第一篇：德育復(fù)查匯報材料(改)

堅守創(chuàng)特色 創(chuàng)新求發(fā)展

——大同市實(shí)驗小學(xué)德育工作匯報

大同市實(shí)驗小學(xué)是“山西省模范單位”“山西省義務(wù)教育示范學(xué)校”“山西省文明學(xué)?！薄吧轿魇〉掠痉秾W(xué)校”“山西省三育人先進(jìn)集體”等等。這些成績的取得，得益于我們一貫堅持以德治校，育人為本的辦學(xué)方針，走出了一條堅守傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新的發(fā)展之路。

一、在堅守中形成特色

教育改革家魏書生老師曾經(jīng)諄諄告誡我們：一定要把學(xué)校傳統(tǒng)的、正確的東西堅守、堅守、再堅守。實(shí)踐中我們也認(rèn)識到，改革是對傳統(tǒng)的揚(yáng)棄，植根于學(xué)校本土的好方法、好措施，是學(xué)校文化的重要組成部分，是學(xué)校的寶貴財富，需要我們不斷發(fā)揚(yáng)光大。德育自治、養(yǎng)成教育、各項活動以學(xué)生為本，就是我們在多年的德育實(shí)踐中探索出來的行之有效的工作方法，對此，我們的態(tài)度是一以貫之地堅持，并使之不斷完善。

1．堅持德育重自治方向不變

德育自治，就是要培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識，培養(yǎng)他們主體參與的愿望和能力。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過：“學(xué)校施加的教育影響必須內(nèi)化為學(xué)生自覺需要，才能發(fā)揮教育作用，產(chǎn)生教育效果?！边@就是說教育要成功，其必經(jīng)之路是要將其內(nèi)化為學(xué)生的自覺需要，這是不可逾越的環(huán)節(jié)，任何繞著走的想法都是天真的、徒勞的、沒有結(jié)果的。

反思以往的德育工作，確實(shí)不乏成功經(jīng)驗，但更多的時候是將學(xué)生置于接受者的被動地位，忽視了學(xué)生的主體作用，政治說教、道德灌輸多，而情感體驗、行為實(shí)踐少，降低了情感因素在品德形成中的催化作用，弱化了自我啟發(fā)和實(shí)踐體驗的道德內(nèi)驅(qū)力量。這樣，重目標(biāo)輕效果，其結(jié)果是大量的無效勞動存在，甚至出現(xiàn)教育的結(jié)果與教育者的期望相反的情況。學(xué)校德育進(jìn)入了“一廂情愿”的困境之中。

要提高德育的實(shí)效性，其難點(diǎn)在于思想道德的內(nèi)化，即將學(xué)校的德育要求轉(zhuǎn)化為學(xué)生思想道德素質(zhì)，變“以事為本”為“以人為本”，突出德育活動中學(xué)生的主體地位，把“管、卡、壓、罰”轉(zhuǎn)變到“疏、導(dǎo)、育、教”上來。為此，我們組織教師認(rèn)真反思了以往德育工作的失誤，分析了新形勢下德育工作的發(fā)展趨向，制定了“學(xué)校管理做主人，各項活動當(dāng)主角“的德育工作新思路，為德育內(nèi)化提供了途徑，為成功內(nèi)化提供了可能性。

（1）學(xué)校管理做主人

自從建立值周制度以來，一直是校領(lǐng)導(dǎo)輪流任組長，教師中的骨干分子任組員，學(xué)校高年級中的優(yōu)秀干部為小助手，協(xié)同開展活動，工作的重點(diǎn)在于“管”，管紀(jì)律、管衛(wèi)生、管學(xué)生的校內(nèi)活動。從成員的組成來看代表了學(xué)校的各個層面，但實(shí)際上還是領(lǐng)導(dǎo)拿主意，教師做工作，學(xué)生幫幫腔。為了改變這種狀況，學(xué)校要求領(lǐng)導(dǎo)、教師轉(zhuǎn)變觀念，不要以學(xué)生心目中的權(quán)威自居，要放手讓學(xué)生參與學(xué)校管理。值周教師只負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)工作，校領(lǐng)導(dǎo)跟班了解情況。整個過程，先由政教處組織上崗的值周干部，舉辦少年干校培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)，使他們了解工作的意義、范圍，對他們提出一定要求。此后，一系列的管理工作都由學(xué)生自己計劃、自己檢查、自己記錄、自己總結(jié)和評比，讓人驚嘆的是幾個十多歲的孩子，竟然把這項細(xì)致繁瑣的工作做得井井有條。值周總結(jié)，有觀點(diǎn)、有內(nèi)容、評價頭頭是道。在這個過程中，一批又一批的學(xué)生得到了鍛煉，在管

理別人的過程中，認(rèn)識得到了提高，在為別人做榜樣的同時，行為養(yǎng)成了習(xí)慣，而更重要的是學(xué)生抓常規(guī)管理，貼近實(shí)際，其他同學(xué)有親近感，學(xué)生談學(xué)生或褒或貶，切中實(shí)際，無需客套，大家也都樂于接受、積極配合，群策群力，為做好學(xué)校工作出謀劃策，這樣激發(fā)了學(xué)生的參與熱情，提高了學(xué)生的自覺性，小小值周組，在學(xué)校中發(fā)揮著越來越重要的作用。

在傳統(tǒng)的班級管理制度中，班干部是由班主任任命的，班干部的工作就是貫徹班主任的意志，而其他學(xué)生則是被動地接受管理，久而久之，養(yǎng)成了老師怎么說，干部怎么做，學(xué)生就怎么去執(zhí)行的依賴思想。學(xué)生遇事不去想應(yīng)該如何做，而是去問老師怎么辦，這樣成長起來的學(xué)生，必定是缺少自信、缺少主見、缺少能力的人，這顯然是與黨的教育目標(biāo)相背離的。我們?yōu)榕囵B(yǎng)學(xué)生自治、自理、自我教育的能力，將競爭機(jī)制引入管理當(dāng)中，由各中隊推薦人選參加大隊長競選，讓每個學(xué)生參加班干部競選，喚醒他們的“自主”、“自理”意識，有的班級通過干部競職演說，學(xué)生民主選舉產(chǎn)生班干部；有的班組實(shí)行輪流班長制度。學(xué)生參與管理的熱情空前高漲，他們更加關(guān)心班級，關(guān)心學(xué)校，自覺地把個人的榮譽(yù)與學(xué)校的興衰聯(lián)系起來，同學(xué)們喊出了這樣的口號“實(shí)驗小學(xué)是我家，校園美麗靠大家”，學(xué)生的熱心參與與支持，讓我們感動。

（2）各項活動 “ 唱主角”

在學(xué)校德育實(shí)踐中，我們處處把“權(quán)力”下放給學(xué)生，把展示的機(jī)會讓給學(xué)生，竭力把學(xué)生推向德育的“前臺”，調(diào)動他們追求優(yōu)秀思想品德的內(nèi)動力，讓他們在學(xué)校各項活動中以“我是主角”的心態(tài)，提高自我，鍛煉成長。

每周的升旗儀式，是對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育的重要途徑，我們除了繼續(xù)開展“人人爭當(dāng)升旗手”活動外，把“國旗下的講話”的舞臺讓給學(xué)生，每周選

出品德優(yōu)秀的學(xué)生上臺演講，實(shí)行班級定期輪換制，并讓學(xué)生自己定題目、查資料、寫講稿。這樣對學(xué)生的愛國主義教育就不是“你們應(yīng)該怎樣做”而是“我們應(yīng)該這樣做”了，從而使學(xué)生達(dá)到思想行為的升華?，F(xiàn)在，“人人爭當(dāng)升旗手”已經(jīng)成為一項最具吸引力的愛國主義教育活動。

“雛鷹”?？切麄鲌蟮缹W(xué)生先進(jìn)人物和表達(dá)學(xué)生思想的重要園地。我們同樣把承辦權(quán)交給學(xué)生，讓學(xué)生自己采稿、定版、編排、打印，既使他們親身體驗到辦刊物的辛苦和成就感，又使?？慕逃齼?nèi)容接近學(xué)生思想認(rèn)識，還有利于他們團(tuán)結(jié)合作、勤奮工作的良好道德的養(yǎng)成。我們學(xué)校的紅領(lǐng)巾廣播站每日兩次的播音，吸引著全校師生。而這一項工作也是由各班學(xué)生輪流主持。從組稿到播音都由學(xué)生自己來做，他們開辟了校園短訊、新聞?wù)⒖萍即?、生活小常識、金曲欣賞等欄目，極大地豐富了校園文化生活，如今，聽校園廣播，已經(jīng)成為全體學(xué)生最喜愛的一課。當(dāng)小通訊員、小播音員也成為學(xué)生努力爭取的榮耀。

這些活動，增強(qiáng)了學(xué)生的小主人意識和社會責(zé)任感。實(shí)驗小學(xué)的學(xué)生人人動起來了，學(xué)生的“主體地位”得到了充分的體現(xiàn)。少代會上，少先隊員代表提交的提案有12類、190條，涉及到學(xué)校生活管理的各個方面，如：建議學(xué)?！袄诸悺薄鞍嘟M管理民主化”“開設(shè)綜合實(shí)踐課”等等，表現(xiàn)了新一代少年兒童應(yīng)有的思想覺悟。

二、堅持養(yǎng)成教育常抓不懈。

好習(xí)慣本身就是一種好品質(zhì)，好品質(zhì)是由點(diǎn)滴好習(xí)慣積累而成的，它存在學(xué)生在校生活的各個方面，雖然看似簡單，做起來瑣碎，但對學(xué)生的成長與發(fā)展至關(guān)重要，“播種習(xí)慣，收獲命運(yùn)”這名言就是對這種重要性的一種形象的說

明。為了培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，學(xué)校始終把養(yǎng)成教育當(dāng)作德育工作最基本的內(nèi)容常抓不懈。特別是新《守則》新《規(guī)范》頒布之后，學(xué)校大張旗鼓地開展了一系列學(xué)習(xí)落實(shí)新《守則》、新《規(guī)范》的活動?；咀龇ㄊ且龑?dǎo)在先-----及時鼓勵------集體制約------自覺自律?！耙龑?dǎo)在先”，主要是根據(jù)學(xué)生年級特點(diǎn)，在教師的引導(dǎo)下，對照《守則》、《規(guī)范》和《實(shí)驗小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》的具體要求，組織學(xué)習(xí)討論，使學(xué)校的訓(xùn)練目標(biāo)讓學(xué)生產(chǎn)生認(rèn)同感。為了便于學(xué)生理解和記憶，學(xué)校編出了瑯瑯上口的歌訣，高年級同學(xué)還將此改編為行進(jìn)間隊列歌曲，寓教于樂，促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)和理解?！凹皶r鼓勵”，是指在培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣過程中發(fā)現(xiàn)典型事例，利用晨午檢時間及時進(jìn)行表揚(yáng)，使學(xué)生能直接感受到成功的喜悅?！凹w制約”，是指對每個班級學(xué)生的行為規(guī)范狀況，學(xué)校利用周會時間進(jìn)行每周一次的評定，并以流動紅旗進(jìn)行褒獎。自覺自律，這是學(xué)校進(jìn)行養(yǎng)成教育的終極目標(biāo)。小學(xué)生的行為往往始于他律，學(xué)校他律的目的就是要學(xué)生學(xué)會自律，形成習(xí)慣。

