第一篇：目前安全管理現狀調研報告

一經理部目前安全管理現狀調研報告

根據公司下發(fā)的對目前安全管理現狀進行調研的通知，經理部積極落實通知精神，組織對在建項目進行了調研，并形成了調研報告，具體情況如下：

一、安全生產責任制落實情況：

安全生產責任制在實施工程中基本能正常運行，項目反映情況良好。但是也存在以下問題：

1、經理部層面不存在經濟師和總會計師，安全費用的核算問題得不到落實。

2、另工程部的和器材部的的安全責任制里未標明需組織（參加）臨建及生活區(qū)的安全驗收，使得項目臨建驗收工作得不到落實。

3、另消防保衛(wèi)是否能納入后勤管理范疇，在項目安全工作中消防保衛(wèi)部門的責任都是安全在履行。

4、對于總包管理（大包）安全器材進場驗收報驗遲緩，不合格產品退場困難。建議：

1、安全費用建議公司能夠給予這方面的培訓，經理部安全費用及項目安全費用的核算都缺乏準確性。

2、編制臨建驗收規(guī)定，明確臨建驗收辦法、流程，避免遇到驗收就找安全的局面。

3、消防保衛(wèi)工作可劃定區(qū)域，現場安全員負責，生活區(qū)安全員配合后勤部門已經管理。

4、建議能夠列出安全產品類型的合格清單或產品要求，項目在簽訂安全管理協(xié)議時明確勞務隊使用哪些品牌的安全防護用品或用品的安全規(guī)定范圍值。

二、各級領導帶班檢查情況：

領導帶班情況執(zhí)行良好，經理部領導下項目均帶記錄本，并將記錄留存在項目上。大部分項目經理能夠按文件要求進行帶班記錄的填寫，但是也存在個別項目經理填寫滯后，記錄本交予生產經理或安全員去填寫的情況。建議：

項目檢查中若發(fā)現項目經理未填寫或代填寫，建議對項目經理進行談話教育。

三、危險性較大的分部分項工程專項方案的編制、審核、審批、交底情況。

在方案審批方面，經理部能按照公司規(guī)定對危險性較大的分部分項工程方案嚴格把控。但是也存在以下問題：

1、方案滯后，方案未經審批完成已開始施工。

2、方案審批后，對于領導提出的問題，返回項目后，項目未進行修改或者修改后未二次報審。

3、方案在實施中也存在現場與方案不符的情況，結果致使根據現場改方案，改過方案未審批。建議： 建議公司對于危險性較大分部分項工程的方案報審規(guī)定里明確方案需二次報審，或修改過方案進行報審的要求。

四、腳手架管理現狀

（一）、落地式腳手架: 1）新版資料下發(fā)后，安全技術交底針對性較以往有所進步，但個別項目仍在采用舊版本有待加強；

2）基礎處理大部分項目都能達到要求，要么落在基礎墊層上，要么下部墊設模板增大承載受力面；但在排水方面做得都不是很好，有待加強

3）都有驗收記錄，驗收人員都履行了簽字手續(xù)，但驗收表填寫缺乏量化的內容；

（二）、懸挑腳手架

1）預埋卡環(huán)驗收：個別項目無預埋卡環(huán)驗收記錄，或者驗收流于形式，現場與記錄有出入。

2）工字鋼安裝驗收和腳手架起步驗收：個別項目出現工字鋼壓挑比不符要求現象?！らL技術交底未交底到位，任由工人操作，未對安裝過程做到監(jiān)控；過程中，安監(jiān)人員未旁站監(jiān)督到位；局部安裝完成后，技術、工長未進行技術復核。以上問題改進措施：

方案編制時，布置圖中應明確各個部位工字鋼使用的長度和間距，方案經審批后，及時給相關人員做好方案交底； 嚴格按照局安全檢查標準，對預埋卡環(huán)進行隱蔽驗收，合格后方進行下道工序施工；

