第一篇：幼兒園工作復(fù)查匯報(bào)材料

侯莊小學(xué)幼兒園工作復(fù)查評(píng)估匯報(bào)材料

一、基本情況

1、辦園條件：

幼兒園占地600平方米，建筑面積120平方米，建筑全部為平房?；顒?dòng)場(chǎng)地近480平方米，人均近24平方米，能充分滿(mǎn)足幼兒的各種戶(hù)外活動(dòng)。

幼兒教室的內(nèi)部配置有兒童視力表、玩具柜、書(shū)架，電視、電子琴、DVD、消毒柜、醫(yī)療箱、保溫桶、水杯等。

2、招生及教師配備：

因生源限制，我們實(shí)施隔年招生，現(xiàn)在只開(kāi)設(shè)幼兒中班一個(gè)班，其中男8人，女12人。任課教師3人，其中男1人（田增，學(xué)歷中師），女2人（張海霞，學(xué)歷大專(zhuān);楊月萍，學(xué)歷本科）。

我們實(shí)行的是園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，因幼兒園是小學(xué)的附屬幼兒園，校長(zhǎng)兼園長(zhǎng)，常務(wù)工作由張海霞教師主持，重大事情協(xié)商解決。

3、幼兒玩具及教學(xué)材料：

我園現(xiàn)有滑梯1個(gè)，搖籃1個(gè)，蹺蹺板1個(gè)，小木馬椅5個(gè)，大皮球6個(gè)，小皮球4個(gè)，幼兒圖書(shū)60冊(cè)，教學(xué)光盤(pán)30張，電子琴1臺(tái)。

4、教學(xué)情況：

秉承“教孩子學(xué)會(huì)做人，教孩子學(xué)會(huì)生活，教孩子學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，教孩子學(xué)會(huì)創(chuàng)新”的辦園宗旨，一切教育教學(xué)活動(dòng)圍繞著培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣和激發(fā)學(xué)習(xí)興趣而展開(kāi)。教育活動(dòng)符合幼兒特點(diǎn)，讓孩子在玩中學(xué)，學(xué)中玩。

園長(zhǎng)每周一都查看教師的周計(jì)劃，不定時(shí)到教師查看班務(wù)記錄，并向幼兒了解教師的教育活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

為取得家長(zhǎng)對(duì)我們工作的支持，每學(xué)期召開(kāi)兩次家長(zhǎng)會(huì)，還成立了家委會(huì)，定期召開(kāi)座談會(huì)，了解家長(zhǎng)對(duì)我們的意見(jiàn)和建議。

二、安全衛(wèi)生工作

我園制定了《安全管理制度》和《衛(wèi)生保健制度》。安全和衛(wèi)生保健由專(zhuān)人（張海霞）負(fù)責(zé)。園長(zhǎng)是第一責(zé)任人，全體教師和工作人員牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，從孩子入園到離園實(shí)行全程監(jiān)督，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，特別是室外活動(dòng)，要有課任教師在場(chǎng)，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)并做好記錄，重大事故啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

健康檢查方面。我們嚴(yán)把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須有村衛(wèi)生所出具的體檢證明和防疫手冊(cè)，患傳染病的幼兒拒受。幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次，每半年測(cè)量身高、視力一次。

幼兒按衛(wèi)生防疫部門(mén)的通知及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃免疫，并查驗(yàn)幼兒的防疫手冊(cè)。堅(jiān)持晨午檢，并填好記錄，教師每天開(kāi)窗通風(fēng)，定時(shí)消毒，并填好記錄。

三、保教質(zhì)量

3—5周歲的幼兒入園率達(dá)到100%。

在園幼兒經(jīng)過(guò)不同時(shí)間的教育都有不同的發(fā)展，具體表現(xiàn)在懂禮貌、講衛(wèi)生、能自理、會(huì)合作、愛(ài)探究。

二〇一〇年十月十一日

第二篇：復(fù)查回訪(fǎng)匯報(bào)材料

復(fù)查回訪(fǎng)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

感謝大家來(lái)我校進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)復(fù)查回訪(fǎng)工作，我代表全體師生表示熱烈的歡迎和由衷的感謝，我?，F(xiàn)有教師19名，10個(gè)教學(xué)班，學(xué)生320人，小學(xué)高級(jí)職稱(chēng)17人，小學(xué)一級(jí)2人，大專(zhuān)學(xué)歷12人，本科學(xué)歷6人，其中老教師居多，50以上的12人，教師年齡偏大、公用經(jīng)費(fèi)緊張是我們學(xué)校最大的困難，若想順利完成現(xiàn)代化建設(shè)工作，應(yīng)該是困難重重，面對(duì)困難，我們當(dāng)時(shí)清醒的認(rèn)識(shí)到：“雖然我們?nèi)蹦贻p教師、雖然我們?nèi)苯?jīng)費(fèi)，但我們不缺艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取的奮斗精神，在全體師生的共同努力拼搏下，按照我?！秳?chuàng)建達(dá)標(biāo)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)》的戰(zhàn)略部署，我們終于完成了市專(zhuān)家團(tuán)的軟硬件的驗(yàn)收工作，當(dāng)專(zhuān)家組組長(zhǎng)宣布驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的那一刻，師生的眼睛里都浸滿(mǎn)了激動(dòng)的淚花，回首我們的創(chuàng)建過(guò)程，每個(gè)人都無(wú)不感慨，畢竟，我們奉獻(xiàn)了，畢竟，我們收獲了，現(xiàn)代化創(chuàng)建工作，帶給我們的是喜悅是希望，同時(shí)，也給我們帶來(lái)的是考驗(yàn)是期望。下面就我?，F(xiàn)代化創(chuàng)建工作結(jié)束后，我們是如何依據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)的，向各位領(lǐng)導(dǎo)做詳細(xì)匯報(bào)：

一、高度重視專(zhuān)家反饋意見(jiàn)、認(rèn)真反思工作不足

在驗(yàn)收結(jié)束后的總結(jié)會(huì)議上，專(zhuān)家們客觀(guān)公正的對(duì)我校各項(xiàng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，專(zhuān)家們一致認(rèn)為：大許莊中小干部隊(duì)伍是一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)有戰(zhàn)斗力的集體，干群關(guān)系是融洽的和諧的，學(xué)校各項(xiàng)管理是有章可依的，學(xué)校的校風(fēng)正文化氛圍濃，辦學(xué)理念樸實(shí)無(wú)華，適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的客觀(guān)規(guī)律，學(xué)校辦學(xué)的最大亮點(diǎn)，就是能從小學(xué)生良好的道德品質(zhì)教育出發(fā)，能尊重孩子引導(dǎo)孩子教育孩子，從校園十佳的評(píng)選和小學(xué)生的格言征集，都具體的體現(xiàn)出了對(duì)孩子的尊重和小學(xué)生目前尚缺的品格培養(yǎng)。專(zhuān)家們一致認(rèn)為，我們的十佳評(píng)選和格言的征集是對(duì)孩子良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成疏通了一條好渠道，做的很出色，是個(gè)好辦法、好經(jīng)驗(yàn)，值得學(xué)習(xí)與推廣。專(zhuān)家組在對(duì)我校工作肯定的同時(shí)，也對(duì)我校存在的不足提出了中肯建議：

（一）老教師的授課水平有待提高，老教室上課缺乏激情。

（二）校本研修工作有待加強(qiáng)。

（三）教研活動(dòng)要充實(shí)。

（四）學(xué)校的教研雜志缺乏。

（五）教師的作業(yè)布臵要講究規(guī)范性科學(xué)性針對(duì)性。以上五點(diǎn)問(wèn)題與建議，我們反思后，干部教師也一致認(rèn)為確實(shí)存在的，我們不但誠(chéng)懇的接受而且也要虛心的整改。

二、逐條落實(shí)專(zhuān)家意見(jiàn)、把整改工作落實(shí)到位

送走專(zhuān)家的第二天，我們及時(shí)召開(kāi)了全體教師會(huì)，針對(duì)專(zhuān)家提出的問(wèn)題與建議，我們對(duì)號(hào)入座，讓每位老師自己在會(huì)議上，找出工作上的不足，會(huì)后，每位教師寫(xiě)出了自己工作的反思。針對(duì)專(zhuān)家的意見(jiàn)，學(xué)校做了以下具體工作：

一、學(xué)校購(gòu)買(mǎi)來(lái)了教學(xué)光盤(pán)特別是老教師授課的光盤(pán)，通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒，看看外校的老教師是如何帶著激情上好每節(jié)課的，另外，我們又特意組織班子成員和年輕教師，聽(tīng)50以上的老教師每人兩節(jié)課，給老教師鍛煉的機(jī)會(huì)，我們還將采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的做法，讓老教師有更多的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的授課水平。

二、針對(duì)學(xué)校的本研修和教研活動(dòng)，學(xué)校與主抓教學(xué)的主任一起，去外校進(jìn)行了學(xué)習(xí)與探討，通過(guò)學(xué)習(xí)，我們也充分認(rèn)識(shí)了自己的不足，為此，我們將在本學(xué)期內(nèi)，重新制定我校的校本研修計(jì)劃和教研計(jì)劃，真正改進(jìn)我們存在的不足。

三、學(xué)校在征訂教研報(bào)刊雜志的同時(shí)，采取鼓勵(lì)政策，對(duì)每個(gè)教師自己購(gòu)買(mǎi)的相關(guān)教研刊物一律學(xué)校報(bào)銷(xiāo)。

四、學(xué)校針對(duì)教師給學(xué)生布臵的作業(yè)，采取校訊通的方式，將作業(yè)內(nèi)容發(fā)給家長(zhǎng)，一是讓學(xué)生家長(zhǎng)掌握孩子的作業(yè)情況，二是學(xué)校清楚教師留的作業(yè)是否規(guī)范性、科學(xué)性和針對(duì)性。對(duì)存在問(wèn)題，學(xué)校及時(shí)采取措施，同相關(guān)教師進(jìn)行幫助與溝通。

