第一篇：漳州市直機(jī)關(guān)績效考評辦法

為進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，加強(qiáng)對市直機(jī)關(guān)單位履行職責(zé)和工作業(yè)績情況的考核，確保市委、市政府部署的各項工作任務(wù)的落實，推動經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面快速協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于開展政府及其部門績效評估工作的意見》的要求，結(jié)合我市近年來績效考評的工作實際，制定本考評辦法。

一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù)，按照客觀公正、注重業(yè)績、群眾滿意和成果運用的原則，重點考評市直機(jī)關(guān)單位履行職責(zé)，對市委、市政府部署的工作任務(wù)完成情況，深化“重在提請，主動服務(wù)”實際成效，結(jié)合考評機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以及求真務(wù)實地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、方便群眾等情況。

二、考評對象市直黨政群機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)處級單位列為考評對象，具體分為三個系列：第一系列（黨群系統(tǒng)有關(guān)部門及法院、檢察院共18個）：組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委、臺工辦、黨工委、編辦、農(nóng)辦、文明辦、老干局、總工會、團(tuán)市委、婦聯(lián)、科協(xié)、工商聯(lián)、信訪局、法院、檢察院。第二系列（市政府工作部門及辦事機(jī)構(gòu)共44個）：發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育局、科技局、民族與宗教事務(wù)局、公安局、民政局（含老區(qū)辦）、雙擁辦、司法局、財政局、人事局、勞動與社會保障局、國土資源局、建設(shè)局、城市管理行政執(zhí)法局、交通局、水利局、農(nóng)業(yè)局、海洋與漁業(yè)局、林業(yè)局、外經(jīng)貿(mào)局、文化與出版局、廣電局、衛(wèi)生局、體育局、計生委、審計局、統(tǒng)計局、環(huán)保局、物價局、旅游局、糧食局、規(guī)劃局、地震局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、外僑辦、國資委、口岸與海防辦、供銷社、人防辦、交警支隊、公路局、房管局、安監(jiān)局。第三系列（垂直管理部門共14個）：國稅局、地稅局、工商局、漳州海關(guān)、漳州出入境檢驗檢疫局、質(zhì)監(jiān)局、邊防檢查站、藥監(jiān)局、煙草局、電業(yè)局、海事局、氣象局、消防支隊、公路稽征處。市人大機(jī)關(guān)、市政協(xié)機(jī)關(guān)、市紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)、市委辦、市政府辦參加公眾評議，不列入各系列考評，但要抓好對機(jī)關(guān)內(nèi)部績效考評。

三、考評內(nèi)容與分值設(shè)置考評內(nèi)容分為四大部分，總分1000分。其中完成年度基本工作目標(biāo)占450分、機(jī)關(guān)效率與作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)占100分、突出績效與創(chuàng)新占100分、效能評議占350分。

（一）完成年度基本工作目標(biāo)（450分）主要考評履行法定職責(zé)、完成本單位年度基本工作目標(biāo)情況。包括市委、市政府和上級主管部門部署下達(dá)工作任務(wù)以及重點建設(shè)項目、為民辦實事項目完成情況；市委、市政府有關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會發(fā)展重要決策部署貫徹落實成效，以及圍繞中心，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的情況；發(fā)揮職能，創(chuàng)造性開展工作情況；配合其他部門完成中心工作任務(wù)等情況。各單位年度基本工作目標(biāo)由被考評單位提出，第一、第二系列單位分別由市委辦、市政府辦負(fù)責(zé)把關(guān)；第三系列單位由市政府辦、市效能辦共同負(fù)責(zé)把關(guān)?？荚u目標(biāo)報經(jīng)市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定同意后，由市委辦、市政府辦、市效能辦分別行文下發(fā)執(zhí)行，作為完成年度基本工作目標(biāo)考核的主要依據(jù)。

（二）機(jī)關(guān)效率與作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)（100分）機(jī)關(guān)效率與作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)考評設(shè)總分100分，對被考評單位實行扣分制，如扣分超過100分的，超出的分?jǐn)?shù)在該單位總得分中扣除。具體設(shè)置四個扣分項目,即效能督查、違紀(jì)違法及效能責(zé)任追究、專項工作、作風(fēng)與效率問題。

1、效能督查著重督查機(jī)關(guān)單位工作落實、履行職責(zé)、服務(wù)群眾、內(nèi)部管理等方面的情況。分為重點督查和常規(guī)督查。督查中發(fā)現(xiàn)問題給予相應(yīng)扣分。

2、違法違紀(jì)及效能責(zé)任追究（1）干部職工因違法被追究刑事責(zé)任或受到治安處罰，科級以上（包括科級）每人次扣15分，科級以下每人次扣10分。由市法院、市檢察院、市公安局提供情況。（2）干部職工因違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，科級以上（包括科級）每人次扣10分，科級以下每人次扣7分。由市紀(jì)委監(jiān)察局提供情況。（3）干部職工受到效能責(zé)任追究的，按責(zé)成作出書面檢查、誡勉教育、效能告誡三個檔次，每人次分別扣1分、3分、5分。由市效能辦提供情況。以上扣分以被責(zé)任追究時間為準(zhǔn)，同一事項就高扣分一次，不重復(fù)扣分。屬于本單位自行查處或主動報告有關(guān)機(jī)關(guān)查處的，免予扣分。

3、專項工作（1）列入“一票否決”的綜治、計生、精神文明等重要工作，經(jīng)主管部門認(rèn)定必須否決的，每項扣20分。由市綜治辦、計生委、文明辦提供情況。（2）文明城市、衛(wèi)生城市、環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作中，有關(guān)部門因承擔(dān)任務(wù)落實不到位的，由各專項工作的總牽頭單位提供情況，并提出扣分的理由及需扣的分?jǐn)?shù)，每項扣分不超過10分。

第二篇：漳州市直機(jī)關(guān)績效考評辦法

漳州市直機(jī)關(guān)績效考評辦法

為進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，加強(qiáng)對市直機(jī)關(guān)單位履行職責(zé)和工作業(yè)績情況的考核，確保市委、市政府部署的各項工作任務(wù)的落實，推動經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面快速協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于開展政府及其部門績效評估工作的意見》的要求，結(jié)合我市近年來績效考評的工作實際，制定本考評辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù)，按照客觀公正、注重業(yè)績、群眾滿意和成果運用的原則，重點考評市直機(jī)關(guān)單位履行職責(zé)，對市委、市政府部署的工作任務(wù)完成情況，深化“重在提請，主動服務(wù)”實際成效，結(jié)合考評機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以及求真務(wù)實地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、方便群眾等情況。

二、考評對象

市直黨政群機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)處級單位列為考評對象，具體分為三個系列：

第一系列（黨群系統(tǒng)有關(guān)部門及法院、檢察院共18個）：組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委、臺工辦、黨工委、編辦、農(nóng)辦、文明辦、老干局、總工會、團(tuán)市委、婦聯(lián)、科協(xié)、工商聯(lián)、信訪局、法院、檢察院。

第二系列（市政府工作部門及辦事機(jī)構(gòu)共44個）：發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育局、科技局、民族與宗教事務(wù)局、公安局、民政局（含老區(qū)辦）、雙擁辦、司法局、財政局、人事局、勞動與社會保障局、國土資源局、建設(shè)局、城市管理行政執(zhí)法局、交通局、水利局、農(nóng)業(yè)局、海洋與漁業(yè)局、林業(yè)局、外經(jīng)貿(mào)局、文化與出版局、廣電局、衛(wèi)生局、體育局、計生委、審計局、統(tǒng)計局、環(huán)保局、物價局、旅游局、糧食局、規(guī)劃局、地震局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、外僑辦、國資委、口岸與海防辦、供銷社、人防辦、交警支隊、公路局、房管局、安監(jiān)局。

