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      醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法

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      第一篇:醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法

      重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法

      第一章 總 則

      第一條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是增強(qiáng)醫(yī)院自主創(chuàng)新能力、提高核心競爭力的重要基礎(chǔ),是提高醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)和科研水平的重要舉措。為進(jìn)一步加強(qiáng)我院各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),規(guī)范重點(diǎn)學(xué)科管理,制訂本辦法。

      第二條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的根本任務(wù)是優(yōu)化資源配置,鞏固和發(fā)展學(xué)科優(yōu)勢,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和科學(xué)研究水平,推動(dòng)學(xué)科快速發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研水平提高。

      第三條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的基本目標(biāo)是形成梯隊(duì)合理的學(xué)術(shù)隊(duì)伍,具備一定優(yōu)勢和配套合理的實(shí)驗(yàn)室條件,具有承擔(dān)、參與重大科研項(xiàng)目和開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流的能力,并在醫(yī)療、教學(xué)、科研和管理等方面取得顯著成績,逐步成為在省內(nèi)外有較大影響的開放型醫(yī)療、教學(xué)和科研基地。

      第四條 重點(diǎn)學(xué)科分為國家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。

      醫(yī)院根據(jù)中長期發(fā)展目標(biāo)制定重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,有計(jì)劃、合理地培養(yǎng)一批院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,爭取通過3~6年的規(guī)范建設(shè),建成更多的校級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,并力爭使部分省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科達(dá)到國家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。

      第二章 申報(bào)和評(píng)審

      第五條 重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)和評(píng)審每3年開展1次,以二級(jí)或三級(jí)學(xué)科為申報(bào)單位,原則上從碩士生培養(yǎng)點(diǎn)或聯(lián)合培養(yǎng)點(diǎn)中擇優(yōu)選擇。

      醫(yī)院鼓勵(lì)相關(guān)學(xué)科(科室)交叉聯(lián)合,共同申報(bào)。第六條 院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)條件:

      (一)有2個(gè)以上穩(wěn)定的科研方向,有較明顯的學(xué)科優(yōu)勢和特色;

      (二)學(xué)科帶頭人在該學(xué)科領(lǐng)域中有一定聲望,具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)和碩士生導(dǎo)師資格,年齡一般在52歲以下;

      (三)學(xué)術(shù)隊(duì)伍的學(xué)歷、年齡和職稱結(jié)構(gòu)合理,一般要求有2名正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員和3~5名副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員,高學(xué)歷的學(xué)術(shù)骨干比例較高;

      (四)長期承擔(dān)本科生課程教學(xué),已培養(yǎng)過碩士研究生,畢業(yè)生得到社會(huì)好評(píng);

      (五)目前至少承擔(dān)2項(xiàng)廳局級(jí)以上科研課題,科研經(jīng)費(fèi)5萬元以上;近3年在核心期刊發(fā)表論文不少于10篇,曾經(jīng)出版專著,或獲廳局級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)。

      第七條 校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)條件,按照學(xué)校有關(guān)文件要求執(zhí)行。

      第八條 省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)條件:

      (一)已被確認(rèn)為院級(jí)或校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科且經(jīng)過至少3年以上 重點(diǎn)建設(shè);

      (二)有3個(gè)以上穩(wěn)定的科研方向,并形成了明顯的學(xué)科優(yōu)勢和特色。

      (三)學(xué)科帶頭人在該學(xué)科領(lǐng)域中有較高聲望,具有正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)、碩士生或博士生導(dǎo)師資格,年齡一般在55歲以下;

      (四)學(xué)術(shù)隊(duì)伍的學(xué)歷、年齡和技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)合理,一般要求有3名正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員(其中至少1名在50歲以下)和6名副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員(其中至少1名在45歲以下),高學(xué)歷學(xué)術(shù)骨干比例較高。

      (五)長期承擔(dān)本科生課程教學(xué),已培養(yǎng)2屆以上碩士生或博士生,畢業(yè)生得到社會(huì)好評(píng),近3年來獲得過省級(jí)以上教學(xué)(教材)成果獎(jiǎng);

      (六)目前承擔(dān)至少2項(xiàng)省部級(jí)以上科研課題,科研經(jīng)費(fèi)10萬元以上;近3年在核心期刊發(fā)表論文不少于15篇,曾經(jīng)出版主編專著和獲廳局級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)。

      第九條 凡符合本辦法第六條的學(xué)科,均可向醫(yī)院提出申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,醫(yī)院組織專家評(píng)審后予以確認(rèn);凡符合本辦法第八條的學(xué)科,均可向醫(yī)院提出申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。校級(jí)和省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的推薦工作,由醫(yī)院根據(jù)重點(diǎn)發(fā)展方向、學(xué)科水平與貢獻(xiàn)進(jìn)行初審后擇優(yōu)向上級(jí)部門推薦。

      第三章 管理組織

      第十條 醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理組織。

      重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作,根據(jù)上級(jí)主管部門的總體部署和醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)制定學(xué)科建設(shè)計(jì)劃和管理措施并組織實(shí)施,檢查監(jiān)督各重點(diǎn)學(xué)科的工作,定期召開會(huì)議研究解決學(xué)科建設(shè)工作中存在的主要問題。

      第十一條 各重點(diǎn)學(xué)科須成立由學(xué)科帶頭人任組長的學(xué)科建設(shè)小組,負(fù)責(zé)本學(xué)科建設(shè)的日常工作,建立切實(shí)可行的管理機(jī)制。

      各學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人原則上應(yīng)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)和碩士生導(dǎo)師資格,德才兼?zhèn)?,作風(fēng)正派,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),富有開拓創(chuàng)新精神和組織協(xié)調(diào)能力,學(xué)術(shù)造詣在本學(xué)科領(lǐng)域有一定影響。

      第四章 運(yùn)行管理

      第十二條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)實(shí)行目標(biāo)管理,鼓勵(lì)競爭,優(yōu)勝劣汰,滾動(dòng)建設(shè)。

      各重點(diǎn)學(xué)科要有明確的建設(shè)目標(biāo),科學(xué)制定每年度階段目標(biāo)和周期建設(shè)總體目標(biāo),并根據(jù)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行自我考評(píng)。

      第十三條 被確認(rèn)重點(diǎn)學(xué)科的,須填寫《濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)書》,明確學(xué)科總體學(xué)術(shù)水平發(fā)展目標(biāo),列出逐年建設(shè)目標(biāo)和量化指標(biāo)。

