第一篇：賈家營稅務(wù)分局基層規(guī)范化建設(shè)情況匯報(bào)

賈家營稅務(wù)分局基層規(guī)范化建設(shè)情況匯報(bào)

（2014年8月27日）

2014年以來，賈家營稅務(wù)分局把基層規(guī)范化建設(shè)作為一項(xiàng)全年的主要工作來抓，按照省、市縣局關(guān)于加強(qiáng)基層分局建設(shè)的工作要求，以“功能完善、執(zhí)法規(guī)范、管理有序、整潔美觀”為工作原則，將形象標(biāo)識統(tǒng)一、管理制度規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施完備、文化氛圍濃厚為目標(biāo)，積極展開基層稅務(wù)分局規(guī)范化建設(shè)工作。

一、完成的主要工作

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)建設(shè)基礎(chǔ)

分局按照省、市、縣局三級工作部署，早謀劃、早動手，科學(xué)安排部署，全力組織實(shí)施。著力從四方面加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。為了把規(guī)范化建設(shè)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，多次召開專題會議研究部署該項(xiàng)工作，反復(fù)學(xué)習(xí)省局文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，大講規(guī)范化建設(shè)的重大意義，將大家的思想統(tǒng)一到上級的決策上來，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識規(guī)范化建設(shè)的目的和意義。通過學(xué)習(xí)和座談，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，分局上下形成了“晚抓不如早抓、被動抓不如主動抓、低標(biāo)準(zhǔn)抓不如高標(biāo)準(zhǔn)抓”的共識，極大推動了規(guī)范化建設(shè)工作的順利開展。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分局局長為組長負(fù)總責(zé)，副分局長為副組長，有關(guān)科（室）組織協(xié)調(diào)和具體指導(dǎo)，其他成員守土有責(zé)，既分工又合作貫徹落實(shí)。樹立硬件、軟件“兩手抓”的觀念，做到既改善辦公生活條件、完善便民服務(wù)設(shè)施，又增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高稅收管理水平。三是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。在經(jīng)濟(jì)形勢不景氣，稅收收入壓力大，任務(wù)重的情況下，為確保規(guī)范化建設(shè)工作與組織收入齊頭并進(jìn)，一方面，進(jìn)一步加大了建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、檢查力度，加班加點(diǎn)，絕大部分工作都是利用課余時間完成，犧牲了大量的休息時間。另一方面，堅(jiān)持組織收入中心工作，處理好建設(shè)和收入工作的關(guān)系，保證征管工作的正常開展，做到了組織收入與規(guī)范化建設(shè)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。四是做到既好又省。針對分局自身實(shí)際情況，我們不等不靠，充分發(fā)揮分局干部職工的主觀能動性，根據(jù)省局基層工作規(guī)范要求，在建設(shè)過程中厲行節(jié)約，本著少花錢多辦事，花小錢辦大事的理念，把錢花在刀刃上。

（二）因地制宜，硬件設(shè)施日趨規(guī)范

按照工作規(guī)劃，我們按照 “功能完善、執(zhí)法規(guī)范、管理有序、整潔美觀”總體要求，以“節(jié)約實(shí)用、方便服務(wù)、以人為本、美觀大方”的建設(shè)原則，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上，堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不搞形式主義，既注重實(shí)際，又符合規(guī)范化建設(shè)要求；在制度建設(shè)上，注重借鑒市局去年在分局試點(diǎn)成功建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，不斷加以改進(jìn)完善，嚴(yán)格對照省、市局規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)硬件建設(shè)工作。一是統(tǒng)一形象標(biāo)識。我們嚴(yán)格以省地稅系統(tǒng)視覺識別系統(tǒng)為標(biāo)準(zhǔn)，本著“明亮、簡潔、莊重、嚴(yán)肅”的原則，認(rèn)真把好每一環(huán)節(jié)和每個細(xì)節(jié)，制定專門人員現(xiàn)場監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作過程中出現(xiàn)的問題和困難，確保統(tǒng)一形象標(biāo)識符合上級要求。二是優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以創(chuàng)建拴心留人的“大環(huán)境”為目標(biāo)，全面加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)：對現(xiàn)有的房屋、院落等進(jìn)行修繕和規(guī)范，對內(nèi)、外墻粉刷罩白；并對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)庫室安裝防盜門窗；設(shè)置獨(dú)立檔案室，統(tǒng)一購買了檔案柜，配備了必要的防火、防盜設(shè)備，使辦公環(huán)境明顯改善。三是完善文體設(shè)施建設(shè)。建起了閱覽室、娛樂室，購置了桌椅、書柜、報(bào)架，訂閱了學(xué)習(xí)書籍、報(bào)刊等，配備了軍棋、象棋、乒乓球、羽毛球等體育設(shè)施，營造了良好的文化娛樂環(huán)境。四是強(qiáng)化生活設(shè)施建設(shè)。對院內(nèi)景觀樹進(jìn)行了剪修，建成了小園菜；宿舍統(tǒng)一增添了衣柜、臉盆架等日用物品，并建成了公共洗浴室，改善了職工住宿條件；改造了廚房，配備了消毒柜、液化氣灶、抽油煙機(jī)，為基層工作人員營造了良好的生活環(huán)境。五是改善便民服務(wù)設(shè)施。突出“人性化、科學(xué)化”的工作理念，對辦稅服務(wù)大廳布局進(jìn)行了重新規(guī)劃：統(tǒng)一柜臺標(biāo)準(zhǔn)，使納稅服務(wù)項(xiàng)目更加條理清晰；設(shè)置便民服務(wù)點(diǎn)，配備了空調(diào)、老花鏡、飲水機(jī)等設(shè)施用品，真正為廣大納稅人創(chuàng)造溫馨和諧、方便快捷的納稅環(huán)境；并放置辦稅指南、稅收政策、報(bào)刊圖書等資料，為納稅人提供文具、咨詢服務(wù)。

