第一篇:關(guān)于基層財(cái)政管理體制機(jī)制調(diào)查報(bào)告
推進(jìn)基層財(cái)政管理體制機(jī)制改革,建立陽(yáng)光財(cái)政,有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,有利于加快推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。經(jīng)過(guò)調(diào)研,現(xiàn)就建立和完善基層財(cái)政管理體制機(jī)制報(bào)告如下。
一、全區(qū)基層財(cái)政管理體制機(jī)制現(xiàn)狀(一)基層財(cái)政體制現(xiàn)狀 區(qū)現(xiàn)有30個(gè)街道鎮(zhèn)鄉(xiāng),均設(shè)置了財(cái)政所(3個(gè)街道財(cái)政所、12個(gè)鎮(zhèn)財(cái)政所、15個(gè)鄉(xiāng)財(cái)政所)。財(cái)權(quán)與事權(quán)的統(tǒng)一。從有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展出發(fā),鄉(xiāng)鎮(zhèn)與其承擔(dān)事權(quán)相一致的財(cái)政,按照責(zé)權(quán)明晰、科學(xué)合理、綜合配套、保障到位的要求,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員經(jīng)費(fèi)(行政人員生活補(bǔ)貼)、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)(含事業(yè)人員)全額納入支出基數(shù),切實(shí)做到責(zé)權(quán)結(jié)合。
注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)發(fā)展。加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障力度,調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性,突出區(qū)級(jí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力分配,確保全區(qū)總收入保持增長(zhǎng),確保集中財(cái)力辦大事。
科學(xué)合理確定基數(shù)。針對(duì)上一輪體制調(diào)整時(shí)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入基數(shù)不合理的問(wèn)題,按照實(shí)事求是的原則,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,稅源基礎(chǔ),重新合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入基數(shù),把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入基數(shù)做實(shí)。
規(guī)范稅收程序。為了減少稅收成本,從源頭上杜絕鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與街道之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與區(qū)級(jí)之間挖稅買(mǎi)稅的現(xiàn)象,凈化稅收征收環(huán)境。
注重調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一心一意抓發(fā)展的工作積極性。堅(jiān)持財(cái)政一般性轉(zhuǎn)移支付與支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,招商引資相結(jié)合,實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作性津貼等支出必須通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、招商引資工作才能兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。(二)基層財(cái)政管理機(jī)制現(xiàn)狀 新形勢(shì)、新時(shí)期賦予財(cái)政管理機(jī)制新的要求。一是編制年度財(cái)政預(yù)決算方案并組織執(zhí)行;二是制定財(cái)政收入計(jì)劃,依法組織各項(xiàng)財(cái)政收入,協(xié)助稅務(wù)部門(mén)做好稅收委托代征工作,確保財(cái)政收入及時(shí)足額入庫(kù);三是加強(qiáng)財(cái)政支出管理,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員工資支出,政府機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)支出和社會(huì)公共需求支出的資金需要;四是加強(qiáng)本級(jí)財(cái)政事業(yè)單位及村級(jí)財(cái)務(wù)、帳戶統(tǒng)一管理,實(shí)行收支兩條線,辦理預(yù)算內(nèi)外資金和各項(xiàng)專項(xiàng)、轉(zhuǎn)移支付資金撥付;五是加強(qiáng)債務(wù)管理,防范化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn);六是加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)使用效益;七是監(jiān)督和檢查所屬會(huì)計(jì)單位執(zhí)行財(cái)稅方針政策、法律、法規(guī)的情況,會(huì)同有關(guān)部門(mén)查處各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律案件,提出加強(qiáng)規(guī)范和管理的政策建議;八是兌現(xiàn)落實(shí)各項(xiàng)惠民政策,強(qiáng)化涉農(nóng)直補(bǔ)資金的發(fā)放與管理工作。(三)基層財(cái)政隊(duì)伍現(xiàn)狀
區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于進(jìn)一步深化我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革意見(jiàn)》(委辦發(fā)14號(hào))規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性事業(yè)單位。區(qū)人事局明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員身份為參照公務(wù)員執(zhí)行(待市上審批之中)。全區(qū)30個(gè)街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政所編制人數(shù)120人,在崗在編人員103人(實(shí)際在職人數(shù)122人,有19人屬其他站所行政編制但在財(cái)政所上班),平均每個(gè)街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)4人,最多的6人,最少的僅2人。
二、基層財(cái)政體制機(jī)制存在的問(wèn)題(一)基層財(cái)政體制上存在的問(wèn)題
收支平衡缺口大。全區(qū)30個(gè)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn),財(cái)政總支出8889.8萬(wàn)元,總收入5678.9萬(wàn)元,靠區(qū)級(jí)財(cái)力補(bǔ)助街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)3210.9萬(wàn)元,不吃財(cái)政補(bǔ)貼飯的只有兩個(gè)街道辦事處和一個(gè)鎮(zhèn)(城東街道辦事處、城西街道辦事處、鄰鄂鎮(zhèn)),其他27個(gè)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均補(bǔ)貼達(dá)118.9萬(wàn)元,基本上是一個(gè)靠區(qū)級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼過(guò)日子的基層財(cái)政格局。自立自強(qiáng)精神不足。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的財(cái)政、經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,沒(méi)有突出逐步縮小財(cái)政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),摘掉靠財(cái)政補(bǔ)貼帽子的奮斗目標(biāo)??控?cái)政補(bǔ)貼運(yùn)轉(zhuǎn)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道稅基培養(yǎng)乏力,支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出。(二)運(yùn)作機(jī)制上的不到位 適應(yīng)不同經(jīng)濟(jì)財(cái)政模式的基層財(cái)政所運(yùn)作模式不明晰。全區(qū)30個(gè)街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)以社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政應(yīng)為三大模式,一是城市財(cái)政經(jīng)濟(jì)模式;二是城郊工業(yè)財(cái)政經(jīng)濟(jì)模式;三是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)財(cái)政經(jīng)濟(jì)模式,應(yīng)盡快完善。
第二篇:關(guān)于基層財(cái)政管理體制機(jī)制調(diào)查報(bào)告
推進(jìn)基層財(cái)政管理體制機(jī)制改革,建立陽(yáng)光財(cái)政,有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,有利于加快推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。經(jīng)過(guò)調(diào)研,現(xiàn)就建立和完善基層財(cái)政管理體制機(jī)制報(bào)告如下。
一、全區(qū)基層財(cái)政管理體制機(jī)制現(xiàn)狀
(一)基層財(cái)政體制現(xiàn)狀
區(qū)現(xiàn)有30個(gè)街道鎮(zhèn)鄉(xiāng),均設(shè)置了財(cái)政所(3個(gè)街道財(cái)政所、12個(gè)鎮(zhèn)財(cái)政所、15個(gè)鄉(xiāng)財(cái)政所)。
財(cái)權(quán)與事權(quán)的統(tǒng)一。從有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展出發(fā),鄉(xiāng)鎮(zhèn)與其承擔(dān)事權(quán)相一致的財(cái)政,按照責(zé)權(quán)明晰、科學(xué)合理、綜合配套、保障到位的要求,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員經(jīng)費(fèi)(行政人員生活補(bǔ)貼)、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)(含事業(yè)人員)全額納入支出基數(shù),切實(shí)做到責(zé)權(quán)結(jié)合。
注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)發(fā)展。加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障力度,調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性,突出區(qū)級(jí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力分配,確保全區(qū)總收入保持增長(zhǎng),確保集中財(cái)力辦大事。
科學(xué)合理確定基數(shù)。針對(duì)上一輪體制調(diào)整時(shí)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入基數(shù)不合理的問(wèn)題,按照實(shí)事求是的原則,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,稅源基礎(chǔ),重新合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入基數(shù),把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入基數(shù)做實(shí)。
規(guī)范稅收程序。為了減少稅收成本,從源頭上杜絕鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與街道之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與區(qū)級(jí)之間挖稅買(mǎi)稅的現(xiàn)象,凈化稅收征收環(huán)境。
注重調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一心一意抓發(fā)展的工作積極性。堅(jiān)持財(cái)政一般性轉(zhuǎn)移支付與支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,招商引資相結(jié)合,實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作性津貼等支出必須通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、招商引資工作才能兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
(二)基層財(cái)政管理機(jī)制現(xiàn)狀
