第一篇:全市項(xiàng)目策劃申報(bào)暨項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料 2解讀
全市項(xiàng)目策劃申報(bào)暨項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料
(20?4年3月2?日)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,下面我就20?3年全市項(xiàng)目建設(shè)情況作通報(bào),并就抓好項(xiàng)目申報(bào)工作講幾點(diǎn)意見。不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。
一、20?3年全市項(xiàng)目建設(shè)的基本情況
今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終把加快項(xiàng)目建設(shè)作為“提速增長(zhǎng)、加快轉(zhuǎn)型、后發(fā)趕超”的有效手段并貫穿于全年的經(jīng)濟(jì)工作,科學(xué)謀劃,狠抓落實(shí),取得了明顯成效。
(一)項(xiàng)目投資總量不斷攀升。20?3年全市納入統(tǒng)計(jì)口徑的項(xiàng)目共?個(gè),年度計(jì)劃投資78.82億元,其中:新建項(xiàng)目?39個(gè),計(jì)劃投資36.84億元;續(xù)建項(xiàng)目?00個(gè),計(jì)劃投資36.?9億元;收尾項(xiàng)目7個(gè),計(jì)劃投資?.39億元。全年上報(bào)完工的項(xiàng)目?7?個(gè),上報(bào)完成投資72.87億元(州認(rèn)可完成投資4?.94億元,同比增長(zhǎng)36.??%),計(jì)劃列入20?4年度在建、掃尾項(xiàng)目4?個(gè),計(jì)劃投資27.?8億元。
(二)項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)效。一批重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目取得了突破性進(jìn)展,迎賓大道、民族路、環(huán)城西路等項(xiàng)目如期
完工通車;財(cái)富廣場(chǎng)、**、市醫(yī)院等億元項(xiàng)目按時(shí)竣工投入使用發(fā)揮效益;***古鎮(zhèn)、**、中央城等城市綜合建設(shè)項(xiàng)目,4個(gè)舊城改造項(xiàng)目、***和***及4家四星級(jí)以上酒店項(xiàng)目建設(shè)有力推進(jìn),項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,推動(dòng)了我市城鎮(zhèn)功能布局進(jìn)一步完善。
(三)項(xiàng)目爭(zhēng)取成效明顯。全年?duì)幦≈醒腩A(yù)算內(nèi)項(xiàng)目?2個(gè),總投資2.44億元;爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助資金?0.??jī)|元;招商引資引進(jìn)項(xiàng)目?0?個(gè),到位資金?3.??jī)|元,同比增長(zhǎng)?2.48%;市醫(yī)院、中小學(xué)校舍改造工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目相繼竣工投入使用,中央預(yù)內(nèi)投資項(xiàng)目為拉動(dòng)全市社會(huì)事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起到了四兩撥千斤的作用。同時(shí),爭(zhēng)資金爭(zhēng)政策并舉,爭(zhēng)取到國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)示范、生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制、扶貧生態(tài)移民政策配套試點(diǎn)等國(guó)家和省級(jí)政策支持。
(四)項(xiàng)目機(jī)制進(jìn)一步創(chuàng)新。通過“兩個(gè)80%”,“十個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制、“三定五包”項(xiàng)目包保責(zé)任制、“支部建在工地上”、“項(xiàng)目建設(shè)天天追”、“黨員工程進(jìn)度示范”和“黨員工程質(zhì)量示范”等項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制系列創(chuàng)新,全市形成了領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓項(xiàng)目,黨員干部想方設(shè)法抓項(xiàng)目,項(xiàng)目業(yè)主千方百計(jì)抓項(xiàng)目的你追我趕、大干快上抓項(xiàng)目的氛圍。
20?3年我市雖然在項(xiàng)目建設(shè)上取得較好的成效,但是,在看到成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,我市項(xiàng)目建設(shè)中還存在一些急待解決的問題。主要表現(xiàn)在:
一是項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足,項(xiàng)目投資不能滿足固定資產(chǎn)投資增速需要。從今年兩次對(duì)全市固定資產(chǎn)投資支撐項(xiàng)目調(diào)度情況來(lái)看,全市目前能納入20?4年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目222個(gè),年度計(jì)劃投資還不到62億元。如果按照20?3年州給我市?7.??%的認(rèn)可率推算,要完成全年60億元的固定資產(chǎn)投資工作目標(biāo),上報(bào)完成數(shù)要達(dá)到?04.26億元,項(xiàng)目投資缺口達(dá)44億元。
二是項(xiàng)目籌劃能力不強(qiáng),大項(xiàng)目少、小項(xiàng)目多,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目多、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)項(xiàng)目少等項(xiàng)目結(jié)構(gòu)性問題突出,新建項(xiàng)目中,?00萬(wàn)元以下項(xiàng)目達(dá)?2個(gè),占新建項(xiàng)目總數(shù)的的8.2%,但投資占總投資的比重不到0.2%?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?8個(gè),總投資占新建項(xiàng)目的?8.96%,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目6?個(gè),總投資占新建項(xiàng)目的39.72%。
三是項(xiàng)目前期工作不深入,我市項(xiàng)目多數(shù)停留在項(xiàng)目單子上,申報(bào)的項(xiàng)目也是臨時(shí)“搭班子、列單子、湊本子”,沒有深入的前期工作基礎(chǔ),而要爭(zhēng)取國(guó)家投資項(xiàng)目可研、初設(shè)等前期工作必須達(dá)到一定深度,項(xiàng)目落地實(shí)施嚴(yán)重滯后,讓上級(jí)部門給***的項(xiàng)目工作留下了不好的印象,特別是一 3
些競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目,由于前期工作不及時(shí)、不到位而錯(cuò)失項(xiàng)目爭(zhēng)取良機(jī)。
四是抓項(xiàng)目的意識(shí)不夠,有的部門項(xiàng)目只是說在嘴上,掛在圖上,停留在項(xiàng)目單子上,始終沒有落實(shí)在行動(dòng)上。有的“重協(xié)議輕落實(shí),重招商輕推進(jìn),重引進(jìn)輕服務(wù)”的觀念還沒有根本轉(zhuǎn)變。有的責(zé)任不明,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難和問題力度還不夠,導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)“漂浮”。有的抓項(xiàng)目工作取得了一定成績(jī),就出現(xiàn)了驕傲自滿情緒,抓項(xiàng)目的激情有所松懈。有的企業(yè)抓項(xiàng)目也缺乏激情,政府與企業(yè)之間沒有形成抓發(fā)展的良性互動(dòng)局面。有的存在重爭(zhēng)取輕實(shí)施的傾向,在項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)、審批的過程中工作很積極主動(dòng),但項(xiàng)目被批準(zhǔn)后,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作重視不夠,監(jiān)督管理沒有跟上,實(shí)施效果不理想,示范作用不明顯。
五是項(xiàng)目人才缺乏,有的單位項(xiàng)目工作人員素質(zhì)不高,懂項(xiàng)目、熟悉項(xiàng)目尤其是能策劃項(xiàng)目的人員少,有的甚至沒有項(xiàng)目專業(yè)人員,基本的項(xiàng)目工作知識(shí)要求都不具備,提不出項(xiàng)目,更談不上提出大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目籌劃申報(bào)工作的建議
(一)重視規(guī)劃,夯實(shí)項(xiàng)目謀劃基礎(chǔ)條件。規(guī)劃是項(xiàng)目審批、國(guó)家資金支持的一個(gè)非常重要的條件和前提,隨著行政審批權(quán)逐級(jí)下放,政府投資項(xiàng)目,主要是靠規(guī)劃來(lái)選擇,只有進(jìn)入國(guó)家和省的規(guī)劃,才有可能爭(zhēng)取到國(guó)家的投資。首
