全省星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店評定管理的日常工作。
各市(州)農(nóng)辦、旅游局根據(jù)省評委會的委托,成立市(州)評委會,負(fù)責(zé)本地區(qū)星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店的評定和管理工作,具體負(fù)責(zé)三、四星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店的評定,并向省評委會推薦符合五星級條件的農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店。
縣(市、區(qū))農(nóng)辦、旅游局根據(jù)省評委會的委托,成立縣(市、區(qū))評委會,負(fù)責(zé)本地區(qū)星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店的評定和管理工作,具體負(fù)責(zé)一、二星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店評定,并向市(州)評委會推薦符合三星級以上條件的農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店。
第五條
各級黨委、政府,農(nóng)辦、旅游行政等相關(guān)部門應(yīng)加大對星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店的政策扶持和資金支持。
第二章
申
報(bào)
第六條
申報(bào)條件:
(一)從事農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店經(jīng)營活動應(yīng)依法取得相關(guān)證照。法律、法規(guī)規(guī)定需經(jīng)相關(guān)部門許可的,應(yīng)取得相應(yīng)的許可。
(二)近三年內(nèi)未發(fā)生重大旅游安全事故,當(dāng)?shù)乜h(市、區(qū))級以上安監(jiān)部門提供書面證明。
(三)試營業(yè)半年后方可申請星級評定;低星級申請高星級的,需獲得低星級一年以上。
(四)申報(bào)單位經(jīng)過自檢,達(dá)到相應(yīng)星級標(biāo)準(zhǔn)要求的。
第七條
申報(bào)材料:《四川省農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店星級評定報(bào)告書》一份。申報(bào)單位和各級評委會應(yīng)按要求逐項(xiàng)填寫,并按評定權(quán)限存檔。
第八條
申報(bào)單位自愿向所在地縣(市、區(qū))評委會提出申請,再按評定權(quán)限逐級推薦上報(bào),進(jìn)行評定。
第三章
評
定
第九條
各級評委會應(yīng)成立評定小組。評定小組原則上3-5人,由各級農(nóng)辦、旅游局、旅游協(xié)會等相關(guān)單位人員和專家組成。
第十條
各級評委會應(yīng)按評定權(quán)限在評定前派出評定小組對申報(bào)單位進(jìn)行指導(dǎo)。對未達(dá)到相應(yīng)星級標(biāo)準(zhǔn)要求的,應(yīng)提出整改意見,限期整改。整改達(dá)到要求后,方能進(jìn)入評定程序或推薦給上一級評委會進(jìn)行評定。
第十一條
評定應(yīng)按照以下程序進(jìn)行:
(一)評定首次會。參加人員為評定小組成員,推薦申報(bào)的市(州)評委會和縣(市、區(qū))評委會負(fù)責(zé)人,申報(bào)單位負(fù)責(zé)人。首次會由評定小組負(fù)責(zé)人主持。首次會按照以下議程進(jìn)行:
1.介紹參會人員;
2.聽取申報(bào)單位創(chuàng)星工作匯報(bào);
3.市(州)評委會和縣(市、區(qū))評委會負(fù)責(zé)人分別陳述推薦理由;
4.評定小組負(fù)責(zé)人明確檢查安排,包括原則講解、人員分組、檢查項(xiàng)目等。
(二)實(shí)地檢查。應(yīng)嚴(yán)格對照相應(yīng)星級標(biāo)準(zhǔn)對申報(bào)單位實(shí)際創(chuàng)星情況進(jìn)行檢查。
(三)材料檢查。應(yīng)嚴(yán)格對照相應(yīng)星級標(biāo)準(zhǔn)對申報(bào)單位佐證材料進(jìn)行檢查。
(四)情況匯總會。實(shí)地檢查和材料檢查結(jié)束后,評定小組負(fù)責(zé)人召集匯總檢查情況,形成評定結(jié)論。
(五)評定末次會。主持人及參加人員同首次會,按照以下議程進(jìn)行:
1.評定小組負(fù)責(zé)人通報(bào)評定結(jié)論;
2.申報(bào)單位表態(tài)。
第十二條
各級評委會應(yīng)按本辦法第四條規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行評定。評定達(dá)標(biāo)的,應(yīng)向社會公告。公告無異議后,向申報(bào)單位頒發(fā)相應(yīng)標(biāo)牌,并逐級上報(bào)備案。
