第一篇：強(qiáng)化消防管理 落實(shí)工作責(zé)任

強(qiáng)化消防管理 落實(shí)工作責(zé)任

加強(qiáng)“防火墻”工程建設(shè) 提高“四個(gè)能力”

——****消防安全工作匯報(bào)材料

強(qiáng)化消防管理 落實(shí)工作責(zé)任

加強(qiáng)“防火墻”工程建設(shè) 提高“四個(gè)能力”

——****消防安全工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):近年，*****堅(jiān)持“減災(zāi)就是增產(chǎn),安全也是效益”的方針,盯住“防火”不放松,努力做到見微知著,未雨綢繆,從而保證了企業(yè)的發(fā)展。加工廠深入貫徹上級(jí)單位和主管部門關(guān)于防火安全工作的各項(xiàng)文件、精神要求，切實(shí)落實(shí)消防安全主體責(zé)任，并對(duì)火災(zāi)隱患排查治理工作進(jìn)行檢查、整改，真正達(dá)到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除” 的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，加工廠還建立健全長效消防防火安全管理機(jī)制，緊緊圍繞“防火墻”工程、消防安全“五大”活動(dòng)，在加工廠逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境，提高全體員工的消防安全意識(shí)，為加工廠的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)提供了有效的安全保障。給位領(lǐng)導(dǎo)下面我就加工廠消防安全工作情況匯報(bào)如下：

一、單位基本情況：

*****成立于2005年7月，占地300余畝，擁有3條皮棉生產(chǎn)線，1條短絨生產(chǎn)線，年生產(chǎn)力可達(dá)50000噸皮棉。加工廠現(xiàn)消防車一輛，消防池6個(gè)，容積共計(jì)750立方米，機(jī)動(dòng)泵6臺(tái)，消防加壓泵3套，消防栓45個(gè)，阻燃帆布4萬平方米。另消防水帶、消防斧、消防鍬等若干。加工廠義務(wù)消防隊(duì)員56人，義務(wù)消防隊(duì)不但完成了加工廠的消防防火工作，還很好的承擔(dān)了企業(yè)周邊的消防滅火工作。

二、主要措施：

（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 提高消防安全意識(shí) 為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的消防工作原則，進(jìn)一步提高本單位消防安全管理水平，加工廠把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，專門成立了“四個(gè)能力建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長親自掛帥，督促“四個(gè)能力建設(shè)” 工程的落實(shí)。并將消防安全工作責(zé)任分解，工作分工，專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，建立責(zé)任獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情，切實(shí)抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開消防安全工作專題會(huì)議，不斷深化管理層對(duì)消防安全工作的認(rèn)識(shí)，確保加工廠安全穩(wěn)定，在會(huì)上專門研究開展消防宣傳和消防演練方案，為推動(dòng)各項(xiàng)消防活動(dòng)開展起到了很好的推動(dòng)作用！

（二）建章立制 層層簽訂防火責(zé)任書 責(zé)任到人

為落實(shí)消防安全，做到消防安全工作有章可循，加工廠建立了一整套消防安全工作規(guī)章制度，如《加工廠防火責(zé)任制》、《加工廠事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《動(dòng)火管理制度》、《用電制度》、《班組防火責(zé)任制》、《重點(diǎn)部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門衛(wèi)制度》、《重大節(jié)日、重大活動(dòng)安全檢查和審批制度》、加工廠制定《黨的十八大消防安全保衛(wèi)實(shí)施方案》等等。這些制度和規(guī)定，要求明確，職責(zé)分明，從而使加工廠的消防安全工作有規(guī)可依、有章可循。同時(shí)，加工廠各崗位都簽訂了相應(yīng)的防火責(zé)任書共66份，簽約率達(dá)100％。發(fā)生事故將嚴(yán)格執(zhí)行防火責(zé)任書追究相關(guān)責(zé)任，對(duì)造成火災(zāi)事故的人員實(shí)行“四不放過”，即不查清楚事故原因不放過；相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任沒有得到追究不放過；事故隱患沒有得到整改不放過；有關(guān)人員沒有進(jìn)行安全 教育、吸取教訓(xùn)不放過。