第三系列（垂直管理部門共14個）：國稅局、地稅局、工商局、漳州海關(guān)、漳州出入境檢驗檢疫局、質(zhì)監(jiān)局、邊防檢查站、藥監(jiān)局、煙草局、電業(yè)局、海事局、氣象局、消防支隊、公路稽征處。

市人大機(jī)關(guān)、市政協(xié)機(jī)關(guān)、市紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)、市委辦、市政府辦參加公眾評議，不列入各系列考評，但要抓好對機(jī)關(guān)內(nèi)部績效考評。

三、考評內(nèi)容與分值設(shè)置

考評內(nèi)容分為四大部分，總分1000分。其中完成基本工作目標(biāo)占450分、機(jī)關(guān)效率與作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)占100分、突出績效與創(chuàng)新占100分、效能評議占350分。

（一）完成基本工作目標(biāo)（450分）

主要考評履行法定職責(zé)、完成本單位基本工作目標(biāo)情況。包括市委、市政府和上級主管部門部署下達(dá)工作任務(wù)以及重點建設(shè)項目、為民辦實事項目完成情況；市委、市政府有關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會發(fā)展重要決策部署貫徹落實成效，以及圍繞中心，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的情況；發(fā)揮職能，創(chuàng)造性開展工作情況；配合其他部門完成中心工作任務(wù)等情況。

各單位基本工作目標(biāo)由被考評單位提出，第一、第二系列單位分別由市委辦、市政府辦負(fù)責(zé)把關(guān)；第三系列單位由市政府辦、市效能辦共同負(fù)責(zé)把關(guān)?？荚u目標(biāo)報經(jīng)市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定同意后，由市委辦、市政府辦、市效能辦分別行文下發(fā)執(zhí)行，作為完成基本工作目標(biāo)考核的主要依據(jù)。

（二）機(jī)關(guān)效率與作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)（100分）

機(jī)關(guān)效率與作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)考評設(shè)總分100分，對被考評單位實行扣分制，如扣分超過100分的，超出的分?jǐn)?shù)在該單位總得分中扣除。具體設(shè)置四個扣分項目,即效能督查、違紀(jì)違法及效能責(zé)任追究、專項工作、作風(fēng)與效率問題。

1、效能督查

著重督查機(jī)關(guān)單位工作落實、履行職責(zé)、服務(wù)群眾、內(nèi)部管理等方面的情況。分為重點督查和常規(guī)督查。督查中發(fā)現(xiàn)問題給予相應(yīng)扣分。

2、違法違紀(jì)及效能責(zé)任追究

（1）干部職工因違法被追究刑事責(zé)任或受到治安處罰，科級以上（包括科級）每人次扣15分，科級以下每人次扣10分。由市法院、市檢察院、市公安局提供情況。

（2）干部職工因違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，科級以上（包括科級）每人次扣10分，科級以下每人次扣7分。由市紀(jì)委監(jiān)察局提供情況。

（3）干部職工受到效能責(zé)任追究的，按責(zé)成作出書面檢查、誡勉教育、效能告誡三個檔次，每人次分別扣1分、3分、5分。由市效能辦提供情況。

以上扣分以被責(zé)任追究時間為準(zhǔn)，同一事項就高扣分一次，不重復(fù)扣分。屬于本單位自行查處或主動報告有關(guān)機(jī)關(guān)查處的，免予扣分。

3、專項工作

（1）列入“一票否決”的綜治、計生、精神文明等重要工作，經(jīng)主管部門認(rèn)定必須否決的，每項扣20分。由市綜治辦、計生委、文明辦提供情況。

（2）文明城市、衛(wèi)生城市、環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作中，有關(guān)部門因承擔(dān)任務(wù)落實不到位的，由各專項工作的總牽頭單位提供情況，并提出扣分的理由及需扣的分?jǐn)?shù)，每項扣分不超過10分。

（3）在執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)規(guī)章制度方面，有虛報瞞報、挪用截留財政專項資金、違反“收支兩條

線”規(guī)定被檢查發(fā)現(xiàn)的，對該單位扣5至10分，由市財政局、審計局、市糾風(fēng)辦提供。

4、作風(fēng)與效率問題

（1）未經(jīng)同意缺席市委、市政府重要會議、重要活動，每人次扣2分;遲到早退的每人次扣1分。由市委辦、市政府辦提供情況。

（2）對市委市政府明確要求落實的重要任務(wù)，沒有按時落實并反饋的，每次扣5分；因工作不落實而對全局

工作造成不良影響的，每次扣10分。由市委督查室、市政府督查室提供情況。

（3）對市領(lǐng)導(dǎo)批示交辦重要事項辦理反饋不及時的，每件扣3分；辦理不認(rèn)真、敷衍塞責(zé)，造成不良后果的，每件扣6分。對市人大代表建議、政協(xié)委員提案不按時辦結(jié)反饋的，每件扣2分。由市委辦、市人大辦、市政府辦、市政協(xié)辦提供情況。

（4）對省、市機(jī)關(guān)效能投訴中心轉(zhuǎn)辦的投訴件未經(jīng)同意逾期辦結(jié)的，每件扣2分；敷衍塞責(zé)的，同一投訴件被退回重辦兩次或同一投訴件被退回重辦超過投訴件20%的，每件扣5分；辦理結(jié)果與事實截然不同，造成不良影響的，每件扣10分。由市機(jī)關(guān)效能投訴中心提供情況。

（5）因機(jī)關(guān)效能問題，被省效能辦及其他省直有關(guān)部門暗訪發(fā)現(xiàn)或通報的，每人次扣分。系統(tǒng)主管單位對所屬系統(tǒng)效能建設(shè)失察失管，出現(xiàn)群發(fā)性問題，造成不良影響的，每次扣10分。

（6）沒有遵守上下班制度規(guī)范，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，遲到、早退每人次扣1分，曠工、缺勤每人次扣2分。由市直黨工委提供情況。

（7）對落實“重在提請，主動服務(wù)”沒有具體有效的舉措，工作不到位，或?qū)ζ髽I(yè)亂檢查、亂罰款、亂收費的，扣10分。由市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)局、市工商聯(lián)、市臺商協(xié)會提供情況。

（8）在項目建設(shè)協(xié)調(diào)過程中，部門多頭審批，不主動配合、積極辦理，影響項目進(jìn)程的，扣10分。由市發(fā)改委、市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局、龍池開發(fā)區(qū)、金峰開發(fā)區(qū)、市行政服務(wù)中心提供情況。

（9）承擔(dān)市政府績效評估工作目標(biāo)落實牽頭工作或數(shù)據(jù)采集工作，沒有認(rèn)真組織實施，造成工作被動的，對目標(biāo)落實牽頭單位扣5分，對數(shù)據(jù)采集單位扣2分。由市評估辦提供情況。

（10）未按規(guī)定要求完成干部教育培訓(xùn)任務(wù)的單位在5分內(nèi)酌情扣分。由市委組織部、市人事局提供情況。

（三）突出績效與創(chuàng)新（100分）

本項目考評總分100分，對被考評單位實行獎勵制，各分項獎勵累計不超過100分。具體設(shè)置四個獎勵分項，即突出貢獻(xiàn)、工作創(chuàng)新、綜合站位、單項先進(jìn)。