      第十四條 重點(diǎn)學(xué)科實(shí)行學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)制。學(xué)科帶頭人擁有學(xué)科內(nèi)部的人、財(cái)、物自主支配權(quán),把握學(xué)科發(fā)展方向,確定 主攻目標(biāo),帶領(lǐng)全體成員走在學(xué)科發(fā)展的前沿,力爭在醫(yī)療、教學(xué)和科研工作中取得標(biāo)志性成果;注意選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)骨干,形成結(jié)構(gòu)合理的學(xué)術(shù)隊(duì)伍。第五章 目標(biāo)管理 第十五條 醫(yī)院根據(jù)重點(diǎn)學(xué)科等級(jí)和醫(yī)院發(fā)展要求,分別向各重點(diǎn)學(xué)科提出周期目標(biāo)和年度目標(biāo)。通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),培養(yǎng)一批高水平學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干,提高科研水平和科研創(chuàng)新能力,促進(jìn)科研成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化,形成特色診療項(xiàng)目和特色??啤?/p>

      第十六條 院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科除完成醫(yī)療、教學(xué)任務(wù)外,還應(yīng)完成以下具體目標(biāo):

      (一)每2年至少申報(bào)并獲批廳級(jí)以上課題1項(xiàng),或獲得廳局級(jí)以上科技獎(jiǎng)1項(xiàng);

      (二)每年至少在核心期刊發(fā)表第一作者論文3篇以上;

      (三)每2年至少舉辦省級(jí)以上學(xué)術(shù)活動(dòng)1次;

      (四)每2年至少獲得醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目獎(jiǎng)1項(xiàng)。第十七條 校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科除完成醫(yī)療、教學(xué)任務(wù)外,還應(yīng)完成以下具體目標(biāo):

      (一)每2年至少申報(bào)并獲批廳級(jí)以上課題1項(xiàng),或獲得廳局級(jí)以上科技獎(jiǎng)1項(xiàng);

      (二)每年至少在核心期刊發(fā)表第一作者論文3篇以上;

      (三)每年至少舉辦省級(jí)以上學(xué)術(shù)活動(dòng)1次;

      (四)每2年至少獲得醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目獎(jiǎng)1項(xiàng)。第十八條 省級(jí)及以上重點(diǎn)學(xué)科除完成醫(yī)療、教學(xué)任務(wù)外,還應(yīng)完成以下具體目標(biāo):

      (一)每年至少申報(bào)并獲批廳級(jí)以上課題1項(xiàng),或獲得廳局級(jí)以上科技獎(jiǎng)1項(xiàng);

      (二)每年至少在核心期刊發(fā)表第一作者論文5篇以上;

      (三)每年至少舉辦省級(jí)以上學(xué)術(shù)活動(dòng)1次;

      (四)每年至少獲得醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目獎(jiǎng)1項(xiàng)。第十九條 各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科經(jīng)過3年建設(shè),應(yīng)達(dá)到該級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)要求的預(yù)期目標(biāo),并取得較明顯的標(biāo)志性成果。

      院級(jí)或校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科經(jīng)過3年的建設(shè),應(yīng)達(dá)到省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)條件指標(biāo)。

      省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科經(jīng)過3年的建設(shè),應(yīng)達(dá)到上級(jí)主管部門的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)并通過評(píng)估驗(yàn)收,創(chuàng)造申報(bào)上一級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的條件。

      第六章 經(jīng)費(fèi)及管理

      第二十條 重點(diǎn)學(xué)科經(jīng)費(fèi)的來源主要有上級(jí)主管部門撥款、醫(yī)院匹配經(jīng)費(fèi)、橫向?qū)W科建設(shè)經(jīng)費(fèi)及學(xué)科自籌經(jīng)費(fèi)等。

      對(duì)省級(jí)以上重點(diǎn)學(xué)科,醫(yī)院按上級(jí)撥款1:1~2的比例給予配套經(jīng)費(fèi);院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科由醫(yī)院撥款建設(shè)。

      重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:每個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科1個(gè)培養(yǎng)周期投入不少于200萬元;每個(gè)校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科1個(gè)培養(yǎng)周期投入不少于100萬元。

      科研業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科每年10萬元,校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科每年5萬元;院級(jí)重點(diǎn)學(xué)每年3萬元。

      醫(yī)院建立學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理賬戶,經(jīng)費(fèi)按年度下?lián)?。第二十一條 學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的開支范圍包括:

      (一)儀器設(shè)備費(fèi),是指用于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)所需儀器設(shè)備的購置、安裝、運(yùn)輸以及相應(yīng)配套軟件費(fèi)用等。

      (二)實(shí)驗(yàn)室修繕費(fèi),是指用于改善實(shí)驗(yàn)室條件的修繕費(fèi)用。

      (三)科研業(yè)務(wù)費(fèi),是指以申請省部級(jí)以上課題為目標(biāo)的前期預(yù)研經(jīng)費(fèi),以及從事本學(xué)科有前景的重大科研課題的補(bǔ)充費(fèi)用等。

      (四)圖書資料費(fèi),是指購置本學(xué)科所需的有關(guān)圖書、雜志、資料檢索等費(fèi)用。

      (五)人才培養(yǎng)費(fèi),是指用于學(xué)科業(yè)務(wù)骨干在科研項(xiàng)目上所需的進(jìn)修和培訓(xùn)費(fèi)等。

      (六)學(xué)術(shù)交流費(fèi)用,是指用于承辦學(xué)術(shù)會(huì)議、邀請本學(xué)科知名專家講學(xué)及參加學(xué)術(shù)會(huì)議的費(fèi)用等。

      (七)項(xiàng)目實(shí)施過程中所必需的其他費(fèi)用。

      第二十二條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)遵循“突出重點(diǎn),保證必需,避免重復(fù),注重實(shí)效”的原則,確保??顚S?。

      重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)由學(xué)科帶頭人按計(jì)劃支配使用,同時(shí)須接受相關(guān)職能部門的監(jiān)督和審計(jì)。

      重點(diǎn)學(xué)科的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷按醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。

      第七章 檢查評(píng)估與獎(jiǎng)懲

      第二十三條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)以3年為1個(gè)周期。每年進(jìn)行1次年終總結(jié)檢查及考評(píng),每3年進(jìn)行1次驗(yàn)收評(píng)估。