三、確保創(chuàng)建態(tài)勢(shì)、鞏固達(dá)標(biāo)成果

學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的甚至是永恒的主旋律，通過(guò)現(xiàn)代化建設(shè)，學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念得到了提升，教師教育觀(guān)念得到了轉(zhuǎn)變，高效教學(xué)得到了深化，學(xué)生的精神面貌得到了改觀(guān)。尤其值得一提的是學(xué)校的活動(dòng)豐富起來(lái)，大課間活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，非常受學(xué)生的歡迎。如何讓現(xiàn)代化建設(shè)工作這一成果保持下去，才是現(xiàn)代化建設(shè)后的學(xué)校關(guān)鍵所在。為此，我們?cè)谲浖芾砩希瑘?jiān)持做到：不斷充實(shí)檔案內(nèi)容，不斷完善檔案管理，確保有活動(dòng)就有計(jì)劃有措施記錄，及時(shí)造冊(cè)入檔；定期組織興趣小組活動(dòng)，把迎檢中的一切活動(dòng)，都納入學(xué)校正常開(kāi)展的活動(dòng)范疇，不搞一陣風(fēng)，不搞給外人看，不為了迎檢而開(kāi)展，在硬件管理上，我們堅(jiān)持做到：勤檢查，多觀(guān)察，勤維護(hù)，善保養(yǎng)，切實(shí)把硬件設(shè)施充分利用到教育教學(xué)中去，讓硬件不當(dāng)擺設(shè)，讓它更好的為師生服務(wù)，為了確保此項(xiàng)工作，我們不斷加強(qiáng)主管負(fù)責(zé)人的思想意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，讓達(dá)標(biāo)成果厚薄激發(fā)。

四、克服諸多困難、加大改進(jìn)力度

盡管我們?cè)诓粩嗟呐Ω倪M(jìn)，但現(xiàn)實(shí)也存在著一定困難，如：我校教師年齡偏大的問(wèn)題，真正能激發(fā)他們授課的激情不是簡(jiǎn)單的看了幾個(gè)錄像就能解決的問(wèn)題，另外，專(zhuān)職教師的問(wèn)題，現(xiàn)在，盡管都在兼職，可這些老師都是班主任同時(shí)又擔(dān)著語(yǔ)文數(shù)學(xué)的教學(xué)，都感疲憊不堪，當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是一時(shí)很難解決的，但我們會(huì)盡最大努力，采取多種渠道，確保學(xué)校工作得以正常開(kāi)

現(xiàn)代化階段性創(chuàng)建工作已經(jīng)結(jié)束，雖然我們已經(jīng)通過(guò)了驗(yàn)收，可現(xiàn)代化建設(shè)是一項(xiàng)永恒的工程，創(chuàng)建過(guò)程中，還需要我們自己不斷的去完善，創(chuàng)建工作任重而道遠(yuǎn)，現(xiàn)在，不是現(xiàn)代化建設(shè)的結(jié)束，而是一個(gè)全新的開(kāi)始。從此，我們將以常態(tài)的工作意識(shí)，把此項(xiàng)工作做得更完善更具體。在今后的工作中，我們將延續(xù)現(xiàn)在的工作方式，并在此基礎(chǔ)上不斷提高，真正把這項(xiàng)惠民工程做牢、做實(shí)，為了子孫后代，我們無(wú)怨無(wú)悔。。。

匯報(bào)完畢、謝謝大家

2011年3月28日

復(fù)查回訪(fǎng)匯報(bào)材料

單位：桑梓鎮(zhèn)大許莊中心小學(xué) 匯報(bào)人：柴振友 時(shí)間：2011年3月29日

第三篇：文明單位復(fù)查匯報(bào)材料

文明單位復(fù)查匯報(bào)材料

XX有限公司，始建于一九七五年，2001年改制為股份合作制企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有員工225人，廠(chǎng)區(qū)占地面積3.3萬(wàn)平米，注冊(cè)資金800萬(wàn)元。近年來(lái)，在進(jìn)一步鞏固 “全省水利系統(tǒng)文明單位”成果的基礎(chǔ)上，順利通過(guò)了省級(jí)“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)驗(yàn)收，并以創(chuàng)建省級(jí)“文明單位”為目標(biāo)，突出重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)，注重創(chuàng)新抓文化，強(qiáng)化實(shí)效抓推動(dòng)，健全機(jī)制抓考核，實(shí)現(xiàn)向“文化管理型企業(yè)、和諧發(fā)展型企業(yè)”的基本目標(biāo)邁進(jìn)。2010年以來(lái)，公司干部職工克服了市場(chǎng)緊縮、特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)嚴(yán)格、材料、人力資源成本上漲等不利因素，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。杜絕了安全生產(chǎn)事故，順利實(shí)現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。公司共生產(chǎn)各種類(lèi)型塔機(jī)、升降機(jī)312臺(tái)套,銷(xiāo)售收入和上繳利潤(rùn)均完成公司預(yù)定目標(biāo)。一年來(lái)我們主要圍繞如下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：

一、以學(xué)習(xí)促提高，建設(shè)一只堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子 切實(shí)抓好黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。班子成員按照《中心組學(xué)習(xí)制度》的規(guī)定和學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排，自覺(jué)完成了自學(xué)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際深入思考，寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得。在此基礎(chǔ)上，中心組每月組織集中學(xué)習(xí)一次，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)心得交流和工作務(wù)虛討論，在思想交流中加深理解，在相互啟發(fā)中升華認(rèn)識(shí)。

著力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。從“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”四個(gè)方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使班子成為認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、團(tuán)結(jié)好、善謀劃、素質(zhì)高的堅(jiān)

強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。注重和諧班子建設(shè)，把“講團(tuán)結(jié)協(xié)作、建和諧班子”放在班子建設(shè)的重要位置。堅(jiān)持民主集中制，規(guī)范完善集體議事制度，使得班子的決策能力明顯提高，班子成員堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)和分工協(xié)作、責(zé)任共擔(dān)的雙重原則，相互理解，相互支持。堅(jiān)持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，營(yíng)造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍。注重干部隊(duì)伍的選拔充實(shí)，把那些素質(zhì)高、作風(fēng)扎實(shí)的職工，從入黨積極分子培養(yǎng)開(kāi)始，進(jìn)行多年培養(yǎng)，使之逐步提高，然后選拔充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)集體中來(lái)，去年以來(lái)我們先后提拔任命了兩名年輕干部為副總經(jīng)理，三名為中層管理干部，這些年輕干部的充實(shí)，給干部隊(duì)伍注入了新鮮活力，他們有知識(shí)、有魄力、有沖勁。目前，公司的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，先后被市委授予“先進(jìn)基層黨組織”、水利局黨委授予先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。

二、以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，鍛造一只知識(shí)型員工隊(duì)伍 首先抓好職工政治和安全學(xué)習(xí)。今年，公司在堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，公司精細(xì)化管理的相關(guān)內(nèi)容。同時(shí)注重“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”學(xué)習(xí)，去年以來(lái)，公司特別邀請(qǐng)威海高級(jí)技工學(xué)校老師對(duì)職工進(jìn)行核心技能提升培訓(xùn)專(zhuān)題講座，用較高質(zhì)量的培訓(xùn)提升職工的綜合素質(zhì)，同時(shí)與威海高級(jí)技工學(xué)校開(kāi)展常年的校企合作，大力加強(qiáng)職工的培訓(xùn)力度，先后舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班3期，126人次參加培訓(xùn)，特殊工種培訓(xùn)頒證29人次。同時(shí)，還利用每季末月認(rèn)真組織開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作。共舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班3期，38人次接受培訓(xùn)。

通過(guò)培訓(xùn)，職工隊(duì)伍素質(zhì)大幅度提高，產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率有原來(lái)的86.2%提高到93.5%。去年，我公司的五名職工在勞動(dòng)、工會(huì)部門(mén)舉辦的技能人才比武中取得優(yōu)異成績(jī)。一年來(lái)共有十多項(xiàng)小改小革成果，用于企業(yè)生產(chǎn)中取得了良好的效果。

三、以建設(shè)“文化管理型”企業(yè)為目標(biāo)，大力實(shí)施“文化塑人”工程。

長(zhǎng)期以來(lái)，我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，堅(jiān)持用鄧小平理論和黨的基本路線(xiàn)、方針教育全體職工，加強(qiáng)理想信念教育、思想道德教育、形勢(shì)任務(wù)教育和社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，強(qiáng)化“三德”教育，深化“三和”行動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展“知榮辱、講正氣、促和諧”主題道德教育實(shí)踐活動(dòng)和“走特色之路、促和諧發(fā)展”討論實(shí)踐活動(dòng)，在全員中倡樹(shù)精品意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、安全意識(shí)、和諧意識(shí)。深入開(kāi)展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)，解放思想，更新觀(guān)念，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新一輪跨越發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。繼續(xù)開(kāi)展“感恩教育”系列活動(dòng)，把職工樸素的感恩思想化為努力向上的工作精神，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

