第一篇：舞鋼市人民醫(yī)院數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)情況匯報(bào)

舞鋼市人民醫(yī)院數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)情況匯報(bào)

舞鋼市人民醫(yī)院信息化建設(shè)自2001年始，建設(shè)的主要內(nèi)容主要為財(cái)務(wù)、藥品兩條線。

2009年，在楊宗豫院長(zhǎng)的高度重視下，醫(yī)院派出了四個(gè)人的信息化小組前往中國(guó)數(shù)字化醫(yī)院——解放軍251醫(yī)院進(jìn)行了為期3個(gè)月的信息化建設(shè)、管理學(xué)習(xí)。

2010年3月份開(kāi)始實(shí)施了“以臨床電子病歷為核心”的一期信息化工程，主要包括醫(yī)生站、合理用藥、病歷質(zhì)控、領(lǐng)導(dǎo)綜合查詢等，目前運(yùn)行良好。

2011年8月份實(shí)施了“以優(yōu)化門診就診流程為中心”的二期信息化建設(shè)工程，主要包括門診醫(yī)生站、LIS、門診叫號(hào)、一卡通等，現(xiàn)工程即將結(jié)束。

PACS、臨床路徑管理、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理、OA平臺(tái)、無(wú)線查房、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)安全等工程，醫(yī)院正在籌備實(shí)施。

一、醫(yī)院信息平臺(tái)硬件網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)情況

目前，醫(yī)院運(yùn)行了六臺(tái)服務(wù)器，其中IBM服務(wù)器五臺(tái)，分為HIS服務(wù)器、LIS/PASS服務(wù)器、HIS備用服務(wù)器、健康檔案服務(wù)器；工作機(jī)服務(wù)器一臺(tái)，為電子圖書(shū)館服務(wù)器。

中心交換機(jī)10臺(tái)，新病房大樓6臺(tái)，門診樓5臺(tái)，均為千兆交換機(jī)。UPS一臺(tái)，滿足信息科機(jī)房硬件斷電后8小時(shí)內(nèi)的不間斷運(yùn)行。工作站點(diǎn)：新病房樓科室站點(diǎn)為80個(gè)，門診樓站點(diǎn)為60個(gè)。

二、醫(yī)院HIS系統(tǒng)建設(shè)情況

醫(yī)院HIS軟件供應(yīng)商為河南省新星科技有限公司，醫(yī)院全部軟件均由該公司提供。

1.門診急診收費(fèi)系統(tǒng)、住院病人入出轉(zhuǎn)系統(tǒng)、住院收費(fèi)系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)、病人綜合查詢服務(wù)系統(tǒng)均已上線，運(yùn)行情況良好。

2.門急診掛號(hào)系統(tǒng)，由于醫(yī)院實(shí)施了門診一卡通服務(wù)，掛號(hào)流程已經(jīng)改變，該系統(tǒng)主要功能轉(zhuǎn)變?yōu)榕浜吓抨?duì)叫號(hào)系統(tǒng)。我院的門診排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)已經(jīng)調(diào)試完畢，目前因門診診區(qū)物理布局、硬件配套、人員配置等問(wèn)題，尚未安裝使用。

3.醫(yī)療保險(xiǎn)/新農(nóng)合接口系統(tǒng)均上線運(yùn)行中，其中醫(yī)療保險(xiǎn)接口為鄭州日信接口，已運(yùn)行10年左右，十分穩(wěn)定；新農(nóng)合接口2003年開(kāi)始使用，目前版本為2010年舞鋼市農(nóng)合辦確定的鄭州科鴻公司軟件，目前運(yùn)行良好。

4.門診應(yīng)急系統(tǒng)，由于新星公司開(kāi)發(fā)的該軟件功能較差，醫(yī)院考慮把門診應(yīng)急系統(tǒng)納入醫(yī)院信息化三期工程中網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目具體實(shí)施。

三、CIS系統(tǒng)建設(shè)情況

1.電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)療管理與質(zhì)量控制系統(tǒng)已于2010年8月份正式投入使用。

2.LIS系統(tǒng)已于2011年10月28日正式投入使用。

3.臨床路徑管理系統(tǒng)，醫(yī)院將根據(jù)省廳精神，為規(guī)范化管理新農(nóng)合單病種及省廳規(guī)定的臨床路徑管理，臨床路徑管理系統(tǒng)的上線已經(jīng)開(kāi)始籌劃實(shí)施。新星公司也已經(jīng)完成了臨床路徑管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。

4.PACS系統(tǒng)，醫(yī)院將在三期信息化工程中實(shí)施。

四、H-ERP系統(tǒng)