多年來，我校的德育工作力求在“新”字上下功夫，在“實(shí)”字上做文章，最突出的特色就是學(xué)生自治能力的培養(yǎng)，經(jīng)過大量細(xì)致瑣碎的工作，努力變社會道德要求為學(xué)生的自我需求，由“他律”走向“自律”。如今，教學(xué)樓墻壁上快樂人生三句話：“太好了！”“我能行！”“你有困難嗎？我來幫助你?！币崖鋵?shí)在學(xué)生日常實(shí)際行為當(dāng)中，已成為實(shí)驗小學(xué)學(xué)生自立、自強(qiáng)、自信、自理的健康心態(tài)和精神風(fēng)貌的最佳詮釋。學(xué)校在學(xué)生自我管理的良性循環(huán)中，運(yùn)作自如，德育自治已大見成效。

二、在創(chuàng)新中得到提升 1．創(chuàng)新評價方式。

在傳統(tǒng)的先進(jìn)班集體、三好學(xué)生、優(yōu)秀少先隊員評選的基礎(chǔ)上，學(xué)校又開展了創(chuàng)建文明示范班的活動。各班同學(xué)根據(jù)本班的情況，自主確定申報名稱，創(chuàng)建措施和目標(biāo)，并設(shè)計出文明示范班標(biāo)志，然后學(xué)校公示各班申報情況，再通過自評、互評，給達(dá)標(biāo)的班級隆重頒發(fā)標(biāo)志。學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)組檢查、評估各班創(chuàng)建文明班級的目標(biāo)，對達(dá)到目標(biāo)的班級分別給予不同星級的稱號，調(diào)動學(xué)生的集體榮譽(yù)感，更好地突出以學(xué)生為本，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的管理思想。

在學(xué)生個人中開展了“校園之星”的評選活動。同學(xué)們把身邊讓人感動的人物評選出來，學(xué)校大力宣傳，出榜公布，發(fā)揮榜樣的示范作用，提高學(xué)生榮譽(yù)感和上進(jìn)心，營造積極向上、充滿活力的校園文化，引導(dǎo)著少年兒童去追求真善美，促進(jìn)了校園文明的建設(shè)。今年，在班級推薦的基礎(chǔ)上又增加了自薦名額，極大的調(diào)動了學(xué)生奮發(fā)向上，追求優(yōu)秀道德品質(zhì)的自覺性，激發(fā)了他們的自信心和競爭意識。

2．創(chuàng)新德育載體。

豐富多彩的校園文化，需要恰當(dāng)適宜的載體來表現(xiàn)，四大校園節(jié)是學(xué)生最喜聞樂見的德育活動。

為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力，提高學(xué)生的科學(xué)素質(zhì)和實(shí)踐能力，在全校范圍內(nèi)營造濃厚的學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的科技氛圍，自2003年以來，我校在每年五月都要舉辦校園科技節(jié)，至今已成功的舉辦了七屆。每年的科技節(jié)都宣傳發(fā)動有力，創(chuàng)造了濃郁的科普氛圍?？萍脊?jié)的活動形式活潑多樣，其中讀一本科普書、講一個科學(xué)故事、種一盆環(huán)?；ú?、辦一張科普小報、參加一次科技實(shí)踐活動的“五個一”活動是每年必不可少的內(nèi)容。同時在“探索中發(fā)現(xiàn)，實(shí)踐中成長”的主題統(tǒng)領(lǐng)下，年年有重點(diǎn)，屆屆有創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)循序

漸進(jìn)，層層推進(jìn)。首屆科技節(jié)是以小發(fā)明、小制作為依托點(diǎn)燃學(xué)生探索求知的欲望。第二屆以解決生活問題的小發(fā)明更是激活了學(xué)生的思維，自行車夜間照明燈、夜光拖鞋、燈光耳勺等作品讓人贊嘆不已。后五屆的科技節(jié)開展了農(nóng)作物的種植研究、動力模型設(shè)計大賽、電子小制作、家鄉(xiāng)資源考察報告評選、?；赵O(shè)計大賽、廢品利用小制作、小發(fā)明比賽等活動，充分培養(yǎng)了學(xué)生的動手動腦能力，也豐富了學(xué)生的課外知識。學(xué)生的作品和設(shè)計都閃動著靈動的火花，在參與活動中，萌發(fā)出對科學(xué)的熱愛，形成“快樂學(xué)科學(xué)，自主出創(chuàng)新”的氛圍。

為了激發(fā)學(xué)生讀書興趣，培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書習(xí)慣，豐富學(xué)生精神文化生活，學(xué)校開展了以“樂讀、會讀、多讀”為主旨，以“ 傳承經(jīng)典文明，享受讀書樂趣”為主題的校園讀書節(jié)，努力讓學(xué)生在讀書中接受傳統(tǒng)文化的熏陶，培養(yǎng)他們的道德情操和審美情趣 ；“好書伴我成長”展示會、好書共享、佳片欣賞，旨在使學(xué)生更形象、更深入地了解祖國的傳統(tǒng)文化；圖書超市、手抄報展、書簽制作、眾評一書、眾品一文、課本劇評比，營造出了濃濃的校園讀書氛圍，提高了師生的思想道德情操和文學(xué)藝術(shù)修養(yǎng)。

體育活動是學(xué)生喜聞樂見的活動，為了擴(kuò)大參與面，增加體育活動的時間，充分發(fā)揮體育活動強(qiáng)身健體，培養(yǎng)良好的道德風(fēng)尚的作用，學(xué)校把每年11月定為體育節(jié)。拔河、籃球比賽、跳繩、趣味接力、體育攝影展??體育節(jié)活動精彩紛呈，既豐富了學(xué)生的課余生活，又培養(yǎng)了他們集體主義合作精神等，促進(jìn)了學(xué)生身心健康發(fā)展。學(xué)生參與面廣，熱情高，真正體現(xiàn)了“我參與、我快樂、我運(yùn)動、我健康”的思想。

藝術(shù)節(jié)是學(xué)校校園文化建設(shè)中的一個重要內(nèi)容，是提高學(xué)生素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)

生健康的審美情趣﹑良好的藝術(shù)修養(yǎng)，引導(dǎo)他們向真﹑向善﹑向美，得到全面和諧的發(fā)展的重要舞臺。藝術(shù)節(jié)設(shè)毛筆書法繪畫類、板報手抄報類、文藝表演類的展示等，有效地激發(fā)了同學(xué)們熱愛藝術(shù)、追求美好事物的熱情，為大家提供了一個欣賞美、體驗美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的廣闊天地。3．創(chuàng)新德育內(nèi)容

與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新德育內(nèi)容，是德育工作的生命力所在。也是德育工作者的歷史使命。

開展社會實(shí)踐活動是學(xué)校讓德育走出課堂，走出學(xué)校，走向更為廣闊的空間的具體舉措。每學(xué)期開學(xué)初學(xué)校就要求各年級拿出切實(shí)可行的社會實(shí)踐計劃，之后，付諸于行動。六年級組織同學(xué)們參觀了馳名中外的云岡石窟，五年級前往教育基地進(jìn)行道德實(shí)踐活動，四年級參觀了聞名世界的九龍壁。歷史悠久，氣勢恢宏，工藝精湛的古代建筑，強(qiáng)烈震撼了學(xué)生的心扉，撥動了他們熱愛祖國燦爛文化的心弦，激發(fā)了他們努力學(xué)習(xí)，把祖國的明天建設(shè)得更加美好的強(qiáng)烈愿望。高年級學(xué)生還參觀了印刷廠和肉制品廠，去感受高科技的農(nóng)業(yè)；低年級去公園里尋找春的足跡。本學(xué)期學(xué)校組織五年級的學(xué)生到教育基地進(jìn)行道德實(shí)踐活動，開展國情教育、國防教育、民俗教育，走進(jìn)科學(xué)，勞動實(shí)踐等活動科目。這些有益的社會實(shí)踐，豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，開闊了學(xué)生的視野，使他們學(xué)到了書本上沒有的知識，學(xué)校也由“封閉型”教育向“開放型”教育轉(zhuǎn)變，努力實(shí)踐著“教育為社會主義事業(yè)服務(wù)，與社會實(shí)踐相結(jié)合”的方針。學(xué)生在實(shí)踐活動中看得見、摸得著、體會得到，興趣盎然，他們從實(shí)實(shí)在在的感受中，提高了認(rèn)識能力，促進(jìn)了社會責(zé)任感的形成。

學(xué)校緊扣時代脈搏，不斷創(chuàng)新德育內(nèi)容，開展了一系列主題鮮明的活動，以培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心社會、關(guān)心國家的主人翁意識。南方冰凍雪災(zāi)期間，學(xué)校組織召開了“雪災(zāi)中的溫暖”主題隊會，隊會嚴(yán)謹(jǐn)有序、和諧自然，使震撼人心的中華民族強(qiáng)大的向心力和凝聚力深入隊員們心中。5月12日，一場特大地震襲來，讓《愛的奉獻(xiàn)》的旋律又一次回響在我校上空。全體師生在校長的帶動下，人人獻(xiàn)出了自己的一份愛心，共捐款192560多元，體現(xiàn)了我校師生“中華魂，血脈親”的濃濃深情。學(xué)校在北京奧運(yùn)會前后還組織了“奧運(yùn)伴我成長”“奧運(yùn)火炬實(shí)驗小學(xué)傳遞”“我的金牌耪”等活動。中華古詩文誦讀活動，讓大家感受經(jīng)典的魅力，接受經(jīng)典的熏陶，同時為學(xué)生終身的發(fā)展奠定了豐厚的文化根基。