新形勢(shì)、新時(shí)期賦予財(cái)政管理機(jī)制新的要求。一是編制財(cái)政預(yù)決算方案并組織執(zhí)行;二是制定財(cái)政收入計(jì)劃,依法組織各項(xiàng)財(cái)政收入,協(xié)助稅務(wù)部門(mén)做好稅收委托代征工作,確保財(cái)政收入及時(shí)足額入庫(kù);三是加強(qiáng)財(cái)政支出管理,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員工資支出,政府機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)支出和社會(huì)公共需求支出的資金需要;四是加強(qiáng)本級(jí)財(cái)政事業(yè)單位及村級(jí)財(cái)務(wù)、帳戶統(tǒng)一管理,實(shí)行收支兩條線,辦理預(yù)算內(nèi)外資金和各項(xiàng)專項(xiàng)、轉(zhuǎn)移支付資金撥付;五是加強(qiáng)債務(wù)管理,防范化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn);六是加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)使用效益;七是監(jiān)督和檢查所屬會(huì)計(jì)單位執(zhí)行財(cái)稅方針政策、法律、法規(guī)的情況,會(huì)同有關(guān)部門(mén)查處各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律案件,提出加強(qiáng)規(guī)范和管理的政策建議;八是兌現(xiàn)落實(shí)各項(xiàng)惠民政策,強(qiáng)化涉農(nóng)直補(bǔ)資金的發(fā)放與管理工作。
(三)基層財(cái)政隊(duì)伍現(xiàn)狀
區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于進(jìn)一步深化我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革意見(jiàn)》(委辦發(fā)14號(hào))規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性事業(yè)單位。區(qū)人事局明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員身份為參照公務(wù)員執(zhí)行(待市上審批之中)。全區(qū)30個(gè)街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政所編制人數(shù)120人,在崗在編人員103人(實(shí)際在職人數(shù)122人,有19人屬其他站所行政編制但在財(cái)政所上班),平均每個(gè)街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)4人,最多的6人,最少的僅2人。
二、基層財(cái)政體制機(jī)制存在的問(wèn)題
(一)基層財(cái)政體制上存在的問(wèn)題
收支平衡缺口大。全區(qū)30個(gè)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn),財(cái)政總支出8889.8萬(wàn)元,總收入5678.9萬(wàn)元,靠區(qū)級(jí)財(cái)力補(bǔ)助街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)3210.9萬(wàn)元,不吃財(cái)政補(bǔ)貼飯的只有兩個(gè)街道辦事處和一個(gè)鎮(zhèn)(城東街道辦事處、城西街道辦事處、鄰鄂鎮(zhèn)),其他27個(gè)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均補(bǔ)貼達(dá)118.9萬(wàn)元,基本上是一個(gè)靠區(qū)級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼過(guò)日子的基層財(cái)政格局。
自立自強(qiáng)精神不足。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的財(cái)政、經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,沒(méi)有突出逐步縮小財(cái)政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),摘掉靠財(cái)政補(bǔ)貼帽子的奮斗目標(biāo)。靠財(cái)政補(bǔ)貼運(yùn)轉(zhuǎn)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道稅基培養(yǎng)乏力,支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出。
(二)運(yùn)作機(jī)制上的不到位
適應(yīng)不同經(jīng)濟(jì)財(cái)政模式的基層財(cái)政所運(yùn)作模式不明晰。全區(qū)30個(gè)街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)以社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政應(yīng)為三大模式,一是城市財(cái)政經(jīng)濟(jì)模式;二是城郊工業(yè)財(cái)政經(jīng)濟(jì)模式;三是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)財(cái)政經(jīng)濟(jì)模式,應(yīng)盡快完善。
對(duì)大件和不易損耗的采購(gòu)缺乏專家參與招標(biāo),鑒定質(zhì)量環(huán)節(jié)。采購(gòu)商品達(dá)不到理想使用年限較為突出,如電腦物件。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行傳票、報(bào)銷(xiāo)運(yùn)作方式,無(wú)疑增加了基層運(yùn)作成本。
(三)基層鎮(zhèn)鄉(xiāng)公共服務(wù)型陽(yáng)光財(cái)政程序化體現(xiàn)較差,目前在基層政府財(cái)政所還未見(jiàn)到比較成熟的完整方案
街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)對(duì)享受中央、市、區(qū)的陽(yáng)光財(cái)政 惠民補(bǔ)貼,項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)程序、結(jié)算終止日期在村、社區(qū)、居民小組,未見(jiàn)到公示榜。
街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)對(duì)所在地區(qū)的公共事業(yè)建設(shè)、村民法律法規(guī)、科普教育投入預(yù)安排沒(méi)有措施體現(xiàn)。
(四)基層財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題
基層財(cái)政隊(duì)伍流失嚴(yán)重。區(qū)成立時(shí),全區(qū)基層財(cái)政所編制人數(shù)158人,平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)5人,在我區(qū)財(cái)政所機(jī)構(gòu)人員確定為事業(yè)編制后兩年多時(shí)間,隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)了如下問(wèn)題:一是編制、人數(shù)大幅度減少?,F(xiàn)在基層財(cái)政所編制人員只有120人,在崗人員122人,屬財(cái)政所編制在崗人員只有103人,與建區(qū)時(shí)比較,編制人員減少38人,在編在職人員減少36人。二是工作變動(dòng)頻繁,兩年多時(shí)間,30個(gè)街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)中有17個(gè)財(cái)政所所長(zhǎng)發(fā)生工作變動(dòng),有4個(gè)屬于提拔,一個(gè)屬正常調(diào)動(dòng),2個(gè)外出打工,10個(gè)由事業(yè)轉(zhuǎn)為行政。三是財(cái)政所人員身份復(fù)雜。如黃溪、白石、五里3個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政所,人員按在編在崗統(tǒng)計(jì)為零,因在財(cái)政所上班人員的身份全部掛靠在其他站所。又如財(cái)政所長(zhǎng)身份,現(xiàn)在就有四種:一是事業(yè)編制;二是工人編制;三是行政編制(轉(zhuǎn)為行政編制掛靠在其它站所的主任科員);四是副處級(jí)助理調(diào)研員兼任。
基層財(cái)政所人員切身利益受到影響,等待觀望思想嚴(yán)重。以來(lái),由于基層財(cái)政所人員原來(lái)享受的“參公”身份、事業(yè)性質(zhì)。沒(méi)有及時(shí)納入?yún)⒐藛T登記和調(diào)資工作暫緩等因素的影響,思想上想不通,頗有尷尬和失落感,心態(tài)不平衡,主觀能動(dòng)性差,情緒較為波動(dòng)。
三、基層財(cái)政體制機(jī)制建設(shè)的對(duì)策與建議
(一)基層財(cái)政管理體制改革要解決的主要問(wèn)題。一是解決財(cái)政分配的公平性和有效性問(wèn)題,也就是在城鄉(xiāng)之間逐步實(shí)現(xiàn)公平分配財(cái)政支出。二是解決基層財(cái)政困難,保證基層運(yùn)轉(zhuǎn),防止基層通過(guò)亂收費(fèi)彌補(bǔ)財(cái)政不足。按這樣的要求,街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)新的財(cái)政管理體制框架體現(xiàn)財(cái)政與事權(quán)相匹配,以事權(quán)定財(cái)權(quán),以責(zé)任定財(cái)權(quán),對(duì)新增的職能要追加運(yùn)轉(zhuǎn)財(cái)力支持(例如文化站),對(duì)弱化的職能要減少支出(如鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站)。三是要體現(xiàn)財(cái)力支出向公共服務(wù)傾斜,公共服務(wù)體系項(xiàng)目支出要列入基層財(cái)政預(yù)算方案報(bào)告以接受同級(jí)人民代表大會(huì)依法進(jìn)行監(jiān)督,切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職責(zé)和提高公共服務(wù)職能。
(二)要確立基層財(cái)政在公共服務(wù)上的主導(dǎo)地位。即基層財(cái)政所在公共服務(wù)供給中可以行使以下基本職能:一是擬定公共服務(wù)指標(biāo)體系,提供政府決策;二是監(jiān)管公共服務(wù)的生產(chǎn)與提供;三是投資,以保證基本公共產(chǎn)品和實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)的均等化;四是直接生產(chǎn)和提供某些公共服務(wù);五是引導(dǎo)社會(huì)資本有序和規(guī)范地進(jìn)入公共服務(wù)領(lǐng)域。
(三)制定壯大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,培植稅源,增強(qiáng)稅基,逐步解決收支平衡的基層財(cái)政經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)要充分利用資源優(yōu)勢(shì)配置市場(chǎng),發(fā)展以適應(yīng)增加財(cái)政財(cái)力的產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)稅基,逐年縮小補(bǔ)貼指標(biāo)。據(jù)調(diào)查補(bǔ)貼少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)就大,補(bǔ)貼大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)就小或無(wú)。就的區(qū)情有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的蠶桑、生豬、烤煙、菜果品原料生產(chǎn)和深加工,大有潛力可挖,是增加稅源的有效途徑。以蠶桑為例,投入不大,見(jiàn)效快,技術(shù)難度不高,對(duì)勞動(dòng)力要求不高,是適應(yīng)農(nóng)業(yè)區(qū)情的好稅基產(chǎn)業(yè)。但有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口上萬(wàn)人,耕地上萬(wàn)畝,土質(zhì)又不適宜烤煙生產(chǎn)、抓蠶桑生產(chǎn)七八年,也不過(guò)畝,只有兩三個(gè)村種植。如此的發(fā)展速度,很不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展富民強(qiáng)區(qū)的要求。必須實(shí)行以鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村為單位的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,在3—5年內(nèi)見(jiàn)成效。堅(jiān)持追蹤考核制度,未有突出稅基稅源產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),區(qū)政府要幫助他們科學(xué)地找項(xiàng)目,制定發(fā)展生產(chǎn)計(jì)劃,督促產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施見(jiàn)成效。對(duì)原有蠶桑產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行以交售蠶繭的銷(xiāo)售增值稅50%以獎(jiǎng)轉(zhuǎn)移支付給鄉(xiāng)鎮(zhèn),新發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)頭三年售繭增值稅100%的以獎(jiǎng)轉(zhuǎn)移支付給鄉(xiāng)鎮(zhèn),五年后享受50%的售繭增值稅以獎(jiǎng)轉(zhuǎn)移支付給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)惠政策,從而解決基層靠補(bǔ)貼吃飯的財(cái)政,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)區(qū)集中區(qū)級(jí)財(cái)力辦大事的局面。