1.固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，使用的是政府財(cái)政部門統(tǒng)一配發(fā)的軟件。2.其他系統(tǒng)，將根據(jù)醫(yī)院信息化的分期實(shí)施，逐步開(kāi)展。

五、基于醫(yī)院信息平臺(tái)的各系統(tǒng)間集成（1）醫(yī)院內(nèi)部

1.電子病歷接口、LIS接口、一卡通接口均已實(shí)施完畢。實(shí)施了手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)。

2.排隊(duì)叫號(hào)接口已調(diào)試完畢，準(zhǔn)備安裝使用。3.臨床路徑接口將于近期實(shí)施。

4.PACS接口、手術(shù)麻醉系統(tǒng)接口、供應(yīng)室接口、H-ERP接口將于三期信息化工程實(shí)施。

（2）對(duì)外接口

1.與醫(yī)療保險(xiǎn)接口已運(yùn)行多年。

2.與銀聯(lián)接口，醫(yī)院將根據(jù)一卡通運(yùn)行情況，屆時(shí)與銀行部門協(xié)調(diào)，實(shí)施“銀醫(yī)卡”。

六、與區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)連接

1.由于HIS主供應(yīng)商——河南省新星公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)衛(wèi)生部或衛(wèi)生廳的審核認(rèn)定，區(qū)域信息平臺(tái)接口方案是按照省標(biāo)由新星公司、科鴻公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的，應(yīng)符合國(guó)家衛(wèi)生信息化的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

2.其他業(yè)務(wù)醫(yī)院將按照舞鋼市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，積極配合實(shí)施。目前與舞鋼市衛(wèi)生局的健康檔案接口已經(jīng)完成，數(shù)據(jù)也已開(kāi)始傳輸。

七、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)情況，根據(jù)舞鋼市衛(wèi)生局的要求，醫(yī)院信息科填報(bào)統(tǒng)一報(bào)表后，已經(jīng)上交舞鋼市衛(wèi)生局信息中心。

綜上，舞鋼市人民醫(yī)院的數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)起步于2001年，高速發(fā)展于2010年，醫(yī)院數(shù)字化實(shí)施至今，取得了一定的成績(jī)，對(duì)提高臨床醫(yī)務(wù)人員的工作效率、輔助領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營(yíng)決策、方便病人就醫(yī)方面取得了良好的效果。但數(shù)字化醫(yī)院的實(shí)施是分層次、分階段、全方位的、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)期工程，我院信息化建設(shè)也只是屬于初期階段，想要達(dá)到數(shù)字化醫(yī)院的最終目標(biāo)，仍需不斷學(xué)習(xí)、尋找差距、加大投入、規(guī)范化實(shí)施。醫(yī)院數(shù)字化仍任重道遠(yuǎn)！

第二篇：舞鋼市人民醫(yī)院數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)情況匯報(bào)

舞鋼市人民醫(yī)院數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)情況匯報(bào)

舞鋼市人民醫(yī)院信息化建設(shè)自2001年始，建設(shè)的主要內(nèi)容主要為財(cái)務(wù)、藥品兩條線。

2009年，在楊宗豫院長(zhǎng)的高度重視下，醫(yī)院派出了四個(gè)人的信息化小組前往中國(guó)數(shù)字化醫(yī)院——解放軍251醫(yī)院進(jìn)行了為期3個(gè)月的信息化建設(shè)、管理學(xué)習(xí)。

2010年3月份開(kāi)始實(shí)施了“以臨床電子病歷為核心”的一期信息化工程，主要包括醫(yī)生站、合理用藥、病歷質(zhì)控、領(lǐng)導(dǎo)綜合查詢等，目前運(yùn)行良好。2011年8月份實(shí)施了“以優(yōu)化門診就診流程為中心”的二期信息化建設(shè)工程，主要包括門診醫(yī)生站、LIS、門診叫號(hào)、一卡通等，現(xiàn)工程即將結(jié)束。PACS、臨床路徑管理、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理、OA平臺(tái)、無(wú)線查房、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)安全等工程，醫(yī)院正在籌備實(shí)施。

一、醫(yī)院信息平臺(tái)硬件網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)情況

目前，醫(yī)院運(yùn)行了六臺(tái)服務(wù)器，其中IBM服務(wù)器五臺(tái)，分為HIS服務(wù)器、LIS/PASS服務(wù)器、HIS備用服務(wù)器、健康檔案服務(wù)器；工作機(jī)服務(wù)器一臺(tái)，為電子圖書(shū)館服務(wù)器。

