第一篇：強(qiáng)化節(jié)能降耗站位 力促社會(huì)節(jié)約成效[精選]

強(qiáng)化節(jié)能降耗站位 力促社會(huì)節(jié)約成效 ——瀍河回族區(qū)2017年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作

前三季度工作匯報(bào)

2017年，我區(qū)各級(jí)公共機(jī)構(gòu)按照區(qū)委、區(qū)政府節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《公共機(jī)構(gòu)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)制度數(shù)》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，積極開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，通過健全組織，宣傳教育，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，使全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將今年前三季度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作匯報(bào)如下：

一、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作完成情況

（一）2017年度能源消耗基本情況

公共機(jī)構(gòu)數(shù)量54個(gè)，耗能面積萬平方米，耗能人數(shù)人（編制人），公務(wù)公車51輛。瀍河區(qū)2017年公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗總量為：用水萬噸，費(fèi)用萬元；用電萬度，費(fèi)用萬元；用油萬升，費(fèi)用萬元。

（二）節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況

2017年瀍河區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗與往年相比，用能人數(shù)：增加%；電：人均使用量同比下降%；水：人均使用量同比下降%；汽油：車均油耗同比下降%。超額完成了綜合能耗下降6%的年度目標(biāo)。

（三）節(jié)能目標(biāo)考核完成情況

根據(jù)《瀍河回族區(qū)2017年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗實(shí)施方案》，區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦按照考評(píng)細(xì)則于10月23日至10月26日對(duì)全區(qū)各級(jí)公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能降耗工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查和年度考核。其中考評(píng)為優(yōu)秀的單位 個(gè)，達(dá)標(biāo)的單位 個(gè)。

二、創(chuàng)新管理出亮點(diǎn)，節(jié)能降耗見成效

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制

2017年，我區(qū)高度重視公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作，一是加強(qiáng)節(jié)能降耗工作組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)人員變動(dòng)和最新分工對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。以區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長趙宏宇任組長，區(qū)委常委、區(qū)委辦主任安濤任副組長，四大班、相關(guān)委局局長、瀍河鄉(xiāng)和各辦事處單位行政一把手為成員成立的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。我區(qū)還制定下發(fā)了《2017年瀍河回族區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗實(shí)施方案》，從而強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實(shí)，持續(xù)提高能源資源利用效率，力爭在往年能源資源消耗的基礎(chǔ)上，人均綜合能耗下降 %、單位建筑面積能耗下降 %、人均水耗下降 %的目標(biāo)。二是狠抓節(jié)能員隊(duì)伍建設(shè)。今年年初3月30日召開的節(jié)能降耗專題培訓(xùn)會(huì)上，區(qū)機(jī)關(guān)局主要領(lǐng)導(dǎo)要求，全區(qū)各節(jié)能機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)各單位的節(jié)能宣傳力度，及時(shí)完善規(guī)整報(bào)送資料、報(bào)表數(shù)據(jù)及采購節(jié)能廢舊物品回收臺(tái)賬，加強(qiáng)各節(jié)能機(jī)構(gòu)工作之間的溝通與聯(lián)系。會(huì)后，我區(qū)也通過認(rèn)真選拔、培訓(xùn)、交流，逐步建立了一支人員穩(wěn)定、高素質(zhì)的節(jié)能員隊(duì)伍，為節(jié)能工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。10月18日下午，瀍河區(qū)組織召開2017年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作迎檢動(dòng)員會(huì)。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了市公共節(jié)能降耗工作督查考核項(xiàng)目、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核依據(jù)，對(duì)全市迎檢工作有關(guān)要求進(jìn)行安排部署，并詳細(xì)對(duì)節(jié)能目標(biāo)、工作措施等考核內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，全區(qū)共54家公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)專干參加了會(huì)議。三是健全機(jī)制，層層抓落實(shí)，各級(jí)公共機(jī)構(gòu)也相繼建立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確節(jié)能工作的具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，保障了全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)。

（二）扎實(shí)開展節(jié)能宣傳，樹立節(jié)約理念

今年以節(jié)能宣傳月活動(dòng)為契機(jī)，營造濃厚的節(jié)能降耗氛圍。2017年“節(jié)能宣傳月”以“節(jié)能有我，綠色共享”為主題開展活動(dòng)，活動(dòng)期間是2017年6月16日—30日。為高質(zhì)量開展節(jié)能宣傳月活動(dòng)，我區(qū)制定并下發(fā)了《關(guān)于2017年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳月活動(dòng)安排的通知》，區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦對(duì)“節(jié)能宣傳月”活動(dòng)進(jìn)行了具體安排部署，要求區(qū)直各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處根據(jù)活動(dòng)方案，結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真開展內(nèi)容豐富、形式多樣的節(jié)能宣傳月活動(dòng)。一是統(tǒng)一組織宣傳活動(dòng)。1.在2017年6月16日上午9時(shí)，在黨政綜合辦公大樓前開展集中宣傳活動(dòng)。主要以橫幅、宣傳板、發(fā)放宣傳單等形式宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能知識(shí)，營造節(jié)能氛圍。2.充分利用廣播、電視報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體優(yōu)勢(shì)，積極營造節(jié)能氛圍，努力培育節(jié)能文化，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)、提高廣大干部的節(jié)能素養(yǎng)。此次節(jié)能宣傳活動(dòng)，共擺放節(jié)能展板52塊，發(fā)放節(jié)能宣傳資料100余冊(cè)，懸掛節(jié)能宣傳條幅2條。通過展板、發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場資詢、廣泛宣傳等形式，展示了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、新能源與可再生能源利用、LED等半導(dǎo)體光源以及建筑節(jié)能領(lǐng)域的新技術(shù)、新產(chǎn)品。3.2017年9月22日開展“城市無車日”活動(dòng)，號(hào)召全體干部職工步行或騎自行車上下班，鼓勵(lì)、倡導(dǎo)市民盡量選擇低消耗和低排量綠色健康環(huán)保交通出行方式，提高交通資源利用率、緩解城市交通擁堵，提高城市生活質(zhì)量。同時(shí)下發(fā)通知對(duì)我區(qū)公務(wù)用車實(shí)施了封存，共封存公務(wù)車輛51輛。