（三）強(qiáng)化消防管理 切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制

在消防安全管理中，加工廠堅(jiān)持不斷推動(dòng)消防安全管理制度的落實(shí)，以防為主，不斷完善管理制度，查漏補(bǔ)缺，消除人為因素帶來的隱患。建立了消防隱患檢查機(jī)制、落實(shí)消防安全責(zé)任制，繼續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)車間及籽棉、皮棉場(chǎng)的監(jiān)管力度，落實(shí)每日巡查制度。通過專人專管的方法對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)跟蹤、整改，檢修動(dòng)火不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)火，消防安全措施不到位不動(dòng)火，有效避免出現(xiàn)老問題老不改，常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生；在此基礎(chǔ)上，加工廠完善火災(zāi)隱患每周排查制度，通過定期、不定期對(duì)車間、籽、皮棉現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，排摸火災(zāi)隱患，采取針對(duì)性的防范措施，加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)控。同時(shí)定期組織相關(guān)崗位工作人員對(duì)近年來的棉花加工企業(yè)各類火災(zāi)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)，明確消防安全制度落實(shí)的重要性，不斷提高相關(guān)人員的安全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作人員落實(shí)消防安全管理制度的主動(dòng)性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生！

（四）注重消防投入 抓好消防設(shè)施建設(shè)

加工廠本著“一分消防投入，十分安全回報(bào)”的理念，在進(jìn)行車間建設(shè)的同時(shí)，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。按照“三同時(shí)”原則，規(guī)劃編制加工廠車間建設(shè)的同時(shí)重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，以適應(yīng)在今后我廠消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。今年我廠投資45萬元元對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù)，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)，新建一個(gè)60立方米消防池及購買阻燃帆布4800平方米。

（五）突出重點(diǎn) 狠抓隱患排查 認(rèn)真開展棉花加工消防安全專項(xiàng)整治工作

首先，加工廠領(lǐng)導(dǎo)班子本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，經(jīng)常性的開展隱患排查工作，軋花季節(jié)每周開展一次全廠范圍內(nèi)的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)，消除隱患。其次，根據(jù)團(tuán)防火工作的要求，我們從“三個(gè)重點(diǎn)”入手，切實(shí)加強(qiáng)消防安全檢查：一是重點(diǎn)檢查車間內(nèi)消火栓、滅火器、應(yīng)急照明、消防標(biāo)識(shí)等消防設(shè)施器材是否缺少、損壞、停用等問題；二是重點(diǎn)檢查籽棉堆場(chǎng)消防設(shè)施，皮棉存放、籽棉堆放是否符合棉花加工消防安全管理相關(guān)規(guī)定；三是材料庫房等重點(diǎn)部位的防火、用電的安全情況。再次，加工廠根據(jù)兵團(tuán)、師市防火委的要求，精心組織，認(rèn)真開展棉花加工消防安全專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)加工廠消防安全工作。

（六）加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)備和器材管理

消防設(shè)施和器材是預(yù)防火災(zāi)和撲救火災(zāi)的重要設(shè)備和設(shè)施，加工廠按照消防技術(shù)規(guī)范的規(guī)定、定期對(duì)廠內(nèi)所有的消防設(shè)備和器材進(jìn)行檢驗(yàn)和維修，確保消防設(shè)施器材完好、有效。如機(jī)動(dòng)泵每天啟動(dòng)一次；滅火器每月檢查一次壓力；備用電源堅(jiān)持日檢，每周啟動(dòng)一次等。與車間簽訂了消防器材、設(shè)施保養(yǎng)、管理責(zé)任書，明確各自責(zé)任。

