第一篇：林甸鎮(zhèn)機關(guān)干部績效考評辦法

2013年林甸鎮(zhèn)機關(guān)干部績效考評辦法

為了激發(fā)和鞭策機關(guān)干部謀事、干事、干成事的熱情，形成一種團結(jié)、務(wù)實、超前、創(chuàng)新、蓬勃向上的機關(guān)氛圍。打造一支只為成功找方法、不為失敗找理由的敢打、善拼、能勝的戰(zhàn)斗團隊，特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

堅持實事求是、客觀公正、量化考評的原則，對鎮(zhèn)所屬機關(guān)工作人員進行考評。

二、內(nèi)容及辦法：

1、學(xué)習(xí)（20分）：干部實行集中學(xué)習(xí)：黨委中心組集中學(xué)習(xí)每月一次，鎮(zhèn)機關(guān)每周五為集中學(xué)習(xí)日，時間為周五下午，學(xué)習(xí)日不準(zhǔn)缺席、遲到、早退、每人要做好學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)筆記每月調(diào)閱一次。如遇特殊情況不集中學(xué)習(xí)、另行通知。鎮(zhèn)黨委成立學(xué)習(xí)培訓(xùn)小組，學(xué)習(xí)培訓(xùn)小組負責(zé)干部教育培訓(xùn)的計劃制定、組織實施和檢查考核工作，干部參加政治理論學(xué)習(xí)情況納入干部年度考核內(nèi)容，并作為干部晉升、晉級、評先、評優(yōu)的重要依據(jù)。學(xué)習(xí)包括理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)、外埠考察學(xué)習(xí)等多項內(nèi)容，以檢查學(xué)習(xí)筆記和理論測試和平時掌握相結(jié)合。具體是：在全年學(xué)習(xí)中筆記詳細不低于10000字的得10分，低于10000字的扣5分； 1

按學(xué)習(xí)內(nèi)容要求寫心得體會的得5分；能夠參加機關(guān)支部以及上級各部門組織的各種答卷考試的得5分，根據(jù)全年開展的次數(shù)情況，設(shè)定每次分值。加分項：獨立撰寫有價值的調(diào)研文章，每寫一篇加5分。所發(fā)表的與業(yè)務(wù)有關(guān)的正面新聞稿件在省、市級媒體發(fā)表的每篇分別加5分和3分。反面的分別扣5分和3分。每完成1篇信息上報任務(wù)在縣級發(fā)表的1分；在市級以上（含市級）加2分。（黨群辦負責(zé)）

2、出勤（30分）：以例會點名和平時抽查相結(jié)合的辦法進行，每月進行一至兩次不定期抽查，無故曠工一次扣3分（包括值班值宿），不參加義務(wù)勞動的每次扣3分，每遲到一次扣1分。（主管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室負責(zé)）

3、工作（50分）：出色完成本職工作的10分，參與并做好中心工作的15分，完成臨時性工作的5分，招商引資工作突出貢獻的10分，工作中有創(chuàng)新點，得到縣級以上部門認可的10分。（考評領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)）

4、嚴(yán)格執(zhí)行干部請銷假制度。干部職工因事因病要書面請假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，交辦公室后方可離開工作崗位。如遇特殊情況來不及寫請假條的，要向黨委、政府主要負責(zé)人電話請假，回單位后補簽請假條。

干部職工因病因事請假1天以內(nèi)的，由站所負責(zé)人加注意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批；請假2至7天的，由站所負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)加注意見后報黨鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批；7天以上的，鎮(zhèn)

黨委加注意見后報組織人事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批。病假一個星期以上，應(yīng)有醫(yī)療定點醫(yī)院醫(yī)生的有效診斷書和休假建議書。探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假等，按國家有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。凡不履行請假手續(xù)，無故不上班的，一律按曠工處理。曠工連續(xù)超過15天（含15天）或一年內(nèi)累計超過30天（含30天）的，按照《公務(wù)員法》的規(guī)定予以處理。全年病事假累計30天以上（含30天）的，年度考核不能確定為優(yōu)秀等次，也不能參加年終任何先進及優(yōu)秀獎項的評選。事假累計超過30天以上（含30天）的，不得享受年終一次性獎金（即增發(fā)的一個月工資）。請事假累計20天以上（含20天）的，不得享受當(dāng)年的年休假；累計工作滿1年不滿10年的職工請病假累計2個月以上（含2個月）的，累計工作滿10年不滿20年的職工請病假累計3個月以上（含3個月）的，累計工作滿20年以上的職工請病假累計4個月以上（含4個月）的，不得享受當(dāng)年的年休假。（考評領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)）

5、干部凡有下列行為和情況之一，進行誡勉談話：

（1）缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，業(yè)績平平，工作始終處于后進狀態(tài)的；

（2）違反民主集中制原則，影響團結(jié)和正常工作的；

（3）違反職業(yè)道德，有不公正執(zhí)行公務(wù)或妨礙他人公正執(zhí)行公務(wù)行為的；

（4）有損黨的干部形象和損人行為的；

（5）在廉政問題上要求不嚴(yán)，如上班期間賭博造成不良影響的；聚眾參賭被公安機關(guān)抓獲的；飲酒后打人罵人的；

（6）擅離工作崗位，連續(xù)超過3天的；

（7）黨委、政府安排的工作無故拖拉、不積極主動完成的。

6、表彰情況：受到鎮(zhèn)黨委、政府表彰的記3分，受到縣委縣政府表彰的記5分，受到市委、市政府表彰的記8分，受到省委、省政府以上表彰的記12分。受到縣級以上（含縣級）部門表彰的其分值相當(dāng)于同級黨委、政府表彰的分值。站長所受的與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的表彰，站員享受同等的記分待遇。鎮(zhèn)黨委、政府集體所受的表彰相關(guān)站所享受相應(yīng)加分待遇。（考評辦負責(zé)）

