第一篇：淺析如何提高統(tǒng)計(jì)巡查效果

淺析如何提高統(tǒng)計(jì)巡查效果

統(tǒng)計(jì)巡查可以全面了解當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展情況，強(qiáng)化監(jiān)督和指導(dǎo)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的上下聯(lián)系和溝通，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)法制、基層建設(shè)、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍等方面起到較大的促進(jìn)作用。那么如何才能更加有效的提高統(tǒng)計(jì)巡查效果是我們應(yīng)該思考的課題。

一、準(zhǔn)確把握巡查工作的指導(dǎo)思想。統(tǒng)計(jì)巡查工作必須以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧統(tǒng)計(jì)為重點(diǎn)，以全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計(jì)公信力，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，圍繞中心、服務(wù)大局的總要求來(lái)謀劃和開(kāi)展巡查工作。把開(kāi)展統(tǒng)計(jì)巡查與加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)和規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合；與強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查相結(jié)合；與建立健全規(guī)章制度相結(jié)合；與支持、幫助、指導(dǎo)、促進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)工作相結(jié)合；與各級(jí)政府解決統(tǒng)計(jì)工作難題、支持統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展相結(jié)合；與提升統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量和水平相結(jié)合；與優(yōu)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍相結(jié)合。提出具有全局性、前瞻性、建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，創(chuàng)造性地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)巡查，有力提高統(tǒng)計(jì)巡查的實(shí)效性。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好統(tǒng)計(jì)巡查的首要條件

統(tǒng)計(jì)巡查工作的方方面面需要協(xié)調(diào)，如果領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，就無(wú)法順利開(kāi)展。統(tǒng)計(jì)巡查不是統(tǒng)計(jì)局的巡查，是政府統(tǒng)計(jì)巡查，要加大宣傳力度，加強(qiáng)匯報(bào)，取得各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，有利于加大巡查工作的協(xié)調(diào)力度，更有利于取得統(tǒng)計(jì)巡查實(shí)效。

三、統(tǒng)計(jì)巡查應(yīng)不斷創(chuàng)新工作方式。統(tǒng)計(jì)巡查要緊密結(jié)合巡查對(duì)象的具體情況，不斷創(chuàng)新工作方式，靈活運(yùn)用巡查方法，努力拓寬了解情況的范圍和渠道。要堅(jiān)持走群眾路線，耐心細(xì)致地開(kāi)展工作，耐心聽(tīng)取基層人員的真話、實(shí)話、心里話，通過(guò)認(rèn)真聽(tīng)、深入看、細(xì)琢磨，力求全面掌握被巡查地區(qū)和單位的主要情況，切實(shí)找準(zhǔn)存在的突出矛盾和問(wèn)題，有針對(duì)性地提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要認(rèn)真進(jìn)行梳理，有的要及時(shí)反饋給被巡查單位進(jìn)行整改，有的要交給相關(guān)責(zé)任部門(mén)去研究解決。巡查中要科學(xué)掌握時(shí)間，既要保證巡查工作內(nèi)容、程序的必要到位，又要防止純粹為完成程序而耗費(fèi)人力、物力和時(shí)間。時(shí)間過(guò)短，可能無(wú)法有效地把一個(gè)地方的情況摸清，無(wú)法把一些問(wèn)題看準(zhǔn)，使巡查工作失去作用，而時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，則可能讓巡查組的工作陷入一種錯(cuò)位，從而影響正常的工作，同時(shí)增加不必要的財(cái)政開(kāi)支。

四、建立統(tǒng)計(jì)巡查的監(jiān)督機(jī)制。開(kāi)展統(tǒng)計(jì)巡查，要建立和完善各項(xiàng)制度和規(guī)定，用制度規(guī)范巡查的工作職責(zé)、工作程序、工作紀(jì)律、具體內(nèi)容、管理辦法、責(zé)任考核、問(wèn)題處理等，形成巡查執(zhí)行責(zé)任機(jī)制。要建立和完善統(tǒng)計(jì)巡查責(zé)任過(guò)錯(cuò)追究制、統(tǒng)計(jì)巡查不作為追究制等有利于統(tǒng)計(jì)巡查順利開(kāi)展的一系列監(jiān)督機(jī)制。對(duì)巡查組工作人員在巡查過(guò)程中“走馬觀花”，搞形式主義，甚至收受賄賂，出現(xiàn)嚴(yán)重失職、失查行為的，追究其相關(guān)人員的責(zé)任。

五、強(qiáng)化巡查成果的運(yùn)用。巡查工作成果能否得到有效的運(yùn)用，是衡量和體現(xiàn)提高統(tǒng)計(jì)巡查效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)巡查工作完全結(jié)束后，應(yīng)以政府名義通報(bào)巡查結(jié)果，對(duì)于需要基層政府或幾個(gè)相關(guān)部門(mén)辦理的事項(xiàng)，應(yīng)以《巡查建議》的方式由政府予以轉(zhuǎn)辦。屬于統(tǒng)計(jì)部門(mén)的方法制度、工作程序、工作機(jī)制方面的問(wèn)題要認(rèn)真進(jìn)行歸納總結(jié)，全面分析，制定出解決問(wèn)題的措施，并出臺(tái)相關(guān)的規(guī)章制度。屬于統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為的典型案件，要根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，配合相關(guān)部門(mén)處理，對(duì)于一些重大案件要公開(kāi)曝光，涉嫌犯罪的要移交司法部門(mén)依法懲處。對(duì)在巡查工作中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型，要全面總結(jié)，適時(shí)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)等及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)推廣。

總之，要把巡查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題上，特別是要放在解決基層統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，與此同時(shí)，要了解問(wèn)題發(fā)生的原因，分析問(wèn)題背后的政策因素、人為因素或制度因素，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法。既要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，也要幫助和督促被巡查單位解決問(wèn)題，使統(tǒng)計(jì)巡查真正成為提升統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，深受統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和社會(huì)各界歡迎的良性循環(huán)的工作。

第二篇：如何提高爆破效果

如何提高爆破效果與礦山生產(chǎn)組織

一、如何提高爆破效果

1、根據(jù)地址條件，選擇優(yōu)化的孔網(wǎng)參數(shù)，確保爆破后粒度、地根與后震這三項(xiàng)指標(biāo)受控

2、鉆機(jī)穿孔深度受控，杜絕孔深不夠

3、穿孔要根據(jù)上個(gè)平臺(tái)平臺(tái)面情況自主選擇適當(dāng)調(diào)整孔深，保證下一平臺(tái)面平整度受控

4、嚴(yán)格按照爆破設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行裝藥、充填與網(wǎng)絡(luò)連接

5、爆破前要進(jìn)行清渣，盡量避免擠壓爆破

6、對(duì)邊坡孔或條件較差地段，要采取打密集孔少量裝藥的方式，來(lái)提高爆破效果與爆破安全

二、如何提高礦山生產(chǎn)組織

1、熟悉礦山地質(zhì)條件及品位分布，了解低品位礦石與高品位礦石分布情況

2、了解采礦相關(guān)基本常識(shí)，對(duì)采場(chǎng)內(nèi)爆堆情況及下步爆破情況熟悉，并熟知爆堆品位情況

3、對(duì)工程機(jī)械完好及故障熟知，判斷鏟裝能力能否與礦車數(shù)量匹配

4、熟悉礦車故障與完好情況，對(duì)本班礦車出車情況要掌握及調(diào)配，保證破碎機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量