長期以來，我們努力探索德育工作的針對性和實(shí)效性，堅持“以德育自治，促進(jìn)道德內(nèi)化”和“創(chuàng)新德育載體，豐富校園文化”的示范方向。通過一系列扎實(shí)有效，又生動活潑的德育工作，為學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，為教師的專業(yè)成長，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。如今，實(shí)驗小學(xué)的學(xué)生基礎(chǔ)扎實(shí)，知識面寬，發(fā)展全面，得到了社會普遍認(rèn)可。實(shí)驗小學(xué)的老師師風(fēng)師德好，教學(xué)水平高，工作能力強(qiáng)的贊譽(yù)時有耳聞。最近，我們又收到這樣一封表揚(yáng)信，表揚(yáng)年輕的董晶晶老師在學(xué)生父母因事外出的情況下，主動擔(dān)負(fù)起臨時媽媽的責(zé)任，照顧學(xué)生的飲食起居和學(xué)習(xí)生活，家長為此深受感動。像這樣的人和事在我們學(xué)校還有很多。一支品德高尚，業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍已經(jīng)形成，目前，學(xué)校有國家級優(yōu)秀教師2人，省級優(yōu)秀教師5人，特級教師5人，省級教學(xué)能手23人，省級學(xué)科帶頭人14名，骨干教師6名，省優(yōu)秀班主任7名，市級優(yōu)秀教師24名，教學(xué)能手21名，我們的學(xué)校已經(jīng)成為享譽(yù)晉北高原的優(yōu)質(zhì)學(xué)校，2007年又被國家人事部、國家教育部授予“全國教育系統(tǒng)先進(jìn)單位”，獲此殊榮的全市僅此一家，我們?yōu)榇硕罡凶院馈?/p>

成績只屬于過去，太陽每天都是新的，站在新的起點(diǎn)，面對新的形勢我們必須有解決新問題的新思路、新方法，不斷創(chuàng)新德育工作機(jī)制、形式和內(nèi)容，在堅持中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，特別要注重加強(qiáng)德育理論的研究、應(yīng)用和發(fā)展，因為這是我們德育工作中的一個薄弱環(huán)節(jié)。我們要以這次復(fù)查為契機(jī)，認(rèn)真反思，虛心學(xué)習(xí)，為開創(chuàng)學(xué)校德育工作的新局面而努力。

2009年6月2日

第二篇：城關(guān)小學(xué)德育示范校復(fù)查匯報材料

市級德育示范校復(fù)查匯報材料

注重德育工作 塑造美好心靈

尊敬的市檢查組領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表學(xué)校全校師生對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校進(jìn)行市級德育示范校復(fù)查驗收指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！這次復(fù)查是對我校德育工作的一次全面檢查和指導(dǎo)，必將促使我校德育工作進(jìn)入一個新的發(fā)展階段，給我校帶來新的發(fā)展機(jī)遇。

2006年，在全體師生的共同努力下，我校被授予了“臨汾市德育示范?！睒s譽(yù)稱號，我們個個歡欣鼓舞，精神振奮，紛紛表示要以更飽滿的熱情投入到學(xué)校的各項工作中去，學(xué)校在鞏固成果的同時，力求更好，近年來，我校始終堅持正確的辦學(xué)方向和超前的德育理念，不斷強(qiáng)化德育工作管理，豐富校園文化生活，努力改善辦學(xué)條件，優(yōu)化美化育人環(huán)境，全面提升學(xué)生素質(zhì)，德育工作取得顯著成果。學(xué)校先后被評為“全國課堂改革先進(jìn)集體”、“全國雛鷹大隊”、“山西省文明學(xué)?！薄ⅰ吧轿魇⌒l(wèi)生先進(jìn)單位”、“臨汾市教育工作先進(jìn)集體”、“臨汾市平安校園”，臨汾市婦聯(lián)授予我?！叭思t旗集體”，永和縣委、政府授予我校黨支部“先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)稱號，在永和縣行風(fēng)評議工作中我校連續(xù)三年被評為“政風(fēng)行風(fēng)先進(jìn)單位”，榮譽(yù)屬于過去，未來仍需努力，下面將我校德育工作的具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報，如有不妥之處，敬請批評指正：

一、德育基礎(chǔ)建設(shè)

1、加強(qiáng)德育管理，建立健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立了以校長為組長，分管副校長、政教主任為副組長，少先隊輔導(dǎo)員，各班班主任為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)德育管理。全體教職工樹立教書育人、管理育人、服務(wù)育人的觀念。把各項德育規(guī)程實(shí)施情況納入到德育常規(guī)管理之中，進(jìn)行督促指導(dǎo)，把德育工作做到年年有計劃，月月有安排，時時見行動。并結(jié)合本校實(shí)際情況，制定了包括《班主任工作考評制度》、《班主任工作例會制度》、《晨檢教育制度》、《檢查評比制度》、《升國旗制度》、《班主任經(jīng)驗交流制度》、《班主任學(xué)習(xí)制度》、《衛(wèi)生評比制度》、《家長學(xué)校制度》、《家長學(xué)校授課制度》、《學(xué)校與家長聯(lián)系制度》等一系列的規(guī)章制度，保證了學(xué)校德育工作的正常開展。目前，學(xué)校已擁有了一支得力的德育骨干隊伍，形成了和諧向上的德育共同體。

2、加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)，重視理論指導(dǎo)實(shí)踐

為更有效、廣泛、深入開展德育工作，我校堅持“從實(shí)際出發(fā)，德育領(lǐng)導(dǎo)以及班主任的配備、選拔等方面進(jìn)行民主測評、打分，做到精挑細(xì)選，堅持每周召開班主任工作例會1次；每學(xué)期進(jìn)行兩次德育工作，經(jīng)驗交流、總結(jié)專題會，在相互學(xué)習(xí)、共同研究的同時提高德育管理人員的工作水平。

3、加大經(jīng)費(fèi)投入，確保德育工作順利進(jìn)行

為了讓學(xué)生在主題隊會上能看到愛國主義影片、安全方面的知識，2

我們?yōu)榻o14個班級配備了多媒體設(shè)施設(shè)備，投資18萬元；為營造良好的育人氛圍，在樓道內(nèi)外，張貼名人畫像、圖片、警句，添置櫥窗等，投資16.5萬元；每年為各年級征訂《德育報》、輔導(dǎo)員雜志等，投資均為1200元；開展德育教育活動購買道具、服裝等投資4.2萬元；建立班主任工作檔案，提高班主任地位和待遇，班主任津貼已提至每月150元；學(xué)校每年均投資2.3萬元，用于班主任培訓(xùn)、差旅費(fèi)、購買獎品等。

二、師德師風(fēng)建設(shè)

學(xué)校一直把師德師風(fēng)建設(shè)放在德育工作的首位。堅信沒有教育不好的學(xué)生，只有教育不好學(xué)生的教師。俗話說：“學(xué)高為師、身正為范”，教師職業(yè)道德的高低，直接影響素質(zhì)教育的順利實(shí)施，教師的一言一行，直接關(guān)系到學(xué)生的健康成長，對學(xué)生思想道德品質(zhì)的形成有著潛移默化的作用。為了強(qiáng)化教師師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)，我校做了大量的工作。首先，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī)，加深了認(rèn)識:師德的核心就是愛學(xué)生。學(xué)生是國家的未來和希望。教師要“奉獻(xiàn)于教壇，服務(wù)于學(xué)生”。要做到不搞有償家教，不外出兼課，不體罰和變相體罰學(xué)生，不收受家長饋贈，不搞第二職業(yè)，不參與賭搏，不搞封建迷信活動，建立政治學(xué)習(xí)制度，開展師德修養(yǎng)。每學(xué)年學(xué)校都與科任教師簽訂有關(guān)協(xié)議書，三年共計320份。制定各種教師管理制度和考核辦法，大力表彰師德 3

高尚和教學(xué)成績卓著的教師，嚴(yán)肅處理品行不良、侮辱學(xué)生、體罰和變相體罰學(xué)生、違反教師職業(yè)道德的教師。然后，樹立典范，采取幫教等形式對教師進(jìn)行教育，進(jìn)一步增強(qiáng)教師教書育人，為人師表的自覺性，切實(shí)把學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)推向了新的高度。任課教師都應(yīng)把做好學(xué)生的思想政治工作看作是自己應(yīng)盡的神圣義務(wù)和崇高責(zé)任。建立教師檔案，每年對全校教師進(jìn)行“師德師風(fēng)考核”，并將考核結(jié)果存入檔案。在晉級、評定職稱、評選先進(jìn)等方面都優(yōu)先考慮優(yōu)秀德育工作者和優(yōu)秀班主任，在近三年的評定職稱和評選先進(jìn)名額中百分之九十六均為優(yōu)秀班主任。

三、創(chuàng)新教育形式

豐富德育活動

1、注重養(yǎng)成教育，凈化學(xué)生心靈

（1）“播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)?！弊哌M(jìn)我們校園，墻壁、樓道走廊文化形成獨(dú)特風(fēng)景線，德育宣傳牌、警示語、名人名言、古詩系列等無時無處不在育人，讓墻壁說話，環(huán)境育人，在學(xué)生的心田里播下文明的種子，讓文明的種子生根發(fā)芽，開花結(jié)果，結(jié)出滿園的文明之果。

（2）強(qiáng)化學(xué)校管理。養(yǎng)成良好習(xí)慣，構(gòu)建和諧校園。政教處制定《學(xué)校養(yǎng)成教育方案》，各班制定《班級養(yǎng)成教育計劃》。從學(xué)生上學(xué)開始，到放學(xué)結(jié)束一天日常學(xué)習(xí)生活進(jìn)行全程規(guī)范要求和監(jiān)督指導(dǎo)，上課、下課、做操、放學(xué)等細(xì)小方面行為習(xí)慣，政教處每天堅持檢查、4

記錄并納入學(xué)生班級量化考核之中，學(xué)校有值周領(lǐng)導(dǎo)、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、學(xué)生自律隊、環(huán)保小衛(wèi)隊，堅持每天檢查，每周總結(jié)，每月匯總，每學(xué)期評模。

（3）強(qiáng)化班級管理。各班根據(jù)實(shí)際情況制訂了《班級管理制度》，以嚴(yán)格的制度一點(diǎn)一滴矯正學(xué)生的行為，要求班主任以自己的言行為經(jīng)緯，為學(xué)生編織楷模，做到“班級無小事，事事有教育”。并實(shí)行開放型“自育”大力開展“三自”管理：自我教育，自我服務(wù)，自我管理。并舉辦了“自己的事自己做大賽”活動，激活學(xué)生的勞動興趣，通過三自教育，培養(yǎng)了學(xué)生自強(qiáng)、自立、自理的能力，正如五（4）班武中橋同學(xué)的家長緊握著校長的手說：“是你們學(xué)校的三自教育，讓孩子有了生活自理能力，以前孩子在家飯來張口，衣來伸手，現(xiàn)在我們大人不在家，孩子也能自己照顧自己，我們星期天上班外出也安心了?！?/p>