(四)全面建立街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)為單位的財(cái)政網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作體系。以適應(yīng)鄉(xiāng)財(cái)區(qū)管的要求,保障高速及時(shí)的運(yùn)作模式,節(jié)約經(jīng)管人員報(bào)帳往返區(qū)、鄉(xiāng)的運(yùn)作成本;進(jìn)一步完善街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)所需運(yùn)轉(zhuǎn)物品的采購(gòu)程序。一是對(duì)所有采購(gòu)環(huán)節(jié)都應(yīng)邀請(qǐng)區(qū)人大代表、政協(xié)委員、紀(jì)檢監(jiān)察人員參與全程監(jiān)督。二是對(duì)大件和不易耗材,如電腦用品,應(yīng)邀請(qǐng)專家代表參與質(zhì)量鑒定,實(shí)現(xiàn)對(duì)物品的使用年限和價(jià)值。三是對(duì)易耗材和常用物品實(shí)行預(yù)報(bào)制,以便采購(gòu)中心提前列入采購(gòu)計(jì)劃,基層政府及時(shí)獲得所需物品的使用。
(五)建立管理考核制度。生產(chǎn)發(fā)展所需經(jīng)費(fèi),年初以公安人口統(tǒng)計(jì)數(shù)為依據(jù),按人平一定數(shù)額預(yù)算到鎮(zhèn)鄉(xiāng),年終應(yīng)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)績(jī)進(jìn)行結(jié)算,從而形成增強(qiáng)培植稅源,增加稅基,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
(六)建立一支精干穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政隊(duì)伍。通過(guò)考試優(yōu)選。基層財(cái)政所人員性質(zhì)明確后,按高效、精干原則,以職能設(shè)崗,以崗定人,每個(gè)街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)3—4人為宜。保證各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。同時(shí)區(qū)人事局、基層黨委也要加強(qiáng)基層財(cái)政隊(duì)伍的建設(shè)管理工作。
(七)建立培植稅源的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)新增規(guī)模(產(chǎn)值500萬(wàn)元)產(chǎn)業(yè)的增值稅,前三年應(yīng)實(shí)行100%的以獎(jiǎng)轉(zhuǎn)移支付給街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)。
第三篇:基層行政管理體制機(jī)制調(diào)查報(bào)告
基層行政管理體制機(jī)制調(diào)查報(bào)告
推進(jìn)基層行政管理體制機(jī)制改革,建立服務(wù)型政府,激發(fā)基層活力,用好人力資源,提高行政效率,對(duì)于加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐具有重要意義。經(jīng)過(guò)調(diào)研,現(xiàn)就建立和完善基層行政管理體制機(jī)制報(bào)告如下。
一、基本情況
區(qū)現(xiàn)行基層行政體制是在1998年撤銷(xiāo)地區(qū)建立開(kāi)發(fā)區(qū),撤銷(xiāo)開(kāi)發(fā)區(qū)和土家族苗族自治縣建立區(qū)等多次行政體制調(diào)整基礎(chǔ)上形成的。區(qū)成立以前,土家族苗族自治縣下轄8個(gè)區(qū)工委,50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),526個(gè)村(居)委,3441個(gè)村(居)民小組。區(qū)成立后,進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí),撤銷(xiāo)8個(gè)區(qū)工委,將50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為30個(gè)街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)(其中3個(gè)街道,12個(gè)鄉(xiāng),15個(gè)鎮(zhèn));村(居)委由526個(gè)調(diào)整為219個(gè);村(居)民小組調(diào)整為1094個(gè)。調(diào)整后,全區(qū)街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)平均幅員面積由49.96平方公里擴(kuò)大為79.9平方公里,最大的阿蓬江鎮(zhèn)173平方公里,最小的水田34平方公里(不含國(guó)有林場(chǎng)面積);平均人口由調(diào)整前的9804人增至16340人,據(jù)末統(tǒng)計(jì),人口最多為城東街道41791人,其次濯水鎮(zhèn)為27704人,最少為白土鄉(xiāng)7870人。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置通過(guò)和兩次全市同步改革,各街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)設(shè)置黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(科)、社會(huì)事務(wù)辦公室(科)(掛民政辦公室、人口和計(jì)劃生育辦公室牌子)、社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室(掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室牌子)等4個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)。3個(gè)街道和正陽(yáng)、舟白、馮家、阿蓬江、石會(huì)、馬刺、濯水等鎮(zhèn)增設(shè)“城鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室”。
人大、紀(jì)檢監(jiān)察、人武、工青婦等機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。設(shè)置了14個(gè)片區(qū)國(guó)土所、14個(gè)片區(qū)司法所、15個(gè)片區(qū)公安派出所、4個(gè)基層法庭。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、文化衛(wèi)生服務(wù)中心、財(cái)政所、人口和計(jì)劃生育生殖健康服務(wù)站等4個(gè)公益性事業(yè)單位。街道增設(shè)流動(dòng)人口管理站。
核定下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制890名(不含國(guó)土所編制51名),后勤事業(yè)編制72名,事業(yè)單位編制851名(含財(cái)政所編制);目前實(shí)有公務(wù)員868人,工人72人,事業(yè)單位工作人員793人。
二、主要問(wèn)題
******市委《關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的意見(jiàn)》規(guī)定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“執(zhí)行政策法規(guī)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、搞好社會(huì)管理、強(qiáng)化公共報(bào)務(wù)、維護(hù)和諧穩(wěn)定”等五大職能。但目前基層行政管理仍存在與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展不夠協(xié)調(diào)不相適應(yīng)的諸多問(wèn)題,需要區(qū)委區(qū)政府乃至市委市政府高度重視,認(rèn)真研究解決。
(一)行政單元多,管理成本高
近鄰湖北省***36.4萬(wàn)人,僅設(shè)置10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。貴州省***15.07萬(wàn)人,設(shè)置9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。區(qū)50萬(wàn)人設(shè)置30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政單元明顯偏多。
***總理曾感慨:“中國(guó)古代《大學(xué)》一文說(shuō),生財(cái)有道,生之者眾,食之者寡,為之者疾,用之者抒?,F(xiàn)在在農(nóng)村倒過(guò)來(lái)了。”區(qū)縣歸并“兩套人馬治縣”,“食之者眾”在尤為突出。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱,財(cái)政供養(yǎng)人員多,基層不堪負(fù)重。走訪過(guò)程中,有同志實(shí)話實(shí)說(shuō):再減員30%—50%,工作也能照常開(kāi)展。
(二)事權(quán)不明晰,轉(zhuǎn)型有差距
一是縱向劃分不明晰。市對(duì)區(qū),區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的委托執(zhí)法不規(guī)范,基層執(zhí)法無(wú)手段,隨意性較大。委托執(zhí)法存在著“責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一”、“人財(cái)物不配套”以及法律保障缺失等問(wèn)題。如基層“扣車(chē)扣證”,有違《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》“公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)以外的任何單位或者個(gè)人,不得收繳、扣留機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證?!敝?guī)定。形成“道路交通檢查靠‘走’,水上交通檢查靠‘吼’,食品安全檢查靠‘看’,罰沒(méi)執(zhí)法靠‘抹’”的局面。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為,部門(mén)有借“委托”下卸責(zé)任之嫌,出現(xiàn)事故,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府就成了“替罪羊”。
二是橫向劃分不明晰。機(jī)構(gòu)職能設(shè)置存在“政事不分”、實(shí)際工作存在“政事難分”問(wèn)題。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)與行政是打通運(yùn)行,形成事業(yè)單位履行行政職能多,履行本職職能少;街道機(jī)構(gòu)設(shè)置市上無(wú)明確規(guī)定。工作急需的“城管中隊(duì)”既無(wú)機(jī)構(gòu)也無(wú)編制;文化衛(wèi)生服務(wù)中心、社會(huì)保障所設(shè)置不科學(xué),職能交叉重疊。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村居劃分不明晰。公共服務(wù)職能不到位,與群眾聯(lián)系不夠緊密,干部反映“不好管”,群眾反映“無(wú)人管”。
四是對(duì)內(nèi)行政管理方式轉(zhuǎn)變滯后。管理手段較單一。經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、社會(huì)管理上沿用強(qiáng)迫命令等行政手段多,經(jīng)濟(jì)、法律引導(dǎo)手段少。
(三)綜合考核評(píng)價(jià)體系不盡科學(xué)
項(xiàng)目過(guò)于繁雜。包羅萬(wàn)象“大而全”,喧賓奪主,淡化了重點(diǎn)。
內(nèi)容不夠完備。有科學(xué)發(fā)展導(dǎo)向意義的可持續(xù)發(fā)展、民生問(wèn)題等項(xiàng)目需要充實(shí)。
形式比較單一。通常是年終突擊式“官考”。各類計(jì)劃小結(jié)總結(jié)報(bào)表等“游戲式考核”老套繁瑣,助長(zhǎng)了基層“現(xiàn)編現(xiàn)抄”,疲于應(yīng)付等形式主義。
結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化。“規(guī)定動(dòng)作”“一條鞭”考核難以充分照顧各地特殊的生產(chǎn)生態(tài)條件。如城北水庫(kù)上游區(qū)域大規(guī)模養(yǎng)殖生豬可能影響城區(qū)水源環(huán)保安全;蓬東麻田村因煤炭開(kāi)采水井全部干涸,人吃水都靠車(chē)?yán)?,大?guī)模發(fā)展生豬也不切實(shí)際。
(四)干部管理方法急需改進(jìn)
原“縣—區(qū)—鄉(xiāng)”三級(jí)體制下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間干部的適時(shí)動(dòng)態(tài)交流可有效保持基層隊(duì)伍活力。體制調(diào)整后管理方式?jīng)]有及時(shí)跟進(jìn)。致使基層干部處于“塊狀分割”形態(tài),干部流動(dòng)存在“三好”“三難”現(xiàn)象:即“上好動(dòng)下難動(dòng)”(科級(jí)以上流動(dòng)易科級(jí)以下流動(dòng)難);“進(jìn)好動(dòng)出難動(dòng)”,“內(nèi)好動(dòng)外難動(dòng)”(行政體制內(nèi)流動(dòng)易,事業(yè)向行政流動(dòng)難)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建區(qū)8年來(lái),除個(gè)別干部提拔調(diào)動(dòng)和調(diào)入?yún)^(qū)級(jí)單位外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)間交流基本沒(méi)有。個(gè)別干部缺乏危機(jī)意識(shí)和進(jìn)取精神,隊(duì)伍缺少活力,基層又無(wú)手段,只好望洋興嘆!