      對(duì)完成學(xué)科建設(shè)任務(wù),達(dá)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)學(xué)科,滾動(dòng)進(jìn)入下一期建設(shè);對(duì)管理不善,達(dá)不到學(xué)科建設(shè)規(guī)劃及年度計(jì)劃要求者要予以警告;年度檢查不合格者,限期整改;驗(yàn)收評(píng)估不合格者,暫緩進(jìn)入下一期建設(shè),且在1年內(nèi)仍未達(dá)到預(yù)期建設(shè)目標(biāo)者,取消其重點(diǎn)學(xué)科資格。第二十四條 醫(yī)院對(duì)完成學(xué)科建設(shè)任務(wù),并取得突出成績的學(xué)科將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

      第二十五條 重點(diǎn)學(xué)科在年終時(shí)應(yīng)提交書面總結(jié)報(bào)告,內(nèi)容包括科研項(xiàng)目、論文發(fā)表、成果獲獎(jiǎng)與轉(zhuǎn)化、研究生培養(yǎng)、學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)術(shù)協(xié)作與交流、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、經(jīng)費(fèi)使用等情況,以及主要經(jīng)驗(yàn)、存在差距和為縮小差距擬采取的措施等。

      重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取匯報(bào)、實(shí)地檢查的基礎(chǔ)上,向醫(yī)院匯報(bào),指導(dǎo)和幫助解決學(xué)科建設(shè)中的有關(guān)問題。

      第八章 附則

      第二十六條 本辦法解釋權(quán)歸醫(yī)院科技處。

      第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。以往有關(guān)制度與本辦法相抵觸的,以本辦法為準(zhǔn)。

      二○○八年十月三十一日

      第二篇:醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法[推薦]

      醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法

      重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè),促進(jìn)醫(yī)、教、研事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。為了加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),更好地形成??苾?yōu)勢,促進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科更快、更好的發(fā)展,結(jié)合本院實(shí)際,特制定本管理辦法。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)內(nèi)容:

      1、圍繞??瓢l(fā)展方向開展臨床及科研工作,提高專科科研及臨床醫(yī)療水平。

      2、??铺蓐?duì)建設(shè),專科后備人員培養(yǎng)及??葡嚓P(guān)人才培養(yǎng),??葡嚓P(guān)專業(yè)設(shè)備購置。

      3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)建設(shè),擴(kuò)大知名度,提高專科在本專業(yè)的學(xué)術(shù)影響力。重點(diǎn)學(xué)科的管理:

      1、分管院長負(fù)責(zé),醫(yī)院科教科協(xié)調(diào)指導(dǎo)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)有關(guān)的問題。

      2、各重點(diǎn)??茖?shí)行科主任負(fù)責(zé)制,制定??迫辍⑽迥臧l(fā)展規(guī)劃,3、確定??平ㄔO(shè)目標(biāo);科主任負(fù)責(zé)重點(diǎn)??频慕?jīng)費(fèi)使用及科研活動(dòng)。

      3、各級(jí)重點(diǎn)??拼_定后,在建設(shè)周期內(nèi)應(yīng)按照目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)劃、有計(jì)劃的實(shí)施??平ㄔO(shè),年終進(jìn)行考核。

      4、確保有一定數(shù)量和質(zhì)量的論文發(fā)表在國內(nèi)各級(jí)期刊上,鼓勵(lì)向國內(nèi)核心期刊發(fā)表,積極舉辦全國性及省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議,鼓勵(lì)科技人員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議,通過與國內(nèi)外的交流,促進(jìn)科學(xué)的發(fā)展。

      5、醫(yī)院專門設(shè)立重點(diǎn)??平ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)和科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),每建設(shè)周期5-10萬,用于重點(diǎn)專科建設(shè)和科研課題的啟動(dòng)。

      醫(yī)院科研管理制度及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      一、開展科學(xué)研究

      1、科研課題的申請立項(xiàng)、成果鑒定及申請獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

      按照國家、省、市科技計(jì)劃、成果鑒定及獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)管理規(guī)定以及省、市科技主管部門的有關(guān)文件精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行科研課題的立項(xiàng)申請、鑒定、請獎(jiǎng)工作。

      ⑴、申請科研課題立項(xiàng):

      按照醫(yī)院安排的時(shí)間,課題組必須有相關(guān)的課題檢索資料,并寫出開題報(bào)告,對(duì)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及課題的科學(xué)性、實(shí)用性及可行性進(jìn)行分析,列出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)概算,報(bào)科教信息科,由院科學(xué)技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行論證審核后決定報(bào)省或市科技計(jì)劃,按要求填寫科技計(jì)劃申請表,由醫(yī)院統(tǒng)一上報(bào)科技主管部門。

      ⑵、課題的實(shí)施

      根據(jù)省、市科技主管部門下達(dá)的計(jì)劃項(xiàng)目文件,由列入計(jì)劃立項(xiàng)負(fù)責(zé)人與醫(yī)院簽訂科研合同書,科教信息科負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目的計(jì)劃實(shí)施情況,并及時(shí)解決課題實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期向?qū)W術(shù)委員會(huì)及科教信息科匯報(bào)課題進(jìn)展情況,以保證研究的正常進(jìn)行。

      ⑶、科技成果的鑒定及申請獎(jiǎng)勵(lì)

      按課題計(jì)劃進(jìn)度要求,課題完成后要及時(shí)進(jìn)行鑒定。按成果鑒定要求,由課題組將本項(xiàng)目的工作總結(jié)報(bào)告,技術(shù)總結(jié)報(bào)告等整理成完整的技術(shù)材料交科教信息科,由院科學(xué)技術(shù)委員會(huì)審查后,向有關(guān)部門申請

      組織專家進(jìn)行鑒定,完成一項(xiàng)鑒定一項(xiàng)。

      計(jì)劃外課題,醫(yī)院一般不組織鑒定,如有特殊需要,由醫(yī)院研究決定是否申請鑒定。

      申請獎(jiǎng)勵(lì)的程序與成果鑒定相同,必須由醫(yī)院組織考評(píng)及上報(bào)。

      2、科研經(jīng)費(fèi)的管理

      醫(yī)院每年撥出上一業(yè)務(wù)收入的1%作為科研基金,省市指令性計(jì)劃所撥經(jīng)費(fèi)與醫(yī)院配套基金列入醫(yī)院科研基金統(tǒng)一管理。經(jīng)費(fèi)的使用范圍:

