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      項目驗收及移交管理

      時間:2019-05-14 05:25:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《項目驗收及移交管理》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《項目驗收及移交管理》。

      第一篇:項目驗收及移交管理

      項目驗收及移交管理

      一、項目竣工驗收

      工程質(zhì)量竣工驗收是工程質(zhì)量事后控制的主要環(huán)節(jié),是承包單位向業(yè)主進行工程移交的一項重要內(nèi)容。項目管理部將督促承包單位制定有效的控制措施和竣工驗收計劃,搞好工程驗收。

      由監(jiān)理單位編制工程竣工驗收指導書。其主要內(nèi)容為:竣工驗收的依據(jù)、驗收的范圍、驗收的方法和步驟。主要包括消防系統(tǒng)驗收、給水系統(tǒng)功能試驗、排水系統(tǒng)功能試驗、噴淋系統(tǒng)、消火栓、照明系統(tǒng)、防雷接地搖測等。項目管理人員參與項目總監(jiān)理工程師組織的竣工預驗收,直至辦理質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督工程備案手續(xù)。1、建筑工程質(zhì)量驗收組織和程序(1)、初步驗收

      單位工程完工后,施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定,向建設單位提交竣工報告。再由總監(jiān)理工程師組織建設單位(項目)負責人、施工單位項目負責人(項目經(jīng)理)、設計單位項目負責人及結構、設備安裝設計人員,依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同,對工程實體質(zhì)量進行查驗,對施工單位報送的竣工資料和專業(yè)部門驗收文件進行審閱。施工單位應對初驗存在的問題及時進行整改,整改情況需做好記錄,待總監(jiān)理工程師復查無問題后方可簽署工程竣工報驗單,并提出工程質(zhì)量評估報告。

      (2)、竣工驗收 ①驗收組織

      建設單位收到工程驗收報告后,應由建設單位(項目)負責人組織監(jiān)理、勘察、設計、施工(含分包單位)單位(項目)負責人進行單位工程竣工驗收,并通知建設行政主管部門等職能科室參加。

      ②驗收程序

      a、監(jiān)理單位組織到會人員簽名。

      b、主持人介紹參加會議人員(單位、職務)。

      c、主持人宣布組成驗收組及專業(yè)組的人員名單(組長須由建設管理單位人員擔任)。

      d、建設管理單位匯報工程合同履約情況,執(zhí)行法律、法規(guī)情況。e、施工單位宣讀施工總結報告,匯報工程合同履約情況,介紹執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。

      f、監(jiān)理單位宣讀質(zhì)量評估報告,匯報工程合同履約情況,介紹執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況,匯報初驗存在問題的整改結果。

      i、勘察單位宣讀勘察文件質(zhì)量檢查報告,介紹工程合同履約情況,介紹執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。

      g、設計單位宣讀設計文件質(zhì)量檢查報告,介紹工程合同履約情況,介紹執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。(強調(diào)施工圖經(jīng)審圖機構審查情況、設計變更的復核情況、是否體現(xiàn)設計意圖)

      k、專業(yè)組成員現(xiàn)場查驗工程質(zhì)量及審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。

      l、專業(yè)組發(fā)表意見。(由組長綜合組員意見統(tǒng)一發(fā)表,也可由各

      組的建設、勘察、設計、監(jiān)理單位人員各自發(fā)意見)

      ③建筑工程:現(xiàn)場觀感,門窗安裝,屋面防水、欄桿高度是否符合工程建設強制性標準。

      ④設備安裝:水電試用試運行,安裝工藝觀感。

      ⑤工程資料:工程建設前期法定建設程序文件,工程綜合管理資料,各分部工程資料,竣工圖,備案資料。

      ⑥、建管科代表發(fā)言。⑦、安監(jiān)站代表發(fā)言。⑧、質(zhì)監(jiān)站代表發(fā)言。

      ⑨、主持人詢問在場人員有無異議。

      ⑩、主持人宣布驗收結論,主要包括以下內(nèi)容: a、本工程已完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容。b、符合工程建設強制性標準規(guī)定的要求。c、各分部(子分部)工程的質(zhì)量均經(jīng)驗收合格。d、質(zhì)量控制資料完整。

      e、各分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。

      f、主要功能項目的抽查結果符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

      i、觀感質(zhì)量驗收符合規(guī)定的要求。

      j、建設項目管理、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位一致通過本工程竣工驗收并評為合格工程。