中心交換機(jī)10臺(tái)，新病房大樓6臺(tái)，門診樓5臺(tái)，均為千兆交換機(jī)。UPS一臺(tái)，滿足信息科機(jī)房硬件斷電后8小時(shí)內(nèi)的不間斷運(yùn)行。工作站點(diǎn)：新病房樓科室站點(diǎn)為80個(gè)，門診樓站點(diǎn)為60個(gè)。

二、醫(yī)院HIS系統(tǒng)建設(shè)情況

醫(yī)院HIS軟件供應(yīng)商為河南省新星科技有限公司，醫(yī)院全部軟件均由該公司提供。

1.門診急診收費(fèi)系統(tǒng)、住院病人入出轉(zhuǎn)系統(tǒng)、住院收費(fèi)系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)、病人綜合查詢服務(wù)系統(tǒng)均已上線，運(yùn)行情況良好。

2.門急診掛號(hào)系統(tǒng)，由于醫(yī)院實(shí)施了門診一卡通服務(wù)，掛號(hào)流程已經(jīng)改變，該系統(tǒng)主要功能轉(zhuǎn)變?yōu)榕浜吓抨?duì)叫號(hào)系統(tǒng)。我院的門診排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)已經(jīng)調(diào)試完畢，目前因門診診區(qū)物理布局、硬件配套、人員配置等問(wèn)題，尚未安裝使用。

3.醫(yī)療保險(xiǎn)/新農(nóng)合接口系統(tǒng)均上線運(yùn)行中，其中醫(yī)療保險(xiǎn)接口為鄭州日信接口，已運(yùn)行10年左右，十分穩(wěn)定；新農(nóng)合接口2003年開(kāi)始使用，目前版本為2010年舞鋼市農(nóng)合辦確定的鄭州科鴻公司軟件，目前運(yùn)行良好。

4.門診應(yīng)急系統(tǒng)，由于新星公司開(kāi)發(fā)的該軟件功能較差，醫(yī)院考慮把門診應(yīng)急系統(tǒng)納入醫(yī)院信息化三期工程中網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目具體實(shí)施。

三、CIS系統(tǒng)建設(shè)情況

1.電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)療管理與質(zhì)量控制系統(tǒng)已于2010年8月份正式投入使用。

2.LIS系統(tǒng)已于2011年10月28日正式投入使用。

3.臨床路徑管理系統(tǒng)，醫(yī)院將根據(jù)省廳精神，為規(guī)范化管理新農(nóng)合單病種及省廳規(guī)定的臨床路徑管理，臨床路徑管理系統(tǒng)的上線已經(jīng)開(kāi)始籌劃實(shí)施。新星公司也已經(jīng)完成了臨床路徑管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。

4.PACS系統(tǒng)，醫(yī)院將在三期信息化工程中實(shí)施。

四、H-ERP系統(tǒng)

1.固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，使用的是政府財(cái)政部門統(tǒng)一配發(fā)的軟件。

2.其他系統(tǒng)，將根據(jù)醫(yī)院信息化的分期實(shí)施，逐步開(kāi)展。

五、基于醫(yī)院信息平臺(tái)的各系統(tǒng)間集成（1）醫(yī)院內(nèi)部

1.電子病歷接口、LIS接口、一卡通接口均已實(shí)施完畢。實(shí)施了手術(shù)麻醉管

理系統(tǒng)。

2.排隊(duì)叫號(hào)接口已調(diào)試完畢，準(zhǔn)備安裝使用。

3.臨床路徑接口將于近期實(shí)施。

4.PACS接口、手術(shù)麻醉系統(tǒng)接口、供應(yīng)室接口、H-ERP接口將于三期信息化工程實(shí)施。

（2）對(duì)外接口

1.與醫(yī)療保險(xiǎn)接口已運(yùn)行多年。

2.與銀聯(lián)接口，醫(yī)院將根據(jù)一卡通運(yùn)行情況，屆時(shí)與銀行部門協(xié)調(diào)，實(shí)施“銀醫(yī)卡”。

六、與區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)連接

1.由于HIS主供應(yīng)商——河南省新星公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)衛(wèi)生部或衛(wèi)生廳的審核認(rèn)定，區(qū)域信息平臺(tái)接口方案是按照省標(biāo)由新星公司、科鴻公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的，應(yīng)符合國(guó)家衛(wèi)生信息化的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

2.其他業(yè)務(wù)醫(yī)院將按照舞鋼市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，積極配合實(shí)施。目前與舞鋼市衛(wèi)生局的健康檔案接口已經(jīng)完成，數(shù)據(jù)也已開(kāi)始傳輸。

七、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)情況，根據(jù)舞鋼市衛(wèi)生局的要求，醫(yī)院信息科填報(bào)統(tǒng)一報(bào)表后，已經(jīng)上交舞鋼市衛(wèi)生局信息中心。

