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      信訪批示件辦理情況匯報

      時間:2019-05-14 04:23:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《信訪批示件辦理情況匯報》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《信訪批示件辦理情況匯報》。

      第一篇:信訪批示件辦理情況匯報

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)批示信訪件辦理情況的

      縣委督察室:

      今年來,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)共向我單位交辦信訪案12件次。作為全縣信訪工作機(jī)構(gòu),我們始終把領(lǐng)導(dǎo)批示信訪件的辦理工作,作為一項重要的工作任務(wù)來抓,采取措施,不斷加大工作力度,努力提高辦理效率和質(zhì)量,為廣大群眾解決了一些實際困難,有效地維護(hù)了社會的穩(wěn)定?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      一、思想高度重視

      我局始終把領(lǐng)導(dǎo)批示信訪件的辦理工作列入重要議事日程,形成 “主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能股室抓落實”的工作機(jī)制。對每一件信訪件,都認(rèn)真分析梳理、研究制定具體實施方案,細(xì)致地進(jìn)行調(diào)查核實,并明確分工,責(zé)任到股室、到人,限時辦理,統(tǒng)一歸口報結(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理,主要領(lǐng)導(dǎo)堅持親自閱批、親自組織力量、親自督辦、親自審核把關(guān)。確保領(lǐng)導(dǎo)批示件、群眾信訪件的辦理件件有回音,事事有著落。

      二、強(qiáng)化辦理措施

      在辦理領(lǐng)導(dǎo)批示信訪件的工作中,我們按照提高效率、保證質(zhì)量的要求,遵循依法辦理,實事求是,注重實效的原則,做好對領(lǐng)導(dǎo)批示件、群眾信訪件的辦理工作中的登記立項、發(fā)函轉(zhuǎn)辦、催辦協(xié)調(diào)、審核把關(guān)、反饋上報和立卷歸檔等具體工作,進(jìn)一步規(guī)范有關(guān)案件的辦理程序。同時根據(jù)信訪反映的不同情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各股室的職能作用,把辦理工作的每一個環(huán)節(jié)都落到實處。

      三、落實承辦責(zé)任

      建立健全辦理工作責(zé)任制,認(rèn)真落實“首位負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制”。按照“批給誰、誰承辦、誰負(fù)責(zé)”的原則,領(lǐng)導(dǎo)批示件批給誰由誰負(fù)責(zé)承辦;同時批給兩名以上領(lǐng)導(dǎo)同志的,按照“首位負(fù)責(zé)制”的要求,由批示中排在首位的領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé)承辦。我局督查股定期不定期對各信訪批示件進(jìn)行跟蹤督查,承辦人員在每月的工作調(diào)度會上向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報案件進(jìn)展情況,確保領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作順暢、快捷,務(wù)求實效。

      隆 回 縣 信 訪 局 2012年6月29日

      第二篇:信訪批示件辦理情況匯報

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)批示信訪件辦理情況的匯報

      縣委督察室:

      今年來,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)共向我單位交辦信訪案12件次。作為全縣信訪工作機(jī)構(gòu),我們始終把領(lǐng)導(dǎo)批示信訪件的辦理工作,作為一項重要的工作任務(wù)來抓,采取措施,不斷加大工作力度,努力提高辦理效率和質(zhì)量,為廣大群眾解決了一些實際困難,有效地維護(hù)了社會的穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      一、思想高度重視

      我局始終把領(lǐng)導(dǎo)批示信訪件的辦理工作列入重要議事日程,形成 “主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能股室抓落實”的工作機(jī)制。對每一件信訪件,都認(rèn)真分析梳理、研究制定具體實施方案,細(xì)致地進(jìn)行調(diào)查核實,并明確分工,責(zé)任到股室、到人,限時辦理,統(tǒng)一歸口報結(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理,主要領(lǐng)導(dǎo)堅持親自閱批、親自組織力量、親自督辦、親自審核把關(guān)。確保領(lǐng)導(dǎo)批示件、群眾信訪件的辦理件件有回音,事事有著落。

