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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革派駐事業(yè)單位調(diào)研

      時(shí)間:2019-05-14 05:27:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革派駐事業(yè)單位調(diào)研

      關(guān)于機(jī)構(gòu)改革后派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位運(yùn)行情況的

      調(diào)研報(bào)告

      為總結(jié)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革成果,了解改革后出現(xiàn)的新情況、新問題,尋求解決問題的有效途徑。按照縣委、縣府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,縣委編辦、縣財(cái)政局、縣人社局三個(gè)單位4名工作人員組成一個(gè)專題調(diào)研組,由縣委編辦副主任包雪梅帶隊(duì),于2012年3月16日至3月21日,赴我縣柑子鎮(zhèn)等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)2008年機(jī)構(gòu)改革以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐事業(yè)單位的運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研。

      一、當(dāng)前現(xiàn)狀

      此次調(diào)研的10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括壇同鎮(zhèn)、九峰鄉(xiāng)、牟家鎮(zhèn)、太和鄉(xiāng)、柑子鎮(zhèn)、冷家鄉(xiāng)、兩河鄉(xiāng)、袁市鎮(zhèn)、八耳鎮(zhèn)、興仁鎮(zhèn)。調(diào)研組采取大鎮(zhèn)與小鄉(xiāng)相結(jié)合、中心鎮(zhèn)與偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)相結(jié)合的方式,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、財(cái)政所長(zhǎng)、各派駐事業(yè)單位的工作人員以個(gè)別座談的方式進(jìn)行調(diào)研,所選鄉(xiāng)鎮(zhèn)極具代表性,反映的問題真實(shí)可靠,能集中反映出全縣機(jī)構(gòu)改革之后事業(yè)單位的運(yùn)行情況。

      自2008年鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革以來,出現(xiàn)過兩種運(yùn)行模式。一是派駐事業(yè)單位的人財(cái)物由縣級(jí)主管部門直管。根據(jù)鄰委辦[2008]39號(hào)文件規(guī)定,縣級(jí)業(yè)務(wù)主管部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)或跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)臵的事業(yè)單位人、財(cái)、物的管理,年度考核、各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)等由縣級(jí)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)。二是派駐事業(yè)單位的人財(cái)物由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理。根據(jù)鄰人社發(fā)[2010]33號(hào)文件規(guī)定,派駐事業(yè)單位的人、財(cái)、物下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣級(jí)業(yè)務(wù)部門分片區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派駐事業(yè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      (一)派駐事業(yè)單位的人財(cái)物由縣級(jí)主管部門直管 縣級(jí)部門認(rèn)為:更加有利于本職業(yè)務(wù)工作的開展,人員之間能夠更好的協(xié)調(diào)配合。

      中心場(chǎng)鎮(zhèn)認(rèn)為:資金充足,便于開展業(yè)務(wù)工作,工作性質(zhì)更加單純,工作職責(zé)更加明確,不會(huì)出現(xiàn)“串崗”的現(xiàn)象。

      一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為:派駐事業(yè)單位的工作人員不好管理,他們業(yè)務(wù)工作相對(duì)來說較少,但在政府安排其他中心工作時(shí),往往出現(xiàn)推諉現(xiàn)象,沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位容易管理。

      (二)派駐事業(yè)單位的人財(cái)物由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理

      縣級(jí)部門認(rèn)為:不利于工作的開展,如果遇到大型突發(fā)事件的發(fā)生,不便于協(xié)調(diào)各個(gè)站所開展應(yīng)急工作。

      中心場(chǎng)鎮(zhèn)認(rèn)為:人頭經(jīng)費(fèi)劃撥到片區(qū)內(nèi)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn),導(dǎo)致工作不能宏觀調(diào)控、開展,并且在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展業(yè)務(wù)工作產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)無處報(bào)銷,業(yè)務(wù)工作也得不到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持。

      一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為:人頭經(jīng)費(fèi)在手中,有利于對(duì)人員的管理與合理調(diào)配,對(duì)事業(yè)人員工作中產(chǎn)生的費(fèi)用實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷,工作人員也愿意這樣的管理。

      二、存在問題

      (一)派駐事業(yè)單位的人財(cái)物由縣級(jí)業(yè)務(wù)主管部門直管 1.從管理上看。派駐事業(yè)單位主要以業(yè)務(wù)主管部門管理為主,但其主要職責(zé)是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù),由于大部分派駐事業(yè)單位的人事和財(cái)物由業(yè)務(wù)部門直接管理,派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位往往只承認(rèn)“條管”的領(lǐng)導(dǎo),不服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的安排,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在管理上出現(xiàn)一種尷尬的局面,這樣在人員管理上有脫節(jié)的現(xiàn)象。

      2.從運(yùn)行上看。條塊容易處于分割狀態(tài),主要體現(xiàn)在權(quán)力在“條”上,責(zé)任在“塊”上,上劃和集權(quán)化的趨勢(shì)比較明顯,這種運(yùn)行不規(guī)范、不合理。

      3.從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的角度上看。政府人員較少,空缺編制嚴(yán)重,但是工作量特別大,有時(shí)候人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重。必須有事業(yè)單位的工作人員參與到政府的中心工作和應(yīng)急工作中來,否則有可能導(dǎo)致工作無法正常開展。

      4.從派駐事業(yè)單位本身看。一些需要政府協(xié)助開展的業(yè)務(wù)工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的積極性不高。

      5.從責(zé)權(quán)上看。目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)派出機(jī)構(gòu)都以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為工作對(duì)象,除黨團(tuán)關(guān)系在鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,其它的人、財(cái)、物權(quán)力和業(yè)務(wù)管理權(quán)都在上級(jí)部門或片區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)無權(quán)過問。如果出現(xiàn)安全、火災(zāi)等問題責(zé)任在鄉(xiāng)鎮(zhèn),致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責(zé)過大,而對(duì)應(yīng)的權(quán)利卻很小,表現(xiàn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)有發(fā)展經(jīng)濟(jì)、促農(nóng)增收的責(zé)任,卻無獨(dú)立的財(cái)政權(quán)力;有提供公共服務(wù)、發(fā)展民生的責(zé)任,卻無支配公共資源的職能;有推進(jìn)民主、促進(jìn)和諧的責(zé)任,卻無司法管理的權(quán)力,屬于典型的“小馬拉大車”,責(zé)任與權(quán)力之間的不平等,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職能受到限制,開展工作力不從心。

      (二)派駐事業(yè)單位的人財(cái)物由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直管

      1.從工作人員的角度看。一是崗位是按主管部門或片區(qū)的專業(yè)和人員比例設(shè)臵的;二是年度考核最終仍舊是要參照縣級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的意見,影響工作的積極性,不利于工作的開展。

      2.從業(yè)務(wù)工作來看。由于人員比較分散,導(dǎo)致有的工作無法正常開展,比如林業(yè)、水利、農(nóng)機(jī)等單位需要執(zhí)法的。

      (三)其他問題

      1.有的工作具有階段性,或者具有季節(jié)性。比如水利技術(shù)推廣站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、林業(yè)技術(shù)推廣站等站所的業(yè)務(wù)工作相對(duì)較少。

      2.派駐事業(yè)單位的人頭經(jīng)費(fèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是直接撥付給站所,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是采取的實(shí)報(bào)實(shí)銷制度。