（七）加強(qiáng)培訓(xùn) 開展應(yīng)急演練

在工作中，我廠嚴(yán)格落實(shí)《消防法》和兵團(tuán)、師市消防部門的各項(xiàng)規(guī)定，在開展技術(shù)、安全培訓(xùn)的同時(shí)，組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用等知識(shí)的培訓(xùn)，今年分別于3月、6月進(jìn)行了2次消防安全培訓(xùn)并進(jìn)行消防考試，培訓(xùn)率達(dá)100%。并根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案開展 了2次消防應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括滅火器滅火、阻燃帆布滅火、消防車、消防栓滅火，單兵消防器材演練等。通過培訓(xùn)和演練有效地提高員工防患意識(shí)和滅火、自救、逃生的能力，為生命財(cái)產(chǎn)安全提供了保障。

（八）加大值班巡查力度 建立巡查記錄

加工廠根據(jù)防火要求，建立24小時(shí)干部值班巡查制度，在巡查護(hù)廠時(shí)，值班人員把防火工作放在首位，巡視檢查中仔細(xì)檢查防火重點(diǎn)要害部位，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，及時(shí)采取措施，將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（九）加強(qiáng)標(biāo)識(shí)化建設(shè) 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理

今年加工廠投資1萬余元進(jìn)行了消防安全標(biāo)識(shí)化建設(shè)。在報(bào)警器、消火栓、滅火器等消防器材旁粘貼操作示意圖，指導(dǎo)從業(yè)人員正確操作此類消防器材，提高初起火災(zāi)處置能力；在廠主要通道放置加工廠消防布局圖、消防安全常識(shí)展板，消防室懸掛消防安全制度，在車間懸掛消防安全標(biāo)識(shí)，讓廣大職工時(shí)刻了解加工廠消防安全情況，接受消防安全常識(shí)教育，提高消防安全意識(shí)。

三、構(gòu)筑消防安全“防火墻” 強(qiáng)化“四個(gè)能力”建設(shè) 今年，我廠根據(jù)兵團(tuán)、師市、團(tuán)防火委消防工作部署，把實(shí)施構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程作為一項(xiàng)重要工作來抓，積極探索消防工作新路子，通過建立培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)伍、完善工作機(jī)制、構(gòu)筑消防網(wǎng)絡(luò)等一系列做法，營造了“消防安全、人人有責(zé)”的工作氛圍，有效遏制火災(zāi)事故，為團(tuán)場(chǎng)和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。

（一）健全組織機(jī)構(gòu) 落實(shí)消防責(zé)任

1、健全組織機(jī)構(gòu)。成立了消防安全“防火墻”工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以廠長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2、落實(shí)責(zé)任，宣傳發(fā)動(dòng)。為貫徹落實(shí)消防安全“防火墻”工程工作，我廠召開了構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程宣傳動(dòng)員大會(huì)各班組長和部分職工參加了會(huì)議。會(huì)議向與會(huì)人員宣傳了《加工廠消防安全“防火墻”實(shí)施方案》，明確了考核細(xì)則，將責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，做到消防工作層層“有人抓、有人管”。

（二）強(qiáng)化四個(gè)能力，預(yù)防火災(zāi)事故

1、提高檢查消除隱患能力。添置消防設(shè)施檢查、檢測(cè)設(shè)施，定期開展消防巡查，隨時(shí)做好檢查記錄，并及時(shí)歸檔保存，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)督促整改到位，及時(shí)采取了整改措施，消除了火災(zāi)隱患，做到消防安全自查、火災(zāi)隱患自除。

2、提高撲救初起火災(zāi)能力。加工廠結(jié)合生產(chǎn)情況、民兵組織在企業(yè)內(nèi)組建了56人的義務(wù)消防隊(duì)，成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)也相應(yīng)地組建了消防應(yīng)急隊(duì)伍，定期組織隊(duì)員學(xué)習(xí)宣傳消防法規(guī)、防火滅火知識(shí)、技能，制定了消防應(yīng)急預(yù)案，開展了預(yù)案演練，大大提高了義務(wù)消防隊(duì)員滅火能力及處理應(yīng)急情況的能力。