1、突出貢獻(xiàn)

（1）向上爭取優(yōu)惠政策措施，對漳州縣域經(jīng)濟(jì)、支柱產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響和重大推動作用。

（2）成功引辦對漳州發(fā)展有重要影響的特大型企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)建設(shè)項目，從中發(fā)揮關(guān)鍵性作用。

以上突出貢獻(xiàn)由單位申報，經(jīng)系列考評組初審，市直考評工作小組審定后，每個項目按完成程度獎勵30分（達(dá)不到條件的不能酌情給分）。

2、工作創(chuàng)新

（1）圍繞“重在提請，主動服務(wù)”，通過創(chuàng)新流程、簡化環(huán)節(jié)、靠前服務(wù)等途徑，出臺便民利企的新舉措，經(jīng)市效能辦認(rèn)定后在《閩南日報》發(fā)布的，每條得2分，最高得10分。

（2）進(jìn)入市行政服務(wù)中心的單位，人員到位，項目到位，授權(quán)到位，機(jī)制創(chuàng)新，高效運作，受到群眾普遍肯定的，最高可以得10分。由市行政服務(wù)中心認(rèn)定。

（3）調(diào)研成果被市委、市政府采納的，每篇得2分。重點課題、調(diào)研（科研）成果及調(diào)研（科研）論文獲省部級以上評比三等獎得4分，二等獎得6分，一等獎得8分；在國家部、委、辦、局級以上主辦的刊物上發(fā)表的得3分。調(diào)研及研究內(nèi)容必須反映漳州情況或研究本部門業(yè)務(wù)。同一成果就高一項得分。本項最高得分10分。

3、綜合站位

主要考核單位整體工作在全省或全國的站位狀況，是否獲得省以上的表彰、獎勵、經(jīng)驗推廣。由各系列考評組認(rèn)定。

（1）被市級以上評為先進(jìn)單位的，市（廳）級得4分，?。ú浚┘壍?分，國家級得12分。

（2）綜合業(yè)務(wù)工作在全省系統(tǒng)綜合評比中位于前列的，第一名得4分，第二名得3分，第三名得2分。

（3）單項工作得到上級肯定并行文推廣的，市（廳）級得5分，省（部）級得10分，國家級得15分。

（4）單項工作得到上級肯定并在會議上交流經(jīng)驗做法，或在上級報刊雜志、內(nèi)部通報專題介紹的，省部級得3分，國家級得5分。

（5）政務(wù)公開（含黨務(wù)公開）工作被市（廳）級評為先進(jìn)單位、確定為示范單位，經(jīng)驗在全市（系統(tǒng)）進(jìn)行推廣的獎勵2分。被?。ú浚┘壴u為先進(jìn)，確定為示范單位獎勵4分。

以上屬同一項工作受到多次獎勵的，按最高一級得分。

4、單項先進(jìn)

（1）爭取資金。創(chuàng)造條件向上級爭取資金，每爭取50萬元得1分。本項最高得分10分。本項目以資金到位或上級行文為準(zhǔn)，由市財政局協(xié)助認(rèn)定。

（2）引進(jìn)項目。在目標(biāo)任務(wù)之外，引進(jìn)本市以外的投資項目，實際到資1000萬元的得5分，每增加300萬元得1分。本項最高得分10分。由市發(fā)改委、市經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)局協(xié)助認(rèn)定。

（3）落實市委市政府重要決策部署雷厲風(fēng)行、立說立行，工作取得顯著成效，在機(jī)關(guān)中樹立良好的精神面貌和高效的作風(fēng)，每項次給予獎勵5分，最高獎勵10分。由市委辦、市政府辦認(rèn)定。

以上獎勵性項目以當(dāng)年時間為準(zhǔn)；同一項工作在不同項目得分的，以最高一次得分計；屬多部門聯(lián)辦的，給予主辦單位和有承擔(dān)部分實際工作的聯(lián)辦單位分別得分。主辦單位按80%計分，聯(lián)辦單位按20%計分。聯(lián)辦單位的實際辦理情況由主辦單位認(rèn)定并提供證明。

（四）效能評議（350分）

1、公眾評議（300分）

主要了解干部群眾對市直機(jī)關(guān)單位廉政勤政、公務(wù)人員行政執(zhí)法行為、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量等方面的滿意程度。由市效能辦負(fù)責(zé)組織實施。

2、綜合評議（50分）

第一、二、三系列綜合評議分別由市委辦、市政府辦、市效能辦組織實施。綜合評議以相關(guān)人員對考評單位集中統(tǒng)一打分的形式進(jìn)行。參加綜合評議的人員分別由各考評單位的領(lǐng)導(dǎo)、部分政府kpi督查員、黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視員、特邀監(jiān)察員、機(jī)關(guān)效能監(jiān)督員等人員組成。

四、考評組織實施

（一）實行分工負(fù)責(zé)

1、第一、第二、第三系列單位的完成基本工作目標(biāo)考評，分別由市委辦、市政府辦、市效能辦負(fù)責(zé)組織實施。

2、重點督查由市委辦、市政府辦、市效能辦共同組織實施；常規(guī)效能督查由市效能辦組織實施。

（二）年終開展總評

1、三個系列考評負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)于12月底組織開展完成基本工作目標(biāo)考評，實行單位自評與組織察訪核驗相結(jié)合的辦法，評出各單位實際得分，并于1月10日前送市效能辦匯總。

2、市績效考評工作小組聽取各考評機(jī)構(gòu)考評工作情況匯報，協(xié)調(diào)解決考評工作中有關(guān)問題。

3、績效考評結(jié)果經(jīng)市績效考評工作小組審核，報市委、市政府研究審定。

五、考評結(jié)果等級劃分

被考評單位績效考評總得分＝完成基本工作目標(biāo)考評得分＋機(jī)關(guān)效率與作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)得分+突出績效與創(chuàng)新得分+效能評議得分

各系列考評結(jié)果按得分高低排序，取第一系列前5名，第二序列前10名，第三系列前5名，為“優(yōu)秀單位”；總分在700分（不含700分）以下的為“不合格單位”，其余的為合格單位。

六、考評結(jié)果運用

1、考評結(jié)果由市委辦、市政府辦聯(lián)合發(fā)文通報。

2、評為優(yōu)秀單位的，工作人員考核優(yōu)秀等級比例按20%下達(dá)，年終市長獎金按高于平均數(shù)的10%發(fā)放；評為合格單位的，工作人員考核優(yōu)秀等級比例按15%下達(dá)，年終市長獎金按平均數(shù)發(fā)放。（第三系列的單位可比照執(zhí)行）

3、評為不合格單位的，工作人員考核優(yōu)秀等級比例按5%下達(dá)；年終市長獎金按低于平均數(shù)的10%發(fā)放；取消單位及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員本綜合性評先評優(yōu)資格；列為翌年重點整改單位，由市紀(jì)委、市委組織部、市人事局、市直黨工委、市效能辦等部門組成督導(dǎo)組，幫助分析問題，研究整改措施。屬于第二、三系列的不合格單位，還要列入翌年行風(fēng)評議重點單位。