      二、強(qiáng)化辦理措施

      在辦理領(lǐng)導(dǎo)批示信訪件的工作中,我們按照提高效率、保證質(zhì)量的要求,遵循依法辦理,實事求是,注重實效的原

      則,做好對領(lǐng)導(dǎo)批示件、群眾信訪件的辦理工作中的登記立項、發(fā)函轉(zhuǎn)辦、催辦協(xié)調(diào)、審核把關(guān)、反饋上報和立卷歸檔等具體工作,進(jìn)一步規(guī)范有關(guān)案件的辦理程序。同時根據(jù)信訪反映的不同情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各股室的職能作用,把辦理工作的每一個環(huán)節(jié)都落到實處。

      三、落實承辦責(zé)任

      建立健全辦理工作責(zé)任制,認(rèn)真落實“首位負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制”。按照“批給誰、誰承辦、誰負(fù)責(zé)”的原則,領(lǐng)導(dǎo)批示件批給誰由誰負(fù)責(zé)承辦;同時批給兩名以上領(lǐng)導(dǎo)同志的,按照“首位負(fù)責(zé)制”的要求,由批示中排在首位的領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé)承辦。我局督查股定期不定期對各信訪批示件進(jìn)行跟蹤督查,承辦人員在每月的工作調(diào)度會上向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報案件進(jìn)展情況,確保領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作順暢、快捷,務(wù)求實效。

      隆回縣信訪局

      2012年6月29日

      第三篇:落實信訪批示情況匯報

      XX公司關(guān)于貫徹落實

      對信訪工作重要指示精神的情況匯報

      XX辦公廳:

      接到XX辦公廳電報通知后,XX公司立即召開信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實胡錦濤總書記對信訪工作重要指示和省委會議紀(jì)要精神。會議認(rèn)為XX書記的重要指示高屋建瓴,總攬全局,從構(gòu)建社會主義和諧社會的高度深刻闡明了信訪工作的重要地位和作用,明確指出了信訪工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,對進(jìn)一步做好新時期信訪工作提出了新的更高要求。會議還對貫徹落實胡XX書記的重要指示提出了具體落實措施:

      一、增強(qiáng)責(zé)任意識,高度重視信訪工作

      各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要負(fù)責(zé)人,要從思想上高度重視信訪工作,要清醒認(rèn)識當(dāng)前全國、總公司及XX公司信訪穩(wěn)定工作的形勢,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識、憂患意識和危機(jī)意識,充分認(rèn)識做好新形勢下的信訪工作對維護(hù)全公司、全社會的穩(wěn)定大局,對XX公司做強(qiáng)做大戰(zhàn)略目標(biāo)的重大意義,真正把思想統(tǒng)一到中央的要求、XX書記的指示和XX公司黨委的部署上來。各單位要結(jié)合實際,認(rèn)真分析當(dāng)前信訪工作中存在的問題,對每一個信訪事項都要分類排查,逐個落實。對于重大疑難信訪問題及苗頭,領(lǐng)導(dǎo)干部要親自上手,加大調(diào)處力度,努力做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”。各級信訪部門,要認(rèn)真對待每 1 一項信訪請訴求,督促各有關(guān)部門,認(rèn)真掌握好各項政策規(guī)定,既要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),同時也要對信訪人負(fù)責(zé),把信訪工作做好做扎實。

      二、健立長效機(jī)制,切實做好信訪工作

      一是健全領(lǐng)導(dǎo)體制。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步完善和落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)分工抓,業(yè)務(wù)部門具體抓,責(zé)任到位、職責(zé)分明、各司其職,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治,各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的大信訪工作格局。二是規(guī)范信訪秩序。各單位各部門要按照《信訪條例》的規(guī)定設(shè)立或確立信訪工作機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)工作力量,形成上下貫通、左右聯(lián)動的信訪工作網(wǎng)絡(luò),暢通信訪渠道。要建立和完善信訪事項三級終結(jié)機(jī)制,嚴(yán)格按照程序辦理辦結(jié)信訪事項,堅決把問題解決在基層,避免把矛盾上交。三是建立完善穩(wěn)定預(yù)警和矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。要經(jīng)常性開展不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛集中排查活動,認(rèn)真落實《XX公司重大信訪突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》,加強(qiáng)對重大集體信訪事件的預(yù)防和處理。對重大集體上訪事件,要快速反應(yīng),及時采取措施,避免造成較大的社會影響。