（三）注重實(shí)際，軟件管理規(guī)范有序

1、以制度落實(shí)為核心，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制新突破

分局從隊(duì)伍建設(shè)入手，明確提出了“讓制度成為習(xí)慣，讓習(xí)慣服從制度，將制度落實(shí)到位”的工作理念，建立健全了涵蓋行政管理、績效考評、執(zhí)法監(jiān)督、廉政勤政等管理制度，規(guī)范黨員干部的教育管理，形成了以制度管人、以制度管事的良好局面。一是建立了良好的學(xué)習(xí)機(jī)制。堅(jiān)持定期理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以開展“學(xué)習(xí)型分局”活動為載體，充分利用黨員會、上黨課、黨員活動日、自省日等時機(jī)，圍繞當(dāng)前時事熱點(diǎn)、征管難點(diǎn)和廉政焦點(diǎn)，深入討論、相互交流，著力打造一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的隊(duì)伍。二是建立了積極的文化教育機(jī)制。圍繞“文明、規(guī)范、高效”主題內(nèi)容，開展地稅文化建設(shè)，在有關(guān)場所，制作安裝有名言警句、人生格言和文明標(biāo)語等內(nèi)容的標(biāo)牌，堅(jiān)持用先進(jìn)的文化引導(dǎo)人、教育人。為豐富干部職工的業(yè)余文化生活。依托分局文體活動室，舉辦羽毛球、乒乓球、象棋等比賽，形成了生動活潑的基層文化氛圍，同時積極創(chuàng)建“花園式”庭院單位，規(guī)劃辦公區(qū)域，實(shí)施規(guī)范化管理，使辦公生活區(qū)呈現(xiàn)出“環(huán)境美好、治安良好、秩序井然”的新景象，起到了拴心留人的作用。在此基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地組織干部職工開展有針對性的公益文化活動。積極開展“扶貧幫困”活動，愛心助學(xué)家庭困難學(xué)生，有1名貧困女生2014年高考以530的高分考入石家莊學(xué)院信息與計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)。在春節(jié)、“八一”建軍節(jié)等節(jié)日，積極開展愛心獻(xiàn)功臣公益活動，走訪慰問老復(fù)員軍人，慰問孤寡老人，并結(jié)合分局實(shí)際，開展共建聯(lián)建活動。認(rèn)真開展稅企共建、稅警共建、局校共建活動，幫扶企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，扶持農(nóng)民尋找致富門路，向農(nóng)民學(xué)到了樸實(shí)作風(fēng)和實(shí)干精神，向工人學(xué)到了創(chuàng)業(yè)敬業(yè)精神，向民警學(xué)到了忠于職守，向師生學(xué)到了嚴(yán)守紀(jì)律，刻苦學(xué)習(xí)的好風(fēng)尚。三是建立了科學(xué)的考評機(jī)制。對各項(xiàng)工作按月進(jìn)行考評，對出現(xiàn)執(zhí)法過錯行為的，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究責(zé)任。四是建立了日常行為規(guī)范機(jī)制。強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，完善了環(huán)境衛(wèi)生、文明就餐、會議紀(jì)律、言談舉止等行為規(guī)范，并引導(dǎo)干部職工嚴(yán)守制度、注重細(xì)節(jié)、力求規(guī)范，追求“工作零差錯”，增強(qiáng)制度的實(shí)用性和約束性。