4、市人大機(jī)關(guān)、市政協(xié)機(jī)關(guān)、市紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)、市委辦、市政府辦工作人員考核優(yōu)秀等級比例按20%下達(dá)，年終市長獎金按平均數(shù)發(fā)放，但上述單位中考核被評為優(yōu)秀等級的工作人員可按高于平均數(shù)10%的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取年終市長獎金。

5、績效考評結(jié)果抄送組織部門，作為對各單位領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要參考。

七、考評組織領(lǐng)導(dǎo)

1、市機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“漳州市市直機(jī)關(guān)績效考評工作小組”，組長由市委副書記、常務(wù)副市長吳志明擔(dān)任，副組長由市委副書記、市紀(jì)委書記江玉平擔(dān)任，成員由市紀(jì)委監(jiān)察局、市委辦、市委組織部、市委宣傳部、市政府辦、市人事局、市效能辦等部門組成。工作小組依托市效能辦，具體負(fù)責(zé)績效考評的日常工作。

2、市直機(jī)關(guān)單位績效考評工作在市績效考評工作小組的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，由三個考評負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)分別組織開展考評。

3、三個考評負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)要切實負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格按照既定的方案和有關(guān)要求開展考評，確?？荚u結(jié)果客觀公正。

4、各被考評單位要根據(jù)分解下達(dá)的考評目標(biāo)任務(wù)，逐項制定細(xì)化落實方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人員以及工作措施，認(rèn)真開展督促檢查，狠抓各項工作落實。

5、各被考評單位要提高對績效考評重要性的認(rèn)識，如實提供有關(guān)情況和數(shù)據(jù)，確保考評工作的順利進(jìn)行。

本考評辦法由市效能辦負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：績效考評辦法

地區(qū)交通運輸局績效考評工作暫行辦法

（試行）

第一章 總則

第一條 為建立完善地區(qū)交通運輸局績效管理考評指標(biāo)體系，全面、客觀、公正地考核評價局機(jī)關(guān)績效管理工作，確保全面完成地委、行署及局黨委部署的各項任務(wù)，依據(jù)《地委組織部績效管理試點工作實施方案》、《地委組織部2012績效考評工作方案》及《地區(qū)交通局關(guān)于推進(jìn)績效管理工作的實施意見》，結(jié)合實際，制定本辦法。

第二條 績效考評以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、自治區(qū)第八次黨代會精神，按照交通運輸“十二五”發(fā)展規(guī)劃，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以推進(jìn)重點工作落實為目標(biāo)，以工作實績考評為手段，建立公平、公正、公開的績效考評工作機(jī)制，發(fā)揮績效考評的導(dǎo)向、激勵和監(jiān)督作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，規(guī)范行為，提高工作效能，提升服務(wù)質(zhì)量，倡行“新疆效率”，努力建設(shè)惠民、務(wù)實、高效、清廉的交通運輸部門，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展和長治久安提供強(qiáng)有力的交通運輸保障。

第三條 績效考評堅持圍繞大局、突出重點的原則；關(guān)注民生、強(qiáng)化服務(wù)的原則；公開、公正、公平和群眾公認(rèn)的原則；定性考評與定量考評相結(jié)合的原則；獎優(yōu)、治庸、罰劣、問責(zé)

－1－ 的原則；標(biāo)本兼治、綜合治理的原則。

第四條 績效考評對象為：局機(jī)關(guān)，運管局、路政（海事）局。

第二章 績效考評指標(biāo)內(nèi)容

第五條 績效考評指標(biāo)設(shè)置全局性指標(biāo)、職能性職標(biāo)和作風(fēng)效能建設(shè)指標(biāo)3大類別指標(biāo)。

（一）全局性指標(biāo)。應(yīng)圍繞局黨委工作部署、重點民生工程任務(wù)分工設(shè)置。

（二）職能性指標(biāo)。應(yīng)結(jié)合各單位、各部門的 “三定方案”的主要職能設(shè)置。

（三）作風(fēng)效能建設(shè)指標(biāo)。應(yīng)圍繞履行職能職責(zé)、加強(qiáng)制度建設(shè)、提高效能效率、改進(jìn)工作作風(fēng)四個方面內(nèi)容進(jìn)行考核。

1.履行職能職責(zé)

局機(jī)關(guān)各科室履職盡責(zé)，提高效能，改進(jìn)作風(fēng)，防止和糾正“懶、散、庸、拖、貪、推、奢”等不良作風(fēng)情況。

運管局、路政（海事）局系統(tǒng)圍繞行政許可、行政執(zhí)法、執(zhí)法隊伍建設(shè)、市場監(jiān)管、窗口建設(shè)等，提高服務(wù)群眾安全便捷高效出行的能力和水平，完成運輸、治超管理等各項目標(biāo)任務(wù)，防止和糾正“吃、拿、卡、要”行為情況。

2．加強(qiáng)制度建設(shè)

建立并落實“三重一大”事項集體研究科學(xué)決策機(jī)制的情況。

建立并落實黨務(wù)、政（事）務(wù)公開制度情況。公開的事項包括各項規(guī)章制度、規(guī)范性文件以及單位管理職能、崗位職責(zé)、－2－

辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時限和辦事結(jié)果等內(nèi)容。

建立并落實各項管理制度，保證各項工作有章可循，制度執(zhí)行到位，權(quán)力公開透明運行，形成按制度管人、管權(quán)、管事的情況。

建立并落實崗位責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等效能建設(shè)配套制度的情況。

3．提高效能效率

簡化辦事程序。按照精簡、高效的原則，合理歸并內(nèi)部職能，優(yōu)化流程，簡化程序，縮短時限，提高工作效率情況。

實行政（事）務(wù)集中辦理。凡面向社會和群眾辦理的事項實行“一廳式”窗口辦公、提供“一站式”便民服務(wù)的情況。

建立完善電子政（事）務(wù)系統(tǒng)，運用信息管理技術(shù)，推行政（事）務(wù)網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上監(jiān)督和實施電子監(jiān)察的情況。

4．改進(jìn)工作作風(fēng)

經(jīng)常性開展理想信念、作風(fēng)紀(jì)律和廉潔從政（業(yè)）教育，及時解決干部職工思想上存在的不良作風(fēng)的情況。

堅持“民生優(yōu)先、群眾第一、基層重要”的理念，深入基層調(diào)查研究，主動靠前，及時解決基層和群眾關(guān)心的熱點、難點問題的情況。

結(jié)合實際開展糾風(fēng)工作，加強(qiáng)執(zhí)法和重要崗位人員管理，鞏固治理公路“三亂”成果，確?！熬G色通道”暢通及落實各項便民惠民措施的情況。

深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作。堅持自查自糾與評議整改相

－3－

結(jié)合，堅決克服和糾正“懶、散、庸、拖、貪、推、奢”等現(xiàn)象的情況。

第三章 績效考評方法及程序

第六條 績效考評采取自我考評、指標(biāo)考評、察訪核驗、公眾滿意度測評、領(lǐng)導(dǎo)評價、加扣分考評等多種方式進(jìn)行。

（一）自我考評。每年10月底前被考評單位、部門要完成自我考評工作，總結(jié)全年績效管理工作，依據(jù)《績效考評表》起草自我考評報告，填寫自我考評評分表，撰寫本單位、本部門績效管理工作綜述，匯總整理績效管理工作臺賬。