      三、加強(qiáng)督促檢查,確保信訪維穩(wěn)措施落實

      XX公司各部門要加強(qiáng)對各單位的工作指導(dǎo),XX公司信訪領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)關(guān)部門要加強(qiáng)對各單位信訪工作的督促檢查。各單 2 位、各部門在涉及群眾切身利益的決策出臺前,一定要反復(fù)調(diào)研論證、征求意見,提高決策的民主化、科學(xué)化水平,要拓寬群眾表達(dá)意見的途徑,為職工的訴求提供暢通、便利的渠道,從源頭上減少和避免群眾上訪。各單位要深入開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的集中排查調(diào)處工作,全面、準(zhǔn)確地掌握本單位信訪穩(wěn)定方面的突出問題,確保職工群眾反映的問題有人管、有人問,真正做到“件件有著落、事事有回音”。

      四、加強(qiáng)信訪部門自身建設(shè)

      要切實抓緊抓好信訪干部隊伍建設(shè),著力提高信訪干部的思想政治水平,著力提高信訪干部隊伍的業(yè)務(wù)水平,努力提高做好新時期信訪工作,化解內(nèi)部矛盾的能力。要著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實、勤勉盡責(zé)、廉潔從政的作風(fēng),把中央關(guān)于信訪工作的各項決策部署落到實處。同時,各單位、各部門一定要加強(qiáng)信息溝通,及時與XX公司信訪領(lǐng)導(dǎo)小組溝通情況,超前工作力爭把信訪問題解決在萌芽狀態(tài)。

      第四篇:辦好領(lǐng)導(dǎo)信訪批示件是實現(xiàn)“以人為本、構(gòu)建和諧”的有效途徑

      辦好領(lǐng)導(dǎo)信訪批示件是實現(xiàn)“以人為本、構(gòu)建和諧”的有效途徑

      鄭國元

      黨的十七大提出要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,而“以人為本”是其本質(zhì)和核心。因此,“堅持以人為本、構(gòu)建和諧社會”是實踐和落實科學(xué)發(fā)展觀必須堅持和把握的主題所在。在現(xiàn)階段,各級領(lǐng)導(dǎo)都會站在全局的高度對一些涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的熱點難點問題作出批示,提出辦理要求。這些批示件的辦理,不僅能夠解決決策落實過程中某個方面的實際問題,而且能夠?qū)θ止ぷ鳟a(chǎn)生積極的推動作用。在領(lǐng)導(dǎo)批示件中,信訪件占有較大份額。批閱信訪件,既是領(lǐng)導(dǎo)了解基層情況、傾聽基層呼聲、體察民情的一個重要手段,也是化解基層矛盾、維護(hù)群眾合法權(quán)益的重要途徑,對于維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會具有十分重要的現(xiàn)實作用。

      當(dāng)前基層群眾向上級領(lǐng)導(dǎo)致信主要有以下幾方面的原因:

      一是政策宣傳不到位,群眾有誤解。主要表現(xiàn)在政策宣傳不深入、不細(xì)致、不到位,工作方法簡單,沒有對群眾進(jìn)行耐心細(xì)致的說服教育,使群眾產(chǎn)生了誤解;有些是在貫徹落實上級政策時,對政策的領(lǐng)會掌握不夠,向群眾宣傳不夠,引起群眾的不滿,從而引發(fā)矛盾糾紛;還有的是事雖做了,但沒有及時向群眾溝通反饋,群眾不知情,只有通過寫信反映。如我區(qū)電影公司職工反映原經(jīng)理多處占房、違法亂紀(jì)又遲遲得不到處理的問題。而實際上這個問題已經(jīng)處理,原經(jīng)理已被判刑數(shù)年,由于未向群眾反饋,導(dǎo)致群眾誤解。這類問題在信訪件中占有一定份額。