注重以理念來(lái)統(tǒng)攬制度，以制度來(lái)規(guī)范行為，以人為本著力打造乳塔特色企業(yè)文化。依托水利文化，確立了“創(chuàng)精品乳塔、建和諧乳塔”的共同愿景，制定了以“乳塔興、職工富”為核心的理念系統(tǒng)。通過(guò)會(huì)議、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、征文等形式大力宣傳乳塔新的企業(yè)文化理念，以先進(jìn)的文化理念引領(lǐng)了公司職工，營(yíng)造一心一意搞建設(shè)、聚精會(huì)神謀發(fā)展的氛圍。尤其是大力宣傳和弘揚(yáng)了“追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的乳塔精神，為“爭(zhēng)創(chuàng)全省同類(lèi)型一流建筑機(jī)械企業(yè)”和“敢為人先爭(zhēng)當(dāng)乳塔科學(xué)發(fā)展排頭兵，鼓勁加油。企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到認(rèn)知上共識(shí)，理念上完備，機(jī)制上健全，執(zhí)行上有力，活動(dòng)上有特色，為企業(yè)發(fā)展提供了長(zhǎng)久的內(nèi)在支撐。

四、把職工溫暖掛在心上，增強(qiáng)職工向心力凝聚力

公司黨政始終牢記“職工是第一牽掛”，千方百計(jì)為職工辦實(shí)事，努力實(shí)現(xiàn)職工生活小康化。籌資100多萬(wàn)元清還了兼并前拖欠職工的集資和工資。建立了幫扶基金制度，每年對(duì)家中困難的職工開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，班子成員與特困職工結(jié)對(duì)子幫扶。針對(duì)公司農(nóng)村職工多的特點(diǎn)，每到農(nóng)忙季節(jié)，公司都組織車(chē)輛、人力到出差在外的職工或家中缺少勞力的職工家中，幫助播種收割。增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和依賴(lài)感，提高了員工對(duì)企業(yè)的的自豪感。

深入實(shí)施職工身心健康工程，積極組織開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，豐富職工業(yè)余文化生活。每年都利用工閑時(shí)間，或重要節(jié)日開(kāi)展豐富多彩的職工文化娛樂(lè)活動(dòng)，將企業(yè)質(zhì)量方針編成歌曲讓職工傳唱，在娛樂(lè)中提高職工的責(zé)任感。強(qiáng)化信訪(fǎng)穩(wěn)定工作，暢通訴求渠道，簽訂和完善集體合同，搭建勞動(dòng)關(guān)系訴求和幫扶平臺(tái)，積極化解不穩(wěn)定因素。

五、完善規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為

堅(jiān)持把規(guī)范完善各項(xiàng)規(guī)章制度作為提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)工作來(lái)做。先后編制了質(zhì)量保證手冊(cè)，程序文件，建立健全了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作、后勤服務(wù)等涉及企業(yè)方方面面的規(guī)章制度，使員工在從事企業(yè)每一項(xiàng)工作中都能做到有章可依、有章可循，保證

各項(xiàng)工作井然有序、科學(xué)高效運(yùn)行。以強(qiáng)化安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，逐步完善了《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位職責(zé)》等安全管理制度，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，編制了《企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全獎(jiǎng)懲辦法》等。為加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，相繼出臺(tái)了《崗位績(jī)效工資實(shí)施方案》、《乳塔公司五年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》、《勞動(dòng)合同、用工管理辦法（試行）》等。規(guī)范完善的規(guī)章制度通過(guò)強(qiáng)有力的執(zhí)行，提升了企業(yè)管理水平，使企業(yè)發(fā)展步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道?？傊趯?shí)際工作中，我們始終以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指針，堅(jiān)持四個(gè)文明一起抓的原則，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展文明企業(yè)建設(shè)工作，提高了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平，有力地促進(jìn)了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到在文明建設(shè)工作還存在一些不足和問(wèn)題，在一些方面離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，我們一定努力改進(jìn)，我們有決心、不斷彌補(bǔ)差距，矢志進(jìn)取，為乳塔公司能夠在十二五期間獲得更大成就而努力謀劃、不懈奮斗。

XX有限公司

2012.5.3

第四篇：文明單位復(fù)查匯報(bào)材料格式樣板

西南計(jì)算機(jī)有限責(zé)任公司

市級(jí)文明單位復(fù)查驗(yàn)收會(huì)

會(huì) 議 資 料

1、參會(huì)人員

2、會(huì)議議程

3、公司簡(jiǎn)介

4、檢查路線(xiàn)

5、匯報(bào)材料

6、文檔資料

西南計(jì)算機(jī)有限責(zé)任公司

市級(jí)文明單位復(fù)查驗(yàn)收會(huì)

參 會(huì) 人 員

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

文 蘋(píng) 機(jī)電集團(tuán)黨群工作部部長(zhǎng) 王建鋼 機(jī)電集團(tuán)黨群工作部 西計(jì)公司參會(huì)人員

毛慶安 西計(jì)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 葉 英 西計(jì)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記 吳少鋒 西計(jì)公司工會(huì)主席、黨群工作部部長(zhǎng) 馬顯英 西計(jì)公司黨群工作部副部長(zhǎng) 西南計(jì)算機(jī)有限責(zé)任公司

市級(jí)文明單位復(fù)查驗(yàn)收會(huì)

議 程

職工文化活動(dòng)中心（圖書(shū)閱覽室、健身活動(dòng)室）→302總裝廠(chǎng)房→環(huán)境實(shí)驗(yàn)中心（整車(chē)實(shí)驗(yàn)室、電磁兼容實(shí)驗(yàn)室）→裝備制造廠(chǎng)（電裝班、調(diào)試班）→信息技術(shù)研究所（仿真實(shí)驗(yàn)室）

西南計(jì)算機(jī)有限責(zé)任公司

公 司 簡(jiǎn) 介

西南計(jì)算機(jī)有限責(zé)任公司是國(guó)家重點(diǎn)軍工電子企業(yè)，屬以研制電子信息化裝備為主營(yíng)業(yè)務(wù)兼營(yíng)民用電子、機(jī)械產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)。

公司1966年建于四川省青川縣，1993年完成全建制搬遷至重慶，2001年公司通過(guò)債轉(zhuǎn)股改制成立西南計(jì)算機(jī)有限責(zé)任公司，現(xiàn)隸屬于重慶機(jī)電控股（集團(tuán)）公司。經(jīng)過(guò)四十五年的發(fā)展與超越，公司已成為集團(tuán)公司下屬電子信息的龍頭企業(yè)，國(guó)家重點(diǎn)軍工電子企業(yè)，我軍電子裝備多個(gè)領(lǐng)域的科研、生產(chǎn)及維修基地。

公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用地340畝，資產(chǎn)總額15.05億元，在冊(cè)職工1731余人。其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員680人，其中工程技術(shù)人員362人，高級(jí)工程師112人，享受政府特殊津貼專(zhuān)家10人。

公司技術(shù)實(shí)力雄厚，設(shè)備先進(jìn)，擁有多媒體、通信、仿真、慣導(dǎo)等先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)研究室，擁有電子裝聯(lián)、SMT貼片、齒輪、機(jī)加等現(xiàn)代化生產(chǎn)線(xiàn)，擁有模具加工中心、齒輪檢測(cè)中心、五軸聯(lián)動(dòng)加工中心等先進(jìn)的設(shè)備；擁有目前西南地區(qū)最大的整車(chē)試驗(yàn)室、校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室及電磁兼容實(shí)驗(yàn)室等通過(guò)國(guó)家認(rèn)證的先進(jìn)環(huán)境試驗(yàn)中心，使公司在大型自動(dòng)化系統(tǒng)集成、計(jì)算機(jī)軟、硬件、計(jì)算機(jī)應(yīng)用產(chǎn)品、通信產(chǎn)品、金融電子產(chǎn)品、精密機(jī)械及注塑模具等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造等方面擁有較強(qiáng)能力和實(shí)力。

多年來(lái)，公司有14項(xiàng)科技成果獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，39項(xiàng)科技成果獲部、省、市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，有15人次榮獲國(guó)家、部（?。┘?jí)勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。近幾年，公司科研開(kāi)發(fā)取得豐碩成果。公司榮 獲由中央組織部、人事部、國(guó)防科工委、總政治部、總裝備部頒發(fā)的“高技術(shù)武器裝備發(fā)展建設(shè)工程突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，遠(yuǎn)程多管火箭炮指揮車(chē)項(xiàng)目榮獲“國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)”，裝甲師炮兵指揮控制系統(tǒng)榮獲“全軍科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”。2009年，公司兩項(xiàng)重點(diǎn)裝備指揮車(chē)作為建國(guó)60周年閱兵儀式上的牽引車(chē)精彩亮相，接受了祖國(guó)的檢閱。

公司歷經(jīng)三線(xiàn)建設(shè)、調(diào)整遷渝、債轉(zhuǎn)股改制，正步入快速發(fā)展軌道。從2005年始，連續(xù)6年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年以?xún)晌粩?shù)增長(zhǎng)，均創(chuàng)歷史新高，進(jìn)入快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。2010年，公司銷(xiāo)售收入突破十億大關(guān)，創(chuàng)下三個(gè)新高：銷(xiāo)售收入創(chuàng)歷史新高，全年利潤(rùn)創(chuàng)歷史新高，全年人均收入和總體收入創(chuàng)歷史新高。2011年，公司訂貨再創(chuàng)歷史新水平，為進(jìn)軍“十二五”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司始終發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新奮進(jìn)”的企業(yè)精神，努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，走多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展道路，力爭(zhēng)把公司建設(shè)成為中國(guó)西部地區(qū)重要的信息技術(shù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用中心和信息產(chǎn)品的科研、生產(chǎn)基礎(chǔ)。西南計(jì)算機(jī)有限責(zé)任公司

市級(jí)文明單位復(fù)查驗(yàn)收會(huì)

議 程

時(shí) 間：2011年10月18日下午2時(shí) 地 點(diǎn)：西計(jì)公司302大樓五樓五會(huì)議室

主持人：市國(guó)資委宣傳和群眾工作處處長(zhǎng) 羅承勇

1、參觀(guān)檢查現(xiàn)場(chǎng)