（4）在陣地建設(shè)中搭建德育平臺。學(xué)校充分發(fā)揮教育基地的育人功能，堅持依托烈士陵園，開展“繼承先烈遺志，發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng)”的掃墓活動；依托敬老院、薄弱學(xué)校、特教班，開展敬老助殘結(jié)對活動，自2006年以來，每年年3月4日，組織少先隊員60名去敬老院為老八路及鰥寡老人清理衛(wèi)生、梳頭、疊被子、整理房間等，并為他們演出節(jié)目，給他們以幫助和快樂；2011年3月5日，開展了“弘揚(yáng)雷鋒精神，參與志愿服務(wù)，建設(shè)和諧永和”為主題的扶貧幫困結(jié)對活動，我校109名同學(xué)與藥家灣小學(xué)的貧困生結(jié)對，給他們送去衣服、學(xué)具等；2011年4月28日，舉行“心手相牽獻(xiàn)愛心”捐款活動，為我校特 5

教班殘疾學(xué)生捐款2832元。2、2010年5月、2011年9月、2012年2月我校先后召開三次大型家長經(jīng)驗交流會，各班級每學(xué)期召開一次家長教子經(jīng)驗交流會。大膽改革了家長會的形式，由家長與老師共同討論，使家長會的形式更加生動活潑，內(nèi)容更加豐富，成為家長會新的亮點(diǎn)。

3、2008年以來，學(xué)校堅持“三個一”活動，即“每周一詩”、“每日一句”、“每月一書”,誦讀經(jīng)典的活動；2011年上學(xué)期學(xué)校開展了“頌中華經(jīng)典，做博學(xué)少年”校園讀書活動。通過活動，倡導(dǎo)學(xué)生愛讀書、樂讀書、讀好書，師生、家長互相交流讀書體會，共享讀書樂趣，更重要的是豐富了學(xué)生的知識內(nèi)涵，提高了學(xué)生的文化品位。

4、班主任是學(xué)校德育工作的中堅力量，為了減輕班主任的工作壓力，學(xué)校定期組織班主任開展形式多樣的活動，有培訓(xùn)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流以及文藝、體育等娛樂活動，使緊張的工作情緒得到緩解。2010年9月組織全校班主任進(jìn)行培訓(xùn)，并發(fā)《班主任管理》一書，供她們自學(xué)。

5、安全工作一直作為學(xué)校首要工作來抓：（1）學(xué)校有安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；（2）制定了一系列安全工作制度，如：門衛(wèi)管理制度、消防安全制度、交通安全制度、安全應(yīng)急預(yù)案等；（3）學(xué)校每周對學(xué)生進(jìn)行一次安全教育，各班主任老師隨時隨地對學(xué)生進(jìn)行安全教育；聘請司法局副局長杜芳英同志為我校的法制副校長，每學(xué)期給全體師生進(jìn)行一次安全知識專題講座，包括交通安全、消防安全、課間安全、活動安全等內(nèi)容；（4）?？嗫科谝?guī)定出一期安全教育?？＃?）6

校園廣播每周一都播一次安全常識，以提高師生安全自我防范意識。

四、學(xué)校的特色活動

1、藝術(shù)教育和體育工作是我校的一大亮點(diǎn)，從有藝術(shù)展演這個賽事起，我校團(tuán)體總分在全縣排在前兩名之列。學(xué)校畢業(yè)的有音樂、美術(shù)特長的學(xué)生升入初中，近幾年來付艷紅等48名同學(xué)考入我市重點(diǎn)高中藝術(shù)班，并升入高一級學(xué)院藝術(shù)系深造。體育工作常抓不懈，學(xué)生體質(zhì)健康均達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。大課間操和田徑是我校體育教學(xué)最成功的一面。在縣舉行的兩屆“元旦小學(xué)生越野賽中”，我校取得了連續(xù)兩冠的好成績。在縣小學(xué)生運(yùn)動會上，學(xué)生勇猛頑強(qiáng)，以嬌人的成績遙遙領(lǐng)先，囊括了男女短、長跑冠軍，取得了多個團(tuán)體總分第一名。我校連續(xù)幾年雄踞第一。縣教育局舉行的兩次中小學(xué)生大課間操比賽，我校都取得了縣一等獎的好成績。在2011年1月縣教科局舉辦的“中小學(xué)生趣味大賽”活動中，我校隊員以團(tuán)體總分第一的優(yōu)秀成績，勇奪桂冠。

2、不斷引領(lǐng)教師專業(yè)成長，除校內(nèi)研修之外，所有教師都參加了新一輪繼續(xù)教育培新，教師業(yè)務(wù)水平不斷提高。李小青、王永琴等老師參加市班主任管理演講大賽榮獲第二名、第三名的好成績。2010年我校優(yōu)秀班主任白曉娟、吳愛紅、郭調(diào)葉等參加縣上組織的“愛崗敬業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)”演講比賽，獲團(tuán)體一等獎。少先隊輔導(dǎo)員王艷萍、馮麗、李曉紅、李潤玲撰寫的德育工作論文，獲省級二等獎。

3、學(xué)生德育工作從氛圍、陣地、活動、資源、方法上想辦法，在 7

經(jīng)費(fèi)上給予支持，取得了很好的效果。一是從學(xué)校外部環(huán)境上通過墻報、黑板報、櫥窗以及教師每周寄語等進(jìn)行渲染，讓學(xué)生沐浴在文明守紀(jì)、團(tuán)結(jié)友愛、平安和諧的氛圍之中；二是通過德育活動室的建設(shè)讓學(xué)生有屬于自己的專門的活動場地和設(shè)施；三是通過形式多樣的活動讓學(xué)生受到感染（如朗誦賽、入隊宣誓、師生對話、體育競賽等）；四是通過讀書活動、校外輔導(dǎo)員、法制警官及大中隊輔導(dǎo)員的國旗下的講話，外出參觀觀摩等豐富了德育內(nèi)容；五是在德育方法上不斷創(chuàng)新，不搞生搬硬套，不搞教師權(quán)威；六是充分發(fā)揮了社會、家長的協(xié)調(diào)作用，構(gòu)建了一個高質(zhì)量的德育網(wǎng)絡(luò)。因此，我校學(xué)生文明守紀(jì)、愛國愛校愛家。各個班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好。校級德育標(biāo)兵有18人，其中陳楠、劉可意、樊飛宇等11名同學(xué)被評為省、市“三好學(xué)生”。

慕冬蓮、薛永梅等六位老師被評為市優(yōu)秀德育工作者。四（4）班被評為校德育示范班、三（4）班被評為市先進(jìn)班集體、五（3）班被評為省先進(jìn)班集體。2011年我校被評為“縣示范家長學(xué)?！薄?/p>

4、課堂教學(xué)注重滲透德育教育，素質(zhì)教育喜結(jié)碩果。通過課例實(shí)地研究，老師們備課、說課、授課、評課都非常認(rèn)真。研究中能有針對性地突出重點(diǎn)、講究德育實(shí)效。通過反思修改，不斷提升自己的課堂教學(xué)水平，教師在教學(xué)上善于學(xué)習(xí)，不斷更新，同時水到渠成地滲透思想教育，課堂教學(xué)效果好，學(xué)生家長都非常滿意。學(xué)校素質(zhì)教育成果喜人。段嘉芹、李揚(yáng)同學(xué)參加市“公益廣告征集活動”獲二等獎。四、五、六年級學(xué)生接受縣素質(zhì)教育調(diào)研，成績優(yōu)秀，權(quán)重評分，是 8

永和縣的第一名。5、2009、2010年、2011年學(xué)校舉行了六一慶典，2010年舉辦了“首屆校園小歌手”大賽，2011年舉辦了“小主持人大賽”，同學(xué)們載歌載舞，展現(xiàn)才藝，精彩的表演，贏得了社會，家長以及同行的一直贊賞。

6、學(xué)校為充分利用離退休教師的寶貴的教育經(jīng)驗，把他們請進(jìn)校園，他們的工作熱情很高，趙文蓮老師主動承擔(dān)幫助學(xué)困生等工作任務(wù)，多次為殘疾貧困學(xué)生劉娟送書捐款。深受師生和家長的敬重。

7、堅持讓每個孩子都充滿自信，讓每個孩子在學(xué)校里都能抬起頭來走路，學(xué)校改革了評優(yōu)方法，除原來的優(yōu)秀學(xué)生外還增設(shè)了特長生評選，體、音、美、環(huán)保、安全、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、自律隊等標(biāo)兵評選，每月為他們頒獎，收到了喜人的教育效果。

以上是我校德育工作的一些做法。今后，我們將著力把學(xué)校打造成精神文明的校園，培育人才的學(xué)園，發(fā)展個性的樂園，優(yōu)美整潔的花園，共同開創(chuàng)未成年人思想道德建設(shè)新局面，托起未成年人健康成長的一片藍(lán)天。

永和縣城關(guān)小學(xué) 2012年3月16日

第三篇：復(fù)查回訪匯報材料

復(fù)查回訪匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

感謝大家來我校進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)復(fù)查回訪工作，我代表全體師生表示熱烈的歡迎和由衷的感謝，我?，F(xiàn)有教師19名，10個教學(xué)班，學(xué)生320人，小學(xué)高級職稱17人，小學(xué)一級2人，大專學(xué)歷12人，本科學(xué)歷6人，其中老教師居多，50以上的12人，教師年齡偏大、公用經(jīng)費(fèi)緊張是我們學(xué)校最大的困難，若想順利完成現(xiàn)代化建設(shè)工作，應(yīng)該是困難重重，面對困難，我們當(dāng)時清醒的認(rèn)識到：“雖然我們?nèi)蹦贻p教師、雖然我們?nèi)苯?jīng)費(fèi)，但我們不缺艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取的奮斗精神，在全體師生的共同努力拼搏下，按照我?！秳?chuàng)建達(dá)標(biāo)百日攻堅戰(zhàn)》的戰(zhàn)略部署，我們終于完成了市專家團(tuán)的軟硬件的驗收工作，當(dāng)專家組組長宣布驗收達(dá)標(biāo)的那一刻，師生的眼睛里都浸滿了激動的淚花，回首我們的創(chuàng)建過程，每個人都無不感慨，畢竟，我們奉獻(xiàn)了，畢竟，我們收獲了，現(xiàn)代化創(chuàng)建工作，帶給我們的是喜悅是希望，同時，也給我們帶來的是考驗是期望。下面就我?，F(xiàn)代化創(chuàng)建工作結(jié)束后，我們是如何依據(jù)專家意見進(jìn)行改進(jìn)的，向各位領(lǐng)導(dǎo)做詳細(xì)匯報：