三、提倡節(jié)約能耗，從細(xì)微之處抓管理

以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為契機(jī)，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油的小事入手抓管理。

1.堅(jiān)持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電，對(duì)單位辦公樓內(nèi)的老化電線進(jìn)行更換，對(duì)走廊照明燈具進(jìn)行更新。

2.堅(jiān)持節(jié)約用水。加強(qiáng)單位用水管理，定期對(duì)供水管線進(jìn)行檢查維修，消除水管跑、冒、滴、漏水現(xiàn)象。單位綠地用水盡量采用噴灌、微灌等節(jié)水灌溉方式，切實(shí)節(jié)約用水。

3.堅(jiān)持節(jié)約用油。嚴(yán)格單位公務(wù)車輛管理，公務(wù)用車一律按照《公務(wù)用車管理制度》管理，由局機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一合理調(diào)配，減少單獨(dú)派車，提倡在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車，避免公車不必要的浪費(fèi)和公車私用。同時(shí)嚴(yán)格要求駕駛員遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施，每月報(bào)送車輛耗油表，每輛公務(wù)車實(shí)行定點(diǎn)定車加油，加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，及時(shí)排除，盡可能減少大修大開支。

4.堅(jiān)持節(jié)約辦公用品。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)。辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草，推行無紙化辦公，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。

四、下一步工作打算

(一)進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能減排。加強(qiáng)節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)“少開空調(diào)、少坐電梯、少開一天車、出門關(guān)燈、隨手關(guān)水、節(jié)約用紙”，積極發(fā)動(dòng)干部職工從身邊、細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴入手，防止跑冒滴漏，鼓勵(lì)干部職工找漏洞，出點(diǎn)子，搞創(chuàng)新，提高節(jié)能意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施，做到下班檢查各科室電器、燈是否關(guān)閉，做到人走燈滅，切斷空調(diào)電源，杜絕長明燈、長流水，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。

(二)要進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能減排管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。對(duì)耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，節(jié)約辦公費(fèi)用開支，提倡節(jié)約用紙、用電和辦公用品，減少性辦公用品的使用。

(三)及時(shí)查找工作中存在的問題。抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，提出改進(jìn)的辦法和措施，要在節(jié)能技術(shù)上進(jìn)一步加大投入，加強(qiáng)對(duì)高耗能設(shè)施的管理，嚴(yán)格控制能耗。

(四)創(chuàng)新工作思路和方法。進(jìn)一步建立和完善符合實(shí)際的機(jī)關(guān)節(jié)能工作責(zé)任制度，把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處，使節(jié)能行動(dòng)取得實(shí)效，全面完成制定的節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)。

總之，今年前三季度，通過抓節(jié)能減排工作，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，提高了資源管理水平，獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，收到了現(xiàn)實(shí)成效。在下一步工作中，我局將在市機(jī)關(guān)局和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，努力轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)監(jiān)管，把提高工作效率與開展資源節(jié)約活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，不斷總結(jié)和探索,挖掘潛力，采用新辦法、新措施，新能源完成節(jié)能減排目標(biāo)，降低行政成本，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的機(jī)關(guān)，促進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)又好又快發(fā)展。

瀍河區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

2017年10月23日

第二篇：提高政治站位 強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)

提高政治站位 強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)

【辦人民滿意的高等教育·學(xué)思踐悟】

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，要忠實(shí)履行黨和人民賦予的使命，以黨在新形勢(shì)下的強(qiáng)軍目標(biāo)為引領(lǐng)，貫徹新形勢(shì)下軍事戰(zhàn)略方針，推進(jìn)政治建軍、改革強(qiáng)軍、依法治軍，全面實(shí)施科技興軍戰(zhàn)略，堅(jiān)持面向戰(zhàn)場、面向部隊(duì)、面向未來，建設(shè)世界一流的軍事科研機(jī)構(gòu)、綜合性聯(lián)合指揮大學(xué)、高等教育院校。這“三個(gè)面向”科學(xué)回答了軍隊(duì)院校建設(shè)發(fā)展中帶有根本性、全局性、方向性的一系列重大問題，為加快科技興軍步伐，構(gòu)建我軍新型軍事人才培養(yǎng)體系，建設(shè)一流軍事高等教育指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循。站在新的歷史起點(diǎn)上，我們武警工程大學(xué)全體官兵一定高舉習(xí)主席思想旗幟，堅(jiān)定信心、埋頭苦干、攻堅(jiān)克難，更加堅(jiān)定有力地抓改革、謀發(fā)展、搞建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)大學(xué)建設(shè)向一流目標(biāo)邁進(jìn)。