2、查閱文檔資料

3、觀(guān)看西計(jì)公司慶祝建黨90周年文藝匯演專(zhuān)題片

4、西計(jì)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記葉英匯報(bào)市級(jí)文明單位建設(shè)情況

5、機(jī)電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

6、市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

7、市文明辦領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

8、西計(jì)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)毛慶安表態(tài)發(fā)言 深化創(chuàng)建 和諧發(fā)展 全面提高

——西計(jì)公司市級(jí)文明單位建設(shè)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

西計(jì)公司于2008年12月通過(guò)重慶市級(jí)文明單位檢查驗(yàn)收。以此為契機(jī)，公司上下統(tǒng)一思想，把深化市級(jí)文明單位建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，深入開(kāi)展建設(shè)，鞏固創(chuàng)建成果，提升員工素質(zhì)，樹(shù)立公司品牌，有力助推了公司好、快、穩(wěn)發(fā)展。三年來(lái)，在機(jī)電集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下，在公司全體干部職工的共同努力下，西計(jì)公司深入推進(jìn)文明單位建設(shè)，促使公司各項(xiàng)工作邁上了新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了新跨越，取得了新成績(jī)。

三年來(lái)，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年以?xún)晌粩?shù)增長(zhǎng)，均創(chuàng)歷史新高，進(jìn)入快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。2010年，公司銷(xiāo)售收入突破十億大關(guān)，創(chuàng)下三個(gè)新高：銷(xiāo)售收入創(chuàng)歷史新高，全年利潤(rùn)創(chuàng)歷史新高，全年人均收入和總體收入創(chuàng)歷史新高。2011年，公司訂貨再創(chuàng)歷史新水平，為進(jìn)軍“十二五”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司先后榮獲國(guó)家五部委頒發(fā)的“高技術(shù)武器裝備發(fā)展建設(shè)工程突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、國(guó)務(wù)院頒發(fā)的“國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)”，榮獲“全國(guó)模范職工之家”、“全國(guó)機(jī)械行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化先進(jìn)單位”、“重慶五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“重慶市國(guó)有企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“60年影響重慶經(jīng)濟(jì)60企業(yè)”、“重慶市為國(guó)建功立業(yè)功勛企業(yè)”、“重慶市企業(yè)文化先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

西計(jì)公司高度重視文明建設(shè)，按照文明單位創(chuàng)建要求，繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)細(xì)胞、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)制度、基礎(chǔ)設(shè)施的“四基”建設(shè)。在以往基礎(chǔ)上深化公司文明單位、巾幗文明崗、青年文明號(hào)、文明室組等系列文明創(chuàng)建活動(dòng)。現(xiàn)將建設(shè)情況報(bào)告如下：

一、發(fā)揮黨組織政治核心作用，推進(jìn)政治文明建設(shè)

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高能力建設(shè)

公司黨委以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和“四好”班子為切入點(diǎn)，認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)。一是開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論與指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合，把學(xué)習(xí)中認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的收獲轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)履行崗位職責(zé)的理論，做到思想上有新提高、實(shí)踐上有新進(jìn)步。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)毛慶安帶頭上黨課，作了題為《企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本知識(shí)與實(shí)踐》主題黨課講座。公司總經(jīng)理蔣敬旗、黨委副書(shū)記葉英分別作了企業(yè)管理與企業(yè)文化專(zhuān)題講座。

二是參加政治理論學(xué)習(xí)、五五普法學(xué)習(xí)、廉政教育培訓(xùn)等各種學(xué)習(xí)不松懈，表率作用好。

三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，通過(guò)請(qǐng)?jiān)盒５慕淌谑谡n、外出進(jìn)行素質(zhì)拓展、設(shè)立內(nèi)部論壇的方式，進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)，形成了長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制。2009年以來(lái)，公司共開(kāi)展干部培訓(xùn)29次，組織中層管理人員交流課堂22堂，形成學(xué)習(xí)思考文章135篇，并擇優(yōu)集結(jié)成冊(cè)《管理之聲，發(fā)展之音》。

2、注重班子建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

近幾年，公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)極為繁重，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)受住了考驗(yàn)，班子的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面這五種能力得到極大提高。從2008年開(kāi)始，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周一召開(kāi)班子例會(huì)，及時(shí)了解掌握全局動(dòng)態(tài)情況、快速解決處理重要問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)科學(xué)決策重大事項(xiàng)。公司堅(jiān)持對(duì)企業(yè)大額資金使用、重要組織人事安排以及涉及職工切身利益的分配改革等事項(xiàng)必須通過(guò)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)行集體研究、集體決策，確保了決策的制度化、民主化、科學(xué)化。此外，公司堅(jiān)持雙向進(jìn)入、交叉任職機(jī)制，從組織上強(qiáng)化了黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的地位，從領(lǐng)導(dǎo)體制確保黨組織發(fā)揮政治核心作用。

3、普及法制教育，強(qiáng)化廉政建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子在抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)，嚴(yán)格按照中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008年—2012年工作規(guī)劃》的要求，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作一直強(qiáng)抓不懈。公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律。注重管理干部的法制理論知識(shí)培訓(xùn)，共組織公司管理人員參加全市國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員法制理論培訓(xùn)400余人次，對(duì)新提拔管理人員進(jìn)行法制理論培訓(xùn)40余人次，通過(guò)宣教，讓黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)入腦入心。

此外，公司狠抓效能監(jiān)察工作，通過(guò)效能監(jiān)察履行監(jiān)督職能。2009年至今，公司共進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)9項(xiàng)；強(qiáng)抓合同評(píng)審工作，共評(píng)審合同1643份，涉及金額9.44億元。有效地防止了經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生，確保了國(guó)有資產(chǎn)安全。

4、強(qiáng)化值班制度，密切聯(lián)系群眾

公司黨委堅(jiān)持“深入群眾”的辦事原則和優(yōu)良傳統(tǒng)，班子成員堅(jiān)持深入基層，貼近基層、貼近員工、貼近群眾。2010年公司迎來(lái)發(fā)展史上最關(guān)鍵的時(shí)期，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高，為了確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成，從5月開(kāi)始建立并實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員值班制，每天由一名公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)值班。截止11月,職工累計(jì)加班4萬(wàn)余人次，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持輪流值班，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題共計(jì)77項(xiàng)，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利推進(jìn)，為完成全年十億目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。尤其在高溫酷暑季節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)人員堅(jiān)守生產(chǎn)一線(xiàn)，和職工群眾一 道攻堅(jiān)克難，極大的鼓舞了職工的工作熱情，并有效采取防暑降溫措施，公司無(wú)一例職工中暑現(xiàn)象發(fā)生。面對(duì)今年四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司已決定，從現(xiàn)在起到年底恢復(fù)領(lǐng)導(dǎo)人員值班制度。

5、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，加強(qiáng)人才建設(shè)

公司十分重視人才的培養(yǎng)，努力建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制，按照“重點(diǎn)突出、層次清晰、針對(duì)性強(qiáng)”的原則實(shí)施“人才工程”。三年來(lái)，公司每年投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)169465元、317299元、370213元，通過(guò)內(nèi)培和送外培訓(xùn)、學(xué)歷教育與崗位技能相結(jié)合的方式，為職工接受職業(yè)教育與培訓(xùn)提供機(jī)會(huì)。同時(shí)，公司有針對(duì)性的開(kāi)展崗位培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)，每年開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)各51項(xiàng)、67項(xiàng)、82項(xiàng)，培訓(xùn)人數(shù)共4502人次，涉及電氣、機(jī)械、科研、質(zhì)量管理、售后服務(wù)、保密、安全、消防、醫(yī)務(wù)等30多個(gè)崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

值得一提的是，公司和北京理工大學(xué)聯(lián)合開(kāi)辦了“控制工程領(lǐng)域工程碩士”班，公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的75%,職工個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的25%,2011年，首批29名工程碩士研究生全部通過(guò)學(xué)位論文答辯，授予工程碩士學(xué)位。通過(guò)學(xué)歷教育系統(tǒng)地提高了在職科研技術(shù)人員的理論水平，為打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了人才基礎(chǔ)。

二、科學(xué)發(fā)展引領(lǐng)，推進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)

1、抓科研，重投入，夯實(shí)發(fā)展之基

堅(jiān)持科技興企，從“十五”至今，公司累計(jì)科研經(jīng)費(fèi)支出超過(guò)2.1億元，近三年用于研究開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi)占總收入的比例均超過(guò)8%。憑借著加大科技創(chuàng)新、加強(qiáng)科研投入，加強(qiáng)技術(shù)改造，公司的創(chuàng)新成果日益凸顯。近幾年，公司承擔(dān)了大量國(guó)家重點(diǎn)科研項(xiàng)目，面臨前所未有的挑戰(zhàn)：科研、生產(chǎn)交叉并行，生產(chǎn)周期短，配套協(xié)調(diào)難 度大，現(xiàn)役裝備改造任務(wù)繁重。公司上下一心，精心組織、合理安排、大干、巧干、快干，圓滿(mǎn)完成了11個(gè)大項(xiàng)軍品任務(wù)，30余項(xiàng)預(yù)研項(xiàng)目，近20項(xiàng)在研項(xiàng)目，重點(diǎn)保障完成了中央軍委專(zhuān)項(xiàng)“一體化”改造任務(wù)、“5176工程”、038、040、056、072、074等國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目。

民品方面，公司采取了多種有效措施，加大了對(duì)民品的投入力度和市場(chǎng)開(kāi)拓力度，采取招商引資、技術(shù)合作等多種手段，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。運(yùn)用軍工技術(shù)開(kāi)發(fā)制造的民用機(jī)械產(chǎn)品及機(jī)電一體化產(chǎn)品初具規(guī)模，西計(jì)電腦與聯(lián)想等知名品牌并駕齊驅(qū)，中標(biāo)“家電下鄉(xiāng)”項(xiàng)目，覆蓋全西南；以稅控收款機(jī)、智能儀表、道路節(jié)能系統(tǒng)為主的電子項(xiàng)目已列入國(guó)家電子信息振興專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃。