（二）指標(biāo)考評。由局績效辦按照各單位、各部門績效考評指標(biāo)體系的標(biāo)準(zhǔn)和計分規(guī)則，逐項進(jìn)行考核。

（三）察訪核驗。

1.日常暗訪、監(jiān)督檢查：通常采取不定期方式對各單位、各部門的工作進(jìn)展情況、工作紀(jì)律、工作規(guī)范化程度、公眾投訴處理情況等方面進(jìn)行察訪核驗。

2.專項工作實地核查檢驗：對重大專項工作、民生工作、績效目標(biāo)和考評指標(biāo)的實際完成情況進(jìn)行實地核驗，以確定真實性、準(zhǔn)確性，根據(jù)核驗結(jié)果確定最終指標(biāo)考評得分。

（四）公眾滿意度測評。根據(jù)各單位、各部門的職能特點，堅持“誰了解，誰測評”的原則，設(shè)計差異化的滿意度測評方案，選取不同的測評主體（包括服務(wù)對象和政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員等），設(shè)計不同的測評問卷，對各單位、各部門的公眾滿意度進(jìn) －4－

行調(diào)查和評價，其中局綜合督查辦意見占測評比重的10%。

（五）領(lǐng)導(dǎo)評價。由局分管領(lǐng)導(dǎo)對分管單位、部門的績效管理工作進(jìn)行評價，提出評價意見。

（六）加扣分考評。如遇下列情形，績效考評適當(dāng)予以加分或扣分。工作受到局級以上表彰的視情況給予加2-3分（績效考評分不超過100分）；單位或工作人員每問責(zé)一次，視情況扣1-2分。

第七條 績效考評指標(biāo)權(quán)重如下：

（一）績效目標(biāo)考評，占40%。

（二）作風(fēng)效能建設(shè)考評，占10%。

（三）公眾滿意度測評，占40%（其中局綜合督查辦測評占綜合測評的10%）。

（四）領(lǐng)導(dǎo)評價，占10%。

（五）績優(yōu)績誤加扣分。第八條 績效考評成績計分方法

（一）各項績效考評全部采用百分制計分。

（二）績效考評成績=績效目標(biāo)考評成績×40%+作風(fēng)效能建設(shè)考評成績×10%+公眾滿意度測評×40%（其中綜合督查辦測評占綜合測評的10%）+領(lǐng)導(dǎo)評價×10%+績優(yōu)加分－績誤扣分

第九條 績效考評按以下程序進(jìn)行：

（一）編制完善績效考評指標(biāo)。每年3月底前局績效辦牽頭組織各單位、各部門，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，制定完善績效考評指標(biāo)，在征求意見的基礎(chǔ)上，報局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組確定?？冃Э荚u指標(biāo)需進(jìn)行調(diào)整的，要及時提出調(diào)整意

－5－

見，報局績效辦審定后確認(rèn)。逾期不提出調(diào)整意見或不予確認(rèn)的，不能作為績效考評的依據(jù)。

（二）組織宣傳培訓(xùn)。充分發(fā)揮媒體作用，加大對績效管理考評工作的宣傳力度，營造輿論氛圍。局績效辦會同相關(guān)部門，加強(qiáng)對被考評部門和單位有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

（三）組織察訪核驗。局績效辦不定期組織政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員圍繞作風(fēng)效能建設(shè)情況，對各單位、各部門開展明察暗訪；局績效辦會同綜合督查辦及相關(guān)部門定期對被考評單位牽頭承擔(dān)的民生工程等重點工作任務(wù)實施情況開展專項督查。

（四）開展年終考評。每年10月開始，局績效辦組織開展績效考評工作。

1.績效自評。每年10月底前,被考評單位、部門根據(jù)績效目標(biāo),對各項工作任務(wù)完成的實際成效進(jìn)行分析和總結(jié),開展自查自評工作。

2.公眾滿意度測評。每年10月，局績效辦組織政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員對被考評單位和部門績效管理工作進(jìn)行公眾滿意度測評。

3.指標(biāo)考核。每年11月，局績效辦會同相關(guān)部門對各單位、各部門績效管理工作進(jìn)行考評。同時，對照各單位、各部門的自評報告，有重點地抽選部分考核指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場核驗。

4.領(lǐng)導(dǎo)評價。領(lǐng)導(dǎo)評價于每年12月進(jìn)行。局績效辦匯編各單位、各部門績效管理工作綜述，提地區(qū)交通局分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，并對各單位、各部門績效管理工作進(jìn)行評價。

－6－

5.績優(yōu)績誤加扣分。根據(jù)各單位、各部門獎懲情況，按規(guī)則進(jìn)行加扣分。

6.匯總分析和結(jié)果審定。局績效辦匯總指標(biāo)考核、公眾滿意度測評、領(lǐng)導(dǎo)評價、察訪核驗、績優(yōu)績誤加扣分的有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行綜合評分，績效考評結(jié)果報局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第四章 績效考評結(jié)果及運用

第十條 績效考評結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次?？荚u90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。

第十一條 績效考評工作與考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制考核、行政執(zhí)法評議考核和精神文明考核相結(jié)合，統(tǒng)籌安排，同步實施?？己私Y(jié)果與干部選拔任用、評先選優(yōu)、獎懲和問責(zé)相結(jié)合，互為依據(jù)，綜合運用。局績效辦對考核結(jié)果予以通報，對獲得優(yōu)秀的單位、部門授予“績效管理考核先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號并給予一定特質(zhì)獎勵。考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位、部門領(lǐng)導(dǎo)及成員將被優(yōu)先推薦為交通運輸工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。考核結(jié)果不合格的單位、部門不得參與各類評先選優(yōu)工作，并依據(jù)《地區(qū)交通運輸局作風(fēng)效能暫行問責(zé)辦法(試行)》進(jìn)行效能問責(zé)。

第十二條 被考評單位有下列情形之一的，直接定為不合格等次：

（一）工作目標(biāo)任務(wù)未完成或弄虛作假、隱瞞虛報完

－7－

成的；

（二）不依法行政、依法辦事，引發(fā)群體性事件，造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的；

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)等工作被“一票否決”的。

第五章

附 則

第十三條 各單位、各部門結(jié)合實際制定具體辦法。第十四條 本辦法由局績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十五條 本辦法自印發(fā)之日起試行。

附件：地區(qū)交通運輸局績效考評表

阿勒泰地區(qū)交通運輸局黨委

二○一二年三月二十六日

－8－

－9－

第四篇：公司員工績效考評辦法

黑牡丹（集團(tuán)）股份有限公司

績效考評辦法

一、總則

二、考評對象與考評周期

三、考評機(jī)構(gòu)、考評時間與考評程序

四、其它

一、總則

(一)考評的目的1、通過多角度、多層次的績效評價體系對公司各部門、各級人員的工作績效做出客

觀評價，為公司實施管理提供依據(jù)，為各部門、各級人員提高工作績效指明方向；

2、通過將績效考評結(jié)果與員工收入、薪酬和職位調(diào)整掛鉤，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識和

全局意識，促使員工在不斷提升個人工作績效的同時關(guān)注公司的效益和部門的績效，從而使公司整體績效獲得持續(xù)改進(jìn)。

(二)考評的用途

1、為公司薪酬調(diào)整、發(fā)放提供依據(jù)；

2、為公司合理調(diào)整、配臵人員提供依據(jù)；

3、為員工的教育培訓(xùn)、自我開發(fā)、職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù)。