3、提高人員疏散逃生能力。強(qiáng)化“兩個(gè)到位”，一是疏散逃生演練到位。組織開展了1次全員性的疏散逃生演練。要求入廠人員熟悉和牢記疏散通道、要害部位的位置，牢記疏散程序和方法。二是消防安全標(biāo)識(shí)到位。按要求在各車間設(shè)立了消防安全標(biāo)識(shí)牌。我廠通過演練來提高員工在火災(zāi)等突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)組織人員疏散逃生的能力。

4、提高消防宣傳教育能力。利用展板、專欄、發(fā)放宣傳資料等形式開展消防宣傳教育培訓(xùn)，做到消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化。有力地提高了職工群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。

（三）夯實(shí)消防根基 實(shí)現(xiàn)群防群治

建立健全各類消防安全檢查制度和培訓(xùn)機(jī)制，明確消防安全責(zé)任人，并對(duì)車間消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一布置，形成以企業(yè)安全負(fù)責(zé)人、車間主任為龍頭、班組長為骨干的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，力求在消防工作求細(xì)、求新，進(jìn)一步夯實(shí)加工廠消防根基，實(shí)現(xiàn)群防群治。

（四）開展聯(lián)合檢查 消除安全隱患

實(shí)施構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程以來，我廠增強(qiáng)消防安全觀念，按照什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題，哪個(gè)方面薄弱就重點(diǎn)加強(qiáng)哪個(gè)方面的原則，科學(xué)安排，統(tǒng)籌推進(jìn)，定期開展消防安全檢查整治，及時(shí)整改消除各類火災(zāi)隱患。同時(shí)，聯(lián)合團(tuán)防火委經(jīng)常開展消防安全大檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

四、吸取教訓(xùn) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 完善工作機(jī)制

加工廠認(rèn)真吸取《關(guān)于農(nóng)五師八十三團(tuán)“4.14”火災(zāi)事故情況的通報(bào)》等周邊團(tuán)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)事故的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，杜絕火災(zāi)事故在我廠發(fā)生，加工廠進(jìn)一步強(qiáng)化了干部24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)皮棉的監(jiān)管，對(duì)皮棉進(jìn)行了阻燃帆布的遮蓋，同時(shí)對(duì)新軋季皮棉堆放做了新的要求，要求每批皮棉保持防火距離，每隔5批皮棉，就留出一消防通道。

五、消防安全工作幾點(diǎn)體會(huì)

（一）消防安全工作的圓滿完成關(guān)鍵在于消防安全制度的落實(shí)，和員工安全素質(zhì)的提高。

消防工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，每一部分缺一不可，只有把每一項(xiàng)制度落到實(shí)處，每一名員工真正主動(dòng)做好消防安全工作，提高自身素質(zhì)，才能有效避免各種意外事故發(fā)生，才能促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展！

（二）領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，是消防安全管理工作取得成功的重要?jiǎng)恿Α?/p>

如果說工作靠自覺，那么領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心就是我們自覺工作的源泉。在今年的各項(xiàng)工作中，加工廠消防安全管理工作得到了師市、團(tuán)防火委各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷。無論是在消防隱患排查，還是在整改治理工作中，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動(dòng)力。

（三）各部門的配合，為消防工作的有序開展提供了助力。安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落實(shí)過程中，往往影響生產(chǎn)工作效率，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)效率。其他部門講大局、高姿態(tài)、重安全、以人為本，積極配合抓好安全工作，是消防工作中的重要助力。

以上是我廠今年消防安全工作匯報(bào)及消防安全工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。不妥之處，望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