      列入計(jì)劃的科研課題及四新項(xiàng)目,主要用于購置設(shè)備、試劑、資料檢索、資料印刷、鑒定驗(yàn)收及與本課題有關(guān)的差旅費(fèi)及學(xué)術(shù)交流費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)實(shí)行專款專用。

      經(jīng)費(fèi)的申請與審批:

      由課題負(fù)責(zé)人寫出書面申請報(bào)科教信息科,科教信息科根據(jù)計(jì)劃經(jīng)費(fèi)概算審查后,報(bào)主管院長、院長批準(zhǔn),憑發(fā)票到財(cái)務(wù)科專項(xiàng)基金處報(bào)銷。原則上課題所需資金應(yīng)保持在基金內(nèi),若出現(xiàn)超支,由課題組墊付,成果獲獎(jiǎng)后,從獎(jiǎng)金中扣除。

      經(jīng)費(fèi)的申請必須依據(jù)計(jì)劃內(nèi)容,要真實(shí)可行。與本課題無關(guān)費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

      科教科及課題組均應(yīng)建立經(jīng)費(fèi)使用記錄,課題結(jié)束后醫(yī)院對(duì)使用情況進(jìn)行審核,并寫出總結(jié)報(bào)告。

      3、科研獎(jiǎng)勵(lì)措施

      獲國家、省、市科研成果獎(jiǎng)的項(xiàng)目,國家有關(guān)部門配套的獎(jiǎng)金按規(guī)定

      提取管理費(fèi)用外由醫(yī)院發(fā)給課題組,另醫(yī)院將給予獎(jiǎng)勵(lì),具體實(shí)施細(xì)則如下:

      國家級(jí)成果:一等獎(jiǎng)100000元,二等獎(jiǎng)50000元,三等獎(jiǎng)30000元;

      省級(jí)成果:一等獎(jiǎng)50000元,二等獎(jiǎng)30000元,三等獎(jiǎng)10000元; 市級(jí)成果:一等獎(jiǎng)30000元,二等獎(jiǎng)10000元,三等獎(jiǎng)5000元。所有獎(jiǎng)金由課題負(fù)責(zé)人領(lǐng)取,課題組內(nèi)部由負(fù)責(zé)人按有關(guān)規(guī)定比例進(jìn)行分配。

      經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)并備案與外院合作進(jìn)行的獲獎(jiǎng)?wù)n題,以我院為主的按本院課題對(duì)待,其余的不予獎(jiǎng)勵(lì)。

      第三篇:醫(yī)院院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法

      醫(yī)院院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法

      第一章 總則

      第一條 指導(dǎo)思想

      重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是我院為適應(yīng)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展的需要,提高醫(yī)院整體水平,體現(xiàn)醫(yī)院特色,展示醫(yī)院優(yōu)勢,增強(qiáng)科學(xué)研究能力和社會(huì)服務(wù)功能的重要措施。醫(yī)院以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為龍頭,推動(dòng)醫(yī)療、科研教學(xué)的全面發(fā)展。

      第二條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目的是通過重點(diǎn)建設(shè)我院具有特色和優(yōu)勢的學(xué)科,逐步達(dá)到校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科的水平,并帶動(dòng)醫(yī)院相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,從而整體提升醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)水平和人才培養(yǎng)水平,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)貯備和人才儲(chǔ)備。

      第三條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的類別及學(xué)科建設(shè)數(shù)量

      醫(yī)院設(shè)立3-5個(gè)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科以及2-3個(gè)院級(jí)重點(diǎn)扶持學(xué)科(專業(yè))。

      第四條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)

      1、醫(yī)院將按照校級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)申報(bào)的要求,以醫(yī)院“十五”及“十一五”發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),結(jié)合醫(yī)學(xué)科技、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的需求,根據(jù)學(xué)科自身優(yōu)勢,逐漸建設(shè)成為有自身特色和優(yōu)勢的、達(dá)到校級(jí)乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科水平的學(xué)科。

      2、以人為本,培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍。通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高水平的學(xué)科帶頭人及學(xué)術(shù)骨干。形成一批德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、具有較高水平和能力的學(xué)科隊(duì)伍。在院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的成員組成中,具有博士、碩士學(xué)位人員比例應(yīng)達(dá)50%以上。

      3、提高科研水平和科研創(chuàng)新能力,推動(dòng)醫(yī)院科研工作的全面發(fā)展。重點(diǎn)學(xué)科要根據(jù)醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展和醫(yī)院發(fā)展的需求,明確方向,重點(diǎn)突破,力爭取得標(biāo)志性科研成果,使學(xué)科科研水平和科研創(chuàng)新能力有較大的提高

      4、通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),優(yōu)化科研與臨床的更加緊密結(jié)合,使科研能力的提高和臨床醫(yī)療水平的提高相互推動(dòng),進(jìn)一步形成醫(yī)療特色和優(yōu)勢。

      5、通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),優(yōu)化科研平臺(tái),使科研和教學(xué)更好地相結(jié)合,以科研促教學(xué),進(jìn)一步提高教學(xué)的質(zhì)量和水平。

      6、通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),該學(xué)科應(yīng)具備申報(bào)校級(jí)乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科的能力,并有顯著成效。具體指標(biāo)如下:

      (1)學(xué)科年均應(yīng)獲得2項(xiàng)以上科研項(xiàng)目(其中至少有1項(xiàng)為校級(jí)以上科研項(xiàng)目)。

      (2)學(xué)科組成員在國內(nèi)核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文(以第一作者計(jì))年人均1篇以上。

      (3)學(xué)科組中級(jí)職稱以上人員年人均科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為5000元。

      (4)學(xué)科每年應(yīng)引進(jìn)并有效開展1項(xiàng)臨床醫(yī)療新技術(shù)。建設(shè)期間或者建設(shè)期末應(yīng)獲得1項(xiàng)以上的校級(jí)臨床醫(yī)療成果獎(jiǎng)。學(xué)科所在科室的質(zhì)量考核應(yīng)位居全院的前20%。