2、以強(qiáng)化征管為抓手，打開依法治稅新局面建立完善的、操作性強(qiáng)的征管規(guī)程和崗責(zé)體系。一是強(qiáng)化稅源監(jiān)控。進(jìn)一步明確管戶責(zé)任，并對轄區(qū)稅源情況實(shí)施動態(tài)監(jiān)控。同時，加強(qiáng)與國稅、工商等部門的外部信息交換比對，定期開展稅源巡查，針對薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)征管措施，切實(shí)做到強(qiáng)化管理、堵漏增收。二是深化稅收分析。每月定期召開稅收收入分析會，匯報(bào)稅源管理情況，撰寫征管分析報(bào)告，進(jìn)一步提高稅收分析能力。三是規(guī)范執(zhí)法行為。嚴(yán)格落實(shí)和深化執(zhí)法責(zé)任制，堅(jiān)持開展日常稅收執(zhí)法監(jiān)督檢查，促進(jìn)執(zhí)法人員稅收執(zhí)法權(quán)的正確行使，防止隨意執(zhí)法、濫用自由裁量權(quán)等違反稅收法律法規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、以打造品牌為目標(biāo)，創(chuàng)建優(yōu)化服務(wù)新成效

分局注重把積極培育和諧理念，塑造良好外部形象作為形象建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，叫響在系統(tǒng)外要樹立宣化縣的形象，在系統(tǒng)內(nèi)樹立賈家營稅務(wù)分局的形象，形成了上上下下講形象，方方面面樹形象，時時處處有形象的氛圍。一是拓展納稅服務(wù)。分局努力完善窗口功能，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，開展規(guī)范化整治，對上墻進(jìn)行公開的內(nèi)容作了統(tǒng)一和規(guī)范。并在服務(wù)廳專門安裝微機(jī)開通外網(wǎng)，通過創(chuàng)新二維碼稅收公眾平臺，建成集上網(wǎng)查詢、資料翻閱、休息一體的“納稅人之家”。同時，圍繞打造“一流服務(wù)”、“和諧地稅”品牌，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)文明的納稅服務(wù)體系。在服務(wù)理念上，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī) 大力開展“便民辦稅春風(fēng)行”活動，邀請納稅人“打分”，并通過發(fā)放納稅人意見需求表、服務(wù)卡及設(shè)置流動征求意見箱等方式，搭建與納稅人的溝通平臺，及時征詢對稅收工作的意見、建議，掌握納稅人的企盼、需求，努力實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變；在服務(wù)模式上，實(shí)行服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、一次告知制等制度，力求實(shí)現(xiàn)辦理稅務(wù)登記、發(fā)票、納稅申報(bào)、代征工會經(jīng)費(fèi)、殘疾人保障基金等八項(xiàng)服務(wù)承諾，將優(yōu)化稅收管理的服務(wù)措施落到實(shí)處，有效實(shí)現(xiàn)了溝通服務(wù)“全覆蓋”，為納稅人提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。真正營造公正、公正、和諧的征納氛圍。

二、工作中存在的主要問題。

基層規(guī)范化建設(shè)具有長期性、漸近性和反復(fù)性特點(diǎn)，在經(jīng)常抓、抓經(jīng)常上下功夫不夠。特別是在隊(duì)伍建設(shè)上，務(wù)虛的多，有一種“說一千道一萬，成效好壞看稅款”的思想作怪。

三、工作中遇到的困難。

一是人員老化，素質(zhì)參差不齊，工作開展有時不暢。二是雖然去年在市局試點(diǎn)基礎(chǔ)上，分局對有關(guān)硬軟進(jìn)行了補(bǔ)充完善，但根據(jù)縣局機(jī)構(gòu)設(shè)置要求，8月份分局由全職能基層稅務(wù)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)為基層管理分局，辦稅服務(wù)廳功能已不存在。另外，墻上掛牌與新的河北省地稅系統(tǒng)基層工作規(guī)范等有關(guān)內(nèi)容不一致，且有些標(biāo)識牌已陳舊老化，是否撤掉或更換。再者，由于省局新工作規(guī)范還未正是出爐，有關(guān)硬軟件建設(shè)需要規(guī)范統(tǒng)一?，F(xiàn)分局人員80%以上都是去年9月份調(diào)整過來的，對如何做拿捏不準(zhǔn)。為起到事辦功倍的效果，有些工作需要上級機(jī)關(guān)具體指導(dǎo)，拍板定奪。三是希望上級在人力、物力、財(cái)力上給予傾斜。