(五)分配政策需要完善 分配缺乏靈活性?;鶎诱码y分,工作統(tǒng)一做,卻“政事不同酬”;村組干部報(bào)酬無(wú)統(tǒng)一規(guī)范,各地差別過(guò)大;實(shí)行全市公務(wù)員津補(bǔ)貼政策,實(shí)職與非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津補(bǔ)貼基本無(wú)差別,一線干部任務(wù)重、責(zé)任大,連工作話費(fèi)補(bǔ)助也沒(méi)有,一定程度上影響了一線干部的積極性。
(六)村民自治任重道遠(yuǎn)
村組集體經(jīng)濟(jì)薄弱甚至“空殼”,村民自治的工作環(huán)境和條件較差;村居規(guī)模擴(kuò)大村組干部工作量成倍增加,然而有的村干部報(bào)酬偏低(每月僅250元);村民自治決策執(zhí)行中缺乏約束手段,《村規(guī)民約》實(shí)施不力,有的流于形式;民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督還不規(guī)范。
三、對(duì)策建議
(一)精兵簡(jiǎn)政,建立集約高效的行政體制
“精兵”勢(shì)在必行。不“精兵”就不能從根本上減輕群眾負(fù)擔(dān),不“精兵”就無(wú)從提高行政效率。“食之者眾”這類非常問(wèn)題需要用非常措施來(lái)解決。要下決心通過(guò)“強(qiáng)村弱鄉(xiāng)”、“誘導(dǎo)創(chuàng)業(yè)”等多種形式精簡(jiǎn)分流富余財(cái)政供養(yǎng)人口。
“簡(jiǎn)政”大勢(shì)所趨。隨著免除農(nóng)業(yè)稅、村民自治、依法行政等國(guó)家大政重大調(diào)整,基層政府職能從“催糧催款”、“刮宮引產(chǎn)”式的管制型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變必將加速推進(jìn)?!昂?jiǎn)政”是必由之路;我區(qū)5000多人的原蒲花鄉(xiāng)改由居委會(huì)管理的成功實(shí)踐,湖北***、貴州***的“大鄉(xiāng)鎮(zhèn)制”的經(jīng)驗(yàn)有力證明了“簡(jiǎn)政”的可能性。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,交通信息條件進(jìn)一步改善,干部素質(zhì)的不斷提高,依法行政能力的增強(qiáng),“簡(jiǎn)政”條件日趨成熟。
“簡(jiǎn)政”要與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。隨著渝懷鐵路、渝湘高速公路、舟白機(jī)場(chǎng)陸續(xù)開(kāi)通,阿蓬江流域開(kāi)發(fā)的深入推進(jìn),作為武陵山區(qū)交通樞紐的區(qū)位優(yōu)勢(shì)逐步凸顯。與國(guó)家“大部委制”改革相呼應(yīng),建議在科學(xué)論證基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)整行政區(qū)劃。撤并部分基層行政單元,適當(dāng)擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村(居)建制,大幅度減少街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量,相應(yīng)增大街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄村、居范疇。在此基礎(chǔ)上適度減少干部職數(shù),大幅度降低行政運(yùn)行成本。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政中心盡可能沿渝懷鐵道、沿高速公路、沿阿蓬江流域布局,加速推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程,更好促進(jìn)“三沿”產(chǎn)業(yè)發(fā)展和馮家、濯水、阿蓬江鎮(zhèn)城市綿延帶建設(shè)。根據(jù)城市擴(kuò)張要求及舟白、正陽(yáng)兩鎮(zhèn)行政職能的特點(diǎn),有必要及時(shí)將其轉(zhuǎn)為“街道”建制,并相應(yīng)調(diào)整其稱謂和職能。
(二)深化改革,建立高效便民的管理機(jī)制 明晰各級(jí)事權(quán)。職責(zé)不明,“政事不分”,老是“打麻子賬”,就談不上職能轉(zhuǎn)變??茖W(xué)界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能,合理劃分區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責(zé)權(quán)限,從有利于事業(yè)發(fā)展有利于社會(huì)管理出發(fā),選擇“條條管理”或“塊塊管理”的具體模式,不宜“一刀切”。基層政府要“有所為有所不為”,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)職能和社會(huì)管理職能。
規(guī)范委托執(zhí)法。市、區(qū)黨委、政府應(yīng)從嚴(yán)掌控部門(mén)與基層“責(zé)權(quán)利”的綜合平衡,“責(zé)任委托”的同時(shí),人財(cái)物等執(zhí)法資源應(yīng)向下作相應(yīng)的傾斜分配,要研究制定市對(duì)區(qū)縣、區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的委托執(zhí)法財(cái)政轉(zhuǎn)移支付等配套政策,真正建立起權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體系。
轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式。處理好政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì)、政府與基層自治組織的關(guān)系,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展要從政府直接參與經(jīng)濟(jì)或行政命令、包辦代替的慣性模式轉(zhuǎn)變到主要依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)和通過(guò)經(jīng)濟(jì)及法律手段間接調(diào)控經(jīng)濟(jì)的方式上來(lái);政府重點(diǎn)是為市場(chǎng)主體創(chuàng)造公平有序的發(fā)展環(huán)境,讓基層政府從“有限政府無(wú)限責(zé)任”狀態(tài)中解脫出來(lái)。
健全服務(wù)機(jī)制。解決邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村群眾辦事難的問(wèn)題是政府面臨的繁重任務(wù)?;鶎诱ㄟ^(guò)做好“便民代理”服務(wù)工作進(jìn)一步密切與人民群眾的聯(lián)系。把為民辦事全程代理納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要日常工作。行政富余人員優(yōu)先充實(shí)“辦事”隊(duì)伍,建立覆蓋城鄉(xiāng)的代辦網(wǎng)點(diǎn),建立健全包括組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)考核、經(jīng)費(fèi)保障等統(tǒng)一的制度和政策。把“便民服務(wù)”真正辦成百姓滿意的民心工程。新增教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)資源要盡量向農(nóng)村傾斜,加快農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、就業(yè)扶助、社會(huì)救濟(jì)等社會(huì)保障和救助體系建設(shè);公安、司法、國(guó)土、法院、工商、稅務(wù)等實(shí)行片區(qū)管理的部門(mén)要調(diào)整優(yōu)化機(jī)構(gòu)布局(如增設(shè)代辦點(diǎn)),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,更好地為群眾服務(wù)。
(三)解放思想,創(chuàng)新干部管理機(jī)制
創(chuàng)新制度。建立與兩級(jí)體制相適應(yīng)的干部管理制度。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與區(qū)級(jí)部門(mén)間的科級(jí)以下干部有序流動(dòng)制度。在一個(gè)地方工作滿未達(dá)“改非”年齡的,原則上應(yīng)進(jìn)行交流。每年給鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定的“優(yōu)秀者正向交流”、“末位者逆向交流”的指導(dǎo)性指標(biāo)。努力建設(shè)一支開(kāi)拓創(chuàng)新、朝氣蓬勃、充滿活力的基層干部隊(duì)伍。