      (5)經(jīng)過三年建設(shè),三年人均創(chuàng)利或人均創(chuàng)利增長幅度居全院前20%。

      6、重點(diǎn)扶持學(xué)科(專業(yè))的建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)參照上述重點(diǎn)學(xué)科的有關(guān)要求,根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)放寬。同時(shí),重點(diǎn)扶持學(xué)科(專業(yè))應(yīng)以突出醫(yī)療特色,開展臨床特色診療技術(shù),兼顧科研為建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。

      第二章 重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)及評(píng)定

      第五條 申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科應(yīng)具備的基本條件

      1、申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科必須是醫(yī)院內(nèi)未獲得國家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、“211工程”重點(diǎn)學(xué)科、上海市重點(diǎn)學(xué)科、上海市臨床醫(yī)學(xué)中心、醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科、院“三五”工程、校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科等的學(xué)科(科室)。

      2、申報(bào)學(xué)科已初步形成兩個(gè)以上(含兩個(gè))特色較為明顯,優(yōu)勢較為突出,相對(duì)穩(wěn)定,方向明確的研究方向,學(xué)科整體水平在校內(nèi)同類學(xué)科處于相同水平,有一定的影響。

      3、學(xué)科隊(duì)伍整體力量較強(qiáng),職稱、年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等方面較為合理。具有博士、碩士學(xué)位人員比例達(dá)30%左右。

      4、學(xué)科帶頭人必須是正高職稱人員,具備研究生導(dǎo)師資格,具有較高的指導(dǎo)本學(xué)科建設(shè)的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,身體健康,且本人自愿。

      5、本學(xué)科或者學(xué)科帶頭人近三年承擔(dān)至少1項(xiàng)局級(jí)以上科研項(xiàng)目,學(xué)科組成員在國內(nèi)統(tǒng)計(jì)源期刊上發(fā)表論文(以第一作者計(jì))年人均不少于0.75篇。

      6、較好地完成所承擔(dān)的臨床醫(yī)學(xué)院的教學(xué)任務(wù)。

      7、有較為完善的學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展目標(biāo)明確,措施切實(shí)可行

      第六條 申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)扶持學(xué)科(專業(yè))應(yīng)具備的基本條件

      申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)扶持學(xué)科(專業(yè))的基本條件參照院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)條件,適當(dāng)放寬。同時(shí),申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)扶持學(xué)科(專業(yè))的科室應(yīng)具備開展特色臨床診療技術(shù)的基礎(chǔ)與條件。

      第七條 院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)扶持學(xué)科(專業(yè))申報(bào)、評(píng)定程序

      1、以科室為單位根據(jù)醫(yī)院院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法的規(guī)定提出申報(bào)。醫(yī)院鼓勵(lì)相關(guān)學(xué)科(科室)的交叉、聯(lián)合,共同申報(bào)。

      2、申報(bào)材料由醫(yī)院院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家進(jìn)行會(huì)議答辯、評(píng)審,擇優(yōu)確定后,呈報(bào)院務(wù)會(huì)審議批準(zhǔn)。

      第三章 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理

      第八條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理

      1、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)學(xué)校學(xué)科建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作。學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)學(xué)科建設(shè)工作小組,負(fù)責(zé)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的日常管理工作。工作小組由院科教部、醫(yī)務(wù)部、人力資源部、臨床醫(yī)學(xué)院相關(guān)人員組成,醫(yī)院分管科教工作的副院長擔(dān)任工作小組組長。

      2、重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)扶持學(xué)科(專業(yè))所在科室設(shè)立學(xué)科組,具體制定該學(xué)科發(fā)展及工作計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃、開題論證及組織學(xué)術(shù)活動(dòng),完成重點(diǎn)學(xué)科或重點(diǎn)扶持學(xué)科的建設(shè)任務(wù)。學(xué)科組組員由學(xué)科帶頭人、正副科主任、教研室主任、學(xué)科骨干等相關(guān)人員組成,組長由學(xué)科帶頭人擔(dān)任??剖铱蒲懈墒仑?fù)責(zé)科室重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的日常事務(wù)工作,處理各種文件、資料和檔案的收集與整理。

      3、醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)實(shí)行院、學(xué)科(科室)兩級(jí)管理,以學(xué)科(科室)管理為主。

      第四章 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費(fèi)

      第九條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的組成重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)主要由以下幾部分組成:醫(yī)院學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、課題經(jīng)費(fèi)、學(xué)科(科室)其他經(jīng)費(fèi)。醫(yī)院將給予院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科及重點(diǎn)扶持學(xué)科專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入(第一次劃撥2/3,中期考核合格再撥1/3),各學(xué)科應(yīng)努力拓寬經(jīng)費(fèi)渠道,積極自籌經(jīng)費(fèi)加快學(xué)科發(fā)展。

      1、重點(diǎn)學(xué)科專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)每個(gè)學(xué)科為50萬元。

      2、重點(diǎn)扶持學(xué)科(專業(yè))專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)每個(gè)學(xué)科為20萬元。

      第十條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用

      重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)與重點(diǎn)扶持學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是用于加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)的專項(xiàng)費(fèi)用,其使用范圍包括:用于從事本重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃中的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、擬申報(bào)課題的預(yù)研費(fèi)、5萬元以下的儀器設(shè)備費(fèi)、人員培養(yǎng)費(fèi)(含進(jìn)修學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng))、學(xué)科公用的圖書資料費(fèi)等。

      第十一條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的管理

      1、醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)扶持學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),由院財(cái)務(wù)部按學(xué)科分別設(shè)立帳戶,單獨(dú)核算,??顚S谩=?jīng)費(fèi)開支由重點(diǎn)學(xué)科的學(xué)科帶頭人簽字,經(jīng)院科教部審核后,報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。

      2、學(xué)科(科室)自籌經(jīng)費(fèi)必須轉(zhuǎn)入學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)專用帳戶中。

      3、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)扶持學(xué)科應(yīng)本著厲行節(jié)約的原則,按計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi)。

      第五章 重點(diǎn)學(xué)科的考核與評(píng)估

      第十二條 重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)扶持學(xué)科的中期考核和合格評(píng)估

      1、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)實(shí)行滾動(dòng)制管理,三年為一個(gè)建設(shè)周期。每年考核一次,第二年年末進(jìn)行中期考核。對(duì)中期考核不合格的學(xué)科中止重點(diǎn)學(xué)科資格,并由其他符合重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)條件的科室經(jīng)評(píng)審后替補(bǔ)。