      二是處理問題不公平,群眾有怨言。有些干部在處理問題時有親有疏、有輕有重,沒有“一碗水端平”;有的沒按政策規(guī)定操作,對自己有利的就執(zhí)行,無利的就打擦邊球;更有甚者違規(guī)操作,徇私枉法,群眾來反映問題就拿大話狠話嚇唬。群眾在本級訴苦無門,只有通過寫信向上級部門反映。如黃龍鎮(zhèn)高明村群眾反映村干部在落實糧補(bǔ)政策時,為親屬謀利,存在嚴(yán)重不公的問題。這類問題在信訪件中占有較大份額。

      三是民生問題不解決,群眾有困難。在農(nóng)村,隨著惠農(nóng)政策的落實,城鄉(xiāng)差距在一步步縮小,城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程正在加快,但在推進(jìn)過程中,交通、通訊、供水、教育、醫(yī)療、保險等方面還存在諸多問題。農(nóng)村因災(zāi)返貧、因病返貧的問題依然存在,還有一些貧困戶需要得到救助。如峪山鎮(zhèn)黃興國反映低保問題,東津鎮(zhèn)劉清國反映危房改造問題等。城區(qū)也存在著基礎(chǔ)設(shè)施不配套的問題。如三珍公司反映門前路段沒有安裝路燈,張灣鎮(zhèn)城區(qū)反映排水難等。這類問題在信訪件中占有很大份額。

      四是責(zé)任主體不明確,群眾有顧慮。這主要反映的是機(jī)關(guān)干部作風(fēng)不實和辦事效率不高的問題。由于一些干部深入基層、深入群眾不夠,未能及時聽取群眾的意見,對群眾反映的一些問題重視不夠,使群眾反映的問題得不到及時解決。有的干部能躲則躲、能推就推、能拖就拖,見到群眾繞道走,致使群眾不知道找誰,誤認(rèn)為有難無處講、有苦無處訴、有冤無處伸,顧慮重重。有些問題涉及多個部門,部門之間互相推諉以致問題無人解決。還有的是因為協(xié)調(diào)不到位、不及時,使問題一拖再拖。如華強(qiáng)公司職工反映職工醫(yī)保金的問題,由于涉及多個部門,問題一直得不到解決。這類問題在信訪件中占有相當(dāng)份額。

      此外還有干部違紀(jì)違法等其他問題。這些問題群眾大都會采取信訪和上訪的形式,以期尋得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。對這些信訪件,各級領(lǐng)導(dǎo)都會認(rèn)真批示,除干部違紀(jì)違法等一些不便由督查部門督辦落實的問題外,其他大都會抓緊督辦落實。近年來,襄陽區(qū)委督查室把辦理好領(lǐng)導(dǎo)批示件作為辦公室工作的一項重要內(nèi)容來抓,不斷完善運行機(jī)制,改進(jìn)督辦方式方法,不僅辦理工作取得了較大成效,也樹立了督查的權(quán)威,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和基層群眾的充分肯定。通過對領(lǐng)導(dǎo)信訪批示件的辦理,一些初信初訪得到了有效處理,避免了矛盾激化、問題升級,減少了信訪源,促進(jìn)了社會的和諧穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計,每年經(jīng)區(qū)委督查室辦理的領(lǐng)導(dǎo)信訪批示件都在200件以上,且做到了件件有回音,事事有著落。據(jù)現(xiàn)場核實督辦和民意抽查測驗,差錯率幾乎為零,群眾滿意率達(dá)到98%。襄陽區(qū)委督查室的做法給我們的啟示是:

      一要有更明確的責(zé)任主體。這是辦好領(lǐng)導(dǎo)批示件的前提。在辦理工作中始終堅持按照“批給誰、誰承辦、誰負(fù)責(zé)”,的原則,明確每一個批示件的具體承辦領(lǐng)導(dǎo)。批給單位的,由承辦部門一把手負(fù)責(zé)承辦;明確批示由某位同志負(fù)責(zé)辦理的,批給誰即由誰負(fù)責(zé)承辦。這樣責(zé)任主體比較明確,就避免了推諉扯皮。有時所批示的事項即使不屬于某部門的職能,由于明確了責(zé)任主體,也能收到較好的辦結(jié)效果。如某上訪者反映與襄陽嘉田公司房屋糾紛一事,本應(yīng)進(jìn)入司法程序解決,但信訪人不愿通過這一途徑解決,后批由區(qū)房管局核查處理。區(qū)房管局接到批示意見后,積極協(xié)調(diào),后協(xié)議采取房屋置換的方式,妥善解決了這一問題,被區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批示為“很好”。

