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      綠色鑄造小鎮(zhèn)及服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      時(shí)間:2019-05-14 05:54:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:綠色鑄造小鎮(zhèn)及服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      綠色鑄造小鎮(zhèn)及服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      主要項(xiàng)目

      1.鼓勵(lì)、培育企業(yè)參與政府質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)。

      2.鼓勵(lì)、輔導(dǎo)企業(yè)申報(bào)“中國(guó)馳名商標(biāo)、江蘇省著名商標(biāo)、常州市知名商標(biāo)”,省市“名牌產(chǎn)品”,國(guó)家級(jí)、省級(jí)、常州級(jí)“守合同重信用”企業(yè)。

      3.動(dòng)員工業(yè)企業(yè)開(kāi)展工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用評(píng)價(jià)。

      4.組織、協(xié)調(diào)企業(yè)參加首席質(zhì)量官和卓越績(jī)效自評(píng)師培訓(xùn)工作。5.鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展認(rèn)證認(rèn)可活動(dòng)。

      6.鼓勵(lì)企業(yè)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,鼓勵(lì)企業(yè)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并備案。

      7.鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)計(jì)量合格、計(jì)量保證、計(jì)量檢測(cè)體系的認(rèn)證。8.服務(wù)企業(yè)做好國(guó)家級(jí)、省級(jí)冠名。

      9.服務(wù)企業(yè)開(kāi)展集團(tuán)登記。

      10.服務(wù)企業(yè)做好上市前的股改登記工作。

      11.服務(wù)企業(yè)利用股權(quán)出質(zhì)登記、動(dòng)產(chǎn)抵押登記,為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展融資。

      12.輔導(dǎo)企業(yè)按要求完成網(wǎng)上年報(bào)工作。

      第二篇:綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作措施

      年8月24日,在市政協(xié)舉辦的以“綠色經(jīng)濟(jì)和發(fā)展”為主題的首屆市民生論壇上,與會(huì)專(zhuān)家、學(xué)者對(duì)加快我市發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的提出如下建議:

      (一)健全機(jī)制,激發(fā)活力。

      一是發(fā)揮好政府引導(dǎo)和推動(dòng)作用,在保民生的同時(shí),實(shí)施財(cái)稅、融資向結(jié)構(gòu)調(diào)整和“綠色增長(zhǎng)”傾斜。同時(shí),按法律法規(guī)、具體規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),建立強(qiáng)有力的懲治機(jī)制,使地方和企業(yè)切實(shí)改變高污染高浪費(fèi)的經(jīng)濟(jì)行為。

      二是加快探索建立資源有償使用制度和生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,把環(huán)境污染、資源消耗等生態(tài)成本內(nèi)化為企業(yè)的生產(chǎn)成本,迫使企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,加大經(jīng)濟(jì)返哺生態(tài)的力度。

      三是建立項(xiàng)目審批聯(lián)席會(huì)議制度,簡(jiǎn)化審批程序,要把環(huán)保政策放在第一位,堅(jiān)決防范落后淘汰產(chǎn)能重復(fù)建設(shè),切實(shí)推動(dòng)綠色項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)。四是積極爭(zhēng)取排碳權(quán)、排污權(quán)等交易試點(diǎn)工作落地,以此撬動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

      (二)培植產(chǎn)業(yè),集約發(fā)展。

      一是加大綠色產(chǎn)業(yè)扶持力度,優(yōu)先發(fā)展茶葉、林業(yè)、水電、特色生物開(kāi)發(fā)和旅游等資源節(jié)約和環(huán)境友好型的綠色產(chǎn)業(yè)。

      二是以節(jié)能減排和循環(huán)發(fā)展為重點(diǎn),科學(xué)改造提升礦產(chǎn)、化工、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。并采取嚴(yán)格的環(huán)保準(zhǔn)入措施,有效限制、淘汰落后產(chǎn)能和劣勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

      三是加快培育清潔能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)和低碳服務(wù)等新興綠色產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),努力搶占未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。