第二篇：基層所規(guī)范化建設(shè)匯報(bào)材料

基層所規(guī)范化建設(shè)匯報(bào)材料

幾年來，**工商所在市、縣局的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，結(jié)合實(shí)際，從嚴(yán)要求，狠抓落實(shí)，經(jīng)過不懈地努力，規(guī)范化建設(shè)工作取得了初步成效。

一、提高認(rèn)識，高度重視，把基層所規(guī)范化建設(shè)列為工作重點(diǎn)

基層工商所規(guī)范化建設(shè)是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，要想完成好此項(xiàng)工作，必須切實(shí)從思想上高度重視，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識。一是我所成立了橫峰所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，所長任組長，副所長任副組長，本著“全面規(guī)劃、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原則，定制了橫峰所規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案，從硬件和軟件兩方面，分解任務(wù)，落實(shí)“人、財(cái)、物”。二是立足本職、結(jié)合現(xiàn)狀，組織全所干部深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件，提高全所人員的思想認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，全所人員統(tǒng)一思想、熱情高漲，積極為本所的規(guī)范化建設(shè)，做出了自己的努力。

二、認(rèn)真務(wù)實(shí)，逐項(xiàng)核查，保障基所規(guī)范化建設(shè)的全面落實(shí)

我所依據(jù)《*系統(tǒng)基層工商所規(guī)范化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)對照，全面落實(shí)，整體完成好基層工商所規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)。

（一）完善硬件建設(shè),夯實(shí)市場監(jiān)管基礎(chǔ)。在市局的大力支持下，我所現(xiàn)有執(zhí)法車輛2輛，有固定美觀的辦公場所、辦證大廳、集體宿舍、食堂澡堂、文體活動室，并對各空間進(jìn)行了綠化裝飾；二是了實(shí)現(xiàn)辦公自動化。配備每名干部配備了1臺計(jì)算機(jī)、1臺移動執(zhí)法終端,每個班辦公室都配備了至少1臺打印機(jī)，另有多功能一體機(jī)一臺，彩色打印機(jī)2臺、執(zhí)法辦案箱1只、數(shù)碼相機(jī)一臺、各類儀器10余臺；目前，我所環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完備，實(shí)現(xiàn)了市場監(jiān)管所外在形象標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化、“服務(wù)牌”標(biāo)準(zhǔn)化，為完成好各項(xiàng)工作提供了良好的基礎(chǔ)保障。

（二）軟件建設(shè)。一是加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我支部現(xiàn)有黨員9人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)組織和學(xué)習(xí)要求，加強(qiáng)廉政文化和行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力；二是加強(qiáng)班子建設(shè)。本所班子平均年齡33周歲，全部具有本科學(xué)歷；三是全面提高全所干部職工的業(yè)務(wù)能力。采取多種有效形式，堅(jiān)持做到微時間學(xué)習(xí)，微講堂教授，微平臺分享的靈活便捷的學(xué)習(xí)制度，積極組織干部參加省、地、市各級局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升干部業(yè)務(wù)水平，加速隊(duì)伍融合。我所45周歲以下干部，全部取得了特種設(shè)備執(zhí)法證。四是設(shè)立了注冊登記室、巡查監(jiān)管隊(duì)、執(zhí)法辦案隊(duì)合理設(shè)置崗位，定崗、定人、定責(zé)，優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。目前，新注冊各類經(jīng)濟(jì)戶口

戶，查辦各類經(jīng)濟(jì)案件

件，罰沒款達(dá)

萬元。

三、規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)，全面提高基層工作水平

一是完善監(jiān)管責(zé)任制，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)化管理，加強(qiáng)監(jiān)管巡查，深入推進(jìn)企業(yè)信用分類監(jiān)管、商事登記制度等監(jiān)管制度改革；二是建立了學(xué)習(xí)、效能、衛(wèi)生、著裝、車輛、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)制度，重點(diǎn)規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為，實(shí)行定費(fèi)、收費(fèi)、督察分離機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度，推行市場主體主動繳費(fèi)和銀行代收制度；三是落實(shí)公開辦事的效能建設(shè)。采取一站式服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、綠色通道等措施，實(shí)行了政務(wù)承諾制、首辦責(zé)任制、即辦制等制度，提高了監(jiān)管服務(wù)效能和市場監(jiān)管部門的公信力。

通過規(guī)范化建設(shè)的開展和全所干部的共同努力，橫峰市場監(jiān)督管理所的監(jiān)管方式、服務(wù)效能、行政意識、人才結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)都得到了全面提升，必將為維護(hù)市場秩序、服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：基層所規(guī)范化建設(shè)匯報(bào)材料