先,要了解國(guó)家和省正在編制或擬編制的規(guī)劃,主動(dòng)向上跟蹤對(duì)接匯報(bào),及時(shí)編制和調(diào)整好本地區(qū)、本行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)規(guī)劃上下銜接,千方百計(jì)擠進(jìn)國(guó)家和省級(jí)的項(xiàng)目規(guī)劃盤子。其次,深入把握市情,把特色資源和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)作為選擇項(xiàng)目的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn),因地制宜,突出特色,充分利用和發(fā)揮各種優(yōu)勢(shì),按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、目標(biāo)定位好資源優(yōu)勢(shì)、發(fā)展框架、發(fā)展方向,確定項(xiàng)目謀劃工作的總體思路。
(二)科學(xué)籌劃,充實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)是項(xiàng)目投資的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,每年要根據(jù)國(guó)家和省資金投向,認(rèn)真征集、提煉和策劃出一批“政策有支持、行業(yè)有優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)有前景、經(jīng)營(yíng)有效益”的項(xiàng)目納入市級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),年初要組織篩選出可能性大、條件成熟的重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做深項(xiàng)目可研,達(dá)到申報(bào)和落地開工深度,為招商引資和項(xiàng)目爭(zhēng)取工作提供高質(zhì)量成果,力爭(zhēng)以項(xiàng)目質(zhì)量占優(yōu),以項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)取勝,提高競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目命中率,提高招商引資數(shù)量質(zhì)量,形成“謀劃儲(chǔ)備一批、申請(qǐng)上報(bào)一批、開工建設(shè)一批、投產(chǎn)達(dá)效一批”的良好態(tài)勢(shì)。
(三)及時(shí)跟蹤,抓好20?4年中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目的申報(bào)。一是要及時(shí)跟蹤20?4年度項(xiàng)目申報(bào)工作,今年各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已申報(bào)了20?4年度的項(xiàng)目,目前,多數(shù)單位已提交了申報(bào)資料,但是也有個(gè)別單位存在跟蹤不力,上報(bào)材料滯后,不主動(dòng)對(duì)接,不跑不問,不了解更進(jìn)一步情況及
變化的動(dòng)態(tài)信息。各項(xiàng)目業(yè)主和相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自跟蹤過問項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)展情況(尤其是中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目和扶貧生態(tài)移民項(xiàng)目),加大跟蹤對(duì)接匯報(bào)力度,隨時(shí)掌握變動(dòng)信息,贏得主動(dòng),爭(zhēng)取落實(shí);及時(shí)落實(shí)好項(xiàng)目開工建設(shè)的各種準(zhǔn)備,一旦下達(dá)投資計(jì)劃即能開工建設(shè),順利推進(jìn)。
(四)超前謀劃,提前做好20??年項(xiàng)目申報(bào)。根據(jù)國(guó)家預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目申報(bào)要求,一般是?月份左右開始申報(bào)第二年的項(xiàng)目。各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)從現(xiàn)在開始,提前謀劃,做好20??年項(xiàng)申報(bào)項(xiàng)目的材料,及時(shí)上報(bào)。一是結(jié)合政策投向,積極籌劃、謀劃項(xiàng)目,切實(shí)做到五個(gè)“結(jié)合”、“三個(gè)敢于”、一個(gè)“加強(qiáng)”,即:結(jié)合近年來(lái)中央預(yù)算內(nèi)資金投向、國(guó)發(fā)2號(hào)文件、十八大報(bào)告、第二輪西部大開發(fā)等重要精神,結(jié)合規(guī)劃(包括上級(jí)規(guī)劃和本地、本行業(yè)規(guī)劃),結(jié)合***的發(fā)展戰(zhàn)略和方向,結(jié)合本地、本部門資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展需要,結(jié)合項(xiàng)目行業(yè)性質(zhì),由所屬部門負(fù)責(zé)開展相關(guān)前期工作;敢于大膽謀劃、敢于“無(wú)中生有”、敢于放大延伸;加強(qiáng)工作調(diào)度,督促各單位認(rèn)真扎實(shí)地開展工作,及時(shí)了解工作開展情況。二是立足市情,突出重點(diǎn)。要找準(zhǔn)市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和中央投向的契合點(diǎn)和切入點(diǎn),把解決影響***經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的難點(diǎn)問題作為重點(diǎn),謀劃一批大項(xiàng)目。一要突出交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在突破交通瓶頸制約問題上下功夫;二要突出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),在突破工業(yè)發(fā)展“短腿”上下功夫,把發(fā)展***
生態(tài)、民族文化和旅游產(chǎn)業(yè)作為項(xiàng)目策劃和爭(zhēng)取的重點(diǎn);在突出民生、社會(huì)事業(yè)保障,在實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上下功夫。三要在爭(zhēng)取中要爭(zhēng)資金和爭(zhēng)政策“兩手”結(jié)合,項(xiàng)目資金是一時(shí)之得,政策則是長(zhǎng)遠(yuǎn)之利,因此,既要做好項(xiàng)目資金的申報(bào),也要注重政策的爭(zhēng)取,要充分利用我市生態(tài)旅游資源豐富,國(guó)土功能重要的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取國(guó)家和省的資金和政策支持。
(五)強(qiáng)化落實(shí),積極“爭(zhēng)跑。針對(duì)國(guó)家項(xiàng)目申報(bào)條件嚴(yán)格,申報(bào)成功率不高的實(shí)際情況,要充分利用我市在國(guó)家、省掛職人員優(yōu)勢(shì)平臺(tái)和***接待多的地利條件,發(fā)揚(yáng)“爭(zhēng)、拼、擠、搶”精神,要勤跑,勤對(duì)接、勤匯報(bào),尤其是對(duì)上級(jí)部門意向性支持的項(xiàng)目更要盯著跑,明確專人,跟蹤服務(wù),及時(shí)掌握資金投放的動(dòng)態(tài)信息,對(duì)申報(bào)工作全程跟蹤,贏得主動(dòng),爭(zhēng)取落實(shí),努力提高申報(bào)成功率。
(六)建立項(xiàng)目建設(shè)保障機(jī)制。一是重視項(xiàng)目人才建設(shè),加強(qiáng)本土現(xiàn)有人才的培養(yǎng),通過選派人員掛職學(xué)習(xí)、爭(zhēng)取上級(jí)優(yōu)秀干部下派我市指導(dǎo)、鼓勵(lì)在職人員參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式不斷增強(qiáng)項(xiàng)目謀劃人員工作能力。有計(jì)劃地引進(jìn)選調(diào)一批懂項(xiàng)目、實(shí)干型的人才充實(shí)到項(xiàng)目前期工作隊(duì)伍。加強(qiáng)與專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)和大專院校合作,籌建重大項(xiàng)目專家?guī)?,指?dǎo)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),同時(shí)發(fā)揮好企業(yè)人才在項(xiàng)目謀劃中的作用。二是建立項(xiàng)目策劃激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)項(xiàng)目工作人員策劃項(xiàng)