5、合理安排設(shè)備對(duì)采場(chǎng)內(nèi)大塊、散料進(jìn)行收拾，保持采場(chǎng)形象

6、合理安排反鏟對(duì)邊坡進(jìn)行處理，能夠裝車的可以邊裝車邊處理邊

坡，保持邊坡推進(jìn)速度

7、了解工藝線運(yùn)行情況，確保工藝線設(shè)備無(wú)故障影響生產(chǎn)

8、生產(chǎn)結(jié)束后，要及時(shí)清理采場(chǎng)及道路碎石，為下班生產(chǎn)做好準(zhǔn)備

9、關(guān)注下山石灰石質(zhì)量，嚴(yán)格按照質(zhì)量搭配方案進(jìn)行生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)要按照質(zhì)量管理流程進(jìn)行匯報(bào)和調(diào)整，防止質(zhì)量事故發(fā)生

礦山生產(chǎn)中，穿孔爆破是第一道工序。它直接影響后續(xù)的其它工序和整個(gè)采掘工程施工的速度、質(zhì)量、安全和成本。在露天礦生產(chǎn)過(guò)程中，穿孔爆破費(fèi)用約占生產(chǎn)總費(fèi)用的20%－30%，對(duì)礦石的開(kāi)采成本影響較大。因此，不斷完善穿孔爆破技術(shù)，加強(qiáng)穿孔爆破組織管理，提高穿孔爆破效率，為后序工藝創(chuàng)造良好的工作條件，對(duì)降低礦石生產(chǎn)成本，提高開(kāi)采的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。

一、爆破質(zhì)量影響因素

從宏觀上講，爆破效果與巖石性質(zhì)、炸藥種類、爆破設(shè)計(jì)參數(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)組織措施等幾個(gè)方面有關(guān)。同時(shí)，在具體考慮時(shí)，因?yàn)樵诖_定臺(tái)階高度、生產(chǎn)設(shè)備、炸藥種類后，主要考慮的是巖石性質(zhì)的變化、爆破參數(shù)、采面推進(jìn)方向、生產(chǎn)組織對(duì)爆破效果的影響。而爆破效果改進(jìn)主要是在降低炸藥單位消耗量的同時(shí)，降低大塊率和底根產(chǎn)生概率，從而改善鏟裝效率，提高總體經(jīng)濟(jì)效益。因此，我結(jié)合實(shí)際爆破工作經(jīng)驗(yàn)，從以下幾方面進(jìn)行了摸索，以確定合理的孔網(wǎng)各參數(shù)。

1.1巖石性質(zhì)對(duì)爆破效果的影響 1.2爆破機(jī)理對(duì)爆破效果的影響

1.3合理的裝藥結(jié)構(gòu)對(duì)爆破效果的影響 1.4適宜的孔網(wǎng)尺寸 1.5合理的炸藥單耗 1.6最小抵抗線與充填高度 1.7具體研究結(jié)論

2.1礦區(qū)巖石性質(zhì)對(duì)爆破效果的影響

巖石的性質(zhì)對(duì)鉆機(jī)穿孔效率，爆破破碎程度等都有較大影響。巖石的構(gòu)造主要形式有層理、裂隙和節(jié)理。它們都是巖石的弱面，賦予巖石的各向異性特點(diǎn)，在外載荷作用下，巖石容易首先沿著這些弱面破碎。因此，為了避免卡鉆，爆破氣體泄漏和改善爆破效果，炮眼必須垂直或斜交于層理面或節(jié)理面，而且礦巖破碎，拉應(yīng)力比壓應(yīng)力更容易破碎巖石。因此在進(jìn)行穿孔安排時(shí)，注意其穿孔方向與層理面垂直。

2.2爆破機(jī)理對(duì)爆破效果的影響

目前爆炸氣體膨脹壓力和沖擊波所引起的應(yīng)力波共同作用理論更切合實(shí)際情況。該理論認(rèn)為，爆轟波傳播到裝藥空間巖壁時(shí)在巖石表層中迅即衰減為應(yīng)力波。這股強(qiáng)烈壓縮應(yīng)力波在藥包近區(qū)造成巖石的“壓碎”，而在壓碎區(qū)域之外造成徑向裂隙。這樣，盡管動(dòng)能在爆炸總能量中只占百分之幾到百分之十幾的微弱比率，然而沖擊波在使巖石開(kāi)始破裂的階段仍是非常重要的因素。爆炸氣體產(chǎn)物膨脹的準(zhǔn)靜態(tài)能量，是破碎巖石的主要能源，炸藥作功能力同它的爆熱和爆容有關(guān)，沖擊波作用的重要性則同所破壞的介質(zhì)特性有關(guān)，巖石的波阻抗值不同，它所需的應(yīng)力波波峰值也不同，對(duì)堅(jiān)硬的巖石要求爆破后取得較好的破碎效果時(shí)，就需要在巖石中造成較高的應(yīng)力值和一定的氣體膨脹作用時(shí)間，故選用爆速、裝藥密度大的炸藥，適當(dāng)加大充填高度，延長(zhǎng)氣體作用時(shí)間，使礦石充分破碎。同時(shí)了解多排孔微差起爆相鄰兩炮孔同時(shí)起爆時(shí)在兩炮孔之間的中心連線上形成拉應(yīng)力集中的特點(diǎn)，這對(duì)確定適宜的孔網(wǎng)參數(shù)非常有用。同時(shí)近年來(lái)采用逐孔爆破新技術(shù)，其理論基礎(chǔ)是自由面反射應(yīng)力波造成拉伸破壞巖體，強(qiáng)調(diào)拉伸破碎作用。而自由面越多，其弧長(zhǎng)越長(zhǎng)，反射作用越大。因此，在布孔時(shí)，適當(dāng)加大孔距，縮小排距，采用較大m值，可以使逐孔爆破效果更好。力爭(zhēng)使每排孔成一直線，排數(shù)在3－4排時(shí)，效果較好，排數(shù)過(guò)多，后排夾制作用大，易有底根。

2.3合理裝藥結(jié)構(gòu)對(duì)爆破效果的影響

如果炸藥分布不均勻，裝藥高度過(guò)低或過(guò)高，都會(huì)造成爆炸效果不好，造成較多大塊或底根。同時(shí)還應(yīng)考慮巖層構(gòu)造對(duì)裝藥結(jié)構(gòu)選擇的影響。當(dāng)巖層堅(jiān)硬致密，上部較完整時(shí)，應(yīng)適當(dāng)減少充填高度，為此可采用二段裝藥，使炸藥合理分布，上部巖石得到充分破碎。當(dāng)上部巖層破碎松散時(shí)，應(yīng)適當(dāng)加大充填，保證足夠的氣體膨脹作功時(shí)間。因此，在每次爆破設(shè)計(jì)時(shí)，都要先觀察爆區(qū)上部巖層破碎程度。當(dāng)二段裝藥時(shí)，上部藥量占總藥量的30%左右，并采用孔內(nèi)微差起爆方法改善爆破質(zhì)量。同時(shí)采用混合裝藥結(jié)構(gòu)，底部裝高密度，高威力的乳化炸藥，上部裝普通的硝銨炸藥。采用二段裝