基層所規(guī)范化建設(shè)匯報(bào)材料

基層工商所規(guī)范化建設(shè)是省局黨組提出的重大決策，既是對“五增五創(chuàng)”工作主題的進(jìn)一步引深，更是踐行國家工商總局“四個統(tǒng)一”的具體行動，同時是夯實(shí)執(zhí)法基礎(chǔ)、提高執(zhí)法能力、展示工商形象的重大舉措。***所始建于1982年，地處**縣的南端，轄區(qū)包括***，轄區(qū)內(nèi)共有人口7000余人，個體工商戶**戶，企業(yè)45戶，食品類經(jīng)營市場1家。幾年來，**工商所在市、縣局的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，結(jié)合實(shí)際，從嚴(yán)要求，狠抓落實(shí)，經(jīng)過不懈地努力，規(guī)范化建設(shè)工作取得了明顯成效。

一、提高認(rèn)識，高度重視，把基層工商所規(guī)范化建設(shè)列為工作重點(diǎn)

基層工商所規(guī)范化建設(shè)是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，要想完成好此項(xiàng)工作，必須切實(shí)從思想上高度重視，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識。因此，我所首先從提高全所人員的思想認(rèn)識入手，深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件，統(tǒng)一了思想。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省政府關(guān)于“優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高政府公信和執(zhí)行力”和國家工商總局關(guān)于“規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法效能”的要求，深入推進(jìn)“五增五創(chuàng)”工作主題，爭做優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法行為的表率等精神；二是立足本職，結(jié)合現(xiàn)狀，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，全所人員熱情高漲，積極為本所的規(guī)范化建設(shè)，做出了自己的努力。

二、認(rèn)真務(wù)實(shí)，逐項(xiàng)核查，保障基層工商所規(guī)范化建設(shè)的全面落實(shí)

此項(xiàng)工作開展以來，縣局高度重視，組織專門督查組多次到我所認(rèn)真督查，我將此項(xiàng)工作分為硬件和軟件兩個方面，重點(diǎn)依據(jù)《***工商系統(tǒng)基層工商所規(guī)范化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)對照，全面落實(shí)，整體完成好基層工商所規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)。

（一）、硬件建設(shè)。硬件建設(shè)主要在縣局的大力支持下，多方努力，達(dá)到了相關(guān)目標(biāo)要求。一是實(shí)現(xiàn)設(shè)備齊全、功能完善的基礎(chǔ)建設(shè)，本所現(xiàn)有執(zhí)法車輛1輛，有固定美觀的辦公場所、服務(wù)大廳、集體宿舍、食堂澡堂、文體活動室，設(shè)置了檔案管理設(shè)備；二是了實(shí)現(xiàn)辦公自動化。配備計(jì)算機(jī)3臺、傳真機(jī)1臺、打印機(jī)3臺；三是完善了12315綜合執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了省、市、縣、所四級執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)。目前，我所環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完備，實(shí)現(xiàn)了工商所外在形象標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化、“服務(wù)牌”標(biāo)準(zhǔn)化。為完成好各項(xiàng)工作提供了良好的基礎(chǔ)保障。

（二）、軟件建設(shè)。一是加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。**支部現(xiàn)有黨員6人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)組織和學(xué)習(xí)要求，加強(qiáng)廉政文化和行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力；二是加強(qiáng)工商所長隊(duì)伍建設(shè)。本所所長年齡全部在 40 周歲以下，具有本科學(xué)歷；三是全面提高工商所人員業(yè)務(wù)能力。采取多種有效形式，堅(jiān)持做到每天兩小時的學(xué)習(xí)，每周兩政治學(xué)習(xí)、八小時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；四

是設(shè)立了綜合登記組、巡查監(jiān)管組、執(zhí)法辦案組優(yōu)化了工商所隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

三、規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)，全面提高基層工作水平

一是明確工商所職責(zé)權(quán)限。縣落實(shí)了對工商所個體登記的委托授權(quán)，個體工商戶登記和驗(yàn)照全部由工商所辦理；二是強(qiáng)化工商所屬地綜合執(zhí)法職能，建立了案件評審小組，配備了法制員，縣局對工商所執(zhí)法辦案進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，落實(shí)了執(zhí)法行為評議考核制度；三是完善了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)戶口管理，落實(shí)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)化管理，加強(qiáng)監(jiān)管巡查，深入推進(jìn)企業(yè)信用分類監(jiān)管、商品準(zhǔn)入制度等監(jiān)管制度改革；四是規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為，實(shí)行定費(fèi)、收費(fèi)、督察分離機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度，推行市場主體主動繳費(fèi)和銀行代收制度；五是落實(shí)公開辦事的效能建設(shè)。采取一站式服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、綠色通道等措施，實(shí)行了政務(wù)承諾制、首辦責(zé)任制等制度，提高了監(jiān)管服務(wù)效能和工商機(jī)關(guān)的公信力。