一、高度重視專家反饋意見、認(rèn)真反思工作不足

在驗收結(jié)束后的總結(jié)會議上，專家們客觀公正的對我校各項工作進(jìn)行了點(diǎn)評，專家們一致認(rèn)為：大許莊中小干部隊伍是一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)有戰(zhàn)斗力的集體，干群關(guān)系是融洽的和諧的，學(xué)校各項管理是有章可依的，學(xué)校的校風(fēng)正文化氛圍濃，辦學(xué)理念樸實(shí)無華，適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的客觀規(guī)律，學(xué)校辦學(xué)的最大亮點(diǎn)，就是能從小學(xué)生良好的道德品質(zhì)教育出發(fā)，能尊重孩子引導(dǎo)孩子教育孩子，從校園十佳的評選和小學(xué)生的格言征集，都具體的體現(xiàn)出了對孩子的尊重和小學(xué)生目前尚缺的品格培養(yǎng)。專家們一致認(rèn)為，我們的十佳評選和格言的征集是對孩子良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成疏通了一條好渠道，做的很出色，是個好辦法、好經(jīng)驗，值得學(xué)習(xí)與推廣。專家組在對我校工作肯定的同時，也對我校存在的不足提出了中肯建議：

（一）老教師的授課水平有待提高，老教室上課缺乏激情。

（二）校本研修工作有待加強(qiáng)。

（三）教研活動要充實(shí)。

（四）學(xué)校的教研雜志缺乏。

（五）教師的作業(yè)布臵要講究規(guī)范性科學(xué)性針對性。以上五點(diǎn)問題與建議，我們反思后，干部教師也一致認(rèn)為確實(shí)存在的，我們不但誠懇的接受而且也要虛心的整改。

二、逐條落實(shí)專家意見、把整改工作落實(shí)到位

送走專家的第二天，我們及時召開了全體教師會，針對專家提出的問題與建議，我們對號入座，讓每位老師自己在會議上，找出工作上的不足，會后，每位教師寫出了自己工作的反思。針對專家的意見，學(xué)校做了以下具體工作：

一、學(xué)校購買來了教學(xué)光盤特別是老教師授課的光盤，通過學(xué)習(xí)和借鑒，看看外校的老教師是如何帶著激情上好每節(jié)課的，另外，我們又特意組織班子成員和年輕教師，聽50以上的老教師每人兩節(jié)課，給老教師鍛煉的機(jī)會，我們還將采取請進(jìn)來走出去的做法，讓老教師有更多的機(jī)會去學(xué)習(xí)來提高自己的授課水平。

二、針對學(xué)校的本研修和教研活動，學(xué)校與主抓教學(xué)的主任一起，去外校進(jìn)行了學(xué)習(xí)與探討，通過學(xué)習(xí)，我們也充分認(rèn)識了自己的不足，為此，我們將在本學(xué)期內(nèi)，重新制定我校的校本研修計劃和教研計劃，真正改進(jìn)我們存在的不足。

三、學(xué)校在征訂教研報刊雜志的同時，采取鼓勵政策，對每個教師自己購買的相關(guān)教研刊物一律學(xué)校報銷。

四、學(xué)校針對教師給學(xué)生布臵的作業(yè)，采取校訊通的方式，將作業(yè)內(nèi)容發(fā)給家長，一是讓學(xué)生家長掌握孩子的作業(yè)情況，二是學(xué)校清楚教師留的作業(yè)是否規(guī)范性、科學(xué)性和針對性。對存在問題，學(xué)校及時采取措施，同相關(guān)教師進(jìn)行幫助與溝通。

三、確保創(chuàng)建態(tài)勢、鞏固達(dá)標(biāo)成果

學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)工作，是一項長期的甚至是永恒的主旋律，通過現(xiàn)代化建設(shè)，學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念得到了提升，教師教育觀念得到了轉(zhuǎn)變，高效教學(xué)得到了深化，學(xué)生的精神面貌得到了改觀。尤其值得一提的是學(xué)校的活動豐富起來，大課間活動、興趣小組活動內(nèi)容豐富多彩，非常受學(xué)生的歡迎。如何讓現(xiàn)代化建設(shè)工作這一成果保持下去，才是現(xiàn)代化建設(shè)后的學(xué)校關(guān)鍵所在。為此，我們在軟件管理上，堅持做到：不斷充實(shí)檔案內(nèi)容，不斷完善檔案管理，確保有活動就有計劃有措施記錄，及時造冊入檔；定期組織興趣小組活動，把迎檢中的一切活動，都納入學(xué)校正常開展的活動范疇，不搞一陣風(fēng)，不搞給外人看，不為了迎檢而開展，在硬件管理上，我們堅持做到：勤檢查，多觀察，勤維護(hù)，善保養(yǎng)，切實(shí)把硬件設(shè)施充分利用到教育教學(xué)中去，讓硬件不當(dāng)擺設(shè)，讓它更好的為師生服務(wù)，為了確保此項工作，我們不斷加強(qiáng)主管負(fù)責(zé)人的思想意識，責(zé)任意識，讓達(dá)標(biāo)成果厚薄激發(fā)。

四、克服諸多困難、加大改進(jìn)力度

盡管我們在不斷的努力改進(jìn)，但現(xiàn)實(shí)也存在著一定困難，如：我校教師年齡偏大的問題，真正能激發(fā)他們授課的激情不是簡單的看了幾個錄像就能解決的問題，另外，專職教師的問題，現(xiàn)在，盡管都在兼職，可這些老師都是班主任同時又擔(dān)著語文數(shù)學(xué)的教學(xué)，都感疲憊不堪，當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)問題是一時很難解決的，但我們會盡最大努力，采取多種渠道，確保學(xué)校工作得以正常開

現(xiàn)代化階段性創(chuàng)建工作已經(jīng)結(jié)束，雖然我們已經(jīng)通過了驗收，可現(xiàn)代化建設(shè)是一項永恒的工程，創(chuàng)建過程中，還需要我們自己不斷的去完善，創(chuàng)建工作任重而道遠(yuǎn)，現(xiàn)在，不是現(xiàn)代化建設(shè)的結(jié)束，而是一個全新的開始。從此，我們將以常態(tài)的工作意識，把此項工作做得更完善更具體。在今后的工作中，我們將延續(xù)現(xiàn)在的工作方式，并在此基礎(chǔ)上不斷提高，真正把這項惠民工程做牢、做實(shí)，為了子孫后代，我們無怨無悔。。。

匯報完畢、謝謝大家

2011年3月28日

復(fù)查回訪匯報材料

單位：桑梓鎮(zhèn)大許莊中心小學(xué) 匯報人：柴振友 時間：2011年3月29日

第四篇：文明單位復(fù)查匯報材料

文明單位復(fù)查匯報材料

XX有限公司，始建于一九七五年，2001年改制為股份合作制企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有員工225人，廠區(qū)占地面積3.3萬平米，注冊資金800萬元。近年來，在進(jìn)一步鞏固 “全省水利系統(tǒng)文明單位”成果的基礎(chǔ)上，順利通過了省級“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)驗收，并以創(chuàng)建省級“文明單位”為目標(biāo)，突出重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)，注重創(chuàng)新抓文化，強(qiáng)化實(shí)效抓推動，健全機(jī)制抓考核，實(shí)現(xiàn)向“文化管理型企業(yè)、和諧發(fā)展型企業(yè)”的基本目標(biāo)邁進(jìn)。2010年以來，公司干部職工克服了市場緊縮、特種設(shè)備監(jiān)督檢驗嚴(yán)格、材料、人力資源成本上漲等不利因素，較好地完成了各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。杜絕了安全生產(chǎn)事故，順利實(shí)現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。公司共生產(chǎn)各種類型塔機(jī)、升降機(jī)312臺套,銷售收入和上繳利潤均完成公司預(yù)定目標(biāo)。一年來我們主要圍繞如下幾個方面開展了工作：

一、以學(xué)習(xí)促提高，建設(shè)一只堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子 切實(shí)抓好黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。班子成員按照《中心組學(xué)習(xí)制度》的規(guī)定和學(xué)習(xí)計劃的安排，自覺完成了自學(xué)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際深入思考，寫出學(xué)習(xí)心得。在此基礎(chǔ)上，中心組每月組織集中學(xué)習(xí)一次，廣泛開展學(xué)習(xí)心得交流和工作務(wù)虛討論，在思想交流中加深理解，在相互啟發(fā)中升華認(rèn)識。

著力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。從“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”四個方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使班子成為認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀、黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、團(tuán)結(jié)好、善謀劃、素質(zhì)高的堅

強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。注重和諧班子建設(shè)，把“講團(tuán)結(jié)協(xié)作、建和諧班子”放在班子建設(shè)的重要位置。堅持民主集中制，規(guī)范完善集體議事制度，使得班子的決策能力明顯提高，班子成員堅持誰主管誰負(fù)責(zé)和分工協(xié)作、責(zé)任共擔(dān)的雙重原則，相互理解，相互支持。堅持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅持“一崗雙責(zé)”，營造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍。注重干部隊伍的選拔充實(shí)，把那些素質(zhì)高、作風(fēng)扎實(shí)的職工，從入黨積極分子培養(yǎng)開始，進(jìn)行多年培養(yǎng)，使之逐步提高，然后選拔充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)集體中來，去年以來我們先后提拔任命了兩名年輕干部為副總經(jīng)理，三名為中層管理干部，這些年輕干部的充實(shí)，給干部隊伍注入了新鮮活力，他們有知識、有魄力、有沖勁。目前，公司的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，先后被市委授予“先進(jìn)基層黨組織”、水利局黨委授予先進(jìn)集體稱號。

二、以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，鍛造一只知識型員工隊伍 首先抓好職工政治和安全學(xué)習(xí)。今年，公司在堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了國家有關(guān)法律法規(guī)，公司精細(xì)化管理的相關(guān)內(nèi)容。同時注重“請進(jìn)來”學(xué)習(xí)，去年以來，公司特別邀請威海高級技工學(xué)校老師對職工進(jìn)行核心技能提升培訓(xùn)專題講座，用較高質(zhì)量的培訓(xùn)提升職工的綜合素質(zhì)，同時與威海高級技工學(xué)校開展常年的校企合作，大力加強(qiáng)職工的培訓(xùn)力度，先后舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班3期，126人次參加培訓(xùn)，特殊工種培訓(xùn)頒證29人次。同時，還利用每季末月認(rèn)真組織開展班組長培訓(xùn)工作。共舉辦班組長培訓(xùn)班3期，38人次接受培訓(xùn)。

通過培訓(xùn)，職工隊伍素質(zhì)大幅度提高，產(chǎn)品一次交驗合格率有原來的86.2%提高到93.5%。去年，我公司的五名職工在勞動、工會部門舉辦的技能人才比武中取得優(yōu)異成績。一年來共有十多項小改小革成果，用于企業(yè)生產(chǎn)中取得了良好的效果。