(三)考評的原則

1、定性與定量考評相結(jié)合原則；

2、公平、公正、公開原則；

3、多角度考評原則。

二、考評對象與考評周期

(一)考評對象：分為兩類：部門類、個人類。

(二)考評周期分為兩種：月度考評和考評

1、月度部門考評：公司對各職能部門實行百分制考評辦法，以部門《月度績效考評表》的方式進(jìn)行月度考評。考核分為兩個部分：主要指標(biāo)和基礎(chǔ)管理。由反饋部門對照被考評部門《月度績效考評表》中月度績效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行橫向信息反饋。

2、月度個人考評分為兩種：一是納入月薪制體系的員工，以《月度個人績效評定表》的方式進(jìn)行，由上級領(lǐng)導(dǎo)對直接下屬的月度工作績效進(jìn)行縱向評分?？荚u結(jié)果直接用于月薪核算，并作為年終獎金計算的依據(jù)。二是車間計件制員工的考核以兩級核算的方式進(jìn)行。

3、考評：分為兩種：一是綜合月度考核情況；二是對部門和個人進(jìn)行橫向測評，再加以匯總。考評結(jié)果作為調(diào)整薪酬、晉升和員工培訓(xùn)的依據(jù)。見習(xí)期大中專生的第一年考評以《大中專生見習(xí)表現(xiàn)鑒定表》的方式進(jìn)行，由本人總結(jié)、擬任職部門領(lǐng)導(dǎo)評定、分管領(lǐng)導(dǎo)審核的方式進(jìn)行，考評結(jié)果作為大中專生定崗、定薪的依據(jù)；大中專生正式轉(zhuǎn)正后考評方式同同類別人員。

三、考評機(jī)構(gòu)、考評時間與考評程序

(一)月度考評：

1、考評機(jī)構(gòu)：人力資源部作為月度考評的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)月度考評的組織、考評文

件準(zhǔn)備和傳遞、考評信息的匯總、評分、查詢和總結(jié)等工作。

2、考評時間：每月25日至次月9日前完成。

3、考評程序：

1)部門和月薪制員工月度考評

? 反饋部門于每月25日后填寫《月度績效考評指標(biāo)完成情況反饋表》和《相關(guān)部門

月度績效考評指標(biāo)完成情況反饋表》，對被考評部門的月度工作績效進(jìn)行客觀的信息反饋，并于次月１日前將上述《反饋表》提交人力資源部。

? 人力資源部負(fù)責(zé)將《反饋表》中反饋信息匯總至被考評部門《月度績效考評表》的對應(yīng)項目以及《相關(guān)部門情況反饋匯總表》中，并依據(jù)被反饋項目評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步評分。

? 人力資源部將完成初步評分的《月度績效考評表》連同《相關(guān)部門情況反饋匯總

表》一并返回被考評部門，被考評部門須在收到上述考評文件的1個工作日內(nèi)完成對反饋信息真實準(zhǔn)確性以及人力資源部評分正確性的確認(rèn)工作。若被考評部門對反饋信息和評分無異議，被考評部門負(fù)責(zé)人須在《月度績效考評表》上簽字確認(rèn)并將考評文件交回人力資源部。若被考評部門對反饋信息有異議，須與被反饋部門或分管領(lǐng)導(dǎo)及時溝通；若對評分有異議，須與人力資源部協(xié)商更正；及時消除異議后簽字確認(rèn)《月度績效考評表》交回人力資源部。

? 財務(wù)部應(yīng)及時將公司上月度的公司績效填在《公司效益獎月度系數(shù)表》上，作為

公司月度績效獎系數(shù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并將《公司效益獎月度系數(shù)表》提交財務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交回人力資源部，人力資源部依據(jù)《月薪制實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定確定月度公司績效獎系數(shù)，作為月薪計算的依據(jù)。

? 人力資源部負(fù)責(zé)將被考評部門確認(rèn)后的《月度績效考評表》等考評文件按分管領(lǐng)

導(dǎo)分類匯總，并連同分管《中層績效考評表》一并提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核打分。

? 人力資源部將分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后的部門《月度績效考評表》并連同該部門月薪

制員工《月度個人績效評定表》返回給被考評部門，由該員工的直接上級依據(jù)部門月度績效考評情況并結(jié)合員工個人當(dāng)月工作表現(xiàn)在《月度個人績效評定表》中進(jìn)行評分。部門完成員工個人績效評定后，將所有月度考評文件交回人力資源部，作為月薪計算的依據(jù)。

? 人力資源部將公司各部門月度績效得分的算術(shù)平均值作為董事長和總經(jīng)理的月度

個人績效獎系數(shù)，將其他分管領(lǐng)導(dǎo)分管部門月度績效得分的算術(shù)平均值作為該分管領(lǐng)導(dǎo)的月度個人績效獎系數(shù)。（公司高級管理人員無部門考核）

? 人力資源部依據(jù)《月薪制實施細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定將月度績效考評的數(shù)據(jù)用于計算

員工月薪，并于月度考評完成后將當(dāng)月部門考評得失分項目匯總，按照部門得分高低排序編制《部門績效考評得分情況匯總表》，在各廠區(qū)進(jìn)行公示。

2)車間計件制員工月度考評

車間計件制員工月度考評采取兩級核算的方式進(jìn)行。首先由人力資源部根據(jù)公司核定的車間計件單價和當(dāng)月總產(chǎn)量核算車間計件總額，再依據(jù)車間月度考核指標(biāo)的完成情況計算車間計件總額的實際應(yīng)發(fā)數(shù)額。車間在人力資源部核定的計件工資總額范圍內(nèi)，依據(jù)計件制員工當(dāng)月產(chǎn)量、質(zhì)量考核得分，并結(jié)合其工作表現(xiàn)，完成計件員工月度考評和兩級分配。

3)見習(xí)期大中專生月度考評

見習(xí)期大中專生的月度考評，由大中專生所在見習(xí)部門對其見習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行評分，該分?jǐn)?shù)作為大中專生月度個人績效獎系數(shù)，人力資源部依據(jù)《月薪制實施細(xì)則》計算其月薪。

(二)考評

1、考評機(jī)構(gòu)：公司成立考評委員會作為考評工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，考評委員會由總經(jīng)

理室領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、工會以及員工所在部門等相關(guān)人員組成。人力資源部作為考評工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考評的組織、考評資料準(zhǔn)備、發(fā)放、收集和保存、考評數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總、編制考評結(jié)果反饋報告、考評信息查詢等工作。

2、考評時間：

1）部門、高級管理人員、子公司高級管理人員、中層管理人員、管理類和工程技術(shù)類員工考評于每年11下旬布臵，12月上旬實施，于12月31前完成。

2）見習(xí)期大中專生第一年考評于見習(xí)期結(jié)束之日起進(jìn)行，于20個工作日內(nèi)完成。

3、考評程序：

部門、高級管理人員、子公司高級管理人員、中層管理人員、管理類和工程技術(shù)類員工考評程序為：

A、每年由考評委員會確定當(dāng)年的測評辦法，人力資源部按照確定的測評辦法具體實施；

B、人力資源部根據(jù)確定的考評辦法和不同的考評對象，編制評議表，采用無記名投票箱投票、現(xiàn)場投票和座談會等各種形式收集資料；

C、測評參加對象的確定：

●高級管理人員測評參加對象為公司管理委員會和職工代表大會主席團(tuán)人員； ●子公司高級管理人員測評參加對象為子公司所有中層干部；

●中層管理人員測評參加對象為高級管理人員、部門所屬人員和橫向中層管理人員；

●其他人員測評參加對象為部門領(lǐng)導(dǎo)、部門人員和其他相關(guān)人員；

E、需要采取無記名方式進(jìn)行民主測評的，由人力資源部負(fù)責(zé)、各支部書記配合進(jìn)行；

F、所有參加測評人員應(yīng)按照規(guī)定的投票時間和地點進(jìn)行投票；

G、人力資源部應(yīng)在投票截止日，及時收回投票，依據(jù)收回的有效《評議表》統(tǒng)計各部門的考評得分匯總評議結(jié)果，并編制年終評議報告和評議匯總表提交考評委員會；