在安裝前，工長應給班組長做好技術交底和安全交底，并監(jiān)督班組是否安裝方案施工；過程中，安監(jiān)人員應當做工作重點，監(jiān)控安裝是否符合方案要求，對于不符合的現場立即整改；

安裝完成后，技術人員和工長應進行技術復核，合格后方可進行挑架搭設。

3）架體存在搭設不規(guī)范、拉結點偏少、與結構間距過大；卸料平臺處，架體主要構件被拆除；洞口內的架子未頂牢加固 以上問題改進措施：

在搭設時，嚴格做好監(jiān)控：搭設前，做好技術交底，明確立桿間距、步距和與結構間距、拉結點、層間防護的具體設置要求，過程中嚴格監(jiān)控；對于甲方分包隊伍，也要監(jiān)控到位，嚴格審核方案，在開始搭設時，嚴格檢查，過程監(jiān)控，爭取在最初階段按我們的要求規(guī)范搭設。

對于層間距離過大的，不方便掛設兜網的，可以從大橫桿上加設鋼管伸向結構，端頭加設鋼管，再來掛設兜網。

外架卸料平臺開口處，可以將開口處的防護欄桿提前設置成短鋼管，用扣件連接在開口處兩端立桿上；確實需要拆除的，應采取加固措施；卸料平臺安裝驗收時，一同驗收。

采光井內之類的架子，也應編制方案，按照方案要求搭設；每一層應與結構頂牢加固，防止晃動和立桿偏移。4)腳手架起步、階段驗收、最終驗收都有驗收記錄，參加人員履行簽字手續(xù)，存在記錄內容無量化，現場與記錄有出入。

經理部在建項目未使用附著式腳手架，故未對此項進行調研。

五、卸料平臺管理現狀

1）卸料平臺制作完畢驗收均有驗收記錄，參加人員都履行簽字手續(xù)，但個別人員存在代簽。

2）工字鋼錨固環(huán)驗收存在記錄與現場部不符，流于形式——卸料平臺未預埋卡環(huán)或支腿未穿入卡環(huán)；

3）每次移動驗收，大部分項目都能按照要求及時驗收，但個別項目驗收手續(xù)滯后。驗收記錄有流于形式現象，現場與記錄不符。鋼絲繩除個別料臺繩卡上反外，鋼絲繩拉結點符合要求。建議：

施工前期策劃中應提前考慮轉料問題，并要參考勞務人員意見，合理布置料臺位置；嚴格按照局安全檢查標準，對預埋卡環(huán)進行隱蔽驗收，合格后方進行下道工序施工；針對卸料平臺這類重大危險源，項目應該引起重視，認真組織驗收，不合格的嚴禁使用。對于必須要安裝的，應采取樓板穿孔穿U型環(huán)加固措施，不得采用單根鋼管加頂絲頂牢加固。

六、塔吊、施工電梯安全管理現狀：

塔吊、施工電梯日常安全管理總體情況處于受控狀態(tài)，在進場驗收、安裝驗收、過程監(jiān)控、日常檢查等均能按照公司規(guī)定實施。存在的問題主要集中在塔吊日常管理上，較為嚴重的有：①、塔吊螺栓松動、緊固不及時；②、塔吊基礎積水且沒有進行沉降監(jiān)測；③、沒有搭設塔吊司機安全通道或搭設不規(guī)范存在安全隱患；④、塔吊附墻沒有驗收。⑤、力矩限制器銹蝕，日常檢查不到位。

二、裝修階段樓層用電安全管理現狀：

在裝修階段，樓層用電管理難度較大，由于各分包單位交叉施工密集，用電設備種類多、數量多，導致以下問題層出不窮：①、分包單位無三級箱，直接在二級箱中接電；②、電纜破損嚴重，有的被水浸泡；③、一閘多機。建議：

公司組織召開大型起重設備、臨時用電管理專項研討會，充分吸取外單位優(yōu)秀做法和先進經驗，制定更為詳細的塔吊、施工電梯、樓層用電專項標準化圖冊，逐步推進大型起重設備和臨時用電管理的標準化。