暢通出口。區(qū)縣歸并形成干部數(shù)量過(guò)大,結(jié)構(gòu)不合理是一道“馬拉松”難題。然而換一個(gè)角度審視,作為一個(gè)特殊的移民城市,區(qū)縣歸并后留存了一大批管理人才和專業(yè)人才,政策得當(dāng),可以轉(zhuǎn)化成一筆寶貴的財(cái)富。學(xué)習(xí)溫州“全民創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展理念,借鑒河南商丘市“經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、全民大創(chuàng)業(yè)”的做法,出臺(tái)“工商零注冊(cè)”、“按工作年限和工資標(biāo)準(zhǔn)給予買(mǎi)斷性補(bǔ)償”等寬松的工商登記、信貸融資、稅費(fèi)減免等創(chuàng)業(yè)配套政策,鼓勵(lì)財(cái)政供養(yǎng)人員辭職或離崗創(chuàng)業(yè)。形成與區(qū)域性中心城市建設(shè)相適應(yīng)的思想觀念和創(chuàng)業(yè)機(jī)制,營(yíng)造鼓勵(lì)人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的社會(huì)氛圍,放手讓一切勞動(dòng)力、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流,以推動(dòng)超常規(guī)跨躍式發(fā)展。
唯才是舉。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展關(guān)鍵在人,要不拘一格用人才。建立行政與“參公”單位人才互動(dòng)機(jī)制。行政單位公務(wù)員缺編,同等條件下,可優(yōu)先從熟悉農(nóng)村工作的事業(yè)干部隊(duì)伍中補(bǔ)充。
(四)調(diào)整充實(shí),建立科學(xué)公正的綜合考核機(jī)制
基層考核要堅(jiān)持“富民為本”的基本宗旨,按照“分類指導(dǎo)、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、注重民意、公開(kāi)結(jié)果、接受監(jiān)督、賞罰分明、推動(dòng)工作”原則,完善考核評(píng)價(jià)體系。
考核類別:按照區(qū)劃類型及不同的發(fā)展基礎(chǔ)和生產(chǎn)條件,可將原街道、中心鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)三類合并為街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩大類考核,將正陽(yáng)、舟白兩鎮(zhèn)納入街道考核范圍;
考核內(nèi)容:突出區(qū)委區(qū)政府全局工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的重點(diǎn),增加民生、社會(huì)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等方面的內(nèi)容,項(xiàng)目適當(dāng)精簡(jiǎn),一般性常規(guī)工作改為單項(xiàng)評(píng)比。
考核結(jié)構(gòu):為鼓勵(lì)基層創(chuàng)造性開(kāi)展工作,充分發(fā)揮各自獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),可按“規(guī)定動(dòng)作”與“自選動(dòng)作”相結(jié)合改善考核結(jié)構(gòu)。
考核方式:要“官考”與“民考”并重,“自評(píng)”與“互評(píng)”結(jié)合。更加尊重民意,增大基層群眾及轄區(qū)內(nèi)人大代表和政協(xié)委員的參與度??己私Y(jié)果經(jīng)媒體公示,接受社會(huì)監(jiān)督。簡(jiǎn)化過(guò)程考核,重在最終績(jī)效。
(五)整改機(jī)構(gòu),創(chuàng)建科學(xué)公正的分配激勵(lì)機(jī)制
職能重組,政事分開(kāi)。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革,通過(guò)分流、改制等方式理順事業(yè)與行政間的分配關(guān)系。按行政性、純公益服務(wù)性、經(jīng)營(yíng)性等標(biāo)準(zhǔn)重新調(diào)整界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)性質(zhì)。將財(cái)政、社保等具備典型行政性質(zhì)的機(jī)構(gòu)劃歸行政序列,將農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、文化衛(wèi)生服務(wù)中心等承擔(dān)的安檢、執(zhí)法、統(tǒng)計(jì)等行政職能剝離并入行政機(jī)構(gòu),符合條件的相應(yīng)人員轉(zhuǎn)入公務(wù)員序列,其工資分配參照行政標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
試行公共服務(wù)采購(gòu)制。總結(jié)推廣公共衛(wèi)生服務(wù)券制度經(jīng)驗(yàn),試行公共服務(wù)政府招標(biāo)采購(gòu)制度,賦予服務(wù)對(duì)象以選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)的權(quán)利,形成政府公共服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,有效提高公共服務(wù)的水平和質(zhì)量。變“以錢(qián)養(yǎng)人”為“以錢(qián)干事”。
規(guī)范村居干部待遇。在撤并減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居建制基礎(chǔ)上,由區(qū)政府按村居規(guī)模和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力狀況統(tǒng)一制定村居干部報(bào)酬的分類標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助辦法,區(qū)級(jí)補(bǔ)助納入財(cái)政預(yù)算。
制定津補(bǔ)貼配套政策。高度重視普遍性傾向性的干部思想動(dòng)態(tài),在執(zhí)行津補(bǔ)貼統(tǒng)一規(guī)定前提下,研究制定更加合理的地方性補(bǔ)充政策。
(六)統(tǒng)籌規(guī)劃健全規(guī)范基層自治機(jī)制
加強(qiáng)村居自治的基礎(chǔ)建設(shè)。研究制定村(居)委建設(shè)方案,統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),納入《城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》。通過(guò)村居投勞、區(qū)鄉(xiāng)投資等辦法,用2至3年時(shí)間使村(居)委的工作環(huán)境明顯改善;
加強(qiáng)和改善基層自治工作領(lǐng)導(dǎo)?;鶎诱畬?duì)村務(wù)工作要少一些行政干預(yù),多一些服務(wù)引導(dǎo)。少干一些干不了、干不好、“戴著碓窩唱戲”的事。
民主自治與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。研究制定發(fā)展農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)與鼓勵(lì)務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并重、激勵(lì)城鎮(zhèn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力懂經(jīng)營(yíng)管理的能人下鄉(xiāng)進(jìn)行土地集約經(jīng)營(yíng)的政策措施,大力發(fā)展村組集體經(jīng)濟(jì),為村民自治健康發(fā)展提供物質(zhì)保障。
第四篇:關(guān)于基層行政管理體制機(jī)制的調(diào)研報(bào)告
關(guān)于基層行政管理體制機(jī)制的調(diào)研報(bào)告
關(guān)于基層行政管理體制機(jī)制的調(diào)研報(bào)告
推進(jìn)基層行政管理體制機(jī)制改革,建立服務(wù)型政府,激發(fā)基層活力,用好人力資源,提高行政效率,對(duì)于加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐具有重要意義。經(jīng)過(guò)調(diào)研,現(xiàn)就建立和完善基層行政管理體制機(jī)制報(bào)告如下。
一、基本情況
區(qū)現(xiàn)行基層行政體制是在1998年撤銷(xiāo)地區(qū)建立開(kāi)發(fā)區(qū),撤銷(xiāo)開(kāi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間干部的適時(shí)動(dòng)態(tài)交流可有效保持基層隊(duì)伍活力。體制調(diào)整后管理方式?jīng)]有及時(shí)跟進(jìn)。致使基層干部處于“塊狀分割”形態(tài),干部流動(dòng)存在“三好”“三難”現(xiàn)象:即“上好動(dòng)下難動(dòng)”(科級(jí)以上流動(dòng)易科級(jí)以下流動(dòng)難);“進(jìn)好動(dòng)出難動(dòng)”,“內(nèi)好動(dòng)外難動(dòng)”(行政體制內(nèi)流動(dòng)易,事業(yè)向行政流動(dòng)難)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建區(qū)8年來(lái),除個(gè)別干部提拔調(diào)動(dòng)和調(diào)入?yún)^(qū)級(jí)單位外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)間交流基本沒(méi)有。個(gè)別干部缺乏危機(jī)意識(shí)和進(jìn)取精神,隊(duì)伍缺少活力,基層又無(wú)手段,只好望洋興嘆!