7、行業(yè)排名情況：在全縣同行業(yè)中排名第一記5分，排名第二記4分，排名第三記3分，排名第四記2分。本站所人員享受同樣的記分待遇。特殊情況：對于沒有上級業(yè)務(wù)部門的，或有上級業(yè)務(wù)部門但不排名的站所長及工作人員，其業(yè)務(wù)考評由考評領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本人全年實際工作表現(xiàn)予以綜合評定；對業(yè)務(wù)兼職工作人員，采取加分項分數(shù)疊加。（考評辦負責(zé)）

8、社區(qū)干部（含計生人員）考評：采取底線60分，加單項獎勵的辦法進行。社區(qū)集體所得榮譽給分管工作人員記分。（考評辦負責(zé)）

9、考評辦法解釋機構(gòu)：本考評辦法未盡事宜，由考評領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。

三、兌現(xiàn)獎懲

本辦法以60分底線，高于60分的，享受基礎(chǔ)獎金加浮動獎金。低于60分的視為年度考評不合格，進行誡勉談話，是后備干部的取消后備干部資格；低于或等于60分的，第一年享受基礎(chǔ)資金；連續(xù)兩年低于60分的，是站所長的應(yīng)主動辭職，是站員的待崗學(xué)習(xí)半年，不享受資金待遇，是臨時工的予以辭退。以1分為單位，分值視情況由考評領(lǐng)導(dǎo)小組年終確定。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：趙錫貴

副組長：魏建華

成員：劉國權(quán)、陳霞、胡先亮、李海鋒、吳顏春、劉繼鋒

下設(shè)辦公室：辦公室設(shè)在黨群辦

辦公室主任：劉國權(quán)

成員：潘青江、李林、崔靜敏、王娟、李洪文、馬立波、白建兵

第二篇：鎮(zhèn)2009年機關(guān)干部目標(biāo)管理考評辦法

**鎮(zhèn)2008年機關(guān)干部目標(biāo)管理考評辦法

本考評辦法實行目標(biāo)管理制，總分為100分。考核內(nèi)容有兩項，一是政治思想、工作紀(jì)律，二是各工作組業(yè)務(wù)工作和中心工作?？己私Y(jié)果作為鎮(zhèn)黨委、人大、政府干部職工2008目標(biāo)管理獎分配的主要參考依據(jù)。考核記分標(biāo)準(zhǔn)及具體辦法如下：

一、政治思想、工作紀(jì)律（30分）

1、積極參加黨委、政府及上級部門安排的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按要求撰寫各種學(xué)習(xí)體會文章記10分，缺一次扣2分。（由宣委負責(zé)記分）

2、按時上下班，遵守機關(guān)工作紀(jì)律，出滿勤記10分。無故缺勤每次扣1分；會議缺勤每次扣0.5分；上班遲到每次扣0.3分；無故不參加統(tǒng)一安排的衛(wèi)生大掃除，每次扣0.2分。請事假（產(chǎn)假、婚假、公休假除外）每次不得超過5天，全年累計超過10天的，每超過一天扣0.5分；函授讀書請假的按事假處理。請假（含事假、病假）全年累計15天以上的，扣一個月獎金。（由辦公室負責(zé)考勤）

3、服從組織安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)記5分，不服從工作安排或不完成交辦的工作任務(wù)，每次扣1分。（由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)記分）

4、清正廉潔，無違紀(jì)行為記5分，有違紀(jì)行為的每次扣1分，并按公務(wù)員管理條例規(guī)定執(zhí)行。（由紀(jì)委負責(zé)記分）

二、各工作組業(yè)務(wù)工作和中心工作（70分）

（一）、掛村工作組

1、年初有工作計劃，年終有工作總結(jié)記4分，缺一項扣2分。（由分管領(lǐng)導(dǎo)記分）

2、完成上級主管部門下達的目標(biāo)管理任務(wù)記21分。不完成崗位工作任務(wù)而被上級業(yè)務(wù)部門考核扣分的，則等額扣崗位責(zé)任人目標(biāo)管理分。分管三項以上工作（含三項）的，按分管工作被扣總分的15%扣分管領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)管理分。

3、與相關(guān)部門積極配合工作記5分，與其他部門配合不好，造成工作失誤或損失的扣3分。（由分管領(lǐng)導(dǎo)記分）

4、聯(lián)系村（社區(qū)）完成上級工作任務(wù)記20分，不完成而被上級扣分的，則等額扣項目責(zé)任人和聯(lián)系該村（社區(qū)）的干部職工的目標(biāo)管理分（書記、鎮(zhèn)長按被區(qū)扣總分的15%扣目標(biāo)管理分）。

5、完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的工作任務(wù)記20分，不完成各村（社區(qū)）目標(biāo)管理考核而被鎮(zhèn)考核按百分制，以鎮(zhèn)考核為主，89分以下的，每差1分扣掛村工作人員的目標(biāo)考評分0.5分，90分（含90分）以上不扣分。

（二）、辦公室及后勤組

1、黨政辦公室秘書

（1）、要管好單位公章，不得隨意給其他個人簽字蓋章，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意或授權(quán)方可蓋章記10分。如有違反，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（2）、保持辦公室整潔衛(wèi)生，各種報刊、雜志以及其他資料擺放整齊、有序記5分。如有違反，發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。

（3）、做好文件的收發(fā)、登記和分送，文件的擬辦、批辦、承辦和催辦，文件的撰寫、核稿和校對，并及時交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)或傳閱；做好會議、電話、匯報的記錄整理，并及時將內(nèi)容轉(zhuǎn)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；文件材料歸卷，保管符合要求，查找方便記15分。每失誤一次扣0.5分；文件被作廢的每次扣1分。

（4）、公文寫作符合要求，種類合乎規(guī)范，格式符合要求，完成撰寫黨委、政府半年和年終工作總結(jié)任務(wù)記10分，每錯一份或漏、遲交各種公文和上報材料一次（以被上級追交為準(zhǔn)）扣0.2分。