藥同時(shí)也降低了每孔裝藥量11%左右。2.4適宜的孔網(wǎng)尺寸

孔距a,排距b和臨近系數(shù)m是很重要的爆破參數(shù)。它控制了鉆孔之間相互作用的效應(yīng)?？拙嘀颠^(guò)大或過(guò)小都不利于取得較好的爆破效果。過(guò)大容易產(chǎn)生大塊和底根，過(guò)小造成炸藥單耗過(guò)高?？拙嗟扔趍與排距b的乘積。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外m值都有取大值，采用大孔距三角形布孔爆破技術(shù)。三角形布孔比方形布孔使炸藥分布均勻，因此，我將m值提高到1.5-1.8左右。孔網(wǎng)尺寸現(xiàn)為7x4或8x5，全部采用三角形布孔。通過(guò)孔網(wǎng)尺寸的變化，使炸藥分布更均勻，有效的改善了爆破效果，降低了大塊率和底根率。同時(shí)合理選用起爆點(diǎn)，注意起爆點(diǎn)自由面情況，一定要保證自由面爆堆清開(kāi)，這樣才能取得最佳效果。

2.5合理的炸藥單耗（kg/m3）

合理的降低炸藥單耗是降低爆破成本的有效手段。單耗過(guò)高造成浪費(fèi)，過(guò)低礦石得不到充分破碎，大塊多。炸藥單耗的降低必須結(jié)合孔網(wǎng)尺寸、巖石性質(zhì)、炸藥性能考慮，應(yīng)根據(jù)每次爆區(qū)的情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。如巖石堅(jiān)硬致密時(shí)，孔網(wǎng)尺寸減小，加大單耗提高總體爆破效果。當(dāng)巖石破碎松散時(shí)，可適當(dāng)降低單耗，減少每孔裝藥量，加大孔網(wǎng)尺寸，從而避免炸藥的浪費(fèi)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的工作，目前礦山的炸藥單耗基本控制在0.16 kg/T左右，在集團(tuán)下達(dá)的控制范圍內(nèi)。

2.6最小抵抗線和充填高度

最小抵抗線和充填高度對(duì)底根和大塊率的控制都很重要。抵抗線過(guò)大會(huì)使底部夾制作用過(guò)大產(chǎn)生底根，充填高度過(guò)大會(huì)增加大塊率，過(guò)小又會(huì)產(chǎn)生沖炮，造成底根和大塊。最小抵抗線與巖石堅(jiān)硬特性，鉆孔角度，臺(tái)階高度有關(guān)。一般按經(jīng)驗(yàn)公式傾斜孔時(shí)：W＝（0.4－0.5）H和裝藥條件計(jì)算：W＝√（q1*L1÷(mqL)）取兩者最小值，本礦山以往經(jīng)驗(yàn)一般取為4－4.5米。但我通過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，理論值往往因?yàn)樽杂擅娴撞坑袣埩舯?，造成?shí)際W值變大，造成底根，所以布孔時(shí)第一排孔依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況取W值為3.5－4米（CM760為3米，KQG150為4米）。實(shí)踐證明對(duì)減少底根降低大塊率有明顯效果。

充填高度的選取一般以經(jīng)驗(yàn)公式L2＝ew(e=0.9-1)，一般取為4米。實(shí)際工作中，對(duì)于上部巖石較破碎的加大充填高度為5－6米左右，同樣取得很好爆破效果，從而減少了每孔裝藥量。2.7生產(chǎn)組織對(duì)爆破效果的影響

生產(chǎn)組織主要是從穿孔到爆破當(dāng)天的具體裝藥組織等工作，它的合理組織和嚴(yán)格檢查對(duì)爆破效果有重要作用。很多底根大塊的產(chǎn)生都是因?yàn)樯a(chǎn)組織不得力、穿孔不合格，裝藥不合格等人為因素造成的。具體總結(jié)有以下影響因素：

① 穿孔方位不對(duì)，造成孔距排距變大。② 孔深不夠造成底根

③ 炮工對(duì)炮孔測(cè)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，造成裝藥不合格。④ 炮工裝藥中人為堵孔，造成炸藥未沉底或脫節(jié)。

⑤ 套孔工作不成功造成孔深不夠。⑥ 連線遺漏炮孔造成底根或大塊。⑦ 有水炮孔炸藥不沉底造成底根

針對(duì)以上因素，一是嚴(yán)格按爆破安全規(guī)程作業(yè)，結(jié)合本礦山工作實(shí)際，重點(diǎn)從規(guī)章制度、操作程序上做了規(guī)范，通過(guò)不斷培訓(xùn)，加強(qiáng)各方面工作責(zé)任心，減少人為失誤對(duì)爆破效果的不良影響。

只要在穿爆安排中，認(rèn)真按上面要素進(jìn)行思考，就能尋找到適合本礦山的各項(xiàng)參數(shù)，保證爆破效果，提高各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

北流海螺水泥有限責(zé)任公司

2010年3月15日

第三篇：如何提高新聞轉(zhuǎn)載效果？

如何提高新聞轉(zhuǎn)載效果？

每一個(gè)在網(wǎng)絡(luò)媒體投放稿件的客戶都想取得比較好的轉(zhuǎn)載效果。那么，如何才能讓媒體對(duì)企業(yè)的新聞感興趣，從而樂(lè)于轉(zhuǎn)載呢？主要應(yīng)從選題、立意、謀篇、及時(shí)傳播上下功夫。

首先，要學(xué)會(huì)制造新聞，新聞策劃工作必不可少。

制造新聞不是偶然發(fā)生的，而是人為的多方策劃、安排而發(fā)生的。企業(yè)新聞策劃是按照新聞規(guī)律，結(jié)合企業(yè)需要，通過(guò)新聞規(guī)劃向目標(biāo)受眾傳遞企業(yè)及產(chǎn)品信息，以樹(shù)立企業(yè)和產(chǎn)品形象，促進(jìn)銷售的實(shí)施過(guò)程。這類新聞也不能無(wú)中生有，弄虛作假，如一般新聞一樣，也必須具備新聞價(jià)值，以事實(shí)為依據(jù)，但它比一般新聞更富有戲劇性，更能吸引公眾的注意力。這類新聞是專門(mén)針對(duì)塑造和改善企業(yè)形象而安排的，并且在大多數(shù)情況下能起到這個(gè)作用，而一般新聞只能提高組織的知名度（好的或壞的），并不能改善組織的形象（知名度高美譽(yù)度低反而有害于組織形象）。

其次，要借勢(shì)造勢(shì)，善于借助市場(chǎng)熱點(diǎn)進(jìn)行自我傳播。

一個(gè)企業(yè)要想在網(wǎng)絡(luò)新聞傳播中獲得事半功倍的效果，一個(gè)很重要的因素就是要懂得“借勢(shì)造勢(shì)”，充分利用市場(chǎng)熱點(diǎn)來(lái)進(jìn)行自我傳播。借勢(shì)造勢(shì)，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是尋找和創(chuàng)造時(shí)機(jī)，采取相應(yīng)的行動(dòng)，擴(kuò)大戰(zhàn)果。它的功用在于利用一切主客觀條件為自己創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)中的有利形勢(shì)。借勢(shì)新聞傳播是以傳播信息為手段的，因此它具有很強(qiáng)的時(shí)效性。同樣的新聞發(fā)布在不同時(shí)間段，可能會(huì)得到截然不同的結(jié)果。只有在公眾最關(guān)注某一話題、最渴望得到某類信息的時(shí)刻發(fā)布，傳播信息的公關(guān)活動(dòng)才會(huì)受到歡迎與重視，才能產(chǎn)生理想的傳播效果。

