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      國有資產(chǎn)評(píng)估存在的問題及對(duì)策1700字[范文大全]

      時(shí)間:2019-05-14 06:02:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:國有資產(chǎn)評(píng)估存在的問題及對(duì)策1700字

      企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估是國有資產(chǎn)監(jiān)督管理不可或缺的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性工作,是維護(hù)國有資產(chǎn)合法權(quán)益、推動(dòng)國有產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)、防止國有資產(chǎn)流失的重要制度保障。因此,各級(jí)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)加強(qiáng)國有資產(chǎn)評(píng)估管理工作,切實(shí)維護(hù)所有者的利益,為最大限度地保障國有資產(chǎn)保值增值創(chuàng)造條件。本文擬就加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估管理進(jìn)行一些探討。

      一、當(dāng)前企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估存在的問題

      資產(chǎn)評(píng)估是維護(hù)國有產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益的重要手段,評(píng)估結(jié)果是確定涉及到資產(chǎn)的基準(zhǔn)價(jià)格的依據(jù),也是建立保護(hù)嚴(yán)格的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的重要環(huán)節(jié)。然而,當(dāng)前企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估管理存在著一些不可忽視的問題。

      (一)認(rèn)識(shí)程度不全面。一些企業(yè)和部門對(duì)資產(chǎn)評(píng)估工作認(rèn)知度還不夠全面,單純地認(rèn)為評(píng)估只是為了某種經(jīng)濟(jì)行為的需要,不能從履行出資人和國有資產(chǎn)保值增值角度去充分認(rèn)識(shí)資產(chǎn)評(píng)估的重要性,為了達(dá)到某一特定目的,臆定評(píng)估值,致使出現(xiàn)了資產(chǎn)評(píng)估走過場(chǎng)。

      (二)提供資料不齊全。產(chǎn)權(quán)單位在提供委托評(píng)估范圍內(nèi)的資產(chǎn)所需資料時(shí),存在著資料不完備、不齊全,報(bào)告附件或缺等現(xiàn)象,甚至有者提供虛假情況和資料,難以體現(xiàn)評(píng)估資產(chǎn)的全貌,容易形成帳外資產(chǎn),埋下了國有資產(chǎn)流失的伏筆。

      (三)評(píng)估工作不深入。有的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)委托范圍內(nèi)的資產(chǎn),沒有認(rèn)真履行盤點(diǎn)清查、實(shí)地勘察等必要的核對(duì)程序,對(duì)債務(wù)債權(quán)類資產(chǎn)沒有進(jìn)行必要的函證,(四)評(píng)估方法不恰當(dāng)。評(píng)估執(zhí)業(yè)師在開展評(píng)估業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)評(píng)估對(duì)象、價(jià)值類型、資料收集情況等相關(guān)條件,分析成本法、市場(chǎng)法和收益法三種資產(chǎn)評(píng)估基本方法的適用性,并恰當(dāng)選擇。

      (五)評(píng)估內(nèi)容不齊全。國有資產(chǎn)是指國家以各種形式投資形成的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他形態(tài)資產(chǎn)。那些以國有企業(yè)改制、國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓為目的進(jìn)行的資產(chǎn)評(píng)估,必須對(duì)企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的全部資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估。

      (六)信息披露不充分。評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)披露必要的信息,使評(píng)估報(bào)告使用者能夠正確理解評(píng)估結(jié)論。但在有的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告中對(duì)于不動(dòng)產(chǎn)的總體情況、產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)、權(quán)屬關(guān)系以及資產(chǎn)的擔(dān)保、抵押、剝離、租賃、權(quán)證變更等可能對(duì)評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值判斷產(chǎn)生重大影響的信息,披露不夠充分。

      二、加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估工作的對(duì)策思路

      針對(duì)企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估管理工作存在的問題,根據(jù)《國有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》(國務(wù)院令第91號(hào))的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)按照“明確職責(zé)、嚴(yán)格程序、規(guī)范操作”的目標(biāo)要求,來規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估管理。

      (一)明確委托主體。當(dāng)企業(yè)發(fā)生資產(chǎn)評(píng)估行為時(shí),應(yīng)當(dāng)由國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)持有單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,并與之簽訂《資產(chǎn)評(píng)估委托書》。企業(yè)應(yīng)如實(shí)向資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)提供有關(guān)情況和資料,并對(duì)所提供情況和資料的真實(shí)性、合法性和完整性負(fù)責(zé)。

      (二)嚴(yán)格選聘條件。產(chǎn)權(quán)持有單位應(yīng)按照公開、公平、公正、透明、擇優(yōu)和高效的原則,嚴(yán)格選聘有資質(zhì)、有信譽(yù)、有業(yè)務(wù)勝任能力的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估工作。資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)要自覺堅(jiān)持《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則》的規(guī)定,遵循獨(dú)立、公正、客觀的原則進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估工作。

      (三)規(guī)范評(píng)估程序。執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)評(píng)估對(duì)象、價(jià)值類型、資料收集情況等相關(guān)條件,恰當(dāng)選擇評(píng)估方法。對(duì)委托范圍內(nèi)的資產(chǎn)、負(fù)債實(shí)施實(shí)地勘察、核對(duì),客觀公正地進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,最大限度地保證評(píng)估結(jié)果的真實(shí)、合理和完整性。

      (四)提高執(zhí)業(yè)水平。按照職業(yè)道德行為規(guī)范的要求,進(jìn)一步提高國有資產(chǎn)評(píng)估人員的專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),評(píng)估機(jī)構(gòu)也應(yīng)不斷創(chuàng)造條件,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)執(zhí)業(yè)人員提高分析、判斷問題的能力。

      (五)實(shí)行專家評(píng)審。建立資產(chǎn)評(píng)估專家評(píng)審委員會(huì)制度,對(duì)重大項(xiàng)目的資產(chǎn)評(píng)估,應(yīng)實(shí)行專家評(píng)審,邀請(qǐng)專家對(duì)重大項(xiàng)目資產(chǎn)評(píng)估方法的適用、范圍內(nèi)容、取價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)及評(píng)估程序進(jìn)行綜合評(píng)審。

      (六)加大監(jiān)督力度,引入監(jiān)督機(jī)制。及時(shí)了解和掌握資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)在國有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目中的執(zhí)業(yè)情況,對(duì)評(píng)估人員、評(píng)估機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),建立評(píng)估管理檔案,加大對(duì)違紀(jì)違規(guī)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)和人員的查處力度,建立和完善監(jiān)督機(jī)制。