      3.有的站所工作技術(shù)性不強(qiáng),業(yè)務(wù)工作可以由鄉(xiāng)鎮(zhèn)在業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下將工作人員打捆使用,共同開展業(yè)務(wù)工作。

      4.派駐事業(yè)單位的人員很多,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站現(xiàn)有225人,畜牧獸醫(yī)站現(xiàn)有124人,水利技術(shù)推廣站實(shí)有88人,農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站實(shí)有72人,林業(yè)技術(shù)推廣站實(shí)有72人,廣播電視服務(wù)站實(shí)有84人,國(guó)土資源所實(shí)有28人,總計(jì)693人。如果劃到縣級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)將缺少大量人員,工作將無法開展。

      三、其他情況

      1.縣級(jí)主管部門委托執(zhí)法的問題。比如林業(yè)、水利、農(nóng)機(jī)等需要執(zhí)法的,一是具有執(zhí)法資格的人員不足,按照標(biāo)準(zhǔn)至少應(yīng)有2個(gè)人以上;二是下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后就得不到片區(qū)站支持。

      2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制嚴(yán)重不足。一方面是借用人員、上掛鍛煉人員情況嚴(yán)重;另一方面是離崗待退人員占了編制。

      3.年度考核情況嚴(yán)重影響到工作人員的積極性。比如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作踏實(shí)認(rèn)真,有可能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評(píng)為優(yōu)秀,但在縣級(jí)部門只被評(píng)為合格?;蛘呤窃卩l(xiāng)鎮(zhèn)被評(píng)為合格,但在主管部門被評(píng)為優(yōu)秀,因?yàn)樽罱K的考核結(jié)果只按照縣級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的意見。

      4.有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建議收回國(guó)土資源所。理由是土地監(jiān)管本身就屬于政府責(zé)任,現(xiàn)在責(zé)任沒有理順,管理形成“兩張皮”,可能會(huì)造成土地管理遺留問題,或者是非法上訪問題,并且最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)買單。

      5.學(xué)校、衛(wèi)生院、派出所、司法所的人員調(diào)配應(yīng)該尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見。

      四、對(duì)策建議

      為了鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的成果,推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,特提出以下建議。1.綜合派駐事業(yè)單位的工作性質(zhì),以及調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作的開展情況。建議畜牧站、水利技術(shù)推廣站可以采取縣級(jí)直管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管的模式,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站、林業(yè)站、廣播電視服務(wù)站、國(guó)土資源所等派駐事業(yè)單位的人財(cái)物下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      2.進(jìn)一步規(guī)范管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的服務(wù)領(lǐng)域在農(nóng)村,服務(wù)對(duì)象主要是農(nóng)民,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接面對(duì)的是農(nóng)村。因此,縣級(jí)業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)將派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的人事和財(cái)務(wù)歸還鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,使其能夠更好地組織開展各項(xiàng)工作。

      3.年度考核放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。事業(yè)單位人員的考核主體應(yīng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的結(jié)果會(huì)更加客觀公正。

      4.嚴(yán)格控制借用人員。每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位都招有一定的數(shù)量的公務(wù)員、事業(yè)干部,但由于種種原因,這些人大多已被縣級(jí)機(jī)關(guān)部門借走或上掛鍛煉,造成了招人的機(jī)關(guān)用不了人,借走或上掛人員仍然占鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制,導(dǎo)致無法繼續(xù)進(jìn)人,嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層機(jī)關(guān)對(duì)人才的培養(yǎng)和需求。所有借用或者上掛人員在一定時(shí)間內(nèi)予以退回,如有特殊情況,要嚴(yán)格執(zhí)行人員借調(diào)規(guī)定,盡量減少縣級(jí)部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)人員,嚴(yán)禁未經(jīng)組織、人事部門批準(zhǔn)擅自借調(diào)人員。5.對(duì)于行政執(zhí)法的問題。建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)鼓勵(lì)工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),參加行政執(zhí)法資格證考試,取得行政執(zhí)法資格證。協(xié)助其他相關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行行政執(zhí)法。

      6.學(xué)校、衛(wèi)生院、派出所、司法所屬于行政行為,其人員調(diào)配應(yīng)該有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府簽署的意見。

      第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革總結(jié)報(bào)告

      文章標(biāo)題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革總結(jié)報(bào)告

      **鎮(zhèn)事業(yè)單位改革總結(jié)報(bào)告

      縣委、縣政府:[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手,寫作無憂!]

      我們**鎮(zhèn)在全面實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中,為推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人事制度的改革,在干部職工心理承愛能力有限的情況下,不等不靠,克服困難,積極探索,認(rèn)真推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員聘用制。截止到2005年3月25日,我鎮(zhèn)家事業(yè)單位全面實(shí)行了聘用制,29名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位職工竟聘上崗并與本單位簽訂了聘用合同。順利完成了單位、人事改革的任務(wù)。現(xiàn)就我鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的基本情況,向縣委、縣政府總結(jié)報(bào)告。

      一、主要做法

      在推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革工作中,我們本著先易后難,逐步到位,積極穩(wěn)妥的工作思路,堅(jiān)持民主、公開、公正、公平的原則,政事、事企分開的原則;精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則;建設(shè)和社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則;人員堅(jiān)持分流因地制宜,廣開渠道思想疏導(dǎo)核政策引導(dǎo)相結(jié)合的原則。認(rèn)真實(shí)踐,不斷總結(jié)完善,保證了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)推行。

      1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證事業(yè)改革順利進(jìn)行。為確保本次事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的順利進(jìn)行,我們成立了以黨委書記曹喜元同志為主的事,黨政領(lǐng)導(dǎo)為組員的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)集體研究拿出**鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施方案。為全鎮(zhèn)鋪開事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革做好基礎(chǔ)。

      2、抓住機(jī)遇,推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革。截止2004年年底,我鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革全面啟動(dòng)前,由于我鎮(zhèn)嚴(yán)格控制事業(yè)單位用人的標(biāo)準(zhǔn),使全鎮(zhèn)各站所人員編制控制在1998年縣編委核編時(shí)的00人,00家單位。這也就為**事業(yè)單位改革創(chuàng)造了良好的外部條件,今年到現(xiàn)在為止通過調(diào)整部局、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),對(duì)職能弱化、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益低下的事業(yè)單位予以撤消,對(duì)業(yè)務(wù)相似、職能相近的“七站八所”在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行合并,大力精簡(jiǎn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu),按照“減人、減事、減支”的原則,按縣編委的要求重新核定了我鎮(zhèn)事業(yè)單位人員編制。通過改革,事業(yè)單位由改革前的平均11個(gè)左右減少到6個(gè),全鎮(zhèn)共減少5個(gè)單位,人員由00人精簡(jiǎn)到00人。