公司自1993年遷建完成后，其銷(xiāo)售收入多年徘徊于兩億元之間。到2004年，終于突破三個(gè)億。2006年到2009年，企業(yè)產(chǎn)值從28790萬(wàn)元遞增到59317萬(wàn)元，增長(zhǎng)了206%；利潤(rùn)總額從520萬(wàn)元增長(zhǎng)到1044.6萬(wàn)元；增長(zhǎng)了201%。2010年，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，向躋身十億企業(yè)邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。

2、抓質(zhì)量，強(qiáng)管理，筑牢立廠(chǎng)之本

公司秉行“管理創(chuàng)新，效益提速”的理念，以管理創(chuàng)新為突破點(diǎn)，不斷提高企業(yè)管理水平。2009年至今，公司分別以“精細(xì)化管理年”、“市場(chǎng)拓展突破年”、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提高年”為主題扎實(shí)開(kāi)展主題年活動(dòng)，在管理創(chuàng)新上采取了很多新舉措，大力推行ERP運(yùn)行、5S管理和精細(xì)化管理，深入實(shí)施挖潛增效活動(dòng)，努力打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)基礎(chǔ)管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、信息化，實(shí)現(xiàn)了效益提速。同時(shí)，高度重視預(yù)測(cè)和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，控制并努力降低應(yīng)收賬款，建立長(zhǎng)效機(jī)制，著力于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。近幾年來(lái)，公司的質(zhì)量管理、體系建設(shè)得到較快發(fā)展，逐步建立和完善了“五大管理體系”。為努力提高體系的運(yùn)行有效性，公司每年通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量體系內(nèi)部審核、管理評(píng)審、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)、質(zhì)量整頓活動(dòng)以及認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查等活動(dòng)，提高了公司質(zhì)量管理體系自我診斷、自我完善和持續(xù)改進(jìn)能力，使體系運(yùn)行成為推動(dòng)公司各項(xiàng)管理進(jìn)步的“助推器”，促進(jìn)和保證了公司科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展。同時(shí)，公司注重裝備服務(wù)質(zhì)量，三年來(lái)共派員到部隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)139次，參加人員457次，服務(wù)1730天，開(kāi)展部隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)50余次，培訓(xùn)人員1000余人，售后服務(wù)信息處理率100%，得到部隊(duì)的高度評(píng)價(jià)和贊揚(yáng)。

公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為引領(lǐng)，做到發(fā)展改革穩(wěn)定一盤(pán)棋，通盤(pán)考慮。三年來(lái)，公司無(wú)工亡事故，無(wú)重大安全、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故，無(wú)重大失泄密事件,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

3、重信譽(yù)，講誠(chéng)信，樹(shù)立良好形象

公司以“厚德立信”作為企業(yè)道德。秉承這一理念，公司幾年來(lái)累計(jì)開(kāi)展了15次扶貧濟(jì)困捐資助學(xué)活動(dòng)，共捐款58.69萬(wàn)元。尤其是2008年抗震救災(zāi)，公司組織捐款39.02萬(wàn)元，組織了21.45萬(wàn)元的災(zāi)區(qū)急需物資送往青川，慰問(wèn)災(zāi)區(qū)來(lái)渝投親職工親屬210余戶(hù)，為災(zāi)區(qū)群眾捐助1.25萬(wàn)元的棉被，為112名災(zāi)區(qū)學(xué)生聯(lián)系了新學(xué)校，公司的義舉得到社會(huì)各界的肯定和機(jī)電集團(tuán)的大力支持。

公司遵守國(guó)家法律、法規(guī)，依法納稅。按時(shí)足額繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)五種保險(xiǎn)費(fèi)用，三年共計(jì)繳納4723.3萬(wàn)元；誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，三年共繳納稅金1941.71萬(wàn)元，銀行根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況出具了信用等級(jí)評(píng)定證明，信用等級(jí)為A級(jí)。

4、漲工資，增福利，共享物質(zhì)財(cái)富 公司堅(jiān)持“共同創(chuàng)造，共同分享”的核心價(jià)值觀(guān)，不斷提高職工工資收入和增強(qiáng)職工福利，使企業(yè)的發(fā)展成果惠及每一個(gè)職工。3年來(lái)，公司分別發(fā)放補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基金1126675.16元、1488757.8元、1661989.9元。2008以來(lái)，三年共增資2次，人均增漲600余元，大幅提高了職工工資收入。預(yù)計(jì)到2011年底，職工人均年收入將達(dá)到3.7萬(wàn)元。

與此同時(shí)，公司關(guān)注民生，尊重民意，相繼采取了集資建房、騰空房分配、公寓樓分配、無(wú)住房職工補(bǔ)貼等辦法解決職工的住房問(wèn)題，極大的改善了職工家屬的居住條件，為職工謀取了實(shí)實(shí)在在的利益。

三、構(gòu)建和諧企業(yè)，推進(jìn)精神文明和生態(tài)文明建設(shè)

1、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，構(gòu)建和諧企業(yè)和人文生態(tài)環(huán)境 公司堅(jiān)持對(duì)企業(yè)大額資金使用、重要組織人事安排以及涉及職工切身利益的分配改革等事項(xiàng)必須通過(guò)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)行集體研究、集體決策制度，確保了決策的民主化、科學(xué)化、制度化。同時(shí)，為了給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好內(nèi)外環(huán)境，公司黨政把穩(wěn)定工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，收到了明顯的成效。每季召開(kāi)政工例會(huì)，進(jìn)行員工思想動(dòng)態(tài)分析，虛心聽(tīng)取基層員工對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、改革改制等工作的意見(jiàn)和建議，建立了通暢的反映和解決問(wèn)題通道。對(duì)征集的意見(jiàn)建議采取負(fù)責(zé)態(tài)度，認(rèn)真梳理，專(zhuān)題研究，限期回復(fù)。

三年來(lái)，公司的穩(wěn)定工作做到了事前預(yù)防，對(duì)不穩(wěn)定因素及時(shí)排查疏導(dǎo)，營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

2、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)

公司系統(tǒng)開(kāi)展了文化建設(shè)工作，形成了以“MIS、BIS、VIS”三大內(nèi)容為主體的西計(jì)《企業(yè)文化手冊(cè)》，并于2009年下發(fā)到每位職 工手中，標(biāo)志著公司建立了有史以來(lái)的文化管理系統(tǒng)。同時(shí)，公司注重與企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和文明建設(shè)的融合，不斷創(chuàng)新，敢于超越，開(kāi)展了一系列主題突出、形式創(chuàng)新、成效明顯的企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)。

2009年,公司開(kāi)展了“喜慶國(guó)慶、偉承文化、熔鑄精神、塑造形象”為主題的慶祝建國(guó)六十周年“四個(gè)一”系列專(zhuān)題活動(dòng)。2010年，公司開(kāi)展了“我〃西計(jì)〃價(jià)值”討論活動(dòng)，引導(dǎo)職工將個(gè)人價(jià)值和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，樹(shù)立與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的價(jià)值觀(guān)。2010年，經(jīng)過(guò)四年的編撰和重新修編，《國(guó)營(yíng)七八九廠(chǎng)廠(chǎng)志》（1996-2007）正式印制成冊(cè)，為公司留下了一筆寶貴的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富。2011年，公司舉辦了“同慶建黨九十載、共創(chuàng)西計(jì)新輝煌”為主題的慶祝建黨90周年“六個(gè)一”系列活動(dòng)。

文化建設(shè)極大的提升了企業(yè)形象，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，激勵(lì)了職工工作干勁，并逐漸成為推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提升管理水平的有力手段，成為黨建、精神文明建設(shè)的重要載體。

3、加強(qiáng)宣傳和主題活動(dòng)開(kāi)展,構(gòu)建和諧企業(yè)

以“對(duì)外樹(shù)立形象，對(duì)內(nèi)鼓舞士氣”為宣傳指導(dǎo)思想，充分利用《西計(jì)信息》、社會(huì)傳媒和公司內(nèi)網(wǎng)等手段和工具擴(kuò)大公司的對(duì)外宣傳，提高公司的知名度。公司緊緊圍繞集團(tuán)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展宣傳工作，以公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為主線(xiàn)，每年策劃組織6-7個(gè)宣傳主題開(kāi)展宣傳報(bào)道，起到了輿論引導(dǎo)、加油鼓勁的作用。2009年以來(lái)，公司加大宣傳工作力度，采取項(xiàng)目化方式運(yùn)作，突出主題，注重策劃，分階段進(jìn)行專(zhuān)題和重點(diǎn)報(bào)道；注重提高時(shí)效性，增強(qiáng)可讀性，加大宣傳報(bào)道的深度和廣度。同時(shí)，創(chuàng)新主題活動(dòng)開(kāi)展做好宣傳引導(dǎo)，從2008年開(kāi)始，公司每年采取現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng)先進(jìn)代表、宣讀 頒獎(jiǎng)詞、播放先進(jìn)短片相結(jié)合的形式，舉辦主題表彰典禮，使先進(jìn)人物倍受鼓舞，使先進(jìn)人物的精神內(nèi)涵得到深入和廣泛的傳播。

同時(shí)，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，關(guān)心職工，慰問(wèn)職工，及時(shí)了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)與職工的交流溝通，定期收集疏理職工思想動(dòng)態(tài)并反饋意見(jiàn)，建立了長(zhǎng)效機(jī)制。