第三，要為媒體和讀者而寫(xiě)，撰寫(xiě)的稿件有新聞價(jià)值。

企業(yè)新聞也是新聞，也要符合新聞寫(xiě)作規(guī)范。新聞基本要素――時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件、結(jié)果等都要有清晰的描述。不要試圖使用新聞來(lái)直接銷售，如果新聞稿寫(xiě)得像廣告，那樣就意味著需要重寫(xiě)了。有時(shí)候媒體，特別是網(wǎng)絡(luò)媒體，發(fā)現(xiàn)一篇好的企業(yè)新聞只做很小的修改甚至沒(méi)有任何修改就發(fā)布出去。更多的情況是記者會(huì)根據(jù)你的信息挖掘企業(yè)新聞稿背后的故事。不管是哪種情況，作為企業(yè)都應(yīng)該要盡力寫(xiě)出一篇符合媒體需要的新聞，這樣才能達(dá)到較好的傳播效果。

第四，選擇最適合的時(shí)機(jī)及時(shí)發(fā)布稿件。

新聞是“易碎品”，時(shí)效性非常重要。一篇有價(jià)值的新聞如果不能及時(shí)傳播出去，那就成為舊聞，失去了其應(yīng)有的價(jià)值。所以在撰寫(xiě)好稿件后要選擇合適的時(shí)機(jī)及時(shí)發(fā)布出去。比如當(dāng)一件重大事件將要發(fā)生前發(fā)布預(yù)熱性的稿件，告知將于何時(shí)在何地發(fā)生何種重要事件，先引起媒體的關(guān)注。當(dāng)事件剛發(fā)生時(shí)發(fā)布有現(xiàn)場(chǎng)感的消息類稿件，媒體關(guān)注度達(dá)到最高。待事件發(fā)生后，可發(fā)綜述類、總結(jié)性的稿件。

圍繞這一事件多次傳播。但是每一次都有新的宣傳點(diǎn)，不要千篇一律，簡(jiǎn)單重復(fù)性傳播。要想達(dá)到比較好的傳播效果，稿件的質(zhì)量最為關(guān)鍵。在撰寫(xiě)新聞時(shí)，要避免以下幾種情況發(fā)生：

一是不講究組合策略，有一篇發(fā)一篇，給讀者和媒體雜亂無(wú)序之感。

二是新聞稿件制作面面俱到，拖沓庸長(zhǎng)影響傳播效果。

三是新聞稿件寫(xiě)得像廣告詞，極盡夸大宣傳之能事，讓讀者和媒體產(chǎn)生反感，對(duì)企業(yè)印象不佳！

由于網(wǎng)絡(luò)媒體具有裂變式的傳播效應(yīng)，一篇好的新聞可以多次被轉(zhuǎn)載。要想提高新聞轉(zhuǎn)載效果，歸根結(jié)底是要提高文章的質(zhì)量。

第四篇：縣統(tǒng)計(jì)巡查自查匯報(bào)

縣統(tǒng)計(jì)巡查自查匯報(bào)

**縣統(tǒng)計(jì)巡查自查匯報(bào)

縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng) 孫**

（2013年6月17日）

尊敬的市統(tǒng)計(jì)巡查小組各位領(lǐng)導(dǎo)：

感謝您們?cè)诎倜χ猩W臨我縣檢查指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)工作。下面，我根據(jù)《2013年邵陽(yáng)市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)巡查方案》（邵統(tǒng)字〔2013〕20號(hào)）和《邵陽(yáng)市統(tǒng)計(jì)巡查通知書(shū)》（邵統(tǒng)巡查〔2013〕3號(hào)）文件的要求，將我縣近年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況、目前所面臨的困難和問(wèn)題以及今后的努力方向等自查情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、我縣統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況

基層統(tǒng)計(jì)工作線長(zhǎng)面廣，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，工作要求高，工作任務(wù)重。近年來(lái)，我縣政府統(tǒng)計(jì)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)悉心指導(dǎo)下，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以“企業(yè)一套表”改革為主線，大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)制度方法改革、統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)法制等工作，在全縣逐步形成了“統(tǒng)計(jì)牽頭、縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、部門(mén)配合、社會(huì)支持”的良好工作格局，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

（一）狠抓了“企業(yè)一套表”改革和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)

實(shí)施“企業(yè)一套表”和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，是統(tǒng)計(jì)調(diào)查流程的系統(tǒng)再造，需要改變?cè)械墓ぷ髂Ｊ胶土?xí)慣，涉及我縣工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、>房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、勞動(dòng)工資等7大行業(yè)、9個(gè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)，占GDP測(cè)算份額的60％左右。企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)的多少，將直接影響我縣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作和“十二五”規(guī)劃的落實(shí)。

為了順利實(shí)施“企業(yè)一套表”改革和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，從2011年8月開(kāi)始，我們?cè)诳h委、縣政府的高度重視下，一是成立了以縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的“企業(yè)一套表”改革和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“企業(yè)一套表”改革和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是下發(fā)了《**縣人民政府辦公室關(guān)于實(shí)施企業(yè)一套表改革和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的通知》，按照“分工協(xié)作、分級(jí)負(fù)責(zé)、共同參與”的原則，明確了各級(jí)各有關(guān)部門(mén)的工作責(zé)任。三是制定實(shí)施了《**縣聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“四上”企（事）業(yè)單位及責(zé)任部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員以獎(jiǎng)代補(bǔ)考評(píng)方案》，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，一季度一考評(píng)，對(duì)按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)的企業(yè)和責(zé)任部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員每月給予100元的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。四是堅(jiān)持每月召開(kāi)一次聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。主要任務(wù)是對(duì)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)形勢(shì)提出預(yù)警預(yù)測(cè)分析，加強(qiáng)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)業(yè)務(wù)>培訓(xùn)，切實(shí)解決聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作中存在的問(wèn)題和困難。五是要對(duì)企業(yè)實(shí)行包干責(zé)任制。從縣統(tǒng)計(jì)局、相關(guān)責(zé)任部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站抽調(diào)23人，每人負(fù)責(zé)8-10個(gè)“四上”企業(yè)，督促、指導(dǎo)全縣201家“四上”企業(yè)按時(shí)間、按規(guī)定、按要求上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。六是將“企業(yè)一套表”改革和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作經(jīng)費(fèi)列入了縣財(cái)政常年預(yù)算。目前。全縣201家“四上企業(yè)”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作全部走上了常規(guī)化的運(yùn)行軌道，直報(bào)率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式的重大變革，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的有效銜接。

（二）狠抓了統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于基層。“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。近幾年，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)和部門(mén)統(tǒng)計(jì)制度的建立為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大了統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)力度，為全縣統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站。2010年6月，經(jīng)縣委、縣政府同意，全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和茶鋪茶場(chǎng)管理區(qū)均建立了統(tǒng)計(jì)站。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）統(tǒng)計(jì)站為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)的正股級(jí)綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、管理區(qū)主任直接分管，各依法配備了1名專職統(tǒng)計(jì)員，其中經(jīng)濟(jì)總量較大的高沙鎮(zhèn)和**鎮(zhèn)各配備了2名專職統(tǒng)計(jì)員。專職統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）>投資、農(nóng)業(yè)、人口、勞動(dòng)工資等統(tǒng)計(jì)以及普查和專項(xiàng)調(diào)查工作，協(xié)調(diào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）所轄企事業(yè)單位、村（社區(qū)）的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）在配備專職統(tǒng)計(jì)員的同時(shí)，還保留了原有的企業(yè)辦統(tǒng)計(jì)員為兼職統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）的工業(yè)、貿(mào)易等統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)助專職統(tǒng)計(jì)員搞好普查和專項(xiàng)調(diào)查工作。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的變動(dòng)，實(shí)行備案登記制度，及時(shí)辦理好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)檔案和相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)移交接工作。同時(shí)制訂了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)規(guī)范及管理制度》，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德、職責(zé)職能和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集、整理、上報(bào)、數(shù)據(jù)發(fā)布等各項(xiàng)工作實(shí)行制度化管理，規(guī)范了統(tǒng)計(jì)工作行為。2012年，高沙鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站被評(píng)為全省“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)示范站”。