      (三)保護(hù)生態(tài),營(yíng)造氛圍。

      一是穩(wěn)步推進(jìn)田林保護(hù),退耕還林還草、中低產(chǎn)林改造和天然林保護(hù)等一系列的生態(tài)建設(shè)工程。

      二是加大區(qū)域污染防治力度,加快的城鎮(zhèn)污水處理廠和垃圾處理廠建設(shè)步伐。

      三是積極倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)、綠色消費(fèi)的生活理念,以綠色科普為切入點(diǎn),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體宣傳綠色發(fā)展的重要性和必要性,在企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、軍營(yíng)、社區(qū)開(kāi)展節(jié)能減排和低碳生活全民活動(dòng),提高全社會(huì)綠色發(fā)展的意識(shí),形成健康、適度、節(jié)約、生態(tài)的綠色發(fā)展環(huán)境和氛圍。

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      第三篇:服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      始終堅(jiān)持“在發(fā)展中保護(hù),在保護(hù)中發(fā)展”的基本原則,積極服務(wù)石化循環(huán)產(chǎn)業(yè)園升格省級(jí)園區(qū);跑省進(jìn)京做爭(zhēng)取工作,全力服務(wù)石化千萬(wàn)噸擴(kuò)能項(xiàng)目,葛洲壩異地技改環(huán)評(píng)和湖北晉煤金楚公司氨生產(chǎn)裝置項(xiàng)目后評(píng)價(jià)獲得省廳支持,愛(ài)國(guó)石化潤(rùn)滑油公司危廢經(jīng)營(yíng)資質(zhì)辦理獲得省廳認(rèn)同,格林美公司申報(bào)進(jìn)口廢棄五金電器、廢電線電纜、廢機(jī)電定點(diǎn)加工企業(yè)資質(zhì)工作取得新進(jìn)展;積極爭(zhēng)取省級(jí)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金,2012年全省重金屬污染防治專(zhuān)項(xiàng)資金4800萬(wàn)元中,為我市4家重點(diǎn)企業(yè)5個(gè)污染治理項(xiàng)目爭(zhēng)取到2900多萬(wàn)元,占比67%,比2011年同期上升34%。

      農(nóng)村環(huán)境整治 在全市農(nóng)村積極推進(jìn)“兩清、兩減、兩治、兩創(chuàng)”(清水養(yǎng)殖和種植、農(nóng)藥和化肥減量化使用、畜禽養(yǎng)殖和農(nóng)村環(huán)境整治、創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村)工程,全面推進(jìn)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展;結(jié)合楊竹流域生態(tài)文明新農(nóng)村示范區(qū)建設(shè)在白廟街道江山村先行先試,著力打造楊竹流域新農(nóng)村示范試點(diǎn)村。積極推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目,打造牌樓鎮(zhèn)牌樓村、麻城鎮(zhèn)火山村兩處鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理示范工程;2013年?duì)幦∪杏?0個(gè)村納入全國(guó)農(nóng)村連片整治試點(diǎn),獲得2000萬(wàn)元以上的專(zhuān)項(xiàng)治理資金;結(jié)合國(guó)家重金屬污染治理、農(nóng)村減排等專(zhuān)項(xiàng)資金政策,加大項(xiàng)目資金落實(shí)力度,確保安排3000萬(wàn)左右資金,用于胡集、雙河、磷礦等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重金屬污染治理

      第四篇:鑄造供電服務(wù)金字招牌

      鑄造供電服務(wù)金字招牌

      ——方城縣電業(yè)局公司五年打造供電服務(wù)品牌紀(jì)事

      ■方城縣電業(yè)局優(yōu)質(zhì)服務(wù)篇

      “讓客戶(hù)挑刺,讓記者挑刺,直到他們對(duì)我們的服務(wù)無(wú)可挑剔?!弊鳛樯鐣?huì)公益型企業(yè),方城縣電業(yè)局公司以“為社會(huì)提供最好的供電服務(wù)”為目標(biāo),我們一直不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,著力推進(jìn)服務(wù)功能強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),不斷拓展和延伸服務(wù)內(nèi)涵,供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制逐步建立,缺電之年,方城縣電業(yè)局公司供電服務(wù)滿意度連續(xù)蟬聯(lián)全縣第一。

      滿意:供電服務(wù)金字招牌

      “事事想在客戶(hù)前面,件件做到客戶(hù)心里”,讓客戶(hù)滿意是方城縣電業(yè)局開(kāi)展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