****防火領(lǐng)導(dǎo)小組 二零一二年九月

第二篇：強(qiáng)化干部管理落實(shí)工作責(zé)任

強(qiáng)化干部管理落實(shí)工作責(zé)任

全縣干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議

交流材料

強(qiáng)化干部管理落實(shí)工作責(zé)任

中共XX縣委政法委員會(huì)

根據(jù)會(huì)議安排，就我縣社會(huì)治安綜合治理、維穩(wěn)、防邪工作及政法隊(duì)伍建設(shè)工作情況作一簡要分析。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、情況通報(bào)

2005年，我縣社會(huì)治安綜合治理、維穩(wěn)、防邪工作及政法隊(duì)伍建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力配合，認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市有關(guān)維穩(wěn)工作會(huì)議精神，強(qiáng)化了維穩(wěn)工作力度，嚴(yán)厲打擊邪教組織的各種破壞活動(dòng)，狠抓了社會(huì)治安綜合整治，加強(qiáng)了政法隊(duì)伍建設(shè)，全面推動(dòng)了平安XX創(chuàng)建工作，成效突出，實(shí)現(xiàn)了政治穩(wěn)定、社會(huì)安定、黨委政府和群眾基本滿意的目標(biāo)，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。在今年2月召開的全市政法工作會(huì)上，我縣維穩(wěn)工作榮獲全市一等獎(jiǎng)，防邪工作榮獲市委市政府頒發(fā)的2005教轉(zhuǎn)工作先進(jìn)集體和受表揚(yáng)單位，有6名政法干警受到市委市政府表彰。

盡管全縣維穩(wěn)、防邪及社會(huì)治安綜合治理工作取得了較好的成績，但2005全縣社會(huì)治安綜合治理、維穩(wěn)、防邪工作以及政法隊(duì)伍中仍然存一些不容忽視的問題。一是XX鄉(xiāng)由于原黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)與原財(cái)政所、經(jīng)發(fā)辦主要負(fù)責(zé)人共同參與了經(jīng)濟(jì)犯罪，其行為已觸犯刑律。縣綜治委已向縣委建議：

1、取消XX鄉(xiāng)市級(jí)社會(huì)治安綜合治理模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)榮譽(yù)稱號(hào)。

2、對(duì)XX鄉(xiāng)財(cái)政所、社會(huì)事務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室實(shí)施社會(huì)治安綜合治理一票否決。

3、對(duì)XX鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理工作限期整改半年。二是2005年3月，縣城環(huán)城路發(fā)生“法輪功”反宣案，由于XX鎮(zhèn)未及時(shí)報(bào)案，延誤了案件偵破，造成防邪工作被動(dòng)，已被通報(bào)。三是XX派出所副所長XXX因?yàn)樯嫦臃缸镆驯粰z察機(jī)關(guān)審查。

二、情況分析

2005年全縣綜治、維穩(wěn)、防邪工作及政法隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題，歸根結(jié)底是由于少數(shù)干部政治思想素質(zhì)不高、政治敏銳性不強(qiáng)所造成的。同時(shí)也說明當(dāng)前干部處置涉穩(wěn)問題、開展平安建設(shè)的能力亟待提高?？偫ㄆ饋恚瑔栴}有四：