二是建立了部門(mén)統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度。要求縣直局以上單位，中央、省、市駐縣各單位由行政一把手直接分管統(tǒng)計(jì)工作，并安排1名兼職統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)本單位的統(tǒng)計(jì)工作。部門(mén)統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議原則上每季度召開(kāi)一次，由縣長(zhǎng)或常務(wù)副縣長(zhǎng)主持，主要任務(wù)是研究當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作，明確目標(biāo)、任務(wù)和要求，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提出統(tǒng)計(jì)預(yù)警和預(yù)測(cè)。

三是加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)人員職業(yè)道德教育。我們始終把加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員職業(yè)道德教育工作作為提高統(tǒng)計(jì)工作人員整體水平的中心工作來(lái)抓，在正視存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)可靠的責(zé)任心，把搞準(zhǔn)、搞實(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)始終放在統(tǒng)計(jì)專業(yè)整體工作的首位。宣傳和教育全縣各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格遵守“忠誠(chéng)統(tǒng)計(jì)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、實(shí)事求是、不出假數(shù)；依法統(tǒng)計(jì)、嚴(yán)守秘密；公開(kāi)透明、服務(wù)社會(huì)”的新時(shí)期統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范。2012年，在邵陽(yáng)市紀(jì)念新中國(guó)政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)成立60周年大會(huì)上，我縣有5名基層統(tǒng)計(jì)員被評(píng)為邵陽(yáng)市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。

（三）狠抓了統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制的建立。

目前，我縣所有的行政企事業(yè)單位和村（社區(qū)）委員會(huì)共有專兼職統(tǒng)計(jì)員1200多名。在現(xiàn)行體制管理下，這些專兼職統(tǒng)計(jì)員的人財(cái)物都不在統(tǒng)計(jì)局。統(tǒng)計(jì)局如何增強(qiáng)他們的工作責(zé)任性、調(diào)動(dòng)他們的工作積極性始終是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。近幾年，我們通過(guò)不斷的探索和實(shí)踐，在統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制的建立上取得了一些重大突破。

一是建立了《**縣基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表雙向簽收制度》。要求全縣所有的統(tǒng)計(jì)報(bào)表都要由單位統(tǒng)計(jì)員親送，統(tǒng)計(jì)局業(yè)務(wù)人員親收，雙方同時(shí)在基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送情況登記臺(tái)帳上簽字驗(yàn)收，注明送達(dá)日期，以增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的工作責(zé)任性。

二是建立了《**縣基層統(tǒng)計(jì)工作考核機(jī)制》。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行百分制量化考核。對(duì)在考核中得滿分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員每月給予40-100元的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)補(bǔ)助，對(duì)有遲報(bào)、拒報(bào)和數(shù)據(jù)有差錯(cuò)的統(tǒng)計(jì)員根據(jù)得分情況折算補(bǔ)助，充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員的工作積極性。

三是建立了嚴(yán)格的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控制度?？h統(tǒng)計(jì)局成立了數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，在全面實(shí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)預(yù)審制度的基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)與發(fā)改、工商、>稅務(wù)、技監(jiān)、財(cái)政、人行等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系溝通，開(kāi)展多角度、多方位、多形式的數(shù)據(jù)評(píng)估，對(duì)大起大落、相關(guān)指標(biāo)相互矛盾、數(shù)據(jù)趨勢(shì)與實(shí)際明顯相反的指標(biāo)重點(diǎn)監(jiān)控審查。與此同時(shí)，以市對(duì)縣、縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核和新型工業(yè)化考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表的規(guī)范化要求，強(qiáng)調(diào)以基層企業(yè)（單位）原始統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)為考核依據(jù)，對(duì)不是基層企業(yè)（單位）直接填報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，其數(shù)據(jù)不作考核依據(jù)；對(duì)存在瞞報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)現(xiàn)象的，一經(jīng)查實(shí)，取消其參與考核評(píng)獎(jiǎng)資格，并依照有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)予以追究。

四是在“企業(yè)一套表”和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作中，制定實(shí)施了《**縣聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“四上”企（事）業(yè)單位及責(zé)任部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員以獎(jiǎng)代補(bǔ)考評(píng)方案》。

（四）狠抓了統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的重要任務(wù)。近幾年，我們緊扣“服務(wù)黨委政府、服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)和諧民生”主題，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)措施，豐富服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，得到了黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng)。

一是堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)送及時(shí)。堅(jiān)持每月初及時(shí)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行數(shù)據(jù)。

二是堅(jiān)持月度、季度、、時(shí)期內(nèi)數(shù)據(jù)發(fā)布制度。按時(shí)編發(fā)《**縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)》，《**統(tǒng)計(jì)年鑒》和各種普查資料匯編，呈送縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和縣直部門(mén)單位負(fù)責(zé)人參閱，及時(shí)滿足縣鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行需要。

三是堅(jiān)持服務(wù)公眾。堅(jiān)持按時(shí)更新《**統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》月度、季度、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，及時(shí)為企事業(yè)單位和社會(huì)群體提供統(tǒng)計(jì)咨詢。

四是提高統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)。每年組織編發(fā)《**統(tǒng)計(jì)》分析文章20余篇，深度分析**經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，密切關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的破解，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)參謀。

（五）狠抓了依法治統(tǒng)

統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作行為的有效保障。近年來(lái)，我們不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)，全面推進(jìn)了依法治統(tǒng)。

一是學(xué)法用法更加普及。我們規(guī)定《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分條例》等法律法規(guī)讀本為全縣各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員的必學(xué)書(shū)籍。通過(guò)學(xué)法、知法、懂法，使全縣各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員在統(tǒng)計(jì)工作中不說(shuō)外行話、不做違法事。

二是法制宣傳更加深入。把宣傳貫徹統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)作為經(jīng)常性的工作來(lái)抓。每年都制訂了普法宣傳工作要點(diǎn)，確定了普法宣傳周。通過(guò)懸掛橫幅、下發(fā)紙質(zhì)宣傳單和開(kāi)通普法專欄等方式，做到統(tǒng)計(jì)法制知識(shí)進(jìn)課堂，上媒體，下企業(yè)，收到了良好效果。

三是執(zhí)法檢查更加到位。堅(jiān)持每年開(kāi)展一次執(zhí)法大檢查，重點(diǎn)對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳不完善、遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等行為進(jìn)行檢查與糾正。近三年，累計(jì)對(duì)206個(gè)單位進(jìn)行了執(zhí)法檢查，糾正統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤200余起，通報(bào)處理了13個(gè)單位的統(tǒng)計(jì)違法行為。

四是切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)行政許可工作。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的規(guī)范管理，不斷依法履行對(duì)轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計(jì)資料的公布和管理。近年來(lái)，我們不斷健全有關(guān)制度，廣泛宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，依法展開(kāi)統(tǒng)計(jì)行政許可工作；不斷強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作，依法治理部門(mén)統(tǒng)計(jì)調(diào)查；制定了《**縣統(tǒng)計(jì)局對(duì)外數(shù)據(jù)發(fā)布和服務(wù)管理制度》，具體安排縣統(tǒng)計(jì)局綜合股負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計(jì)資料發(fā)布管理，使全縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料管理工作逐步走向規(guī)范化，切實(shí)有效地保障了政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)資料的法定性和權(quán)威性。