七、消防管理現狀

現狀分析;

一、消防安全制度不健全，消防安全責任落實不到位。施工現場管理人員不重視，思想麻痹大意，缺少現場監(jiān)督與檢查，對操作人員缺乏消防安全教育，人員素質參差不齊，務工人員消防安全意識不強。

二、施工現場臨時用電設備多，電氣線路私拉亂扯現象較嚴重，分包用電設備線路老化。尤其在后期裝飾階段，隨著分包單位的增多，如果總包管理不善，極易引起電氣火災事故。

三、由于高層建筑施工中分包單位較多，民工的流動性較大，給現場消防安全管理帶來了很大難度，火災隱患不易被及時發(fā)現。民工臨時宿舍人員也較密集，也有使用大功率電器現象；個別再建工程間作宿舍和倉庫，不注意用電安全，一旦發(fā)生火災，容易產生群死群傷事故。

四、施工現場缺少可靠的滅火器材，如干粉式滅火器設置不足或滅火器已失效。臨時用水管線水壓低、水量小，無法滿足高層建筑消防要求；個別項目仍未設置消防水管。

五、施工現場道路不通暢，特別是后期裝修項目，發(fā)生火災后，消防車不暢通，無法靠近火場，阻礙了滅火行動。針對措施：

1.嚴格執(zhí)行動火審批

（１）施工現場動用明火作業(yè)應嚴格落實有關消防安全管理制度，由生產經理根據施工現場情況和消防措施落實情況開具動火證后方可動用明火；

（２）動用明火地點要有專人負責看管，用火部位的周圍無易燃、可燃物品，同時用火部位要準備好消防器材，備足消防水源；

（３）使用焊接的施工作業(yè)中應用接火斗或不燃物品接住火花，防止引燃可燃物品；

（４）動用明火作業(yè)后，作業(yè)人應對用火地點加強檢查，確認無死灰復燃可能方可離開。

2.易燃易爆物品安全管理是做好消防安全管理的重點

１施工中用的易燃易爆物品和壓縮氣體瓶，應設專用的倉庫分類隔離存放。庫房之間和建筑物防火間距應按防火規(guī)范嚴格執(zhí)行。庫房內通風，降溫設備和電源、防爆設備必須靈活、可靠，電源開關要設在庫房以外安全的地方；食堂使用的氣罐要單獨存放。

２施工中所用的易燃材料存放要遠離火源，并按照施工需要嚴格控制使用，專人負責調派。

３施工現場、加工作業(yè)場所、材料堆置場所內刨花、木片、鋸末等易燃物品應及時清除，并且在此類場所嚴禁動用明火作業(yè)。

4臨建采用防火材質，生活區(qū)按要求設置消防水管和滅火器；宿舍采用低壓照明、時控開關和限流器，防止使用大功率電器。

八、模板支撐架安全現狀

1.方案交底、安全交底情況:個別項目方案交底針對性不強，對重點部位安全措施未進行描述；安全技術交底針對性不強，個別項目存在代簽，復制現象。

2.基礎、起步、最終驗收情況：

a.一般性模板支架：采用插扣式的模板支架，立桿間距、步距控制較好，但自由端普遍過大；還存在橫桿漏插現象，個別項目缺失較多。采用扣件式腳手架的，立桿間距、步距隨意性較大，問題較多?；旧蠠o起步驗收，只有最終驗收記錄；個別項目驗收記錄缺失。b.高大模板：起步驗收時，對基礎同時進行了驗收；澆筑前，在項目部驗收合格的基礎上，經理部按照局（10）51號文件要求進行驗收。

3.驗收參與人員驗收后均簽字確認，驗收記錄有量化數據。

九、基坑及支護安全管理現狀

1.自行施工基坑支護工程安全管理現狀：自行分包施工工程管理處于受控狀態(tài)，防護設施基本到位。教育、交底及檢查資料都齊全，隱患較少。但個別甲指分包（大部分是村民）施工的，設備比較老舊，線路老化，安全意識淡薄，安全管理難度比較大，2.甲方直接分包的基坑支護工程，一般都是進場前都已經完成，在驗槽時一起驗收，有相關人員簽字。