      2、考核和中期考核主要檢查各學(xué)科建設(shè)工作狀態(tài)、經(jīng)費(fèi)的使用狀況,以評(píng)估該學(xué)科實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可能性。

      3、重點(diǎn)學(xué)科的合格評(píng)估,建設(shè)滿三年的可以申報(bào)合格評(píng)估,評(píng)估成績合格的學(xué)科,在醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科總量控制的前提下,可申請新一輪重點(diǎn)學(xué)科,評(píng)估不合格則取消其重點(diǎn)學(xué)科資格。

      4、重點(diǎn)扶持學(xué)科的考核方法參照重點(diǎn)學(xué)科考核方法進(jìn)行,考核合格者方可申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科??己瞬缓细竦?,取消重點(diǎn)扶持學(xué)科的資格。

      第六章 附則

      第十三條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行,由醫(yī)院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

      第四篇:醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)實(shí)施方案

      醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)實(shí)施方案

      開展創(chuàng)建重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),選拔醫(yī)療管理、技術(shù)服務(wù)和科技優(yōu)勢明顯的先進(jìn)科室,在十一五期間,能使其總體臨床水平達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)或省內(nèi)領(lǐng)先水平。

      建 設(shè) 目 標(biāo)

      重點(diǎn)學(xué)科將形成技術(shù)精湛,服務(wù)優(yōu)良,設(shè)備完善,以診治疑難病為重點(diǎn),具有相當(dāng)規(guī)模的標(biāo)志性管理現(xiàn)代醫(yī)學(xué)專科。具備較強(qiáng)的解決本學(xué)科疑難、復(fù)雜、危重病癥能力;具有對(duì)本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)、方法消化吸收和創(chuàng)新的能力;具有研究開發(fā)通用醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的能力,并能加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用;具有較強(qiáng)的開展國內(nèi)外技術(shù)合作研究和學(xué)術(shù)交流的能力,科室建設(shè)在省內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

      建 設(shè) 內(nèi) 容

      一、診療技術(shù)開發(fā)和成果應(yīng)用。根據(jù)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)方向,選準(zhǔn)重點(diǎn)診療病種及優(yōu)化方案,積極參與國內(nèi)外醫(yī)療市場競爭,加強(qiáng)國內(nèi)外臨床合作和交流,引進(jìn)和推廣應(yīng)用新技術(shù),研究開發(fā)通用的臨床適宜新技術(shù)。

      二、學(xué)科人才建設(shè)。積極培養(yǎng)或引進(jìn)與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)相適應(yīng)的學(xué)科帶頭人或技術(shù)骨干,建設(shè)更趨合理的學(xué)科隊(duì)伍,并為省內(nèi)外培養(yǎng)相關(guān)的高層次的專業(yè)人才。

      三、建立良好的內(nèi)部運(yùn)行管理機(jī)制,營造科學(xué)技術(shù)發(fā)展的氛圍,成為出成果、出人才的搖籃。

      實(shí) 施 與 管 理

      根據(jù)重點(diǎn)學(xué)科要達(dá)到的建設(shè)目標(biāo)和要求對(duì)實(shí)施目標(biāo)進(jìn)行管理和定期考核。各臨床科主任負(fù)責(zé)重點(diǎn)學(xué)科的日常管理。

      醫(yī)院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目提出明確建設(shè)目標(biāo)和考核內(nèi)容,學(xué)科建設(shè)工作辦公室對(duì)項(xiàng)目建設(shè)科室實(shí)行過程和目標(biāo)管理,定期對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核,并將執(zhí)行情況通報(bào)全院。對(duì)未按規(guī)定的要求和進(jìn)度完成建設(shè)的項(xiàng)目科室提出整改,并視具體情況決定是否撤消建設(shè)計(jì)劃。對(duì)完成建設(shè)目標(biāo),通過考核和驗(yàn)收、成效顯著者,作為滾動(dòng)支持的依據(jù)。重點(diǎn)學(xué)科實(shí)行滾動(dòng)管理,優(yōu)留劣汰,三年為一周期,進(jìn)行評(píng)估考核,重新認(rèn)定。

      配 套 措 施

      被評(píng)為省衛(wèi)生廳中醫(yī)藥局重點(diǎn)學(xué)科,醫(yī)院每年則給予同比例的配套支持。被列為醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃的科室,醫(yī)院每年將給予一定額度的經(jīng)費(fèi)資助,且設(shè)備投入優(yōu)先考慮。

      第五篇:醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法

      醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法

      第一章 總 則

      第一條 醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)療、科研、教學(xué)全面發(fā)展的重要舉措,是醫(yī)院多出人才、多出成果,提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效途徑。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的規(guī)范化和制度化,充分調(diào)動(dòng)學(xué)科帶頭人的積極性,突出學(xué)科優(yōu)勢,增強(qiáng)科研實(shí)力,使更多的臨床學(xué)科盡快達(dá)到市、省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科水平,制定本辦法。

      第二條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建期一般為三年,驗(yàn)收通過后,實(shí)行動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理,每二年為一個(gè)周期。醫(yī)院將按照浙江省衛(wèi)生廳、紹興市衛(wèi)生局對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的考核指標(biāo)和要求對(duì)各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行考核評(píng)估。

      第三條 本辦法適用于我院所有臨床、醫(yī)技、護(hù)理科室。國家、省、廳(局)各級(jí)行政管理部門授予的重點(diǎn)學(xué)科創(chuàng)建單位和授牌單位均納入紹興市婦幼保健院醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法。

      第二章 指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)

      第四條 指導(dǎo)思想:為適應(yīng)醫(yī)療市場的競爭需要和滿足新形勢下人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生多層次的需求,引入重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的競爭機(jī)制,以重點(diǎn)學(xué)科帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。

      第五條 目標(biāo):把我院建設(shè)成院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長的高水平專科婦幼保健院。第六條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的任務(wù)

      1、醫(yī)院將按照市級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)申報(bào)的要求,結(jié)合醫(yī)學(xué)發(fā)展的需求,根據(jù)學(xué)科自身優(yōu)勢,逐漸建設(shè)成為有自身特色和優(yōu)勢的、達(dá)到市級(jí)、省級(jí)乃至更高層次重點(diǎn)學(xué)科水平的學(xué)科。

      2、以人為本,培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍。通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高水平的學(xué)科帶頭人及學(xué)術(shù)骨干。