目、包裝項(xiàng)目的積極性,鼓勵(lì)社會(huì)人員參與項(xiàng)目策劃并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。三是加大工作經(jīng)費(fèi)投入,保障項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),確保前期工作做深做細(xì),達(dá)到項(xiàng)目審批要求。三是安排經(jīng)費(fèi),做好前期工作。超前安排項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),并及早研究審定開始前期工作的項(xiàng)目清單,清單審定后,根據(jù)《***市項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》,明確項(xiàng)目前期工作責(zé)任人和完成工作時(shí)限,由相關(guān)單位協(xié)助完成項(xiàng)目審批、城鄉(xiāng)規(guī)劃、用地審批、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)估等相關(guān)前期工作手續(xù),達(dá)到申報(bào)要求。
(七)扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。一是繼續(xù)執(zhí)行好項(xiàng)目“十個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制,落實(shí)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任,建立固定資產(chǎn)投資激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度,按照固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目責(zé)任分解要求,實(shí)行精細(xì)化管理、常態(tài)化督查,實(shí)行工期倒逼、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒逼,續(xù)建和掃尾項(xiàng)目能在年內(nèi)完工的必須完工;新建項(xiàng)目盡快完善開工手續(xù),盡快實(shí)施;擬建項(xiàng)目盡快完善項(xiàng)目前期各項(xiàng)手續(xù),千方百計(jì)創(chuàng)造開工條件,盡快開工建設(shè),提高現(xiàn)有存量項(xiàng)目實(shí)物量。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理和施工安全,要在確保施工質(zhì)量的前提下推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),絕不允許因?yàn)榍罂於鲆曎|(zhì)量問題,堅(jiān)決杜絕豆腐渣工程。同時(shí)要做好項(xiàng)目建設(shè)維穩(wěn)工作,不能出現(xiàn)上訪、鬧事等情況,為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境。
讀書的好處
1、行萬(wàn)里路,讀萬(wàn)卷書。
2、書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟。
3、讀書破萬(wàn)卷,下筆如有神。
4、我所學(xué)到的任何有價(jià)值的知識(shí)都是由自學(xué)中得來(lái)的?!_(dá)爾文
5、少壯不努力,老大徒悲傷。
6、黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書遲。——顏真卿
7、寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。
8、讀書要三到:心到、眼到、口到
9、玉不琢、不成器,人不學(xué)、不知義。
10、一日無(wú)書,百事荒廢?!悏?/p>
11、書是人類進(jìn)步的階梯。
12、一日不讀口生,一日不寫手生。
13、我撲在書上,就像饑餓的人撲在面包上?!郀柣?/p>
14、書到用時(shí)方恨少、事非經(jīng)過不知難?!懹?/p>
15、讀一本好書,就如同和一個(gè)高尚的人在交談——歌德
16、讀一切好書,就是和許多高尚的人談話?!芽▋?/p>
17、學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚。——高爾基
18、少而好學(xué),如日出之陽(yáng);壯而好學(xué),如日中之光;志而好學(xué),如炳燭之光?!?jiǎng)⑾?/p>
19、學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則殆?!鬃?/p>
20、讀書給人以快樂、給人以光彩、給人以才干?!喔?/p>
第二篇:2016年項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料
在全縣“開放發(fā)展、招商引資暨項(xiàng)目推進(jìn)”
大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
縣委縣政府召開全縣“開放發(fā)展、招商引資暨項(xiàng)目推進(jìn)”大會(huì),安排部署今年重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。這是抓投資穩(wěn)增長(zhǎng),上項(xiàng)目調(diào)結(jié)構(gòu),惠民生促發(fā)展的重大舉措??h發(fā)改局在全縣“開放發(fā)展、招商引資暨項(xiàng)目推進(jìn)”中擔(dān)負(fù)著重要的任務(wù),按照部署和要求,我們決心做好以下三方面工作:
一、以開放發(fā)展的思維,牽頭做好招商爭(zhēng)資項(xiàng)目的前期工作
政府投資和各類企業(yè)投資的兩大類項(xiàng)目建設(shè),是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙引擎”。今年,我局將立足全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)一步增強(qiáng)開放意識(shí),正確引導(dǎo)投資方向,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,精準(zhǔn)用功,布局全縣發(fā)展。
注重提高謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目質(zhì)量。針對(duì)當(dāng)前我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單
一、發(fā)展后勁不足的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,我局今年將重點(diǎn)從儲(chǔ)備項(xiàng)目的大額化、多元化入手,牽頭各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,扎實(shí)開展好可研編制、項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作,指導(dǎo)籌劃儲(chǔ)備一批好項(xiàng)目,為切實(shí)提高全縣招商引資效率打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。政府投資主要集中到扶貧開發(fā)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化旅游、電力商務(wù)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)環(huán)保建設(shè)等方面,儲(chǔ)備項(xiàng)目保持在200億元以上;企業(yè)投資重點(diǎn)是新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備項(xiàng)目,具有帶動(dòng)效應(yīng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目以及新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和政府和社會(huì)資本合作的PPP項(xiàng)目,儲(chǔ)備項(xiàng)目保持在1200億元以上。積極幫扶項(xiàng)目單位爭(zhēng)資跑項(xiàng)。我局將注重從中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、農(nóng)村工作會(huì)等重要會(huì)議中找政策、找項(xiàng)目、找資金,提前謀劃,認(rèn)真開展項(xiàng)目申報(bào)的前期工作和基礎(chǔ)工作,立足本縣實(shí)際,及時(shí)組織上報(bào)爭(zhēng)取資金項(xiàng)目,力爭(zhēng)更多的社會(huì)資金投入項(xiàng)目建設(shè),全年各類投資完成30億元以上。
二、以法制化和優(yōu)良化服務(wù)為重點(diǎn),帶頭打造營(yíng)商一流軟環(huán)境
法制化就是要堅(jiān)持“六權(quán)治本”,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,勇于“向自己開刀”革除弊端,帶頭簡(jiǎn)化辦事程序,最大限度地簡(jiǎn)政放權(quán)。堅(jiān)持“兩集中、兩到位”審批制度改革,繼續(xù)壓減審批事項(xiàng),縮小審批范圍,縮短審批時(shí)限,提高審批效率。堅(jiān)持和完善項(xiàng)目“四制”管理,依法依規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目。政府投資項(xiàng)目重規(guī)劃、強(qiáng)管理;企業(yè)投資項(xiàng)目堅(jiān)持“寬進(jìn)自主依法”的原則,放寬準(zhǔn)入門檻,真正給市場(chǎng)松綁,激發(fā)投資活力。我局將確立指標(biāo)式的改革目標(biāo),為全縣形成透明高效、競(jìng)爭(zhēng)有序、、互利共贏的營(yíng)商環(huán)境發(fā)揮應(yīng)有作用。