綜上，舞鋼市人民醫(yī)院的數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)起步于2001年，高速發(fā)展于2010年，醫(yī)院數(shù)字化實(shí)施至今，取得了一定的成績(jī)，對(duì)提高臨床醫(yī)務(wù)人員的工作效率、輔助領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營(yíng)決策、方便病人就醫(yī)方面取得了良好的效果。但數(shù)字化醫(yī)院的實(shí)施是分層次、分階段、全方位的、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)期工程，我院信息化建設(shè)也只是屬于初期階段，想要達(dá)到數(shù)字化醫(yī)院的最終目標(biāo)，仍需不斷學(xué)習(xí)、尋找差距、加大投入、規(guī)范化實(shí)施。醫(yī)院數(shù)字化仍任重道遠(yuǎn)！

第三篇：淺談數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)

淺談數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)

數(shù)字化醫(yī)院是我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展的新趨勢(shì)，它是指醫(yī)院業(yè)務(wù)軟件、數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)所組成的三位一體的綜合信息系統(tǒng)，通過(guò)將先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)全面應(yīng)用于醫(yī)院的醫(yī)療，管理和服務(wù)有效實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的資源整合、流程優(yōu)化，以降低運(yùn)行成本，提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率和管理水平。

一、數(shù)字化醫(yī)院的概念

數(shù)字化醫(yī)院，顧名思義，就是指在醫(yī)療工作中借助各種先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)，使醫(yī)院的醫(yī)療和管理信息化，醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程數(shù)字化。通過(guò)利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將病人的診療信息、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)信息與醫(yī)院管理信息等進(jìn)行最有效的收集、儲(chǔ)存、傳輸與整合，并納入整個(gè)社會(huì)醫(yī)療保健數(shù)據(jù)庫(kù)的醫(yī)院，使醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象由“有病求醫(yī)”的患者擴(kuò)展到整個(gè)社會(huì)。患者在世界上任何一個(gè)地方，只要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)接入，就可輕松查詢個(gè)人健康檔案、向醫(yī)生進(jìn)行健康咨詢等；需要到醫(yī)院就醫(yī)時(shí)，可以在家中掛號(hào)或預(yù)約醫(yī)生。

二．?dāng)?shù)字化醫(yī)院各階段內(nèi)涵和特點(diǎn)

數(shù)字化醫(yī)院的發(fā)展一般需要經(jīng)歷三個(gè)階段，即醫(yī)院管理信息化（HIS），臨床管理信息化(CIS)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)（GMIS）。這是一個(gè)將服務(wù)中心從醫(yī)院管理逐漸向醫(yī)療工作服務(wù)過(guò)渡的過(guò)程。其中，HIS系統(tǒng)是數(shù)字化醫(yī)院發(fā)展的初級(jí)階段，它通過(guò)利用電子計(jì)算機(jī)和通訊設(shè)備，實(shí)現(xiàn)病人診療信息和行政管理信息的交換，并滿足授權(quán)用戶的功能需求。主要包括門急診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)，門急診藥房管理系統(tǒng)，住院病人費(fèi)用管理系統(tǒng)，藥庫(kù)管理，病案管理，醫(yī)療統(tǒng)計(jì)，經(jīng)濟(jì)核算，固定資產(chǎn)，遠(yuǎn)程醫(yī)療等系統(tǒng)。而臨床信息系統(tǒng)（CIS）是在管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療工作效率為目的，采用的病人醫(yī)療信息采集，處理，存儲(chǔ)和傳輸系統(tǒng)。一般包括病人監(jiān)護(hù)信息系統(tǒng)，麻醉監(jiān)護(hù)信息系統(tǒng)，醫(yī)囑處理系統(tǒng)，檢驗(yàn)信息系統(tǒng)，PACS系統(tǒng)，臨床藥房系統(tǒng)等。臨床信息系統(tǒng)與醫(yī)療業(yè)務(wù)緊密相關(guān)，旨在減少差錯(cuò)，優(yōu)化工作流程，為醫(yī)院管理工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。只有通過(guò)數(shù)字化醫(yī)療的建設(shè)，才

能使醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象由患者擴(kuò)展到整個(gè)社會(huì)，服務(wù)性質(zhì)由“有病

求醫(yī)”到終身醫(yī)療保健計(jì)劃和服務(wù)，從而進(jìn)一步完善整個(gè)社會(huì)的醫(yī)療保健體系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)生和社會(huì)資源充分共享。

三、我院信息建設(shè)的現(xiàn)狀

我院從1996年開(kāi)始使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，從DOS下收費(fèi)系統(tǒng)發(fā)展