4、抓文化陣地和環(huán)境建設(shè)，發(fā)揮群團(tuán)系統(tǒng)作用，構(gòu)建和諧企業(yè) 目前，公司擁有環(huán)境優(yōu)美、功能配套齊全的社區(qū)居委會(huì)老年活動(dòng)之家，建有市民學(xué)校、青少年教育基地、婦女學(xué)校、圖書(shū)閱覽室、棋牌娛樂(lè)室、健身活動(dòng)室、乒乓球活動(dòng)室和近千平方米的文化活動(dòng)廣場(chǎng)。擁有1個(gè)燈光球場(chǎng)、1個(gè)排球場(chǎng)、2個(gè)氣排球場(chǎng)、2個(gè)羽毛球場(chǎng)。2011年，隨著公司生活社區(qū)的改造，職工文化活動(dòng)廣場(chǎng)升級(jí)提檔，塑膠燈光球場(chǎng)一應(yīng)俱全，公司文化陣地面貌煥然一新。

公司充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用，針對(duì)不同的員工群體在細(xì)致的思想工作的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了大量形式生動(dòng)、內(nèi)容豐富的文化體育活動(dòng)，為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立融洽的人際關(guān)系，構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。三年來(lái)，公司文化、體育活動(dòng)做到了每季一主題，每月有活動(dòng)。開(kāi)展了春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽、足球比賽、慶國(guó)慶排球賽、元旦乒乓球比賽、職工羽毛球比賽、跳長(zhǎng)繩比賽、登山比賽等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的體育活動(dòng)；開(kāi)展了職工文藝匯演、演講比賽、歌詠比賽、書(shū)畫(huà)、攝影展、知識(shí)競(jìng)賽等一系列寓教于樂(lè)的文化活動(dòng)，極大的豐富了職工家屬的業(yè)余文化生活。

5、開(kāi)展環(huán)境建設(shè)和文明社區(qū)建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)

2011年3月，南岸區(qū)政府全額出資將公司職工生活區(qū)列入了舊住宅綜合整治改造工程。改造整治的內(nèi)容有：管網(wǎng)下地、環(huán)境改造、外墻立面粉飾、統(tǒng)一店面招牌、房屋樓道粉飾和加裝坡面屋頂?shù)?。改造完成后，整個(gè)西計(jì)生活區(qū)完成了一次徹底的蝶變，新社區(qū)古樸、清新、生態(tài)、宜居，讓公司1342戶(hù)職工家屬，7084人受益。

同時(shí)，社區(qū)一直注重文明建設(shè)，廣泛開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)；廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，建設(shè)整潔優(yōu)美社區(qū)；繁榮社區(qū)文化，豐富居民生活；積極開(kāi)展便民、利民服務(wù)，方便群眾生活；確保安全穩(wěn)定，建設(shè)安全有序社區(qū)等方面著手，大力開(kāi)展文明社區(qū)建設(shè)，取得豐碩成果。幾年來(lái)，社區(qū)先后被評(píng)為“全國(guó)先進(jìn)文化社區(qū)”、“重慶市文明社區(qū)”、“重慶市和諧示范社區(qū)”，“南岸區(qū)和諧示范社區(qū)”，“南岸區(qū)科普示范社區(qū)”和“南岸區(qū)充分就業(yè)社區(qū)”。

四、結(jié)束語(yǔ)

公司通過(guò)近幾年文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，有力的促進(jìn)了公司政治文明、物質(zhì)文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)，推動(dòng)了企業(yè)“四個(gè)文明”的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，有力的促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。根據(jù)創(chuàng)建“市級(jí)文明單位”的各項(xiàng)要求，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真自查后認(rèn)為，公司基本符合“市級(jí)文明單位”條件。但是，我們?nèi)源嬖谝恍├щy和問(wèn)題。主要有：

1、在軍品引入市場(chǎng)機(jī)制后，我們面對(duì)較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，持續(xù)發(fā)展需要研究、解決若干問(wèn)題；

2、在發(fā)展中，如何處理好各種矛盾，更好地弘揚(yáng)公平和正義；

3、進(jìn)一步解讀好企業(yè)文化手冊(cè)，消除部分人把文體活動(dòng)當(dāng)成企業(yè)文化的誤區(qū)；

4、做好文化和精神兩篇大文章，更充分地挖掘和更好地發(fā)揮員工的工作力，提升公司發(fā)展能量和速度。等等?？傊覀兿Ｍㄟ^(guò)此次文明單位評(píng)審，聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)和建議，這十分有利于我們更好更扎實(shí)地持續(xù)創(chuàng)建文明單位。若本次復(fù)查通過(guò)，公司一定以此為新起點(diǎn)，在集團(tuán)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步推進(jìn)和保障公司又好、又快、又穩(wěn)的良性發(fā)展，為打造“千億”機(jī)電集團(tuán) 做出更大的貢獻(xiàn)，向市級(jí)文明單位標(biāo)兵邁進(jìn)。

中共西南計(jì)算機(jī)有限責(zé)任公司委員會(huì)

西南計(jì)算機(jī)有限責(zé)任公司

2011年10月18日

第五篇：09文明復(fù)查匯報(bào)（模版）

建設(shè)文明和諧校園 促進(jìn)師生主體發(fā)展

——學(xué)校文明建設(shè)工作匯報(bào)

二〇〇九年十一月

自我校被授予“山西省文明和諧單位”以來(lái)，在省市文明委和市教育局黨委的關(guān)心指導(dǎo)下，學(xué)校按照“構(gòu)建文明和諧校園，促進(jìn)師生主體發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育”的工作思路，開(kāi)展教育教學(xué)。近兩年，我們以黨的十七大及十七屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指針，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大對(duì)創(chuàng)建文明和諧社會(huì)作出的新部署，深刻領(lǐng)會(huì)中共中央政治局常委、中央文明委主任李長(zhǎng)春在全國(guó)精神文明建設(shè)工作表彰大會(huì)上提出的新要求，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的緊迫性和重要性，我們圍繞“文明”、“和諧”、“學(xué)生可持續(xù)發(fā)展”,將文明創(chuàng)建與學(xué)校管理、與建立學(xué)習(xí)型單位、與打造誠(chéng)信單位相結(jié)合，將思想道德教育、法制教育、心理健康教育、安全教育、環(huán)保教育貫穿于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)之中,在鞏固和保持“山西省文明和諧單位”稱(chēng)號(hào)，提高我校文明建設(shè)檔次和水平等方面開(kāi)展了大量富有實(shí)效的工作，下面就我校08年以來(lái)文明創(chuàng)建的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、學(xué)?；厩闆r

我校是直屬于太原市教育局的一所標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)，學(xué)校始建于1957年。1995年校址剛遷往此地時(shí)，在校生不足500人，教職工也僅30余名，是一所鮮為人知的弱校。多年來(lái)，學(xué)校因地制 宜從教育性、藝術(shù)性、娛樂(lè)性出發(fā)，對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行“綠化、美化、凈化”。目前，整個(gè)校園布局合理，設(shè)計(jì)精巧，為師生們營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)雅、舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。在“以德治校、特色立校、科研興?！钡霓k學(xué)思想指導(dǎo)下，我?？焖侔l(fā)展，聲譽(yù)鵲起，得到了社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。如今，學(xué)生人數(shù)已猛增至近1700人，達(dá)到了飽和狀態(tài)。目前，93名教職工中，小學(xué)高級(jí)教師39名，省市級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師達(dá)40余名，各級(jí)教學(xué)能手、教學(xué)骨干占教師總數(shù)的近三分之二。近年來(lái)，學(xué)校被連續(xù)授予全國(guó)青少年科技教育示范學(xué)校、全國(guó)語(yǔ)言文字示范學(xué)校、山西省文明和諧單位、山西省基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)學(xué)校、山西省綠色學(xué)校標(biāo)兵、山西省德育示范學(xué)校、山西省依法治校示范學(xué)校、山西省優(yōu)秀心理輔導(dǎo)中心等一百八十余項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2008年，我校在文明創(chuàng)建工作中成績(jī)顯著，太原市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)為學(xué)校記集體二等功。同年，學(xué)校還被授予太原市首批綠色十佳學(xué)校。授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)前后，張兵生市長(zhǎng)、市政協(xié)袁實(shí)主席等市領(lǐng)導(dǎo)和政協(xié)委員們多次來(lái)我校調(diào)研工作，高度認(rèn)可了我校扎實(shí)有效的工作。張兵生市長(zhǎng)還在全市“綠色十佳”創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上向全市與會(huì)代表多次列舉我校的工作事例。在08、09兩年中，學(xué)校還被授予太原市平安校園、中國(guó)青少年太陽(yáng)能研究基地、山西省老區(qū)教師專(zhuān)業(yè)提升基地、太原市巾幗文明崗等33項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和獎(jiǎng)項(xiàng)。就在上周18號(hào)那天，團(tuán)中央書(shū)記處書(shū)記、全國(guó)少工委主任羅梅、團(tuán)中央少年部副部長(zhǎng)王路在團(tuán)省委書(shū)記劉潤(rùn)民、太原市委副書(shū)記李永林、山西省少工2 委主任李云峰、團(tuán)省委少工部副部長(zhǎng)暴英杰，以及太原團(tuán)市委書(shū)記王皖東等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下來(lái)我校參加在我校啟動(dòng)的山西省“青少年成長(zhǎng)激勵(lì)計(jì)劃”啟動(dòng)儀式，點(diǎn)燃了象征青少年奮進(jìn)向上的希望之燈。兩年來(lái)，我們共接待了前來(lái)調(diào)研工作的領(lǐng)導(dǎo)、參觀(guān)學(xué)習(xí)和交流的省內(nèi)外同行100余批、三千多人次。