      早在2001年,方城縣電業(yè)局公司就開(kāi)始在全縣建立電力“110”,建成了 “95598”電力客戶(hù)服務(wù)呼叫中心和縣電力客戶(hù)服務(wù)中心。電力客戶(hù)服務(wù)工作的統(tǒng)一受理、調(diào)度和指揮。之后,方城縣電業(yè)局不斷對(duì)呼叫中心平臺(tái)進(jìn)行整合、拓展和創(chuàng)新,豐富了平臺(tái)的功能,滿足了客戶(hù)在報(bào)裝、搶修、投訴和咨詢(xún)等方面的新要求,供電服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)飛躍性的突破。2011年前8個(gè)月,我縣客戶(hù)服務(wù)呼叫中心的電話呼入總量共00000個(gè),日平均呼入量00000個(gè),比去年同期增加00000%。其中7、8月份全縣電話呼入總量達(dá)00000個(gè)。電話量最多一天高達(dá)到0000個(gè)。電力“110”架起了讓客戶(hù)滿意的服務(wù)橋梁。方城縣電業(yè)局并不滿足于此,下屬供電所普遍建立了供電故障搶修隊(duì)伍,重新配備了急修專(zhuān)用車(chē)輛,每天值班,并積極參與110社會(huì)救援組織,接到與供電有關(guān)的報(bào)警,供電搶修隊(duì)伍總是第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),廣受群眾好評(píng)。方城縣電業(yè)局供電服務(wù)滿意度自2006年開(kāi)展社會(huì)評(píng)價(jià)以來(lái),一直蟬聯(lián)全縣第一。“萬(wàn)家燈火,南陽(yáng)市情深”,“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”的供電服務(wù)成了方城供電服務(wù)優(yōu)質(zhì)的金字招牌。

      建制:讓優(yōu)質(zhì)貫穿始終

      工欲善其事,必先利其器。方城縣電業(yè)局公司不斷增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)的同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù)的制度和技術(shù)手段不斷完善,先后出臺(tái)了《大用電客戶(hù)服務(wù)管理制度》、《方城縣電業(yè)局公司供電服務(wù)承諾》、《電力客戶(hù)服務(wù)呼叫中心管理規(guī)范》等一系列長(zhǎng)效優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,并在今年6月份斥巨資建設(shè)改造了我局營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng),規(guī)范了營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程和管理標(biāo)準(zhǔn)。今年7月份開(kāi)始在全縣推廣,方城供電“大營(yíng)銷(xiāo)”“大服務(wù)”格局呼之欲出。

      在對(duì)業(yè)戶(hù)報(bào)裝、電費(fèi)帳務(wù)以及客戶(hù)溝通與交流三大核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,方城縣電業(yè)局對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面梳理和整合,出臺(tái)了《方城縣電業(yè)局公司電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理規(guī)范》,統(tǒng)一了包括計(jì)量、用電檢查在內(nèi)的五大營(yíng)銷(xiāo)基本業(yè)務(wù)的全部主流

      程和分支流程000個(gè)。這項(xiàng)制度的出臺(tái)為供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了可靠的保證,方城縣電業(yè)局營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)規(guī)范化、現(xiàn)代化管理躍上了一個(gè)新臺(tái)階。

      對(duì)直接面對(duì)客戶(hù)的營(yíng)業(yè)窗口建設(shè),方城縣電業(yè)局更是不遺余力,一方面推廣應(yīng)用客戶(hù)評(píng)價(jià)系統(tǒng),采取由客戶(hù)填寫(xiě)客戶(hù)服務(wù)回執(zhí)單評(píng)價(jià)的辦法,對(duì)供電的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行測(cè)評(píng)和監(jiān)督,促進(jìn)我局服務(wù)水平總體提高;另一方面,先后完成全縣17個(gè)供電窗口的整改,并嚴(yán)格按照“供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)考核細(xì)則”進(jìn)行考評(píng),經(jīng)南陽(yáng)市公司驗(yàn)收100%窗口達(dá)標(biāo)。??? 承諾:給客戶(hù)最好的服務(wù)

      如果說(shuō)95598平臺(tái)的建設(shè)是方城縣電業(yè)局優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高的結(jié)果,那么個(gè)性化、差異化服務(wù)更多地體現(xiàn)了方城縣電業(yè)局服務(wù)內(nèi)涵的發(fā)展方向——向縱深延伸、拓展、優(yōu)化。僅2011年,方城縣電業(yè)局就召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì)000次,走訪客戶(hù)000次,主動(dòng)上門(mén)為殘疾和孤寡老人服務(wù)0000次。