到現(xiàn)在的以收費(fèi)、病人、物流、財(cái)務(wù)、核算、績(jī)效為核心的綜合管理系統(tǒng)，積累了較豐富的信息化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，工作人員普

遍都能使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作，為數(shù)字化醫(yī)院的推進(jìn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。先后經(jīng)歷了三次大的改造和重建，特別是2003年啟用總部統(tǒng)一下發(fā)的軍字一號(hào)系統(tǒng)后，醫(yī)院信息化管理進(jìn)入了一個(gè)全面系

統(tǒng)的新時(shí)期，幾年來(lái)，醫(yī)院在推廣應(yīng)用“軍字一號(hào)”系統(tǒng)的基礎(chǔ)

上，致力于具有自身特色的信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，投入大量資金和人

力，全面啟動(dòng)運(yùn)行“軍字一號(hào)”系統(tǒng)12個(gè)分系統(tǒng)中的46個(gè)子系統(tǒng)，開(kāi)通了醫(yī)生、護(hù)理、藥房、設(shè)備器材等各類工作站400余

個(gè)，全面貫通病人信息、藥品、經(jīng)費(fèi)等三條主線。同時(shí)，還在此

基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了多項(xiàng)外掛功能，管理范圍覆蓋全院所有科室，內(nèi)容

涉及病人信息、醫(yī)囑、病程記錄、護(hù)理記錄以及收費(fèi)、成本核

算、統(tǒng)計(jì)查詢、儀器設(shè)備管理等各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院主體管理的完全信息化，有效地解決了信息孤島問(wèn)題。

在其他方面，信息科在院黨委和醫(yī)務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，深入

調(diào)查研究，結(jié)合總后十二五規(guī)劃的步伐，提出了結(jié)合我院實(shí)際的信息化規(guī)劃，并對(duì)科室的工作用機(jī)及所在房間位置進(jìn)行摸底，劃

分IP地址及VLAN并對(duì)各樓層的交換機(jī)設(shè)備進(jìn)行摸，為進(jìn)一步深

化數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)輔設(shè)了高速公路。

四、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的瓶頸

數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，我院的信息化建

設(shè)在過(guò)去的十年中取得了巨大的進(jìn)步，依托軍隊(duì)HIS平臺(tái)，引用

了一些數(shù)字化技術(shù)，解決了病人管理、物資管理、經(jīng)費(fèi)管理三大

主要業(yè)務(wù)管理的數(shù)字化，但也存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾

個(gè)方面。

1、缺乏整體規(guī)劃，沒(méi)有整體設(shè)計(jì)

目前我院的HIS應(yīng)用軟件大部分是部隊(duì)統(tǒng)一下發(fā)，雖然總后

和總部信息中心有理想的頂層設(shè)計(jì)，但由于軍字一號(hào)系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)

間長(zhǎng)，且軍隊(duì)大大小小的醫(yī)院需求不一，沒(méi)有強(qiáng)大的技術(shù)支持和

研發(fā)經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致建設(shè)過(guò)程中只有等、靠、要的方法解決運(yùn)行中出

現(xiàn)的一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題，相互間缺乏整體規(guī)劃和聯(lián)系，只是一個(gè)個(gè)

堆砌在一起的子系統(tǒng)，缺乏進(jìn)一步發(fā)展的推動(dòng)力。

2、缺乏統(tǒng)一的建設(shè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

在總部的統(tǒng)一規(guī)劃中，有40%的應(yīng)用管理系統(tǒng)需要自主購(gòu)買實(shí)施，如PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)以及OA系統(tǒng)等，但這些系統(tǒng)軟件來(lái)自不同的公司，除了系統(tǒng)功能不盡相同外，由于沒(méi)有統(tǒng)一權(quán)威的標(biāo)

準(zhǔn)，信息整合、匯總、利用起來(lái)困難重重，所以，信息化標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)

題已成為制約我院數(shù)字化建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。

3、對(duì)推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足

部分醫(yī)院管理者缺乏強(qiáng)烈的數(shù)字化意識(shí)和觀念，未充分認(rèn)識(shí)

到數(shù)字化建設(shè)對(duì)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要意義，導(dǎo)致在具體實(shí)施中“重硬輕軟，重建輕用”或者由于缺乏科學(xué)論證，建設(shè)經(jīng)費(fèi)跟不

上而致項(xiàng)目建設(shè)停滯不前。根據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)療信息化投入一

般占醫(yī)療總收入的5%，在中國(guó)雖然達(dá)不到這個(gè)水平，但平均也在2%左右。按照平均比例，我院應(yīng)增加信息化投入600－800萬(wàn)元。