優(yōu)良化服務(wù)就是要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家法律法規(guī)、政策的調(diào)整變化,就投資方向、產(chǎn)業(yè)政策和操作辦法等方面,積極做好我局在開放發(fā)展和招商引資進(jìn)程中的參謀工作,切實(shí)當(dāng)好縣委、政府的參謀助手。同時(shí),要主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目單位,針對(duì)前期手續(xù)辦理進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目,屬縣級(jí)部門審批的,我局將采取提前模擬審批及并聯(lián)審批方式,以最快速度辦理立項(xiàng)(審批)手續(xù);屬上級(jí)部門審批的,我局將主動(dòng)配合項(xiàng)目單位,加強(qiáng)與上級(jí)部門協(xié)調(diào)溝通,加快手續(xù)辦理進(jìn)度。
三、加強(qiáng)跟蹤服務(wù),埋頭幫促全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
今年全縣51個(gè)省市縣重點(diǎn)項(xiàng)目,是全縣項(xiàng)目提質(zhì)增效的重要著力點(diǎn),是完成全年固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)增長(zhǎng)的主要支撐。我局將全程跟蹤每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。建立股級(jí)以上干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度,與承載單位多做協(xié)調(diào)溝通工作,屬手續(xù)辦理遲滯的,及時(shí)組織召開項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì),加快手續(xù)辦理進(jìn)度,屬資金短缺的,及時(shí)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位與銀行等投融資平臺(tái)對(duì)接,爭(zhēng)取得到更大范圍的金融支持,竭盡全力,幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目盡快落地開工。
今年是“十三五”開局年,也是全面脫貧攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的初始年,發(fā)改局決心在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓落實(shí),與各部門共同努力,爭(zhēng)取多招好項(xiàng)目、上好大項(xiàng)目,堅(jiān)決打好全縣“開放發(fā)展、招商引資暨項(xiàng)目推進(jìn)”攻堅(jiān)戰(zhàn),努力提升全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益,為圓滿完成全年的經(jīng)濟(jì)任務(wù)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
第三篇:發(fā)言材料(旅游項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)9.8)
全區(qū)旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)會(huì)發(fā)言材料
(2011年9月8日)循化撒拉族自治縣人民政府
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)會(huì)議安排,下面我就循化縣1—8月份旅游業(yè)指標(biāo)完成情況及旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、1至8月份旅游業(yè)指標(biāo)完成情況
今年以來(lái),我縣緊緊圍繞地委提出的把循化縣建成“黃河上游生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、地域民族文化特色濃郁的現(xiàn)代商貿(mào)和國(guó)家級(jí)休閑渡假旅游名城”的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、地旅游發(fā)展大會(huì)精神,不斷加大投入,著力加快孟達(dá)天池、波浪灘為主的重點(diǎn)景區(qū)建設(shè)。強(qiáng)化宣傳營(yíng)銷,努力拓寬客源市場(chǎng)。狠抓實(shí)體建設(shè),著力提升旅游業(yè)綜合效益。加強(qiáng)行業(yè)管理,努力提升服務(wù)業(yè)水平,全縣旅游基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)一步改善,旅游業(yè)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總體上呈現(xiàn)了“增速平穩(wěn),效益提升”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前,全縣共有賓館21家(其中星級(jí)賓館6家)、風(fēng)格各異的民族風(fēng)情園10家、撒拉人家55戶、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)4家、水上游樂公司2家,定點(diǎn)旅游紀(jì)念品商店5家、旅游服務(wù)公司1家、旅行社2家,黃河奇石館5家。旅游資源開發(fā)已初步形成以駱駝泉和“撒拉爾故里”為主的撒拉族民俗文化游、以孟達(dá)天池為主的自然生態(tài)游、以**故居和喜饒加措大師紀(jì)念堂為主的藏族人文及佛教文化游和集紅色文化、宗教文化、黃河文化為一體的黃河水上游“四條精品旅游線路”。1至8月份,全縣共接待國(guó)內(nèi)外游客66.65萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)直接和間接收入1.68億元,較上年同期增長(zhǎng)19.3%。
二、旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況
截至8月底,全縣旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)共完成投資4160萬(wàn)元,其中國(guó)家投資1830萬(wàn)元,民間投資2330萬(wàn)元。
(一)孟達(dá)天池景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。總投資2478萬(wàn)元的孟達(dá)國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,主要實(shí)施12公里景區(qū)游步道和木棧道、3處停車場(chǎng)、9間管理用房及相關(guān)的配套設(shè)施建設(shè)。目前,該項(xiàng)目已完成投資1650萬(wàn)元,完成工程總量的70%,環(huán)天池周邊木棧道建設(shè)、神仙洞游500米步道混凝土澆筑和彩虹瀑布600米木棧道建設(shè)基本完成,停車場(chǎng)及管理房正在建設(shè),預(yù)計(jì)11月中旬前可一次性驗(yàn)收交付使用。
(二)波浪灘景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。為加快波浪灘景區(qū)建設(shè),縣上成立了波浪灘景區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,從旅游、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利等部門抽調(diào)精干力量蹲點(diǎn)辦公,縣委、縣政府多次召開專題會(huì)議,將工作推進(jìn)任務(wù)細(xì)化分解到了各相關(guān)部門。目前,投資300萬(wàn)元的波浪灘景區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃已編制完成,土地經(jīng)營(yíng)權(quán)方面存在的問題也已基本解決,景區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作正在按規(guī)劃有序推進(jìn)。
(三)其他項(xiàng)目建設(shè)。投資130多萬(wàn)元的旅游星級(jí)廁所(三星級(jí)廁所2座,二星級(jí)廁所1座。)建設(shè)項(xiàng)目,9月底可交付使用。投資1000萬(wàn)元的循化縣旅游服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目,已投 資100萬(wàn)元完成征地,相關(guān)前期工作正在穩(wěn)步進(jìn)行,年內(nèi)可開工建設(shè)。投資80萬(wàn)元的循化縣旅游發(fā)展規(guī)劃編制已完成初稿。**故居、藏學(xué)院、萬(wàn)佛塔、古塔城觀景臺(tái)建設(shè)已完成投資400萬(wàn)元。鼓勵(lì)并扶持發(fā)展住宿、餐飲等服務(wù)行業(yè),投資1500多萬(wàn)元新建3家賓館、2戶“撒拉人家”和1戶藏家樂。
三、存在的問題及下一步工作的重點(diǎn)
一是因積石峽電站庫(kù)區(qū)蓄水和清關(guān)公路改建,導(dǎo)致通往孟達(dá)天池的道路不暢,大型團(tuán)隊(duì)游客明顯減少,影響了旅游業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是波浪灘景區(qū)作為地縣確定的重點(diǎn)旅游建設(shè)項(xiàng)目,因土地經(jīng)營(yíng)權(quán)問題,整體建設(shè)進(jìn)度較慢。三是旅游產(chǎn)業(yè)亟待升級(jí)。旅游產(chǎn)業(yè)鏈條短,資源的綜合開發(fā)利用水平低。雖然景點(diǎn)較多,但因投入不足,旅游資源開發(fā)和旅游服務(wù)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度較慢,服務(wù)功能還不完善,旅游“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”六要素尚不成熟,旅游業(yè)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)乏力。