三、以建設(shè)“文化管理型”企業(yè)為目標(biāo)，大力實(shí)施“文化塑人”工程。

長期以來，我們堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，堅持用鄧小平理論和黨的基本路線、方針教育全體職工，加強(qiáng)理想信念教育、思想道德教育、形勢任務(wù)教育和社會主義榮辱觀教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，強(qiáng)化“三德”教育，深化“三和”行動。扎實(shí)開展“知榮辱、講正氣、促和諧”主題道德教育實(shí)踐活動和“走特色之路、促和諧發(fā)展”討論實(shí)踐活動，在全員中倡樹精品意識、憂患意識、安全意識、和諧意識。深入開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，解放思想，更新觀念，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新一輪跨越發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。繼續(xù)開展“感恩教育”系列活動，把職工樸素的感恩思想化為努力向上的工作精神，促進(jìn)企業(yè)各項工作上臺階。

注重以理念來統(tǒng)攬制度，以制度來規(guī)范行為，以人為本著力打造乳塔特色企業(yè)文化。依托水利文化，確立了“創(chuàng)精品乳塔、建和諧乳塔”的共同愿景，制定了以“乳塔興、職工富”為核心的理念系統(tǒng)。通過會議、板報、簡報、征文等形式大力宣傳乳塔新的企業(yè)文化理念，以先進(jìn)的文化理念引領(lǐng)了公司職工，營造一心一意搞建設(shè)、聚精會神謀發(fā)展的氛圍。尤其是大力宣傳和弘揚(yáng)了“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的乳塔精神，為“爭創(chuàng)全省同類型一流建筑機(jī)械企業(yè)”和“敢為人先爭當(dāng)乳塔科學(xué)發(fā)展排頭兵，鼓勁加油。企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到認(rèn)知上共識，理念上完備，機(jī)制上健全，執(zhí)行上有力，活動上有特色，為企業(yè)發(fā)展提供了長久的內(nèi)在支撐。

四、把職工溫暖掛在心上，增強(qiáng)職工向心力凝聚力

公司黨政始終牢記“職工是第一牽掛”，千方百計為職工辦實(shí)事，努力實(shí)現(xiàn)職工生活小康化?；I資100多萬元清還了兼并前拖欠職工的集資和工資。建立了幫扶基金制度，每年對家中困難的職工開展送溫暖活動，班子成員與特困職工結(jié)對子幫扶。針對公司農(nóng)村職工多的特點(diǎn)，每到農(nóng)忙季節(jié)，公司都組織車輛、人力到出差在外的職工或家中缺少勞力的職工家中，幫助播種收割。增強(qiáng)了員工對企業(yè)的歸屬感和依賴感，提高了員工對企業(yè)的的自豪感。

深入實(shí)施職工身心健康工程，積極組織開展形式多樣的文體活動，陶冶職工情操，豐富職工業(yè)余文化生活。每年都利用工閑時間，或重要節(jié)日開展豐富多彩的職工文化娛樂活動，將企業(yè)質(zhì)量方針編成歌曲讓職工傳唱，在娛樂中提高職工的責(zé)任感。強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作，暢通訴求渠道，簽訂和完善集體合同，搭建勞動關(guān)系訴求和幫扶平臺，積極化解不穩(wěn)定因素。

五、完善規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為

堅持把規(guī)范完善各項規(guī)章制度作為提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)工作來做。先后編制了質(zhì)量保證手冊，程序文件，建立健全了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、思想政治工作、后勤服務(wù)等涉及企業(yè)方方面面的規(guī)章制度，使員工在從事企業(yè)每一項工作中都能做到有章可依、有章可循，保證

各項工作井然有序、科學(xué)高效運(yùn)行。以強(qiáng)化安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，逐步完善了《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位職責(zé)》等安全管理制度，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，編制了《企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全獎懲辦法》等。為加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，相繼出臺了《崗位績效工資實(shí)施方案》、《乳塔公司五年經(jīng)營計劃》、《勞動合同、用工管理辦法（試行）》等。規(guī)范完善的規(guī)章制度通過強(qiáng)有力的執(zhí)行，提升了企業(yè)管理水平，使企業(yè)發(fā)展步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。總之，在實(shí)際工作中，我們始終以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，堅持四個文明一起抓的原則，扎扎實(shí)實(shí)地開展文明企業(yè)建設(shè)工作，提高了職工隊伍整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平，有力地促進(jìn)了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。同時，我們也清醒地認(rèn)識到在文明建設(shè)工作還存在一些不足和問題，在一些方面離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我們一定努力改進(jìn)，我們有決心、不斷彌補(bǔ)差距，矢志進(jìn)取，為乳塔公司能夠在十二五期間獲得更大成就而努力謀劃、不懈奮斗。

XX有限公司

2012.5.3

第五篇：文明單位復(fù)查匯報材料格式樣板

西南計算機(jī)有限責(zé)任公司

市級文明單位復(fù)查驗收會

會 議 資 料

1、參會人員

2、會議議程

3、公司簡介

4、檢查路線

5、匯報材料

6、文檔資料

西南計算機(jī)有限責(zé)任公司

市級文明單位復(fù)查驗收會

參 會 人 員

上級領(lǐng)導(dǎo)

文 蘋 機(jī)電集團(tuán)黨群工作部部長 王建鋼 機(jī)電集團(tuán)黨群工作部 西計公司參會人員

毛慶安 西計公司黨委書記、董事長 葉 英 西計公司黨委副書記、紀(jì)委書記 吳少鋒 西計公司工會主席、黨群工作部部長 馬顯英 西計公司黨群工作部副部長 西南計算機(jī)有限責(zé)任公司

市級文明單位復(fù)查驗收會

議 程

職工文化活動中心（圖書閱覽室、健身活動室）→302總裝廠房→環(huán)境實(shí)驗中心（整車實(shí)驗室、電磁兼容實(shí)驗室）→裝備制造廠（電裝班、調(diào)試班）→信息技術(shù)研究所（仿真實(shí)驗室）

西南計算機(jī)有限責(zé)任公司

公 司 簡 介

西南計算機(jī)有限責(zé)任公司是國家重點(diǎn)軍工電子企業(yè)，屬以研制電子信息化裝備為主營業(yè)務(wù)兼營民用電子、機(jī)械產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)。

公司1966年建于四川省青川縣，1993年完成全建制搬遷至重慶，2001年公司通過債轉(zhuǎn)股改制成立西南計算機(jī)有限責(zé)任公司，現(xiàn)隸屬于重慶機(jī)電控股（集團(tuán)）公司。經(jīng)過四十五年的發(fā)展與超越，公司已成為集團(tuán)公司下屬電子信息的龍頭企業(yè)，國家重點(diǎn)軍工電子企業(yè)，我軍電子裝備多個領(lǐng)域的科研、生產(chǎn)及維修基地。

公司生產(chǎn)經(jīng)營用地340畝，資產(chǎn)總額15.05億元，在冊職工1731余人。其中各類專業(yè)技術(shù)人員680人，其中工程技術(shù)人員362人，高級工程師112人，享受政府特殊津貼專家10人。

公司技術(shù)實(shí)力雄厚，設(shè)備先進(jìn)，擁有多媒體、通信、仿真、慣導(dǎo)等先進(jìn)的專業(yè)研究室，擁有電子裝聯(lián)、SMT貼片、齒輪、機(jī)加等現(xiàn)代化生產(chǎn)線，擁有模具加工中心、齒輪檢測中心、五軸聯(lián)動加工中心等先進(jìn)的設(shè)備；擁有目前西南地區(qū)最大的整車試驗室、校準(zhǔn)實(shí)驗室及電磁兼容實(shí)驗室等通過國家認(rèn)證的先進(jìn)環(huán)境試驗中心，使公司在大型自動化系統(tǒng)集成、計算機(jī)軟、硬件、計算機(jī)應(yīng)用產(chǎn)品、通信產(chǎn)品、金融電子產(chǎn)品、精密機(jī)械及注塑模具等產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、制造等方面擁有較強(qiáng)能力和實(shí)力。

多年來，公司有14項科技成果獲國家級獎勵，39項科技成果獲部、省、市級獎勵，有15人次榮獲國家、部（?。┘墑趧幽７丁⑾冗M(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù)稱號。近幾年，公司科研開發(fā)取得豐碩成果。公司榮 獲由中央組織部、人事部、國防科工委、總政治部、總裝備部頒發(fā)的“高技術(shù)武器裝備發(fā)展建設(shè)工程突出貢獻(xiàn)獎”，遠(yuǎn)程多管火箭炮指揮車項目榮獲“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎”，裝甲師炮兵指揮控制系統(tǒng)榮獲“全軍科技進(jìn)步一等獎”。2009年，公司兩項重點(diǎn)裝備指揮車作為建國60周年閱兵儀式上的牽引車精彩亮相，接受了祖國的檢閱。

公司歷經(jīng)三線建設(shè)、調(diào)整遷渝、債轉(zhuǎn)股改制，正步入快速發(fā)展軌道。從2005年始，連續(xù)6年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年以兩位數(shù)增長，均創(chuàng)歷史新高，進(jìn)入快速發(fā)展的關(guān)鍵時期。2010年，公司銷售收入突破十億大關(guān)，創(chuàng)下三個新高：銷售收入創(chuàng)歷史新高，全年利潤創(chuàng)歷史新高，全年人均收入和總體收入創(chuàng)歷史新高。2011年，公司訂貨再創(chuàng)歷史新水平，為進(jìn)軍“十二五”打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

公司始終發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新奮進(jìn)”的企業(yè)精神，努力提高核心競爭力，積極開拓市場，走多元化的經(jīng)營發(fā)展道路，力爭把公司建設(shè)成為中國西部地區(qū)重要的信息技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用中心和信息產(chǎn)品的科研、生產(chǎn)基礎(chǔ)。西南計算機(jī)有限責(zé)任公司

市級文明單位復(fù)查驗收會

議 程

時 間：2011年10月18日下午2時 地 點(diǎn)：西計公司302大樓五樓五會議室

主持人：市國資委宣傳和群眾工作處處長 羅承勇

1、參觀檢查現(xiàn)場

2、查閱文檔資料

3、觀看西計公司慶祝建黨90周年文藝匯演專題片

4、西計公司黨委副書記、紀(jì)委書記葉英匯報市級文明單位建設(shè)情況

5、機(jī)電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話

6、市國資委領(lǐng)導(dǎo)講話

7、市文明辦領(lǐng)導(dǎo)講話

8、西計公司黨委書記、董事長毛慶安表態(tài)發(fā)言 深化創(chuàng)建 和諧發(fā)展 全面提高

——西計公司市級文明單位建設(shè)匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

西計公司于2008年12月通過重慶市級文明單位檢查驗收。以此為契機(jī)，公司上下統(tǒng)一思想，把深化市級文明單位建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程，深入開展建設(shè)，鞏固創(chuàng)建成果，提升員工素質(zhì)，樹立公司品牌，有力助推了公司好、快、穩(wěn)發(fā)展。三年來，在機(jī)電集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下，在公司全體干部職工的共同努力下，西計公司深入推進(jìn)文明單位建設(shè)，促使公司各項工作邁上了新臺階，實(shí)現(xiàn)了新跨越，取得了新成績。