二、以鞏固和繼續(xù)創(chuàng)建文明和諧單位為抓手開(kāi)展工作

（一）、加強(qiáng)創(chuàng)建的組織管理，明確創(chuàng)建工作目標(biāo)。

學(xué)校文明創(chuàng)建工作中，我們注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)和管理，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的機(jī)制，健全了民主評(píng)議黨員和干部廉潔自律等制度，完善了監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度。班子成員間分工明確，責(zé)權(quán)清晰，重大問(wèn)題必經(jīng)行政會(huì)議討論決定，既實(shí)行了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，又體現(xiàn)了集體領(lǐng)導(dǎo)。在管理中，我們根據(jù)創(chuàng)建文明和諧單位的需要，修訂了更新的創(chuàng)建計(jì)劃，并將創(chuàng)建工作通過(guò)各種形式和渠道向全體教師宣講，使創(chuàng)建工作深入人心。我校的文明創(chuàng)建工作實(shí)行校-處-班分層管理，一方面構(gòu)成了從上到下的垂直工作關(guān)系，同時(shí)各處室、各班級(jí)之間發(fā)生橫向聯(lián)系，形成一張覆蓋全校的工作網(wǎng)，繼而通過(guò)學(xué)生、學(xué)校各級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)輻射向全體家長(zhǎng)，使學(xué)校的文明創(chuàng)建工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切，指揮靈活，信息暢通，保證了文明建設(shè)和教育教學(xué)工作兩手同時(shí)抓，分工不分家。為保證師生的民主權(quán)益，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)制度，凡涉及學(xué)校重大決定、收費(fèi)情況、人事任免、黨員發(fā)展、民主測(cè)評(píng)等均予以公示，接受大家的監(jiān)督，學(xué)校連 年被授予“行風(fēng)雙評(píng)”先進(jìn)單位，08學(xué)校更是被授予“行風(fēng)雙評(píng)”優(yōu)秀基層站所。

（二）、加強(qiáng)教職員工的思想道德建設(shè)，樹(shù)立文明和諧的校風(fēng) 學(xué)校是文明和諧建設(shè)的搖籃。幾年來(lái)，依托國(guó)家重點(diǎn)課題的開(kāi)展，我校以“建設(shè)綠色人文學(xué)校、促進(jìn)學(xué)生主體發(fā)展”為目標(biāo)，堅(jiān)持改革，堅(jiān)持發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)校文明和諧建設(shè)。

在提高師德方面，根據(jù)市教育局對(duì)師德建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，我校通過(guò)組織教職工簽定《太原市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師承諾書(shū)》、舉辦教師師德演講比賽、設(shè)立“校長(zhǎng)監(jiān)督電話(huà)”、“家長(zhǎng)接待日”，開(kāi)展學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)教職工的民主測(cè)評(píng)、表彰“優(yōu)秀教師”和“師德標(biāo)兵”等多渠道、多途徑、零距離、主動(dòng)地接受學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕四種不良現(xiàn)象：體罰、變相體罰學(xué)生；訓(xùn)斥學(xué)生家長(zhǎng)，接受家長(zhǎng)的宴請(qǐng)；亂定各種輔導(dǎo)資料增加學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；讓學(xué)生家長(zhǎng)為教師辦私事等。通過(guò)扎實(shí)、細(xì)致的工作在全體師生中創(chuàng)設(shè)出濃郁的師德建設(shè)氛圍，讓師德建設(shè)的觀(guān)念入腦入心。為提高教職工的思想道德素質(zhì)，黨支部按期組織黨員和教職工參加政治理論和教育理論的學(xué)習(xí)，將教職工學(xué)習(xí)落實(shí)為“三化”（即經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化）。今年十七屆四中全會(huì)召開(kāi)以來(lái)，9月初，學(xué)校派干部參加市教育局黨委組織的講座培訓(xùn)，回校后又分別對(duì)學(xué)校干部、黨員以及全體教職工進(jìn)行了分層次的二級(jí)培訓(xùn)。結(jié)合學(xué)校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，黨支部又針對(duì)制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)課題調(diào)研，4 校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別領(lǐng)題，經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研和走訪(fǎng)分析找出了問(wèn)題的根源和解決對(duì)策。10月又請(qǐng)?zhí)拼篚U善冰書(shū)記來(lái)校做了“科學(xué)發(fā)展與師德建設(shè)”的專(zhuān)題講座。學(xué)習(xí)過(guò)程中，黨員干部們不僅寫(xiě)出了十七屆四中全會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習(xí)心得，找出了自己的突出問(wèn)題，還就學(xué)校今后可持續(xù)發(fā)展提出了建議和意見(jiàn)。教職工們也就今后各自的工作方向做了規(guī)劃。國(guó)慶前夕，黨支部在組織觀(guān)看《建國(guó)大業(yè)》時(shí)，為每位教職工購(gòu)買(mǎi)了兩張入場(chǎng)券，目的是讓教職工的家屬在陪看影片時(shí)也了解在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的新中國(guó)建國(guó)的偉大歷程。

為提高黨員干部的政策理論水平和黨員的政治素質(zhì)，黨支部繼續(xù)開(kāi)展“黨員六個(gè)一工程”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)黨員帶頭講示范課，帶頭幫扶有困難的學(xué)生，帶頭幫扶青年教師，帶頭為學(xué)校發(fā)展諫言獻(xiàn)策等，樹(shù)立了黨員的先鋒模范形象。今年，在抗擊“甲流”的工作中，黨員和干部又帶頭每天提前到校為師生測(cè)查體溫，帶頭清理學(xué)校衛(wèi)生。今冬的第一場(chǎng)雪，在學(xué)校調(diào)休的休息日，黨員干部又來(lái)校清除積雪，處處為師生做表率。黨員們?cè)谟米约旱膶?shí)際行動(dòng)踐行著科學(xué)發(fā)展觀(guān)，為構(gòu)建和諧校園氛圍發(fā)揮著作用。在提高教育教學(xué)水平和建設(shè)文明和諧的校園氛圍中，黨員處處樹(shù)立模范和典型，得到了教職工的高度評(píng)價(jià)?，F(xiàn)在，我校好人好事不斷涌現(xiàn)，教育教學(xué)一線(xiàn)處處有黨員的身影。學(xué)校黨支部連續(xù)幾年被評(píng)為市教育局“先進(jìn)黨組織”。領(lǐng)導(dǎo)班子也被授予市教育局“十佳領(lǐng)導(dǎo)班子”。在提高師能方面，學(xué)校創(chuàng)造條件抓好教師校本培訓(xùn)，定期組織校本教研、“育新杯”教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)能手賽、專(zhuān)題演講、讀書(shū)沙龍等專(zhuān)業(yè)活動(dòng)，有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，大樹(shù)講學(xué)習(xí)賽業(yè)務(wù)比文明之風(fēng)。今年9月以來(lái)，不到三個(gè)月，學(xué)校連續(xù)請(qǐng)山醫(yī)大心理咨詢(xún)師羅延青、市教研室錢(qián)學(xué)峰主任、以及名師團(tuán)導(dǎo)師胡金嬋、吉瑞蘭、王紅麗、楊珍等專(zhuān)家上門(mén)為大家教師心理健康知識(shí)、提高課堂效率方法、科學(xué)備課以及開(kāi)展教學(xué)設(shè)計(jì)等方面的專(zhuān)題講座，學(xué)校還適時(shí)的組織了學(xué)校的第七屆“育新杯”賽講活動(dòng)。賽講過(guò)程中，賽、評(píng)結(jié)合，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高。在賽前、賽中，老師們互比，互學(xué)、互幫，真正賽出了水平，賽出了風(fēng)格，讓競(jìng)爭(zhēng)中都彌漫著文明和諧的氣氛。

在關(guān)心教職工方面，學(xué)校工會(huì)、團(tuán)支部也充分當(dāng)好學(xué)校黨政的助手。為保障教職工的切身利益和合法權(quán)益，工會(huì)每年定期組織教代會(huì)，通過(guò)開(kāi)展“送溫暖工程”，幫助解決教職工的實(shí)際困難，通過(guò)組織教職工文體活動(dòng)，緩解教職工的緊張壓力。08年還建成了“教工之家”，并將每年11月定為教職工“健身活動(dòng)”月。今年“健身活動(dòng)”月，還為教職工發(fā)放了體育鍛煉專(zhuān)用的運(yùn)動(dòng)服裝。今年9月初，學(xué)校常永萍老師的愛(ài)人做換腎手術(shù)需要大筆費(fèi)用，工會(huì)就及時(shí)組織愛(ài)心募捐活動(dòng)，幫常老師分憂(yōu)解難，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也不止一次登門(mén)看望，送去組織的真誠(chéng)慰問(wèn)。本學(xué)期，僅教師節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、工會(huì)就通6 過(guò)聚餐、邀請(qǐng)老教師重游校園、發(fā)放節(jié)日福利、組織參加市教育系統(tǒng)迎國(guó)慶歌詠比賽、參加市教育局工會(huì)第七協(xié)作組教師趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、為教師征訂報(bào)刊、體檢等形式豐富教職工的文化生活和，表達(dá)學(xué)校對(duì)教師的關(guān)愛(ài)。

（三）、廣泛開(kāi)展校園文化活動(dòng) 促進(jìn)學(xué)校文明建設(shè)