      (3)、相關專業(yè)項目竣工驗收要求:

      ①防雷與接地工程中的隱蔽部分,施工單位必須在竣工前繪制竣工圖,注明接地體及連接線的實際走向和部位。

      ②本工程的照明,全負荷24 小時試驗記錄。

      ③各類動力設備:風機、水泵、污水泵、電梯等安裝后,必須按設計及產(chǎn)品說明書的要求,正確調(diào)整其旋轉(zhuǎn)方向后方可允許試運行。

      ④消防泵電源需雙路供電。消防泵必須具有自動切換功能消防設備系統(tǒng)經(jīng)施工單位、設計單位檢驗合格后,并配合消防局進行總驗收。

      二、移交管理

      工程驗收合格后移交建設單位使用,工程進入保修期后,項目管理人員將組織監(jiān)理定期回訪解決工程保修中存在的問題。主要做好以下工作:、協(xié)助建設單位組織和參與使用前的各項準備工作。

      2、工程保修期間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,應能組織有關人員進行調(diào) 查研究,確定發(fā)生工程質(zhì)量問題的責任,共同研究修補措施并督促實施。

      3、組織監(jiān)理單位委派專人檢查承包商按施工合同約定的內(nèi)容和范圍修復缺陷的施工質(zhì)量。

      4、協(xié)調(diào)建設單位按合同約定結算保修抵押金。

      5、作好保修期監(jiān)理工作記錄和總結。

      第二篇:基建項目移交驗收標準

      基建項目移交驗收標準

      第一章 總則

      第一條 編制目的

      為了加強項目建設質(zhì)量和安全的過程管控力度,落實“基建為生產(chǎn),生產(chǎn)為經(jīng)營,基建生產(chǎn)一體化”的經(jīng)營理念,使生產(chǎn)管理部門盡早參與項目管理,確保工程投產(chǎn)后長期安全穩(wěn)定運行,公司項目建設部在公司生產(chǎn)部制訂的《風電場工程投產(chǎn)驗收評定標準》(二次修訂稿)基礎上制定該標準。

      第二條 引用標準

      2.1、《電氣設備交接試驗標準》(GB50150)

      2.2、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》(GB50168)2.3、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50169)2.4、《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范》(GB50171)

      2.5、《電氣裝置安裝工程35kV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》(GB50173)

      2.6、《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204)2.7、《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》(GB50254)2.8、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300)2.9、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303)

      2.10、《電氣裝置安裝工程高壓電器施工與驗收規(guī)范》(GBJ147)

      2.11、《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》(GBJ148)

      2.12、《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》(GBJ149)2.13、《110kV~500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范》(GBJ233)2.14、《風力發(fā)電機組裝配和安裝規(guī)范》(GB/T19568)2.15、《風力發(fā)電機組驗收規(guī)范》(GB/T20319)2.16、《風力發(fā)電場運行規(guī)程》(DL/T666)2.17、《風力發(fā)電場安全規(guī)程》(DL/T796)

      2.18、《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》(DL/T5007)2.19、《風力發(fā)電場項目建設工程驗收規(guī)程》(DL/T5191)2.20、《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準》(2006版)2.21、《神華XX能源投資有限公司安健環(huán)體系標準》(2006-12)2.22、《風電場安全事故標準及執(zhí)行程序》(2007-6)

      2.23、《神華XX能源投資有限公司技術檔案管理暫行辦法》(2012)

      第三條 適用范圍

      本本標準適用于神華XX能源投資有限公司(以下簡稱公司)對下屬全資、控股風電、光伏項目的建設過程考核評定。

      第二章 組織與職責

      第四條 組織與職責

      4.1、公司總工程師:負責標準審批及基建項目移交驗收主持

      工作。

      4.2、公司項目建設部:

      4.2.1、負責本標準的制訂,收集修改建議,定期完善本標準。

      4.2.2、負責組織和協(xié)調(diào)風電及光伏項目投產(chǎn)移交驗收考核的具體工作。

      4.3、公司生產(chǎn)部:

      4.3.1、負責標準中生產(chǎn)保證部分的制訂及修改。4.3.2、參與驗收并對生產(chǎn)保證工作進行考核。4.4、公司安健環(huán)部:

      4.4.1、負責標準中安全生產(chǎn)部分的制訂及修改。

      4.4.2、參與驗收并對安全生產(chǎn)工作進行考核。

      4.5、公司綜合部:

      4.5.1、負責標準中基建過程控制資料管理部分的制訂及修改。4.5.2、參與驗收并對基建過程管理工作進行考核。4.6、各分、子公司:

      4.6.1、按照本標準的要求,做好項目建設過程管理工作和生產(chǎn)保證工作。

      4.6.2、按照本標準規(guī)定的程序,組織風電場工程投產(chǎn)的自檢和整改工作。

      第三章 項目移交驗收主要內(nèi)容

      第五條 投產(chǎn)驗收應具備的條件:

      5.1、升壓站土建及電氣安裝工程已經(jīng)按照設計全部完成,其中

      生活設施符合公司升壓站設計標準,完全具備入住條件;生產(chǎn)設施驗收合格;已經(jīng)送電并運行正常。

      5.2、輸變電、風力發(fā)電機工程已按設計完成施工和全部調(diào)試項目、交接試驗、試運行結束,質(zhì)量滿足國家、電力行業(yè)頒發(fā)的施工、驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗及評定標準的要求。

      5.3、風力發(fā)電機組完成交接驗收、通過240小時連續(xù)試運行測試,如有個別(不超過2臺)風力發(fā)電機組因有特殊原因不能完成調(diào)試和試運行,可按期進行驗收工作。

      5.4、通過基建期各關鍵節(jié)點的驗收,遺留問題得到整改。第六條 項目公司應提供的主要資料。6.1、工程總結報告

      6.1.1、項目的生產(chǎn)準備報告和工程總結報告。6.1.2、設計單位的設計總結報告。6.1.3、各施工單位的施工總結報告。6.1.4、調(diào)試單位的設備調(diào)試報告。6.1.5、監(jiān)理單位的監(jiān)理總結報告。6.1.6、電力質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量監(jiān)督報告。6.1.7、消防部門的驗收報告。第七條 驗收需要檢查的資料 7.1、項目核準文件。

      7.2、項目各階段的設計、審核、批準文件。

      7.3、土地征用、環(huán)境保護等方面的有關合法證書和文件資料等

      工程開工前期的準備資料。

      7.4、施工設計圖紙、文件(包括設計變更聯(lián)系單等)及有關資料。

      7.5、施工合同、設備采購合同中有關技術要求文件。7.6、輸變電、風力發(fā)電機及塔筒等產(chǎn)品技術說明書、使用手冊、合格證書等。

      7.7、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門檢查驗收記錄。7.8、工程建設質(zhì)量、安全過程管控資料。

      7.9、變電站電氣、消防等設備試驗、檢驗、調(diào)試報告。7.10、單機啟動調(diào)試、試運驗收記錄。

      7.11、歷次驗收中發(fā)現(xiàn)問題的整改、消缺記錄與報告。7.12、生產(chǎn)準備中有關運行規(guī)程和制度、人員編制、人員培訓及持證上崗情況。

      7.13、升壓站帶電前期的生產(chǎn)準備資料、文件、合同、協(xié)議,啟動方案及操作記錄等。

      7.14、工程建設大事記。

      7.15、設備、備品配件及專用工器具清單。

      第四章 基建項目移交驗收程序

      第八條 驗收組織程序

      8.1、風電、光伏工程試運行結束后,由負責項目建設的分、子公司按照本標準的要求進行自查和整改。具備驗收條件后,分、子公司向公司項目建設部提交自檢報告和申請驗收報告。

      8.2、經(jīng)公司項目建設部審核,主管基建領導批準后,由項目建設部組織生產(chǎn)部、安健環(huán)部、綜合管理部,成立投產(chǎn)驗收小組,開展基建項目移交驗收檢查。

      8.3、經(jīng)驗收小組檢查評定能夠達到移交標準的,由驗收小組簽署驗收意見,同意移交生產(chǎn);對沒有達到驗收標準的,由分、子公司組織繼續(xù)整改,直到具備驗收條件,重新申請驗收。