下一步工作中,我們將按照全力打造“國(guó)家級(jí)休閑度假旅游區(qū)”的目標(biāo),立足當(dāng)前,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),努力在提升發(fā)展水平上出實(shí)招、強(qiáng)措施,使其盡快成為縣域經(jīng)濟(jì)第三產(chǎn)業(yè)的“龍頭”。年內(nèi)重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
一是著力優(yōu)化旅游發(fā)展規(guī)劃體系。加快編制《循化縣旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》及重點(diǎn)景區(qū)建設(shè)詳規(guī)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、片區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃,加開建立旅游發(fā)展的規(guī)劃體系,為統(tǒng)籌開發(fā)旅游資源、建設(shè)項(xiàng)目提供保障,為引進(jìn)項(xiàng)目提供藍(lán)圖。
二是著力推進(jìn)旅游資源開發(fā)。繼續(xù)加大孟達(dá)天池景區(qū)基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目力度,確保年底前項(xiàng)目全部建成并投入使用。加強(qiáng)“四條精品旅游線路”的包裝和推介力度,加快文都塔城、萬(wàn)佛山觀景臺(tái)、太子山、紅光清真寺和庵古錄拱北等新增景點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動(dòng)道幃旦麻古塔、喜繞嘉措、鄧春蘭故居及古雷寺開發(fā)建設(shè)。波浪景區(qū)建設(shè)中存在的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)問題目前已基本解決,下一步將加大投資力度,年內(nèi)爭(zhēng)取完成8000萬(wàn)的投資任務(wù)。
三是著力構(gòu)建立體化的營(yíng)銷體系。強(qiáng)勢(shì)推介“撒拉族綠色家園”品牌,并集中力量辦好“挑戰(zhàn)賽”,不斷擴(kuò)大賽事規(guī)模,提升賽事水平。加強(qiáng)旅游品牌的創(chuàng)意策劃和包裝推銷,延伸和擴(kuò)大與周邊熱門旅游線路的對(duì)接,加深與省內(nèi)外旅游行業(yè)的互動(dòng)合作。
四是高度重視特色文化挖掘。大力推進(jìn)藏傳佛教文化、黃河文化、“籃球之鄉(xiāng)”體育文化的包裝和開發(fā),為旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的提供特色鮮明的多元文化支撐,并重視旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高特色文化轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的能力。
五是加快完善旅游要素環(huán)節(jié)。圍繞“吃、住、行、娛、購(gòu)、游”六個(gè)環(huán)節(jié),穩(wěn)步推進(jìn)一系列旅游服務(wù)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,努力旅游六要素,延長(zhǎng)游客在循逗留時(shí)間,增加游客在循消費(fèi),提升旅游產(chǎn)業(yè)的成熟度。
六是加強(qiáng)旅游行業(yè)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)餐廳、農(nóng)家樂為主的旅游餐飲市場(chǎng)的衛(wèi)生監(jiān)督、設(shè)施改造和住宿賓館的星級(jí)創(chuàng)建,引導(dǎo)旅游行業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
第四篇:城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言
文章標(biāo)題:城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言
全身心投入大力度攻堅(jiān)全力以赴推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
過去的2006年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市建設(shè)局上下緊緊圍繞工作目標(biāo),不斷加大工作力度,加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面提升項(xiàng)目建設(shè)水平,以路橋工程為重點(diǎn)的一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了重大突破,城市建設(shè)繼續(xù)
保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。今年是我市城市建設(shè)大投入、快發(fā)展的一年,作為城鄉(xiāng)建設(shè)職能部門,我局將切實(shí)抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,做到科學(xué)管理促進(jìn)度、一絲不茍抓質(zhì)量、全力以赴保完工,確保今年的城建工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快于去年、質(zhì)量?jī)?yōu)于去年、力度強(qiáng)于去年、成效好于去年。
一、強(qiáng)力推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè),加快城市化進(jìn)程
圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造,全面推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。路橋工程建設(shè)上,重點(diǎn)圍繞15路4橋建設(shè),將新區(qū)和老城區(qū)納入一個(gè)整體,進(jìn)一步健全工程例會(huì)和會(huì)辦制度,堅(jiān)持進(jìn)度與質(zhì)量并舉,考核與監(jiān)督并重,全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)。春節(jié)前我局已全面落實(shí)路橋工程建設(shè)的施工單位,三月初各施工隊(duì)將全面進(jìn)場(chǎng)施工,確保于年底前完成15路4橋建設(shè)任務(wù)。后街背巷改造工程上,我局將進(jìn)一步細(xì)化改造方案,排定改造進(jìn)度,落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍,切實(shí)加大維修力度,對(duì)已落實(shí)的22家施工單位,將按照序時(shí)進(jìn)度分期進(jìn)場(chǎng)施工,確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務(wù),將這項(xiàng)實(shí)事工程辦好辦實(shí)辦出成效。綠化工程建設(shè)上,圍繞五城同創(chuàng)的創(chuàng)建目標(biāo),大力開展城市綠化建設(shè),通過規(guī)模造綠、依景配綠、依法補(bǔ)綠,形成以公共綠地建設(shè)為重點(diǎn)、以綠地廣場(chǎng)為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點(diǎn)、線、面有機(jī)結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)。重點(diǎn)實(shí)施城市十大園林景點(diǎn)建設(shè),搶抓春季綠化的最佳季節(jié),做好設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)和苗木采購(gòu)等工作,力爭(zhēng)建設(shè)一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上,我們將充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用,圍繞英武中路三期拆遷,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和弘揚(yáng)拆遷精神,選調(diào)精兵強(qiáng)將,深入拆遷一線,全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩,突出階段性中心工作,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力推進(jìn)拆遷進(jìn)程,把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實(shí)。
二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)合力