3.基坑監(jiān)測情況：項目都有監(jiān)控數據，但多是第三方監(jiān)測數據，且時間間隔較長，雨季沒有加大監(jiān)測頻次 ；項目在第三方監(jiān)測的基礎上，也自行進行了檢測，并保留數據，但時間間隔較大，雨季頻次多一些；第三方監(jiān)測和自行檢測都有分析報告和建議。建議：

加強基坑開挖、支護的安全培訓

十、進入裝修階段的項目安全管理現狀

1、裝飾裝修階段專業(yè)分包較多，一是有的專業(yè)性很強的工序作為施工單位是沒有能力獨自完成，只能作為專業(yè)分包，二是，甲方直接分包或者指定分包多；各分包單位雖然和我們總包單位簽訂合同（有的甲方分包直接簽合同）和安全管理協(xié)議，但是各分包安全管理能力參差不齊，很容易造成管理混亂，相比之前階段現場安全管理水平較差。

2、到了裝飾裝修階段，基本已經是一個工程項目最后一個階段，工程基本完成，而且不會發(fā)生像主體施工過程中模板支撐坍塌等大型安全事故，施工現場項目部往往在這時已經對安全管理產生懈怠情緒。項目安全管理人員配備基本與前期配備相同，分包單位（如中建系統(tǒng)內部分包）均配備了專職管理人員，一些私營公司很少配備安全管理人員，有也是兼職且無證上崗。

3、由于現場施工班組混雜，各大型機械設備使用混亂，維護也比較困難，現場臨時用電私拉亂接現象嚴重；設備材料大批量進場，而地下室防水及土方回填施工導致場地壓縮受限，造成堆碼無序，文明施工較差

4、施工現場缺乏總的協(xié)調管理，各施工班組和各分包單位穿插施工，經常出現交叉作業(yè)，互相影響，現場施工安全隱患較多。

建議：

1、首先項目部自身要加強對裝飾裝修階段安全管理重要性的認識，不能因為到了施工的后期而產生懈怠心理，應對裝飾裝修階段的安全管理產生足夠的重視。

2、施工項目部應做好施工現場的總協(xié)調工作，其中包括與分包單位簽訂明確安全責任的安全管理協(xié)議，避免在現場施工過程中因為管理重合或者管理漏洞產生安全隱患。作為總包單位要對各分包進行統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一有序的進行施工安排。

3、在裝飾裝修階段，要對分包施工中存在的重大危險源，要從初期就開始重點監(jiān)控，將隱患消除在初期階段。

第二篇：食堂管理現狀調研報告

關于中心校學生午餐管理情況的調研報告

從2009年9月我校進入新校舍以來，學生中午在校就餐人數800余人，而學生食堂就餐面積只有300平方米，且沒有學生就餐的桌凳，學生每天中午只能自己拿著飯盒到食堂就餐，通過四年多的運行情況來看，發(fā)現以下問題：

1、每天中午一放學，學生爭先恐后跑出教室，以很快的速度沖向食堂，在這個過程中，學生很容易發(fā)生摔倒和踩踏事故。

2、學生進入風雨操場后，由于人多，我們經?？吹綄W生買飯時的相互擁擠、打鬧、大聲喧嘩和插隊等不良現象

3、學生打到飯以后，邊走邊吃不安全。很多時候學生不小心，將飯菜倒在過道、走廊和教室周圍，其它同學從上面走過將飯菜帶到四處，污染到很寬的面積。

4、部分學生并沒有按學校的要求在教室里面就餐，而是到操場、過道、乒乓球臺邊走邊吃，養(yǎng)成了極不好的行為習慣，5、學生將飯菜打到以后，發(fā)現里面有不適合味口、肥肉等的隨意亂扔，不僅破壞了校園環(huán)境，還對行為習慣造成了很大的影響。