      (八)嚴(yán)格審核審批。在對(duì)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的審核過程中,各級(jí)國有資產(chǎn)管理部門應(yīng)嚴(yán)格把好評(píng)估報(bào)告的核準(zhǔn)或備案關(guān)。除進(jìn)行合規(guī)性審核外,更多地從出資人的角度結(jié)合項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為,及時(shí)了解情況,作出正確判斷。

      第二篇:我國非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理體制存在問題及對(duì)策

      我國非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理體制存在的問題及對(duì)策

      摘要:

      非經(jīng)營性國有資產(chǎn)由于其非營利性的特點(diǎn),長期主要依靠國家行政手段進(jìn)行資產(chǎn)和資金的分配。由于沒有良好的監(jiān)管機(jī)制,非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理中存在管理混亂、處置不均等許多問題,為此應(yīng)從機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)和管理工具等多方面加強(qiáng)對(duì)非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的管理。

      關(guān)鍵詞:非經(jīng)營性國有資產(chǎn),存在問題,制度建設(shè)

      非經(jīng)營性國有資產(chǎn)是指不投入生產(chǎn)經(jīng)營和流通領(lǐng)域的,主要由行政事業(yè)單位占有的產(chǎn)權(quán)屬于國家的資產(chǎn)。廣義的非經(jīng)營性國有資產(chǎn)是指所有非營利性國有資產(chǎn),即除了經(jīng)營性國有資產(chǎn)以外的都是非經(jīng)營性國有資產(chǎn)。既包括生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中的不以營利和資本增值為目的國有資產(chǎn),如傳統(tǒng)國有企業(yè)單位所屬資產(chǎn)中,由于歷史原因包含了大量的相對(duì)獨(dú)立的乃至成建制的非經(jīng)營性資產(chǎn),又包括非營利性企業(yè)中的國有資產(chǎn)(自然壟斷行業(yè)中企業(yè)的國有資產(chǎn)),還包括非企業(yè)國有資產(chǎn)。非經(jīng)營性國有資產(chǎn)具有以下特征:配置領(lǐng)域的非生產(chǎn)性,資產(chǎn)取得、占有和使用的無償性,提供服務(wù)的公益性,追求資產(chǎn)利用的充分性。非經(jīng)營性國有資產(chǎn)是國家機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)順利發(fā)展的物質(zhì)條件,是我國國有資產(chǎn)的重要組成部分。

      一,我國非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理體制中存在的主要問題

      面對(duì)占有國有資產(chǎn)近半壁江山的非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的管理,一直處于放任自流的狀態(tài)。我國歷次政府機(jī)構(gòu)改革和國有資產(chǎn)管理體制改革,不僅沒有將其作為改革的一個(gè)重要內(nèi)容加以考慮并加強(qiáng)對(duì)其的管理,反而因管理機(jī)構(gòu)撤并和管理職能轉(zhuǎn)換而有所削弱。由于機(jī)構(gòu)、體制、制度、觀念等方面的原因,非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理還相對(duì)薄弱,家底不清、賬實(shí)不符、重錢輕物、重購輕管、產(chǎn)權(quán)不清、職責(zé)不明、效能低下、資產(chǎn)流失等問題依然存在,有的還相當(dāng)嚴(yán)重。因此,如何進(jìn)一步加強(qiáng)非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理,是擺在我們面前值得認(rèn)真研究的一項(xiàng)課題?,F(xiàn)對(duì)其中幾個(gè)主要問題進(jìn)行闡述。

      (一)非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理目標(biāo)不明晰

      國內(nèi)有許多學(xué)者認(rèn)為非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的管理目標(biāo)是“保全資產(chǎn)”。然而,對(duì)資產(chǎn)的“保全”要求還不能涵蓋所有的非經(jīng)營性國有資產(chǎn)。毋庸置疑,對(duì)某些需要保持原貌的古文化遺產(chǎn)、自然地理資源,“保全”目標(biāo)是很貼切的,但對(duì)于其他存在于行政事業(yè)單位中的某些非經(jīng)營性資產(chǎn)、公益性基礎(chǔ)設(shè)施而言,僅僅以“保全”作為管理目標(biāo)顯然是不夠的。因而,對(duì)非經(jīng)營性國有資產(chǎn)而言,應(yīng)基于整體經(jīng)濟(jì)效率的提高來確定其管理目標(biāo),基于社會(huì)公共利益價(jià)值的“保值增值”大循環(huán)是有效管理非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的適當(dāng)目標(biāo)。

      (二)行政事業(yè)單位的非經(jīng)營性資產(chǎn)管理普遍存在家底不清、賬實(shí)不符、管理基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)象

      資產(chǎn)存量不清已是非經(jīng)營性國有資產(chǎn)使用單位的通病。一些單位和部門賬目混亂,有賬無物、有物無賬、賬外有賬的現(xiàn)象普遍存在。而且長期不對(duì)賬,造成國有資產(chǎn)流失。一些行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)制度不健全,有的只設(shè)“固定資產(chǎn)總賬”,沒有明細(xì)賬目,賬實(shí)是否相符無法核對(duì);有的采用流水記賬法,當(dāng)年新增資產(chǎn)在購置時(shí)通過“經(jīng)費(fèi)支出”或“專項(xiàng)支出”走賬,沒有相應(yīng)增加固定資產(chǎn)。在非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理中,事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題更為嚴(yán)重。由于我國事業(yè)單位組織性質(zhì)復(fù)雜,職能定位模糊,其管理就變得十分復(fù)雜。由于改革不徹底,形成了一些行政單位與事業(yè)單位、事業(yè)單位與企業(yè)之間的界限不清,資產(chǎn)性質(zhì)歸屬與性質(zhì)不明的現(xiàn)象十分突出。大部分事業(yè)單位,既提供私人服務(wù)又提供公共服務(wù),其資產(chǎn)來源既有國家投入,也有本身業(yè)務(wù)收入。

      (三)行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理手段落后,信息化管理水平低

      行政事業(yè)單位至今尚未建立相關(guān)管理數(shù)據(jù)庫,管理集中的綜合可比性較弱。對(duì)資產(chǎn)管理信息的收集中存在不集中、不全面、不準(zhǔn)確等問題。同時(shí),傳統(tǒng)的管理,在信息加工和傳輸上手段比較落后,也存在如下弱點(diǎn):一是靜態(tài)數(shù)據(jù)多,動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)少,更新頻率低。二是信息在傳輸中衰減和丟失。三是無法做到實(shí)時(shí)在線處理。

