第一篇：簡(jiǎn)報(bào)規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理提高為民理財(cái)水平（模版）

簡(jiǎn) 報(bào)

第 2 期

梁子湖區(qū)太和鎮(zhèn)財(cái)政所文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 2011年9月20日

規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理 提高為民理財(cái)水平

近年來，隨著涉農(nóng)資金的逐年增加，村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷壯大，村級(jí)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)也越來越重，要求也越來越高。為了確保涉農(nóng)資金和村集體資金安全有效使用，維護(hù)廣大農(nóng)民的切身利益和農(nóng)村的和諧穩(wěn)定，針對(duì)當(dāng)前村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的依法照章辦事意識(shí)不強(qiáng)，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊等問題，切實(shí)采取措施，著力提高村級(jí)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，提高為民理財(cái)水平。

一是充分認(rèn)識(shí)規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理的重要性。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、正視差距，增強(qiáng)緊迫性、責(zé)任感、使命感，抓住管理的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的采取措施，促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，不斷提高管理效能，切實(shí)為民理財(cái)。

二是搞好支農(nóng)政策和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采用一些讓培訓(xùn)者坐得住、學(xué)得進(jìn)的方式和方法，以及實(shí)賬操作的形式，對(duì)村級(jí)報(bào)賬員、代理會(huì)計(jì)、資金會(huì)計(jì)等人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使廣大農(nóng)村財(cái)會(huì)人員普遍提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理。

三是建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。建立財(cái)務(wù)公開透明制度，實(shí)行民主理財(cái)制度，建立內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度（會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度、內(nèi)部牽制制度、資金收支審批制度、票據(jù)管理制度、財(cái)產(chǎn)管理制度），使村級(jí)財(cái)務(wù)工作有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范辦事程序。

四是狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。各村財(cái)務(wù)和村級(jí)會(huì)計(jì)委托監(jiān)管代理中心按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，依法建賬，設(shè)置報(bào)表，按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理，辦理會(huì)計(jì)交接、管理會(huì)計(jì)檔案和固定資產(chǎn)。

五是加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作的管理和監(jiān)督。切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)會(huì)計(jì)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)村級(jí)會(huì)計(jì)人員貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)》等法律法規(guī)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理制度，定期對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查，并建立檢查、考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)罰制度，營造愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的氛圍，切實(shí)推進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。

第二篇：規(guī)范行政許可行為,提高依法行政水平

規(guī)范行政許可行為，提高依法行政水平

一、加強(qiáng)法律學(xué)習(xí)。一是基本法律系統(tǒng)學(xué)。對(duì)《憲法》、《刑法》、《民法》、《行政法》等國家基本大法，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，建立健全法制知識(shí)的基本框架；二是聯(lián)系工作重點(diǎn)學(xué)。對(duì)涉及部門工作業(yè)務(wù)的《森林法》、森林防火條例等法律法規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)；三是新的法律及時(shí)學(xué)。近年來，國家先后頒布了許多新的法律，如《行政許可法》、《行政復(fù)議法》等要及時(shí)地進(jìn)行自學(xué)，并就有關(guān)條款的理解，積極與司法部門進(jìn)行探討和交換意見，以求理解得準(zhǔn)確、全面、深刻。

二、推進(jìn)建章立制。一是建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制。完善單位內(nèi)部重大問題決策規(guī)則、決策程序以及決策監(jiān)督制度等機(jī)制。建立公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機(jī)制。二是轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)意識(shí)。建立健全單位有關(guān)信息公開制度，方便公眾對(duì)公開的政府信息的獲取、查閱。建立健全行政許可的配套規(guī)章制度和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

三、規(guī)范執(zhí)法行為。建立健全有關(guān)行政處罰、行政許可以及日常行政執(zhí)法的案卷評(píng)查制度，對(duì)公民、法人和其他組織的有關(guān)監(jiān)督檢查記錄、證據(jù)材料和執(zhí)法文書進(jìn)行立卷歸檔。完善行政執(zhí)法的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，包括完善行政執(zhí)法人員的資格制度，建立行政執(zhí)法的定期匯報(bào)制度，建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法程序，建立執(zhí)法過錯(cuò)追究制度等。

第三篇：規(guī)范財(cái)務(wù)管理

規(guī)范財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

近年來，?？倓?wù)處在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以“保障有力、規(guī)范管理、基礎(chǔ)扎實(shí)、服務(wù)到位”為目標(biāo)，以規(guī)范化管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新管理理念，強(qiáng)化工作措施，逐步建立健全了一套行之有效的管理監(jiān)督機(jī)制。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。

學(xué)校將財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作作為工作的重要內(nèi)容，列入議事日程，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立學(xué)校財(cái)務(wù)定期分析匯報(bào)制度，堅(jiān)持召開財(cái)務(wù)管理情況分析會(huì)，研究財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，逐步確定了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)管理模式。“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”是指學(xué)校財(cái)務(wù)工作在以下幾個(gè)方面實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，即統(tǒng)一財(cái)經(jīng)政策、統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度、統(tǒng)一預(yù)算編制、統(tǒng)一收支審批、統(tǒng)一核算辦法、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一會(huì)計(jì)監(jiān)督；“集中管理”是指強(qiáng)化財(cái)務(wù)審核監(jiān)督力度，指定會(huì)計(jì)人員對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)工作和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一核算管理，主要包括財(cái)務(wù)規(guī)章制度的制定與執(zhí)行和會(huì)計(jì)事務(wù)的集中統(tǒng)一管理。