(五)分配政策需要完善
分配缺乏靈活性。基層政事難分,工作統(tǒng)一做,卻“政事不同酬”;村組干部報(bào)酬無(wú)統(tǒng)一規(guī)范,各地差別過(guò)大;實(shí)行全市公務(wù)員津補(bǔ)貼政策,實(shí)職與非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津補(bǔ)貼基本無(wú)差別,一線干部任務(wù)重、責(zé)任大,連工作話費(fèi)補(bǔ)助也沒(méi)有,一定程度上影響了一線干部的積極性。
(六)村民自治任重道遠(yuǎn)
村組集體經(jīng)濟(jì)薄弱甚至“空殼”,村民自治的工作環(huán)境和條件較差;村居規(guī)模擴(kuò)大村組干部工作量成倍增加,然而有的村干部報(bào)酬偏低(每月僅250元);村民自治決策執(zhí)行中缺乏約束手段,《村規(guī)民約》實(shí)施不力,有的流于形式;民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督還不規(guī)范。
三、對(duì)策建議
(一)精兵簡(jiǎn)政,建立集約高效的行政體制
“精兵”勢(shì)在必行。不“精兵”就不能從根本上減輕群眾負(fù)擔(dān),不“精兵”就無(wú)從提高行政效率?!笆持弑姟边@類非常問(wèn)題需要用非常措施來(lái)解決。要下決心通過(guò)“強(qiáng)村弱鄉(xiāng)”、“誘導(dǎo)創(chuàng)業(yè)”等多種形式精簡(jiǎn)分流富余財(cái)政供養(yǎng)人口。
“簡(jiǎn)政”大勢(shì)所趨。隨著免除農(nóng)業(yè)稅、村民自治、依法行政等國(guó)家大政重大調(diào)整,基層政府職能從“催糧催款”、“刮宮引產(chǎn)”式的管制型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變必將加速推進(jìn)?!昂?jiǎn)政”是必由之路;我區(qū)5000多人的原蒲花鄉(xiāng)改由居委會(huì)管理的成功實(shí)踐,湖北咸豐縣、貴州雷山縣的“大鄉(xiāng)鎮(zhèn)制”的經(jīng)驗(yàn)有力證明了“簡(jiǎn)政”的可能性。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,交通信息條件進(jìn)一步改善,干部素質(zhì)的不斷提高,依法行政能力的增強(qiáng),“簡(jiǎn)政”條件日趨成熟?!昂?jiǎn)政”要與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。隨著渝懷鐵路、渝湘高速公路、舟白機(jī)場(chǎng)陸續(xù)開(kāi)通,阿蓬江流域開(kāi)發(fā)的深入推進(jìn),作為武陵山區(qū)交通樞紐的區(qū)位優(yōu)勢(shì)逐步凸顯。與國(guó)家“大部委制”改革相呼應(yīng),建議在科學(xué)論證基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)整行政區(qū)劃。撤并部分基層行政單元,適當(dāng)擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村(居)建制,大幅度減少街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量,相應(yīng)增大街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄村、居范疇。在此基礎(chǔ)上適度減少干部職數(shù),大幅度降低行政運(yùn)行成本。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政中心盡可能沿渝懷鐵道、沿高速公路、沿阿蓬江流域布局,加速推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程,更好促進(jìn)“三沿”產(chǎn)業(yè)發(fā)展和馮家、濯水、阿蓬江鎮(zhèn)城市綿延帶建設(shè)。根據(jù)城市擴(kuò)張要求及舟白、正陽(yáng)兩鎮(zhèn)行政職能的特點(diǎn),有必要及時(shí)將其轉(zhuǎn)為“街道”建制,并相應(yīng)調(diào)整其稱謂和職能。
(二)深化改革,建立高效便民的管理機(jī)制
明晰各級(jí)事權(quán)。職責(zé)不明,“政事不分”,老是“打麻子賬”,就談不上職能轉(zhuǎn)變??茖W(xué)界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能,合理劃分區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責(zé)權(quán)限,從有利于事業(yè)發(fā)展有利于社會(huì)管理出發(fā),選擇“條條管理”或“塊塊管理”的具體模式,不宜“一刀切”?;鶎诱坝兴鶠橛兴粸椤保瑥?qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)職能和社會(huì)管理職能。
規(guī)范委托執(zhí)法。市、區(qū)黨委、政府應(yīng)從嚴(yán)掌控部門(mén)與基層“責(zé)權(quán)利”的綜合平衡,“責(zé)任委托”的同時(shí),人財(cái)物等執(zhí)法資源應(yīng)向下作相應(yīng)的傾斜分配,要研究制定市對(duì)區(qū)縣、區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的委托執(zhí)法財(cái)政轉(zhuǎn)移支付等配套政策,真正建立起權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體系。
轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式。處理好政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì)、政府與基層自治組織的關(guān)系,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展要從政府直接參與經(jīng)濟(jì)或行政命令、包辦代替的慣性模式轉(zhuǎn)變到主要依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)和通過(guò)經(jīng)濟(jì)及法律手段間接調(diào)控經(jīng)濟(jì)的方式上來(lái);政府重點(diǎn)是為市場(chǎng)主體創(chuàng)造公平有序的發(fā)展環(huán)境,讓基層政府從“有限政府無(wú)限責(zé)任”狀態(tài)中解脫出來(lái)。
健全服務(wù)機(jī)制。解決邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村群眾辦事難的問(wèn)題是政府面臨的繁重任務(wù)。基層政府要通過(guò)做好“便民代理”服務(wù)工作進(jìn)一步密切與人民群眾的聯(lián)系。把為民辦事全程代理納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要日常工作。行政富余人員優(yōu) 本文來(lái)自,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。先充實(shí)“辦事”隊(duì)伍,建立覆蓋城鄉(xiāng)的代辦網(wǎng)點(diǎn),建立健全包括組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)考核、經(jīng)費(fèi)保障等統(tǒng)一的制度和政策。把“便民服務(wù)”真正辦成百姓滿意的民心工程。新增教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)資源要盡量向農(nóng)村傾斜,加快農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、就業(yè)扶助、社會(huì)救濟(jì)等社會(huì)保障和救助體系建設(shè);公安、司法、國(guó)土、法院、工商、稅務(wù)等實(shí)行片區(qū)管理的部門(mén)要調(diào)整優(yōu)化機(jī)構(gòu)布局(如增設(shè)代辦點(diǎn)),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,更好地為群眾服務(wù)。
(三)解放思想,創(chuàng)新干部管理機(jī)制
創(chuàng)新制度。建立與兩級(jí)體制相適應(yīng)的干部管理制度。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與區(qū)級(jí)部門(mén)間的科級(jí)以下干部有序流動(dòng)制度。在一個(gè)地方工作滿未達(dá)“改非”年齡的,原則上應(yīng)進(jìn)行交流。每年給鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定的“優(yōu)秀者正向交流”、“末位者逆向交流”的指導(dǎo)性指標(biāo)。努力建設(shè)一支開(kāi)拓創(chuàng)新、朝氣蓬勃、充滿活力的基層干部隊(duì)伍。
暢通出口。區(qū)縣歸并形成干部數(shù)量過(guò)大,結(jié)構(gòu)不合理是一道“馬拉松”難題。然而換一個(gè)角度審視,作為一個(gè)特殊的移民城市,區(qū)縣歸并后留存了一大批管理人才和專業(yè)人才,政策得當(dāng),可以轉(zhuǎn)化成一筆寶貴的財(cái)富。學(xué)習(xí)溫州“全民創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展理念,借鑒河南商丘市“經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、全民大創(chuàng)業(yè)”的做法,出臺(tái)“工商零注冊(cè)”、“按工作年限和工資標(biāo)準(zhǔn)給予買(mǎi)斷性補(bǔ)償”等寬松的工商登記、信貸融資、稅費(fèi)減免等創(chuàng)業(yè)配套政策,鼓勵(lì)財(cái)政供養(yǎng)人員辭職或離崗創(chuàng)業(yè)。形成與區(qū)域性中心城市建設(shè)相適應(yīng)的思想觀念和創(chuàng)業(yè)機(jī)制,營(yíng)造鼓勵(lì)人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的社會(huì)氛圍,放手讓一切勞動(dòng)力、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流,以推動(dòng)超常規(guī)跨躍式發(fā)展。
唯才是舉。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展關(guān)鍵在人,要不拘一格用人才。建立行政與“參公”單位人才互動(dòng)機(jī)制。行政單位公務(wù)員缺編,同等條件下,可優(yōu)先從熟悉農(nóng)村工作的事業(yè)干部隊(duì)伍中補(bǔ)充。
(四)調(diào)整充實(shí),建立科學(xué)公正的綜合考核機(jī)制
基層考核要堅(jiān)持“富民為本”的基本宗旨,按照“分類指導(dǎo)、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、注重民意、公開(kāi)結(jié)果、接受監(jiān)督、賞罰分明、推動(dòng)工作”原則,完善考核評(píng)價(jià)體系。
考核類別:按照區(qū)劃類型及不同的發(fā)展基礎(chǔ)和生產(chǎn)條件,可將原街道、中心鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)三類合并為街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩大類考核,將正陽(yáng)、舟白兩鎮(zhèn)納入街道考核范圍;
考核內(nèi)容:突出區(qū)委區(qū)政府全局工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的重點(diǎn),增加民生、社會(huì)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等方面的內(nèi)容,項(xiàng)目適當(dāng)精簡(jiǎn),一般性常規(guī)工作改為單項(xiàng)評(píng)比。
考核結(jié)構(gòu):為鼓勵(lì)基層創(chuàng)造性開(kāi)展工作,充分發(fā)揮各自獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),可按“規(guī)定動(dòng)作”與“自選動(dòng)作”相結(jié)合改善考核結(jié)構(gòu)。