第十三條
全省星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店標(biāo)牌,由省評委會統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作,各級評委會按評定權(quán)限發(fā)放。標(biāo)牌只收取工本費(fèi),不收取其他任何費(fèi)用。
第五章
管
理
第十四條
對星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店實(shí)行動態(tài)管理和定期復(fù)核管理。星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店,應(yīng)按相應(yīng)星級標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),并自覺接受各級評委會的管理。
(一)對復(fù)核達(dá)不到要求的,各級評委會可按評定權(quán)限要求其限期整改。逾期整改不合格的,可降低或取消其等級。
(二)被降低等級的,由各級評委會按照評定權(quán)限收回原等級標(biāo)牌,重新?lián)Q發(fā)降低后的等級標(biāo)牌。
(三)被取消等級的,自取消等級之日起一年后方可申請重新評定,各級評委會按評定權(quán)限收回原等級標(biāo)牌。
第十五條
星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店,在經(jīng)營過程中有消費(fèi)者投訴的,經(jīng)查實(shí)后,各級評委會按評定權(quán)限要求其限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的可降低或取消等級。
第十六條
星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店在經(jīng)營過程中發(fā)生安全、消防、食品衛(wèi)生、環(huán)保等重大責(zé)任事故的,由各級評委會按評定權(quán)限直接取消等級,收回等級標(biāo)牌,違法違規(guī)的由相關(guān)部門依法進(jìn)行懲處。
第十七條
星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店,可以在服務(wù)經(jīng)營活動和促銷活動中使用相關(guān)標(biāo)志標(biāo)識。未經(jīng)等級評定的農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店,不得使用相關(guān)標(biāo)志標(biāo)識進(jìn)行廣告宣傳。
第十八條
省評委會每年對各市(州)、縣(市、區(qū))評委會的評定工作進(jìn)行檢查,如有等級評定把關(guān)不嚴(yán)、評分不實(shí)、擅自降低標(biāo)準(zhǔn)等問題,省評委會將取消其已評定的等級,并責(zé)成其收回等級標(biāo)牌。
第六章
附 則
第十九條
本辦法由省委農(nóng)工委、省旅游局負(fù)責(zé)解釋。
第二十條
本辦法自頒布之日起施行。
第二篇:酒店評星標(biāo)準(zhǔn)
為了促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展,保護(hù)旅游者的利益,便于飯店之間有所比較,國際上曾先后對飯店的等級做過一些規(guī)定。按照飯店的建筑設(shè)備、飯店規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量、管理水平,逐漸形成了比較統(tǒng)一的等級標(biāo)準(zhǔn)。通行的旅游飯店的等級共分五等,即一星、二星、三星、四星、五星。①一星飯店。設(shè)備簡單,具備食、宿兩個最基本功能,能滿足客人最簡單的旅行需要,提供基本的服務(wù)
②二星飯店。設(shè)備一般,除具備客房、餐廳等基本設(shè)備外,還有商品部、郵電、理發(fā)等綜合服務(wù)設(shè)施,服務(wù)質(zhì)量較好,收費(fèi)低廉,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
③三星飯店。設(shè)備齊全,不僅提供食宿,還有會議室、游藝廳、酒吧間、咖啡廳、美容室等綜合服務(wù)
設(shè)施。每間客房面積約20平方米,家具齊全,并有電冰箱、彩色電視機(jī)等。服務(wù)質(zhì)量較好,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
較高。能滿足中產(chǎn)以上旅游者的需要。
④四星飯店。設(shè)備豪華,綜合服務(wù)設(shè)施完善,服務(wù)項(xiàng)目多,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良,講究室內(nèi)環(huán)境藝術(shù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這種飯店國際上通常稱為一流水平的飯店,收費(fèi)一般很高。