6、由于教師的監(jiān)管不到位，學生吃飯時缺少大人的監(jiān)管，想吃多少就吃多少，不想吃的就隨手倒掉，這樣下去，學生吃好沒有、吃飽沒有，無從知曉。學生正處在長身體的時候，常時下去，學生的身體健康根本得不到保障。

7、學生在飯后，有沒有及時進行對飯盒的清洗，同樣缺少的監(jiān)管，如果是晚上回家或明天吃飯時才清洗，這樣會造成大量的細菌感染，會對學生的身體造成極大的傷害。

8、由于師生沒有同質同價同餐，學生和學生之間、學生和老師之間會造成一定的隔閡和誤解（特別是有很多同學在吃教師餐）

9、部分同學沒有記住帶上飯盒，當天就可能只不飯。

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10、每天學生的浪費太多，幾個地方加起來，學生倒掉的飯菜應

……

為方便學生就餐，規(guī)范管理，落實監(jiān)管責任，讓學生養(yǎng)成良好的就餐習慣，同時也為了讓潔美校園、潔美班級的管理落到實處，讓學生和家長滿意。我們及時召開學校行政會、后勤管理員工作會、教師會家長代表會，廣泛征求對食堂管理的意見，通過大家的的認真商討，實施意見為：

學校統(tǒng)一購置學生餐盤，所有學生均在教室里面就餐。1—2年級學生由食堂工作人員將飯菜分好送到教室門前，由值日老師組織好學生在教室門前排好隊列，食堂工作人員將飯菜舀好到餐盤，學生到座位上進行就餐，3—6年級由學生代表到食堂將已經分好的飯菜抬到教室門口，值周老師組織好學生，分好飯菜，學生到座位上進行就餐。學生吃完飯后，將剩菜統(tǒng)一倒在一個塑料倒中，將餐盤一并放入餐具箱中，送到食堂。

2、這樣做的目的：

（1）進行加強對學生午餐的監(jiān)管，學生在值周老師的監(jiān)管下，吃得飽、不浪費，能有效保障學生在校的就餐，切實做到讓家長放心，社會滿意。

（2）學生的行為習慣得到進一步加強，在值周老師的監(jiān)管下，學生不挑食、不會想吃多少吃多少，同學之間相互監(jiān)督，有效保障了對糧食的浪費現象。同時學生下課到食堂不會沖跑，學生的安全事故減少發(fā)生。

（3）對我們創(chuàng)建的潔美校園、潔美班級活動提供了有力的保障，校園里面不再有剩飯、剩菜和油污，班級的保潔更加輕松。

（4）師生同餐，對學生的監(jiān)管工作更加到位，值周老師在教室里面和學生起吃飯，隨時對學生的情況進行了解和督促，年級組長參加每個年級的午餐管理，值周教師每天的情況納入學月考核。

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第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全現狀調研報告

黃陵縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產現狀調研報告

安全生產管理工作是一項系統(tǒng)性、社會性、長期性、動態(tài)性很強的工作，必須常抓不懈、警鐘長鳴。為全面掌握全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）安全生產管理工作現狀，找出存在的問題，明確今后工作的重點，增強工作的針對性和實效性，有效提高安全生產管理水平和應對突發(fā)安全生產事故的能力，確保群眾生命財產安全，由我局孫局長帶領 科、科工作人員，通過現場實地察看、翻閱資料、座談會等方式，對全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）安全生產工作現狀進行了調研，基本摸清了現狀，現將調研情況報告如下：

一、基本情況：

全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）所轄區(qū)域內共有行政村（）個，其中，?；飞a經營企業(yè)59家，非煤礦山企業(yè)26家，建筑施工企業(yè)13家，煙花爆竹經營單位7家，有一定規(guī)模的公眾聚集場所近（）家。近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）對安全生產工作重要性的認識有了較大提高，安全生產工作擺上了重要議事日程，初步構建了安全生產監(jiān)督管理體系，建立了安監(jiān)機構，安全專（監(jiān)）職管理人員均參加了市、縣舉辦的培訓班，做到持證上崗，安全生產各項政策基本得到落實，安全監(jiān)管制度日益健全，安全工作職責履行較好。