考核方式:要“官考”與“民考”并重,“自評(píng)”與“互評(píng)”結(jié)合。更加尊重民意,增大基層群眾及轄區(qū)內(nèi)人大代表和政協(xié)委員的參與度??己私Y(jié)果經(jīng)媒體公示,接受社會(huì)監(jiān)督。簡(jiǎn)化過(guò)程考核,重在最終績(jī)效。
(五)整改機(jī)構(gòu),創(chuàng)建科學(xué)公正的分配激勵(lì)機(jī)制
職能重組,政事分開(kāi)。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革,通過(guò)分流、改制等方式理順事業(yè)與行政間的分配關(guān)系。按行政性、純公益服務(wù)性、經(jīng)營(yíng)性等標(biāo)準(zhǔn)重新調(diào)整界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)性質(zhì)。將財(cái)政、社保等具備典型行政性質(zhì)的機(jī)構(gòu)劃歸行政序列,將農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、文化衛(wèi)生服務(wù)中心等承擔(dān)的安檢、執(zhí)法、統(tǒng)計(jì)等行政職能剝離并入行政機(jī)構(gòu),符合條件的相應(yīng)人員轉(zhuǎn)入公務(wù)員序列,其工資分配參照行政標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
試行公共服務(wù)采購(gòu)制。總結(jié)推廣公共衛(wèi)生服務(wù)券制度經(jīng)驗(yàn),試行公共服務(wù)政府招標(biāo)采購(gòu)制度,賦予服務(wù)對(duì)象以選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)的權(quán)利,形成政府公共服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,有效提高公共服務(wù)的水平和質(zhì)量。變“以錢(qián)養(yǎng)人”為“以錢(qián)干事”。
規(guī)范村居干部待遇。在撤并減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居建制基礎(chǔ)上,由區(qū)政府按村居規(guī)模和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力狀況統(tǒng)一制定村居干部報(bào)酬的分類標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助辦法,區(qū)級(jí)補(bǔ)助納入財(cái)政預(yù)算。制定津補(bǔ)貼配套政策。高度重視普遍性傾向性的干部思想動(dòng)態(tài),在執(zhí)行津補(bǔ)貼統(tǒng)一規(guī)定前提下,研究制定更加合理的地方性補(bǔ)充政策。
(六)統(tǒng)籌規(guī)劃健全規(guī)范基層自治機(jī)制
加強(qiáng)村居自治的基礎(chǔ)建設(shè)。研究制定村(居)委建設(shè)方案,統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),納入《城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》。通過(guò)村居投勞、區(qū)鄉(xiāng)投資等辦法,用2至3年時(shí)間使村(居)委的工作環(huán)境明顯改善;
加強(qiáng)和改善基層自治工作領(lǐng)導(dǎo)?;鶎诱畬?duì)村務(wù)工作要少一些行政干預(yù),多一些服務(wù)引導(dǎo)。少干一些干不了、干不好、“戴著碓窩唱戲”的事。
民主自治與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。研究制定發(fā)展農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)與鼓勵(lì)務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并重、激勵(lì)城鎮(zhèn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力懂經(jīng)營(yíng)管理的能人下鄉(xiāng)進(jìn)行土地集約經(jīng)營(yíng)的政策措施,大力發(fā)展村組集體經(jīng)濟(jì),為村民自治健康發(fā)展提供物質(zhì)保障。
第五篇:第十四章 財(cái)政管理體制
第十四章 財(cái)政管理體制
一、財(cái)政管理體制內(nèi)容與類型
(一)財(cái)政管理體制的含義(掌握)
財(cái)政管理體制:國(guó)家管理和規(guī)范中央與地方政府之間以及地方各級(jí)政府之間劃分財(cái)政收支范圍和財(cái)政管理職責(zé)與權(quán)限的一項(xiàng)根本制度。
財(cái)政管理體制有廣義和狹義之分。
廣義的財(cái)政管理體制包括政府預(yù)算管理體制、稅收管理體制、公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理體制等。狹義的財(cái)政管理體制是指政府預(yù)算管理體制。政府預(yù)算管理體制是財(cái)政管理體制的中心環(huán)節(jié)。
(二)財(cái)政管理體制的內(nèi)容(掌握)
1.財(cái)政分配和管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
目前我國(guó)的財(cái)政管理機(jī)構(gòu)分為中央、省、市、縣、鄉(xiāng)五級(jí)。
2.政府間事權(quán)及支出責(zé)任的劃分
根據(jù)公共產(chǎn)品和服務(wù)的受益范圍來(lái)劃分政府間事權(quán)。
(1)受益原則
全國(guó)性公共產(chǎn)品和服務(wù)——中央政府;地方性公共產(chǎn)品和服務(wù)——地方政府
(2)效率原則 根據(jù)產(chǎn)品的配置效率來(lái)確定事權(quán)的歸屬
(3)區(qū)域原則 根據(jù)公共產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)域性來(lái)劃分政府間事權(quán)
(4)技術(shù)原則 根據(jù)公共產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)模大小、技術(shù)難易程度來(lái)劃分政府間事權(quán)
3.政府間財(cái)政收入的劃分
稅種屬性是決定政府間財(cái)政收入劃分的主要標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟國(guó)家一般遵循以下幾個(gè)原則:
(1)集權(quán)原則 將收入份額較大的主體稅種劃歸中央政府
將一些流動(dòng)性較強(qiáng)的收入,作為中央政府收入;
(2)效率原則
將一些流動(dòng)性不強(qiáng)的收入,劃歸地方政府
(3)恰當(dāng)原則
(4)收益與負(fù)擔(dān)對(duì)
對(duì)于收益和負(fù)擔(dān)能夠直接對(duì)應(yīng)的收入(如使用費(fèi)),作為地方政府收入
等原則 將一些調(diào)控功能較強(qiáng)的稅種和體現(xiàn)國(guó)家主權(quán)的收入作為中央政府收入
根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),政府間財(cái)政收支劃分呈現(xiàn)的基本特征:收入結(jié)構(gòu)與支出結(jié)構(gòu)的非對(duì)稱性安排——即收入結(jié)構(gòu)劃分以中央政府為主,支出結(jié)構(gòu)劃分則以地方政府為主。
4.政府間財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度
政府間財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度是協(xié)調(diào)中央政府與地方政府間財(cái)政關(guān)系的一項(xiàng)重要配套制度。
【例題1·多選題】(2011年)各級(jí)政府間事權(quán)及支出責(zé)任劃分遵循的一般原則有()。
A.受益原則
B.效率原則
C.區(qū)域原則
D.技術(shù)原則
E.公開(kāi)原則
『正確答案』ABCD
『答案解析』本題考查政府間事權(quán)及支出責(zé)任的劃分。各級(jí)政府間事權(quán)及支出責(zé)任劃分遵循的一般原則有受益原則、效率原則、區(qū)域原則和技術(shù)原則。
【例題2·多選題】財(cái)政管理體制的內(nèi)容主要有()。A.政府間財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度B.實(shí)行政府采購(gòu)制度
C.政府間事權(quán)及支出責(zé)任的劃分D.政府間財(cái)政收入的劃分E.財(cái)政分配和管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置『正確答案』ACDE
『答案解析』財(cái)政管理體制的內(nèi)容:(1)財(cái)政分配和管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。(2)政府間事權(quán)及支出責(zé)任的劃分。(3)政府間財(cái)政收入的劃分。(4)政府間財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度。(三)財(cái)政管理體制的類型(熟悉)1.財(cái)政管理體制的兩種模式
類型
特征
在憲法和相關(guān)法律確定的各級(jí)政府獨(dú)立事權(quán)的基礎(chǔ)上,各級(jí)政府獨(dú)立地行使各自的財(cái)權(quán)財(cái)力,自收自支,自求平衡,自
(1)財(cái)政聯(lián)
行管理,自成一體的體制模式。在這種體制下:中央財(cái)政與
邦制模式
地方財(cái)政之間、地方上級(jí)財(cái)政與下級(jí)財(cái)政之間沒(méi)有整體關(guān)系,政府間的財(cái)政聯(lián)系主要依靠分稅制和轉(zhuǎn)移支付制度來(lái)實(shí)現(xiàn) 中央和地方各級(jí)政府在中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)事權(quán)劃分及與之相適應(yīng)的財(cái)力財(cái)權(quán)劃分,統(tǒng)一財(cái)政預(yù)算和分級(jí)管理的一種
(2)財(cái)政單體制模式。在這種模式下,財(cái)政大政方針和主要的規(guī)章制度法國(guó)、英國(guó)、日本、韓國(guó)、意大利一制模式
由中央統(tǒng)一制定、安排,地方在中央決策和授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)財(cái)?shù)?政活動(dòng)進(jìn)行管理。財(cái)政單一制模式下,地方政府擁有的分權(quán)水平較低,自主性較小
俄羅斯、墨西哥、印度等 美國(guó)、加拿大、德國(guó)、澳大利亞、代表國(guó)家
2.改革開(kāi)放后我國(guó)財(cái)政管理體制的變化(熟悉)
新中國(guó)成立以來(lái),從總體上講,我國(guó)一直實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)支、高度集中的財(cái)政管理體制。1980年至1993年歷經(jīng)了三次大的改革,這三次體制改革可以概括為是“包干型”財(cái)政管理體制(1)1980-1984 年“劃分收支,分級(jí)包干”體制——分灶吃飯?bào)w制(2)1985-1987年 “劃分稅種、核定收支、分級(jí)包干”體制(3)1988-1993年實(shí)行包干財(cái)政體制了解包干型的優(yōu)缺點(diǎn)
1994年實(shí)行分稅制財(cái)政管理體制。(四)財(cái)政管理體制的作用(了解)1.保證各級(jí)政府和財(cái)政職能的有效履行
2.調(diào)節(jié)各級(jí)和各地政府及其財(cái)政之間的不平衡3.促進(jìn)社會(huì)公平,提高財(cái)政效率
二、分稅制財(cái)政管理體制
分稅制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家普遍實(shí)行的一種財(cái)政管理體制,我國(guó)從1994年開(kāi)始實(shí)行分稅制財(cái)政管理體制。(一)分稅制財(cái)政管理體制改革的指導(dǎo)思想(了解)
1.正確處理中央與地方的分配關(guān)系,調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性,促進(jìn)財(cái)政收入的合理增長(zhǎng)。2.合理調(diào)節(jié)地區(qū)間財(cái)力分配。