（5）、熱情接待上下級來訪人員，并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)反映情況記5分，每錯辦一件扣0.1分，經(jīng)核實來訪人員反饋對接待有意見的，每件、次扣0.2分。

（6）、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)管理好機關(guān)后勤事務(wù)，做好辦公室和勤雜人員的考勤工作記5分，每失誤一次扣0.2分。

（7）、年內(nèi)要撰寫并向報社投送新聞稿件8篇以上記4分，達不到的每差一篇扣0.5分。

（8）、管理辦公室電話，不讓個人打私事電話，管好電腦及復(fù)印機，杜絕個人用電腦上網(wǎng)、上班時間玩游戲記5分。發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（9）、做好各種文件、資料的分發(fā)、保管、立檔歸卷工作，按規(guī)定編寫文件目錄記5分，每錯一份扣0.1分。

（10）、做好檔案室資料的整理、管理，不丟失、不損壞記6分。每丟失一份扣0.5分，損壞一份扣0.1分。

2、打字員兼報帳員：

（1）、除黨委、政府、人大公文外，其他需打印、復(fù)印的材料必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可打印，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的其它單位或個人的材料，一律實行登記收費記10分。如有違反，發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。

（2）、及時完成領(lǐng)導(dǎo)和部門交給的打印文件資料任務(wù)記10分。不及時完成的每次扣0.2分，影響工作開展的每次扣0.5分。

（3）、管好電腦和各種設(shè)備，無人為損壞和責(zé)任事故記5分。如有違反，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

（4）、做好打印及耗材記錄，保證各種耗材使用率達90%以上記6分。低于90%的每少一個百分點扣0.1分。

（5）、協(xié)助辦公室秘書、勤雜人員做好各種大中型會議服務(wù)工作記4分。不協(xié)助的每次扣0.1分。

（6）、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，按要求及時準(zhǔn)確地完成報帳工作任務(wù)記20分。不完成每次扣0.2分，造成重大影響的每次扣1分。

（7）、按供水、電部門要求，每月收繳好鎮(zhèn)政府院內(nèi)水電費記10分。每缺一次扣0.2分。

（8）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)記5分。不完成每次扣0.2分。

3、勤雜人員：

（1）、每天8：00分以前搞完政府院內(nèi)外衛(wèi)生記10分。非特殊原因，不按時完成的每次扣0.5分。

（2）、書記、人大、鎮(zhèn)長室的衛(wèi)生要在上午8：00以前搞完，并負責(zé)供應(yīng)辦公室、書記室、人大室、鎮(zhèn)長室開水記

5分。如不按時完成每次扣0.2分。

（3）、大禮堂、小會議室的衛(wèi)生按辦公室的會議通知或臨時通知規(guī)定的時間完成記5分。不完成的每次扣0.5分。

（4）、辦公樓衛(wèi)生間每天下午下班后沖洗一次，院內(nèi)公共廁所每周沖洗一次，辦公樓樓梯、走廊每天下午拖一次記5分。如不按時完成每次扣0.5分。

（5）、保管和護理好院內(nèi)花草記5分。非正常枯死的由其本人自費購花重新補種外，每株扣0.1分；工作日院內(nèi)草坪（花圃）如發(fā)現(xiàn)糞便及其他雜物的，每次扣0.1分。

（6）、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成食堂的接待任務(wù)，搞好食堂衛(wèi)生記10分。不服從安排的，每次扣1分，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生的每次扣0.1分。

（7）、搞完衛(wèi)生后，要在辦公室或食堂上班記5分。如領(lǐng)導(dǎo)有事20分鐘內(nèi)找人不見，每次扣0.2分。政府院內(nèi)公務(wù)活動未結(jié)束而提前退場的，每次扣0.2分。

（8）、做好報刊、雜志的保管，并及時分發(fā)到單位、個人，做到不錯不漏、不丟失記10分。每錯漏或丟失一份扣0.1分。

（9）、協(xié)助秘書搞好辦公室衛(wèi)生和接待來訪工作記10分，不協(xié)助每次扣0.1分。

（10）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)記5分，不完成每次扣0.2分。

4、司機：

（1）、維護、保養(yǎng)好汽車，確保車況良好記20分。如因維護不當(dāng)、不及時保養(yǎng)等原因造成無法出車而影響工作開

展的，每次扣1分。

（2）、管理好車輛，無私自用車或私自交由他人開車現(xiàn)象記5分，如有每次扣0.2分。保持車容整潔衛(wèi)生記5分，如領(lǐng)導(dǎo)對車容有意見的每次扣0.1分。

（3）、保證安全出車，嚴(yán)守交通規(guī)則，遵章駕駛記20分。如違章發(fā)生事故且負主要責(zé)任的，每次扣1分，發(fā)生重大事故且負有責(zé)任的，每次扣10分。

（4）、服從主管領(lǐng)導(dǎo)派車，并及時出車記10分。如不服從或上班時間20分鐘內(nèi)找不見的，每次扣0.2分。

（5）、服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作記10分，不完成的每次扣0.2分。

（6）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)記5分，不完成每次扣0.2分。

（三）、項目工作組

業(yè)務(wù)工作評分以分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)評分為準(zhǔn)。

三、加分及獎懲辦法

（1）個人上受行政表彰的，縣處級單位表彰每項獎勵100元；地廳級單位表彰每項獎勵200元，省部級單位表彰每項獎勵300元。

（2）個人撰寫有關(guān)本鎮(zhèn)的新聞報道、報告文學(xué)或與業(yè)務(wù)有關(guān)的論文被刊登或播放，省部級報刊雜志、廣播電視的每篇給予3倍獎勵，地市級報刊雜志、廣播電視的每篇給予2倍獎勵。