      今年6月,方城縣電業(yè)局借國(guó)網(wǎng)公司“三不指定”的東風(fēng),大張旗鼓地向社會(huì)公布了方城供電服務(wù)十項(xiàng)承諾、“三不指定”不但進(jìn)一步豐富和拓展了方城供電服務(wù)的內(nèi)涵,也對(duì)供電服務(wù)提出了更高要求。

      他們持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)供電規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè),完善95598電力客戶(hù)服務(wù)中心,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口建設(shè),提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、電費(fèi)繳納、故障報(bào)修等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化水平。建立縣局客服監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)行24小時(shí)電力故障搶修服務(wù)和投訴咨詢(xún)服務(wù)。推廣首問(wèn)負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制,推進(jìn)大客戶(hù)服務(wù)和一站式服務(wù),提高差異化服務(wù)和同質(zhì)化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。定期走訪客戶(hù),聘請(qǐng)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)察員,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。五年來(lái),客戶(hù)對(duì)供電服務(wù)的滿意率都在97%以上。直屬21個(gè)地市供電局全部建成市級(jí)文明行業(yè),有80%以上的縣供電企業(yè)在地方行風(fēng)評(píng)比中名列前茅。

      責(zé)任:服務(wù)社會(huì)永無(wú)止境

      五年來(lái),在電力電量嚴(yán)重雙缺的形勢(shì)下,方城縣電業(yè)局缺電不缺服務(wù),針對(duì)用戶(hù)的不同需求,推出了富有方城特色的個(gè)性化、差異化服務(wù),進(jìn)一步完善錯(cuò)峰預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)布供用電形勢(shì)和供電預(yù)警信號(hào),方便用戶(hù)組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),基本實(shí)現(xiàn)了縣政府和國(guó)家電網(wǎng)提出的“不出現(xiàn)大范圍、長(zhǎng)時(shí)間拉閘限電,最大限度地確保城鄉(xiāng)居民生活用電和重要用戶(hù)用電,把缺電的影響降到最低”的目標(biāo),贏得了政府和社會(huì)廣泛好評(píng)。

      方城縣電業(yè)局一直致力于節(jié)約型社會(huì)建設(shè),每年組織全縣范圍的“錯(cuò)峰用電、計(jì)劃用電、節(jié)約用電”和“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”宣傳活動(dòng),通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等新聞媒體以及舉辦大型咨詢(xún)活動(dòng)等形式號(hào)召全社會(huì)參與電力需求側(cè)管理。播出、發(fā)放有關(guān)電視廣告片、宣傳海報(bào)及小冊(cè)子,向全社會(huì)大力宣傳發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)有序用電,努力營(yíng)造良好的外部環(huán)境,促進(jìn)全社會(huì)形成節(jié)能、節(jié)電的良好氛圍。

      方城縣電業(yè)局公司不但將光明帶給千家萬(wàn)戶(hù),也將科學(xué)用電、節(jié)約用電的理念傳遍了裕州大地。

      第五篇:綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施建議

      本文作者:王毅翼 好范文原創(chuàng)投稿

      綠色經(jīng)濟(jì)是以維護(hù)人類(lèi)生存環(huán)境、合理保護(hù)資源與能源、有益于人體健康為特征的經(jīng)濟(jì),是一種平衡式經(jīng)濟(jì)。

      綠色經(jīng)濟(jì)一方面通過(guò)科技力量的巨大作用使人們?cè)谏鐣?huì)生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)過(guò)程中不損害環(huán)境與人的健康,使高科技的綠色產(chǎn)品極大地占有市場(chǎng),成為經(jīng)濟(jì)生活中的主導(dǎo)部分。另一方面,它又要在自然資源的承載能力范圍內(nèi),按照屬于人類(lèi)的生活或生存方式實(shí)現(xiàn)人與自然之間的和諧。

      多年來(lái),經(jīng)過(guò)不斷探索和創(chuàng)新,我場(chǎng)形成了經(jīng)營(yíng)的新格局,并在建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)職工增收等方面發(fā)揮了重要作用。進(jìn)入新階段,總局、分局提出了新的更高要求,這既是考驗(yàn),也是機(jī)遇。我們要善于把握機(jī)遇,從實(shí)際出發(fā),瞄準(zhǔn)龍頭企業(yè)真抓實(shí)干,切實(shí)把龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),為推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè),做出新的貢獻(xiàn)。