深悟重要思想，不斷提高政治站位。習(xí)主席系列重要講話昭示目標(biāo)方向，蘊(yùn)含著政治考量、戰(zhàn)略考量和現(xiàn)實(shí)考量，是軍隊(duì)院校建設(shè)發(fā)展的“魂”和“綱”。我們要深刻把握其精神實(shí)質(zhì)、思想精髓和核心要義，牢固樹立習(xí)主席強(qiáng)軍思想在大學(xué)建設(shè)發(fā)展中的根本指導(dǎo)地位，落實(shí)到全面建設(shè)各環(huán)節(jié)，融入人才培養(yǎng)全過程。要立足全局站位，始終站在推進(jìn)大學(xué)建設(shè)發(fā)展、培養(yǎng)造就合格人才的高度來思考問題、籌劃建設(shè)，絕不允許為了局部利益損害整體利益，絕不允許不聽招呼不守規(guī)矩。要扎實(shí)推進(jìn)習(xí)主席重要思想“三進(jìn)入”，多措并舉確保習(xí)主席思想入心入腦，切實(shí)提升“三進(jìn)入”質(zhì)量。要帶著問題學(xué)，結(jié)合改革調(diào)整、重構(gòu)重塑、正風(fēng)肅紀(jì)等重大課題，主動(dòng)研究探討，使學(xué)習(xí)的過程成為提高思維層次和理論素養(yǎng)、推動(dòng)工作落實(shí)的過程。要充分發(fā)揮大學(xué)微信公眾平臺(tái)、鑄盾文化載體、實(shí)踐教學(xué)基地的作用，傳播新風(fēng)尚，匯聚正能量，牢牢占領(lǐng)鑄魂育人主陣地。

瞄準(zhǔn)一流標(biāo)準(zhǔn)，努力提升辦學(xué)質(zhì)量。建設(shè)世界一流軍隊(duì)，必須擁有一流軍事人才，一流軍事理論，一流軍事科技。要立起科學(xué)理念，緊緊跟上習(xí)主席思想步伐，緊緊跟上信息社會(huì)新的建設(shè)理念，緊緊跟上全軍乃至世界軍事教育的發(fā)展趨勢(shì)，努力使教育實(shí)踐符合強(qiáng)軍目標(biāo)對(duì)院校建設(shè)的內(nèi)在要求。要始終牢記習(xí)主席要求武警部隊(duì)“確保完成以執(zhí)勤處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)”的政治囑托，全面推進(jìn)教學(xué)訓(xùn)練重構(gòu)重塑，積極構(gòu)建與新體制新編制相適應(yīng)的人才培養(yǎng)體系、教育教學(xué)體系和質(zhì)量保證體系。要堅(jiān)持“教員基本隊(duì)伍、高層次拔尖人才”兩手抓、兩手都要硬，為人才成長搭建平臺(tái)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。要堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并重，切實(shí)走開“專、兼、聘”相結(jié)合的人才生成路子。要走特色發(fā)展之路，加快軍事指揮學(xué)、軍事裝備學(xué)、武警反恐作戰(zhàn)等學(xué)科建設(shè)步伐，努力打造具有武警特色、在全國全軍有影響的優(yōu)勢(shì)學(xué)科群。

強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履行政治責(zé)任。在新的起點(diǎn)上推動(dòng)大學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，“關(guān)鍵少數(shù)”應(yīng)發(fā)揮重要作用。大學(xué)黨委“一班人”要強(qiáng)化“教育家”意識(shí)，加強(qiáng)政治能力訓(xùn)練，遵循院校建設(shè)特點(diǎn)和人才培養(yǎng)規(guī)律，加強(qiáng)對(duì)深層次問題的思考和探索，努力成為辦學(xué)治校行家里手。要堅(jiān)定立起“大規(guī)矩”，作決策、抓建設(shè)、搞籌劃都要聚焦中心來展開，切實(shí)把工作的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在服務(wù)、保障培養(yǎng)合格人才上。要認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制，嚴(yán)格按程序和規(guī)矩辦事，確保重大事項(xiàng)科學(xué)決策、依法決策、民主決策，確保作出的每一項(xiàng)決策、抓的每一項(xiàng)建設(shè)都經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)。要做好“端盤子”“搭梯子”工作，著力解決師生官兵學(xué)習(xí)、工作、生活中的困難，改善教學(xué)條件，創(chuàng)建一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。要堅(jiān)持從黨委自身做起、從“一班人”嚴(yán)起，做好示范，以忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗鬄閺V大師生官兵立起標(biāo)桿、做好榜樣。

（武警工程大學(xué)政委 沈德富）

第三篇：強(qiáng)化大局觀念,提升工作站位

“講政治、顧大局、守紀(jì)律”學(xué)習(xí)教育體會(huì)---學(xué)習(xí)“強(qiáng)化大局觀念，提升工作站位”黨課輔導(dǎo)體會(huì)