1、認(rèn)識(shí)不到位

當(dāng)前，我縣很大一部分干部群眾對(duì)綜治平安建設(shè)、維穩(wěn)、防邪工作及政法隊(duì)伍建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不到位，甚至一部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)此也抱一種應(yīng)付的態(tài)度。一是對(duì)“平安XX”建設(shè)認(rèn)識(shí)不足。沒有深刻認(rèn)識(shí)到“平安XX”的豐富內(nèi)涵和重要意義，更沒有意識(shí)到今年我縣面臨“平安鄰XX”建設(shè)驗(yàn)收的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)建設(shè)“平安和諧XX”認(rèn)識(shí)模糊，認(rèn)為搞一兩個(gè)點(diǎn)應(yīng)付檢查就了事；或以鄉(xiāng)財(cái)縣管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力有限，工作無法開展為由而拖之，忙于面上工作，未能從宏觀角度作深層次的思考和謀劃，對(duì)一些帶有苗頭性、傾向性的問題沒有引起足夠重視。個(gè)別縣綜治委成員單位帶頭作用發(fā)揮較差，在XX鎮(zhèn)的五色警示考核表上反映出來的是一路“紅燈”。少數(shù)干部甚至以為維穩(wěn)、防邪、平安建設(shè)就是搞形式，對(duì)存在的問題和隱患不及時(shí)解決和消除，導(dǎo)致工作出現(xiàn)被動(dòng)的局面。二是對(duì)政法隊(duì)伍建設(shè)未予以足夠重視。盡管每年都在提隊(duì)伍建設(shè)，都在搞作風(fēng)整頓，但都沒能從根本上解決問題。一個(gè)很重要的原因是沒有能夠認(rèn)真開展執(zhí)法理念教育。少數(shù)干警不適應(yīng)新形勢(shì)的需要，服務(wù)為民的理念沒有真正建立，腦子里還有一定的特權(quán)觀念。個(gè)別違紀(jì)違法的干警正是在人生觀、價(jià)值觀、世界觀導(dǎo)向上出了問題，把人民賦予的執(zhí)法權(quán)力看成是特權(quán)的象征，以權(quán)謀私，橫行霸道，甚至互相勾結(jié)，坑害百姓。

2、責(zé)任不落實(shí)

在維穩(wěn)、綜治、防邪工作中出現(xiàn)的問題和存在的隱患，往往是由于工作責(zé)任不落實(shí)，工作責(zé)任心不強(qiáng)造成的。一是責(zé)任心不強(qiáng)。對(duì)出現(xiàn)的矛盾糾紛不及時(shí)調(diào)處，小問題拖成了大毛病，小糾紛成了大隱患。如XX鄉(xiāng)的XXX因無戶口而被取消低保戶資格的上訪問題，當(dāng)?shù)嘏沙鏊苋菀拙娃k理的事情，鄉(xiāng)上未引起重視，未及時(shí)解決。一直拖到當(dāng)事人準(zhǔn)備上省到市上訪，被縣委信訪督查組及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決才得以避免。二是責(zé)任不落實(shí)。出現(xiàn)重大隱患不嚴(yán)格履行職責(zé)處理，不落實(shí)具體人員責(zé)任，怕承擔(dān)責(zé)任，出了問題也不深入追究責(zé)任。如XX鎮(zhèn)對(duì)防邪工作責(zé)任不落實(shí)，發(fā)現(xiàn)了法輪功人員散發(fā)傳單案件，不及時(shí)上報(bào)和處理，導(dǎo)致案件偵破工作非常被動(dòng)。三是放棄自身職責(zé)。特別是在“平安建設(shè)”中，推諉扯皮，沒有真正當(dāng)作“一把手”工程，沒有真正擔(dān)負(fù)起保一方平安的職責(zé)。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至就發(fā)幾個(gè)文件，掛幾幅標(biāo)語，造幾份名單了事。公安主力軍作用沒有落實(shí)，政法部門中個(gè)別系統(tǒng)沒有主動(dòng)參與到平安建設(shè)中來，公安一線警力的主要精力還是用在了如何完成打擊等任務(wù)數(shù)上，沒有把主要精力放在如何加強(qiáng)基層基礎(chǔ)防范工作上，更沒有進(jìn)行深入細(xì)致的研究，落實(shí)各項(xiàng)基層基礎(chǔ)防范措施。

（三）工作落實(shí)不夠

主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是宣傳發(fā)動(dòng)力度不夠。由于怕耗費(fèi)人力財(cái)力，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)平安建設(shè)宣傳還有應(yīng)付的現(xiàn)象，少數(shù)部門對(duì)宣傳工作配合不夠。還有相當(dāng)數(shù)量的基層干部和群眾對(duì)"平