      3、周密計(jì)劃,精心組織實(shí)施。事業(yè)單位人事制度改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一是推行干部競(jìng)聘上崗。多年來對(duì)這件事說的多,做得少,更沒有經(jīng)驗(yàn)。為了把事業(yè)改革推行好,我鎮(zhèn)按照縣人事局改革指導(dǎo)意見周密計(jì)劃,精心組織。分二步進(jìn)行,第一步先組織全體事業(yè)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。我鎮(zhèn)事業(yè)單位人員精簡(jiǎn)率在39左右,因此人員競(jìng)爭(zhēng)上崗十分激烈。在組織競(jìng)爭(zhēng)上崗過程中我鎮(zhèn)都嚴(yán)格按照公開報(bào)名、資格審查、文化考試、民主測(cè)評(píng)、組織考核等程序進(jìn)行。做到公開、公正,上崗合理,下崗服氣;第二步對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗勝出人員實(shí)行聘用制。在我鎮(zhèn)事業(yè)單位人員聘用過程中,我們嚴(yán)格按照國(guó)家人事制度改革政策,省、市、縣的改革辦法,結(jié)合實(shí)際,制定具體的競(jìng)爭(zhēng)的辦法和細(xì)則,對(duì)競(jìng)聘程序、競(jìng)聘合同、崗位職責(zé)等作出了明確的規(guī)定。

      4、強(qiáng)化監(jiān)督,實(shí)際陽(yáng)光操作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員競(jìng)崗、聘用工作中,我們始終堅(jiān)持了四嚴(yán)五公的原則,即嚴(yán)格程序、嚴(yán)格條件、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格政策,公開、公正、公平、公論、公示,實(shí)行陽(yáng)光操作。在競(jìng)崗、聘用過程中,一方面請(qǐng)鎮(zhèn)紀(jì)檢人員、鎮(zhèn)人大代表、全體機(jī)關(guān)干部對(duì)競(jìng)聘人員的考試考核、民主測(cè)評(píng)、決定等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督,增強(qiáng)工作透明度;另一方面,堅(jiān)持公示制度,競(jìng)聘人員的名單向社會(huì)公示;考試考核的情況向社會(huì)公示;民主測(cè)評(píng)情況向社會(huì)公示;擬聘人員及崗位職責(zé)向社會(huì)公示,接受廣大群眾監(jiān)督,做到公平、公正。

      5、堅(jiān)持無情分流,有情操作。由于我鎮(zhèn)事業(yè)單位未聘人員較多,安置難度大,從本鎮(zhèn)實(shí)際情況出發(fā),對(duì)未聘人員堅(jiān)持無情分流,有情操作,探索了多渠道、多途徑安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位示聘人員的辦法。對(duì)符合退休條件的及時(shí)辦理退休手續(xù);未聘或與單位解除人事(勞動(dòng))關(guān)系人員,從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)享受企業(yè)下崗失業(yè)人員有關(guān)減免稅金和行政性收費(fèi)等優(yōu)惠扶持政策,有關(guān)政策按《關(guān)于貫徹落實(shí)下崗企業(yè)人員就業(yè)和再就業(yè)收費(fèi)優(yōu)惠政策的通知》(遼政辦發(fā)[2003]12號(hào))精神辦理;對(duì)從事開發(fā)荒山、荒水、荒地、荒灘,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)的,3年內(nèi)免征農(nóng)業(yè)稅;對(duì)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)和經(jīng)濟(jì)褓的享受國(guó)家和省關(guān)于新辦企業(yè)減免企業(yè)所得稅的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策;落聘后的選聘合同制干部,由政府與其辦理解聘手續(xù),按遼人發(fā)[2000]18號(hào)文件規(guī)定,落實(shí)待遇對(duì)辭職人員。目前全鎮(zhèn)申請(qǐng)退休3人,分流安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位未聘人員人,沒有出現(xiàn)嚴(yán)重事故和越級(jí)上訪事件,從而保障了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)實(shí)施。

      二、主要成效

      通過近三年的努力,一個(gè)星期的超作,我鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革基本結(jié)束。歸納起來,我鎮(zhèn)的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革將給干部職工帶來6種新的變化。

      1、減人增效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所合并,改變了過去7站8所的老局面,改變過去有職無人,人浮于事、機(jī)構(gòu)臃腫的局面。同時(shí)財(cái)政減少人員開資,也減輕了負(fù)擔(dān)。同時(shí)多個(gè)單位業(yè)務(wù)將同時(shí)由1人或幾人擔(dān)任。這樣人的積極性也被極大調(diào)動(dòng)起來,增加了工作量也提高

      了效率。

      2、轉(zhuǎn)變職能。農(nóng)口站的合并,也使過去農(nóng)村事業(yè)單位的職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變。由經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)管理,使經(jīng)營(yíng)與行政指導(dǎo)脫鉤,職能變?yōu)閱渭兊纳孓r(nóng)服務(wù)職能。

      3、轉(zhuǎn)變思想觀念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位實(shí)行改革后,經(jīng)過競(jìng)聘上崗的單位職工從過去傳統(tǒng)觀念的“單位人”變?yōu)樾滦偷摹吧鐣?huì)人”,從過去的“要我學(xué),要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué),我要干”,制度改變,觀念更新。在全鎮(zhèn)廣大事業(yè)單位職工中已形成了“今天工作不努力,明天努力找工作”的共識(shí),思想觀念和精神面貌將發(fā)生新的變化。

      4、創(chuàng)新用人機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位聘用制的建立,以及公開考試擇優(yōu)聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主測(cè)評(píng)等用人制度的實(shí)行,徹底改變了舊的事業(yè)單位用人機(jī)制,加快了事業(yè)單位職工由“身份管理向崗位管理”轉(zhuǎn)變,由行政任用關(guān)系向聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變,由“固定人”向“合同人”轉(zhuǎn)變,職工對(duì)單位的依賴關(guān)系被打破,工作和職務(wù)的終身制被打破,聘用制度的推行和完善,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位逐步建立起不斷競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)激勵(lì)的用人機(jī)制。

      5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革,是一次影響大,震動(dòng)大,涉及面廣的改革,一方面強(qiáng)烈沖擊了“鐵飯碗”和“官本位”意識(shí),另一方面強(qiáng)化了上崗人員的責(zé)任感和危機(jī)感。全鎮(zhèn)事業(yè)單位上崗人員通過競(jìng)聘上崗后,工作責(zé)任心一定會(huì)大大增強(qiáng),工作作風(fēng)必將明顯轉(zhuǎn)變,主動(dòng)做好本職工作,深入下去為群眾辦實(shí)事、辦好事,解憂排難。

      6、促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主政治建設(shè)。在推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革過程中,各地充分實(shí)行民主,始終堅(jiān)持公開、公平、公正原則。在組織競(jìng)崗和實(shí)行聘用工作中,我們將崗位設(shè)置、報(bào)考資格、競(jìng)聘條件和程序等,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開欄內(nèi)予以公布,考試、考核和整個(gè)競(jìng)崗、聘用過程在群眾和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下進(jìn)行,對(duì)擬聘用的人員組織由各方面干部群眾參加的民主測(cè)評(píng),充分讓干部群眾參與,接受社會(huì)廣泛監(jiān)督。通過這項(xiàng)工作的開展,從一定程度上體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主在擴(kuò)大、基層民主政治建設(shè)在加強(qiáng)。

      總之,事業(yè)單位改革工作在我鎮(zhèn)各行業(yè)各部門逐步鋪開,正向縱身發(fā)展,按照中央、省、市、縣的要求在搞好這次農(nóng)村事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的基礎(chǔ)上,繼續(xù)為下一步教育改革做好鋪墊,我們將進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,開創(chuàng)事業(yè)單位改革的新局面。為全縣做好試點(diǎn)做事業(yè)單位改革的排頭兵。