（3）個人自愿不使用公休假的，不再給予現(xiàn)金補助。因公沒有安排公休的，給予補助。

（4）當(dāng)年受黨紀(jì)、政紀(jì)處分、考核不稱職者，不享受年終獎。

（5）連續(xù)曠工3天或累計曠工達15天以上的當(dāng)年不計分。

（6）脫產(chǎn)讀書不享受獎金。

（7）三家班子的正職領(lǐng)導(dǎo)按其所得總分的15%予以加分，副職按其所得總分的12%予以加分，黨委委員按其所得總分的10%予以加分。

中共****鎮(zhèn)委員會 ****鎮(zhèn)人民政府 2008年4月1日

第三篇：沙灣縣紀(jì)委監(jiān)察局機關(guān)干部績效考評辦法(2011年)

沙灣縣紀(jì)委監(jiān)察局機關(guān)干部績效考評辦法

（試 行）

為加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、樂于奉獻的精神，打造“勤政、務(wù)實、廉潔、高效”的管理模式，激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，保證各項工作規(guī)范、高效運行，結(jié)合工作實際，制定本辦法。

一、考評對象

委局機關(guān)干部職工，紀(jì)工委監(jiān)察分局全體干部。

二、考評標(biāo)準(zhǔn)

績效考評基礎(chǔ)分為100分?？荚u細則附后。

二、考評方法和程序

（一）成立績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

1、績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長由縣委常委、紀(jì)委書記馬元擔(dān)任，副組長由監(jiān)察局局長程子虎擔(dān)任，成員為：阿依肯、薛開云、王和艷、張建喜、田生榮。績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由阿依肯擔(dān)任，成員為王和艷、張建喜、田生榮。

2、績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：組織、指導(dǎo)和監(jiān)督考評工作；審定考評結(jié)果；對考評對象提出的異議進行復(fù)查、復(fù)核?？荚u的具體工作由績效考評辦公室落實，包括考評工作的組織實施、考評信息的匯總、考評結(jié)果的發(fā)布等。

（二）考評工作的組織施實

1、考評工作分層級進行

（1）各科室、分局成員由本科室、分局領(lǐng)導(dǎo)考評，報績效考評辦公室，績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查、審核、監(jiān)督。

（2）各科室主任、分局局長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場紀(jì)委書記、紀(jì)委專職副書記由績效考評辦公室考評，績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查、審核、監(jiān)督。

（3）副職領(lǐng)導(dǎo)由績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評，績效考評辦公 1

室配合。

2、出勤考評由辦公室具體實施。

3、衛(wèi)生考評由機關(guān)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體實施。

（三）績效考評實行月考評和考評

1、月度考評：月度考評周期為每月1日至本月末?？冃Э荚u辦公室應(yīng)在每月結(jié)束后一周內(nèi)對照考評內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對每位考評對象的考評情況進行月度評分、匯總，報績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由績效考評辦公室予以公示。不按時公布，其責(zé)任人一次扣1分。

2、考評：考評周期為每年的1月1日至12月31日?？荚u對象每月績效分數(shù)之和為本績效考評分數(shù)。

三、本辦法自2012年1月1日起執(zhí)行。

工作考評內(nèi)容及細則

有下列情況之一的，予以扣分或加分。

1、考評對象應(yīng)積極參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、支部活動及委局機關(guān)組織的各項活動等，未參加的人員一次扣1分。

2、對反映的問題，屬于職責(zé)范圍內(nèi)的，未能及時解決處理的，責(zé)任人，辦案過程中，未按規(guī)定期限結(jié)案的如發(fā)生一起扣2分。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)未按期保質(zhì)完成，分管領(lǐng)導(dǎo)未及時布置安排任務(wù)的，一次扣分管領(lǐng)導(dǎo)2分；室主任未及時布置安排工作任務(wù)的，分管領(lǐng)導(dǎo)一次扣1分，室主任一次扣2分；室主任已布置工作任務(wù)，工作人員未按期保質(zhì)完成的，室主任一次扣1分，工作人員一次扣2分。

4、工作方式、方法有創(chuàng)新，并取得明顯效果，或提出建設(shè)性意見被采納的，是集體的相關(guān)人員每人加2分，是個人的一次加2分。

5、各科室、分局每月至少上報1篇信息，全年累計不少于1

2篇，科室、分局每少一篇扣該科室、分局每位干部0.5分。被辦公室采用每篇給投稿者加0.1分，在報刊或信息上發(fā)表，地區(qū)級一篇加1分，省級一篇加2分，國家級一篇加3分。累積計分，一稿多投的按最高分計算。

6、在縣相關(guān)單位及地區(qū)、自治區(qū)等組織的各項活動中受到表彰的，是集體的分別給相關(guān)人員每人加2分、4分、6分，是個人的每次分別加2分、4分、6分。對撰寫調(diào)研論文凡在中央，自治區(qū)，地區(qū)級采用發(fā)表的每篇應(yīng)加2分，4分，6分。

7、不認真履行工作職責(zé)，工作出現(xiàn)差錯，工作作風(fēng)生硬態(tài)度蠻橫違反群眾紀(jì)律每發(fā)生一次扣1分，造成不良影響的，每發(fā)生1次扣2—5分。

8、不遵守廉政規(guī)定，存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象，每發(fā)生一次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的，由績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究，建議調(diào)離。

9、工作時間上網(wǎng)聊天、打游戲、看網(wǎng)絡(luò)電影等不在工作狀態(tài)的，一次扣2分。

10、檢查時不在崗位的（除公務(wù)外），一次扣1分（含值班檢查、上級抽查等）。

11、辦公室資料零亂，衛(wèi)生狀況差，下班后不關(guān)電器、不關(guān)門的，所在人員每人一次扣1分。

12、每日值日人員確保單位會議室、過道、樓梯、衛(wèi)生間衛(wèi)生清潔，如發(fā)現(xiàn)打掃不干凈者，值日人員每人扣0.5分。

13、不服從機關(guān)各項管理制度如保密制度車輛管理制度等扣1分，情節(jié)嚴(yán)重者扣2分。

14、在地區(qū)年終考核中，未評上先進集體，委局領(lǐng)導(dǎo)每人扣10分。

15、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場紀(jì)委主要考核內(nèi)容：提供線索、協(xié)助辦案1.5分；單獨查辦案件5分；信息上報0.5分；調(diào)研報告0.5分；參加例會、學(xué)習(xí)0.5分；安排工作完成情況1分；平時督察1分。