      (四)缺乏有效的資產(chǎn)預(yù)算管理體制。

      目前,我國還沒有形成專門的資產(chǎn)預(yù)算體系,大多用財(cái)務(wù)預(yù)算代替資產(chǎn)預(yù)算,財(cái)務(wù)部門在編制預(yù)算時(shí),缺乏對(duì)單位資產(chǎn)狀況的充分了解,在資產(chǎn)配置使用時(shí)不考慮原有資產(chǎn)存量和消耗、增值狀況,導(dǎo)致預(yù)算安排存在一定的無目的性,資產(chǎn)閑置、浪費(fèi)與資產(chǎn)的重復(fù)配置并存,降低了資產(chǎn)的配置效率,致使有限的財(cái)政預(yù)算資金沒有得到最有效利用。

      (五)基層非經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)督管理最為薄弱

      在縣鄉(xiāng)兩級(jí),國有資產(chǎn)流失、閑置、低效率使用現(xiàn)象嚴(yán)重??h鄉(xiāng)兩級(jí)國有資產(chǎn)大多數(shù)為房屋設(shè)施、設(shè)備類國有資產(chǎn),其流動(dòng)性較差,縣鄉(xiāng)兩級(jí)行政事業(yè)單位重重購置使用,輕管理維護(hù),在“非轉(zhuǎn)經(jīng)”中監(jiān)管不到位,流失嚴(yán)重,且由于條塊分割的影響,不同的占用機(jī)構(gòu)或單位之間,無法進(jìn)行資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn),也導(dǎo)致了不同機(jī)構(gòu)和單位之間人均占用額的差別較大。此外,對(duì)資產(chǎn)占用隨意,缺乏基本效用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的問題較為突出。

      (六)資產(chǎn)配置不合理,資產(chǎn)流失嚴(yán)重,影響政府社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理職能的發(fā)揮

      在舊的管理模式下,大量非經(jīng)營性國有資產(chǎn)被政府各部門無償占用,所衍生的處置、經(jīng)營權(quán)被“理所當(dāng)然”地用作各行政事業(yè)性單位創(chuàng)收的依據(jù)。為獲取所謂的灰色收入,不務(wù)正業(yè)“創(chuàng)收”,巧立名目“增收”,經(jīng)商辦企業(yè)成為了一些部門單位的重要任務(wù),不僅分散了政府部門履行職能的資源,影響了工作效率,而且由于非經(jīng)營性資產(chǎn)在部門之間分布不均,造成了部門之間收益懸殊,嚴(yán)重影響了政府形象。

      國有資產(chǎn)流失問題發(fā)生在資產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。比如,在購置環(huán)節(jié),由于決策失誤、經(jīng)驗(yàn)不足甚至個(gè)別人謀取私利,一些單位常常購買質(zhì)次價(jià)高的產(chǎn)品,基建工程造價(jià)含有水分,造成了國有資產(chǎn)大量流失。

      二,非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理體制完善對(duì)策

      (一)加強(qiáng)政府采購制度建設(shè),規(guī)范政府采購行為

      規(guī)范政府的采購行為要求在采購中嚴(yán)格遵循“三公”原則,及時(shí)將政府采購的項(xiàng)目、程序、要求、過程和結(jié)果公開,接受全社會(huì)監(jiān)督;嚴(yán)格落實(shí)采購資金、采購項(xiàng)目報(bào)批制度,維護(hù)決策層和監(jiān)督層的審批權(quán)和知情權(quán);嚴(yán)格招投標(biāo)運(yùn)作程序,確保評(píng)標(biāo)、驗(yàn)收、結(jié)算相分離,購買、使用與付款相分離。嚴(yán)格遵守政事分開的原則,建立和完善采購監(jiān)督機(jī)制。

      (二)合理設(shè)計(jì)市場(chǎng)化的付費(fèi)機(jī)制

      非經(jīng)營性國有資產(chǎn)在使用中的突出問題是浪費(fèi)嚴(yán)重,對(duì)資產(chǎn)的保養(yǎng)和維護(hù)不到位,造成資產(chǎn)加速老化。在資產(chǎn)付費(fèi)環(huán)節(jié)我們可以參考國際通行做法,一種是非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)將資產(chǎn)直接撥付給使用單位,事業(yè)單位無需付費(fèi)就可使用。另一種做法是引入市場(chǎng)化的交易制度,即資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)一配置和購買資產(chǎn)后,使用單位向財(cái)政部門申請(qǐng)使用環(huán)節(jié)的預(yù)算資金,在預(yù)算批準(zhǔn)后再向資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)交付租金,以獲得資產(chǎn)使用權(quán)。前一種做法適用于一些小額、零星的易耗型辦公資產(chǎn),后一種做法適用于房產(chǎn)、公務(wù)車等大型資產(chǎn)。

      (三)建立與行政事業(yè)單位撥款制度相適應(yīng)的資產(chǎn)責(zé)任制度

      資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理緊密結(jié)合,是改變行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的需要。兩者的脫節(jié)是造成賬外資產(chǎn)的主要原因,而賬外資產(chǎn)的存在是資產(chǎn)流失的最大隱患。因此,國資部門應(yīng)掌握財(cái)政貨幣資金的具體投向及所形成的資產(chǎn)數(shù)量,特別對(duì)機(jī)構(gòu)改革中一些撤并的行政事業(yè)單位資產(chǎn),國有資產(chǎn)管理部門和相關(guān)部門應(yīng)集中調(diào)整、合理配置,避免在機(jī)構(gòu)改革中造成單位資產(chǎn)更大的“貧富差距”。(四)建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)調(diào)劑制度,實(shí)行使用權(quán)動(dòng)態(tài)管理

      應(yīng)建立完善的行政事業(yè)單位資產(chǎn)調(diào)劑制度,對(duì)一些長期閑置不用和超標(biāo)準(zhǔn)占用的資產(chǎn)及出租、出借的固定資產(chǎn),由政府有關(guān)部門按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)劑,實(shí)行兩層次委托管理。一是將政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局整體轉(zhuǎn)制為行政事業(yè)資產(chǎn)管理公司,由財(cái)政和國資部門共同委托資產(chǎn)管理公司,由財(cái)政和國資部門共同委托資產(chǎn)管理公司統(tǒng)一經(jīng)營。二是把日常管理事務(wù)委托給各行政事業(yè)單位管理,主管部門監(jiān)督職責(zé)。