（六）狠抓了各種大型普查

從2006年開(kāi)始，我們先后開(kāi)展了第二次農(nóng)業(yè)普查、第二次經(jīng)濟(jì)普查和第六次人口普查工作。在各種普查工作中，全縣各級(jí)各部門(mén)和廣大普查工作者在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的精神，各司其職，加強(qiáng)協(xié)作，無(wú)私奉獻(xiàn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全縣共有8個(gè)單位被評(píng)為國(guó)家級(jí)先進(jìn)集體，有15個(gè)單位被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)集體，有30個(gè)單位被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)集體，并涌現(xiàn)出了一大批國(guó)家、省、市級(jí)先進(jìn)個(gè)人。

二、目前存在的問(wèn)題與困難。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

1、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍人事矛盾突出。由于統(tǒng)計(jì)工作的社會(huì)影響力不強(qiáng)、地位不高，再加上業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，統(tǒng)計(jì)部門(mén)很難招到人，調(diào)進(jìn)人，造成人手不夠、人員老化，專業(yè)水平下滑、年齡梯次出現(xiàn)斷層的局面。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。一是硬件建設(shè)跟不上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站“六有”建設(shè)很難到位；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，基本上一年一換，總體業(yè)務(wù)素質(zhì)很難提高；三是部門(mén)統(tǒng)計(jì)權(quán)責(zé)不清。

3、縣統(tǒng)計(jì)局工作壓力逐年增加。統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于基層。但由于我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)職能部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不重視，工作消極被動(dòng)，使統(tǒng)計(jì)局變成了直接的生產(chǎn)管理部門(mén)，承擔(dān)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。尤其是“企業(yè)一套表”和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作實(shí)施以后，每個(gè)月，每個(gè)季度報(bào)表前統(tǒng)計(jì)局的20位工作人員都要到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每一條街去發(fā)現(xiàn)、去尋找符合上報(bào)條件的“四上”企業(yè)單位；每個(gè)月要花大量的時(shí)間對(duì)符合上報(bào)條件的單位要做大量的工作勸其配合統(tǒng)計(jì)；每個(gè)月要花大量的時(shí)間去收集、整理證件資料；每個(gè)月要花大量的精力確保資料省市審核時(shí)能通過(guò)；每個(gè)月要花大量的時(shí)間對(duì)新進(jìn)的單位和個(gè)體戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這無(wú)形之中增加了統(tǒng)計(jì)工作的難度，增加了統(tǒng)計(jì)局的工作壓力。

4、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法環(huán)境不容樂(lè)觀。雖然《統(tǒng)計(jì)法》已經(jīng)頒布多年，但統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的環(huán)境沒(méi)有得到根本性的改觀，全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)仍然較為淡薄，依法治統(tǒng)的道路仍然艱難。

5、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上行空間在縮小。近幾年來(lái)，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)較快發(fā)展，2012年5項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總量3項(xiàng)居全市前2位，2項(xiàng)居前6位；總量和增速均處在高位運(yùn)行的狀態(tài)，上行空間相對(duì)較小。

三、今后努力的方向

（一）要進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是要想方設(shè)法增加縣統(tǒng)計(jì)局的機(jī)構(gòu)編制，增設(shè)工業(yè)股、財(cái)貿(mào)投資股、農(nóng)經(jīng)股、能源股、服務(wù)業(yè)股、社會(huì)統(tǒng)計(jì)股等7個(gè)股（室），確保機(jī)構(gòu)設(shè)置與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)保持一致，便于工作聯(lián)系；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍。條件成熟時(shí)，最好爭(zhēng)取單設(shè)直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站。三是要加大統(tǒng)計(jì)工作人員的錄用交流提拔使用力度，提高統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性。在縣統(tǒng)計(jì)局現(xiàn)有的20名機(jī)關(guān)工作人員中，工作30年以上的有2人，20年以上的有7人。

（二）要建立好鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展評(píng)價(jià)體系?？h域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成果要靠數(shù)據(jù)來(lái)體現(xiàn)，用數(shù)字來(lái)說(shuō)話，而數(shù)據(jù)主要來(lái)源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，來(lái)源于基層。目前，我縣絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)只注重抓計(jì)劃生育、安全穩(wěn)定等“一票否決”工作，對(duì)如何抓經(jīng)濟(jì)抓發(fā)展學(xué)習(xí)少、思考少、舉措少。究其原因，有客觀的也有主觀的，關(guān)鍵是沒(méi)有考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，抓與不抓沒(méi)有區(qū)別，發(fā)展快與慢沒(méi)有區(qū)別。因此，我們準(zhǔn)備近幾年?duì)幦】h委、縣政府的重視，在全縣范圍內(nèi)建立起鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展評(píng)價(jià)體系，形成完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)評(píng)考核機(jī)制，以考核促發(fā)展、促工作，促竟?fàn)?，營(yíng)造鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)競(jìng)相發(fā)展的氛圍，從而促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。從我們目前考察的情況來(lái)看，郴州資興的做法很值得我們借鑒，他們一是堅(jiān)持每季度經(jīng)濟(jì)講評(píng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)排隊(duì)，發(fā)展快的介紹經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展慢的表態(tài)發(fā)言；二是以縣域經(jīng)濟(jì)的考核指標(biāo)為基礎(chǔ)，建立“五強(qiáng)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“五快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核體系，獎(jiǎng)勵(lì)額度分別為20萬(wàn)元和5萬(wàn)元，并對(duì)連續(xù)三年入圍“五強(qiáng)”、“五快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先考慮提撥。

（三）要進(jìn)一步強(qiáng)化部門(mén)統(tǒng)計(jì)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《**縣人民政府辦公室關(guān)于實(shí)施企業(yè)一套表改革和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的通知》（洞政辦發(fā)【2012】26號(hào)）文件精神，按照“分工協(xié)作，分級(jí)負(fù)責(zé)，共同參與”的原則，進(jìn)一步明確經(jīng)信、商務(wù)、房產(chǎn)、建設(shè)等行業(yè)主管部門(mén)的工作職責(zé)，逐步形成“部門(mén)為主，統(tǒng)計(jì)協(xié)助，縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”的工作格局。二是繼續(xù)執(zhí)行部門(mén)統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成工作合力。

（四）要認(rèn)真做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作。2013年開(kāi)展的第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查是一項(xiàng)重大的國(guó)情國(guó)力調(diào)查，按照國(guó)家、省、市的通知要求，重點(diǎn)要抓好普查機(jī)構(gòu)的組建、普查經(jīng)費(fèi)的落實(shí)、普查人員的選配和培訓(xùn)、普查方案的制定和實(shí)施、普查質(zhì)量的控制等工作，確保普查順利進(jìn)行。

（五）要繼續(xù)重視經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)考評(píng)工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我縣縣域經(jīng)濟(jì)考核、市政府目標(biāo)考核等經(jīng)濟(jì)社會(huì)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)考評(píng)及分析工作，全面、客觀、真實(shí)反映我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。要圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，組織開(kāi)展專題分析，努力打造一批判斷準(zhǔn)、分析實(shí)、觀點(diǎn)真、視野寬、方法新、質(zhì)量高的統(tǒng)計(jì)精品，不斷提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度，努力營(yíng)造良好的統(tǒng)計(jì)法制環(huán)境，以統(tǒng)計(jì)執(zhí)法推動(dòng)全縣統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范運(yùn)行?！?縣統(tǒng)計(jì)巡查自查匯報(bào)》