⑤五星飯店。這是旅游飯店的最高等級。設(shè)備十分豪華,設(shè)施更加完善,除了房間設(shè)施豪華外,服務(wù)設(shè)施齊全。各種各樣的餐廳,較大規(guī)模的宴會廳、會議廳、綜合服務(wù)比較齊全。是社交、會議、娛樂、購物、消遣、保健等活動中心。環(huán)境優(yōu)美,服務(wù)質(zhì)量要求很高,是一個親切快意的小社會。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很高。
擬申請星級的飯店必須向星級飯店評定與檢查機(jī)構(gòu)出示以下材料,并保證其真實(shí)有效性。
一、員工手冊
包括總經(jīng)理致辭、角色闡釋、服務(wù)理念、行為通則、以及員工福利、獎懲、安全基本管理制度等。
一至五星級飯店必須提供。
二、組織機(jī)構(gòu)圖
本報(bào)告書中所說的組織機(jī)構(gòu)圖是指負(fù)責(zé)飯店運(yùn)轉(zhuǎn)的正式組織機(jī)構(gòu)圖,包括飯店組織機(jī)構(gòu)圖和部門組織機(jī)構(gòu)圖。
一至五星級飯店必須提供。
三、管理制度
管理制度是飯店科學(xué)化管理的基礎(chǔ)和服務(wù)與管理模式的操作工具。它能最大限度減少包括管理者在內(nèi)員工行為的隨意性。本報(bào)告書所謂的管理制度主要針對管理層如層級管理制度、質(zhì)量控制制度、市場營銷制度、物資采購制度等,必要可專門形成《經(jīng)理手冊》。一項(xiàng)完整的飯店管理制度包括制度名稱、制度目的、管理職責(zé)、項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)程(具體包括執(zhí)行層級、管理對象、方式與頻率、管理工作內(nèi)容)、管理分工、管理程序與考核指標(biāo)等項(xiàng)目。大體來說,管理制度可以分為服務(wù)流程管理制度、支持性流程管理和全局性職能管理制度幾大類。
管理制度應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂,以達(dá)到現(xiàn)代飯店科學(xué)管理的基本要求。為此,國家旅游局提倡星級飯店積極采用符合國際慣例和國際通行的財(cái)務(wù)、質(zhì)量、人力資源等方面的管理制度。
一星級飯店必須提供3項(xiàng)以上服務(wù)流程管理制度,2項(xiàng)以上支持性流程制度和1項(xiàng)以上全局性職能管理制度;從關(guān)鍵項(xiàng)目和嚴(yán)謹(jǐn)程度方面進(jìn)行要求,不分星級,不從量上要求。投訴處理、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、清潔衛(wèi)生、成本控制、員工培訓(xùn)、激勵。
二星級飯店必須提供4項(xiàng)以上服務(wù)流程管理制度,3項(xiàng)以上支持性流程制度和2項(xiàng)以上全局性職能管理制度;
三星級飯店必須提供5項(xiàng)以上服務(wù)流程管理制度,4項(xiàng)以上支持性流程制度和3項(xiàng)以上全局性職能管理制度;
四星級飯店必須提供8項(xiàng)以上服務(wù)流程管理制度,6項(xiàng)以上支持性流程制度和5項(xiàng)以上全局性職能管理制度;
五星級飯店必須提供12項(xiàng)以上服務(wù)流程管理制度,10項(xiàng)以上支持性流程制度和8項(xiàng)以上全局性職能管理制度;
四、部門化運(yùn)作規(guī)范
為了使各工作區(qū)域和不同的管理層級能夠達(dá)到一種有序運(yùn)行的狀態(tài),星級飯店需要制訂各個部門的運(yùn)作規(guī)范。一般來說,部門化運(yùn)作規(guī)范包括以下主要內(nèi)容:
1、管理人員崗位工作說明書
對管理人員的工作崗位、班次、指令與反饋渠道、工作目標(biāo)、工作職責(zé)和任職條件、任職要求等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行說明。
一星級以上飯店要求提供。
2、管理人員工作關(guān)系表
對不同部門和不同層級進(jìn)行與飯店管理有關(guān)的計(jì)劃、組織、審批、指令、反饋、控制等活動以及相應(yīng)的上下級關(guān)系、協(xié)調(diào)關(guān)系進(jìn)行表格化說明。
三星級以上飯店要求提供
3、管理人員工作項(xiàng)目核檢表
管理人員每天、每周、每季、每年需要進(jìn)行的工作項(xiàng)目進(jìn)行列表,以備自查和上級核查。
三星級以上飯店要求提供。
4、專門的質(zhì)量管理文件、工作用表和質(zhì)量管理記錄