      中共縣**鎮(zhèn)委員會(huì)

      縣**鎮(zhèn)人民政府

      2006年3月日

      《鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革總結(jié)報(bào)告》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革總結(jié)報(bào)告。

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案(精選)

      ***鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案

      根據(jù)《遼寧省鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革意見》(遼委辦發(fā)[2003]34號(hào)文件)精神和《錦州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》(錦委辦發(fā)[2004]10號(hào)文件)及《黑山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革指導(dǎo)意見》的要求,為促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建立體制順暢、有利于功能發(fā)揮和充滿生機(jī)活力的事業(yè)單位運(yùn)行機(jī)制,結(jié)

      合我鎮(zhèn)實(shí)際制定***鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案:

      一、改革的指導(dǎo)思想和基本原則

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大關(guān)于改革事業(yè)單位管理體制的精神,按照農(nóng)村稅費(fèi)改革和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的要求,既要切實(shí)減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)和農(nóng)民負(fù)擔(dān),又要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)單位的活力,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

      改革的原則是:

      (一)政事、事企分開的原則

      原單位承擔(dān)的社會(huì)公益性職能和經(jīng)營(yíng)性職能分開,強(qiáng)化為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)的公益性職能,放活經(jīng)營(yíng)服務(wù)性職能。

      (二)精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則

      調(diào)整單位結(jié)構(gòu)布局,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)和農(nóng)民負(fù)擔(dān),增強(qiáng)事業(yè)單位活力,提高事業(yè)單位的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      (三)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則

      堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,與本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、財(cái)政承受能力、人力資源狀況相適應(yīng)。

      二、改革的主要任務(wù)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革的重點(diǎn)是理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理體制,精簡(jiǎn)和合理地設(shè)置機(jī)構(gòu)、精簡(jiǎn)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員。

      (一)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能調(diào)整

      根據(jù)《黑山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革指導(dǎo)意見》,***鎮(zhèn)共設(shè)置涉農(nóng)和文化等事業(yè)單位6個(gè)。具體有:農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心、文化服務(wù)中心、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心、人口與計(jì)劃生育服務(wù)站、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)站、畜牧獸醫(yī)站。其中農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心、文化服務(wù)中心、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心、人口與計(jì)劃生育服務(wù)站為公益性事業(yè)單位,為全額撥款單位;農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)站、畜牧獸醫(yī)站為經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位,為自收自支單位。

      經(jīng)上述調(diào)整,我鎮(zhèn)原有事業(yè)單位11個(gè),調(diào)整為6個(gè),精簡(jiǎn)比例為45.5%。

      (二)各事業(yè)單位人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)確定

      根據(jù)《黑山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革指導(dǎo)意見》,下達(dá)我鎮(zhèn)全額撥款編制17名,自收自支編制為10名。本鎮(zhèn)可依據(jù)各中心、站的工作量和人員多少,對(duì)中心、站設(shè)置的編制進(jìn)行微調(diào)。但不允許全額撥款編制和自收自支編制互調(diào)。人隨職能走,職能調(diào)整到哪個(gè)機(jī)構(gòu),就在哪個(gè)機(jī)構(gòu)競(jìng)聘,并且不受崗位限制。根據(jù)競(jìng)聘者每個(gè)人競(jìng)聘獲得分?jǐn)?shù)按機(jī)構(gòu)設(shè)置編制數(shù),從高到低依次擇優(yōu)聘任定崗人員。具體聘任哪個(gè)崗位,由鎮(zhèn)黨委安排。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際工作要求,對(duì)全額撥款事業(yè)單位編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)擬定如下:

      1、***鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心(8人)

      主任:1人

      農(nóng)業(yè)技術(shù)員:2人

      林業(yè)技術(shù)員:1人

      水利技術(shù)員:2人

      農(nóng)機(jī)技術(shù)員:1人

      畜牧獸醫(yī)管理:1人

      2、***鎮(zhèn)文化服務(wù)中心(2人)

      站長(zhǎng):1人

      工作人員:1人

      3、***鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心(4人)

      主任:1人

      農(nóng)經(jīng)員:1人

      民營(yíng)企業(yè)指導(dǎo)員:1人

      社會(huì)保障勞務(wù)輸出工作人員:1人

      4、***鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育服務(wù)站(3人)

      站長(zhǎng):1人

      工作人員:2人

      對(duì)自收自支事業(yè)單位編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)擬定如下:

      1、***鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站(5人)

      站長(zhǎng):1人

      畜牧獸醫(yī)技術(shù)員:4人

      2、***鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)站(5人)

      站長(zhǎng):1人

      工作人員:4人

      經(jīng)上述調(diào)整,我鎮(zhèn)原有全額撥款編制29名,精簡(jiǎn)到17名,精簡(jiǎn)12名,精簡(jiǎn)比例為41.4%;自收自支編制為13名,精簡(jiǎn)到10名,精簡(jiǎn)3名,精簡(jiǎn)比例為23.1%。

      三、人員定崗

      (一)基本條件

      1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的基本路線,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針政策。

      2、忠于職守、遵紀(jì)守法,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,工作業(yè)績(jī)突出。

      3、符合本單位人員職務(wù)層次結(jié)構(gòu),專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)的要求。

      4、具備擬任崗位所需的專業(yè)文化知識(shí),政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。

      5、身體健康,能夠堅(jiān)持正常工作。

      6、2004年12月31日前本單位在編職工。(有單位主管部門及人事編制部門手續(xù))

      (二)資格條件

      1、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人職位資格條件:一般應(yīng)具有大專以上文化程度和中級(jí)以上職稱,工齡在五年以上。

      2、事業(yè)單位一般工作人員及專業(yè)技術(shù)人員職位資格條件:一般應(yīng)具有中專(高中)以上文化程度,近三年考核均為合格以上等次,同時(shí)專業(yè)技術(shù)人員還應(yīng)具備初級(jí)以上職稱。

      3、事業(yè)單位工勤人員職位資格條件:一般應(yīng)具備高中以上文化程度,近三年考核均為合格以上等次。

      4、事業(yè)單位應(yīng)打破身份界限,按一般工作人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員職位要求和條件公開競(jìng)聘,變身份管理為崗位管理。

      5、本鎮(zhèn)廣播電視站人員改革問題,可實(shí)行雙項(xiàng)選擇。即:經(jīng)本人申請(qǐng),鎮(zhèn)黨委政府同意,可不參加改革,人員由廣電中心全部接收,實(shí)行垂直管理;如本人不愿意上收,可按機(jī)構(gòu)改革指導(dǎo)意見規(guī)定,參加經(jīng)職能調(diào)整后新設(shè)置的機(jī)構(gòu)競(jìng)聘,落聘后按機(jī)構(gòu)改革政策對(duì)待,廣電中心不予接收。

      (三)定崗工作程序

      1、公布職位和任職條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,按照核定的事業(yè)單位編制及崗位數(shù)額將擬聘任事業(yè)單位的職位和任職條件予以公布。

      2、公開報(bào)名。按照事業(yè)單位各職位上崗條件,符合條件人員自愿報(bào)名。

      3、資格審查。依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗條件,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查,并經(jīng)縣編制部門審核后,確定參加競(jìng)聘人選,予以公示。對(duì)有疑義的人選,應(yīng)重新審查,澄清問題,確定是否具有競(jìng)聘資格,并向群眾說明。