在校園文明創(chuàng)建過(guò)程中，為了加大創(chuàng)建宣傳力度，拓展校園文化，我們首先借助校報(bào)、?？⑿ｋ娨暸_(tái)、廣播站、宣傳欄、專(zhuān)題板報(bào)等及時(shí)開(kāi)展宣傳，其次，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家講授文明創(chuàng)建知識(shí)，到兄弟學(xué)校取經(jīng)學(xué)習(xí)，使?fàn)巹?chuàng)文明創(chuàng)建工作深入人心。三是借助教職工大會(huì)、黨員大會(huì)、班隊(duì)會(huì)、升旗儀式等各種集會(huì)加大文明創(chuàng)建工作的宣傳力度，開(kāi)展“八榮八恥”、做太原市文明市民等內(nèi)容的宣傳。四是積極開(kāi)展主題教育滲透文明意識(shí)。通過(guò)重大節(jié)日、紀(jì)念日、校運(yùn)會(huì)、六一”素質(zhì)展示周、“科技活動(dòng)月”等學(xué)校傳統(tǒng)教育形式開(kāi)展文明教育。五是大力發(fā)展學(xué)生社團(tuán)。我校的少年科學(xué)院、小記者團(tuán)、禮儀隊(duì)、“綠源公司”、“綠洲公司”等成為孩子們非常向往的學(xué)生社團(tuán)組織，學(xué)生們紛紛以能加入這些社團(tuán)作為驕傲。社團(tuán)成員要經(jīng)過(guò)自由申報(bào)、公開(kāi)競(jìng)選和公開(kāi)演講等程序產(chǎn)生，社團(tuán)公開(kāi)競(jìng)聘使學(xué)生們的參與熱情得到最大程度的激發(fā)，自身的組織能力、表現(xiàn)欲得到最大程度的釋放。學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)不僅培養(yǎng)了學(xué)生興趣，發(fā)展了學(xué)生特長(zhǎng)，更培養(yǎng)了學(xué)生的民主意識(shí)和理念，學(xué)生的學(xué)習(xí)選擇權(quán)和活動(dòng)自主權(quán)也得到了很好的保證和發(fā)揮。一批 批社團(tuán)隊(duì)員通過(guò)鍛煉，變得自信、陽(yáng)光。社團(tuán)活動(dòng)為學(xué)生奠定的基礎(chǔ)，使很多學(xué)生在升入更高一級(jí)的學(xué)校甚至步入社會(huì)后發(fā)揮了巨大的潛能，有的一直擔(dān)任各類(lèi)學(xué)生組織的領(lǐng)導(dǎo)人，有的成長(zhǎng)為電視臺(tái)的主持人、有的成為記者、有的進(jìn)入了高等藝術(shù)學(xué)院、有的進(jìn)入了國(guó)家籃球隊(duì)……

通過(guò)活動(dòng)，目的就是鼓勵(lì)和要求全體師生爭(zhēng)當(dāng)文明教師、文明學(xué)生。08年四川遭受震災(zāi)之際，我校不僅通過(guò)賑災(zāi)募捐活動(dòng)開(kāi)展愛(ài)心教育、還結(jié)合我校校舍不安全的實(shí)際情況多次組織緊急疏散演習(xí)，開(kāi)展安全教育。上個(gè)月我們還進(jìn)行了3次震災(zāi)、火災(zāi)來(lái)臨時(shí)的緊急疏散演習(xí)。此外，學(xué)校還加強(qiáng)對(duì)少先隊(duì)組織的指導(dǎo)。通過(guò)規(guī)范少先隊(duì)日常工作創(chuàng)建班集體特色文化。在我校，各班都有自己的班級(jí)特色。如：有的班是古詩(shī)文特色，有的班是新聞采集特色，還有的班是網(wǎng)絡(luò)信息、綠色環(huán)保等等。各班利用自己的班級(jí)特色激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望和學(xué)習(xí)興趣，進(jìn)而培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。少先隊(duì)還通過(guò)主題中隊(duì)會(huì)培養(yǎng)學(xué)生文明的生活方式和團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相謙讓的優(yōu)良品質(zhì)。如，開(kāi)展“我是文明小使者”、“和山區(qū)小朋友手拉手”、“小區(qū)因我而美麗”、“拒絕超載，珍愛(ài)生命”、“關(guān)注太原發(fā)展 市政大廳行”、“汾河植綠護(hù)綠志愿行”以及慰問(wèn)老紅軍、敬老院送溫暖等活動(dòng)。此外，大隊(duì)部還利用“每周標(biāo)兵”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”等的評(píng)選，培養(yǎng)學(xué)生的頑強(qiáng)拼搏精神和集體榮譽(yù)感。其中，“校園小明星”每年表彰人數(shù)在800人次以上，將各種類(lèi)型學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)予以肯定。

我們依托課題開(kāi)展的“班級(jí)自主管理”和“全員育人”活動(dòng)，從8 上下學(xué)規(guī)范、上課規(guī)范、兩操規(guī)范、課間規(guī)范等對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，使學(xué)生的自我教育能力明顯提高。課間，樓道里追逐打鬧現(xiàn)象明顯減少，校園墻壁上的小手印、球印都悄悄地不見(jiàn)了蹤影，社區(qū)里隨處可以見(jiàn)到我校學(xué)生自發(fā)組織的各種公益勞動(dòng)，各科教師反映，學(xué)生在課堂上的進(jìn)步也很明顯，學(xué)習(xí)目標(biāo)明確，自覺(jué)性高，教師的工作熱情隨之高漲，師生互動(dòng)的課堂更為融洽和諧。

（四）、利用校園環(huán)境，滲透文明意識(shí)。

學(xué)校是專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)人、教育人的地方，它不僅僅是一個(gè)教室、操場(chǎng)的概念，同時(shí)也是一個(gè)環(huán)境、文化的理念。校園環(huán)境文化所營(yíng)造的育人氛圍無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)揮著作用，它具有隱蔽性和延續(xù)性的特點(diǎn)，它在潛移默化中發(fā)揮著環(huán)境育人的功能。

我校面積不大，但布臵精巧，每一寸空間都被充分地利用起來(lái)，發(fā)揮著無(wú)限的教育功能。從學(xué)校門(mén)口飛珠濺玉的噴泉，到校園里造型優(yōu)美的花草，；從操場(chǎng)的塑膠跑道，到樓內(nèi)走廊的精心打造；從運(yùn)動(dòng)區(qū)、植物區(qū)、氣象區(qū)、動(dòng)物園，到無(wú)處不在的關(guān)懷提示語(yǔ)，均按學(xué)生的需求設(shè)臵，從情感釋放的“畫(huà)吧”，到到處張貼的校園明星，學(xué)校不僅為學(xué)生營(yíng)造了人性化的舒適環(huán)境，而且處處使其發(fā)揮著育人的功能。學(xué)校的環(huán)境是一個(gè)和諧的整體，由師生共同建設(shè)，讓學(xué)生真正成為學(xué)校的小主人。

拿近兩年的校園環(huán)境建設(shè)來(lái)說(shuō)，每進(jìn)行一項(xiàng)基本建設(shè)都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，使他成為校本課程的一部分。如整個(gè)教學(xué)樓內(nèi)外的墻壁粉刷，樓體呈粉色漸變，寓意著開(kāi)放的辦學(xué)理念及我校孩子活潑天真向上，天井花園的改造工程，安裝了自動(dòng)噴灌裝臵，立體的高低起伏的草坪象征著校園生活的豐富多彩，鐵護(hù)欄臵換的文化墻及休閑椅體現(xiàn)了對(duì)孩子們安全的呵護(hù)及人文的關(guān)懷。為充分利用空間，除已有的圖書(shū)走廊、生態(tài)走廊、音樂(lè)走廊、校史走廊外，又增設(shè)了布臵有教職工攝影作品的藝術(shù)走廊和體現(xiàn)學(xué)?？蒲信d校歷程的科研走廊，豐富了校本課程的內(nèi)容。08年，我校在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷與支持下，新建的“逸夫”教學(xué)樓也投入使用。在校園環(huán)境建設(shè)中，我們始終以發(fā)展的眼光高度重視學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃，做到布局合理、功能齊全，努力形成園林化、優(yōu)雅化、人文化、藝術(shù)化、特色化的校園文化，讓一花、一草、一樹(shù)、一角都發(fā)揮育人功能，讓隱性教育因素發(fā)揮其潛移默化的育人作用，感染學(xué)生，熏陶學(xué)生，塑造學(xué)生健全人格，讓學(xué)生在這樣的環(huán)境里學(xué)會(huì)做事做人，學(xué)會(huì)與自然和諧共處。

三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

1、獲評(píng)省文明單位以來(lái)，如何構(gòu)建一套完善的和諧校園評(píng)價(jià)體系，一直是我們思考和實(shí)踐的問(wèn)題。下一階段，我們將就此問(wèn)題繼續(xù)作深入而大量的研究與實(shí)踐工作。

2、校園周邊環(huán)境有待進(jìn)一步改善。校園北面的馬路在學(xué)生上下學(xué)期間車(chē)流量非常大，流動(dòng)攤販對(duì)學(xué)校教育影響也較大，既阻礙交通，又影響衛(wèi)生，學(xué)校將繼續(xù)會(huì)同有關(guān)執(zhí)法部門(mén)加大整頓力度

總之，自我校獲評(píng)“山西省文明和諧單位”以來(lái)，堅(jiān)持加強(qiáng)10 文明創(chuàng)建工作力度，切實(shí)按照創(chuàng)建規(guī)劃以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)不折不扣的抓落實(shí)，展示了我校的良好精神風(fēng)貌和學(xué)校教育的文明形象，社會(huì)各界的滿(mǎn)意度有了進(jìn)一步提升。

我們相信，在省市文明委的指導(dǎo)下，在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界和家長(zhǎng)的關(guān)心、支持下，我們一定發(fā)揚(yáng)實(shí)小人不甘落后、團(tuán)結(jié)拼搏、敬業(yè)奉獻(xiàn)、銳意創(chuàng)新的精神，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量，為學(xué)校下一步申報(bào)“山西省文明和諧單位標(biāo)兵 ”的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

太原市實(shí)驗(yàn)小學(xué)

2009年11月