質(zhì)量管理和保持飯店星級標(biāo)準(zhǔn)是貫穿于飯店管理各個方面、各個環(huán)節(jié)的常備工作。而且質(zhì)量是管理出來的,而不僅僅是檢查出來的。為此,飯店需要有專門的質(zhì)量管理文件以及與此配套的工作用表和質(zhì)量管理的記錄。飯店管理者,特別是高層管理者也應(yīng)當(dāng)在自己的日常管理行為中盡力體現(xiàn)上述文件所規(guī)定的質(zhì)量理念,包括顧客導(dǎo)向、全員參與、專業(yè)管理、全流程要覆蓋等原則。
三星級以上飯店要求提供。
五、服務(wù)和專業(yè)技術(shù)人員崗位工作說明書
對服務(wù)和專業(yè)技術(shù)人員的崗位要求、任職條件、班次、接受指令與協(xié)調(diào)渠道、主要工作職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行書面說明。
一星級以上飯店要求提供。
六、服務(wù)項(xiàng)目、程序與標(biāo)準(zhǔn)說明書
針對服務(wù)和專業(yè)技術(shù)人員崗位工作說明書的要求,對每一個服務(wù)項(xiàng)目完成的目標(biāo)、為完成該目標(biāo)所需要經(jīng)過的程序,以及為各個程序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行局面說明。
二星級以上飯店要求提供。
七、工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)說明書
對國家和地方主管部門和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)所要求的特定崗位的技術(shù)工作如鍋爐、強(qiáng)弱電、消防、食品加工與制作等,必須有相應(yīng)的工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的書面說明,相應(yīng)崗位的從業(yè)人員必須知曉。
一星級以上飯店必須提供。
四星級以上飯店還要求提供與設(shè)施設(shè)備、空間區(qū)域的維修保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生有關(guān)的作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的書店材料。
八、其它可以證明飯店質(zhì)量管理水平的證書或文件
在飯店提供的上述材料中,必須體現(xiàn)現(xiàn)代飯店管理和星級飯店所要求的質(zhì)量、環(huán)保、科技和對當(dāng)?shù)厣鐣幕l(fā)展的承諾,并有相應(yīng)的措施保證這些承諾能夠在飯店管理中得以貫徹和執(zhí)行。
第三篇:三星級酒店評星標(biāo)準(zhǔn)
三星級酒店評星標(biāo)準(zhǔn)
6.3.1 飯店布局基本合理,方便客人在飯店內(nèi)的活動。6.3.2 指示用標(biāo)識清晰,公共信息圖形符號符合GB/T10001.1和GB/T10001.2的規(guī)定。
6.3.3 有空調(diào)設(shè)施,各區(qū)域通風(fēng)良好,溫濕度適宜。
6.3.4 有與飯店星級相適應(yīng)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。
6.3.5 設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)良好,使用安全,達(dá)到清潔、衛(wèi)生和有效。
6.3.6 各項(xiàng)管理制度健全,與飯店規(guī)模和星級相一致。6.3.7各種指示用和服務(wù)用文字至少用規(guī)范的中英文同時(shí)表示。
6.3.8 各對客服區(qū)域能用普通話和英語提供服務(wù)。6.3.9前廳
a.有與接待能力相適應(yīng)的前廳。內(nèi)裝修美觀別致。有與飯店規(guī)模、星級相適應(yīng)的總服務(wù)臺;
b.總服務(wù)臺各區(qū)段有中英文標(biāo)志,接待人員24h提供接待、問訊、結(jié)賬和留言服務(wù);
c.提供一次性總帳單結(jié)帳服務(wù)(商品除外); d.提供信用卡服務(wù);
e.提供飯店服務(wù)項(xiàng)目宣傳品、客房價(jià)目表、所在地旅游景點(diǎn)介紹、主要交通工具時(shí)刻表,與住店客人相適應(yīng)的報(bào)刊。f.12h提供客房預(yù)訂;
g.有飯店和客人同時(shí)開啟的貴重物品保險(xiǎn)箱。保險(xiǎn)箱位臵安全、隱蔽,能夠保護(hù)客人的隱私。h.設(shè)門衛(wèi)應(yīng)接員,16h迎送客人;
i.設(shè)專職行李員,有專用行李車,18h為客人提供行李服務(wù)。有小件行李存放處;
有飯店和客人同時(shí)開啟的貴重物品保險(xiǎn)箱。保險(xiǎn)箱位臵安全、隱蔽,能夠保護(hù)客人的隱私;
j.有管理人員24h在崗值班
k.設(shè)大堂經(jīng)理,18h在前廳服務(wù);
l.在非經(jīng)營區(qū)設(shè)客人休息場所; 設(shè)值班經(jīng)理,24h接待客人;
m.提供代客預(yù)訂和安排出租汽車服務(wù);