      4、文化業(yè)務(wù)考試(30分)。參加競(jìng)聘人員必須參加考試,不參加考試人員視為自動(dòng)放棄競(jìng)聘資格。由市統(tǒng)一擬定考試試題,本鎮(zhèn)組織考試,縣里統(tǒng)一判卷。(因身體原因不能參加考試的仍有競(jìng)聘資格,但考試成績(jī)?yōu)?分)考試時(shí)間為:2005年3月22日上午9:30到11:00。

      5、民主測(cè)評(píng)(30分)。民主測(cè)評(píng)人員由本鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和參加競(jìng)聘的事業(yè)單位人員組成。組織競(jìng)聘者作競(jìng)聘發(fā)言,介紹自已競(jìng)聘該職位的主要優(yōu)勢(shì),對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和做好競(jìng)聘職位工作的設(shè)想。競(jìng)聘述職后即對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行民主測(cè)評(píng),當(dāng)場(chǎng)公布測(cè)評(píng)結(jié)果。同一職位兩人以上參加競(jìng)聘的,擬聘人選應(yīng)獲相對(duì)多數(shù)信任票;同一職位只有一人競(jìng)聘的,必須獲得60%以上信任票。參加測(cè)評(píng)人員須與參加競(jìng)聘大會(huì)人員一致。

      6、組織考核(40分)。組織考核人員組成由本鎮(zhèn)黨委成員、政府班子成員、人大主席組成,以無記名投票方式計(jì)算得分。考核內(nèi)容為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。重點(diǎn)考察思想政治素質(zhì),競(jìng)聘職位所需具備的能力、工作實(shí)績(jī)、勤政廉政情況。

      7、加分條件:3年內(nèi)(2002年—2004年),獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加10分;獲得省級(jí)或相當(dāng)省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加7分;獲得市級(jí)或相當(dāng)市級(jí)加5分;獲得縣級(jí)或相當(dāng)縣級(jí)加3分;獲得鎮(zhèn)級(jí)或相當(dāng)鎮(zhèn)級(jí)加1分,以證書文件為依據(jù)。受不同層次表彰獎(jiǎng)勵(lì)的按表彰獎(jiǎng)勵(lì)的最高層次加分,不重復(fù)加分。

      8、競(jìng)聘順序。首先競(jìng)聘全額撥款事業(yè)單位和自收自支畜牧獸醫(yī)站人員,然后競(jìng)聘新設(shè)置的自收自支農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)站人員。無論全額撥款的事業(yè)單位還是自收自支事業(yè)單位的競(jìng)聘落聘者按照競(jìng)聘獲得的分?jǐn)?shù),從高到低依次聘任新設(shè)置的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)站的工作人員。定崗工作中的領(lǐng)導(dǎo)與一般工作人員的競(jìng)聘順序?yàn)橄雀?jìng)聘一般工作人員,再經(jīng)黨委考核,最后任命各崗位領(lǐng)導(dǎo)。

      9、組織決定。根據(jù)競(jìng)聘述職、民主測(cè)評(píng)、組織考核等情況,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體討論決定全部聘任人選,并予以公示。如無問題與受聘者簽定聘用合同,實(shí)行聘用合同制管理,合同期限為3年,合同文本由市人事局統(tǒng)一制定。

      10、定崗時(shí)間的確定:2005年3月31日前基本結(jié)束。

      四、人員分流

      (一)人員分流主要途徑

      1、符合條件人員可以提前退休。申請(qǐng)?zhí)崆巴诵荩渚喾ǘㄍ诵莸哪晗?,視為?shí)際參加工作年限,以法定退休年齡為準(zhǔn),計(jì)發(fā)退休金基數(shù);對(duì)于原享受農(nóng)村一線工作人員浮動(dòng)工資待遇的,凡已享受3年以上的,到法定退休年齡滿8年的,視為已享受8年浮動(dòng)工資,按政策辦理浮動(dòng)工資改為固定工資手續(xù),并納入計(jì)發(fā)退休金基數(shù)。45周歲以上女以工代技人員(工作滿20年),經(jīng)本人申請(qǐng),組織批準(zhǔn),可提前辦理退休手續(xù)。

      2、鼓勵(lì)有能力和專業(yè)特長(zhǎng)的人員領(lǐng)辦和創(chuàng)辦各類涉農(nóng)方面的專業(yè)化中介組織,開展有償?shù)慕?jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。

      3、鼓勵(lì)以多種形式興辦各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體,領(lǐng)辦和創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、林業(yè)、水產(chǎn)、畜牧業(yè)等經(jīng)營(yíng)性的場(chǎng)、站及推廣示范基地。

      4、鼓勵(lì)辭職人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)、自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。

      (二)分流人員有關(guān)政策

      1、提前退休:到2004年12月31日前,距法定退休年齡5年以內(nèi)(含5年)且工作年限滿20年的人員;或工作年限滿30年的人員,本人申請(qǐng),經(jīng)組織批準(zhǔn),可辦理提前退休手續(xù),并享受退休人員待遇。已納入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌的,由鎮(zhèn)政府為其逐年或一次性繳納提前退休年限內(nèi)應(yīng)支付的退休金,未納入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌的,退休金按原經(jīng)費(fèi)渠道發(fā)放。

      2、辭去公職:經(jīng)本人申請(qǐng),組織批準(zhǔn),自愿辭去公職的事業(yè)單位人員,本鎮(zhèn)與其解除人事(勞動(dòng))關(guān)系,一次性發(fā)給辭職金,其標(biāo)準(zhǔn)是:到2004年12月31日,工作年限1至5年的發(fā)給相當(dāng)于本人1年基本工資的辭職金;工作年限5年以上,從第6年起,每增加1年,加發(fā)本人2個(gè)月基本工資的辭職金,最多不超過本人3年基本工資的辭職金。基本工資是指國(guó)家工資政策規(guī)定的職務(wù)(技術(shù)等級(jí))工資和工資構(gòu)成比例所規(guī)定的津貼兩項(xiàng)之和。

      3、待崗過渡:既未申請(qǐng)?zhí)崆巴诵?,又沒有提出辭職的人員,實(shí)行三年待崗過渡期。過渡期內(nèi),本鎮(zhèn)要為其逐月發(fā)放生活費(fèi),生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)原則上為本地最低生活保障費(fèi)的2倍。過渡期結(jié)束后,單位與其解除人事(勞動(dòng))關(guān)系,同時(shí)一次發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,其標(biāo)準(zhǔn)原則上不超過3年本地最低生活保障費(fèi)的總額。

      4、解除人事(勞動(dòng))關(guān)系人員,以自由職業(yè)者身份,到縣城鎮(zhèn)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn),并按《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善全省事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法有關(guān)問題意見的通知》(遼政辦發(fā)[2003]40號(hào)文件)規(guī)定,辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的接轉(zhuǎn)。

      解除人事(勞動(dòng))關(guān)系人員,如原單位參加了失業(yè)保險(xiǎn)并足額繳費(fèi)的或雖未足額繳費(fèi),若能全額補(bǔ)繳欠費(fèi)的,享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇。