      8.4、對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,由分、子公司負責落實整改,并在完成整改后,向公司項目建設部申請復核;公司項目建設部視情況決定是否去現(xiàn)場復核;經(jīng)公司項目建設部復核,達到了整改要求,確認整改通過,項目可以全部移交生產(chǎn)管理。

      第九條 驗收小組主要工作

      9.1、嚴格按 “基建項目移交驗收評定標準表”(見附錄I)進行檢查。

      9.2、對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見和建議。9.3、對項目公司提出運營管理要求與建議。

      9.4、在“基建項目移交驗收交接書”(見附錄Ⅱ)上履行簽字手續(xù),由公司項目建設部備案。

      9.5、對驗收整改情況進行復核確認。

      第五章 基建項目移交驗收評定考核

      第十條 主要評定項目

      10.1、基建項目工程質(zhì)量管理土建部分 10.2、基建項目工程質(zhì)量管理安裝部分

      10.3、基建項目投資管理和進度管理部分 10.4、基建項目生產(chǎn)保證管理部分 10.5、生產(chǎn)及基建安健環(huán)管理部分 10.6、基建項目過程控制資料部分 第十一條 每個評定項目權重值見附表III。第十二條 各評定項目得分均在85%及以上。

      第十三條 評定95分以上的(含95分)該項目為管理優(yōu)質(zhì)基建項目;90分到95分的(含90分)為管理合格基建項目;90分以下的有待提升管理基建項目。

      第六章 檢查與評價

      第十四條 公司項目建設部定期收集分、子公司對改進本標準的建議(書面或電子版)。

      第十五條 公司項目建設部根據(jù)改進意見和建議對本標準每年復核并重新簽發(fā)一次。

      第十六條 公司項目建設部負責檢查本標準的執(zhí)行情況,并向神華XX能源投資有限公司總工程師提交書面報告。

      附錄I

      風電場工程投產(chǎn)驗收評定項目及評分標準表 附錄II 基建項目移交驗收交接書

      附錄III: 風電場工程投產(chǎn)驗收評定項目得分表

      第三篇:工程竣工驗收、移交管理

      工程竣工驗收、移交管理

      一、工程竣工驗收

      (一)工程竣工驗收應具備的條件

      (1)完成建設工程全部設計和合同約定的各項內(nèi)容,達到使用要求;

      (2)有完成的技術檔案盒施工管理資料;

      (3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告;

      (4)有設計、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;

      (5)有施工單位簽署的工程保修書

      (二)工程竣工驗收程序

      (1)施工單位完成設計圖紙和合同約定的全部內(nèi)容后,自行組織驗收,并按國家或地方有關技術標準自評質(zhì)量等級、編制竣工報告,由單位法定代表人和技術負責人簽字并加蓋單位公章后,提交給監(jiān)理單位??⒐蟾鎽ㄒ淹旯こ糖闆r、技術檔案盒施工管理資料情況、建筑設備安裝調(diào)試情況、工程質(zhì)量評定等內(nèi)容。

      (2)監(jiān)理單位核查竣工報告后,對工程質(zhì)量等級作出評價??⒐蟾娼?jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋單位公章后,由施工單位向建設單位申請竣工驗收。

      (3)建設單位提請消防、質(zhì)量監(jiān)督等有關行政主管部門進行專項驗收(專項驗收收程序遵照行政主管部門規(guī)定),監(jiān)理單位督促施工單位按專項驗收部門提出的意見整改完畢,以取得合格證明文件或準許使用文件。

      (4)建設單位審查竣工報告,并組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收。

      (5)建設單位編制建筑工程竣工驗收報告,建筑工程竣工驗收報告應包括以下內(nèi)容:工程概況、施工許可證號、施工圖設計文件審查意見、工程質(zhì)量情況以及建設、設計、施工和監(jiān)理等單位簽署的合格意見。建設工程竣工驗收報告應使用建設行政主管部門印制的格式文本,份數(shù)按主管部門要求。

      (三)驗收監(jiān)督

      (1)建設單位組織工程竣工驗收前,應提前通知工程質(zhì)量監(jiān)督機構,并提交有關質(zhì)量文件和質(zhì)保資料,工程質(zhì)量監(jiān)督機構應派員對驗收工作進行監(jiān)督。