      3、提高科研水平和創(chuàng)新能力,優(yōu)化科研平臺(tái),明確方向,重點(diǎn)突破,力爭取得高層次科研成果。

      4、通過重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),使科研與臨床、教學(xué)更加緊密結(jié)合,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

      5、重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科應(yīng)以突出醫(yī)療特色,開展臨床特色診療技術(shù),兼顧科研為建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。

      第三章 重點(diǎn)學(xué)科設(shè)置、申報(bào)與評(píng)定

      第七條 醫(yī)院成立重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織論證學(xué)術(shù)帶頭人的確定,定期研究解決學(xué)科建設(shè)中的資金、人員、設(shè)備、課題研究等存在的問題,指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的落實(shí),協(xié)調(diào)各部門在學(xué)科建設(shè)規(guī)劃落實(shí)過程中的關(guān)系。

      第八條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在科教科,由科教科根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃,制訂醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,組織申報(bào)、評(píng)審、考核和獎(jiǎng)懲等具體工作。

      第九條 鞏固和發(fā)展醫(yī)院已有重點(diǎn)學(xué)科優(yōu)勢,有計(jì)劃地培養(yǎng)一批在市、省內(nèi)有影響、有優(yōu)勢的學(xué)科。第十條 各臨床、醫(yī)技、護(hù)理專業(yè)均應(yīng)根據(jù)自身?xiàng)l件積極努力創(chuàng)建市、省重點(diǎn)學(xué)科。醫(yī)院鼓勵(lì)相關(guān)學(xué)科(科室)的交叉、聯(lián)合,共同申報(bào)。

      第十一條 申報(bào)和評(píng)審:遵照“自愿申報(bào)、客觀公正、專家評(píng)審、擇優(yōu)遴選、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,各學(xué)科按規(guī)定填寫省、市《重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)表》,交由科教科初審,并經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審(必要時(shí)答辯論證)后,醫(yī)院根據(jù)學(xué)科現(xiàn)有的基本情況,醫(yī)療、科研、教學(xué)水平,發(fā)展?jié)摿捌浣ㄔO(shè)能力,結(jié)合醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃擇優(yōu)向上級(jí)主管部門推薦,由上級(jí)主管部門評(píng)審認(rèn)定。

      第十二條 重點(diǎn)(建設(shè))學(xué)科的申報(bào)條件

      1、所申報(bào)學(xué)科已經(jīng)初步形成二至三項(xiàng)特色較為明顯,優(yōu)勢較為突出的專業(yè)技術(shù)。

      2、學(xué)科人才梯隊(duì)合理,學(xué)科帶頭人的專業(yè)技術(shù)水平已經(jīng)在省、市產(chǎn)生一定社會(huì)影響,年齡、學(xué)歷、學(xué)位結(jié)構(gòu)適應(yīng)本學(xué)科發(fā)展的要求。

      3、本學(xué)科曾承擔(dān)過有影響的科研項(xiàng)目,近兩年在國家核心期刊發(fā)表過影響較大的學(xué)術(shù)論文。

      4、科室管理和服務(wù)到位,兩年內(nèi)未發(fā)生過嚴(yán)重的醫(yī)療差錯(cuò),經(jīng)濟(jì)效益位居前列。

      5、能夠被其他科室專家和職工認(rèn)可。

      6、較好地完成所承擔(dān)的臨床教學(xué)任務(wù)。

      7、有較為完善的學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展目標(biāo)明確,措施切實(shí)可行。

      8.結(jié)合省、市重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)條件要求。

      第四章 運(yùn)行與管理

      第十三條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)實(shí)行目標(biāo)管理制,院科二級(jí)管理相結(jié)合。醫(yī)院科教科負(fù)責(zé)對(duì)各重點(diǎn)學(xué)科的日常管理、督促檢查和溝通協(xié)調(diào),學(xué)科負(fù)責(zé)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      第十四條 各學(xué)科要成立本學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,確立學(xué)科帶頭人,后備學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干,設(shè)立學(xué)科秘書,制定具體的運(yùn)行管理制度,并做到職責(zé)明確,分工到人,確保學(xué)科在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。

      第十五條 學(xué)科帶頭人要嚴(yán)格按照合同書規(guī)定的主攻方向和建設(shè)目標(biāo)組織實(shí)施學(xué)科發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃,計(jì)劃合同書內(nèi)容原則上不作變更,確需調(diào)整建設(shè)內(nèi)容的,由學(xué)科提出申請,經(jīng)醫(yī)院和主管部門同意,報(bào)委托單位批準(zhǔn)后方可。

      第十六條 學(xué)科建設(shè)實(shí)行執(zhí)行情況報(bào)告制度。學(xué)科負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年12月底前提交當(dāng)年建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)和下一具體工作計(jì)劃。并根據(jù)《浙江省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法》及紹興市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紹興市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科管理意見的通知》要求,填寫《重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況報(bào)告書》,經(jīng)科教科審核后交上級(jí)主管部門。對(duì)學(xué)科建設(shè)產(chǎn)生重大影響的情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。對(duì)不按規(guī)定填報(bào)報(bào)表的學(xué)科,科教科將提請醫(yī)院停止下?lián)芟乱粚W(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)及中止其他相應(yīng)扶持政策。

      第五章 經(jīng)費(fèi)管理與保障措施

      第十七條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)建立單獨(dú)帳戶、實(shí)行??顚S谩?duì)列入重點(diǎn)學(xué)科的學(xué)科,創(chuàng)建期內(nèi),醫(yī)院每年以1∶3的比例進(jìn)行配套,經(jīng)費(fèi)按每下?lián)堋?/p>

      第十八條 對(duì)已經(jīng)取得的省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和院級(jí)優(yōu)勢學(xué)科每年給予5-10萬元的重點(diǎn)扶持;市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科每年給予3-5萬元的資助;對(duì)有潛力的普通學(xué)科每年給予1-3萬元的資助。并設(shè)立專項(xiàng)基金有針對(duì)性組織學(xué)科攻關(guān)小組赴國外進(jìn)行短期學(xué)習(xí)與交流。

      第十九條 學(xué)科帶頭人應(yīng)在每年年底提出下一經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃和本經(jīng)費(fèi)決算情況,經(jīng)科教科審核,報(bào)分管院長審批后使用。

      第二十條 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用范圍、使用程序和方法按《紹興市婦幼保健院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)管理辦法》執(zhí)行,經(jīng)費(fèi)的使用必須符合有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),科教科、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督和管理。