      二要有更規(guī)范的辦理程序。這是辦好領(lǐng)導(dǎo)批示件的基礎(chǔ)。收到領(lǐng)導(dǎo)批示件后,要嚴(yán)格按照登記、交辦、催辦、督辦、匯總、上報等程序認(rèn)真辦理。首先,要對編號、來文單位、文件名稱、批示內(nèi)容、批示時間、承辦單位、簽收人、簽收日期等內(nèi)容認(rèn)真登記。然后及時交辦具體承辦單位和承辦人。批示件交辦后,應(yīng)定期或不定期催辦督辦;對緊急和重要的批示件,隨時檢查辦理進(jìn)度,催促加快辦理。最后按期對領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理情況進(jìn)行匯總,報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。對批示件辦理的全過程,包括批示件的登記、交督辦、批示結(jié)果反饋等實行電子化處理操作,全程跟蹤,且要環(huán)環(huán)相扣,規(guī)范有序。對一些需要二次辦理的,繼續(xù)做好登記、交辦、落實,直至問題解決到位,然后銷號,確保整個辦件過程不出現(xiàn)紕漏。

      三要有更有效的協(xié)調(diào)機(jī)制。這是辦好領(lǐng)導(dǎo)批示件的條件。在辦理過程中有一些矛盾和問題涉及面廣,處理起來十分復(fù)雜。在這種情況下如果沒有部門協(xié)調(diào),極易出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。這時,督查室應(yīng)起到牽頭抓總的作用,有些可以直接牽頭的就直接牽頭處理,不能牽頭的就提請領(lǐng)導(dǎo)確定牽頭單位和責(zé)任人,從而促進(jìn)問題的順利解決。比如在解決三珍公司反映門前路段沒有安裝路燈的問題上,由于此路段涉及多個單位,這些單位受益程度不一,很難形成一致意見。這時督查室積

      極介入,通過幾次協(xié)調(diào)會,很快將問題解決到位。

      四要有更健全的考核體系。這是辦好領(lǐng)導(dǎo)批示件的重點。領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理應(yīng)作為交辦重要任務(wù)納入目標(biāo)考核。對批示件辦理情況實行通報制度,鼓勵先進(jìn).督促落后。加強(qiáng)日常監(jiān)測考評,對平時工作中存在的逾期、退補(bǔ)、催辦等情況登記在冊,年終作為目標(biāo)考核的依據(jù)。實行責(zé)任追究制,在辦理過程中,如果發(fā)現(xiàn)弄虛作假、敷衍塞責(zé)現(xiàn)象,在全區(qū)通報批評,并建議區(qū)委追究有關(guān)人員的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)批示件已辦結(jié),但信訪人由于同一原因重訪,經(jīng)查證屬承辦部門工作不到位造成的,從嚴(yán)追究承辦人員責(zé)任,在年底考核中對責(zé)任單位實行一票否決。去年以來,共通報批評了4家責(zé)任單位,1名責(zé)任人被免職調(diào)離,起到了很好的警示作用。