      (2)工程質(zhì)量監(jiān)督機構對驗收工作中的組織形式、程序、驗評標準的執(zhí)行情況及評定結果等進行監(jiān)督。驗收不通過,工程不得投入使用??⒐を炇杖掌谝宰蠛笸ㄟ^驗收的日期為準。

      (3)建設單位在竣工驗收通過后,即可進入驗收備案程序。

      (四)竣工驗收備案

      (1)建設單位必須在竣工驗收合格后規(guī)定時間內(nèi)(按各地行政主管部門規(guī)定)向主管部門辦理備案手續(xù),需要提交備案表、建筑工程竣工驗收報告、消防驗收意見書、質(zhì)量監(jiān)督部門的驗收結果通知單、施工單位簽署的工程質(zhì)量保證書等資料。

      (2)建設單位向主管部門領取備案表,加蓋公章和法人代表簽章,并提交前述資料向主管部門備案。

      二、工程移交

      (一)移交的條件及標準

      (1)建設工程全部設計和合同約定的各項內(nèi)容均已完成,且達到使用要求;

      (2)工程竣工驗收完成且通過,有完備的竣工圖紙和竣工資料;

      (3)水、電有供應正常,設備運轉(zhuǎn)正常,并提交設備使用說明書、原理圖、隨機的備品備件等;

      (4)全部鎖匙齊備且有編號;

      (二)移交的程序及手續(xù):

      先由施工單位(經(jīng)監(jiān)理單位認可)向建設單位項目建設主管部門提出移交申請,再由建設單位主管部門組織施工單位向建設單位使用部門、物業(yè)公司進行移交,辦理移交手續(xù)。

      第四篇:物業(yè)移交、驗收管理計劃方案

      物業(yè)移交、接收管理計劃

      物業(yè)移交、接收內(nèi)容的準備工作

      1、成立接管小組

      2、制定好接管驗收計劃。

      3、定期對施工現(xiàn)場進行檢查。

      4、提前參與機電設備最終安裝、調(diào)試工作,做到心中有數(shù)。

      5、準備好接管記錄表格。

      6、做好接管驗收后遺留問題的處理方法。

      7、前期資料的提供接管。

      二、物業(yè)正式接管工作

      1.待四方驗收合格后開發(fā)商、物業(yè)公司、總包及監(jiān)理公司開始正式進行接管工作。

      2.接管工作主要分設備、鑰匙的實物接管及資料的接管。

      3.正式接管前三天請開發(fā)商通知物業(yè)公司進行預檢,待物業(yè)公司預檢完成后,再正式進行三方接管驗收工作。

      4.設備、鑰匙的實物接管逐層進行,驗收完項目馬上封閉。5.設備試運行。

      6.遺漏問題及缺損項目的整改。7.物業(yè)材料的接管驗收。7.1 物業(yè)產(chǎn)權資料:

      a)項目開發(fā)批準資料;

      b)規(guī)劃許可證;

      c)投資許可證;

      d)土地使用合同;

      e)建筑開工許可證;

      f)用地紅線圖。7.2綜合竣工驗收資料:

      a)

      竣工圖(包括總平面布置圖、建筑、結構、水、暖、電、氣、設備、附屬工程,各專業(yè)竣工圖及地下管線綜合布置竣工圖); b)

      建設工程竣工驗收證書; c)

      建設消防驗收合格證; d)

      公共配套設施綜合驗收合格證;

      e)

      供水合同;

      f)

      供電協(xié)議書、許可證;

      g)

      供氣協(xié)議書、許可證;

      h)

      有線電視合格證;

      i)

      通信設施合格證; j)

      電梯準用證.7.3 施工設計資料:

      a)地質(zhì)報告書;

      b)全套設計圖紙;

      c)圖紙會審記錄;

      d)設計變更通知單;

      e)工程預決算報告書; f)重要的施工會議紀要;

      g)隱蔽工程驗收記錄;

      h)沉降觀測記錄;

      i)其他可能會影響將來管理的原始記錄。7.4 機電設備資料

      a)機電設備出廠合格證;

      b)機電設備使用說明書(要求中文);

      c)機電設備安裝、調(diào)試報告;

      d)設備報修卡、保修協(xié)議。

      三、要求:

      1、移交接收工作結束后,接收小組應立即對接收文件資料登記建 檔,建檔應包括《物業(yè)交接協(xié)議書》、《物業(yè)交接備忘錄》、《物業(yè)交接報告》、《工程交接表格匯總表》、《工程交接備忘錄統(tǒng)計表》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》和交接工作中的各種表格。

      2、對移交接收中發(fā)現(xiàn)的遺留問題,工程部經(jīng)理應依據(jù)《物業(yè)交接報告》和《物業(yè)交接備忘錄》的內(nèi)容負責催辦。對于備忘錄中尚未按期解決的問題,工程部經(jīng)理應及時向開發(fā)商送交《移交接收遺留問題催辦通知單》,并及時跟進,直至問題最終解決。

      四、移交接收工作文件、表格目錄

      《移交接收工作流程》《物業(yè)交接協(xié)議書》《物業(yè)交接備忘錄》《物業(yè)交接報告》《工程交接表格匯總表》《工程交接備忘錄統(tǒng)計表》 《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》《移交接收遺留問題催辦通知單》《工程圖紙資料目錄》《圖紙資料文件交接清單》《業(yè)戶資料交接清單》《鑰匙交接清單》《設備交接清單》《備品備件交接清單》《工具儀表交接清單》《設備保修單位資料清單》《設備運行試驗記錄》《房屋驗收記錄表》《庭院設施交接表》《公共照明設施交接表》《變(配)電室設備交接表》《樓層配電箱交接表》《電梯設備交接表》《供暖系統(tǒng)交接表》《制冷機組交接表》《空氣處理機(新風機)組交接表》《風機盤管交接表》《給排水系統(tǒng)交接表》《消防水系統(tǒng)交接表》《消防自動報警系統(tǒng)交接表》《消防排煙系統(tǒng)交接表》

      《智能化控制中心交接表》《綜合布線系統(tǒng)交接表》《安防監(jiān)控中心交接表》《通訊系統(tǒng)交接表》《有線電視系統(tǒng)交接表》《網(wǎng)絡寬帶系統(tǒng)交接表》《市政能源表底數(shù)記錄表》《業(yè)戶能源表底數(shù)記錄表》 《天然氣調(diào)壓箱交接表》

      第五篇:工程竣工驗收及移交管理辦法

      單位工程的竣工驗收:(1)單位工程及根據(jù)行業(yè)施工特點由公司專門委托專業(yè)施工單位的子單位工程(如高、低壓供、配電工程、天然氣工程、智能化系統(tǒng)工程、消防報警系統(tǒng)、電梯工程等)在完成施工合同規(guī)定的全部施工內(nèi)容后,經(jīng)施工單位自檢合格后向監(jiān)理單位正式申請驗收、源自于建筑資料

      工程竣工驗收及移交管理辦法

      為對工程竣工驗收和移交實施有效管理,特制定本辦法。本辦法由工程部負責實施。

      一、驗收的基本程序

      工程驗收應遵循三級驗收的基本程序,即施工單位自檢、監(jiān)理單位初驗、工程部驗收。

      二、竣工驗收應具備的條件:

      1、完成建設工程設計和施工合同約定的各項內(nèi)容;

      2、完整的技術檔案資料;

      3、工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的技術證明文件和檢驗試驗報告;

      4、勘察、設計二施工、檢測、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;

      5、施工單位簽署的工程保修書;

      6、其他竣工必須的技術整理。

      三、工程的竣工驗收

      1、單位工程的竣工驗收:(1)單位工程及根據(jù)行業(yè)施工特點由公司專門委托專業(yè)施工單位的子單位工程(如高、低壓供、配電工程、天然氣工程、智能化系統(tǒng)工程、消防報警系統(tǒng)、電梯工程等)在完成施工合同規(guī)定的全部施工內(nèi)容后,經(jīng)施工單位自檢合格后向監(jiān)理單位正式申請驗收http://004km.cn/、同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。

      (2)監(jiān)理單位應在收到施工單位驗收申請后的4日內(nèi),完成竣工資料審查工作,并組織監(jiān)理人員進行驗收檢查,并將現(xiàn)場檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經(jīng)監(jiān)理單位復查合格后,由其審查完畢的竣工資料及清單,連同全套驗收資料