（一）基層安全生產工作重視程度較大提高

本健全。田莊鎮(zhèn)設立了鎮(zhèn)安全生產委員會辦公室，共有4名安監(jiān)人員，其中專職2名、兼職2名；店頭鎮(zhèn)設立了鎮(zhèn)安監(jiān)站，共有3名安監(jiān)人員，其中專職2名、兼職1名，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也設立了安監(jiān)機構，配備了人員不低于2名，基本解決了基層安全“有人管”的問題，安全生產監(jiān)管、檢查、指導和協(xié)調等職責基本履行，安全監(jiān)管薄弱現狀逐步得到改善。

（三）基層安全生產基礎工作不斷夯實

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）安全生產規(guī)章制度基本到位，各項管理制度均制牌上墻。店頭鎮(zhèn)狠抓基礎資料建設，對轄區(qū)內?；飞a、經營和使用情況，重大危險源點等情況，開展普查登記，建檔建冊，為安全生產規(guī)范化管理打下堅實的基礎。

（四）基層安全生產監(jiān)管工作不斷加強

1、安全隱患排查治理有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）基本能做到定期對轄區(qū)安全隱患進行排查，特別是注重元旦、春節(jié)、“五一”、國慶、兩會及重大活動期間的安全隱患排查與治理，對已發(fā)現的重大隱患，建立檔案，做到 “一患一檔”，能立即整改的立即整改；不能立即整改的，落實專人、資金、措施，限期整改銷號，及時消除了安全隱患。侯莊鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期安全隱患排查制度已初步形成，排查記錄規(guī)范、完整，查出的問題有整改通知書、有反饋，安全排查逐步由臨時性、突擊性向經常性、持續(xù)性轉變，從而把握了安全生產工作的主動權。

過程中由于沒有行政執(zhí)法權，講話底氣不足，僅靠說服教育，難以達到執(zhí)法檢查目的，甚至在檢查過程中往往遭到當事人不配合，工作難度大；五是待遇低，安監(jiān)工作壓力大、責任重，卻沒有相應的崗位補貼，種種原因，造成了基層安監(jiān)人員人心浮躁，基層安監(jiān)隊伍很不穩(wěn)定。

（三）基層安全生產投入有待進一步加大

目前，尚有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全專項經費緊張，不能滿足實際工作需要。安全投入的不足，造成基層安監(jiān)機構普遍缺乏辦公自動化設備、必備的監(jiān)督檢查手段和應急救援防護用品等，影響了工作的正常、有效開展。

（四）安全生產監(jiān)管工作有待進一步強化

部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全檢查布臵不細致、方法不嚴謹，甚至停留在會議、文件上，檢查未能做到經?；^程也是就檢查而檢查，解決不了多少實際問題，檢查過后一切照舊；專項整治和隱患排查的面仍不寬，排查整治的針對性和深度不夠，對轄區(qū)內安全生產狀況掌握的不夠全面、準確，督促企業(yè)落實整改的力度尚顯不夠，檢查記錄也不規(guī)范，對促進安全生產工作的作用不大，安全生產的面貌改變不大。

三、對策建議

（一）要高度重視基層安全生產工作。

1、健全安全生產管理機構。各級政府要不斷建立健全基層安全生產管理機構，成立專門的安全生產日常管理機構，才能承擔安全生

采取講座、培訓班等多種形式，定期組織基層安監(jiān)人員集中進行業(yè)務學習，不斷增強基層安監(jiān)人員的安全意識和安全技能，提高基層安全監(jiān)管隊伍的整體素質，使基層安監(jiān)人員“會管”安全。