n.門廳及主要公共區(qū)域有殘疾人出入坡道,配備輪椅。有殘疾人專用衛(wèi)生間或廁位,能為殘疾人提供特殊服務(wù);
6.3.10 客房
a.至少有30間(套)可供出租的客房;
b.有門窺鏡和防盜裝臵,在顯著位臵張貼應(yīng)急疏散圖及相關(guān)說明;
c.裝修良好、美觀,有軟墊床、梳妝臺或?qū)懽峙_、衣櫥及衣架、座椅或簡易沙發(fā)、床頭柜、床頭燈及行李架等配套家具。室內(nèi)滿鋪地毯、木地板或其他較高檔材料。室內(nèi)采用區(qū)域照明且目的物照明度良好;
d.有衛(wèi)生間,裝有抽水恭桶、梳妝臺(配備面盆、梳妝鏡和必要的盥洗用品)、浴缸或淋浴間。浴缸配有浴簾、淋浴噴頭(另有單獨(dú)淋浴間的可以不帶淋浴噴頭)。采取有效的防滑措施。采用較高級建筑材料裝修地面、墻面和天花,色調(diào)柔和,目的物照明度良好。有良好的排風(fēng)系統(tǒng)或排風(fēng)器,溫濕度與客房適宜。有110/220V不間斷電源插座。24小時(shí)供應(yīng)冷、熱水;
e.有方便使用的電話機(jī),可以直接撥通或使用預(yù)付費(fèi)電信卡撥打國際、國內(nèi)長途的電話,并配有使用說明;
f.可以提供國際互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù),并有使用說明;
g.有彩色電視機(jī)。播放頻道不少于16個,畫面和音質(zhì)清晰,備有頻道指示說明。播放內(nèi)容應(yīng)符合中國政府規(guī)定;
h.具備有效的防噪音及隔音措施;
i.有至少兩種規(guī)格的電源插座,并提供插座轉(zhuǎn)換器;
j.有遮光窗簾;
k.有單人間;
l.有套房;
m.有與本星級相適應(yīng)的文具用品。有服務(wù)指南、價(jià)目表、住宿須知、所在地旅游景點(diǎn)介紹和旅游交通圖。應(yīng)客人要求提供相應(yīng)的報(bào)刊;
n.客房、衛(wèi)生間每天全面整理1次,每日或應(yīng)客人要求更換床單、被單及枕套,客用品和消耗品補(bǔ)充齊全;
o.提供開夜床服務(wù),放臵晚安致意卡;
p.床上用棉織品(床單、枕心、枕套、棉被及被單等)及衛(wèi)生間針織用品(浴衣、浴巾、毛巾等)材質(zhì)良好、工藝講究、柔軟舒適;
q.24小時(shí)提供冷熱飲用水,免費(fèi)提供茶葉或咖啡;
r.70%客房有小冰箱,提供適量酒和飲料,備有飲用器具和價(jià)目單;
s.客人在房間會客,可應(yīng)要求提供加椅和茶水服務(wù);
t.提供留言和叫醒服務(wù);
u.提供衣裝濕洗、干洗和熨燙服務(wù);
v.有送餐菜單和飲料單,18小時(shí)提供送餐服務(wù),有可掛臵門外的送餐牌;
w.提供擦鞋服務(wù)。6.3.11 餐廳及酒吧
a.有餐廳,提供早、中、晚餐服務(wù)。
b.有宴會單間或小宴會廳,能提供宴會服務(wù);
c.有酒吧或茶室或其他供客人休息交流且提供飲品服務(wù)的場所;
d.餐具無破損,衛(wèi)生、光潔。
e.菜單及飲品單美觀整潔,出菜率不低于90%。6.3.12 廚房 a.位臵合理,緊鄰餐廳;
b.墻面滿鋪瓷磚,用防滑材料滿鋪地面,有地槽,有吊頂;
c.冷菜間、面點(diǎn)間獨(dú)立分隔,有足夠的冷氣設(shè)備。冷菜間溫度符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)有空氣消毒設(shè)施;
d.粗加工間與操作間隔離,操作間溫度適宜,冷氣供給應(yīng)比客房更為充足;
e.有必要的冷藏、冷凍設(shè)施;
f.洗碗間位臵合理,設(shè)施充裕;
g.有專門放臵臨時(shí)垃圾的設(shè)施并保持其封閉;
h.廚房與餐廳之間,有起隔音、隔熱和隔氣味作用的進(jìn)出分開、自動閉合的彈簧門;
i.采取有效的消殺蚊繩、蟑螂等蟲害措施。6.3.13 會議和康樂設(shè)施
有會議和康樂設(shè)施設(shè)備,并提供相應(yīng)服務(wù)。6.3.14 公共區(qū)域
a.提供回車線或停車場;
b.4層(含)以上的建筑物有足夠的客用電梯;
c.有公用電話,并配備市內(nèi)電話簿;
d.有男女分設(shè)、間隔式公共衛(wèi)生間;
e.有小商店,出售旅行日常用品、旅游紀(jì)念品、工藝品等商品;
f.代售郵票、代發(fā)信件,辦理電報(bào)、傳真、復(fù)印、國際長途電話等服務(wù);
g.提供電腦出租服務(wù);
h.有應(yīng)急供電專用線和應(yīng)急照明燈。
i.走廊地面滿鋪地毯或其他較高檔材料,墻面整潔,有裝修,24h光線充足,無障礙物。緊急出口等各種標(biāo)識清楚,位臵合理。
第四篇:酒店評星匯報(bào)材料
金海岸大酒店評星匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家評委:
廬江縣金海岸大酒店是廬江縣招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目之一,是一家集餐飲、住宿、商務(wù)、桑拿洗浴、休閑娛樂及商業(yè)貿(mào)易于一體的現(xiàn)代化酒店。本酒店自2004年上半年開始申請涉外三星級酒店評審兩年來,在市、縣行業(yè)主管部門星級評委會的多次檢查指導(dǎo)下,按照涉外三星級標(biāo)準(zhǔn)和要求,逐步改造了硬件配套設(shè)施,擴(kuò)大了經(jīng)營規(guī)模,增加了服務(wù)項(xiàng)目,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,目前是我縣經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目最全,綜合評價(jià)較高的知名酒店之一?,F(xiàn)將我店創(chuàng)星級酒店情況匯報(bào)如下:
一、酒店基本情況
廬江縣金海岸大酒店2003年12月8日建成開業(yè)。酒店地處廬城最繁華的黃山路與長江路交匯處,占地7000平方米,總建筑/營業(yè)面積11000平方米,主樓——“金海岸大廈” 高11層,是廬城標(biāo)志性建筑之一。金海岸大酒店與縣政府、汽車站近在咫尺,西距廬江火車站、湯池溫泉度假村20分鐘車程,北距合肥駱崗機(jī)場僅60公里,交通方便快捷,地理位置優(yōu)越,是廣大賓客下榻的首選酒店之一。酒店現(xiàn)有資產(chǎn)2000多萬元,員工200多名。
金海岸大酒店分為餐飲、客房、休閑廣場三個功能服務(wù)區(qū)和1500平方米的大型停車場。其中,餐飲部分擁有宴會大廳、多功能大廳、西餐廳各一個,豪華包廂20間,可同時(shí)容納700人就餐。大廳裝璜考究,包廂典雅溫馨,是單位、個人舉辦活動和宴賓的理想場所。酒
店的菜肴出品以徽菜為主,兼有粵、川等地方特色名菜,在選料制作過程中,力求精細(xì)、精湛,講究色、香、味、型、器的完美統(tǒng)一??头坎繐碛袠?biāo)準(zhǔn)套房、豪華套房、豪華單間共41間(套),可同時(shí)接待200人住宿,客房內(nèi)根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)分別配有程控電話、電視、電腦、冰箱等相關(guān)設(shè)施,為南來北往的旅客營造了一個溫暖的家。另外有大、小會議室各兩套,可同時(shí)容納300人開會,商務(wù)中心、小賣部一應(yīng)俱全,滿足了賓客的多樣化、個性化需求。
休閑廣場下設(shè)桑拿部和夜總會。桑拿部男女洗浴區(qū)擁有具國內(nèi)先進(jìn)水平的沖浪浴、周身浴、站浴、花瓣浴、水力按摩床、標(biāo)準(zhǔn)化干蒸房以及進(jìn)口消毒循環(huán)系統(tǒng),為顧客提供一次性洗浴用品,同時(shí)聘請河南良子足療高級技師為您精心服務(wù)。休閑區(qū)功能齊全,休息大廳擁有進(jìn)口投影機(jī)一臺,32個休息床位,保健按摩房43間(套),另有網(wǎng)吧、茶吧、閱覽室、健身房、美容室、棋牌室、斯諾克等娛樂休閑設(shè)施,是安排商務(wù)洽談、朋友聚會、休閑娛樂的理想場所。夜總會擁有進(jìn)口高檔燈光、音響設(shè)施,舞池寬敞華麗;大型演藝廳能同時(shí)容納200多人觀看演出,22套KTV包廂風(fēng)格迥異,環(huán)境浪漫優(yōu)雅。
金海岸大酒店自開業(yè)以來,秉承服務(wù)至上,誠實(shí)經(jīng)營的宗旨,取得了良好的社會效益,安置下崗再就業(yè)人員和大中專畢業(yè)生200多人,經(jīng)濟(jì)效益也逐年遞升,2005年實(shí)現(xiàn)銷售收入1500萬元,利稅200萬元,在全縣本行業(yè)同類企業(yè)中名列前茅。先后被銀行系統(tǒng)評為AA+信用等級單位,榮獲“縣精神文明建設(shè)窗口單位”、市“旅游示范餐館”、“縣重合同、守信用單位”、“安徽省消費(fèi)者維權(quán)20年榮
譽(yù)獎”、“安徽省質(zhì)量管理獎”等殊榮;酒店廚師長丁曉東制作的咸貨扣糍粑在首屆“醉翁亭”杯中國徽菜名店名廚大獎賽中榮獲金獎。這些成績的取得,既是酒店全體員工共同努力的結(jié)晶,更是社會各界、特別是各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界專家關(guān)心、指導(dǎo)和幫助的結(jié)果,借此機(jī)會表示衷心感謝。
二、評星改造取得積極進(jìn)展
自申報(bào)三星級酒店評審以來,本酒店就把評星當(dāng)作工作的重中之重緊抓不放,圍繞規(guī)范服務(wù)、提升質(zhì)量,塑造品牌為重點(diǎn)內(nèi)容,教育引導(dǎo)員工樹立全方位的服務(wù)意識,并且按照星級要求增添了必要的硬件設(shè)施: 2005年投資一千多萬元,按三星級酒店標(biāo)準(zhǔn)要求,興建了金海岸休閑廣場,增加了洗浴、休閑、歌舞娛樂項(xiàng)目,提高了酒店檔次;在人性化設(shè)施方面,建立了商務(wù)中心和顧客超市,設(shè)置了殘疾人出入坡道和廁位,配備了行李車、行李員,并將歌舞廳與客房、餐飲分開,解決了噪音影響客人休息、就餐的問題。在外部環(huán)境改造方面,我們在酒店前廳門前、停車場等空閑部位種植了綠色植物,與縣園林公司簽訂了常年花卉供應(yīng)合同,定期更換、養(yǎng)護(hù),使酒店門前、樓層過道、餐廳、包廂及房間都有新鮮的花卉,美化了內(nèi)外環(huán)境。在服務(wù)手段上,更新了計(jì)算機(jī)系統(tǒng),為顧客提供一次性賬單結(jié)算和信用卡結(jié)算服務(wù),同時(shí)建立了可以監(jiān)控酒店全部范圍的電子監(jiān)控系統(tǒng),為保障顧客安全提供了可靠保證。