      (五)建立非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)制度

      產(chǎn)權(quán)界定的基本原則是“誰投資、誰所有、誰受益”。其方法具體包括:一是原始投資主體界定法,即根據(jù)國家財(cái)政撥款的有關(guān)賬目和原始憑證,清查子單位開辦之日起至清查時(shí)點(diǎn)止期間內(nèi)國家投入行政事業(yè)單位資金所形成的資產(chǎn),應(yīng)界定為國有資產(chǎn);二是資產(chǎn)增值界定法,對(duì)國家撥款形成資產(chǎn)增值的應(yīng)界定為國有資產(chǎn);三是以單位名義接受捐贈(zèng)、捐獻(xiàn)的資產(chǎn)也應(yīng)界定為國有資產(chǎn)。

      (六)建立非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的退出制度

      退出制度包括兩項(xiàng)重要內(nèi)容:一是資產(chǎn)處置制度。資產(chǎn)處置包括行政事業(yè)單位對(duì)所占用的國有資產(chǎn)的報(bào)廢,有償調(diào)出和變賣。無論以哪種方式處置行政事業(yè)性國有資產(chǎn),都必須要以相應(yīng)的制度為依據(jù),嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)。二是非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)的審批制度。行政事業(yè)性國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)必須經(jīng)過評(píng)估審批和登記,未經(jīng)法定程序不得自行轉(zhuǎn)換。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 毛程連,莊序瑩.非經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)督與管理[M].復(fù)旦大學(xué)出版社,2011年,P14-P48.[2] 方虹,劉春平,牛曉燕.非經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)督管理研究[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2005.3.[3] 財(cái)政所課題組.行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理及改革研究[J].國有資產(chǎn)管理,2006,(2).[4] 劉素香.應(yīng)加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理[J].產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊,2007,(9).[5] 張?jiān)约t.強(qiáng)化行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管的思考[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2004,(4).[6] 張鳳玲.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究[J].財(cái)會(huì)研究,2008,(6).[7] 朱世文.非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理新思維[J].管理現(xiàn)代化,2009,(5).

      第三篇:國有資產(chǎn)管理存在的問題與對(duì)策

      國有資產(chǎn)管理存在的問題與對(duì)策

      【摘要】在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的進(jìn)程之中,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理問題備受關(guān)注,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的有序性,國家相繼出臺(tái)了各項(xiàng)文件與政策,以此用來提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)利用率。但是在受到諸多因素的影響下,我國國有資產(chǎn)管理存在缺陷與不足,因此本文從國有資產(chǎn)概念入手,結(jié)合現(xiàn)階段國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀對(duì)問題展開討論,并提出建議與措施,旨在實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)管理的有序性與穩(wěn)定性。

      【關(guān)鍵詞】國有資產(chǎn);行政事業(yè)單位;管理

      所謂國有資產(chǎn)是指國家應(yīng)用各種形式投資以及收益、撥款的一種財(cái)產(chǎn)權(quán)利,主要包括非經(jīng)營資產(chǎn)、經(jīng)營資產(chǎn)。眾所周知,我國行政事業(yè)單位所占用的國有資產(chǎn)并不以盈利為目的,是可以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵載體,國有資產(chǎn)能夠維護(hù)社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展,能夠提高資金的使用率,依據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)得知,現(xiàn)階段我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)所占據(jù)的比例接近50%,占據(jù)了十分重要的地位,所以在新形勢(shì)下積極探究國有資產(chǎn)管理所存在的問題,并提出解決措施與建議具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      一、國有資產(chǎn)管理存在的問題

      現(xiàn)階段我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理所存在的問題主要包括以下幾點(diǎn):

      1.缺乏良好的監(jiān)督與管理

      從整體角度分析,現(xiàn)階段我國行政事業(yè)單位對(duì)國有資產(chǎn)管理中缺乏管理意識(shí),甚至出現(xiàn)偏見,認(rèn)為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是無償獲得的,從而出現(xiàn)大量重復(fù)購置現(xiàn)象。之所以會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因包括兩點(diǎn):一是我國政府部門缺乏對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理,并且在受到政治因素的影響下,很多地區(qū)國有資產(chǎn)管理逐漸被忽略;二是因我國行政事業(yè)單位缺乏嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,且相關(guān)部門職責(zé)劃分不規(guī)范,如果出現(xiàn)問題則相互推諉,甚至部分地區(qū)人員會(huì)將國有資產(chǎn)進(jìn)行私自轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致國有資產(chǎn)出現(xiàn)流失。

      2.缺乏科學(xué)的購置規(guī)劃

      現(xiàn)階段因受到外界因素與內(nèi)部環(huán)境的影響,我國行政事業(yè)單位在購置固定資產(chǎn)的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)諸多問題,導(dǎo)致國定資產(chǎn)使用率下降,并且因缺乏對(duì)固定資產(chǎn)投資經(jīng)濟(jì)效益的分析,無法對(duì)固定資產(chǎn)的使用期限進(jìn)行合理估計(jì),無法真正實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的合理配置,這種情況下則會(huì)導(dǎo)致諸多行政事業(yè)單位在購置固定資產(chǎn)的時(shí)候因片面追求高功能而縮短使用年限,甚至有部分地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人員在固定資產(chǎn)配置時(shí)收獲利潤,導(dǎo)致固定資產(chǎn)配置價(jià)格比較高。除此之外,在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行處置的時(shí)候,很多高價(jià)值的固定資產(chǎn)會(huì)被低價(jià)處理掉,導(dǎo)致國有資產(chǎn)出現(xiàn)流失現(xiàn)象。

      3.缺乏完善的管理機(jī)制

      目前我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理機(jī)制缺乏完善性,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理與實(shí)物管理并沒有得到有效結(jié)合,沒有對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查與核對(duì),長此久往則會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門與資產(chǎn)管理權(quán)責(zé)不清;二是在固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢等方面因缺乏完善的規(guī)章制度,從而導(dǎo)致固定資產(chǎn)得到流失。另外會(huì)計(jì)監(jiān)督缺失,讓很多實(shí)際存在的資產(chǎn)沒有在賬本上清楚登記,很多固定資產(chǎn)未辦理轉(zhuǎn)移手續(xù),從而出現(xiàn)資金浪費(fèi)現(xiàn)象;三是因行政事業(yè)單位缺乏有效的監(jiān)督與管理,缺乏賬單合適,固定資產(chǎn)不入賬,行政國有資產(chǎn)流失與浪費(fèi)現(xiàn)象。