第五篇：統(tǒng)計(jì)巡查回頭看的自查報(bào)告

一、全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議貫徹落實(shí)情況

（一）高度重視，做好準(zhǔn)備。市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議后，區(qū)統(tǒng)計(jì)局迅速行動(dòng)，立即向區(qū)委、區(qū)政府作了專題匯報(bào)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)成區(qū)統(tǒng)計(jì)局抓緊時(shí)間研究部署此項(xiàng)工作。2月20日，召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了常務(wù)副市長(zhǎng)在全市統(tǒng)計(jì)會(huì)議上的講話和局長(zhǎng)《圍繞中心，積極作為，為推進(jìn)富民強(qiáng)市提供有力統(tǒng)計(jì)保障》的工作報(bào)告。2月24日，經(jīng)過(guò)認(rèn)真籌備，在區(qū)委會(huì)議室專題召開(kāi)全區(qū)統(tǒng)計(jì)暨企業(yè)一套表工作會(huì)議。各街道、鎮(zhèn)主任（鎮(zhèn)長(zhǎng)）、分工主任（鎮(zhèn)長(zhǎng)）、園區(qū)管委會(huì)分工主任、統(tǒng)計(jì)站站長(zhǎng)、24個(gè)區(qū)直部門(mén)分工領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)局全體人員共80余人參加會(huì)議。副區(qū)長(zhǎng)同志主持會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)工作和企業(yè)一套表工作會(huì)議精神，安排部署了全區(qū)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。

(二)健全機(jī)構(gòu)，完善制度。一是成立企業(yè)一套表應(yīng)急中心。按照省市的一套表的安排部署，我區(qū)立即行動(dòng)，成立了全區(qū)企業(yè)一套表應(yīng)急中心，并建立相關(guān)工作制度。下設(shè)應(yīng)急中心領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室。明確了綜合科、名錄庫(kù)專業(yè)、相關(guān)專業(yè)科室工業(yè)、貿(mào)易、建筑業(yè)和房地產(chǎn)專業(yè)及信息中心、辦公室的職責(zé)和主要任務(wù)，要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，保證企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報(bào)期間各種問(wèn)題能夠快速、及時(shí)加以解決，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的順利上報(bào)。

二是推行督導(dǎo)制度，制定包保責(zé)任制，分層包保。今年區(qū)政府將企業(yè)一套表工作列入政府辦督查計(jì)劃，開(kāi)展督查通報(bào)。區(qū)局成立了由分工領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)人員組成的督導(dǎo)小組，不定期地分赴七個(gè)街道、鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)就企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)情況、統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及安全情況和數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進(jìn)行督導(dǎo)。各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和各村社區(qū)，抽調(diào)機(jī)關(guān)干部包保轄區(qū)內(nèi)的“三上企業(yè)”，確保每一個(gè)“三上企業(yè)”有人對(duì)接、有人落實(shí)，網(wǎng)上直報(bào)工作不延誤。

(三)及時(shí)調(diào)研，維護(hù)好名錄庫(kù)。名錄庫(kù)工作是基礎(chǔ)，根據(jù)市局要求，認(rèn)真搞好調(diào)研，及時(shí)做好企業(yè)增減變動(dòng)摸底工作。自去年7月1日起，我區(qū)名錄庫(kù)管理權(quán)限下放至街道鎮(zhèn)。基本單位名錄庫(kù)的更新維護(hù)必須有專人負(fù)責(zé)，有專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參與，經(jīng)各專業(yè)審核后上報(bào)。我區(qū)早行動(dòng)、早部署，下發(fā)文件督促處鎮(zhèn)做好臺(tái)賬登記，動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)變動(dòng)摸底情況，嚴(yán)格按照名錄庫(kù)審批的要求，圓滿完成各階段審批工作，為聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)大力宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)。一是利用《致“三上企業(yè)”負(fù)責(zé)人一封信》、工作簡(jiǎn)報(bào)等形式，使全區(qū)相關(guān)部門(mén)、三上企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到此次改革的重要性和緊迫性，最大限度的爭(zhēng)取企業(yè)負(fù)責(zé)人的支持。目前，區(qū)已經(jīng)印發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)11期，有效地宣傳了全區(qū)企業(yè)“一套表”工作開(kāi)展情況。

二是多形式舉辦全區(qū)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)培訓(xùn)會(huì)。

前期，利用四天時(shí)間，分專業(yè)分批次對(duì)全區(qū)各街道鎮(zhèn)，工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)站人員和500余家三上企業(yè)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。統(tǒng)計(jì)局自行印制了相關(guān)專業(yè)報(bào)表，并設(shè)置三個(gè)投影儀確保講課效果。通過(guò)培訓(xùn)，廣大統(tǒng)計(jì)員基本掌握了“企業(yè)一套表”相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和軟件操作流程，為數(shù)據(jù)上報(bào)打下了基礎(chǔ)。

3月份，針對(duì)前期聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作中存在的突出問(wèn)題，全區(qū)又召開(kāi)新一輪業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各街道鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)的統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng)及負(fù)責(zé)工業(yè)、貿(mào)易、勞動(dòng)工資和科技的專業(yè)人員參加培訓(xùn)。會(huì)上，各專業(yè)人員精心授課，通過(guò)投影儀形式，實(shí)際上網(wǎng)操作演示企業(yè)的數(shù)據(jù)填報(bào)、查找、審核、上報(bào)等一系列操作流程，重點(diǎn)講解了突出問(wèn)題，給出解決方案，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

近期，各專業(yè)分別召開(kāi)基層統(tǒng)計(jì)站總結(jié)會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)了企業(yè)一套表年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)中好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問(wèn)題及注意事項(xiàng)，尤其是針對(duì)集中培訓(xùn)難度大、效果差的情況，各專業(yè)科室通過(guò)對(duì)街道鎮(zhèn)專業(yè)人員培訓(xùn)，再由各街道鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的限上企業(yè)進(jìn)行分別培訓(xùn)的方式，加強(qiáng)對(duì)限上企業(yè)的指導(dǎo)培訓(xùn)力度，成效良好。

(五)積極溝通，強(qiáng)化督導(dǎo)。

一是深入基層進(jìn)行調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)的工作指導(dǎo)。通過(guò)開(kāi)展“統(tǒng)計(jì)百人進(jìn)百企”活動(dòng)，積極動(dòng)員街道、鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)加強(qiáng)與三上企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步宣傳統(tǒng)計(jì)四大工程，具體指導(dǎo)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)。特別是加大分工領(lǐng)導(dǎo)與轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)的服務(wù)力度，了解他們?cè)谄髽I(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，切實(shí)為基層排憂解難，提高企業(yè)的配合程度。

二是在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，及時(shí)下發(fā)企業(yè)一套表《省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)法律事務(wù)告知書(shū)》，采取直接送達(dá)的方式，做好送達(dá)回證的簽收工作，切實(shí)增強(qiáng)調(diào)查對(duì)象對(duì)企業(yè)一套表和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的認(rèn)識(shí)和理解，確認(rèn)雙方的法定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。