炮兵四連 黃杰敏

品讀大局觀，歷史上令我印象最深刻的莫過于諸葛亮在草廬之中的隆中對(duì)。僅僅是一個(gè)聯(lián)吳抗曹的大局觀念，就讓當(dāng)時(shí)連連兵敗、顛沛流離的劉備找到了前進(jìn)的方向，在這種大局觀念的影響下，才有了吳蜀聯(lián)手創(chuàng)造的赤壁之戰(zhàn)，才有了三分天下有其一的局面。可與此相對(duì)的是，晚年的劉備卻因義弟關(guān)羽之死，不顧諸葛亮、趙云等絕大多數(shù)謀臣將領(lǐng)的規(guī)勸，“以怒興師，恃強(qiáng)冒進(jìn)”，違背了以攻擊魏國為中心的戰(zhàn)略，傾全國之力對(duì)東吳復(fù)仇，最終在夷陵之戰(zhàn)中大敗，這場戰(zhàn)爭，使蜀漢大傷元?dú)?，喪失了稱雄天下的大好形勢(shì)，劉備復(fù)興漢室江山的夢(mèng)想也隨之破滅，從此一病不起，亡故于白帝城。

同一支軍隊(duì)，為什么可以在逆境中崛起，又在盛勢(shì)時(shí)衰落，個(gè)中的原因應(yīng)該值得我們思索。

從劉備的際遇中我們可以看到，其個(gè)人在亂世中的崛起得益于他有正確把握大局的觀念，使一支部隊(duì)的決策順應(yīng)時(shí)勢(shì)，始終在正確的方向上前進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

再分析劉備夷陵之戰(zhàn)的慘敗的原因，拋開戰(zhàn)術(shù)上的失誤，最根本的源頭是他在國家大義和個(gè)人私欲面前，選擇了個(gè)人私欲，在復(fù)興漢室和兄弟情義中選擇了兄弟情義，因個(gè)人情感上的憤怒而拋棄了正確戰(zhàn)略原則。在很多時(shí)候，服從大局，就伴隨著犧牲局部。從大局觀這一角度出發(fā)，大力弘揚(yáng)當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀，就有了更深層次意義。它意味著熱愛人民，獻(xiàn)身使命，不再是單純的愛崗敬業(yè)，更是在個(gè)人利益與大局觀產(chǎn)生分歧的時(shí)候能夠無私地為黨和人民的利益做出犧牲。

大局觀，是一個(gè)人的修養(yǎng)、品德、學(xué)識(shí)長期積淀而成的。有什么樣的大局觀，決定著一個(gè)人的發(fā)展前途。放眼世界，哪一個(gè)成功人士不是胸懷全局、目標(biāo)遠(yuǎn)大？盡管奮斗之路會(huì)遇到許許多多的利益選擇，會(huì)面臨著許許多多痛苦的抉擇，他們?cè)跈?quán)衡利弊后毅然決然服從了大局利益。如果當(dāng)年劉備放棄為關(guān)羽報(bào)仇的一己之私，而是興兵攻魏，光復(fù)漢室，可能就會(huì)是另外一種結(jié)局。直到劉備白帝城托孤，才悔不當(dāng)初，雖然，劉備之憾已隨歲月遠(yuǎn)去，但它不能不成為我們的“教科書”。

一個(gè)人的發(fā)展需要大局觀，部隊(duì)建設(shè)也是如此。部隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，更要站在運(yùn)籌全局的高度，不斷更新知識(shí)，開闊視野，從了解大局、順應(yīng)大局逐步做到開創(chuàng)新局面，真正做到推動(dòng)

全局工作健康有序發(fā)展，更好地完成黨和人民交付我們的歷史使命。

第四篇：強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)力促工作落實(shí)

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)力促工作落實(shí)

責(zé)任心，從字面意思上來看，就是一個(gè)人對(duì)自己所從事的工作能敢于負(fù)責(zé)、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度而表現(xiàn)出來的重視程度，是發(fā)自內(nèi)心的、習(xí)慣的一種情懷。責(zé)任意識(shí)就是清楚明了的知道什么是責(zé)任，并自覺、認(rèn)真地履行社會(huì)職責(zé)和參加社會(huì)活動(dòng)，把責(zé)任轉(zhuǎn)化到行動(dòng)中去的心理特征。有責(zé)任意識(shí)，在危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn)；沒有責(zé)任意識(shí)，再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情。責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，再大的困難也可以克服；責(zé)任意識(shí)差，很小的問題也可能釀成大禍。新時(shí)期對(duì)我們責(zé)任意識(shí)的要求，簡單的說，就是老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，把虛的事情干實(shí)，把實(shí)的事情干好，把重要的事情做細(xì)，把難的事情干成，盡心盡力，盡職盡責(zé)地為公司謀發(fā)展。

有了責(zé)任意識(shí)，安全意識(shí)會(huì)加強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)會(huì)提高、服務(wù)意識(shí)會(huì)上升。責(zé)任就像一把雙刃劍，沉甸甸的擺在我們面前。