      二、國有資產(chǎn)有效管理的對(duì)策與建議

      誠如上文所言,在社會(huì)的發(fā)展下,我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀十分混亂,且行政開支得到增加,地方政府債務(wù)得到加大,如何有效的使用國有資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的有效管理成為了當(dāng)前最為主要的任務(wù)與內(nèi)容。筆者結(jié)合對(duì)國有資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí),認(rèn)為改善國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀需要從以下幾點(diǎn)出發(fā):

      1.積極轉(zhuǎn)變觀念意識(shí)

      國有資產(chǎn)的作用鮮為人知,要想真正將國有資產(chǎn)的重要作用進(jìn)行發(fā)揮,需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員國有資產(chǎn)管理意識(shí),并對(duì)各個(gè)部門的職責(zé)進(jìn)行規(guī)劃,嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生關(guān)系進(jìn)行追究?,F(xiàn)階段,我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀不容樂觀,主要的原因便是缺乏管理意識(shí),國有資產(chǎn)管理制度執(zhí)行力比較差,所以在強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理時(shí),需要轉(zhuǎn)變觀念意識(shí),上至領(lǐng)導(dǎo)人員,下至財(cái)務(wù)人員,能夠?qū)匈Y產(chǎn)的重要性有所了解,能夠?qū)匈Y產(chǎn)管理提到日程之上。

      2.構(gòu)建完善的管理體系

      積極構(gòu)建國有資產(chǎn)管理體系成為了目前最為主要的任務(wù)與內(nèi)容,在構(gòu)建國有資產(chǎn)管理體系的時(shí)候,需要將優(yōu)秀的流程、理念引入其中,并從行政事業(yè)單位的基本性質(zhì)出發(fā),實(shí)施多條流程共同組成,完善作業(yè)鏈工作,從根本上提高管理效率。此外,在構(gòu)建完善的管理體系時(shí)需要從最基本的字長管理角度出發(fā),需要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí),還要加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè),保證國有資產(chǎn)管理人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,能夠清楚了解到國有資產(chǎn)管理的重要性。還要制定相關(guān)的管理制度,對(duì)于已經(jīng)購買的國有資產(chǎn)需要及時(shí)設(shè)立檔案,并依據(jù)清查所耗費(fèi)的時(shí)間與財(cái)力對(duì)清查的頻率進(jìn)行確定。構(gòu)建切實(shí)有效的資產(chǎn)處置制度,我國行政事業(yè)單位在對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行處置的時(shí)候需要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī),并且要依據(jù)資產(chǎn)現(xiàn)存的價(jià)值以及需求,對(duì)于已經(jīng)報(bào)廢的國有資產(chǎn),則需要嚴(yán)格按照資產(chǎn)報(bào)廢程序。當(dāng)然在信息快速發(fā)展的時(shí)代,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理離不開計(jì)算機(jī)技術(shù),單位需要積極設(shè)置計(jì)算機(jī)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理,將資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行準(zhǔn)確反映,如此一來能夠促使我國國有資產(chǎn)管理朝著科學(xué)化、健康化方向發(fā)展。

      三、結(jié)語

      總而言之,我國行政事業(yè)單位在發(fā)展中離不開國有資產(chǎn),國有資產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)單位的可持續(xù)發(fā)展,能夠保證資金的使用效率,能夠樹立正確的政府形象,所以積極加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。在本文中筆者結(jié)合對(duì)國有資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí),提出幾點(diǎn)問題,并針對(duì)性的提出建議與措施,為完善國有資產(chǎn)管理奠定理論基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張玲.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)問題研究,2013,S1:141-142.[2]李凡空.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中存在的問題與對(duì)策[J].學(xué)理論,2010,14:35-36.[3]肖成義.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2010,04:1+3

      [4]王化猛,梅小兵.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策[J].金融經(jīng)濟(jì),2012,12:118-120.[5]杭慶華.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2011,18:86-87.

      第四篇:淺析行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題以及對(duì)策

      加強(qiáng)和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,是貫徹落實(shí)黨的十七大精神,加快行政管理體制改革,建設(shè)服務(wù)型政府,強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)的必然要求。推進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理改革,構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)權(quán)明晰、配置合理、處理規(guī)范、管理有序,確保國有資產(chǎn)安全完整、充分發(fā)揮效能的國有資產(chǎn)監(jiān)管模式,才能更好地保障行政事業(yè)單位認(rèn)真履行職能,提高公共管理和公共服務(wù)水平,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)順利發(fā)展奠定基礎(chǔ)。目前我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理方面還存在著許多不足之處,文章對(duì)此進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析,并提出了幾點(diǎn)建議。

      一、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題

      1.資產(chǎn)配置不合理,人均資產(chǎn)相差懸殊,苦樂不均現(xiàn)象嚴(yán)重。長期以來,行政事業(yè)單位辦公用房、公務(wù)用車等國有資產(chǎn)的不同地區(qū)、不同級(jí)次、不同部門、不同單位之間的配置水平差距較大;資產(chǎn)配置與預(yù)算管理脫節(jié),缺乏約束,一些單位不顧實(shí)際需要,互相攀比,重復(fù)購置或盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)、高性能,超編、超標(biāo)配置使用資產(chǎn)。

      2.資產(chǎn)使用效率低下。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用“重配置、輕管理”的問題突出,資產(chǎn)閑置、低價(jià)出租、無償出借等現(xiàn)象較為普遍,資源整合、共享共用水平較低,資產(chǎn)使用效率不高,損失浪費(fèi)情況較為嚴(yán)重;資產(chǎn)有償使用過程中,普遍缺乏有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,管理水平低,效益不高。

      3.管理狀況不容樂觀?!爸胤峙?、輕監(jiān)督”,一些單位的資產(chǎn)游離于財(cái)政監(jiān)管之外,沒有納入財(cái)政管理體系;一些單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作薄弱,資產(chǎn)管理責(zé)任主體不明確,運(yùn)行規(guī)則紊亂,收益不斷轉(zhuǎn)化到部門甚至個(gè)人手里,運(yùn)行費(fèi)用和資產(chǎn)損失卻統(tǒng)統(tǒng)由政府買單,國有權(quán)益被不斷侵蝕;一些單位資產(chǎn)管理賬目不清,產(chǎn)權(quán)和實(shí)物管理混亂,土地等國有資產(chǎn)的價(jià)值沒有按市場(chǎng)規(guī)則的要求進(jìn)行計(jì)量,普遍存在“失真”和“失實(shí)”現(xiàn)象,對(duì)行政事業(yè)單位實(shí)際占有的國有資產(chǎn)規(guī)模缺乏準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),造成家底不清,賬實(shí)不符;資產(chǎn)使用和處置的審批權(quán)限和程序不規(guī)范,隨意性大,導(dǎo)致資產(chǎn)流失。