16、績效考核中，每扣減1分，扣100元績效考核保障金。

第四篇：績效考評辦法

地區(qū)交通運輸局績效考評工作暫行辦法

（試行）

第一章 總則

第一條 為建立完善地區(qū)交通運輸局績效管理考評指標(biāo)體系，全面、客觀、公正地考核評價局機關(guān)績效管理工作，確保全面完成地委、行署及局黨委部署的各項任務(wù)，依據(jù)《地委組織部績效管理試點工作實施方案》、《地委組織部2012績效考評工作方案》及《地區(qū)交通局關(guān)于推進績效管理工作的實施意見》，結(jié)合實際，制定本辦法。

第二條 績效考評以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、自治區(qū)第八次黨代會精神，按照交通運輸“十二五”發(fā)展規(guī)劃，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以推進重點工作落實為目標(biāo)，以工作實績考評為手段，建立公平、公正、公開的績效考評工作機制，發(fā)揮績效考評的導(dǎo)向、激勵和監(jiān)督作用，進一步轉(zhuǎn)變職能，規(guī)范行為，提高工作效能，提升服務(wù)質(zhì)量，倡行“新疆效率”，努力建設(shè)惠民、務(wù)實、高效、清廉的交通運輸部門，為地區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和長治久安提供強有力的交通運輸保障。

第三條 績效考評堅持圍繞大局、突出重點的原則；關(guān)注民生、強化服務(wù)的原則；公開、公正、公平和群眾公認的原則；定性考評與定量考評相結(jié)合的原則；獎優(yōu)、治庸、罰劣、問責(zé)

－1－ 的原則；標(biāo)本兼治、綜合治理的原則。

第四條 績效考評對象為：局機關(guān)，運管局、路政（海事）局。

第二章 績效考評指標(biāo)內(nèi)容

第五條 績效考評指標(biāo)設(shè)置全局性指標(biāo)、職能性職標(biāo)和作風(fēng)效能建設(shè)指標(biāo)3大類別指標(biāo)。

（一）全局性指標(biāo)。應(yīng)圍繞局黨委工作部署、重點民生工程任務(wù)分工設(shè)置。

（二）職能性指標(biāo)。應(yīng)結(jié)合各單位、各部門的 “三定方案”的主要職能設(shè)置。

（三）作風(fēng)效能建設(shè)指標(biāo)。應(yīng)圍繞履行職能職責(zé)、加強制度建設(shè)、提高效能效率、改進工作作風(fēng)四個方面內(nèi)容進行考核。

1.履行職能職責(zé)

局機關(guān)各科室履職盡責(zé)，提高效能，改進作風(fēng)，防止和糾正“懶、散、庸、拖、貪、推、奢”等不良作風(fēng)情況。

運管局、路政（海事）局系統(tǒng)圍繞行政許可、行政執(zhí)法、執(zhí)法隊伍建設(shè)、市場監(jiān)管、窗口建設(shè)等，提高服務(wù)群眾安全便捷高效出行的能力和水平，完成運輸、治超管理等各項目標(biāo)任務(wù)，防止和糾正“吃、拿、卡、要”行為情況。

2．加強制度建設(shè)

建立并落實“三重一大”事項集體研究科學(xué)決策機制的情況。

建立并落實黨務(wù)、政（事）務(wù)公開制度情況。公開的事項包括各項規(guī)章制度、規(guī)范性文件以及單位管理職能、崗位職責(zé)、－2－

辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時限和辦事結(jié)果等內(nèi)容。

建立并落實各項管理制度，保證各項工作有章可循，制度執(zhí)行到位，權(quán)力公開透明運行，形成按制度管人、管權(quán)、管事的情況。

建立并落實崗位責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等效能建設(shè)配套制度的情況。

3．提高效能效率

簡化辦事程序。按照精簡、高效的原則，合理歸并內(nèi)部職能，優(yōu)化流程，簡化程序，縮短時限，提高工作效率情況。

實行政（事）務(wù)集中辦理。凡面向社會和群眾辦理的事項實行“一廳式”窗口辦公、提供“一站式”便民服務(wù)的情況。

建立完善電子政（事）務(wù)系統(tǒng)，運用信息管理技術(shù)，推行政（事）務(wù)網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上監(jiān)督和實施電子監(jiān)察的情況。

4．改進工作作風(fēng)

經(jīng)常性開展理想信念、作風(fēng)紀(jì)律和廉潔從政（業(yè)）教育，及時解決干部職工思想上存在的不良作風(fēng)的情況。

堅持“民生優(yōu)先、群眾第一、基層重要”的理念，深入基層調(diào)查研究，主動靠前，及時解決基層和群眾關(guān)心的熱點、難點問題的情況。

結(jié)合實際開展糾風(fēng)工作，加強執(zhí)法和重要崗位人員管理，鞏固治理公路“三亂”成果，確?！熬G色通道”暢通及落實各項便民惠民措施的情況。

深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作。堅持自查自糾與評議整改相

－3－

結(jié)合，堅決克服和糾正“懶、散、庸、拖、貪、推、奢”等現(xiàn)象的情況。

第三章 績效考評方法及程序

第六條 績效考評采取自我考評、指標(biāo)考評、察訪核驗、公眾滿意度測評、領(lǐng)導(dǎo)評價、加扣分考評等多種方式進行。

（一）自我考評。每年10月底前被考評單位、部門要完成自我考評工作，總結(jié)全年績效管理工作，依據(jù)《績效考評表》起草自我考評報告，填寫自我考評評分表，撰寫本單位、本部門績效管理工作綜述，匯總整理績效管理工作臺賬。