      五要有更明顯的落實效果。這是辦好領(lǐng)導(dǎo)批示件的關(guān)鍵。在辦件過程中,嚴(yán)格按照“五有”“五核”來操作,即必須有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽字、有原件、有承辦單位公章、有相關(guān)處理材料、有信訪人反饋意見,核查事實是否清楚、情況是否逐一查清、基本結(jié)論是否正確、整改意見是否到位、現(xiàn)場復(fù)核是否真實。在這些要件中,要把與信訪人見面溝通反饋情況、信訪人滿意與否作為要件中的要件,這也是批示件能否辦好、辦到位的試金石。工作中要不斷加大回訪核查面,使辦件經(jīng)得起群眾的檢驗,經(jīng)得起歷史的檢驗。如襄陽大商園職工反映破產(chǎn)執(zhí)行中的問題,前期責(zé)任單位做了一些工作,也基本處理到位,但缺少與職工見面溝通情況這一環(huán)節(jié),按照要求屬不合格辦件,后責(zé)任單位與信訪人見面溝通,群眾都很滿意。中亞照明公司職工反映公司拖欠工資的問題,責(zé)任單位拿出了處理意見,起初信訪人不予接受,因企業(yè)已改制,責(zé)任單位認(rèn)為處理有困難,就把相關(guān)情況上報督查室。這顯然不符合辦件要求,督查室要求他們做好信訪人的工作,落實到位后上報情況。后責(zé)任單位積極與信訪人溝通協(xié)商,取得了信訪人的認(rèn)同,此事得以妥處。圍繞落實效果來辦件,確保了辦件質(zhì)量。目前辦理的批示件被領(lǐng)導(dǎo)批注為“很好”的達(dá)到60%以上,其余也被批示為“同意所擬”,得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      通過領(lǐng)導(dǎo)信訪批示件的辦理,解決了信訪人反映的問題,抓住了“事要解決”這個處理信訪問題的核心,從而維護(hù)了社會的穩(wěn)定,“以人為本、構(gòu)建和諧”得到全面體現(xiàn)。

      (作者系中國共產(chǎn)黨襄樊市襄陽區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任)

      第五篇:信訪辦理制度

      信 訪 辦 理 制 度

      一、收到信訪請求,應(yīng)當(dāng)予以登記。對屬于本機(jī)關(guān)法定職責(zé)范圍內(nèi)的,應(yīng)當(dāng)作為信訪事項受理,并告知信訪人。對不屬受理范圍的應(yīng)當(dāng)告知信訪人依照法律規(guī)定的程序或者途徑提出。

      二、應(yīng)當(dāng)在收到轉(zhuǎn)送、交辦的信訪事項之日起15日內(nèi)決定是否受理并書面告知信訪人,并按照要求通報轉(zhuǎn)送、交辦的信訪工作機(jī)構(gòu)。

      三、所受理的信訪事項,應(yīng)當(dāng)按照以下方式辦理:

      1、信訪人反映的情況,提出的批評、意見和建議,有利于單位改進(jìn)工作、完善公共服務(wù)、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的,單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究論證、積極采納,書面答復(fù)信訪人;

      2、對信訪人提出的信訪請求,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定組織調(diào)查、核實,依法作出處理。

      四、單位處理信訪事項,依照國務(wù)院《信訪條例》實行辦理、復(fù)查、復(fù)核三級審查終結(jié)制度。

      五、信訪事項自受理之日起60日內(nèi)辦結(jié);情況復(fù)雜的,經(jīng)本機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可以適當(dāng)延長辦理期限,但延長期限不得超過30日,并告知信訪人延期理由。

      六、辦理信訪事項,應(yīng)當(dāng)聽取信訪人陳述事實和理由,了解信訪事項的基本事實;必要時可以要求信訪人、有關(guān)組織和人員說明情況,或者向其他組織和人員調(diào)查、核實有關(guān)情況。

      七、負(fù)責(zé)承辦信訪事項的機(jī)構(gòu)、人員應(yīng)當(dāng)對信訪事項進(jìn)行審查,提出意見,經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人同意或者集體討論通過后,作出處理決定。

      八、處理信訪事項應(yīng)當(dāng)向信訪人送達(dá)蓋有本單位印章或者信訪專用章的信訪處理意見。信訪處理意見應(yīng)當(dāng)包括信訪人的基本情況,信訪人反映的主要問題及其請求,辦理機(jī)關(guān)查證認(rèn)定的事實、依據(jù)和辦理結(jié)論等內(nèi)容。

      九、對事實清楚,符合法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定的信訪事項,作出支持信訪請求意見的,協(xié)調(diào)相關(guān)單位執(zhí)行。

      十、處理信訪事項應(yīng)當(dāng)事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備。

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