      二、提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平的措施

      1.切實(shí)理順管理體制,強(qiáng)化管理職能

      行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理涉及財(cái)政部門、主管部門和行政事業(yè)單位三個(gè)主體。財(cái)政部門是政府負(fù)責(zé)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的職能部門,對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實(shí)施綜合管理。具體來說,財(cái)政部門,一是要管好政策制度。確保行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。二是要關(guān)注關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從源頭上加強(qiáng)和規(guī)范管理,提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效率和效益。三是要管出整體效應(yīng)。要積極探索和建立一個(gè)側(cè)重資產(chǎn)全面管理及整體運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)管的平臺(tái),把每一項(xiàng)工作都納入到這個(gè)平臺(tái)上,充分發(fā)揮財(cái)政部門綜合管理的職能作用,提高資產(chǎn)管理的權(quán)威性和有效性,穩(wěn)步推進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作。主管部門對(duì)本部門所屬行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。主管部門是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中必不可少的中間環(huán)節(jié),起著承上啟下的重要作用。對(duì)外,各主管部門負(fù)責(zé)審核、匯總并向財(cái)政部門提出本部門及所屬單位國有資產(chǎn)配置、使用及處置意見,編制資產(chǎn)配置項(xiàng)目預(yù)算,完成本部門國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,承辦職責(zé)范圍內(nèi)或財(cái)政部門授權(quán)的資產(chǎn)管理工作。對(duì)內(nèi),各主管部門需要結(jié)合本部門及所屬單位履行職能、開展工作的需要,在統(tǒng)一的管理制度框架下,制定和完善本部門國有資產(chǎn)管理的實(shí)施辦法,在規(guī)定權(quán)限內(nèi)審核審批資產(chǎn)管理事項(xiàng),組織實(shí)施對(duì)本部門資產(chǎn)管理和使用情況的監(jiān)督檢查和考核,督促本部門所屬單位按規(guī)定繳納國有資產(chǎn)收益,協(xié)調(diào)和組織部門內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)劑工作,推動(dòng)資產(chǎn)共享、共用,盤活資產(chǎn)存量。行政事業(yè)單位對(duì)本單位占有、使用的國有資產(chǎn)實(shí)施具體管理。其承擔(dān)著國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的工作,它管理使用國有資產(chǎn)的狀況直接關(guān)系到行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的安全完整和有效利用。行政事業(yè)單位應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、實(shí)物資產(chǎn)和資產(chǎn)賬目的管理,建立資產(chǎn)使用管理內(nèi)部責(zé)任制,避免盲目配置、閑置和浪費(fèi)資產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)定程序報(bào)批本單位資產(chǎn)配置、處置和對(duì)外投資、出租、出借和擔(dān)保事項(xiàng),確保本單位國有資產(chǎn)的安全完整、有效利用和保值增值。

      2.創(chuàng)新管理機(jī)制,推動(dòng)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展

      (1)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有效結(jié)合的機(jī)制。資產(chǎn)管理是預(yù)算管理的延伸和基礎(chǔ),預(yù)算管理是加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理,合理配置資產(chǎn)的有效手段,二者是一個(gè)有機(jī)整體。財(cái)政部門一方面要充分發(fā)揮預(yù)算約束機(jī)制,結(jié)合部門預(yù)算編制,對(duì)部門和單位國有資產(chǎn)配置實(shí)行項(xiàng)目預(yù)算審核制度,促進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)合理配置和充分有效利用。另一方面,要把資產(chǎn)管理作為提高財(cái)政管理水平、降低資產(chǎn)維護(hù)運(yùn)行成本、提高財(cái)政資金使用效益和減輕財(cái)政支出壓力的重要抓手,增強(qiáng)資產(chǎn)管理的服務(wù)功能,逐步形成資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有效結(jié)合的工作機(jī)制,通過強(qiáng)化資產(chǎn)管理,實(shí)行預(yù)算管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化。

      (2)完善資產(chǎn)運(yùn)行管理機(jī)制。在資產(chǎn)配置環(huán)節(jié),財(cái)政部門要充分利用資產(chǎn)清查結(jié)果,對(duì)省級(jí)行政事業(yè)單位占有國有資產(chǎn)的均等化水平進(jìn)行調(diào)查研究,分類制定統(tǒng)一和規(guī)范的行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)實(shí)物費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),充分利用現(xiàn)有存量,以存量制約增量,以增量調(diào)整存量,合理配置行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)。在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié),財(cái)政部門要充分掌握行政事業(yè)單位現(xiàn)有資產(chǎn)存量及使用狀況,盤活存量,促進(jìn)資產(chǎn)的有效利用。同時(shí),要加強(qiáng)行政事業(yè)單位對(duì)外有償使用國有資產(chǎn)的監(jiān)管,實(shí)行國有資產(chǎn)對(duì)外有償使用審批制度和等級(jí)備案制度,對(duì)單位的對(duì)外有償使用資產(chǎn)實(shí)行跟蹤管理。在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),財(cái)政部門要以規(guī)范資產(chǎn)處置程序和加強(qiáng)收益監(jiān)管為重點(diǎn),細(xì)化明確行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置的范圍、調(diào)劑、申報(bào)程序、審批權(quán)限以及收益收繳等,把資產(chǎn)處置管理與資產(chǎn)配置管理有機(jī)結(jié)合起來,形成有序的資產(chǎn)管理良性循環(huán)機(jī)制,提高資產(chǎn)管理水平。同時(shí),要進(jìn)一步規(guī)范和完善資產(chǎn)使用和處置過程中涉及到的中介專業(yè)評(píng)價(jià)鑒定機(jī)制,建立評(píng)估檔案管理制度,對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)管,實(shí)行評(píng)估項(xiàng)目核準(zhǔn)制和備案制,確保國有資產(chǎn)安全完整。在資產(chǎn)管理基礎(chǔ)環(huán)節(jié),各部門要制定規(guī)范有效的管理措施和制度,對(duì)行政事業(yè)單位的實(shí)物管理、價(jià)值管理和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,切實(shí)提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平。