三是根據(jù)區(qū)政府要求，區(qū)統(tǒng)計(jì)局對(duì)各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作進(jìn)行不定期督導(dǎo)。2月底，督導(dǎo)組深入企業(yè)實(shí)地調(diào)研，全面了解企業(yè)一套表工作開(kāi)展情況，并就督導(dǎo)情況進(jìn)行了通報(bào)。另外，積極迎接省市局督導(dǎo)組檢查指導(dǎo)工作。在每個(gè)月的網(wǎng)上直報(bào)工作中，區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員隨時(shí)監(jiān)測(cè)各專業(yè)直報(bào)進(jìn)度及存在的問(wèn)題，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交流、電話溝通及現(xiàn)場(chǎng)座談等各種形式，及時(shí)與企業(yè)聯(lián)系，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保各階段直報(bào)工作圓滿完成。

(六)自查自糾，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。自聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作開(kāi)展以來(lái)，區(qū)嚴(yán)把數(shù)據(jù)審核關(guān)，四項(xiàng)措施力保數(shù)據(jù)質(zhì)量：一是實(shí)行包保責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)專業(yè)人員對(duì)各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)進(jìn)行包保，各街道鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行包保，確保數(shù)據(jù)上報(bào)進(jìn)度和數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是實(shí)行時(shí)報(bào)時(shí)審制度，各專業(yè)人員對(duì)企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)，及時(shí)進(jìn)行審核評(píng)估，對(duì)于數(shù)據(jù)明顯異常的，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并組織人員進(jìn)行核實(shí)。三是實(shí)行每日通報(bào)制度，網(wǎng)上直報(bào)期間，每天下午5:00對(duì)各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)網(wǎng)上直報(bào)情況和數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行通報(bào)。四是認(rèn)真開(kāi)展自查自糾。全區(qū)對(duì)照國(guó)家局提出的“四條紅線”逐條進(jìn)行自查。一方面在統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部，各專業(yè)就“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了細(xì)致地梳理和自查自糾；另一方面，通過(guò)與企業(yè)座談、實(shí)地檢查，電話詢問(wèn)等方式，認(rèn)真查找隱患，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、省市關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)的貫徹落實(shí)情況

根據(jù)省市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)，區(qū)政府發(fā)文進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)區(qū)統(tǒng)計(jì)工作。文件中明確規(guī)定了各街道、鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)要成立綜合統(tǒng)計(jì)站（辦公室），配備3名以上專職統(tǒng)計(jì)工作人員，設(shè)置1-2間辦公室。每個(gè)社區(qū)、村選聘配備1名統(tǒng)計(jì)輔助調(diào)查員,協(xié)助各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)做好統(tǒng)計(jì)工作,并按規(guī)定每月發(fā)放一定的補(bǔ)助。經(jīng)過(guò)自查，各街道鎮(zhèn)均設(shè)置了統(tǒng)計(jì)站，專兼職統(tǒng)計(jì)人員均達(dá)到3人，計(jì)算機(jī)和打印設(shè)備基本滿足要求，建立健全了區(qū)、處鎮(zhèn)、村社區(qū)三級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，絕大多數(shù)處鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員會(huì)熟練操作專業(yè)程序。各種原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳形成定期更新上報(bào)制度，通過(guò)檢查，進(jìn)一步充實(shí)和完善了處鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和三上企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料實(shí)行檔案化管理。

三、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改措施落實(shí)情況

按照市局要求，圍繞推進(jìn)“四大工程”建設(shè)，區(qū)強(qiáng)化“六五”普法宣傳，加大執(zhí)法力度，認(rèn)真開(kāi)展常態(tài)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，通過(guò)全方位、多角度地統(tǒng)計(jì)法制宣傳，切實(shí)增強(qiáng)了社會(huì)各界特別是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、專兼職統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)，形成重視統(tǒng)計(jì)工作的良好氛圍，為依法開(kāi)展統(tǒng)計(jì)和法制檢查創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。特別是針對(duì)企業(yè)一套表工作，區(qū)充分利用《致“三上企業(yè)”負(fù)責(zé)人一封信》、《省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)法律事務(wù)告知書(shū)》、工作簡(jiǎn)報(bào)等形式，切實(shí)增強(qiáng)調(diào)查對(duì)象對(duì)企業(yè)一套表和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的認(rèn)識(shí)和理解，最大限度的爭(zhēng)取企業(yè)負(fù)責(zé)人的支持。積極開(kāi)展“統(tǒng)計(jì)百人進(jìn)百企”活動(dòng)，加強(qiáng)與三上企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步宣傳統(tǒng)計(jì)四大工程，提高企業(yè)的配合程度。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和不定期的督導(dǎo)檢查，我們發(fā)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作仍存在一些問(wèn)題，主要是：

(一)部分企業(yè)配合程度差，影響數(shù)據(jù)上報(bào)的準(zhǔn)確性。個(gè)別企業(yè)對(duì)企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，還存在門(mén)難進(jìn)、臉難看等情況，再加上直報(bào)時(shí)審核過(guò)于嚴(yán)苛，更滋生了厭煩情緒，配合程度差。為此，全區(qū)統(tǒng)計(jì)人員勤跑腿，勤動(dòng)嘴，大力宣傳，與企業(yè)加強(qiáng)溝通交流，引導(dǎo)企業(yè)予以配合，目前此種局面正在逐步改善。

(二)基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，影響數(shù)據(jù)上報(bào)質(zhì)量。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員多為兼職人員，由會(huì)計(jì)人員或其他人員兼任，對(duì)計(jì)算機(jī)上網(wǎng)不太精通，加上一套表網(wǎng)絡(luò)有時(shí)不流暢、審核關(guān)系復(fù)雜，程序不太完善等原因，對(duì)網(wǎng)上直報(bào)有抵觸情緒，直接影響了數(shù)據(jù)上報(bào)的及時(shí)性。為此，全區(qū)多次召開(kāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，隨時(shí)監(jiān)控直報(bào)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與企業(yè)電話聯(lián)系，指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)流程和程序操作使用等，全區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。

(三)程序設(shè)計(jì)不盡完善，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不穩(wěn)定。部分企業(yè)反映雖然經(jīng)過(guò)修正，直報(bào)程序已經(jīng)有了明顯的改善，但還是存在一些問(wèn)題，特別是有些專業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)較多，個(gè)別企業(yè)要花費(fèi)半天甚至一兩天的時(shí)間才能把表全部保送。同時(shí)，報(bào)表程序和高版本瀏覽器不兼容，也對(duì)企業(yè)證書(shū)下載和報(bào)表工作帶來(lái)一定程度的影響。審核公式不夠完善，基本信息填報(bào)不齊全，加大了專業(yè)人員和企業(yè)報(bào)表人員的工作量和工作難度。為此，建議程序更加完善。

(四)勞動(dòng)工資專業(yè)審核難度大。勞動(dòng)工資專業(yè)與其他專業(yè)報(bào)表之間有審核關(guān)系，工資總額、在崗職工年平均人數(shù)等指標(biāo)存在脫節(jié)現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在企業(yè)上，勞動(dòng)工資有的在人事，有的在財(cái)務(wù)，有的在辦公室，專業(yè)人員在報(bào)表時(shí)可能存在數(shù)據(jù)不一致現(xiàn)象，這需要企業(yè)之間提前進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保數(shù)據(jù)之間的一致性。為此，我們將專業(yè)報(bào)表與勞動(dòng)工資再整合，作為一套表整體安排給企業(yè)，并在上報(bào)時(shí)審核表間關(guān)系，確保勞動(dòng)工資與專業(yè)報(bào)表之間一致性。