通過一懈地努力，***工商所的工商形象、監(jiān)管方式、服務(wù)效能、行政意識、人才結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)都得到了全面提升，必將為維護(hù)市場秩序、服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：地稅分局基層所規(guī)范化建設(shè)報(bào)告

地方稅務(wù)局基層所規(guī)范化建設(shè)報(bào)告

今年以來，我們把稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)作為一項(xiàng)全年的主要工作來抓，按照省、市局關(guān)于加強(qiáng)基層所建設(shè)的工作要求，以“功能完善、執(zhí)法規(guī)范、管理有序、整潔美觀”為工作原則，將形象標(biāo)識統(tǒng)一、管理制度規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施完備、文化氛圍濃厚為目標(biāo)，積極展開基層稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)工作。

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)建設(shè)基礎(chǔ)

我們按照省、市局工作部署，著力從四方面加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，集中人力、物力、財(cái)力，科學(xué)安排部署，全力組織實(shí)施。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。為了把規(guī)范化建設(shè)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，多次召開專題會議研究部署該項(xiàng)工作，反復(fù)學(xué)習(xí)省局文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，深入宣傳規(guī)范化建設(shè)的重大意義，將大家的思想統(tǒng)一到省市局的決策上來，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識規(guī)范化建設(shè)的目的和意義。通過學(xué)習(xí)和座談，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，全分局上下形成了“晚抓不如早抓、被動抓不如主動抓、低標(biāo)準(zhǔn)抓不如高標(biāo)準(zhǔn)抓”的共識，極大推動了規(guī)范化建設(shè)工作的順利開展。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分局局長為組長負(fù)總責(zé)，兩位副局長為副組長各負(fù)其責(zé)，全面協(xié)調(diào)、督促，各科室科長為組員守土有責(zé)，既分工又合作貫徹落實(shí)。樹立硬件、軟件“兩手抓”的觀念，做到既改善辦公生活條件、完善便民服務(wù)設(shè)施，又增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高稅收管理水平。三是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。

為確保規(guī)范化建設(shè)工作與組織收入齊頭并進(jìn)，一方面，進(jìn)一步加大了建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、檢查力度，確保分步驟、分重點(diǎn)、分階段完成改造任務(wù)；另一方面，堅(jiān)持組織收入中心工作，工程建設(shè)前安排好替代辦公地點(diǎn)，保證征管工作的正常開展，做到了組織收入與規(guī)范化建設(shè)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。四是做好既好又省。針對自身財(cái)力有限的實(shí)際情況，我們立足實(shí)際，不等不靠，充分發(fā)揮全局干部職工的主觀能動性，在保證達(dá)到省市局的要求標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在建設(shè)過程中厲行節(jié)約，能省就省，嚴(yán)格按照《濟(jì)源市地方稅務(wù)局財(cái)務(wù)管理辦法》和厲行節(jié)約管理有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算，超過預(yù)算的需要卡死的就毫不留情，能不花錢的就自己親力親為，盡量用最少的錢辦最大的事。

二、因地制宜，硬件設(shè)施日趨規(guī)范

按照工作規(guī)劃，我們按照省局提出的“功能完善、執(zhí)法規(guī)范、管理有序、整潔美觀”總體要求，以“節(jié)約實(shí)用、方便服務(wù)、以人為本、美觀大方”的建設(shè)原則，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上，不貪大求洋，不追求奢華，力求既經(jīng)濟(jì)實(shí)用，又符合規(guī)范化建設(shè)要求；在制度建設(shè)上，注重借鑒兄弟單位建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格對照省、市局規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)硬件建設(shè)工作。一是統(tǒng)一形象標(biāo)識。我們嚴(yán)格以河南省地稅系統(tǒng)視覺識別系統(tǒng)為標(biāo)準(zhǔn)，本著“明亮、簡潔、莊重、嚴(yán)肅”的原則，認(rèn)真把好每一環(huán)節(jié)和每個細(xì)節(jié)，制定專門人員現(xiàn)場監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難，確保統(tǒng)一形象標(biāo)識工作順利開展。二是優(yōu)化基礎(chǔ)