建立和完善城建項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,根據(jù)今年確定的城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)城建項(xiàng)目工程的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。為確保完成城建目標(biāo),我局將組建專門工作班子,抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的干部充實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)管理隊(duì)伍中來(lái),不斷強(qiáng)化隊(duì)伍力量。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng),通過層層動(dòng)員和宣傳教育,動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工切實(shí)增強(qiáng)完成城建目標(biāo)責(zé)任感和使命感,不斷強(qiáng)化大局意識(shí),強(qiáng)化拼搏意識(shí),形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的濃烈氛圍。
三、推行目標(biāo)管理,科學(xué)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)
認(rèn)真制定城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)分解計(jì)劃,確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)序和職責(zé)分工,以掛圖作戰(zhàn)的形式,強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。狠抓施工組織管理,科學(xué)安排施工時(shí)間,合理安排施工任務(wù),保證施工全天候全方位進(jìn)行。著力從源頭抓起,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工承包合同和建設(shè)工程施工監(jiān)理合同,充分發(fā)揮合同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的約束和督促作用;進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),幫助項(xiàng)目建設(shè)單位做好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)服務(wù)工作,對(duì)于可能影響工程項(xiàng)目建設(shè)的一些因素,及早制訂措施,妥善加以解決,對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各種矛盾,我們將嚴(yán)格依法規(guī)、依合同處理,同時(shí)建立工程建設(shè)矛盾處理和協(xié)調(diào)機(jī)制,協(xié)調(diào)和處理好各種施工矛盾,為項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行營(yíng)造良好的環(huán)境。
四、健全考核監(jiān)督機(jī)制,為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障
建立項(xiàng)目建設(shè)督查考核小組,實(shí)時(shí)了解各工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)督促檢查工作,按照《興化市市政工程建設(shè)管理考核辦法》,對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)既定的時(shí)間表和進(jìn)度表,對(duì)各城建工程項(xiàng)目實(shí)行月檢查、季考核、年評(píng)比,并將檢查考核結(jié)果作為年終工作的主要考核指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成績(jī)顯著的責(zé)任科室和責(zé)任人,我們將給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)措施不力的責(zé)任科室和責(zé)任人,將給予批評(píng)教育,限期整改;對(duì)經(jīng)考核不合格的施工單位,我們將采取經(jīng)濟(jì)處罰和公示期內(nèi)不得進(jìn)入市招標(biāo)市場(chǎng)等處罰措施,督促施工單位上足人力和機(jī)械,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),我局將切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,對(duì)工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)實(shí)行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,我局還將逐步建立項(xiàng)目建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,不斷總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)工程中所取得經(jīng)驗(yàn),積極探索項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)管理辦法,制定出一系列具有操作性的規(guī)章制度和管理辦法,使項(xiàng)目建設(shè)工作有章可循,步入經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化軌道。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新
文章標(biāo)題:城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言
全身心投入大力度攻堅(jiān)全力以赴推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
過去的2006年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市建設(shè)局上下緊緊圍繞工作目標(biāo),不斷加大工作力度,加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面提升項(xiàng)目建設(shè)水平,以路橋工程為重點(diǎn)的一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了重大突破,城市建設(shè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。今年是我市城市建設(shè)大投入、快發(fā)展的一年,作為城鄉(xiāng)建設(shè)職能部門,我局將切實(shí)抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,做到科學(xué)管理促進(jìn)度、一絲不茍抓質(zhì)量、全力以赴保完工,確保今年的城建工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快于去年、質(zhì)量?jī)?yōu)于去年、力度強(qiáng)于去年、成效好于去年。
一、強(qiáng)力推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè),加快城市化進(jìn)程
圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造,全面推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。路橋工程建設(shè)上,重點(diǎn)圍繞15路4橋建設(shè),將新區(qū)和老城區(qū)納入一個(gè)整體,進(jìn)一步健全工程例會(huì)和會(huì)辦制度,堅(jiān)持進(jìn)度與質(zhì)量并舉,考核與監(jiān)督并重,全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)。春節(jié)前我局已全面落實(shí)路橋工程建設(shè)的施工單位,三月初各施工隊(duì)將全面進(jìn)場(chǎng)施工,確保于年底前完成15路4橋建設(shè)任務(wù)。后街背巷改造工程上,我局將進(jìn)一步細(xì)化改造方案,排定改造進(jìn)度,落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍,切實(shí)加大維修力度,對(duì)已落實(shí)的22家施工單位,將按照序時(shí)進(jìn)度分期進(jìn)場(chǎng)施工,確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務(wù),將這項(xiàng)實(shí)事工程辦好辦實(shí)辦出成效。綠化工程建設(shè)上,圍繞五城同創(chuàng)的創(chuàng)建目標(biāo),大力開展城市綠化建設(shè),通過規(guī)模造綠、依景配綠、依法補(bǔ)綠,形成以公共綠地建設(shè)為重點(diǎn)、以綠地廣場(chǎng)為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點(diǎn)、線、面有機(jī)結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)。重點(diǎn)實(shí)施城市十大園林景點(diǎn)建設(shè),搶抓春季綠化的最佳季節(jié),做好設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)和苗木采購(gòu)等工作,力爭(zhēng)建設(shè)一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上,我們將充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用,圍繞英武中路三期拆遷,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和弘揚(yáng)拆遷精神,選調(diào)精兵強(qiáng)將,深入拆遷一線,全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩,突出階段性中心工作,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力推進(jìn)拆遷進(jìn)程,把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實(shí)。