（二）指標(biāo)考評。由局績效辦按照各單位、各部門績效考評指標(biāo)體系的標(biāo)準(zhǔn)和計分規(guī)則，逐項進行考核。

（三）察訪核驗。

1.日常暗訪、監(jiān)督檢查：通常采取不定期方式對各單位、各部門的工作進展情況、工作紀(jì)律、工作規(guī)范化程度、公眾投訴處理情況等方面進行察訪核驗。

2.專項工作實地核查檢驗：對重大專項工作、民生工作、績效目標(biāo)和考評指標(biāo)的實際完成情況進行實地核驗，以確定真實性、準(zhǔn)確性，根據(jù)核驗結(jié)果確定最終指標(biāo)考評得分。

（四）公眾滿意度測評。根據(jù)各單位、各部門的職能特點，堅持“誰了解，誰測評”的原則，設(shè)計差異化的滿意度測評方案，選取不同的測評主體（包括服務(wù)對象和政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員等），設(shè)計不同的測評問卷，對各單位、各部門的公眾滿意度進 －4－

行調(diào)查和評價，其中局綜合督查辦意見占測評比重的10%。

（五）領(lǐng)導(dǎo)評價。由局分管領(lǐng)導(dǎo)對分管單位、部門的績效管理工作進行評價，提出評價意見。

（六）加扣分考評。如遇下列情形，績效考評適當(dāng)予以加分或扣分。工作受到局級以上表彰的視情況給予加2-3分（績效考評分不超過100分）；單位或工作人員每問責(zé)一次，視情況扣1-2分。

第七條 績效考評指標(biāo)權(quán)重如下：

（一）績效目標(biāo)考評，占40%。

（二）作風(fēng)效能建設(shè)考評，占10%。

（三）公眾滿意度測評，占40%（其中局綜合督查辦測評占綜合測評的10%）。

（四）領(lǐng)導(dǎo)評價，占10%。

（五）績優(yōu)績誤加扣分。第八條 績效考評成績計分方法

（一）各項績效考評全部采用百分制計分。

（二）績效考評成績=績效目標(biāo)考評成績×40%+作風(fēng)效能建設(shè)考評成績×10%+公眾滿意度測評×40%（其中綜合督查辦測評占綜合測評的10%）+領(lǐng)導(dǎo)評價×10%+績優(yōu)加分－績誤扣分

第九條 績效考評按以下程序進行：

（一）編制完善績效考評指標(biāo)。每年3月底前局績效辦牽頭組織各單位、各部門，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，制定完善績效考評指標(biāo)，在征求意見的基礎(chǔ)上，報局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組確定?？冃Э荚u指標(biāo)需進行調(diào)整的，要及時提出調(diào)整意

－5－

見，報局績效辦審定后確認。逾期不提出調(diào)整意見或不予確認的，不能作為績效考評的依據(jù)。

（二）組織宣傳培訓(xùn)。充分發(fā)揮媒體作用，加大對績效管理考評工作的宣傳力度，營造輿論氛圍。局績效辦會同相關(guān)部門，加強對被考評部門和單位有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

（三）組織察訪核驗。局績效辦不定期組織政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員圍繞作風(fēng)效能建設(shè)情況，對各單位、各部門開展明察暗訪；局績效辦會同綜合督查辦及相關(guān)部門定期對被考評單位牽頭承擔(dān)的民生工程等重點工作任務(wù)實施情況開展專項督查。

（四）開展年終考評。每年10月開始，局績效辦組織開展績效考評工作。

1.績效自評。每年10月底前,被考評單位、部門根據(jù)績效目標(biāo),對各項工作任務(wù)完成的實際成效進行分析和總結(jié),開展自查自評工作。

2.公眾滿意度測評。每年10月，局績效辦組織政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員對被考評單位和部門績效管理工作進行公眾滿意度測評。

3.指標(biāo)考核。每年11月，局績效辦會同相關(guān)部門對各單位、各部門績效管理工作進行考評。同時，對照各單位、各部門的自評報告，有重點地抽選部分考核指標(biāo)進行現(xiàn)場核驗。

4.領(lǐng)導(dǎo)評價。領(lǐng)導(dǎo)評價于每年12月進行。局績效辦匯編各單位、各部門績效管理工作綜述，提地區(qū)交通局分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，并對各單位、各部門績效管理工作進行評價。

－6－

5.績優(yōu)績誤加扣分。根據(jù)各單位、各部門獎懲情況，按規(guī)則進行加扣分。

6.匯總分析和結(jié)果審定。局績效辦匯總指標(biāo)考核、公眾滿意度測評、領(lǐng)導(dǎo)評價、察訪核驗、績優(yōu)績誤加扣分的有關(guān)數(shù)據(jù)，進行綜合評分，績效考評結(jié)果報局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第四章 績效考評結(jié)果及運用

第十條 績效考評結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。考評90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。

第十一條 績效考評工作與考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制考核、行政執(zhí)法評議考核和精神文明考核相結(jié)合，統(tǒng)籌安排，同步實施?？己私Y(jié)果與干部選拔任用、評先選優(yōu)、獎懲和問責(zé)相結(jié)合，互為依據(jù)，綜合運用。局績效辦對考核結(jié)果予以通報，對獲得優(yōu)秀的單位、部門授予“績效管理考核先進單位”榮譽稱號并給予一定特質(zhì)獎勵?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的單位、部門領(lǐng)導(dǎo)及成員將被優(yōu)先推薦為交通運輸工作先進集體、先進個人?？己私Y(jié)果不合格的單位、部門不得參與各類評先選優(yōu)工作，并依據(jù)《地區(qū)交通運輸局作風(fēng)效能暫行問責(zé)辦法(試行)》進行效能問責(zé)。