      (3)逐步建立資產(chǎn)使用績(jī)效考核機(jī)制。財(cái)政部門要結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和省級(jí)財(cái)力供給狀況等,分類測(cè)算省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)占有均等化水平,及時(shí)為資產(chǎn)有效利用提供參考依據(jù)。同時(shí),要在省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理中逐步引入權(quán)責(zé)發(fā)生制理念,認(rèn)真研究行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)機(jī)制,按照職能需要、功能屬性、公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、公共服務(wù)質(zhì)量等,建立資產(chǎn)投入——效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,逐步推行資產(chǎn)占有使用目標(biāo)考核管理,建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)績(jī)效管理的長遠(yuǎn)目標(biāo)模式和長效機(jī)制。

      (4)建立資產(chǎn)整合和調(diào)劑機(jī)制。財(cái)政部門要盡快研究建立資產(chǎn)的調(diào)劑使用制度,構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的調(diào)劑資產(chǎn)管理平臺(tái),逐步改善資產(chǎn)分配不公平的現(xiàn)象。財(cái)政部門在審核部門和單位的資產(chǎn)配置申請(qǐng)時(shí),能夠通過調(diào)劑解決的,原則上不重新購置,通過存量管理,推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置,提高使用效益,減少資產(chǎn)閑置和浪費(fèi)現(xiàn)象,節(jié)約政府公共資源。同時(shí),按照高效節(jié)約的原則,積極探索對(duì)行政事業(yè)單位大宗資產(chǎn)以及部分價(jià)值昂貴、使用率不高的專用設(shè)備試行專業(yè)化集中管理,提高資產(chǎn)使用效率;單位需要的該類資產(chǎn),由主管部門統(tǒng)一申報(bào)配置和管理。

      (5)建立資產(chǎn)分類管理機(jī)制。對(duì)行政事業(yè)單位公益性資產(chǎn)要按公共服務(wù)的均等化的要求實(shí)行“財(cái)政部門—主管部門—行政事業(yè)單位”的三級(jí)管理模式。同時(shí),按照省委、省政府統(tǒng)一部署和安排,把行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)剝離出來,盤活省級(jí)行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)。

      3.夯實(shí)管理基礎(chǔ),不斷提高資產(chǎn)管理工作水平

      一是完善管理制度,盡快研究制定一系列可操作性強(qiáng)的管理制度和措施,建立完善的行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理制度體系,全面提高行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理水平。

      二是夯實(shí)管理基礎(chǔ)。結(jié)合實(shí)際,研究制定并組織實(shí)施行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核標(biāo)準(zhǔn),督促單位建立、健全和完善資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度,實(shí)行資產(chǎn)管理崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、資產(chǎn)管理事項(xiàng)申報(bào)審批和等級(jí)備案制度,全面提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平。同時(shí),要對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置、使用、處置進(jìn)行全程跟蹤管理,及時(shí)掌握部門和單位國有資產(chǎn)存量及其變動(dòng)情況,為資產(chǎn)管理和部門預(yù)算編制提供及時(shí)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息。

      三是健全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)財(cái)政部門和行政事業(yè)單位要健全管理機(jī)構(gòu),配備、充實(shí)專門的資產(chǎn)管理人員,做到職能、機(jī)構(gòu)、人員到位,以更好地履行資產(chǎn)管理職責(zé),做好資產(chǎn)管理工作。在健全機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,要建立一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍,以提高資產(chǎn)管理干部思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)為核心,通過有計(jì)劃的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流等形式,不斷提高干部的政治思想覺悟、理論水平和業(yè)務(wù)能力,不斷加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新職能的需要。

      第五篇:行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策

      【摘 要】行政事業(yè)單位是提供社會(huì)公共服務(wù)的重要單位,其所擁有的國有資產(chǎn)是單位正常辦公以及開展各項(xiàng)工作的重要物質(zhì)保障和前提,因此加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理至關(guān)重要?;诖?,本文簡(jiǎn)單闡述了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的內(nèi)涵以及界定,分析了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的主要問題,并針對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題提出一些解決對(duì)策,希望可以為相關(guān)的研究提供一些參考和建議。

      【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;國有資產(chǎn)管理;問題;對(duì)策

      行政事業(yè)單位所擁有的國有資產(chǎn)是保證單位正常運(yùn)行的必備物質(zhì)條件,是行政事業(yè)單位為社會(huì)提供公共服務(wù),促進(jìn)社會(huì)不斷進(jìn)步和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。因此,行政事業(yè)單位加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的管理至關(guān)重要。但是目前行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀并不容樂觀,還存在很多現(xiàn)實(shí)的問題,導(dǎo)致國有資產(chǎn)的使用效率低下,甚至被不法侵占或流失,在這種情況下,如何做好國有資產(chǎn)管理,已經(jīng)成為行政事業(yè)單位面臨的重要問題。鑒于此,本文對(duì)這一課題的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      一、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的內(nèi)涵

      行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是指各級(jí)行政事業(yè)單位占有或使用的,能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)等,本文所講的資產(chǎn)主要為固定資產(chǎn)。

      二、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的主要問題

      目前行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀不太樂觀,還存在很多問題,導(dǎo)致單位內(nèi)部的國有資產(chǎn)閑置率比較高,使用效率低下,甚至有些國有資產(chǎn)被個(gè)人占用謀取盈利。目前行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理存在的問題主要表現(xiàn)為:1.雖然國家增強(qiáng)了對(duì)資產(chǎn)的管理力度,行政事業(yè)單位也逐漸加強(qiáng)了對(duì)國有資產(chǎn)管理的重視,但是對(duì)國有資產(chǎn)管理的觀念仍是重財(cái)輕物,并且對(duì)國有資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)存在很大的誤區(qū),要提高國有資產(chǎn)管理的質(zhì)量,當(dāng)務(wù)之急就是要更新國有資產(chǎn)管理的觀念。2.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的執(zhí)行力度不夠,管理工作無法真正的落到實(shí)處,造成這種問題的主要原因:一是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度不夠健全和完善,可操作性不足,因此需要建立健全國有資產(chǎn)管理制度,并制定管理細(xì)則,形成健全完善的管理體制。二是單位未設(shè)立專門的管理部門、人員對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行管理,人員更換頻繁,工作隨意性比較大,人員變換時(shí)只移交工作和資產(chǎn)清單,而不對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)移交等。3.目前行政事業(yè)單位還沒有建立完善的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,在單位內(nèi)部存在重復(fù)購置以及資產(chǎn)管理混亂的情況,這就為某些不法分子做出違法亂紀(jì)行為提供了便利的條件,導(dǎo)致國有資產(chǎn)大量流失。4.單位國有資產(chǎn)管理的信息化程度還需要進(jìn)一步提高,建立科學(xué)的管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的全過程監(jiān)督和管理。