一、端正思想 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

思想端正，有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把個(gè)人的前途命運(yùn)融入到公司的各項(xiàng)事業(yè)中，著眼于服務(wù)和奉獻(xiàn)，主動(dòng)去服務(wù)他人，奉獻(xiàn)公司，在這過程中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。把公司、集體、個(gè)人的利益有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持公司利益、集體利益高于個(gè)人利益；重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)精神，爭取做到把職業(yè)目標(biāo)同遠(yuǎn)大理想結(jié)合起來，在自己的崗位上忠實(shí)地履行對(duì)公司、集體、自己的職責(zé)，自覺地把責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)化到“全心全意為人民服務(wù)”的行動(dòng)中去。做好自己的本職工作，每個(gè)人的盡責(zé)是對(duì)集體的盡責(zé)，每個(gè)集體的盡責(zé)是對(duì)公司的盡責(zé)。負(fù)責(zé)任光榮，不負(fù)責(zé)任可恥。

二、細(xì)化責(zé)任 明確責(zé)任目標(biāo)

建立清晰的責(zé)任體系，首先要明晰責(zé)任。責(zé)任規(guī)定的不明晰、不具體，就可能在工作中出現(xiàn)推諉和扯皮現(xiàn)象，從而影響工作效果。責(zé)任明確了，就能強(qiáng)化做事的意識(shí)，使每個(gè)環(huán)節(jié)有章可循，每個(gè)崗位規(guī)范運(yùn)作。這樣一說，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，關(guān)鍵是要細(xì)化責(zé)任?！肮沤衽d盛皆在于實(shí)，天下大勢(shì)必作于細(xì)?！奔?xì)節(jié)決定成敗，細(xì)化才能問責(zé)。工作職責(zé)要明確，特別是責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、責(zé)任單位。各級(jí)各部門要建立長效機(jī)制，細(xì)化落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步動(dòng)員員工上下認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，為電網(wǎng)健康快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。安全工作生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，對(duì)待安全問題，要把責(zé)任細(xì)化，真真正正明確了責(zé)任目標(biāo)，將責(zé)任有秩序的細(xì)化，安全生產(chǎn)迎刃而解。

三、認(rèn)真考核 保證責(zé)任落實(shí)

責(zé)任體系要嚴(yán)格督查督辦。責(zé)任明確之后，如果沒有監(jiān)查監(jiān)督和問責(zé)，責(zé)任就會(huì)流于形式，陷于空談。為防止部門和單位在落實(shí)責(zé)任制中重形式而輕實(shí)效的不良傾向，應(yīng)注重保障機(jī)制的建立，重視抓好檢查考核，抓好責(zé)任追究等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過檢查考核和責(zé)任制追究，保證責(zé)任制落在實(shí)處。明晰責(zé)任的目的，就是要使每個(gè)崗位、每個(gè)工作人員的責(zé)任“剛性化”，就是為了更好地加強(qiáng)督辦力度，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任倒查和責(zé)任追究。要建立起全方位、多層次的監(jiān)督考核體系，將每項(xiàng)創(chuàng)建工作的目標(biāo)要求和完成時(shí)限，以及誰分管、誰是具體負(fù)責(zé)人等等，一一寫清楚、寫明白。

四、完善機(jī)制 提升責(zé)任力度

機(jī)制的完善很大程度上推動(dòng)著責(zé)任的落實(shí)與進(jìn)步，只有完善了機(jī)制，才能提升責(zé)任的實(shí)施力度。在機(jī)制完善的過程中，一定會(huì)遇到這樣那樣的困難，只有廣大員工攜起手，努力完善責(zé)任機(jī)制，才能對(duì)責(zé)任提升起到推波助瀾的作用。責(zé)任建設(shè)，以制為本。講責(zé)任，也要講責(zé)任制；有履責(zé)要求，也要有責(zé)任追究。落實(shí)責(zé)任制，一在履責(zé)，二在問責(zé)。沒有問責(zé)，責(zé)任制行同虛設(shè)。問責(zé)，要貫穿到履

責(zé)的全過程。事前問責(zé)是提醒，事中問責(zé)是督促，事后問責(zé)是誠勉。只有把責(zé)任和責(zé)任制統(tǒng)一起來，把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來，才能確定一種良心的責(zé)任導(dǎo)向，增強(qiáng)責(zé)任心、培育責(zé)任感、提高責(zé)任意識(shí)。

責(zé)任是使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行、是推動(dòng)發(fā)展的原動(dòng)力。加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育，不斷提升工作自覺性；強(qiáng)化責(zé)任履行能力，持續(xù)提高工作水平；健全責(zé)任管理制度，全面增強(qiáng)制度保障性；完善責(zé)任監(jiān)督體制，繼續(xù)提升監(jiān)管能力。

第五篇：力促藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)成效調(diào)研報(bào)告

這是一篇關(guān)于調(diào)研報(bào)告的范文，可以提供大家借鑒！

今年以來，市工商局緊緊圍繞市委、市政府打造“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)”的總體目標(biāo)規(guī)劃，充分發(fā)揮工商職能作用，深入推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，并取得了階段性成果。市委書記兩次對(duì)工商工作進(jìn)行批示，并將工商服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)在全市推廣學(xué)習(xí)。

一、助推“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)”建設(shè)的做法及成效

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以扶持重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線，努力營造“三個(gè)環(huán)境”，力促藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)取得良好成效。