      5、未聘或與單位解除人事(勞動(dòng))關(guān)系的人員,從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)享受企業(yè)下崗失業(yè)人員有關(guān)減免稅金和行政性收費(fèi)等優(yōu)惠扶持政策,有關(guān)政策按《關(guān)于貫徹落實(shí)企業(yè)下崗人員就業(yè)和再就業(yè)收費(fèi)優(yōu)惠政策的通知》(遼政辦發(fā)[2003]12號(hào)文件)精神辦理;對(duì)從事開發(fā)荒山、荒水、荒地、荒灘,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)的,3年內(nèi)免征農(nóng)業(yè)稅;對(duì)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體的享受國(guó)家和省關(guān)于新辦企業(yè)減免企業(yè)所得稅的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。

      6、落聘后的選聘合同制干部,由本鎮(zhèn)與其辦理解聘手續(xù),按遼人發(fā)[2000]18號(hào)文件規(guī)定,落實(shí)待遇。

      五、組織實(shí)施

      (一)精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      本次事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革是建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求,為確保事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作順利進(jìn)行,特成立***鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作。

      ***鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):趙鐵軍

      副組長(zhǎng):王巖王明旭

      成員:王維和趙樹林張志文邢樹民李紅梅

      徐艷軍鄭艷平蹇玉海董彬

      (二)嚴(yán)格程序,嚴(yán)肅紀(jì)律。

      在事業(yè)單位改革工作中,要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行,嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,嚴(yán)格掌握用人標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決抵制不正之風(fēng),認(rèn)真做好事業(yè)單位改革中各具體環(huán)節(jié)的實(shí)施,防止出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。

      (三)加強(qiáng)管理,確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。

      在改革期間,要加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理,集體資產(chǎn)和資金一律凍結(jié),確保集體資產(chǎn)不流失,以保證改革的順利實(shí)施和社會(huì)穩(wěn)定。

      (四)加強(qiáng)宣傳,落實(shí)政策。

      認(rèn)真做好動(dòng)員部署和宣傳教育,把改革的目的和改革的政策向群眾講清楚,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)改革,積極參與改革;要學(xué)好文件,用好政策,防止出現(xiàn)偏差。

      (五)加強(qiáng)思想工作,化解各類矛盾。

      要做深入細(xì)致的思想工作,妥善處理來信來訪,堅(jiān)持政策引導(dǎo)和思想疏導(dǎo)相結(jié)合,對(duì)遇到的突出矛盾和問題要及時(shí)妥善處理,將矛盾化解在基層,確保改革的順利實(shí)施和社會(huì)穩(wěn)定。

      第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革調(diào)研報(bào)告

      中共烏敦套海鎮(zhèn)委員會(huì)

      一、基本概況

      烏敦套海鎮(zhèn)位于翁牛特旗東南部,305國(guó)道穿越境內(nèi),東連玉田皋鄉(xiāng),隔老哈河與敖漢旗古魯板蒿鄉(xiāng)相望,南接赤峰市松山區(qū)哈拉道口鎮(zhèn),西與東莊頭營(yíng)鄉(xiāng)相鄰,北與那什罕蘇木接壤。南北長(zhǎng)28公里,東西寬24公里,呈不規(guī)則不長(zhǎng)方形,行政區(qū)域總面積56.8萬畝,其中耕地面積11.2萬畝(水澆地面積4.5萬畝),林地18萬畝,人工及飛播牧草保存面積13.3萬畝,草地8萬畝,森林覆蓋率32%。

      烏敦套海鎮(zhèn)轄1個(gè)居委會(huì)、12個(gè)村委會(huì),61個(gè)村民小組,39個(gè)自然村,全鎮(zhèn)總戶數(shù)6191戶,總?cè)丝?3162人,其中少數(shù)民族1229人,非農(nóng)業(yè)人口近4000人。2004年糧豆產(chǎn)量3000萬公斤,牧業(yè)家畜存欄5.6萬頭只;2004年鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入416萬元,農(nóng)民人均純收入1700元。全鎮(zhèn)干部、教師、離退休人員、遺屬、民政供養(yǎng)人員共780人,每30人供養(yǎng)1人,財(cái)政供養(yǎng)率極高。

      二、人員編制及工資現(xiàn)狀

      全鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)各站所現(xiàn)有人員共135人。

      公務(wù)員共39人(含財(cái)政所人員9人),其中男27人,女12人,平均工齡21年,公務(wù)員平均年齡40.8歲,其中50歲以上1人,文化結(jié)構(gòu)為大學(xué)本科13人,大專12人,中專10人,高中4人,行政機(jī)構(gòu)編制為29個(gè),超編10個(gè);黨政配置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8個(gè),其中正科3人,副科5人。

      事業(yè)單位設(shè)立12個(gè)職能相對(duì)獨(dú)立的站辦所,共有96人(含自聘人員9人)。其中男64人,女32人,平均工齡18年,平均年齡38歲,50歲以上4人。文化結(jié)構(gòu)為本科8人,大專27人,中專40人,高中21人,事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制為62個(gè),超編34個(gè)。事業(yè)單位人員中,有干部52人,合同制工人29人,全民工人6人,大集體工人2人,計(jì)生招聘3人,畜牧大集體2人,文化招聘2人。所有工人身份人員,由于鎮(zhèn)政府背著1176萬元的債務(wù)包袱,財(cái)政乏力,均未上交統(tǒng)籌保險(xiǎn),存在著嚴(yán)重的后顧之憂。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)近幾年來總的趨勢(shì)是:人員逐步增多(2002年后主要是安置轉(zhuǎn)業(yè)兵),編制基本不變,工作量大幅度減少,工資有所上調(diào),工資缺口越來越大。全鎮(zhèn)行政、事業(yè)站所累計(jì)超編44人,2004年事業(yè)單位人員工資缺口達(dá)52萬元。

      三、取消農(nóng)牧業(yè)稅之前,鎮(zhèn)政府日常工作主要有哪些

      取消農(nóng)牧業(yè)稅之前,鎮(zhèn)政府日常工作主要有:(1)稅費(fèi)征繳;(2)公路會(huì)戰(zhàn);(3)生態(tài)建設(shè)會(huì)戰(zhàn);(4)專項(xiàng)推進(jìn)種養(yǎng)業(yè);(5)迎檢達(dá)標(biāo)軟件(計(jì)生、黨建、綜治等)。

      四、取消農(nóng)牧業(yè)稅后,哪些職能不存在了,哪些需保留,哪些需強(qiáng)化

      取消農(nóng)牧業(yè)稅后,政府的主要精力不再是稅費(fèi)征繳、強(qiáng)迫種養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)處罰,亂收費(fèi)、亂集資、亂罰款、亂攤派不存在了,財(cái)政、計(jì)生等部門的職能弱化尤為突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的注意力全部轉(zhuǎn)移到建設(shè)和發(fā)展上來。

      應(yīng)保留的職能是:引導(dǎo)生態(tài)及公路會(huì)戰(zhàn),引導(dǎo)示范推廣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

      應(yīng)強(qiáng)化的職能是:(1)提高群眾的全面素質(zhì),強(qiáng)化對(duì)農(nóng)牧民實(shí)用科技、政策、法制的培訓(xùn)。(2)實(shí)施農(nóng)田水利生態(tài)等基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目。(3)農(nóng)村教育、衛(wèi)生、扶貧、廣電、通訊等公益事業(yè)。(4)協(xié)調(diào)處理土地、林木、草場(chǎng)等群體性糾紛。(5)加強(qiáng)勞動(dòng)保障,積極招商引資,實(shí)施項(xiàng)目拉動(dòng),發(fā)展鎮(zhèn)村民營(yíng)工業(yè),培植財(cái)源。(6)創(chuàng)新黨建工作思路、機(jī)制,加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。