      第二十一條 重點(diǎn)學(xué)科優(yōu)先進(jìn)行科研立項(xiàng),在科研鑒定、科研獲獎(jiǎng)及在新技術(shù)新項(xiàng)目的立項(xiàng)和評(píng)審上給予支持。

      第二十二條 優(yōu)先安排和裝備醫(yī)療設(shè)備,保證重點(diǎn)學(xué)科重點(diǎn)投入。優(yōu)先進(jìn)行人才培養(yǎng)和引進(jìn)。

      第二十三條 省級(jí)(扶植)重點(diǎn)學(xué)科完成計(jì)劃,學(xué)科帶頭人可享受5000元獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)科組可享受5000元的團(tuán)體獎(jiǎng)。市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科完成計(jì)劃,學(xué)科帶頭人可享受3000元獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)科組可享受3000元的團(tuán)體獎(jiǎng)。

      第二十四條 評(píng)審?fù)ㄟ^的重點(diǎn)學(xué)科給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),省級(jí)5萬元(扶植3萬元),市級(jí)1萬元。

      第二十五條 評(píng)審?fù)ㄟ^的重點(diǎn)學(xué)科發(fā)表的論文版面費(fèi)報(bào)銷最高額度1000元。

      第六章 考核與驗(yàn)收

      第二十六條 列入醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃的學(xué)科接受委托單位和醫(yī)院的雙重管理考核。建設(shè)期內(nèi),按合同要求實(shí)行全程管理,到期驗(yàn)收;驗(yàn)收通過后按醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科回頭看的要求,接受管理和考核。

      第二十七條 考核和驗(yàn)收的主要內(nèi)容為:

      一、建設(shè)計(jì)劃合同書的任務(wù)、目標(biāo)的執(zhí)行情況和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

      二、學(xué)科建設(shè)質(zhì)量、整體實(shí)力和知名度提升情況;醫(yī)療衛(wèi)生關(guān)鍵技術(shù)突破、取得的成果和效益情況。

      三、推動(dòng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和提高醫(yī)療技術(shù)水平的引領(lǐng)、輻射和示范帶動(dòng)情況。

      四、學(xué)科帶頭人、后備學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干形成以及學(xué)科人才培養(yǎng)情況。

      五、基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè)情況。

      六、學(xué)科制度執(zhí)行和承擔(dān)單位支持措施的落實(shí)情況。

      七、經(jīng)費(fèi)配套和財(cái)務(wù)審查情況等。

      第二十八條 醫(yī)院每年按驗(yàn)收內(nèi)容,對(duì)重點(diǎn)學(xué)科的合同指標(biāo)執(zhí)行和計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行考核評(píng)估。對(duì)考核評(píng)估不達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)學(xué)科提出警告,并限期整改,連續(xù)二年考核評(píng)估不合格的,將對(duì)學(xué)科帶頭人進(jìn)行調(diào)整。對(duì)建設(shè)期內(nèi)不能通過委托單位驗(yàn)收者,取消重點(diǎn)學(xué)科和學(xué)科帶頭人資格。

      1、省級(jí)(扶植)以上重點(diǎn)學(xué)科:依據(jù)浙江省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)或扶植重點(diǎn)(省市共建)學(xué)科驗(yàn)收定量指標(biāo)考核。

      2、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科:依據(jù)市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

      學(xué)科考核各項(xiàng)必須得分,缺項(xiàng)者及年內(nèi)發(fā)生過嚴(yán)重的醫(yī)療差錯(cuò)無獎(jiǎng)勵(lì)。

      考核完成分值省級(jí)70分及以上,市級(jí)90分及以上的學(xué)科實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)科連續(xù)兩年不達(dá)標(biāo),停止其學(xué)科經(jīng)費(fèi)使用資格。

      第八章 附 則

      第二十九條 凡涉及省、市重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作方案、管理辦法及評(píng)估指標(biāo)的修訂,由省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局發(fā)文公布。

      第三十條

      本管理辦法由醫(yī)院科教部負(fù)責(zé)解釋。未盡事宜提交醫(yī)院辦公會(huì)議討論決定。

      第三十一條

      本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。與本辦法不符的有關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止

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        浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法

        浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法 (浙財(cái)院[2004]183號(hào)文件) 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)管理,加快學(xué)科建設(shè)和學(xué)位點(diǎn)建設(shè)的步伐,發(fā)揮學(xué)科建設(shè)的龍頭作用,推進(jìn)學(xué)校的新......

        深圳市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法

        深圳市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范我市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)和管理,提高醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科整體水平和學(xué)科經(jīng)費(fèi)使用效能,帶動(dòng)全市醫(yī)學(xué)進(jìn)一步發(fā)展和醫(yī)......

        蘇州大學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與管理辦法

        蘇州大學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與管理辦法 一、總 則 第一條 為進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),規(guī)范和加強(qiáng)我校各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)與管理工作,特制定本辦法。 第二條 重點(diǎn)學(xué)科是培養(yǎng)高層次專門......

        湖南省重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與管理辦法

        湖南省重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與管理辦法 第一章總 則 第一條為規(guī)范和加強(qiáng)湖南省重點(diǎn)學(xué)科(以下簡稱省重點(diǎn)學(xué)科)的管理,推進(jìn)全省學(xué)科建設(shè),特制定本辦法。 第二條省重點(diǎn)學(xué)科是根據(jù)富民強(qiáng)省......

        精品文檔醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃規(guī)劃(精選合集)

        xx 醫(yī)院學(xué)科建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃 一、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的意義 臨床學(xué)科是醫(yī)院的基本組成單位,學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。重點(diǎn)學(xué)科是具有特色和優(yōu)勢的學(xué)科,重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)就是要把其特色和......

        醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)研究論文(匯編)

        摘要:重點(diǎn)學(xué)科即醫(yī)院創(chuàng)立的主要構(gòu)成部分,對(duì)醫(yī)院發(fā)展具備推動(dòng)力量。加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),也是提升醫(yī)院重點(diǎn)能力,推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平發(fā)展的根本。增強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),學(xué)科領(lǐng)軍人是......

        醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)三年規(guī)劃

        醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)三年規(guī)劃一、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)原則 隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面改革,醫(yī)院面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我院必須提高以技術(shù)含量為主的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,才能在激烈競爭中......