三、酒店經(jīng)營管理情況
1、抓好人才的引進(jìn)和培養(yǎng),聘請了具有星級酒店管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才擔(dān)任公司中高層領(lǐng)導(dǎo),并且與旅游學(xué)校等建立專向聯(lián)系,定點(diǎn)委培、代訓(xùn)酒店急需的各類專業(yè)技術(shù)人員。與此同時(shí),酒店各部門以應(yīng)知應(yīng)會、消防安全、服務(wù)技能為主要內(nèi)容對員工實(shí)行分門別類的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月不少于10個小時(shí),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考評,考評結(jié)果與加薪、晉職掛鉤;此外,酒店還不定期地組織部門骨干到省內(nèi)外知名酒店及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),2004年以來,酒店共組織內(nèi)部培訓(xùn)3500人次,有56人次參加了外派培訓(xùn)。
在人才的使用上,按照能者上、庸者下的原則,從德、能、勤、績四方面抓好各部門考核,采取末位淘汰的動態(tài)管理機(jī)制,在員工中樹立危機(jī)意識;在人才的積累上,通過開展優(yōu)秀員工評定,不斷地使最有責(zé)任心、有才能的人進(jìn)入酒店的管理層。
2、建立健全規(guī)章制度。酒店在致力于擁有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上建立了嚴(yán)格的管理制度,制訂了指導(dǎo)員工行為規(guī)范的《金海岸大酒店員工手冊》等一系列規(guī)章制度,為了使各項(xiàng)制度落到實(shí)處,起到規(guī)范行為、促進(jìn)管理的作用。酒店還專門成立了質(zhì)檢部跟蹤檢查,并對存在的問題及時(shí)處理,公開通報(bào),限期整改,做到違章必究,實(shí)現(xiàn)了酒店管理的制度化。
3、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,建立優(yōu)良秩序。優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序是星級酒店必須達(dá)到的基本要求,為了達(dá)到這一要求,我們狠抓酒店內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,從停車場到主體大樓、接待大廳、客房、餐廳、休閑廣場等都特別注重清潔維護(hù)與打掃。為此,除建立了由12人組
成的保潔隊(duì)專門負(fù)責(zé)衛(wèi)生外,還將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分到部門、班組,層層落實(shí),每日堅(jiān)持對酒店所有區(qū)域進(jìn)行一次徹底的清掃,并在“勤”和“細(xì)”的前提下,定時(shí)巡查,隨臟隨掃,始終保持衛(wèi)生整潔、環(huán)境 優(yōu)雅。
4、安全生產(chǎn)常抓不懈。酒店根據(jù)人員變化和實(shí)際需要,不斷調(diào)整、充實(shí)內(nèi)設(shè)安全組織,并針對可能發(fā)生的突發(fā)事件修訂完善了的應(yīng)急預(yù)案,建立了消防、治安、工程設(shè)備、食品衛(wèi)生、水電安全以及店內(nèi)公共區(qū)域、員工宿舍等方面、場所的定人、定時(shí)巡查制度,進(jìn)行了多次安全培訓(xùn)和消防演習(xí)。兩年來,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
四、下一步努力方向
我們深知,金海岸大酒店與自身在縱向上相比取得了明顯的進(jìn)步,但在橫向上比較,與先進(jìn)酒店、與星級要求和各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的希望還有一定差距,特別是因設(shè)計(jì)原因,導(dǎo)致樓層結(jié)構(gòu)的分布不合理,空調(diào)使用成本過高,加上開業(yè)時(shí)間長,家具的質(zhì)量和樣式與三星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)已不相上下,同時(shí)在規(guī)范化服務(wù)方面還有待進(jìn)一步提高等等。這些問題既是不足,也是潛力,因此,我們計(jì)劃在今年年底前著手對客房以及中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行全面的更新改造,按照三星級要求配齊相關(guān)設(shè)施和器具,使之更具有競爭力。在服務(wù)等方面,我們將嚴(yán)格按照星級要求,根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家評委的指示和意見,進(jìn)一步強(qiáng)化員工培訓(xùn),強(qiáng)化基
礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn),健全各種基礎(chǔ)資料,健全激勵與約束機(jī)制,千方百計(jì)調(diào)動和激發(fā)全體員工熱情服務(wù)、民主管理、崗位奉獻(xiàn)的積極性與創(chuàng)造力,努力創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,建立優(yōu)良秩序,構(gòu)建和諧氛圍,力爭使我們金海岸大酒店的服務(wù)水平和管理水平再上一個新臺階,成為名符其實(shí)的三星級酒店。
最后,再一次衷心地感謝尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評委在百忙之中、冒著酷暑光臨金海岸大酒店檢查指導(dǎo)工作,衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家評委給本酒店一次成功評星晉級、自我加壓的機(jī)會。祝愿大家工作順利,萬事如意!謝謝大家
第五篇:酒店評星演講稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我來自餐飲部,我的名字叫演講稿,很榮幸能站到這里與大家一起分享《星評,我能做什么》。2011年已經(jīng)過去,如今,我們迎來了最有意義的一年,是否能夠抓住機(jī)遇,登上另一個臺階的時(shí)刻。在這里讓我們用十足的信心去迎接華帝歷史性的突破。
海闊從魚躍,天高任鳥飛。酒店評星,不僅意味著華帝的發(fā)展已進(jìn)入了新的里程,同時(shí)也揭開了xx五星級酒店的序幕。這不僅會是xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果,也將是我們酒店開業(yè)來信譽(yù)度得到政府和社會認(rèn)可的象征。所以,星評對社會、公司都有著重要的意義。而這一過程,正需要我們每一個同事的辛勤付出,提高自身素質(zhì),加強(qiáng)職業(yè)技能。
經(jīng)營之道在于誠,盈利之道在于信。誠實(shí)守信是做人的基本原則,也是酒店賴以生存的前提。工作中,用真誠的心對待每一個客戶,用良好的信譽(yù)對待每一件事,只有使自己的言行一致才能得到眾人的信賴和認(rèn)可。作為酒店每位員工要把自己當(dāng)作企業(yè)形象代言人,形象要得體、大方、端莊,關(guān)愛客人、以客人為中心,使客人對酒店產(chǎn)生信任、滿意。作為顧客流通的企業(yè),客戶就是酒店的終端,是酒店占領(lǐng)市場的關(guān)鍵所在,是酒店發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們的真誠服務(wù)將直接決定客戶對企業(yè)的忠誠度、滿意度,而客戶的忠誠度、滿意度也直接決定著企業(yè)的發(fā)展前景。因此,酒店的榮譽(yù)也是每個員工個人人生價(jià)值的體現(xiàn)。
天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。一個員工的素質(zhì)將直接影響到一個酒店的整體形象。在服務(wù)過程中,我們做的最多的就是讓顧客了解我們清楚明了的服務(wù)。有時(shí)候由于靦腆,或者普通話說得不好,總會給顧客留下不好的印象。因此,服務(wù)語言則是我們服務(wù)人員素質(zhì)的最直接的體現(xiàn)。要讓顧客充分了解我們的酒店,心理熱情、主動、微笑是我們對客應(yīng)具有的工作態(tài)度。微笑是自信的象征,微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),微笑是和睦相處的反映,微笑是健康的標(biāo)志,不論任何時(shí)候,微笑時(shí)一個五星級酒店所必備的標(biāo)簽。
三年磨一劍、百日鑄輝煌,如果我們把過去三年生活比作一次長跑,那么現(xiàn)在已經(jīng)是跑過了一群人,距離下一群人只有百米之遙,成功已經(jīng)近在咫尺。我們既然已經(jīng)選擇了這一步當(dāng)然需要繼續(xù)走下去,不斷奮斗。每天都是如此,生活就是需要不斷的超越。
日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事。千淘萬漉雖辛苦 吹盡狂沙始到金。星評在即,每一個環(huán)節(jié)都缺一不可,隨著就餐觀念的變化,如今人們越來越重視酒店的服務(wù)水平,甚至把服務(wù)水平的高低作為選擇餐館的重要依據(jù)。提高服務(wù)水平,每一步我們都不可懈怠,同事們,讓我們一起努力做好自己的工作,迎接星評時(shí)代的到來。謝謝大家,我的演講完畢。