設(shè)施建設(shè)。以創(chuàng)建拴心留人的“大環(huán)境”為目標(biāo)，全面加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)：對現(xiàn)有的房屋、院落等進(jìn)行修繕和規(guī)范，對內(nèi)、外墻粉刷罩白；并對財(cái)務(wù)等科室安裝防盜門窗；設(shè)置獨(dú)立檔案室，統(tǒng)一購買了檔案柜，配備了必要的防火、防盜設(shè)備，使辦公環(huán)境明顯改善。三是完善文體設(shè)施建設(shè)。建起了閱覽室、娛樂室，購置了桌椅、書柜、報(bào)架，訂閱了學(xué)習(xí)書籍、報(bào)刊等，配備了軍棋、象棋、乒乓球、羽毛球等體育設(shè)施，營造了良好的文化娛樂環(huán)境。四是強(qiáng)化生活設(shè)施建設(shè)。院內(nèi)栽植了景觀樹，建成了小花園；宿舍統(tǒng)一增添了衣柜、臉盆架等日用物品，并建成了公共洗浴室，改善了職工住宿條件；改造了廚房，配備了消毒柜、液化氣灶、抽油煙機(jī)，為基層工作人員營造了良好的生活環(huán)境。五是改善便民服務(wù)設(shè)施。突出“人性化、科學(xué)化”的工作理念，對辦稅大廳布局進(jìn)行了重新規(guī)劃：統(tǒng)一柜臺標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置導(dǎo)向指示牌，使納稅服務(wù)項(xiàng)目更加條理清晰；設(shè)置便民服務(wù)點(diǎn)，配備了老花鏡、擦鞋機(jī)、飲水機(jī)、雨具等設(shè)施用品，真正為廣大納稅人創(chuàng)造溫馨和諧、方便快捷的納稅環(huán)境；增設(shè)了自助導(dǎo)航、等待休息等功能區(qū)，并放置辦稅指南、稅收政策、報(bào)刊圖書等資料，為納稅人提供文具、咨詢服務(wù)。

三、注重實(shí)際，軟件管理規(guī)范有序

（一）以制度落實(shí)為核心，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制新突破

我們明確提出了“讓制度成為習(xí)慣，讓習(xí)慣服從制度，將制度落實(shí)到位”的工作理念，建立健全了涵蓋行政管理、績效考評、執(zhí)法監(jiān)督、廉政勤政等35項(xiàng)管理制度，形成了以制度管人、以制度管事的良好局面。一是建立了良好的學(xué)習(xí)機(jī)制。以開展“學(xué)習(xí)型基層黨組織”活動為載體，確定每周四下午為固定的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，圍繞當(dāng)前時事熱點(diǎn)、征管難點(diǎn)和廉政焦點(diǎn)，深入討論、相互交流，著力打造一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的隊(duì)伍。二是建立了積極的文化教育機(jī)制。圍繞“文明、規(guī)范、高效”主題內(nèi)容，開展地稅文化建設(shè)，在走廊、宿舍、餐廳等場所，制作安裝有名言警句、人生格言和文明標(biāo)語等內(nèi)容的標(biāo)牌，堅(jiān)持用先進(jìn)的文化引導(dǎo)人、教育人。三是建立了科學(xué)的考評機(jī)制。對各項(xiàng)工作按月進(jìn)行考評，并在內(nèi)部網(wǎng)站公開通報(bào)，對出現(xiàn)執(zhí)法過錯行為的，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究責(zé)任。四是建立了日常行為規(guī)范機(jī)制。強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，完善了環(huán)境衛(wèi)生、文明就餐、會議紀(jì)律、言談舉止等行為規(guī)范，并引導(dǎo)干部職工嚴(yán)守制度、注重細(xì)節(jié)、力求規(guī)范，追求“工作零差錯”，增強(qiáng)制度的實(shí)用性和約束性。

（二）以強(qiáng)化征管為抓手，打開依法治稅新局面

建立完善的、操作性強(qiáng)的征管規(guī)程和崗責(zé)體系。一是強(qiáng)化稅源監(jiān)控。進(jìn)一步明確管戶責(zé)任，并對轄區(qū)稅源情況實(shí)施動態(tài)監(jiān)控。同時，加強(qiáng)與國稅、工商等部門的外部信息交換比對，定期開展稅源巡查，針對薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)征管措施，切實(shí)做到強(qiáng)化管理、堵漏增收。二是深化稅收分析。每月召開兩次稅收收入分析會，各科室匯報(bào)稅源管理情況，撰寫征管分析報(bào)告，進(jìn)一步稅收分析能力。三是規(guī)范執(zhí)法行為。嚴(yán)格落實(shí)和深化執(zhí)法責(zé)任制，堅(jiān)持開展

日常稅收執(zhí)法監(jiān)督檢查，促進(jìn)執(zhí)法人員稅收執(zhí)法權(quán)的正確行使，防止隨意執(zhí)法、濫用自由裁量權(quán)等違反稅收法律法規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）以打造品牌為目標(biāo)，創(chuàng)建優(yōu)化服務(wù)新成效