2、加強安全技術指導。要加大對基層安全監(jiān)管各項具體工作的技術指導，積極深入基層，及時幫助發(fā)現、解決基層安監(jiān)工作存在的難點、疑點，并通過幫助基層結合自身實際，建立整套的安全監(jiān)管工作制度、工作規(guī)范、工作程序和工作機制，不斷提高基層安全監(jiān)管的工作水平，切實促進基層安全監(jiān)管工作“管得好”。

3、嚴格安全監(jiān)管考核。在加強對基層安監(jiān)工作指導和人員培訓的基礎上，積極創(chuàng)新形式，進一步強化對基層各項安全監(jiān)管工作的考核，通過考核促提高、促成效，并根據考核結果適時調整重點培訓、指導方向，從而不斷推動基層安全監(jiān)管水平的提高。

（三）創(chuàng)新方法強化安全監(jiān)管。

1、切實落實監(jiān)管責任。各基層要進一步界定和細化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）政府負責人、分管負責人和各職能部門的安全生產職責，制定安全生產行政責任制，逐級簽訂嚴格的安全生產責任狀，同時加大力度，監(jiān)督檢查責任狀的執(zhí)行情況，嚴格責任追究，督促“一崗雙責”的落實，促進安全生產職責的履行，糾正少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理職責不分解落實的現象，避免安全監(jiān)管的盲區(qū)和漏洞，形成監(jiān)管無縫對接，全面覆蓋，真正落實安全監(jiān)管工作“有人管”。

2、強化安全宣傳和教育。一是要充分認識安全宣傳教育工作在

題。此外，加強與生產經營企業(yè)之間的信息溝通與交流，掌握區(qū)域內安全生產形勢和重要工作要點，為企業(yè)提供政策咨詢、隱患整改、宣傳教育培訓等方面的服務，幫助企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度和各項操作標準。

5、具體監(jiān)管方面。一是改進安全大檢查的方法。深入生產一線，采取聽、看、問、查等多種形式，利用明查和暗訪相結合的方法（以暗訪為主），加強對高危行業(yè)的檢查；確保對一般行業(yè)企業(yè)的檢查每季度不少于1次，重點行業(yè)企業(yè)每季不少于2次；對隱患較多、管理混亂、事故不斷的企業(yè)，要加大檢查密度，直至安全生產狀況有較大的改觀。檢查要做到全面細致，不留死角。通過安全監(jiān)督檢查，震懾安全生產違法行為，促進企業(yè)安全生產管理責任落實到位。二是繼續(xù)深化重點行業(yè)領域的專項整治，集中消除安全隱患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）都應該在全面抓好面上安全管理的同時，配合有關部門，集中精力，集中時間，對存在安全生產問題比較多的行業(yè)和領域，開展安全專項整治工作。通過宣傳教育、打擊和疏導、獎勵和懲處綜合治理，持續(xù)不斷地開展各重點行業(yè)和領域的專項整治，不收到明顯效果，力度決不減弱，始終保持強壓的態(tài)勢，進一步規(guī)范安全生產秩序。

第四篇：小學安全現狀調研報告

這是一篇關于調研報告的范文，可以提供大家借鑒！

調查目的：

發(fā)展中小學基礎教育的一件大事。學校是培養(yǎng)人的場所，中小學校園安全是關系穩(wěn)定社會、穩(wěn)定家庭。社會知識和智慧的中心，國家發(fā)展的希望所在然而學校的這種不安全隱患比比皆是學生傷害事故更是頻頻發(fā)生，不僅給學生本人及其家長帶來了無可挽回的痛苦和損失，而由此引起的糾紛更是糾纏不清，往往帶來巨大困擾。甚至影響正常教育教學。

溺水、中毒、建筑倒塌、交通事故等是中小學生傷害和死亡事故的主要因素。那么，作為農村小學，又面臨著哪些安全問題呢？為此，我對我所在的小學安全問題進行了調查。

如何培養(yǎng)學生高速調節(jié)自己的這些不良情緒呢？

首先要幫助學生培養(yǎng)積極向上、健康樂觀的情緒作為調節(jié)不良情緒的基礎，培養(yǎng)學生敢于面對困難，用積極的態(tài)度看待挫折，培養(yǎng)正確的人生觀和價值觀，從美好的一面看待周圍的生活，給自己制定一個切合實際的目標，使自己保持積極樂觀的情緒。