      一、立足當(dāng)前,正視差距,正確分析我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平

      近年來(lái),農(nóng)場(chǎng)緊緊圍繞種植戶(hù)增收這一核心,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為主,不斷提高科技含量,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)壯大龍頭企業(yè),使全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,職工收入穩(wěn)定增長(zhǎng),現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越:

      一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。完成“旱改水”17萬(wàn)畝,使水田總面積達(dá)到23萬(wàn)畝。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到不斷改善。投資1270萬(wàn)元,新建大棚集中育秧基地18個(gè),大棚2700棟,新打機(jī)井1100眼,新購(gòu)75噸浸種催芽大型設(shè)備1套、小型設(shè)備190套,投資500萬(wàn)元對(duì)農(nóng)田渠、溝、涵、路、電等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套;投資800萬(wàn)元新建曬場(chǎng)73000平方米;投資750萬(wàn)元新建供搬遷居民使用的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房15000平方米。三是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)裝備的進(jìn)一步更新。投資650萬(wàn)元分別在向陽(yáng)和城西管理區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心各一個(gè)。投資6800萬(wàn)元更新農(nóng)機(jī)具1774臺(tái)套,其中高性能水稻插秧機(jī)195臺(tái),氣吸式播種機(jī)6臺(tái),3316聯(lián)合收割機(jī)42臺(tái),凱斯6088聯(lián)合收割機(jī)4臺(tái),大馬力機(jī)車(chē)6臺(tái),全場(chǎng)農(nóng)機(jī)裝備總動(dòng)力達(dá)到6.35萬(wàn)千瓦。四是農(nóng)業(yè)科技推廣和認(rèn)證工作進(jìn)一步加強(qiáng)。重點(diǎn)推廣了大壟密、水稻缽育擺栽、大豆行間覆膜、原壟卡種等新技術(shù)13項(xiàng),完成航化作業(yè)53萬(wàn)畝,投入防雹增雨費(fèi)用16萬(wàn)元,承擔(dān)的玉米、大豆國(guó)家高產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目全部通過(guò)驗(yàn)收,51.9萬(wàn)畝作物通過(guò)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,6萬(wàn)畝作物通過(guò)有機(jī)認(rèn)證,10萬(wàn)畝玉米被農(nóng)業(yè)部認(rèn)證為綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化基地。五是全面治理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到提升。在農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、田間管理標(biāo)準(zhǔn)化、“五邊”治理標(biāo)準(zhǔn)化等工作上實(shí)行跟蹤管理,建立了場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包隊(duì)的管理機(jī)制。六是結(jié)合通村公路建設(shè),著力打造6條風(fēng)景線,投資460萬(wàn)元建設(shè)觀光農(nóng)業(yè),以增大綠量和常綠樹(shù)種為核心,完成綠化面積2510畝,綠色通道4條80多公里,綠色城堡2個(gè),綠化畜牧小區(qū)1個(gè),加寬綠化帶10公里。七是以加強(qiáng)居民組整體拆遷后奶牛、生豬飼養(yǎng)管理為重點(diǎn),完善規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)建設(shè)。

      但應(yīng)該看到,在發(fā)展過(guò)程中,存在不少問(wèn)題,龍頭企業(yè)的發(fā)育滯后于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在:一是綜合實(shí)力不強(qiáng),帶動(dòng)能力弱。部分企業(yè)技術(shù)裝備落后,產(chǎn)品檔次低,產(chǎn)品單一;品牌意識(shí)不強(qiáng),真正稱(chēng)得上名牌、拳頭產(chǎn)品的少;受多方因素制約一些企業(yè)不具備資源開(kāi)發(fā)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的能力,無(wú)法形成產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的運(yùn)營(yíng)體系。二是產(chǎn)業(yè)布局不合理,規(guī)模小。三是發(fā)展壯大龍頭企業(yè)的資金、技術(shù)、管理等很難落實(shí)。因此,我們既要正視現(xiàn)實(shí),更要看到我們的成績(jī)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)信心,搶抓機(jī)遇,把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程特別是做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)擺在區(qū)域綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置。

      二、提高認(rèn)識(shí),明確方向,正確把握龍頭企業(yè)在區(qū)域綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的位置