三年來，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年以兩位數(shù)增長，均創(chuàng)歷史新高，進(jìn)入快速發(fā)展的關(guān)鍵時期。2010年，公司銷售收入突破十億大關(guān)，創(chuàng)下三個新高：銷售收入創(chuàng)歷史新高，全年利潤創(chuàng)歷史新高，全年人均收入和總體收入創(chuàng)歷史新高。2011年，公司訂貨再創(chuàng)歷史新水平，為進(jìn)軍“十二五”打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。公司先后榮獲國家五部委頒發(fā)的“高技術(shù)武器裝備發(fā)展建設(shè)工程突出貢獻(xiàn)獎”、國務(wù)院頒發(fā)的“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎”，榮獲“全國模范職工之家”、“全國機(jī)械行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化先進(jìn)單位”、“重慶五一勞動獎狀”、“重慶市國有企業(yè)貢獻(xiàn)獎”、“60年影響重慶經(jīng)濟(jì)60企業(yè)”、“重慶市為國建功立業(yè)功勛企業(yè)”、“重慶市企業(yè)文化先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

西計公司高度重視文明建設(shè)，按照文明單位創(chuàng)建要求，繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)細(xì)胞、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)制度、基礎(chǔ)設(shè)施的“四基”建設(shè)。在以往基礎(chǔ)上深化公司文明單位、巾幗文明崗、青年文明號、文明室組等系列文明創(chuàng)建活動?，F(xiàn)將建設(shè)情況報告如下：

一、發(fā)揮黨組織政治核心作用，推進(jìn)政治文明建設(shè)

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高能力建設(shè)

公司黨委以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和“四好”班子為切入點(diǎn)，認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)。一是開展中心組學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)理論與指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合，把學(xué)習(xí)中認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的收獲轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)履行崗位職責(zé)的理論，做到思想上有新提高、實(shí)踐上有新進(jìn)步。公司黨委書記、董事長毛慶安帶頭上黨課，作了題為《企業(yè)經(jīng)營基本知識與實(shí)踐》主題黨課講座。公司總經(jīng)理蔣敬旗、黨委副書記葉英分別作了企業(yè)管理與企業(yè)文化專題講座。

二是參加政治理論學(xué)習(xí)、五五普法學(xué)習(xí)、廉政教育培訓(xùn)等各種學(xué)習(xí)不松懈，表率作用好。

三是堅持學(xué)習(xí)制度，通過請院校的教授授課、外出進(jìn)行素質(zhì)拓展、設(shè)立內(nèi)部論壇的方式，進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)，形成了長效的學(xué)習(xí)機(jī)制。2009年以來，公司共開展干部培訓(xùn)29次，組織中層管理人員交流課堂22堂，形成學(xué)習(xí)思考文章135篇，并擇優(yōu)集結(jié)成冊《管理之聲，發(fā)展之音》。

2、注重班子建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊

近幾年，公司經(jīng)營任務(wù)極為繁重，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)受住了考驗，班子的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、推動企業(yè)創(chuàng)新和應(yīng)對復(fù)雜局面這五種能力得到極大提高。從2008年開始，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周一召開班子例會，及時了解掌握全局動態(tài)情況、快速解決處理重要問題、團(tuán)隊科學(xué)決策重大事項。公司堅持對企業(yè)大額資金使用、重要組織人事安排以及涉及職工切身利益的分配改革等事項必須通過黨委會、黨政聯(lián)席會進(jìn)行集體研究、集體決策，確保了決策的制度化、民主化、科學(xué)化。此外，公司堅持雙向進(jìn)入、交叉任職機(jī)制，從組織上強(qiáng)化了黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的地位，從領(lǐng)導(dǎo)體制確保黨組織發(fā)揮政治核心作用。

3、普及法制教育，強(qiáng)化廉政建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子在抓經(jīng)營發(fā)展的同時，嚴(yán)格按照中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008年—2012年工作規(guī)劃》的要求，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作一直強(qiáng)抓不懈。公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律。注重管理干部的法制理論知識培訓(xùn)，共組織公司管理人員參加全市國有重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營管理人員法制理論培訓(xùn)400余人次，對新提拔管理人員進(jìn)行法制理論培訓(xùn)40余人次，通過宣教，讓黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)入腦入心。

此外，公司狠抓效能監(jiān)察工作，通過效能監(jiān)察履行監(jiān)督職能。2009年至今，公司共進(jìn)行效能監(jiān)察立項9項；強(qiáng)抓合同評審工作，共評審合同1643份，涉及金額9.44億元。有效地防止了經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生，確保了國有資產(chǎn)安全。

4、強(qiáng)化值班制度，密切聯(lián)系群眾

公司黨委堅持“深入群眾”的辦事原則和優(yōu)良傳統(tǒng)，班子成員堅持深入基層，貼近基層、貼近員工、貼近群眾。2010年公司迎來發(fā)展史上最關(guān)鍵的時期，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)再創(chuàng)歷史新高，為了確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成，從5月開始建立并實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員值班制，每天由一名公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊值班。截止11月,職工累計加班4萬余人次，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持輪流值班，隨時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題共計77項，確保了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利推進(jìn)，為完成全年十億目標(biāo)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。尤其在高溫酷暑季節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)人員堅守生產(chǎn)一線，和職工群眾一 道攻堅克難，極大的鼓舞了職工的工作熱情，并有效采取防暑降溫措施，公司無一例職工中暑現(xiàn)象發(fā)生。面對今年四季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢，公司已決定，從現(xiàn)在起到年底恢復(fù)領(lǐng)導(dǎo)人員值班制度。

5、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，加強(qiáng)人才建設(shè)

公司十分重視人才的培養(yǎng)，努力建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制，按照“重點(diǎn)突出、層次清晰、針對性強(qiáng)”的原則實(shí)施“人才工程”。三年來，公司每年投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)169465元、317299元、370213元，通過內(nèi)培和送外培訓(xùn)、學(xué)歷教育與崗位技能相結(jié)合的方式，為職工接受職業(yè)教育與培訓(xùn)提供機(jī)會。同時，公司有針對性的開展崗位培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)，每年開展培訓(xùn)活動各51項、67項、82項，培訓(xùn)人數(shù)共4502人次，涉及電氣、機(jī)械、科研、質(zhì)量管理、售后服務(wù)、保密、安全、消防、醫(yī)務(wù)等30多個崗位的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

值得一提的是，公司和北京理工大學(xué)聯(lián)合開辦了“控制工程領(lǐng)域工程碩士”班，公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的75%,職工個人承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的25%,2011年，首批29名工程碩士研究生全部通過學(xué)位論文答辯，授予工程碩士學(xué)位。通過學(xué)歷教育系統(tǒng)地提高了在職科研技術(shù)人員的理論水平，為打造公司核心競爭力奠定了人才基礎(chǔ)。

二、科學(xué)發(fā)展引領(lǐng)，推進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)

1、抓科研，重投入，夯實(shí)發(fā)展之基

堅持科技興企，從“十五”至今，公司累計科研經(jīng)費(fèi)支出超過2.1億元，近三年用于研究開發(fā)的經(jīng)費(fèi)占總收入的比例均超過8%。憑借著加大科技創(chuàng)新、加強(qiáng)科研投入，加強(qiáng)技術(shù)改造，公司的創(chuàng)新成果日益凸顯。近幾年，公司承擔(dān)了大量國家重點(diǎn)科研項目，面臨前所未有的挑戰(zhàn)：科研、生產(chǎn)交叉并行，生產(chǎn)周期短，配套協(xié)調(diào)難 度大，現(xiàn)役裝備改造任務(wù)繁重。公司上下一心，精心組織、合理安排、大干、巧干、快干，圓滿完成了11個大項軍品任務(wù)，30余項預(yù)研項目，近20項在研項目，重點(diǎn)保障完成了中央軍委專項“一體化”改造任務(wù)、“5176工程”、038、040、056、072、074等國家重點(diǎn)項目。

民品方面，公司采取了多種有效措施，加大了對民品的投入力度和市場開拓力度，采取招商引資、技術(shù)合作等多種手段，開發(fā)新產(chǎn)品。運(yùn)用軍工技術(shù)開發(fā)制造的民用機(jī)械產(chǎn)品及機(jī)電一體化產(chǎn)品初具規(guī)模，西計電腦與聯(lián)想等知名品牌并駕齊驅(qū)，中標(biāo)“家電下鄉(xiāng)”項目，覆蓋全西南；以稅控收款機(jī)、智能儀表、道路節(jié)能系統(tǒng)為主的電子項目已列入國家電子信息振興專項計劃。

公司自1993年遷建完成后，其銷售收入多年徘徊于兩億元之間。到2004年，終于突破三個億。2006年到2009年，企業(yè)產(chǎn)值從28790萬元遞增到59317萬元，增長了206%；利潤總額從520萬元增長到1044.6萬元；增長了201%。2010年，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，向躋身十億企業(yè)邁進(jìn)了堅實(shí)的一步。

2、抓質(zhì)量，強(qiáng)管理，筑牢立廠之本

公司秉行“管理創(chuàng)新，效益提速”的理念，以管理創(chuàng)新為突破點(diǎn)，不斷提高企業(yè)管理水平。2009年至今，公司分別以“精細(xì)化管理年”、“市場拓展突破年”、“團(tuán)隊執(zhí)行力提高年”為主題扎實(shí)開展主題年活動，在管理創(chuàng)新上采取了很多新舉措，大力推行ERP運(yùn)行、5S管理和精細(xì)化管理，深入實(shí)施挖潛增效活動，努力打造高執(zhí)行力團(tuán)隊，使企業(yè)基礎(chǔ)管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、信息化，實(shí)現(xiàn)了效益提速。同時，高度重視預(yù)測和控制經(jīng)營風(fēng)險，控制并努力降低應(yīng)收賬款，建立長效機(jī)制，著力于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。近幾年來，公司的質(zhì)量管理、體系建設(shè)得到較快發(fā)展，逐步建立和完善了“五大管理體系”。為努力提高體系的運(yùn)行有效性，公司每年通過開展質(zhì)量體系內(nèi)部審核、管理評審、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量專項檢查活動、質(zhì)量整頓活動以及認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查等活動，提高了公司質(zhì)量管理體系自我診斷、自我完善和持續(xù)改進(jìn)能力，使體系運(yùn)行成為推動公司各項管理進(jìn)步的“助推器”，促進(jìn)和保證了公司科研、生產(chǎn)、經(jīng)營的順利開展。同時，公司注重裝備服務(wù)質(zhì)量，三年來共派員到部隊進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)139次，參加人員457次，服務(wù)1730天，開展部隊現(xiàn)場培訓(xùn)50余次，培訓(xùn)人員1000余人，售后服務(wù)信息處理率100%，得到部隊的高度評價和贊揚(yáng)。