二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)合力
建立和完善城建項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,根據(jù)今年確定的城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)城建項(xiàng)目工程的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。為確保完成城建目標(biāo),我局將組建專門工作班子,抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的干部充實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)管理隊(duì)伍中來(lái),不斷強(qiáng)化隊(duì)伍力量。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng),通過層層動(dòng)員和宣傳教育,動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工切實(shí)增強(qiáng)完成城建目標(biāo)責(zé)任感和使命感,不斷強(qiáng)化大局意識(shí),強(qiáng)化拼搏意識(shí),形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的濃烈氛圍。
三、推行目標(biāo)管理,科學(xué)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)
認(rèn)真制定城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)分解計(jì)劃,確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)序和職責(zé)分工,以掛圖作戰(zhàn)的形式,強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。狠抓施工組織管理,科學(xué)安排施工時(shí)間,合理安排施工任務(wù),保證施工全天候全方位進(jìn)行。著力從源頭抓起,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工承包合同和建設(shè)工程施工監(jiān)理合同,充分發(fā)揮合同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的約束和督促作用;進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),幫助項(xiàng)目建設(shè)單位做好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)服務(wù)工作,對(duì)于可能影響工程項(xiàng)目建設(shè)的一些因素,及早制訂措施,妥善加以解決,對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各種矛盾,我們將嚴(yán)格依法規(guī)、依合同處理,同時(shí)建立工程建設(shè)矛盾處理和協(xié)調(diào)機(jī)制,協(xié)調(diào)和處理好各種施工矛盾,為項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行營(yíng)造良好的環(huán)境。
四、健全考核監(jiān)督機(jī)制,為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障
建立項(xiàng)目建設(shè)督查考核小組,實(shí)時(shí)了解各工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)督促檢查工作,按照《興化市市政工程建設(shè)管理考核辦法》,對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)既定的時(shí)間表和進(jìn)度表,對(duì)各城建工程項(xiàng)目實(shí)行月檢查、季考核、年評(píng)比,并將檢查考核結(jié)果作為年終工作的主要考核指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成績(jī)顯著的責(zé)任科室和責(zé)任人,我們將給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)措施不力的責(zé)任科室和責(zé)任人,將給予批評(píng)教育,限期整改;對(duì)經(jīng)考核不合格的施工單位,我們將采取經(jīng)濟(jì)處罰和公示期內(nèi)不得進(jìn)入市招標(biāo)市場(chǎng)等處罰措施,督促施工單位上足人力和機(jī)械,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),我局將切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,對(duì)工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)實(shí)行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,我局還將逐步建立項(xiàng)目建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,不斷總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)工程中所取得經(jīng)驗(yàn),積極探索項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)管理辦法,制定出一系列具有操作性的規(guī)章制度和管理辦法,使項(xiàng)目建設(shè)工作有章可循,步入經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化軌道。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新[page_break]一輪城市建設(shè)已拉開了序幕,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照動(dòng)員大會(huì)的精神和要求,全身心投入,大力度攻堅(jiān),全力以赴推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè),為進(jìn)一步改善城市形象,提升城市品位,改善城市人居環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。
《城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言》來(lái)源于xiexiebang.com,歡迎閱讀城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言。
第五篇:城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言
文章標(biāo)題:城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言
全身心投入大力度攻堅(jiān)全力以赴推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
過去的2006年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市建設(shè)局上下緊緊圍繞工作目標(biāo),不斷加大工作力度,加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面提升項(xiàng)目建設(shè)水平,以路橋工程為重點(diǎn)的一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了重大突破,城市建設(shè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。今年是我市城市建設(shè)大投入、快發(fā)展的一年,作為城鄉(xiāng)建設(shè)職能部門,我局將切實(shí)抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,做到科學(xué)管理促進(jìn)度、一絲不茍抓質(zhì)量、全力以赴保完工,確保今年的城建工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快于去年、質(zhì)量?jī)?yōu)于去年、力度強(qiáng)于去年、成效好于去年。
一、強(qiáng)力推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè),加快城市化進(jìn)程
圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造,全面推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。路橋工程建設(shè)上,重點(diǎn)圍繞15路4橋建設(shè),將新區(qū)和老城區(qū)納入一個(gè)整體,進(jìn)一步健全工程例會(huì)和會(huì)辦制度,堅(jiān)持進(jìn)度與質(zhì)量并舉,考核與監(jiān)督并重,全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)。春節(jié)前我局已全面落實(shí)路橋工程建設(shè)的施工單位,三月初各施工隊(duì)將全面進(jìn)場(chǎng)施工,確保于年底前完成15路4橋建設(shè)任務(wù)。后街背巷改造工程上,我局將進(jìn)一步細(xì)化改造方案,排定改造進(jìn)度,落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍,切實(shí)加大維修力度,對(duì)已落實(shí)的22家施工單位,將按照序時(shí)進(jìn)度分期進(jìn)場(chǎng)施工,確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務(wù),將這項(xiàng)實(shí)事工程辦好辦實(shí)辦出成效。綠化工程建設(shè)上,圍繞五城同創(chuàng)的創(chuàng)建目標(biāo),大力開展城市綠化建設(shè),通過規(guī)模造綠、依景配綠、依法補(bǔ)綠,形成以公共綠地建設(shè)為重點(diǎn)、以綠地廣場(chǎng)為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點(diǎn)、線、面有機(jī)結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)。重點(diǎn)實(shí)施城市十大園林景點(diǎn)建設(shè),搶抓春季綠化的最佳季節(jié),做好設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)和苗木采購(gòu)等工作,力爭(zhēng)建設(shè)一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上,我們將充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用,圍繞英武中路三期拆遷,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和弘揚(yáng)拆遷精神,選調(diào)精兵強(qiáng)將,深入拆遷一線,全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩,突出階段性中心工作,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力推進(jìn)拆遷進(jìn)程,把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實(shí)。
二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)合力
建立和完善城建項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,根據(jù)今年確定的城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)城建項(xiàng)目工程的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。為確保完成城建目標(biāo),我局將組建專門工作班子,抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的干部充實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)管理隊(duì)伍中來(lái),不斷強(qiáng)化隊(duì)伍力量。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng),通過層層動(dòng)員和宣傳教育,動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工切實(shí)增強(qiáng)完成城建目標(biāo)責(zé)任感和使命感,不斷強(qiáng)化大局意識(shí),強(qiáng)化拼搏意識(shí),形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的濃烈氛圍。
三、推行目標(biāo)管理,科學(xué)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)
認(rèn)真制定城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)分解計(jì)劃,確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)序和職責(zé)分工,以掛圖作戰(zhàn)的形式,強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。狠抓施工組織管理,科學(xué)安排施工時(shí)間,合理安排施工任務(wù),保證施工全天候全方位進(jìn)行。著力從源頭抓起,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工承包合同和建設(shè)工程施工監(jiān)理合同,充分發(fā)揮合同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的約束和督促作用;進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),幫助項(xiàng)目建設(shè)單位做好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)服務(wù)工作,對(duì)于可能影響工程項(xiàng)目建設(shè)的一些因素,及早制訂措施,妥善加以解決,對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各種矛盾,我們將嚴(yán)格依法規(guī)、依合同處理,同時(shí)建立工程建設(shè)矛盾處理和協(xié)調(diào)機(jī)制,協(xié)調(diào)和處理好各種施工矛盾,為項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行營(yíng)造良好的環(huán)境。
四、健全考核監(jiān)督機(jī)制,為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障
建立項(xiàng)目建設(shè)督查考核小組,實(shí)時(shí)了解各工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)督促檢查工作,按照《興化市市政工程建設(shè)管理考核辦法》,對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)既定的時(shí)間表和進(jìn)度表,對(duì)各城建工程項(xiàng)目實(shí)行月檢查、季考核、年評(píng)比,并將檢查考核結(jié)果作為年終工作的主要考核指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成績(jī)顯著的責(zé)任科室和責(zé)任人,我們將給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)措施不力的責(zé)任科室和責(zé)任人,將給予批評(píng)教育,限期整改;對(duì)經(jīng)考核不合格的施工單位,我們將采取經(jīng)濟(jì)處罰和公示期內(nèi)不得進(jìn)入市招標(biāo)市場(chǎng)等處罰措施,督促施工單位上足人力和機(jī)械,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),我局將切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,對(duì)工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)實(shí)行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,我局還將逐步建立項(xiàng)目建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,不斷總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)工程中所取得經(jīng)驗(yàn),積極探索項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)管理辦法,制定出一系列具有操作性的規(guī)章制度和管理辦法,使項(xiàng)目建設(shè)工作有章可循,步入經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化軌道。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,
新一輪城市建設(shè)已拉開了序幕,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照動(dòng)員大會(huì)的精神和要求,全身心投入,大力度攻堅(jiān),全力以赴推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè),為進(jìn)一步改善城市形象,提升城市品位,改善城市人居環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。
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新一輪城市建設(shè)已拉開了序幕,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照動(dòng)員大會(huì)的精神和要求,全身心投入,大力度攻堅(jiān),全力以赴推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè),為進(jìn)一步改善城市形象,提升城市品位,改善城市人居環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。
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