3.正確處理政府與企業(yè)間的財(cái)力分配關(guān)系。4.堅(jiān)持統(tǒng)一政策與分級(jí)管理相結(jié)合的原則。
5.堅(jiān)持整體設(shè)計(jì)與逐步推進(jìn)相結(jié)合的原則。(二)分稅制財(cái)政管理體制改革的內(nèi)容(掌握)(二)分稅制財(cái)政管理體制改革的內(nèi)容(掌握)
1994年改革
近年來(lái)的調(diào)整完善
確定支出(1)按照中央政府與地方政府各自的事權(quán),確定各級(jí)財(cái)政
范圍的支出范圍。教材111頁(yè)
關(guān)稅,海關(guān)代征的增值稅和消(1)證券交易印花稅:現(xiàn)在中央分享費(fèi)稅,消費(fèi)稅,中央企業(yè)所得97%;地方分享3%
中央固定收入:將
稅,非銀行金融企業(yè)所得稅,(2)調(diào)整金融保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)稅稅率:
維護(hù)國(guó)家權(quán)益、實(shí)
鐵道、各銀行總行、保險(xiǎn)總公5%——8%——5%
施宏觀調(diào)控所必
司等部門(mén)集中繳納的收入(營(yíng)(3)將新批轉(zhuǎn)為非農(nóng)建設(shè)用地的部分收
需的稅種劃分為
業(yè)稅、所得稅、利潤(rùn)和城市維入上繳中央財(cái)政。
(2)依據(jù)中央稅
護(hù)建設(shè)稅)、中央企業(yè)上繳利(4)打破隸屬關(guān)系,實(shí)施所得稅收入分
財(cái)權(quán)事權(quán)
潤(rùn)等收入。
相統(tǒng)一的國(guó)家郵政、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀
原則,合理劃分中
收入劃分
央與地方收入。按
稅種劃分地方固定收入:將中央和地適合地方征管的方收入
稅種劃分為地方稅
營(yíng)業(yè)稅(不含屬于中央營(yíng)業(yè)稅行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、國(guó)家開(kāi)的部分)、地方企業(yè)所得稅、發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)進(jìn)出地方企業(yè)上繳利潤(rùn),個(gè)人所得口銀行以及海洋石油天然氣企業(yè)外,其稅,城鎮(zhèn)土地使用稅、固定資他企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅實(shí)施增量分現(xiàn)在分成比例:中央60%;地方:40%。產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、城市維護(hù)成。
建設(shè)稅(不含鐵道、各銀行總中央因改革所得稅收入分享辦法而增加 行、保險(xiǎn)總公司等部門(mén)集中繳的收入全部用于對(duì)地方主要是中西部地納的部分)、房產(chǎn)稅、車(chē)船稅、區(qū)的一般性轉(zhuǎn)移支付。
印花稅、屠宰稅、農(nóng)牧業(yè)稅、(5)改革出口退稅負(fù)擔(dān)機(jī)制,建立中央農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅、耕地占用稅、契和地方共同負(fù)擔(dān)的出口退稅機(jī)制。以稅、國(guó)有土地有償使用收入。2003年出口退稅實(shí)退指標(biāo)為基數(shù),超基
數(shù)部分現(xiàn)在中央、地方負(fù)擔(dān)比例為92.5:享改革:除鐵路運(yùn)輸、7.5。
增值稅:(不含進(jìn)口環(huán)節(jié)由海
中央與地方共享
關(guān)代征的部分):中央75%;地
收入:將同經(jīng)濟(jì)發(fā)
方25%;
展直接相關(guān)的主
資源稅:海洋石油資源稅歸中
要稅種劃分為中
央,其余資源稅歸地方;
央與地方共享稅
證券交易印花稅:各50%。
(3)按統(tǒng)以1993年為基期年核定。
一比例確1993年中央凈上劃收入全額返還地方。1994年以定中央財(cái)后,稅收返還額在1993年基數(shù)上逐年遞增,遞增
政對(duì)地方率按本地區(qū)增值稅和消費(fèi)稅增長(zhǎng)率的1:0.3系數(shù)
轉(zhuǎn)移支付稅收返還確定。1994年后上劃中央的收入如果達(dá)不到1993制度
數(shù)額。
年基數(shù),相應(yīng)扣減稅收返還額。
(4)妥善處理原體制中央補(bǔ)助、地方上解以及有關(guān)結(jié)算事項(xiàng)。
(5)確立了新的預(yù)算編制和資金調(diào)度規(guī)則。
【例題1·單選題】依據(jù)分稅制預(yù)算管理體制的要求,按稅種劃分中央和地方的收入,其原則是()。A.事權(quán)和財(cái)權(quán)相結(jié)合B.事權(quán)和收入相結(jié)合C.分級(jí)管理D.一級(jí)政府一級(jí)預(yù)算『正確答案』A
『答案解析』依據(jù)財(cái)權(quán)事權(quán)相統(tǒng)一的原則,合理劃分中央與地方收入。
【例題2·單選題】(2008年)下列稅種中,從2002年1月1日起成為我國(guó)中央地方共享稅的是()。A.增值稅B.所得稅C.證券交易印花稅D.資源稅『正確答案』B
『答案解析』所得稅從2002年1月1日起成為我國(guó)中央地方共享稅。
【例題3·單選題】(2007年)按照我國(guó)的分稅制財(cái)政體制,下列選項(xiàng)中()不屬于中央固定收入。A.鐵路運(yùn)輸部繳納的房產(chǎn)稅收入
B.國(guó)有商業(yè)銀行總行繳納的營(yíng)業(yè)稅收入C.國(guó)家郵政局上繳的利潤(rùn)D.省屬企業(yè)繳納的消費(fèi)稅收入『正確答案』A
『答案解析』房產(chǎn)稅屬于地方固定收入,不屬于中央固定收入。
【例題4·單選題】(2010年)按照我國(guó)現(xiàn)行分稅制財(cái)政體制規(guī)定,關(guān)稅屬于()。A.中央稅
B.中央與地方共管稅C.中央與地方共享稅D.地方稅『正確答案』A
『答案解析』按照我國(guó)現(xiàn)行分稅制財(cái)政體制規(guī)定,關(guān)稅屬于中央稅。
【例題5·單選題】(2011年)2010年某省征收個(gè)人所得稅收入總額為500億元,按照現(xiàn)行所得稅中央與地方分享比例,該省應(yīng)分享的個(gè)人所得稅收入為()億元。A.125B.250C.200D.300『正確答案』C
『答案解析』本題考查所得稅中央與地方的分享比例。從2003年以后所得稅中央分享60%,地方分享40%。所以該省應(yīng)分享的個(gè)人所得稅收入為500×40%=200億元。(三)分稅制財(cái)政管理體制改革的主要成效(了解)1.建立了財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制2.增強(qiáng)了中央政府宏觀調(diào)控能力3.促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置
(四)“十二五”規(guī)劃關(guān)于深化財(cái)政體制改革的規(guī)定
(1)按照財(cái)力與事權(quán)相匹配的要求,在合理界定事權(quán)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理順各級(jí)政府間財(cái)政分配關(guān)系,完善分稅制。(2)圍繞推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化和主體功能區(qū)建設(shè),完善轉(zhuǎn)移支付制度,增加一般性特別是均衡性轉(zhuǎn)移支付規(guī)模和比例,調(diào)減和規(guī)范專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付。
(3)推進(jìn)省以下財(cái)政體制改革,穩(wěn)步推進(jìn)省直管縣財(cái)政管理制度改革,加強(qiáng)縣級(jí)政府提供基本公共服務(wù)的財(cái)力保障。
(4)建立健全地方政府財(cái)務(wù)管理體系,探索建立地方政府發(fā)行債券制度。
三、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度(一)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付及其特點(diǎn)1.財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的含義
政府間財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度:是在處理中央與地方財(cái)政關(guān)系時(shí),協(xié)調(diào)上下級(jí)財(cái)政之間關(guān)系的一項(xiàng)重要制度??梢詫⒄g轉(zhuǎn)移支付歸納為縱向轉(zhuǎn)移支付和橫向轉(zhuǎn)移支付兩種形式。
最早提出轉(zhuǎn)移支付概念的是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家庇古。
建立政府間財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度的目的:為了解決地方政府收支不平衡的問(wèn)題,以及因地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡而引起的全國(guó)公共服務(wù)水平不均衡問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。2.財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的特點(diǎn)(熟悉)(1)完整性(2)對(duì)稱性(3)科學(xué)性
(4)統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合(5)法制性
(二)我國(guó)現(xiàn)行的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度
1.財(cái)政轉(zhuǎn)移支付分類——均衡撥款和專項(xiàng)撥款
(1)均衡撥款——對(duì)于地方事權(quán)范圍的支出項(xiàng)目,中央政府通過(guò)一般性轉(zhuǎn)移支付實(shí)施財(cái)力匹配與均衡
(2)專項(xiàng)撥款——專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付嚴(yán)格限于中央委托事務(wù)、共同事權(quán)事務(wù)、效益外溢事務(wù)和符合中央政策導(dǎo)向事務(wù)2.我國(guó)的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付分類
我國(guó)現(xiàn)行的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付由一般性轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付組成一般性轉(zhuǎn)移支付是指為了彌補(bǔ)財(cái)政實(shí)力薄弱
(1)一般地區(qū)的財(cái)力缺口,均衡地區(qū)間財(cái)力差距,實(shí)包括均衡性轉(zhuǎn)移支付、民族地區(qū)轉(zhuǎn)移支付、縣級(jí)基本財(cái)性轉(zhuǎn)移支現(xiàn)地區(qū)間基本公共服務(wù)能力的均等化,中央力保障機(jī)制獎(jiǎng)補(bǔ)資金、調(diào)整工資轉(zhuǎn)移支付、農(nóng)村稅費(fèi)改付
財(cái)政安排給地方財(cái)政的補(bǔ)助支出,由地方統(tǒng)革轉(zhuǎn)移支付、資源枯竭城市轉(zhuǎn)移支付等具體項(xiàng)目。籌安排。
(2)專項(xiàng)
專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付需要按照規(guī)定用途使用。
轉(zhuǎn)移支付
農(nóng)等公共服務(wù)領(lǐng)域。
專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付重點(diǎn)用于教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、支
3.稅收返還制度
(三)進(jìn)一步完善政府間財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度1.合理使用轉(zhuǎn)移支付方式2.進(jìn)一步優(yōu)化轉(zhuǎn)移支付結(jié)構(gòu)3.提高轉(zhuǎn)移支付的法制化水平