第三篇：夯實(shí)基礎(chǔ)管理 落實(shí)工作責(zé)任

“夯實(shí)基礎(chǔ)管理

落實(shí)工作責(zé)任”

自查報(bào)告（教師篇）

中 衛(wèi) 中 心 校2013、04

第四篇：夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任

王莊中心校

關(guān)于開展“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”

集中教育整頓活動(dòng)的實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于在全縣開展“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)的實(shí)施方案》切實(shí)解決實(shí)際工作中責(zé)任不明確、落實(shí)不到位的問題，解決教育系統(tǒng)黨員干部和教職員工中存在的思想作風(fēng)等方面的問題，進(jìn)一步深化教育改革，為全縣教育發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障和紀(jì)律保障，決定在教育系統(tǒng)開展“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持以辦人民滿意的教育為宗旨，緊緊圍繞全縣“三件大事、五項(xiàng)工作”戰(zhàn)略部署，以“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”為主題，以保障安全穩(wěn)定、提升教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，突出抓好排查隱患、教學(xué)管理、落實(shí)責(zé)任、改進(jìn)作風(fēng)、完善機(jī)制等方面工作，在教育系統(tǒng)構(gòu)筑起分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的制度體系和責(zé)任體系，促進(jìn)全縣教育工作的程序化、規(guī)范化、精細(xì)化，推進(jìn)我鄉(xiāng)教育事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

二、基本要求

1、整體推進(jìn)、重點(diǎn)突出。

這次集中教育整頓活動(dòng)是我縣范圍內(nèi)一次重大活動(dòng)，覆蓋各級(jí)各部門、各行業(yè)、各領(lǐng)域。全體教育工作者要充分認(rèn)識(shí)其重大意義，全體發(fā)動(dòng)，全員參與。要立足學(xué)校實(shí)際，全面系統(tǒng)整改問題、改進(jìn)作風(fēng)、建章立制，重點(diǎn)抓住影響學(xué)校安全穩(wěn)定和制約教學(xué)質(zhì)量提升的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域，特別是針對(duì)教學(xué)第一線中存在的突出問題，實(shí)實(shí)在在查擺，認(rèn)認(rèn)真真剖析，針對(duì)性地研究制定改進(jìn)措施。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、分級(jí)負(fù)責(zé)。這次集中教育整頓活動(dòng)實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰牽頭、誰落實(shí)”的方針，學(xué)校校長是第一責(zé)任人，要建立專門機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

3、嚴(yán)格程序、務(wù)求實(shí)效。這次集中教育整頓活動(dòng)統(tǒng)一制定程序和步驟，學(xué)校嚴(yán)格按照工作要求，對(duì)集中教育整頓的任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，責(zé)任落實(shí)到位，要求量化到個(gè)人，一項(xiàng)程序一項(xiàng)程序地進(jìn)行，一個(gè)步驟一個(gè)步驟地完成，以程序的嚴(yán)肅性保證活動(dòng)的實(shí)效性。

4、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)。這次集中教育整頓活動(dòng)要把夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任貫穿到學(xué)校教育教學(xué)、校園及周邊安全穩(wěn)定工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，既要著力解決當(dāng)前教育教學(xué)管理中的現(xiàn)實(shí)問題，確?；顒?dòng)期間取得明顯成效，又要著眼制定長遠(yuǎn)工作機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)打牢管理基礎(chǔ)，確保長治久安的目標(biāo)。

一、方法步驟

這次集中教育整頓活動(dòng)從4月1日開始，到5月31日結(jié)束。分為五個(gè)階段。

1、動(dòng)員部署階段（4月1日—4月7日）主要任務(wù)是對(duì)教育整頓活動(dòng)進(jìn)行安排部署。

2、查擺問題階段（4月8日—4月21日）主要任務(wù)是認(rèn)真查找學(xué)校在實(shí)際工作中和教師隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題。