（一）營造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境。

一是進(jìn)一步優(yōu)化登記機(jī)制，提升審批效率。聯(lián)合稅務(wù)部門創(chuàng)新性地開展“工商窗口代發(fā)稅務(wù)登記證”工作，完善“一條龍”服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步方便企業(yè)登記注冊(cè)，贏得了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)；不斷擴(kuò)大“一審核準(zhǔn)”范圍，將注冊(cè)資本500萬元以下的公司全部下放到分局，將個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、普通合伙企業(yè)、個(gè)體戶全部下放到工商所登記，方便了經(jīng)營業(yè)戶就近辦照；建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)制度，將“制造業(yè)綠色通道”、“服務(wù)業(yè)綠色通道”、“進(jìn)園項(xiàng)目綠色通道”多條通道合并為“綜合快速通道”，通過建立重點(diǎn)項(xiàng)目臺(tái)帳，進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)專員，明確服務(wù)責(zé)任，實(shí)行上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、定向跟蹤服務(wù)。

二是進(jìn)一步推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略，促進(jìn)品牌建設(shè)。積極開展知名商標(biāo)創(chuàng)建引導(dǎo)活動(dòng)，出臺(tái)了《市知名商標(biāo)認(rèn)定辦法》，制定“申報(bào)一批、儲(chǔ)備一批、發(fā)展一批”的發(fā)展規(guī)劃，形成了知名、著名、馳名三個(gè)梯次的品牌創(chuàng)建結(jié)構(gòu)。成立了商標(biāo)爭創(chuàng)幫扶小組，建立了商標(biāo)工作聯(lián)系點(diǎn)制度，制定了詳細(xì)的爭創(chuàng)方案，推行專人幫扶、限時(shí)辦結(jié)和首辦負(fù)責(zé)制，及時(shí)幫助企業(yè)解決商標(biāo)注冊(cè)和使用中存在的問題，鼓勵(lì)企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)、爭創(chuàng)品牌。同時(shí)，研究出臺(tái)了《市級(jí)守合同重信用企業(yè)認(rèn)定辦法》、《市級(jí)消費(fèi)者滿意單位認(rèn)定辦法》、《市級(jí)文明誠信業(yè)戶認(rèn)定辦法》、《市級(jí)文明誠信市場認(rèn)定辦法》等，扎實(shí)開展“守重企業(yè)”、“文明誠信私營企業(yè)”、“消費(fèi)者滿意單位”等品牌創(chuàng)建活動(dòng)。

三是進(jìn)一步用活政策，暢通社會(huì)資金資源。充分發(fā)揮股權(quán)出資、股權(quán)質(zhì)押和動(dòng)產(chǎn)抵押登記職能，聯(lián)合郵儲(chǔ)銀行出臺(tái)“無雜費(fèi)、無抵押快速獲貸、前五期按時(shí)還款第六期免息”政策，聯(lián)合農(nóng)業(yè)銀行出臺(tái)“工商部門介紹信用情況的中小企業(yè)貸款打7折”政策，幫助1549家企業(yè)融資2.3億元。積極支持小額貸款公司、擔(dān)保公司和典當(dāng)行等金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展，先后登記注冊(cè)2家小額貸款公司、38家擔(dān)保公司、11家典當(dāng)公司，進(jìn)一步拓寬企業(yè)融資渠道。

（二）營造競爭有序的市場環(huán)境。

一是加強(qiáng)食品安全和流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。搭建了食品信息化監(jiān)管平臺(tái)，通過在食品批發(fā)商、代理商、供貨商中建立網(wǎng)絡(luò)電子臺(tái)賬，利用計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)流通領(lǐng)域食品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和全方位監(jiān)管；搭建了商品交易市場信用分類監(jiān)管平臺(tái)，依托網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)監(jiān)管軟件，推進(jìn)市場信用分類分級(jí)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了摸底排查管理與重點(diǎn)針對(duì)監(jiān)管有機(jī)統(tǒng)一；搭建了農(nóng)資、成品油及食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管預(yù)警平臺(tái)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)商品質(zhì)量分析對(duì)比，提升了問題商品的監(jiān)控水平。今年以來，共建立食品經(jīng)營業(yè)戶電子臺(tái)帳549家，錄入商品交易市場經(jīng)營主體信息2.3萬條，登記商品質(zhì)量監(jiān)測信息1.5萬條。

二是加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)秩序監(jiān)管。嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂行為，集中查處了汽車保險(xiǎn)、高校教材采購中的商業(yè)賄賂案件，開展了“商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)”、“凈化社會(huì)環(huán)境、整治不良廣告”專項(xiàng)整治行動(dòng)，積極探索規(guī)范了拍賣行業(yè)的經(jīng)營行為。開展了“創(chuàng)建無傳銷社區(qū)”和“打擊傳銷百日聯(lián)合執(zhí)法”行動(dòng)，參與社會(huì)治安綜合治理工作，嚴(yán)厲打擊黑網(wǎng)吧，為推進(jìn)“平安”建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

三是加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場監(jiān)管。積極推行集貿(mào)市場監(jiān)管格式化文書執(zhí)法模式，協(xié)調(diào)相關(guān)部門為市場開辦方確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，明確物業(yè)管理責(zé)任，并在法制部門的支持下，推行了簡易處罰文書格式化模式，有效加強(qiáng)市場監(jiān)管，規(guī)范了執(zhí)法行為。