5、信息人才隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)薄弱

我院專業(yè)的信息化人才缺乏。一是普遍缺乏懂業(yè)務(wù)、會(huì)管

理、精通信息技術(shù)的復(fù)合型人才，二是缺少既懂醫(yī)學(xué)知識(shí)，又有

較強(qiáng)的開(kāi)發(fā)能力的工程技術(shù)人員及系統(tǒng)管理維護(hù)人員。

五、我院數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃

我院目前尚處于從醫(yī)院管理信息系統(tǒng)向臨床管理信息系統(tǒng)過(guò)

渡的階段，醫(yī)院今年以來(lái)實(shí)施了門診醫(yī)生工作站，引進(jìn)實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)（LIS），下半年將實(shí)施引進(jìn)體檢系統(tǒng)、銀聯(lián)一卡通、住院病人腕帶管理和新版電子病歷系統(tǒng)，升級(jí)軍字一號(hào)數(shù)據(jù)庫(kù)，2013

年我們將啟用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)醫(yī)護(hù)查房功能，引進(jìn)PACS系

統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)影像傳輸及存儲(chǔ)數(shù)字化，下一步計(jì)劃通過(guò)引進(jìn)開(kāi)發(fā)出一

套適應(yīng)醫(yī)院實(shí)際工作的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，規(guī)范辦公信息流程，實(shí)

現(xiàn)了日常辦公流程的網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)范化，減少了隨意性。2014年我們將按照總部的統(tǒng)一布置，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)網(wǎng)、遠(yuǎn)程網(wǎng)及部隊(duì)三級(jí)網(wǎng)三網(wǎng)合一，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)到基層的目標(biāo)。

六、展望

數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的工作，其中每一個(gè)方面或模塊都牽扯到很多計(jì)算機(jī)知識(shí)和醫(yī)療知識(shí)，無(wú)論從深度還是從廣度上看都是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作。數(shù)字化醫(yī)院也不僅僅是裝幾個(gè)計(jì)算機(jī)就可以完成的，它是一件很強(qiáng)調(diào)要求有統(tǒng)籌意識(shí)的專業(yè)性工作，但無(wú)論有多難醫(yī)院都將一步一個(gè)腳印逐步實(shí)現(xiàn)，在這里感謝大家這么多年對(duì)我和信息科的大力支持和幫助，你們的關(guān)注是我們最大的工作動(dòng)力。武警現(xiàn)代化后勤建設(shè)工作會(huì)議吹響了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的號(hào)角，信息化建設(shè)的工作時(shí)間緊任務(wù)重，只有全院工作人員積極響應(yīng)與配合，才能使我院建成一座代表著武警部隊(duì)最先進(jìn)技術(shù)的模板式的數(shù)字化醫(yī)院。

目前夏普有兩款70寸的70X55A外型尺寸 ：寬×深×高（cm）163.6×36.3×102.6

70LX732A 外型尺寸 ：寬×深×高（cm）161.3×33.3×100.8

不知道你在哪個(gè)城市，我是夏普的代理商，可以給你相當(dāng)優(yōu)惠的價(jià)格

第四篇：數(shù)字化建設(shè)匯報(bào)

沙子溝小學(xué)

數(shù)字化校園建設(shè)工作匯報(bào)材料

發(fā)放鎮(zhèn)沙子溝小學(xué)是一所六年制完全小學(xué)。學(xué)校創(chuàng)建于1946年，占地面積給8884平方米?，F(xiàn)有6個(gè)班，128名學(xué)生，16名教師。

目前，根據(jù)上級(jí)要求，我校把學(xué)校教育信息化作為我校提高教育教學(xué)質(zhì)量的方式，確定建立數(shù)字化校園。因此把構(gòu)建數(shù)字化校園，實(shí)現(xiàn)我校的跨越式發(fā)展作為本學(xué)校工作的主要目標(biāo)?，F(xiàn)將我校數(shù)字化校園創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)與管理

1、認(rèn)識(shí)到位。

我校高度認(rèn)識(shí)到數(shù)字化校園建設(shè)工作的重要性，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人（包括網(wǎng)絡(luò)管理員）為成員的數(shù)字化學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、重視投入。

為推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)，借助區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建機(jī)遇，學(xué)校建成了學(xué)生計(jì)算機(jī)教室。目前，學(xué)校共有電腦16臺(tái)、復(fù)印一體機(jī)1套、多功能打印機(jī)、激光打印機(jī)2臺(tái)、教室投影儀6臺(tái)、電視機(jī)4臺(tái)，供師生教學(xué)、學(xué)習(xí)使用。應(yīng)該說(shuō)，學(xué)校數(shù)字化校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校園網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)資源建設(shè)都取得明顯成效，已初步建成數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)，基本實(shí)現(xiàn)了教學(xué)、科研、管理、公共服務(wù)的全面網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、虛擬化、智能化。