第十二條 被考評單位有下列情形之一的，直接定為不合格等次：

（一）工作目標(biāo)任務(wù)未完成或弄虛作假、隱瞞虛報完

－7－

成的；

（二）不依法行政、依法辦事，引發(fā)群體性事件，造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的；

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)等工作被“一票否決”的。

第五章

附 則

第十三條 各單位、各部門結(jié)合實際制定具體辦法。第十四條 本辦法由局績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋。第十五條 本辦法自印發(fā)之日起試行。

附件：地區(qū)交通運輸局績效考評表

阿勒泰地區(qū)交通運輸局黨委

二○一二年三月二十六日

－8－

－9－

第五篇：國有企業(yè)績效考評辦法

國有企業(yè)績效考評辦法

（關(guān)注公眾號：公文類寫作）

為進一步推動縣屬國有企業(yè)實體化運作，落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，建立有效的激勵和約束機制，按照省國資委《江蘇省省屬企業(yè)分類考核實施方案》（蘇國資﹝20xx﹞116號）和《市委辦公室市政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx市屬國有企業(yè)績效考評辦法的通知》（連委辦發(fā)﹝20xx﹞35號）等文件精神，結(jié)合我縣國有企業(yè)實際，制定本辦法。

一、考評對象和范圍

本辦法適用于灌南縣人民政府出資及灌南縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室（以下簡稱“縣國資辦”）履行出資人職責(zé)的縣屬國有企業(yè)（以下簡稱“企業(yè)”）。包括金灌集團、金路源集團、水務(wù)集團、城投公司、鹽灌公司、灌農(nóng)公司、化工園區(qū)投資公司、騰升公司、灌河半島實業(yè)公司，其他縣屬國有企業(yè)可參照執(zhí)行。

二、考評指標(biāo)和評分辦法

企業(yè)績效重點考評履行社會責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展能力和國有資產(chǎn)保值增值等情況。考評指標(biāo)主要包括社會責(zé)任指標(biāo)、企業(yè)管理指標(biāo)及經(jīng)營成效指標(biāo)。

企業(yè)績效考評基本分為100分。其中企業(yè)社會責(zé)任指標(biāo)35分、企業(yè)管理指標(biāo)25分、經(jīng)營成效指標(biāo)40分。按照企業(yè)不同功能定位、業(yè)務(wù)屬性、經(jīng)營特點及占有資源等情況實施分類考評，設(shè)置不同的個性化指標(biāo)。

（一）社會責(zé)任指標(biāo)（35分）

該指標(biāo)綜合反映企業(yè)貫徹縣委、縣政府決策部署，承擔(dān)縣委、縣政府賦予的重大經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)情況。

1.承擔(dān)縣委、縣政府重大事項和企業(yè)重點工作完成情況（24分）?？h國資辦、督查辦從企業(yè)承擔(dān)縣委、縣政府重大項目及企業(yè)重點工作中，按照實施進度逐個實施項目測評。同時，根據(jù)企業(yè)承擔(dān)縣委、縣政府重大項目的數(shù)量以及完成縣委、縣政府臨時交辦的重點工作等情況，酌情給予加分。

2.企業(yè)國有資本收益上繳情況（3分）。根據(jù)企業(yè)完成縣委、縣政府下達國有資本收益上繳任務(wù)情況量化評分。

3.企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保及維穩(wěn)情況（2分）。根據(jù)企業(yè)上報材料，并征詢縣安監(jiān)局、維穩(wěn)辦、信訪局意見后量化評分。

4.縣分管領(lǐng)導(dǎo)點評情況（4分）。根據(jù)縣分管領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)經(jīng)營狀況、貫徹縣委縣政府決策部署、社會貢獻及服務(wù)水平等方面評價情況，按照評價等次折算評分。

5.行業(yè)主管部門及監(jiān)事會測評情況（2分）。根據(jù)行業(yè)主管部門、企業(yè)監(jiān)事會測評企業(yè)經(jīng)營狀況、社會貢獻、企業(yè)形象及服務(wù)水平等情況，按照測評等次折算評分。（關(guān)注公眾號：公文類寫作）

（二）企業(yè)管理指標(biāo)（25分）

該指標(biāo)綜合反映企業(yè)經(jīng)營管理水平、完成國有資產(chǎn)監(jiān)管各項工作任務(wù)情況，包括企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、重大事項管理、資產(chǎn)財務(wù)管理、風(fēng)險防范、黨建工作、廉潔從業(yè)、隊伍建設(shè)等。

1.企業(yè)推進董事會規(guī)范運作、完善監(jiān)事會監(jiān)督機制、執(zhí)行重大事項及相關(guān)管理規(guī)定情況（5分）。根據(jù)企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進董事會規(guī)范運作、配合支持監(jiān)事會開展監(jiān)督檢查、重大事項審批程序的合規(guī)性及“三重一大”管理制度執(zhí)行等情況量化評分。

2.企業(yè)預(yù)算管理、資產(chǎn)財務(wù)管理、經(jīng)濟運營分析及預(yù)警報告等情況（5分）。根據(jù)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、工資總額預(yù)決算、企業(yè)經(jīng)濟運營分析及預(yù)警報告情況量化評分。

3.企業(yè)建立風(fēng)險防范機制情況

（6分）。根據(jù)企業(yè)建立風(fēng)險防控流程設(shè)計等情況量化評分（債務(wù)風(fēng)險防控、按時還本付息等）。

4.企業(yè)推動內(nèi)控機制建設(shè)實效性情況（3分）。根據(jù)企業(yè)內(nèi)控機制建設(shè)要求推進全員績效管理工作實效化情況量化評分。

5.企業(yè)黨建及黨風(fēng)廉政制度規(guī)定執(zhí)行情況（3分）。在征詢縣委組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合考評工作組自身掌握的情況量化評分。

6.企業(yè)人才引進及隊伍建設(shè)情況（3分）。根據(jù)企業(yè)通過各種方式引進人才數(shù)量及產(chǎn)生的成效，企業(yè)規(guī)范干部管理及員工招錄等情況進行量化評分。