      五、日常工作中,哪些工作是以旗縣為主完成,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,哪些工作是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主完成;縣鄉(xiāng)事權(quán)如何劃分?哪些工作本不應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)而實(shí)際承擔(dān)著,哪些工作本應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)來做而未擺上工作日程

      稅收:應(yīng)是旗縣為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,現(xiàn)在是職能倒置,改為以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主。

      行政執(zhí)法:鄉(xiāng)鎮(zhèn)無行政執(zhí)法權(quán),行政處罰權(quán)均在旗縣政府部門,涉及到經(jīng)濟(jì)利益,鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能回避。建議明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權(quán)和執(zhí)法權(quán),如宅基地審批、計(jì)生罰款、動(dòng)植物檢疫、林木采伐審批及處罰、農(nóng)機(jī)違章處理等。目前,行政權(quán)、收費(fèi)權(quán)上劃,矛盾全部轉(zhuǎn)移到基層。

      六、社會(huì)管理和公共服務(wù)主要應(yīng)做好哪些工作,在綜合治理、文化、衛(wèi)生、教育、民政、計(jì)劃生育、廣播電視等方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要承擔(dān)哪些工作任務(wù)

      目前,社會(huì)管理和公共服務(wù)主要應(yīng)該是提供及時(shí)有效的公共服務(wù),包括加強(qiáng)城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè),發(fā)展社會(huì)就業(yè)、社會(huì)保障服務(wù)和教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等公共事業(yè),發(fā)布公共信息等,為社會(huì)公眾生活和參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化活動(dòng)提供保障和創(chuàng)造條件。綜合治理主要承擔(dān)普法、民間糾紛調(diào)節(jié)工作,文化主要是當(dāng)?shù)匚幕袌?chǎng)管理工作,衛(wèi)生主要承擔(dān)計(jì)劃免疫防疫宣傳、農(nóng)村文明建設(shè)工作,教育工作以全民教育的普及和推廣為主,全面提升素質(zhì)教育質(zhì)量,民政工作主要是扶貧救濟(jì)、婚姻登記、優(yōu)撫、低保救助,計(jì)劃生育工作主要是優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教知識(shí)宣傳,人口管理和技術(shù)服務(wù),廣播電視主要負(fù)責(zé)政策、法律和農(nóng)村適用技術(shù)宣傳,維護(hù)有線電視節(jié)目正常播出。

      七、農(nóng)牧民需要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的事情主要有哪些,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位能否滿足農(nóng)牧民需求,主要原因是什么

      農(nóng)民到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理的事項(xiàng)主要有:婚姻登記、宅基地審批、準(zhǔn)生證辦理、林木采伐審批等。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位不能滿足群眾的要求,因?yàn)樽罱K審批權(quán)不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有無行政執(zhí)法權(quán),日常行政管理主要依靠什么手段

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有行政執(zhí)法權(quán)。凡涉及收費(fèi)、審批、處罰等比較直觀的行政執(zhí)法職能部門,都是垂直條管,如公安、工商、國(guó)稅、地稅、交管、電力等,把沒有實(shí)際意義行政權(quán)利、人員多、收入少的部門放到了基層。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日常管理手段主要靠做群眾的政治思想工作,協(xié)調(diào)司法機(jī)關(guān)依法處理,責(zé)成村委會(huì)按村規(guī)民約處理。

      九、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位與旗縣業(yè)務(wù)主管局之間管理體制和職能劃分情

      目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位與旗縣業(yè)務(wù)主管部門之間,存在行政職能與服務(wù)職能交叉現(xiàn)象,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位不是行政執(zhí)法主體,又沒有公務(wù)員資格,但業(yè)務(wù)局卻委托執(zhí)法。行政權(quán)力向旗縣集中,收費(fèi)權(quán)力向旗縣集中,影響和削弱了基層政府的職能發(fā)揮。

      第五篇:2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革總結(jié)報(bào)告

      2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革總結(jié)報(bào)告

      撰寫人:___________

      期:___________

      2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革總結(jié)報(bào)告

      縣委、縣政府:

      我們__鎮(zhèn)在全面實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中,為推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人事制度的改革,在干部職工心理承愛能力有限的情況下,不等不靠,克服困難,積極探索,認(rèn)真推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員聘用制。截止到__年__月__日,我鎮(zhèn)?家事業(yè)單位全面實(shí)行了聘用制,___鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位職工竟聘上崗并與本單位簽訂了聘用合同。順利完成了單位、人事改革的任務(wù)。現(xiàn)就我鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的基本情況,向縣委、縣政府總結(jié)報(bào)告。

      一、主要做法

      在推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革工作中,我們本著先易后難,逐步到位,積極穩(wěn)妥的工作思路,堅(jiān)持民主、公開、公正、公平的原則,政事、事企分開的原則;精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則;建設(shè)和社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則;人員堅(jiān)持分流因地制宜,廣開渠道思想疏導(dǎo)核政策引導(dǎo)相結(jié)合的原則。認(rèn)真實(shí)踐,不斷總結(jié)完善,保證了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)推行。

      1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證事業(yè)改革順利進(jìn)行。為確保本次事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的順利進(jìn)行,我們成立了以黨委書記曹喜元同志為主的事,___領(lǐng)導(dǎo)為組員的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)___研究拿出__鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施方案。為全鎮(zhèn)鋪開事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革做好基礎(chǔ)。2、抓住機(jī)遇,推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革。截止__年底,我鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革全面啟動(dòng)前,由于我鎮(zhèn)嚴(yán)格控制事業(yè)單位用人的標(biāo)準(zhǔn),使全鎮(zhèn)各站所人員編制控制在__年縣編委核編時(shí)的__,__單位。這也就為__事業(yè)單位改革創(chuàng)造了良好的外部條件,今年到現(xiàn)在為止通過調(diào)整部局、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員,優(yōu)化___結(jié)構(gòu),對(duì)職能弱化、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益低下的事業(yè)單位予以撤消,對(duì)業(yè)務(wù)相似、職能相近的“七站八所”在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行合并,大力精簡(jiǎn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu),按照“減人、減事、減支”的原則,按縣編委的要求重新核定了我鎮(zhèn)事業(yè)單位人員編制。通過改革,事業(yè)單位由改革前的平均___左右減少到__,全鎮(zhèn)共減少__單位,人員由__精簡(jiǎn)到__。