（三）營造務(wù)實(shí)高效的工作環(huán)境。

一是深入開展主題活動(dòng)。開展了“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我與企業(yè)心連心”、“企業(yè)服務(wù)年”等主題活動(dòng)，進(jìn)一步掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“脈搏”，牢牢把握服務(wù)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率；開展了創(chuàng)建“效能型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，全面解決工作中推諉扯皮、交叉撞車、紀(jì)律松弛、作風(fēng)拖拉等問題，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)工作效能；開展了“文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)的，嚴(yán)格干部隊(duì)伍的道德規(guī)范、行為規(guī)范，進(jìn)一步形成了進(jìn)取向上、內(nèi)和外順的工作新格局。20XX年，全系統(tǒng)新爭創(chuàng)“省級(jí)文明單位”2家，在全省率先實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)局創(chuàng)建“省級(jí)文明單位”的“滿堂紅”。

二是扎實(shí)推進(jìn)基層“四化”建設(shè)。圍繞《服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》（20條）編制了《“基層建設(shè)年”活動(dòng)制度匯編》，進(jìn)一步明確基層職責(zé)權(quán)限、責(zé)任分工和工作流程，完善了激勵(lì)制約機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)發(fā)展的針對(duì)性、操作性和實(shí)效性。

三是積極構(gòu)建“三位一體”的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。圍繞社會(huì)責(zé)任、崗位責(zé)任、保密責(zé)任三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn)，確定了83個(gè)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立以“崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面”環(huán)環(huán)相扣的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控機(jī)制；開展了基層工商所“面對(duì)面述職述廉”活動(dòng)，營造了濃厚的廉政文化氛圍。

二、助推“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)”建設(shè)中遇到的難題

（一）市場主體品牌爭創(chuàng)意識(shí)不強(qiáng)。目前，全市各類企業(yè)共計(jì)28496戶，注冊(cè)商標(biāo)總量9581件，其中著名商標(biāo)78件，馳名商標(biāo)19件，平均每3戶企業(yè)擁有一件注冊(cè)商標(biāo)，商標(biāo)擁有量、馳（著）名商標(biāo)數(shù)量均與周邊發(fā)達(dá)地區(qū)存在較大差距（青島市目前有著名商標(biāo)210件，煙臺(tái)市有著名商標(biāo)211件），希望政府能進(jìn)一步出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策，增強(qiáng)市場主體爭注馳名、著名商標(biāo)的積極性。

（二）監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制不健全。食品安全監(jiān)管涉及到工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等多個(gè)部門，由于彼此間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)，監(jiān)管信息難以共享，不利于市場監(jiān)管工作。市每年有大量的鮮海帶被加工成海帶結(jié)、海帶扣、海帶絲等初級(jí)產(chǎn)品銷往外地，這種初級(jí)生產(chǎn)加工行為由于無法取得由質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的《生產(chǎn)許可證》，工商部門不能進(jìn)行登記注冊(cè)，50%以上的海帶加工業(yè)戶長期處于無照經(jīng)營狀態(tài)，導(dǎo)致海帶加工市場秩序不規(guī)范。

（三）相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定不明確?！缎姓S可法》規(guī)定：“法律、行政法規(guī)和國務(wù)院決定沒有規(guī)定在取得營業(yè)執(zhí)照前必須取得消防部門的意見的一般性經(jīng)營場所，不將《消防意見書》作為辦理營業(yè)執(zhí)照的前置許可條件”。但是，20XX年省公安廳、省工商局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營性場所消防安全監(jiān)督管理工作的通知》規(guī)定，“凡1998年9月1日以后，新建、擴(kuò)建、改建的50間客房以上的旅館，就餐人數(shù)200人以上的餐飲場所，營業(yè)面積在200平米以上的網(wǎng)吧，營業(yè)面積200平米的美容、美發(fā)、洗浴及歌舞娛樂場所，營業(yè)面積1000平米以上的商場，必須由當(dāng)?shù)毓蚕啦块T辦理開業(yè)前的消防安全檢查手續(xù)；上述標(biāo)準(zhǔn)以下的場所，在20XX年10月24日后投入使用的，由公安派出所辦理開業(yè)前的消防安全檢查。檢查合格的，出具消防安全意見書。”以上法規(guī)不具體及相互沖突現(xiàn)象，給工商機(jī)關(guān)監(jiān)管服務(wù)適法工作造成難題。

（四）部分優(yōu)惠政策缺少貫徹執(zhí)行力。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，國家出臺(tái)了多項(xiàng)優(yōu)惠政策。部分優(yōu)惠政策的貫徹落實(shí)過程中，由于缺少具體的操作規(guī)定，難以原汁原味的落實(shí)到位。如促進(jìn)社會(huì)就業(yè)、鼓勵(lì)企業(yè)爭創(chuàng)馳名著名商標(biāo)等政策，在貫徹落實(shí)過程中缺少具體的操作規(guī)范，致使政策落實(shí)不夠到位。