其次，培養(yǎng)學生用冷靜的理智控制自己過激的情緒，遇事要思考，平心靜氣的分析，不能急于做決定，培養(yǎng)學生寬容的美德，提高自己的個人修養(yǎng)，才能遇事不武斷。

最后，幫助學生克服自卑，做一個自信的人，努力激發(fā)學生的自尊心，自信心，降低目標要求，發(fā)現自己的優(yōu)點長處，突出性的成績，使學生樹立自信。

另外，要培養(yǎng)學生安排好自己的學習和生活，要有張有弛。這些都可以幫助學生控制和調節(jié)不良的情緒。

總之，在安全教育的方法上，不宜一味說教，容易引起學生反感，甚至干脆引不起學生注意，聽而不聞。安全教育的形式要求多樣化，適合學生年齡特點，讓學生樂于接受。而安全事故也各式各樣，許多情況都是我們無法想象及預計的，只要教師們將愛予以學生，愛生如子，時刻記住安全的重要性，才會減少安全事故的發(fā)生，使學生主動遵守安全規(guī)則，真正做到“高高興興上學，平平安安回家，快快樂樂成長”。

第五篇：目前水資源現狀

目前水資源現狀.txt我們用一只眼睛看見現實的灰墻，卻用另一只眼睛勇敢飛翔，接近夢想。男人喜歡聽話的女人，但男人若是喜歡一個女人，就會不知不覺聽她的話。目前水資源現狀

水是人類生存和發(fā)展不可替代的資源，是經濟社會可持續(xù)發(fā)展的基礎，而我國目前卻面臨著嚴重的水資源短缺問題。近年來我國連續(xù)遭受嚴重干旱，旱災發(fā)生的頻率和影響范圍擴大，不僅使得農作物灌溉、工業(yè)生產、甚至連人們的日常生活都受到嚴重影響，水問題已經成為當前備受關注的話題之一。

資料顯示，我國人均水資源量約為2200立方米，占有率不足世界平均水平的1/4，是日本的1/2，美國的1/4，俄羅斯的1/12，在世界上名列121位，是全球13個人均水資源最貧乏的國家之一。

同時我國水資源還存在時空分布明顯不均的情況，長江流域及其以南地區(qū)，國土面積只占全國的36.5%，其水資源量卻占全國的81%；其以北地區(qū)，國土面積占全國的63.5%，其水資源量僅占全國的19%。而在全國600多座城市中就有400多座城市存在缺水問題，其中100多座嚴重缺水；在32個百萬人口以上的特大城市中，有30個長期受缺水困擾，14個沿海開放城市中就有9個嚴重缺水。北京、天津、青島、大連等城市缺水都比較嚴重。

據不完全統(tǒng)計，目前我國正常年份缺水量約在400億立方米，日缺水量為1600萬噸。而隨著人口的增長，到2030 年我國人均水資源占有量將從現在的2200立方米降至1700至1800立方米，缺水問題將更加突出

解決水資源問題重要途徑——海水淡化

海水淡化是公認的解決水資源問題的最主要途徑，目前海水淡化已遍及全世界120多個國家和地區(qū)，全球有海水淡化廠1.3萬多座，海水淡化日產量約3500萬噸左右，并且還在以每年10%以上的速度在增加。相比淡水資源的短缺，我國海水資源卻很豐富，因而海水淡化的前景將十分廣闊。按照目前國家發(fā)改委會同11部門正在抓緊制定的海水淡化“十二五”規(guī)劃和海水淡化產業(yè)專項規(guī)劃來看，中國到2020年海水淡化處理能力將提升到每天250萬-300萬立方米，每年有9億-11億立方米的淡水是由海水轉化而來。