3、機(jī)構(gòu)健全。學(xué)校有網(wǎng)絡(luò)中心，有專人負(fù)責(zé)，任務(wù)分解細(xì)化，在日常的教育教學(xué)工作中發(fā)揮了重要作用。

沙子溝小學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：張朝萬(wàn)

副組長(zhǎng)：趙勝文

王高基

成 員：李長(zhǎng)鵬 賀斌 黃開(kāi)山

4、制度完善。

學(xué)校在數(shù)字化校園建設(shè)中制訂了各項(xiàng)管理制度，健全完善了各項(xiàng)責(zé)任制度、工作細(xì)則、培訓(xùn)制度、網(wǎng)站管理制度、信息發(fā)布制度、網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行維護(hù)制度、學(xué)校辦公管理制度等數(shù)字化學(xué)校管理使用各項(xiàng)制度，確保工作在制度之下的規(guī)范運(yùn)作。

二、環(huán)境與條件

1、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施完善。

2、教師配備充足。

學(xué)校安排信息技術(shù)管理人員2名，其中專設(shè)1人為學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理員，專設(shè)1人管理遠(yuǎn)程接收系統(tǒng)。學(xué)校每學(xué)期都將教師信息技術(shù)培訓(xùn)納入學(xué)期工作，通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)校90%以上的教師會(huì)制作和運(yùn)用多媒體課件。

3、管理系統(tǒng)規(guī)范。

學(xué)校專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的管理和維護(hù)，各類資料翔實(shí)豐富。校長(zhǎng)室專人負(fù)責(zé)數(shù)字化校園人事管理，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)學(xué)生電子學(xué)籍的管理和維護(hù)，總務(wù)處室負(fù)責(zé)校產(chǎn)的登記和管理，另外還配有圖書(shū)管理軟件、實(shí)驗(yàn)室管理軟件、教育教學(xué)管理軟件等。

當(dāng)然，我校的數(shù)字化學(xué)校工作還存在有待提高和完善的地方，比如，在管理平臺(tái)的運(yùn)用上還需要進(jìn)一步提升水平和層次，在資源庫(kù)建設(shè)上，還需要進(jìn)一步合理規(guī)劃，發(fā)揮最大效益。在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照上級(jí)工作部署，力爭(zhēng)數(shù)字化學(xué)校創(chuàng)建和管理工作更上一層樓，構(gòu)建一流的數(shù)字化校園，實(shí)現(xiàn)學(xué)?？缭绞降陌l(fā)展。

第五篇：舞鋼市人民醫(yī)院慢性病防治工作匯報(bào)材料

舞鋼市人民醫(yī)院慢性病防治工作匯報(bào)材料

在2013年，我院在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及市疾控中心領(lǐng)導(dǎo)下，繼2012年工作，進(jìn)一步加強(qiáng)慢病預(yù)防控制工作，充分履行慢病預(yù)防控制職能，保障病人身體健康和生命安全。醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)堅(jiān)持以病人為中心，以服務(wù)對(duì)象滿意為宗旨，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)辦事程序、服務(wù)方式、管理制度，做到自覺(jué)把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范落實(shí)到醫(yī)療服務(wù)工作中，進(jìn)一步恪守服務(wù)宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立全新衛(wèi)生服務(wù)中心文明新形象。

現(xiàn)將醫(yī)院慢病防控開(kāi)展以來(lái)工作匯報(bào)如下：

一、繼續(xù)完善35歲以上病人首診測(cè)血壓工作制度

根據(jù)慢病防治工作要求，自2012年6月來(lái)全院各專業(yè)門診，把35歲以上病人首診測(cè)血壓做為常規(guī)檢查內(nèi)容，以提高高血壓病人的檢出率。今年，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)更加重視該項(xiàng)制度，并派門診部專人負(fù)責(zé)，督導(dǎo)各門診醫(yī)師完善35周歲病人首診測(cè)血壓制度，并列入院內(nèi)工作考核范圍，對(duì)未執(zhí)行該制度的門診醫(yī)師進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并與年終考核掛鉤，取消評(píng)先資格。

二、進(jìn)一步完善門診體檢自測(cè)點(diǎn)