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),最根本的是堅(jiān)持土地承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與市場(chǎng)有效對(duì)接,通過(guò)擴(kuò)大職工經(jīng)營(yíng)的外部規(guī)模,提高農(nóng)業(yè)整體效益,從而走出一條具有墾區(qū)特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。龍頭企業(yè)作為連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)走向市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化有著重要的帶動(dòng)作用。龍頭企業(yè)的發(fā)展水平代表著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展水平。產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展快慢,關(guān)鍵在龍頭企業(yè);農(nóng)產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā),流通領(lǐng)域進(jìn)一步廷伸,實(shí)現(xiàn)多次增值要靠龍頭企業(yè);農(nóng)產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā),流通領(lǐng)域進(jìn)一步延伸,實(shí)現(xiàn)多次增值要靠龍頭企業(yè);農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營(yíng),科學(xué)管理,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高要靠龍頭企業(yè)。就目前而言,軍川軍糧酒業(yè)不斷發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),不斷開(kāi)拓市場(chǎng),做大做強(qiáng)白酒產(chǎn)業(yè),到2012年,可實(shí)現(xiàn)10000噸白酒的生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億元,強(qiáng)有力地推進(jìn)了農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。為此,我們要充分認(rèn)識(shí)龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)、墾區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,把這種作用真正發(fā)揮好,在現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)中發(fā)揮帶頭作用,在增加職工收入上發(fā)揮帶動(dòng)作用。

      三、搶先

      抓早,把握機(jī)遇,在競(jìng)爭(zhēng)中把龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)

      在當(dāng)前形勢(shì)下,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè),為龍頭企業(yè)提供了做大做強(qiáng)的良好機(jī)遇,也提出了新的要求。

      (一)龍頭企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。一是要抓市場(chǎng)研究。市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn),擁有市場(chǎng),企業(yè)才能生存發(fā)展。龍頭企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)就是要分析市場(chǎng)形勢(shì),充分運(yùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代

      營(yíng)銷(xiāo)手段,及時(shí)掌握市場(chǎng)供求信息,對(duì)于市場(chǎng)的走勢(shì),要有宏觀的把握和戰(zhàn)略的思維,要有前瞻性,特別要重視研究潛在市場(chǎng)。二是抓市場(chǎng)開(kāi)拓。當(dāng)前,國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化加速推進(jìn),農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨國(guó)際化,龍頭企業(yè)必須充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),兩種資源。

      (二)龍頭企業(yè)要在發(fā)展中不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力。一是要抓技術(shù)創(chuàng)新。低層次的產(chǎn)品加工滿足不了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,要通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備,采取新工藝,推廣新技術(shù),不斷提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)開(kāi)拓能力。二是要抓質(zhì)量安全。質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的核心,是企業(yè)的生命,沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng),就沒(méi)有效益。三是要抓品牌打造。品牌是企業(yè)的形象,是產(chǎn)品品質(zhì)差異的標(biāo)志。它具有相對(duì)的市場(chǎng)壟斷優(yōu)勢(shì),對(duì)提升企業(yè)收益率具有不可替代的作用。狠抓產(chǎn)品科技含量,產(chǎn)品質(zhì)量,以及策劃宣傳,形成企業(yè)品牌、行業(yè)名牌。四是要抓資源節(jié)約。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,走可持續(xù)發(fā)展的路子,積極探索農(nóng)業(yè)資源保護(hù)和合理利用的有效途徑。要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高節(jié)本增效,要發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、集約經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

      (三)龍頭企業(yè)要在發(fā)展中不斷激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在活力。一是要注重企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。在企業(yè)文化建設(shè)中,最需要建立的就是誠(chéng)信理念,以誠(chéng)為本,以誠(chéng)待人。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),也是信用經(jīng)濟(jì)。誠(chéng)信首先是一種品行和責(zé)任,又是一種道義和準(zhǔn)則,更是一種聲譽(yù)和資源。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),首先應(yīng)該是一個(gè)講的是信用。二是要注重職工素質(zhì)的提高。職工素質(zhì)是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和效益能否提高的根本因素。龍頭企業(yè)要加大培訓(xùn)力度,努力提高企業(yè)職工的崗位技能和文化知識(shí),建立一支宏大的多層次的人才隊(duì)伍,營(yíng)造一個(gè)孕育人才良好環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供有力的支持。三是要注重學(xué)習(xí)提高。營(yíng)造良好文化氛圍,完善人才培養(yǎng)體系,不斷把企業(yè)做大做強(qiáng),把企業(yè)建墾區(qū)乃至全省一流的企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)場(chǎng)打好夯實(shí)基礎(chǔ)。

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