（三）經(jīng)營成效指標(biāo)（40分）

該指標(biāo)根據(jù)不同類型企業(yè)，分為共性指標(biāo)和突出企業(yè)主營業(yè)務(wù)的個性化指標(biāo)，綜合反映企業(yè)經(jīng)營成果。

1.經(jīng)營成效共性指標(biāo)（20分）

營業(yè)收入（4分）、利潤總額（4分）、凈資產(chǎn)收益率（5分）、國有資產(chǎn)保值增值率（4分）、債務(wù)下降率（3分）。

2.經(jīng)營成效個性化指標(biāo)（20分）

①金灌集團：融資計劃完成率（4分）、投資規(guī)模（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資成本率（以人行基準(zhǔn)利率上浮10%為標(biāo)準(zhǔn)）（3分）、直接融資占比（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；

②水務(wù)集團：完成投資額（4分）、推進資產(chǎn)證券化及信用評級情況（4分）、實體化項目推進情況（4分）、管理費用占三項費用的比率（3分）、降低企業(yè)虧損工作情況（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；

③金路源集團：交通建設(shè)投資額（5分）、實體化項目推進情況（5分）、融資計劃完成率（4分）、項目管理費用占投資額比重（4分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；

④城投公司：城市建設(shè)投資額（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資計劃完成率（4分）、融資成本率（3分）、項目管理費用占投資額比重（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；

⑤鹽灌公司：港口碼頭投資額（4分）、貨物吞吐量（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資計劃完成率（3分）、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；

⑥灌農(nóng)公司：“三農(nóng)”投資額（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資計劃完成率（4分）、融資成本率（3分）、項目管理費用占投資額比重（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；

⑦化工園區(qū)投資公司：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資額（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資計劃完成率（4分）、融資成本率（3分）、項目管理費用占投資額比重（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；

⑧騰升公司：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資額（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資計劃完成率（4分）、融資成本率（3分）、項目管理費用占投資額比重（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；

⑨灌河半島實業(yè)公司：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資額（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資計劃完成率（4分）、融資成本率（3分）、項目管理費用占投資額比重（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；

績效考評個別指標(biāo)及權(quán)重根據(jù)縣委縣政府、市相關(guān)部門要求和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際情況，在考評中可做適當(dāng)調(diào)整。

三、考評方式和程序

縣國資辦牽頭組織開展縣屬國有企業(yè)績效考評工作，成立考評工作組，進一步細化考評各項指標(biāo)，制定《2018縣屬國有企業(yè)績效考評實施細則》，確保各項指標(biāo)可操作。社會責(zé)任指標(biāo)和企業(yè)管理指標(biāo)考評由被考核企業(yè)就相關(guān)指標(biāo)完成情況進行自評，提出評分意見，并提供相應(yīng)材料。縣國資辦結(jié)合縣相關(guān)部門和單位考評意見對企業(yè)上報的自評結(jié)果逐一核實并量化評分。企業(yè)經(jīng)營成效指標(biāo)考評根據(jù)縣國資辦委托審計中介機構(gòu)審計結(jié)果并結(jié)合調(diào)閱相關(guān)資料等方式量化評分。

考評工作采取日?？荚u與年終考評相結(jié)合方式進行。企業(yè)完成績效考評各項指標(biāo)得基本分，根據(jù)指標(biāo)完成質(zhì)量及進度等情況適當(dāng)加（扣）分，加（扣）分幅度均不超過基本分的20%。

四、考評結(jié)果和獎懲應(yīng)用

企業(yè)績效考評結(jié)果按照分值，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。考核得分在90分以上的（含90分），綜合考核結(jié)果為優(yōu)秀；考核得分在76（含76分）-90分之間，綜合考核結(jié)果為良好；考核得分在60（含60分）-76分之間，綜合考核結(jié)果為合格；考核得分在60分以下的，綜合考核結(jié)果為不合格。

出現(xiàn)下列情況之一的，考評結(jié)果為不合格：

1.企業(yè)決策出現(xiàn)嚴(yán)重失職失誤造成重大損失，被市級以上部門、縣委縣政府通報問責(zé)的；

2.因經(jīng)營因素發(fā)生債務(wù)風(fēng)險，導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，使企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營危機狀況的；

3.輿情應(yīng)對不力造成重大負面影響的；

4.在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面發(fā)生重大責(zé)任事故的。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)重違紀(jì)違法被查處的企業(yè)，績效考評結(jié)果下調(diào)一個等次。

企業(yè)負責(zé)人績效薪酬依據(jù)企業(yè)考核等次并參照縣黨政機關(guān)目標(biāo)獎標(biāo)準(zhǔn)確定?？己私Y(jié)果對應(yīng)績效薪酬系數(shù)：優(yōu)秀、良好、合格，績效薪酬分別為黨政機關(guān)年終目標(biāo)考核優(yōu)秀、良好、合格等次獎金的1.5倍，其中優(yōu)秀等次同時獲得績效考核先進集體獎；考核不合格，績效薪酬為0。

監(jiān)管企業(yè)主要負責(zé)人績效薪酬分配系數(shù)為1，監(jiān)管企業(yè)黨委書記和總經(jīng)理的分配系數(shù)為0.9，監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員副職的分配系數(shù)為0.7。企業(yè)中層干部和職工獎勵標(biāo)準(zhǔn)按照企業(yè)內(nèi)部績效管理辦法，由董事會研究決定（不得超過縣黨政機關(guān)績效考核標(biāo)準(zhǔn)）。

企業(yè)績效考評結(jié)果作為縣委組織部對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員2018綜合考核評價的重要依據(jù)，綜合考核評價結(jié)果為“不稱職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，不得領(lǐng)取績效薪酬；“基本稱職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，核減發(fā)放績效薪酬。

本《辦法》由縣國資辦負責(zé)解釋并組織實施