圍繞打造“一流服務(wù)”、“和諧地稅”品牌，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)文明的納稅服務(wù)體系。在服務(wù)理念上，以“企業(yè)服務(wù)年”活動為契機(jī)，深入開展邀請納稅人“打分”活動，并通過發(fā)放納稅人意見需求表、服務(wù)卡及設(shè)置流動征求意見箱等方式，搭建與納稅人的溝通平臺，及時征詢對稅收工作的意見、建議，掌握納稅人的企盼、需求，努力實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變；在服務(wù)模式上，實(shí)行服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、一次告知制等制度，力求實(shí)現(xiàn)辦理稅務(wù)登記、發(fā)票、納稅申報(bào)、代征工會經(jīng)費(fèi)、殘疾人保障基金等八項(xiàng)服務(wù)承諾，將優(yōu)化稅收管理的服務(wù)措施落到實(shí)處，真正營造公正、公正、和諧的征納氛圍。

第五篇：加強(qiáng)稅務(wù)分局工作建設(shè)[范文模版]

加強(qiáng)稅務(wù)分局工作建設(shè)-讀溫總理政府報(bào)告有感

把握“五個契機(jī)”提高“五個能力”加強(qiáng)稅務(wù)分局工作建設(shè)—讀溫總理《政府報(bào)告》有感

2005年我國社會主義現(xiàn)代化事業(yè)取得顯著成就。經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、改革開放邁出重大步伐。社會事業(yè)取得新進(jìn)步。人民生活進(jìn)一步改善。我國在全面建設(shè)小康社會道路上邁出新的、堅(jiān)實(shí)的步伐。

在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，經(jīng)濟(jì)社會生活中的困難和問題還不少。各級政府工作中存在不少缺點(diǎn)和不足。政府職能轉(zhuǎn)變滯后，一些工作落實(shí)不夠，辦事效率不高，形式主義、做表面文章的現(xiàn)象還比較突出，一些政府工作人員弄虛作假、奢侈浪費(fèi)，甚至貪污腐敗。

在這樣的形勢下，對我們的地稅事業(yè)也同樣提出了嚴(yán)格的要求：我們要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和緊迫感，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)工作，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，努力把各項(xiàng)工作做得更好。

作為地稅機(jī)關(guān)的基本征收單位，基層分局的建設(shè)至關(guān)重要。我認(rèn)為應(yīng)該把握“五個契機(jī)”提高“五個能力”加強(qiáng)稅務(wù)分局的建設(shè)，更好地發(fā)揮地稅機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍為國聚財(cái)?shù)牡淖饔茫?/P>

一、以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，鞏固共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制”的契機(jī)，結(jié)合慶祝中國共產(chǎn)黨建黨八十五周年，教育干部職工堅(jiān)定理想信念，正確樹立人生觀、世界觀、價值觀，在工作生活中正確處理國家、集體、個人三者關(guān)系，在稅收工作實(shí)踐中，充分發(fā)揮黨、團(tuán)員的先鋒模范作用，不斷提高干部職工明辨是非、服務(wù)于大局的能力；好范文版權(quán)所有

二、以學(xué)習(xí)和貫徹《公務(wù)員法》為契機(jī)，激發(fā)干部熱愛地稅事業(yè)，在本職工作崗位上建功立業(yè)的決心和信心，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)能力；

三、以貫徹落實(shí)中央確定的“科學(xué)發(fā)展年”為契機(jī)，在去年取得的成果的基礎(chǔ)上，理順工作思路、明確指導(dǎo)思想、提升服務(wù)理念，提高科學(xué)發(fā)展的思維能力；

四、以鞏固廉政成果為契機(jī)，教育工作職工自覺遵守國家的法律、法令和系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作和生活中，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，時刻保持廉潔自律的稅務(wù)干部形象，不斷提高拒腐防變、勤政為民的能力；

五、以創(chuàng)建“青年文明號”為契機(jī)，瞄準(zhǔn)國家級青年文明號的標(biāo)準(zhǔn)，全力提升服務(wù)于納稅人、體現(xiàn)稅收價值、納稅人價值的能力。

總之，兩會的召開、溫總理政府報(bào)告的出臺為我們提出了更高的要求，也帶來了前所未有的機(jī)會。準(zhǔn)確把握中央思想的內(nèi)涵，落實(shí)到地方稅收工作實(shí)際中，把握契機(jī)提高能力，加強(qiáng)稅務(wù)分局的建設(shè)，我們的地稅事業(yè)將迎來新的更燦爛的輝煌。