      三、完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的對(duì)策

      1.轉(zhuǎn)變國有資產(chǎn)管理的觀念,提高對(duì)國有資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)

      目前行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在問題主要是管理理念落后導(dǎo)致的,因此要提高對(duì)國有資產(chǎn)管理質(zhì)量,關(guān)鍵就是要轉(zhuǎn)變對(duì)國有資產(chǎn)管理觀念,提高管理認(rèn)識(shí)。首先,行政事業(yè)單位要提高對(duì)國有資產(chǎn)管理的重視程度,樹立資產(chǎn)管理的意識(shí)。其次,明確劃分單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理部門和資產(chǎn)管理部門的職責(zé),確保資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的任何問題都可以追究到具體責(zé)任人的權(quán)利,從而提高資產(chǎn)管理的質(zhì)量,防止各種違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。另外,為了進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理需要將單位內(nèi)部國有資產(chǎn)管理的質(zhì)量和績(jī)效考核相掛鉤,將單位的最高領(lǐng)導(dǎo)人作為第一責(zé)任人。

      2.建立健全相關(guān)的國有資產(chǎn)管理制度,形成健全的管理體制

      健全完善的國有資產(chǎn)管理規(guī)章制度是提高資產(chǎn)管理質(zhì)量的重要保證。因此,需要建立健全國有資產(chǎn)管理的制度,形成科學(xué)的管理體制。首先,建立健全國有資產(chǎn)購置審批和調(diào)劑制度,解決行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效率低下的問題。行政事業(yè)單位需要根據(jù)本單位工作需求制定資產(chǎn)購置計(jì)劃,并做好詳細(xì)的分析,上報(bào)主管部門和財(cái)政部門審核,審核通過后才能決定購買,在審批資金時(shí),要實(shí)行上下限制度,這樣不僅可以對(duì)單位進(jìn)行規(guī)范化管理,同時(shí)還可以提高管理的靈活性。另外,對(duì)于單位內(nèi)部閑置的國有資產(chǎn)應(yīng)定期上報(bào)財(cái)政部門,財(cái)政部門結(jié)合實(shí)際需要將閑置資產(chǎn)在各部門間調(diào)劑使用或拍賣,從而盤活資產(chǎn),充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的效用。對(duì)使用時(shí)間比較久的設(shè)備以舊換新,從而保證所有資產(chǎn)處于高效利用的狀態(tài)。其次,行政事業(yè)單位可以引進(jìn)先進(jìn)的管理流程和管理理念,對(duì)資產(chǎn)管理當(dāng)中的每一項(xiàng)工作都可以制定相應(yīng)的行為規(guī)范,確保管理細(xì)則的可操作性,提高資產(chǎn)管理工作的效率和質(zhì)量。最后,從日常資產(chǎn)管理工作入手,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,建立專門的資產(chǎn)管理部門,設(shè)立專門崗位,建立權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu),還需要嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理;并做好檔案記錄工作,對(duì)于單位內(nèi)部國有資產(chǎn)變動(dòng)需要做好詳細(xì)記錄。另外,為了保證國有資產(chǎn)的安全、完整,可以給資產(chǎn)貼標(biāo)簽編號(hào),在資產(chǎn)出現(xiàn)變動(dòng)時(shí),需要落實(shí)保管人和使用人,以便在資產(chǎn)流失時(shí)追究具體責(zé)任人的責(zé)任。

      3.完善監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督

      在行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理當(dāng)中存在資產(chǎn)隨意調(diào)配以及個(gè)人占用的情況,要加強(qiáng)監(jiān)督,建立完善的監(jiān)督機(jī)制。首先,需要建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的專人監(jiān)管制度,不需要聽從本部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令,而是直接向上級(jí)行政資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé),這樣就可以避免本部門領(lǐng)導(dǎo)操縱資產(chǎn)管理人員偽造虛假賬簿,單位內(nèi)部所有國有資產(chǎn)變動(dòng)都有詳細(xì)記錄,可以追究具體責(zé)任人的責(zé)任,從而真正發(fā)揮監(jiān)督的作用。其次,行政事業(yè)單位還需要不斷完善民主監(jiān)督機(jī)制,利用多種形式強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,如紀(jì)檢、信訪、外部審計(jì)等。最后,還需要不斷強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,堅(jiān)持定期和不定期審計(jì)相結(jié)合的方法,在審計(jì)的過程中,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中存在的問題需要提出解決建議,通知相關(guān)的部門進(jìn)行整改。對(duì)于其中存在的違法亂紀(jì)行為,一定要嚴(yán)格按照法律法規(guī)對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行處罰,做到違法必究,執(zhí)法必嚴(yán),絕不姑息任何違法犯罪行為。

      4.提高國有資產(chǎn)管理的信息化程度

      提高國有資產(chǎn)管理的信息化程度可以提高管理工作的效果和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對(duì)國有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。行政事業(yè)單位需要建立國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),系統(tǒng)當(dāng)中需要包含單位內(nèi)部固定資產(chǎn)配置和處置的相關(guān)信息,這樣可以對(duì)單位內(nèi)部有用的資源進(jìn)行整合,提高資產(chǎn)利用的效率,并且可以幫助領(lǐng)導(dǎo)人摸清家底,為資產(chǎn)管理、監(jiān)督、審核等提供極大的便利,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)從入口到出口的全過程監(jiān)督和管理,提高國有資產(chǎn)管理的有效性。

      四、結(jié)語

      總而言之,行政事業(yè)單位做好對(duì)國有資產(chǎn)的管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,這不僅可以提高國有資產(chǎn)的利用率,保證行政事業(yè)單位可以充分的履行自己的社會(huì)職能,而且還可以樹立良好的政府形象,促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)。因此,行政事業(yè)單位需要認(rèn)真分析目前在國有資產(chǎn)管理方面存在的問題,對(duì)這些問題采取一切行之有效的解決對(duì)策,本文主要從體制、監(jiān)管等方面提出了措施建議,相信可以為提供一些有益的幫助。

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