      3、周密計(jì)劃,精心___實(shí)施。事業(yè)單位人事制度改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一是推行干部競(jìng)聘上崗。多年來對(duì)這件事說的多,做得少,更沒有經(jīng)驗(yàn)。為了把事業(yè)改革推行好,我鎮(zhèn)按照縣___局改革指導(dǎo)意見周密計(jì)劃,精心___。分二步進(jìn)行,第一步先___全體事業(yè)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。我鎮(zhèn)事業(yè)單位人員精簡(jiǎn)率在___左右,因此人員競(jìng)爭(zhēng)上崗十分激烈。在___競(jìng)爭(zhēng)上崗過程中我鎮(zhèn)都嚴(yán)格按照公開報(bào)名、資格___、文化考試、民主測(cè)評(píng)、___考核等程序進(jìn)行。做到公開、公正,上崗合理,下崗服氣;第二步對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗勝出人員實(shí)行聘用制。在我鎮(zhèn)事業(yè)單位人員聘用過程中,我們嚴(yán)格按照國(guó)家人事制度改革政策,省、市、縣的改革辦法,結(jié)合實(shí)際,制定具體的競(jìng)爭(zhēng)的辦法和細(xì)則,對(duì)競(jìng)聘程序、競(jìng)聘合同、崗位職責(zé)等作出了明確的規(guī)定。

      4、強(qiáng)化監(jiān)督,實(shí)際陽(yáng)光操作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員競(jìng)崗、聘用工作中,我們始終堅(jiān)持了四嚴(yán)五公的原則,即嚴(yán)格程序、嚴(yán)格條件、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格政策,公開、公正、公平、公論、公示,實(shí)行陽(yáng)光操作。在競(jìng)崗、聘用過程中,一方面請(qǐng)鎮(zhèn)紀(jì)檢人員、鎮(zhèn)___、全體機(jī)關(guān)干部對(duì)競(jìng)聘人員的考試考核、民主測(cè)評(píng)、決定等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督,增強(qiáng)工作透明度;另一方面,堅(jiān)持公示制度,競(jìng)聘人員的___向社會(huì)公示;考試考核的情況向社會(huì)公示;民主測(cè)評(píng)情況向社會(huì)公示;擬聘人員及崗位職責(zé)向社會(huì)公示,接受廣大群眾監(jiān)督,做到公平、公正。

      5、堅(jiān)持無情分流,有情操作。由于我鎮(zhèn)事業(yè)單位未聘人員較多,安置難度大,從本鎮(zhèn)實(shí)際情況出發(fā),對(duì)未聘人員堅(jiān)持無情分流,有情操作,探索了多渠道、多途徑安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位示聘人員的辦法。對(duì)符合退休條件的及時(shí)辦理退休手續(xù);未聘或與單位解除人事(勞動(dòng))關(guān)系人員,從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)享受企業(yè)下崗失業(yè)人員有關(guān)減免稅金和行政性收費(fèi)等優(yōu)惠扶持政策,有關(guān)政策按《關(guān)于貫徹落實(shí)下崗企業(yè)人員就業(yè)和再就業(yè)收費(fèi)優(yōu)惠政策_(dá)__》(遼政___發(fā)[__]__號(hào))精神辦理;對(duì)從事開發(fā)荒山、荒水、荒地、荒灘,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)的,___年內(nèi)免征農(nóng)業(yè)稅;對(duì)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)和經(jīng)濟(jì)褓的享受國(guó)家和___關(guān)于新辦企業(yè)減免企業(yè)所得稅的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策;落聘后的選聘合同制干部,由政府與其辦理解聘手續(xù),按遼人發(fā)[__]___文件規(guī)定,落實(shí)待遇對(duì)辭職人員。目前全鎮(zhèn)申請(qǐng)退休__,分流安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位未聘人員?人,沒有出現(xiàn)嚴(yán)重事故和越級(jí)___事件,從而保障了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)實(shí)施。

      二、主要成效

      通過近三年的努力,一個(gè)星期的超作,我鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革基本結(jié)束。歸納起來,我鎮(zhèn)的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革將給干部職工帶來___種新的變化。

      1、減人增效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所合并,改變了過去7站___所的老局面,改變過去有職無人,人浮于事、機(jī)構(gòu)臃腫的局面。同時(shí)財(cái)政減少人員開資,也減輕了負(fù)擔(dān)。同時(shí)多個(gè)單位業(yè)務(wù)將同時(shí)由__或幾人擔(dān)任。這樣人的積極性也被極大調(diào)動(dòng)起來,增加了工作量也提高了效率。

      2、轉(zhuǎn)變職能。農(nóng)口站的合并,也使過去農(nóng)村事業(yè)單位的職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變。由經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)管理,使經(jīng)營(yíng)與行政指導(dǎo)脫鉤,職能變?yōu)閱渭兊纳孓r(nóng)服務(wù)職能。

      3、轉(zhuǎn)變思想觀念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位實(shí)行改革后,經(jīng)過競(jìng)聘上崗的單位職工從過去傳統(tǒng)觀念的“單位人”變?yōu)樾滦偷摹吧鐣?huì)人”,從過去的“要我學(xué),要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué),我要干”,制度改變,觀念更新。在全鎮(zhèn)廣大事業(yè)單位職工中已形成了“今天工作不努力,明天努力找工作”的共識(shí),思想觀念和精神面貌將發(fā)生新的變化。

      4、創(chuàng)新用人機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位聘用制的建立,以及公開考試擇優(yōu)聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主測(cè)評(píng)等用人制度的實(shí)行,徹底改變了舊的事業(yè)單位用人機(jī)制,加快了事業(yè)單位職工由“身份管理向崗位管理”轉(zhuǎn)變,由行政任用關(guān)系向聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變,由“固定人”向“合同人”轉(zhuǎn)變,職工對(duì)單位的依賴關(guān)系被打破,工作和職務(wù)的終身制被打破,聘用制度的推行和完善,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位逐步建立起不斷競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)激勵(lì)的用人機(jī)制。

      5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革,是一次影響大,震動(dòng)大,涉及面廣的改革,一方面強(qiáng)烈沖擊了“鐵飯碗”和“官本位”意識(shí),另一方面強(qiáng)化了上崗人員的責(zé)任感和危機(jī)感。全鎮(zhèn)事業(yè)單位上崗人員通過競(jìng)聘上崗后,工作責(zé)任心一定會(huì)大_大增強(qiáng),工作作風(fēng)必將明顯轉(zhuǎn)變,主動(dòng)做好本職工作,深入下去為群眾辦實(shí)事、辦好事,解憂排難。

      6、促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)___建設(shè)。在推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革過程中,各地充分實(shí)行民主,始終堅(jiān)持公開、公平、公正原則。在___競(jìng)崗和實(shí)行聘用工作中,我們將崗位設(shè)置、報(bào)考資格、競(jìng)聘條件和程序等,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開欄內(nèi)予以公布,考試、考核和整個(gè)競(jìng)崗、聘用過程在群眾和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下進(jìn)行,對(duì)擬聘用的人員___由各方面干部群眾參加的民主測(cè)評(píng),充分讓干部群眾參與,接受社會(huì)廣泛監(jiān)督。通過這項(xiàng)工作的開展,從一定程度上體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主在擴(kuò)大、基層___建設(shè)在加強(qiáng)。

      總之,事業(yè)單位改革工作在我鎮(zhèn)各行業(yè)各部門逐步鋪開,正向縱身發(fā)展,按照中央、省、市、縣的要求在搞好這次農(nóng)村事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的基礎(chǔ)上,繼續(xù)為下一步教育改革做好鋪墊,我們將進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,開創(chuàng)事業(yè)單位改革的新局面。為全縣做好試點(diǎn)做事業(yè)單位改革的排頭兵。

      ___++縣__鎮(zhèn)委員會(huì)

      ++縣__鎮(zhèn)人民政府

      __年__月?日

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