三、助推“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)”建設(shè)的意見和建議

（一）建立市場主體分析發(fā)布制度。充分發(fā)揮工商部門掌握的市場主體信息資源優(yōu)勢(shì)，定期轄區(qū)市場主體情況上報(bào)地方政府，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地反映轄區(qū)市場主體發(fā)展情況，為各級(jí)政府科學(xué)決策和企業(yè)、公眾投資創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)，將市場主體登記情況納入政府新聞發(fā)布工作計(jì)劃，打造工商部門市場主體新聞發(fā)布知名品牌。

（二）跟蹤服務(wù)重大骨干項(xiàng)目發(fā)展。從簡政放權(quán)、優(yōu)惠放寬、商標(biāo)發(fā)展、合同服務(wù)、依法行政、工作作風(fēng)、效能建設(shè)、文明執(zhí)法等多個(gè)方面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，對(duì)政府重大投資和利用外資項(xiàng)目開辟“綠色通道”，提前介入，全程跟蹤，特事特辦，靠上服務(wù)，為轄區(qū)各類市場經(jīng)營主體提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)，保證重大項(xiàng)目在工商部門高效辦結(jié)，使之及早運(yùn)營，并實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，積極建立科學(xué)的工作流程和考評(píng)體系，對(duì)具體辦事流程、辦理時(shí)限向社會(huì)承諾，使每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名干部的工作業(yè)績得到準(zhǔn)確真實(shí)的反映。通過落實(shí)行政問責(zé)和服務(wù)問責(zé)，再造業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化服務(wù)職能，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

（三）全面做好企業(yè)商標(biāo)助推戰(zhàn)略。按照“培育一批、申報(bào)一批、爭創(chuàng)一批”的工作思路，引導(dǎo)支柱行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和涉農(nóng)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，加大對(duì)已經(jīng)注冊(cè)的地理標(biāo)志商標(biāo)的運(yùn)作力度，鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)通過法律途徑維護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)。指導(dǎo)企業(yè)做好商標(biāo)變更、續(xù)展、使用許可等工作，推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略示范城市、示范企業(yè)創(chuàng)建工作。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)信用體系建設(shè)。建立健全社會(huì)信用采集機(jī)制，制定統(tǒng)一的信用評(píng)介制度，建立面向社會(huì)公開的信用查詢平臺(tái)，同時(shí)積極開展“守合同重信用”企業(yè)、文明誠信市場、文明誠信業(yè)戶和消費(fèi)者滿意單位評(píng)選活動(dòng)，對(duì)信用好的企業(yè)大張旗鼓地表彰，發(fā)揮信用示范作用。引導(dǎo)企業(yè)重視信用培育，以信用開拓市場，用信用打造品牌，靠信用提升競爭力，促進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展。

（四）不斷完善食品市場長效監(jiān)管機(jī)制。進(jìn)一步完善食品流通許可制度。針對(duì)當(dāng)前食品經(jīng)營主體資格申請(qǐng)多頭分管，登記注冊(cè)程序復(fù)雜的問題，進(jìn)一步完善食品流通許可制度，出臺(tái)詳細(xì)的辦理操作辦法，指定一個(gè)處（科、局）室，統(tǒng)一受理辦理《食品流通許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》，合并一證一照的辦事程序、資料。建設(shè)采取以下工作模式：縣級(jí)局指定一個(gè)窗口或委托基層工商所統(tǒng)一辦證、辦照，將辦理《食品流通許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》的程序、資料進(jìn)行合并。1．核名并領(lǐng)取一張《食品流通經(jīng)營者申請(qǐng)表》（包括原來兩張表的內(nèi)容）；2．辦齊健康證、準(zhǔn)備好身份證、住所證明、衛(wèi)生制度等一套材料后提交申請(qǐng)；3．受理后實(shí)地核查；4．發(fā)證同時(shí)發(fā)照；5．按照“一戶一檔”的原則，將申請(qǐng)?jiān)S可證和執(zhí)照的書式材料歸入同一檔案，避免材料重復(fù)。

（五）不斷夯實(shí)服務(wù)工作基礎(chǔ)保障。一是進(jìn)一步推進(jìn)全國登記數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)。通過國家、省、市、縣四級(jí)聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)基本登記信息共享，確保“上下級(jí)、不同城”之間實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)查詢基本登記事項(xiàng)，在企業(yè)冠名、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)信息查詢等方面，基層工商部門更好地發(fā)揮服務(wù)職能。二是進(jìn)一步根除基層權(quán)力尋租問題。調(diào)整利益分配格局中，優(yōu)先保障基層權(quán)益。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)監(jiān)督，加大問責(zé)、懲處力度，增強(qiáng)失職、瀆職風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化自律意識(shí)，切實(shí)根除基層權(quán)力尋租問題。三是進(jìn)一步理順經(jīng)費(fèi)保障體制。盡早將基層工商部門納入財(cái)政統(tǒng)籌的大盤子，切實(shí)解決罰沒和經(jīng)費(fèi)掛鉤問題，將廣大干部職工的主要精力引導(dǎo)到服務(wù)發(fā)展上來。四是進(jìn)一步落實(shí)政府部門首辦負(fù)責(zé)制。在涉及多個(gè)部門負(fù)責(zé)的行政事務(wù)中，實(shí)行“部門首辦負(fù)責(zé)制”，努力破除“都能管、都不管”的行政模式，堅(jiān)決杜絕“行政扯皮”。