      及清單以及監(jiān)理單位工程質(zhì)量評價報告、監(jiān)理質(zhì)量報告等一式四份提交公司,申請工程正式驗收。

      (3)公司在收到驗收報告的14日內(nèi),完成對施工單位竣工報告和資料的復查,核對監(jiān)理單位報送的監(jiān)理報告、質(zhì)量檢驗資料的審查。通知并組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位進行工程的竣工驗收。對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總通知有關責任方并限期整改完畢。經(jīng)復查合格后書面簽署由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗收書》一式四份。單位工程進入缺陷責任期。

      2、單項工程竣工驗收

      (1)單項工程(或分期建設的工程項目)所包含的所有單位工程均驗收完畢方具備單項工程的竣工驗收條件。

      (2)根據(jù)公司批準的工程項目分期建設計劃的要求,先期竣工的單位工程(或分期建設的工程項目)應在完成竣工驗收后移交物業(yè)公司。

      (3)單項工程(或分期建設的工程項目)在完成施工合同規(guī)定的全部內(nèi)容、經(jīng)施工單位自檢合格后,向監(jiān)理單位正式申請驗收,同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。

      (4)監(jiān)理單位應在收到施工單位驗收申請后的14天內(nèi),完成竣工資料審查工作,配合工程部向政府質(zhì)檢站報送“竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督通知書”及相關資料,并會同質(zhì)檢站、建設單位進行驗收檢查,同時將現(xiàn)場檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經(jīng)監(jiān)理單位復查合格后,由監(jiān)理單位將審查完畢的竣工資料及清單、連同全套監(jiān)理驗收資料、清單,及監(jiān)理單位 “工程質(zhì)量評價報告”、“監(jiān)理質(zhì)量檢驗報告”等按照竣工驗收備案的要求一式四份提交工程部,由工程部辦理竣工驗收備案手續(xù)。

      (5)竣工驗收時,應按要求通知質(zhì)檢站進行驗收的監(jiān)督工作。

      (6)對驗收工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷問題書面匯總通知責任單位,并限期整改完畢,經(jīng)復查合格后,應書面簽署由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗收書》一式四份。單項工程進入缺陷責任期。

      (7)單項工程通過竣工驗收并辦理移交前,由施工單位負責對已完成工程的保管和維護。

      3、建設項目或分期建設項目的綜合驗收

      建設項目所有內(nèi)容均完工并通過竣工驗收后,由工程項目的監(jiān)理單位向工程部提交項目竣工驗收報告,工程部在審查通過監(jiān)理單位的竣工驗收報告后,按照《建設項目綜合驗收管理辦法》的規(guī)定組織項目的綜合驗收。

      四、工程移交

      1、建設項目移交驗收應具備的條件

      (1)工程項目已竣工并經(jīng)質(zhì)檢站、人防、消防、防雷等有關部門驗收合格;給排水(含熱水)、電氣、天然氣、有線電視、暖氣等已接通,信息及電話具備裝機條件。

      (2)工程項目竣工資料齊全:包括管線圖資料、竣工圖。室外工程完成,形成封閉環(huán)境。

      2、建設項目移交工作程序

      (1)工程部代表公司作為項目移交驗收工作的牽頭單位;(2)工程部根據(jù)項目建設進度要求,在工程項目通過竣工驗收后的7天內(nèi)完成向物業(yè)公司的移交,工程部應在擬定的移交日期前7天以書面方式通知移交驗收相關單位,并將經(jīng)公司批準的移交驗收應提交的資料提交物業(yè)公司。

      (3)移交驗收應提交的資料 a)單項工程移交清單

      b)竣工驗收報告及相關質(zhì)量檢查資料一套

      c)竣工圖紙一份

      d)房屋鑰匙

      e)各種智能卡(電、天然氣、冷水、熱水、暖氣等)。

      (4)移交驗收的程序

      a)物業(yè)公司根據(jù)工程移交清單逐項檢查核對。

      b)參加驗收人員在工程移交清單上簽字,物業(yè)公司將一份清單返回工程部驗收,移交工作完成

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