第一篇：縣教育局深入豐坪小學(xué)考核校長試用期任職情況

縣教育局深入豐坪小學(xué)考核校長試用期任職情況

11月15日，縣教育局人事科科長楊善濤一行3人，深入武安鎮(zhèn)豐坪中心小學(xué)，對該校校長任職試用期一年來的工作情況進行考核。

楊科長一行現(xiàn)場查看校園及檔案資料，并組織該校教職工召開了全體教職工會議，聽取了校長李楚平同志的述職報告。同時對《民主考核測評表》的填寫進行了說明。然后，全體教職工就德、能、勤、績、廉等方面對該校校長進行了民主測評。最后，考核組與部分教師代表進行座談了解，核實該校校長任職試用期一年來的工作情況。

（武安鎮(zhèn)豐坪中心小學(xué)

裴煥地

供稿）

第二篇：局干部任職試用期考核方案

**局干部任職試用期考核方案

為切實加強干部隊伍建設(shè)，作好干部選拔任用工作，根據(jù)**局黨委干部考核工作安排，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)干部考核工作的要求，制定本方案。

一、考核工作的指導(dǎo)思想

考核工作以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，準確把握黨的干部路線方針政策，要嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持正確的用人導(dǎo)向，全面了解和掌握考核對象德、能、勤、績、廉等方面的綜合情況，為局黨委選準用好干部提供科學(xué)、準確的依據(jù)。

二、考核工作任務(wù)

考核對象是經(jīng)局黨委研究任免且試用期已滿的現(xiàn)職干部。具體是***?2011?17號、19號選拔任用的25名干部，并對確定的考核對象進行全面考核。

三、考核方法及程序

（一）制定、通過考察工作方案

制定干部考核工作方案，報**局黨委研究通過。

（二）組織考核

1、成立考核組：考核組主要由組織（人事）部門人員組成，必要時可從紀檢（監(jiān)察）等有關(guān)部門抽調(diào)人員參加。對考核人員的素質(zhì)、資歷、人員配置等進行審核把關(guān)。

2、被考核干部撰寫書面述職報告。參照考核內(nèi)容，對任職以來的工作情況進行總結(jié)。

3、發(fā)布干部考核預(yù)告：預(yù)告內(nèi)容包括考核任務(wù)、考核組人員、考核時間、聯(lián)系方式及考核辦公地點、設(shè)立意見箱等。

4、進行民主測評：通過會議投票測評和個別談話形式廣泛征求對任職試用期滿干部的意見，針對反映出的一些突出問題進行深入的調(diào)查和復(fù)核。

5、實施考核：通過個別談話、實地考核、查閱資料、專項調(diào)查、同考核對象面談等方式，對考核對象德、能、勤、績、廉等方面進行全面考察?？己私M在綜合分析和集體研究的基礎(chǔ)上，形成考核材料。

（三）考核組向局黨委匯報考核情況。綜合分析考核整體情況，形成干部考核綜合匯報材料，研究提出干部任用初步建議，向局黨委進行匯報。

四、考核組組成組長：**

成員: **

考核工作聯(lián)系人：**

考核工作監(jiān)督電話：**

五、考核組工作要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。干部考核工作在**局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進行，由局政工科具體負責，考核組一經(jīng)確定，無特殊原因，不得隨意調(diào)整人員。

2、保守工作秘密?？己私M人員要嚴格遵守工作紀律，不得泄漏考核工作秘密，妥善保管有關(guān)考察材料。考核工作結(jié)束后，要對所有材料分類整理，統(tǒng)一上交，考核組提交的考核報告和考核材料由全體考核人員簽字負責。

3、嚴守考核紀律?？己似陂g，考核組成員要服從組長的領(lǐng)導(dǎo)，成員之間要分工協(xié)作、互相配合。要嚴格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，不得參加任何可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的活動。

六、考核時間安排

干部考核工作于2012年*月**日開始, 預(yù)計5月10日結(jié)束。

**局黨委干部考核組

二○一二年**月二十五日

第三篇：豐坪小學(xué)理清發(fā)展思路（范文模版）

豐坪小學(xué)理清發(fā)展思路，促進學(xué)校有序健康發(fā)展

今春，武安鎮(zhèn)豐坪中心小學(xué)根據(jù)縣教育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校2012年工作目標，結(jié)合學(xué)校自身實際情況，提出了新學(xué)期學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的框架構(gòu)想：突出“一個主題”，力顯“三共”理念，采取“三抓”舉措，鞏固四大成果。即：緊緊圍繞“唱正氣歌、提精氣神、興問責風，創(chuàng)新業(yè)績”這一主題；樹立“共識、共擔、共進”的理念；強化“抓機遇、抓主動、抓落實”的舉措，鞏固“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動成果，繼續(xù)大力開展“大家唱、大家跳”活動；持之以恒的關(guān)注校園安全、學(xué)生的養(yǎng)成教育、教學(xué)教研工作均衡發(fā)展，努力使學(xué)校管理精細化。