自慢病防控工作開(kāi)展始，我院就在門診大廳設(shè)立健康自測(cè)點(diǎn)，來(lái)院就診病人及家屬可以在自測(cè)點(diǎn)在工作人員指導(dǎo)下自我檢測(cè)血壓、身高、體重、IBM指數(shù)等指標(biāo)，經(jīng)過(guò)半年工作實(shí)踐，自測(cè)點(diǎn)工作已進(jìn)入良性循環(huán)階段，檢測(cè)者在自測(cè)點(diǎn)測(cè)到的數(shù)據(jù)，工作人員會(huì)認(rèn)真登記在登記本上，并向檢測(cè)者解釋檢測(cè)結(jié)果，有異常者可攜帶檢測(cè)結(jié)果去專科門診或科室就診，也大大節(jié)省門診醫(yī)師工作負(fù)擔(dān)，節(jié)省就診時(shí)間，自測(cè)點(diǎn)的建立，已得到患者及門診醫(yī)師的好評(píng)。

三、進(jìn)一步完善及執(zhí)行心腦血管病及惡性腫瘤報(bào)告制度

自2012年慢病防控工作開(kāi)展以來(lái)，我院就制定心腦血管報(bào)告制度及惡性腫瘤報(bào)告制度，每月由各臨床科室統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)告卡（包括紙質(zhì)及電子版），交予醫(yī)院慢病防控負(fù)責(zé)人，并及時(shí)將相關(guān)資料交予市疾控中心保存?zhèn)浒福?013年來(lái)，在此基礎(chǔ)上，并且建立健全監(jiān)督管理制度，定期審核，爭(zhēng)取做到不漏報(bào)、不虛報(bào)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

四、完善死亡管理報(bào)告制度

2013年來(lái)，在市疾控中心具體指導(dǎo)下，我院各科室醫(yī)務(wù)人員，認(rèn)真履行死亡管理報(bào)告制度，并由各科主任具體負(fù)責(zé)，及時(shí)填寫(xiě)死亡報(bào)告卡并上報(bào)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)直報(bào)中心，對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)科室，一經(jīng)查實(shí)，科主任作為第一責(zé)任人，給予經(jīng)濟(jì)處罰，并全院通報(bào)批評(píng)，以保證按時(shí)完成死亡登記、填報(bào)、直報(bào)任務(wù)。五.控?zé)煿ぷ?/p>

按照衛(wèi)生部下發(fā)的醫(yī)院控?zé)煿ぷ饕螅?jīng)過(guò)這幾年不斷努力使我院的控?zé)煿ぷ饔辛吮容^大的提高。

1、醫(yī)院在三年前就成立了“無(wú)煙醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組，及醫(yī)院控?zé)熮k公室，每年安排醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，做到了控?zé)煿ぷ饔兄贫取⒂写胧?、有組織、有落實(shí)、有監(jiān)督、有檢查、有獎(jiǎng)懲。

2、按市衛(wèi)生局要求統(tǒng)一制作了禁煙標(biāo)牌，制作了控?zé)熃錈熜麄鳈?，設(shè)置了戒煙門診，有專門醫(yī)生坐診，有登記、有宣傳頁(yè)、有戒煙咨詢電話。

3、資料組織整理已經(jīng)完成裝訂成冊(cè)。

六、繼續(xù)完成培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員慢病知識(shí)工作

自2013年來(lái)，我院秉承2012年我院在培訓(xùn)工作中的良好開(kāi)端，仍定期排各專業(yè)理論知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，下社區(qū)舉辦了腫瘤、心腦血管病、慢性阻塞性肺病等慢病的預(yù)防知識(shí)健康講座，與電視臺(tái)健康與生活欄目合作，向廣大居民傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識(shí)。繼續(xù)定期派相關(guān)專業(yè)專家去鄉(xiāng)衛(wèi)生院舉辦慢病知識(shí)講座，培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員慢性病的預(yù)防及治療知識(shí)，提高了他們對(duì)慢病防控的工作能力。

七、工作體會(huì)，存在的問(wèn)題、打算

自2013年來(lái)，我院慢病防制工作繼上一年工作基礎(chǔ)上，得到進(jìn)一步提高，各種工作制度進(jìn)一步完善，執(zhí)行情況有了很大提高，這是每位醫(yī)務(wù)人員及院領(lǐng)導(dǎo)的共同努力所致。但工作中也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，醫(yī)院內(nèi)部各科室協(xié)調(diào)工作仍不能滿意，部分科室因工作較忙，對(duì)慢病工作有抵觸情緒，醫(yī)院內(nèi)部檢查中仍發(fā)現(xiàn)有漏報(bào)現(xiàn)象，故內(nèi)部制度化、規(guī)范化管理還有待加強(qiáng)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步完善疾控機(jī)構(gòu)科學(xué)規(guī)范管理制度，加強(qiáng)我院醫(yī)生素質(zhì)培養(yǎng)，努力完成我院慢性病預(yù)防控制工作的各項(xiàng)任務(wù)。

舞鋼市人民醫(yī)院

2013年8月24日