H、考評原始資料由人力資源部歸檔。

見習(xí)期大中專生第一年考評程序為：

? 考評方式：以《大中專生見習(xí)表現(xiàn)鑒定表》的方式進(jìn)行；

? 考評流程：大中專生見習(xí)期結(jié)束，人力資源部發(fā)放《大中專生見習(xí)期表現(xiàn)鑒定表》；

首先，由大中專生本人在規(guī)定的時間內(nèi)對見習(xí)期的工作表現(xiàn)和工作成績作總結(jié)，完成后交人力資源部；人力資源部將填寫總結(jié)的《鑒定表》遞交給大中專生擬任職部門負(fù)責(zé)人，由該部門負(fù)責(zé)人對大中專生的見習(xí)期表現(xiàn)、工作能力等進(jìn)行鑒定，提出定崗定薪的初步建議；再由部門負(fù)責(zé)人將評定意見向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，由分管領(lǐng)導(dǎo)在《鑒定表》上簽署審核意見，完成上述程序后部門負(fù)責(zé)人將《鑒定表》返回人力資源部；最后，由人力資源部將《鑒定表》提交分管領(lǐng)導(dǎo)，供總經(jīng)理室辦

公會議討論審批?？偨?jīng)理室的審批意見為大中專生定崗定薪依據(jù)。

4、績效反饋面談

月度績效反饋面談：是指由直接上級對直接下級的當(dāng)月個人績效進(jìn)行點評的一種方式。

月度終了由直接上級或部門負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)月個人績效考核情況，決定面談人員和面談的內(nèi)容。

績效反饋面談：是指每一必須進(jìn)行的面談。

●績效面談的目的個人與公司對評價報告達(dá)成一致意見；使部門負(fù)責(zé)人或員工個人認(rèn)識到部門或自己的成就和優(yōu)點；指出部門或員工有待改進(jìn)的方面；制定下績效改進(jìn)計劃；協(xié)調(diào)下績效目標(biāo)與績效標(biāo)準(zhǔn)。

●績效面談的方式部門績效面談由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)人力資源部提供的考評結(jié)果與部門第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋面談。個人績效面談由部門負(fù)責(zé)人會同被面談人的直接上級對被面談人進(jìn)行反饋面談。

●績效面談的時間績效考評結(jié)束的10個工作日內(nèi)。

四、其它

1、本辦法自發(fā)布之日起實行，2、未盡事宜由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

黑牡丹（集團(tuán)）股份有限公司

二OO六年十二月

第五篇：國有企業(yè)績效考評辦法

國有企業(yè)績效考評辦法

（關(guān)注公眾號：公文類寫作）

為進(jìn)一步推動縣屬國有企業(yè)實體化運作，落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，建立有效的激勵和約束機(jī)制，按照省國資委《江蘇省省屬企業(yè)分類考核實施方案》（蘇國資﹝20xx﹞116號）和《市委辦公室市政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx市屬國有企業(yè)績效考評辦法的通知》（連委辦發(fā)﹝20xx﹞35號）等文件精神，結(jié)合我縣國有企業(yè)實際，制定本辦法。

一、考評對象和范圍

本辦法適用于灌南縣人民政府出資及灌南縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室（以下簡稱“縣國資辦”）履行出資人職責(zé)的縣屬國有企業(yè)（以下簡稱“企業(yè)”）。包括金灌集團(tuán)、金路源集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、城投公司、鹽灌公司、灌農(nóng)公司、化工園區(qū)投資公司、騰升公司、灌河半島實業(yè)公司，其他縣屬國有企業(yè)可參照執(zhí)行。

二、考評指標(biāo)和評分辦法

企業(yè)績效重點考評履行社會責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展能力和國有資產(chǎn)保值增值等情況。考評指標(biāo)主要包括社會責(zé)任指標(biāo)、企業(yè)管理指標(biāo)及經(jīng)營成效指標(biāo)。

企業(yè)績效考評基本分為100分。其中企業(yè)社會責(zé)任指標(biāo)35分、企業(yè)管理指標(biāo)25分、經(jīng)營成效指標(biāo)40分。按照企業(yè)不同功能定位、業(yè)務(wù)屬性、經(jīng)營特點及占有資源等情況實施分類考評，設(shè)置不同的個性化指標(biāo)。

（一）社會責(zé)任指標(biāo)（35分）

該指標(biāo)綜合反映企業(yè)貫徹縣委、縣政府決策部署，承擔(dān)縣委、縣政府賦予的重大經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)情況。

1.承擔(dān)縣委、縣政府重大事項和企業(yè)重點工作完成情況（24分）。縣國資辦、督查辦從企業(yè)承擔(dān)縣委、縣政府重大項目及企業(yè)重點工作中，按照實施進(jìn)度逐個實施項目測評。同時，根據(jù)企業(yè)承擔(dān)縣委、縣政府重大項目的數(shù)量以及完成縣委、縣政府臨時交辦的重點工作等情況，酌情給予加分。

2.企業(yè)國有資本收益上繳情況（3分）。根據(jù)企業(yè)完成縣委、縣政府下達(dá)國有資本收益上繳任務(wù)情況量化評分。

3.企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保及維穩(wěn)情況（2分）。根據(jù)企業(yè)上報材料，并征詢縣安監(jiān)局、維穩(wěn)辦、信訪局意見后量化評分。

4.縣分管領(lǐng)導(dǎo)點評情況（4分）。根據(jù)縣分管領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)經(jīng)營狀況、貫徹縣委縣政府決策部署、社會貢獻(xiàn)及服務(wù)水平等方面評價情況，按照評價等次折算評分。

5.行業(yè)主管部門及監(jiān)事會測評情況（2分）。根據(jù)行業(yè)主管部門、企業(yè)監(jiān)事會測評企業(yè)經(jīng)營狀況、社會貢獻(xiàn)、企業(yè)形象及服務(wù)水平等情況，按照測評等次折算評分。（關(guān)注公眾號：公文類寫作）

（二）企業(yè)管理指標(biāo)（25分）

該指標(biāo)綜合反映企業(yè)經(jīng)營管理水平、完成國有資產(chǎn)監(jiān)管各項工作任務(wù)情況，包括企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、重大事項管理、資產(chǎn)財務(wù)管理、風(fēng)險防范、黨建工作、廉潔從業(yè)、隊伍建設(shè)等。

1.企業(yè)推進(jìn)董事會規(guī)范運作、完善監(jiān)事會監(jiān)督機(jī)制、執(zhí)行重大事項及相關(guān)管理規(guī)定情況（5分）。根據(jù)企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)董事會規(guī)范運作、配合支持監(jiān)事會開展監(jiān)督檢查、重大事項審批程序的合規(guī)性及“三重一大”管理制度執(zhí)行等情況量化評分。