公司以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，做到發(fā)展改革穩(wěn)定一盤棋，通盤考慮。三年來，公司無工亡事故，無重大安全、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故，無重大失泄密事件,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

3、重信譽(yù)，講誠信，樹立良好形象

公司以“厚德立信”作為企業(yè)道德。秉承這一理念，公司幾年來累計開展了15次扶貧濟(jì)困捐資助學(xué)活動，共捐款58.69萬元。尤其是2008年抗震救災(zāi)，公司組織捐款39.02萬元，組織了21.45萬元的災(zāi)區(qū)急需物資送往青川，慰問災(zāi)區(qū)來渝投親職工親屬210余戶，為災(zāi)區(qū)群眾捐助1.25萬元的棉被，為112名災(zāi)區(qū)學(xué)生聯(lián)系了新學(xué)校，公司的義舉得到社會各界的肯定和機(jī)電集團(tuán)的大力支持。

公司遵守國家法律、法規(guī)，依法納稅。按時足額繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險五種保險費(fèi)用，三年共計繳納4723.3萬元；誠信經(jīng)營，三年共繳納稅金1941.71萬元，銀行根據(jù)公司經(jīng)營情況出具了信用等級評定證明，信用等級為A級。

4、漲工資，增福利，共享物質(zhì)財富 公司堅持“共同創(chuàng)造，共同分享”的核心價值觀，不斷提高職工工資收入和增強(qiáng)職工福利，使企業(yè)的發(fā)展成果惠及每一個職工。3年來，公司分別發(fā)放補(bǔ)充醫(yī)療保險基金1126675.16元、1488757.8元、1661989.9元。2008以來，三年共增資2次，人均增漲600余元，大幅提高了職工工資收入。預(yù)計到2011年底，職工人均年收入將達(dá)到3.7萬元。

與此同時，公司關(guān)注民生，尊重民意，相繼采取了集資建房、騰空房分配、公寓樓分配、無住房職工補(bǔ)貼等辦法解決職工的住房問題，極大的改善了職工家屬的居住條件，為職工謀取了實(shí)實(shí)在在的利益。

三、構(gòu)建和諧企業(yè)，推進(jìn)精神文明和生態(tài)文明建設(shè)

1、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，構(gòu)建和諧企業(yè)和人文生態(tài)環(huán)境 公司堅持對企業(yè)大額資金使用、重要組織人事安排以及涉及職工切身利益的分配改革等事項必須通過黨委會、黨政聯(lián)席會進(jìn)行集體研究、集體決策制度，確保了決策的民主化、科學(xué)化、制度化。同時，為了給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好內(nèi)外環(huán)境，公司黨政把穩(wěn)定工作當(dāng)作頭等大事來抓，收到了明顯的成效。每季召開政工例會，進(jìn)行員工思想動態(tài)分析，虛心聽取基層員工對安全生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)、改革改制等工作的意見和建議，建立了通暢的反映和解決問題通道。對征集的意見建議采取負(fù)責(zé)態(tài)度，認(rèn)真梳理，專題研究，限期回復(fù)。

三年來，公司的穩(wěn)定工作做到了事前預(yù)防，對不穩(wěn)定因素及時排查疏導(dǎo)，營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

2、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)

公司系統(tǒng)開展了文化建設(shè)工作，形成了以“MIS、BIS、VIS”三大內(nèi)容為主體的西計《企業(yè)文化手冊》，并于2009年下發(fā)到每位職 工手中，標(biāo)志著公司建立了有史以來的文化管理系統(tǒng)。同時，公司注重與企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營和文明建設(shè)的融合，不斷創(chuàng)新，敢于超越，開展了一系列主題突出、形式創(chuàng)新、成效明顯的企業(yè)文化創(chuàng)建活動。

2009年,公司開展了“喜慶國慶、偉承文化、熔鑄精神、塑造形象”為主題的慶祝建國六十周年“四個一”系列專題活動。2010年，公司開展了“我〃西計〃價值”討論活動，引導(dǎo)職工將個人價值和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，樹立與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的價值觀。2010年，經(jīng)過四年的編撰和重新修編，《國營七八九廠廠志》（1996-2007）正式印制成冊，為公司留下了一筆寶貴的精神財富和物質(zhì)財富。2011年，公司舉辦了“同慶建黨九十載、共創(chuàng)西計新輝煌”為主題的慶祝建黨90周年“六個一”系列活動。

文化建設(shè)極大的提升了企業(yè)形象，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，激勵了職工工作干勁，并逐漸成為推動生產(chǎn)經(jīng)營、提升管理水平的有力手段，成為黨建、精神文明建設(shè)的重要載體。

3、加強(qiáng)宣傳和主題活動開展,構(gòu)建和諧企業(yè)

以“對外樹立形象，對內(nèi)鼓舞士氣”為宣傳指導(dǎo)思想，充分利用《西計信息》、社會傳媒和公司內(nèi)網(wǎng)等手段和工具擴(kuò)大公司的對外宣傳，提高公司的知名度。公司緊緊圍繞集團(tuán)和公司生產(chǎn)經(jīng)營開展宣傳工作，以公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為主線，每年策劃組織6-7個宣傳主題開展宣傳報道，起到了輿論引導(dǎo)、加油鼓勁的作用。2009年以來，公司加大宣傳工作力度，采取項目化方式運(yùn)作，突出主題，注重策劃，分階段進(jìn)行專題和重點(diǎn)報道；注重提高時效性，增強(qiáng)可讀性，加大宣傳報道的深度和廣度。同時，創(chuàng)新主題活動開展做好宣傳引導(dǎo)，從2008年開始，公司每年采取現(xiàn)場采訪先進(jìn)代表、宣讀 頒獎詞、播放先進(jìn)短片相結(jié)合的形式，舉辦主題表彰典禮，使先進(jìn)人物倍受鼓舞，使先進(jìn)人物的精神內(nèi)涵得到深入和廣泛的傳播。

同時，深入生產(chǎn)一線，關(guān)心職工，慰問職工，及時了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，加強(qiáng)與職工的交流溝通，定期收集疏理職工思想動態(tài)并反饋意見，建立了長效機(jī)制。

4、抓文化陣地和環(huán)境建設(shè)，發(fā)揮群團(tuán)系統(tǒng)作用，構(gòu)建和諧企業(yè) 目前，公司擁有環(huán)境優(yōu)美、功能配套齊全的社區(qū)居委會老年活動之家，建有市民學(xué)校、青少年教育基地、婦女學(xué)校、圖書閱覽室、棋牌娛樂室、健身活動室、乒乓球活動室和近千平方米的文化活動廣場。擁有1個燈光球場、1個排球場、2個氣排球場、2個羽毛球場。2011年，隨著公司生活社區(qū)的改造，職工文化活動廣場升級提檔，塑膠燈光球場一應(yīng)俱全，公司文化陣地面貌煥然一新。

公司充分調(diào)動和發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織的作用，針對不同的員工群體在細(xì)致的思想工作的基礎(chǔ)上，開展了大量形式生動、內(nèi)容豐富的文化體育活動，為增強(qiáng)團(tuán)隊意識，建立融洽的人際關(guān)系，構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。三年來，公司文化、體育活動做到了每季一主題，每月有活動。開展了春季運(yùn)動會、籃球比賽、足球比賽、慶國慶排球賽、元旦乒乓球比賽、職工羽毛球比賽、跳長繩比賽、登山比賽等群眾喜聞樂見的體育活動；開展了職工文藝匯演、演講比賽、歌詠比賽、書畫、攝影展、知識競賽等一系列寓教于樂的文化活動，極大的豐富了職工家屬的業(yè)余文化生活。

5、開展環(huán)境建設(shè)和文明社區(qū)建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)

2011年3月，南岸區(qū)政府全額出資將公司職工生活區(qū)列入了舊住宅綜合整治改造工程。改造整治的內(nèi)容有：管網(wǎng)下地、環(huán)境改造、外墻立面粉飾、統(tǒng)一店面招牌、房屋樓道粉飾和加裝坡面屋頂?shù)?。改造完成后，整個西計生活區(qū)完成了一次徹底的蝶變，新社區(qū)古樸、清新、生態(tài)、宜居，讓公司1342戶職工家屬，7084人受益。

同時，社區(qū)一直注重文明建設(shè)，廣泛開展“講文明、樹新風(fēng)”活動；廣泛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，建設(shè)整潔優(yōu)美社區(qū)；繁榮社區(qū)文化，豐富居民生活；積極開展便民、利民服務(wù)，方便群眾生活；確保安全穩(wěn)定，建設(shè)安全有序社區(qū)等方面著手，大力開展文明社區(qū)建設(shè)，取得豐碩成果。幾年來，社區(qū)先后被評為“全國先進(jìn)文化社區(qū)”、“重慶市文明社區(qū)”、“重慶市和諧示范社區(qū)”，“南岸區(qū)和諧示范社區(qū)”，“南岸區(qū)科普示范社區(qū)”和“南岸區(qū)充分就業(yè)社區(qū)”。

四、結(jié)束語

公司通過近幾年文明單位創(chuàng)建活動，有力的促進(jìn)了公司政治文明、物質(zhì)文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)，推動了企業(yè)“四個文明”的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，有力的促進(jìn)了公司各項工作的全面發(fā)展。根據(jù)創(chuàng)建“市級文明單位”的各項要求，我們經(jīng)過認(rèn)真自查后認(rèn)為，公司基本符合“市級文明單位”條件。但是，我們?nèi)源嬖谝恍├щy和問題。主要有：

1、在軍品引入市場機(jī)制后，我們面對較強(qiáng)的競爭對手，持續(xù)發(fā)展需要研究、解決若干問題；

2、在發(fā)展中，如何處理好各種矛盾，更好地弘揚(yáng)公平和正義；

3、進(jìn)一步解讀好企業(yè)文化手冊，消除部分人把文體活動當(dāng)成企業(yè)文化的誤區(qū)；

4、做好文化和精神兩篇大文章，更充分地挖掘和更好地發(fā)揮員工的工作力，提升公司發(fā)展能量和速度。等等?？傊?，我們希望通過此次文明單位評審，聽取上級領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議，這十分有利于我們更好更扎實(shí)地持續(xù)創(chuàng)建文明單位。若本次復(fù)查通過，公司一定以此為新起點(diǎn)，在集團(tuán)公司黨政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)和保障公司又好、又快、又穩(wěn)的良性發(fā)展，為打造“千億”機(jī)電集團(tuán) 做出更大的貢獻(xiàn)，向市級文明單位標(biāo)兵邁進(jìn)。

中共西南計算機(jī)有限責(zé)任公司委員會

西南計算機(jī)有限責(zé)任公司

2011年10月18日