3、集中整改階段（4月22日—5月12日）主要任務(wù)是本著“解決問題，解決突出問題”的原則，廣泛征求意見，深刻剖析原因，進(jìn)行集中整改，認(rèn)真解決存在的突出問題。

4、整章建制階段（5月13日—5月23日）主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查補(bǔ)工作機(jī)制上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，完善制度保障，強(qiáng)化制度管理，使各項(xiàng)工作開展有法可依，有章可循。

5、驗(yàn)收總結(jié)階段（5月24日—5月31日）主要任務(wù)是對(duì)集中教育整頓活動(dòng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收和總結(jié)。

王莊中心校

“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育

整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組

為切實(shí)加強(qiáng)教育系統(tǒng)“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我中心校成立集中教育整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。組成人員如下：

組長：王園林

副組長：石文才張建華

成員：

郭升張曉勤

朱存瑾席江

李保華程向宏

張海東王軍華

王莊中心校

關(guān)于“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”

集中教育整頓活動(dòng)的講話

3月30日，我在鄉(xiāng)政府3樓會(huì)議室聆聽關(guān)于“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)動(dòng)員會(huì)?？h上領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)長，鄉(xiāng)各部門負(fù)責(zé)人，村支部書記、主任參加會(huì)議。

動(dòng)員會(huì)上，縣上領(lǐng)導(dǎo)宣讀《中共翼城縣委關(guān)于在全縣開展“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)的實(shí)施方案》。

文件精神：切實(shí)解決實(shí)際工作中責(zé)任不明確、落實(shí)不到位的問題，解決教育系統(tǒng)黨員干部和教職員工中存在的思想作風(fēng)等方面的問題，進(jìn)一步深化教育改革，為全縣教育發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障和紀(jì)律保障，決定在教育系統(tǒng)開展“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)。

指導(dǎo)思想：深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持以辦人民滿意的教育為宗旨，緊緊圍繞全縣“三件大事、五項(xiàng)工作”戰(zhàn)略部署，以“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”為主題，以保障安全穩(wěn)定、提升教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，突出抓好排查隱患、教學(xué)管理、落實(shí)責(zé)任、改進(jìn)作風(fēng)、完善機(jī)制等方面工作，在教育系統(tǒng)構(gòu)筑起分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的制度體系和責(zé)任體系，促進(jìn)全縣教育工作的程序化、規(guī)范化、精細(xì)化，推進(jìn)我鄉(xiāng)教育事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

縣上領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話，他說，開展“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)，意義重大，影響深遠(yuǎn)，各級(jí)各部門一要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)集中教育整頓活動(dòng)的必要性和緊迫性；二要明確任務(wù)，確保集中教育整頓活動(dòng)取得實(shí)效；三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)集中教育整頓活動(dòng)順利開展；他還希望各級(jí)各部門立即行動(dòng)起來，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)，確保活動(dòng)取得實(shí)效，為我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，全面建成富裕文明、生態(tài)宜居、開放和諧的“美麗翼城”奠定良好基礎(chǔ)！

鄉(xiāng)長在總結(jié)講話中要求，各部門主要負(fù)責(zé)人要按照《實(shí)施方案》的部署和要求，切實(shí)做好對(duì)所屬部門的監(jiān)督檢查工作，確保動(dòng)員部署快速有力、查找問題全面細(xì)致、集中整改措施具體、整章建制科學(xué)完備，確保這次集中教育整頓活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

第五篇：“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”

曲沃縣疾病預(yù)防控制中心 “夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”

集中教育整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組

組長：樊晉海（中心主任）

副組長：邊海河（中心副主任）

組員：張惠民（組織委員）

齊永勝（宣傳委員）

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由齊永勝同志兼任。

二〇一三年四月七日