2.企業(yè)預(yù)算管理、資產(chǎn)財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)運營分析及預(yù)警報告等情況（5分）。根據(jù)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、工資總額預(yù)決算、企業(yè)經(jīng)濟(jì)運營分析及預(yù)警報告情況量化評分。

3.企業(yè)建立風(fēng)險防范機(jī)制情況

（6分）。根據(jù)企業(yè)建立風(fēng)險防控流程設(shè)計等情況量化評分（債務(wù)風(fēng)險防控、按時還本付息等）。

4.企業(yè)推動內(nèi)控機(jī)制建設(shè)實效性情況（3分）。根據(jù)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)要求推進(jìn)全員績效管理工作實效化情況量化評分。

5.企業(yè)黨建及黨風(fēng)廉政制度規(guī)定執(zhí)行情況（3分）。在征詢縣委組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合考評工作組自身掌握的情況量化評分。

6.企業(yè)人才引進(jìn)及隊伍建設(shè)情況（3分）。根據(jù)企業(yè)通過各種方式引進(jìn)人才數(shù)量及產(chǎn)生的成效，企業(yè)規(guī)范干部管理及員工招錄等情況進(jìn)行量化評分。

（三）經(jīng)營成效指標(biāo)（40分）

該指標(biāo)根據(jù)不同類型企業(yè)，分為共性指標(biāo)和突出企業(yè)主營業(yè)務(wù)的個性化指標(biāo)，綜合反映企業(yè)經(jīng)營成果。

1.經(jīng)營成效共性指標(biāo)（20分）

營業(yè)收入（4分）、利潤總額（4分）、凈資產(chǎn)收益率（5分）、國有資產(chǎn)保值增值率（4分）、債務(wù)下降率（3分）。

2.經(jīng)營成效個性化指標(biāo)（20分）

①金灌集團(tuán)：融資計劃完成率（4分）、投資規(guī)模（4分）、實體化項目推進(jìn)情況（4分）、融資成本率（以人行基準(zhǔn)利率上浮10%為標(biāo)準(zhǔn)）（3分）、直接融資占比（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；

②水務(wù)集團(tuán)：完成投資額（4分）、推進(jìn)資產(chǎn)證券化及信用評級情況（4分）、實體化項目推進(jìn)情況（4分）、管理費用占三項費用的比率（3分）、降低企業(yè)虧損工作情況（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；

③金路源集團(tuán)：交通建設(shè)投資額（5分）、實體化項目推進(jìn)情況（5分）、融資計劃完成率（4分）、項目管理費用占投資額比重（4分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；

④城投公司：城市建設(shè)投資額（4分）、實體化項目推進(jìn)情況（4分）、融資計劃完成率（4分）、融資成本率（3分）、項目管理費用占投資額比重（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；

⑤鹽灌公司：港口碼頭投資額（4分）、貨物吞吐量（4分）、實體化項目推進(jìn)情況（4分）、融資計劃完成率（3分）、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；

⑥灌農(nóng)公司：“三農(nóng)”投資額（4分）、實體化項目推進(jìn)情況（4分）、融資計劃完成率（4分）、融資成本率（3分）、項目管理費用占投資額比重（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；

⑦化工園區(qū)投資公司：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資額（4分）、實體化項目推進(jìn)情況（4分）、融資計劃完成率（4分）、融資成本率（3分）、項目管理費用占投資額比重（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；

⑧騰升公司：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資額（4分）、實體化項目推進(jìn)情況（4分）、融資計劃完成率（4分）、融資成本率（3分）、項目管理費用占投資額比重（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；

⑨灌河半島實業(yè)公司：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資額（4分）、實體化項目推進(jìn)情況（4分）、融資計劃完成率（4分）、融資成本率（3分）、項目管理費用占投資額比重（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；

績效考評個別指標(biāo)及權(quán)重根據(jù)縣委縣政府、市相關(guān)部門要求和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際情況，在考評中可做適當(dāng)調(diào)整。

三、考評方式和程序

縣國資辦牽頭組織開展縣屬國有企業(yè)績效考評工作，成立考評工作組，進(jìn)一步細(xì)化考評各項指標(biāo)，制定《2018縣屬國有企業(yè)績效考評實施細(xì)則》，確保各項指標(biāo)可操作。社會責(zé)任指標(biāo)和企業(yè)管理指標(biāo)考評由被考核企業(yè)就相關(guān)指標(biāo)完成情況進(jìn)行自評，提出評分意見，并提供相應(yīng)材料?？h國資辦結(jié)合縣相關(guān)部門和單位考評意見對企業(yè)上報的自評結(jié)果逐一核實并量化評分。企業(yè)經(jīng)營成效指標(biāo)考評根據(jù)縣國資辦委托審計中介機(jī)構(gòu)審計結(jié)果并結(jié)合調(diào)閱相關(guān)資料等方式量化評分。

考評工作采取日?？荚u與年終考評相結(jié)合方式進(jìn)行。企業(yè)完成績效考評各項指標(biāo)得基本分，根據(jù)指標(biāo)完成質(zhì)量及進(jìn)度等情況適當(dāng)加（扣）分，加（扣）分幅度均不超過基本分的20%。

四、考評結(jié)果和獎懲應(yīng)用

企業(yè)績效考評結(jié)果按照分值，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次?？己说梅衷?0分以上的（含90分），綜合考核結(jié)果為優(yōu)秀；考核得分在76（含76分）-90分之間，綜合考核結(jié)果為良好；考核得分在60（含60分）-76分之間，綜合考核結(jié)果為合格；考核得分在60分以下的，綜合考核結(jié)果為不合格。

出現(xiàn)下列情況之一的，考評結(jié)果為不合格：

1.企業(yè)決策出現(xiàn)嚴(yán)重失職失誤造成重大損失，被市級以上部門、縣委縣政府通報問責(zé)的；

2.因經(jīng)營因素發(fā)生債務(wù)風(fēng)險，導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，使企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營危機(jī)狀況的；

3.輿情應(yīng)對不力造成重大負(fù)面影響的；

4.在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面發(fā)生重大責(zé)任事故的。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)重違紀(jì)違法被查處的企業(yè)，績效考評結(jié)果下調(diào)一個等次。

企業(yè)負(fù)責(zé)人績效薪酬依據(jù)企業(yè)考核等次并參照縣黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)獎標(biāo)準(zhǔn)確定?？己私Y(jié)果對應(yīng)績效薪酬系數(shù)：優(yōu)秀、良好、合格，績效薪酬分別為黨政機(jī)關(guān)年終目標(biāo)考核優(yōu)秀、良好、合格等次獎金的1.5倍，其中優(yōu)秀等次同時獲得績效考核先進(jìn)集體獎；考核不合格，績效薪酬為0。

監(jiān)管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人績效薪酬分配系數(shù)為1，監(jiān)管企業(yè)黨委書記和總經(jīng)理的分配系數(shù)為0.9，監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員副職的分配系數(shù)為0.7。企業(yè)中層干部和職工獎勵標(biāo)準(zhǔn)按照企業(yè)內(nèi)部績效管理辦法，由董事會研究決定（不得超過縣黨政機(jī)關(guān)績效考核標(biāo)準(zhǔn)）。

企業(yè)績效考評結(jié)果作為縣委組織部對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員2018綜合考核評價的重要依據(jù)，綜合考核評價結(jié)果為“不稱職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，不得領(lǐng)取績效薪酬；“基本稱職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，核減發(fā)放績效薪酬。

本《辦法》由縣國資辦負(fù)責(zé)解釋并組織實施