同時，嚴格要求全體教職工進一步做到責任共擔，困難同擋，勇于擔當；重師德、揚正氣，凝心聚神，達成共識，形成合力；重探究、創(chuàng)特色，資源共享，實現(xiàn)共進；在運作上，抓主動，務(wù)求有作為，抓機遇，力求快作為，抓落實，追求高效作為，引領(lǐng)全體師生積極投入到“唱正氣歌、提精氣神、興問責風，創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動中，促進學(xué)校教育教學(xué)等各項工作有序健康發(fā)展。

（武安鎮(zhèn)豐坪中心小學(xué) 裴煥地李楚平供稿）

第四篇：豐坪小學(xué)召開家長學(xué)校培訓(xùn)會議

豐坪小學(xué)召開新春家長學(xué)校培訓(xùn)會議

為了學(xué)生能夠在新的一年里，健康、快樂、向上、全面發(fā)展，2月27日下午，豐坪中心小學(xué)在多功能教室召開了家長學(xué)校培訓(xùn)會議。

會上，該校校長首先就上學(xué)期的學(xué)校工作向家長們作以匯報，并從學(xué)生安全、學(xué)校教學(xué)、環(huán)境整治、德育工作、養(yǎng)成教育等方面做了要求。副校長從“禮、習(xí)、性、理、標”五個方面給家長們提出了一些建議，希望家長們能夠積極配合學(xué)校工作，共謀孩子的發(fā)展。學(xué)生家長代表也結(jié)合自己的切身體會，就如何教育好自己的孩子，作了發(fā)言。最后，相關(guān)負責人就部分家長提出的教育困惑一一作了詳細地解答。

新年伊始，一年之計在于春，家長們紛紛表示，以后會積極支持和配合學(xué)校工作，共同營造良好的教育環(huán)境。

第五篇：優(yōu)秀校長考核標準

一、指導(dǎo)思想

圍繞加快教育發(fā)展主題，為優(yōu)秀校長成才創(chuàng)造良好環(huán)境，以提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益為目的，建立競爭激勵機制，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的校長隊伍，為“秘書工作”經(jīng)濟建設(shè)和教育全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供人才保證。

二、評選條件

1、有強烈事業(yè)心和責任感，作風正派，秉公辦事，以身作則，嚴以律己，誠實守信，清正廉潔，富有人格魅力，品德堪為師生表率，獲得過某地級以上榮譽稱號。

2、具有先進的教育思想和學(xué)校管理理念，對教育改革及學(xué)校發(fā)展有開拓性的思考和獨創(chuàng)性的決策。

3、掌握現(xiàn)代管理理論，管理能力強。學(xué)校有特色，教師有特點，學(xué)生有特長，學(xué)校管理水平和教育教學(xué)工作在全某地教育界公認度高，享有較好的社會聲譽，在全某地學(xué)校起示范作用。

4、熟悉和掌握中外教育教學(xué)改革發(fā)展動態(tài)，能把握當前學(xué)校教育教學(xué)改革的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，著力推進素質(zhì)教育。

5、具有較強的教育科研意識和教學(xué)能力，能組織指導(dǎo)本校教師開展課題研究和教研活動，近五年來有兩篇以上專業(yè)對口、德育、教育管理類論文或?qū)Ｖ谥菁壖耙陨峡锷习l(fā)表或獲獎，在一門學(xué)科教學(xué)上有較深造詣。

6、現(xiàn)任校長或主持工作的副校長任職滿三年。

7、中學(xué)校長具備本科以上學(xué)歷，小學(xué)校長具備?？埔陨蠈W(xué)歷，并具有中級以上教師職稱，學(xué)校管理取得明顯成效的校長或主持工作的副校長經(jīng)教育局黨委推薦，并在年終學(xué)校黨建教育雙目標管理考核中為優(yōu)的中小學(xué)校長。

8、積極參加校長培訓(xùn)，持雙證上崗（崗位培訓(xùn)證，提高培訓(xùn)證）。

9、名額分配。城鎮(zhèn)中學(xué)（含職教中心）2名，城鎮(zhèn)小學(xué)（含某地幼兒園）1名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校2名。