二、規(guī)范工作程序，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度化。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)是做好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵。為此，我們針對(duì)學(xué)校實(shí)際，相繼出臺(tái)和完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》和《教職工工資及福利待遇發(fā)放的暫行規(guī)定》等一系列制度，并在實(shí)

踐操作中對(duì)各項(xiàng)制度不斷補(bǔ)充和完善，逐步規(guī)范了各種票、證、帳、表的使用及會(huì)計(jì)檔案的歸檔管理，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作制度化目標(biāo)，構(gòu)建了較為完備的學(xué)校財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督制度體系。同時(shí)，狠抓制度落實(shí)力度，根據(jù)各階段工作重點(diǎn)，經(jīng)常性開展定期不定期財(cái)務(wù)檢查活動(dòng)，對(duì)財(cái)務(wù)狀況作出會(huì)計(jì)分析和合理性的財(cái)務(wù)建議，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，自覺當(dāng)好學(xué)校財(cái)務(wù)管理“守門員”，有效發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理職能。

三、創(chuàng)新工作體制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。

財(cái)務(wù)管理工作是學(xué)校內(nèi)部管理工作的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化是適應(yīng)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)的現(xiàn)實(shí)需要。為此，我們打破常規(guī)，改變傳統(tǒng)的手工記賬方式，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，推行現(xiàn)代化記賬模式。在學(xué)校實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理，全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)記賬方式，規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提升了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)支出申報(bào)審批模式：學(xué)校日常公用支出校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由處室或經(jīng)辦人按照實(shí)際情況安排支出；大型活動(dòng)支出由主辦處室或負(fù)責(zé)人做出申請(qǐng)報(bào)告，實(shí)行主辦人、處室主任、主管校長(zhǎng)會(huì)簽制度，最后由校長(zhǎng)進(jìn)行審批；設(shè)備購置和建設(shè)維修工程由處室申請(qǐng)報(bào)告，校長(zhǎng)審批后實(shí)行歸口管理，由總務(wù)處實(shí)施采購或維修；所有支出項(xiàng)目由總務(wù)處根據(jù)校長(zhǎng)審批意見進(jìn)行審核，根據(jù)支出的內(nèi)容、性質(zhì)，確定支出的方式和資金的來源。最后，實(shí)行會(huì)計(jì)核算三級(jí)審核模式，每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)由出納初審，會(huì)計(jì)復(fù)審，最后由主任定期進(jìn)行稽核。每張憑證經(jīng)過出納、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)處主任的三級(jí)審核，對(duì)于審批、報(bào)銷手續(xù)不齊全的票據(jù)予以退回更正，并

認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，堅(jiān)決制止各類違反財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)制度規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生，確保了每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性和規(guī)范性。

四、提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理人本化。

學(xué)校財(cái)務(wù)工作是指通過規(guī)范的會(huì)計(jì)核算和到位的會(huì)計(jì)服務(wù)，為學(xué)校和全體師生提供管理性、服務(wù)性的后勤保障工作。因此，我們以人為本，定期安排財(cái)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，努力提升財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)核算水平和質(zhì)量，并且改革財(cái)會(huì)人員考核模式，通過自我評(píng)價(jià)、處室評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)的綜合評(píng)價(jià)考核模式，規(guī)范財(cái)會(huì)人員的考核工作。同時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度，每年向職代會(huì)報(bào)告當(dāng)年財(cái)務(wù)收支情況、財(cái)務(wù)決算及下財(cái)務(wù)預(yù)算情況；每月將本月財(cái)務(wù)收支明細(xì)張貼在學(xué)校櫥窗內(nèi)，接受師生及社會(huì)監(jiān)督，做到公平、公正、陽光透明。通過實(shí)行以上制度，提升財(cái)會(huì)人員的服務(wù)意識(shí)，為全校師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

陜西省柞水中學(xué)

2014年1月12日

第四篇：財(cái)務(wù)管理規(guī)范

一、借款審批及標(biāo)準(zhǔn)：

1、出差借款：

出差人員應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”，詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、金額，經(jīng)總經(jīng)理簽批；借款單交會(huì)計(jì)留存，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時(shí)間超過5天無故未報(bào)銷者，不得再借款。

2、日常費(fèi)用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫好資金性質(zhì)（支票或現(xiàn)金）、部門、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。

3、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)帳，報(bào)帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊，對(duì)于不辦理報(bào)銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項(xiàng)的，財(cái)務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。

4、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

5、嚴(yán)格禁止個(gè)人借款，特殊情況需由公司經(jīng)理以上級(jí)別人員做擔(dān)保并由經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支。

二、日常費(fèi)用報(bào)銷：

1、公司員工在日常費(fèi)用支出時(shí)，需堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則。

2、日常支出時(shí)應(yīng)必須取得原始發(fā)票，對(duì)于不能取得原始發(fā)票的情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)說明事由后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后用其他相同金額的發(fā)票代替。

3、報(bào)銷時(shí)須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡(jiǎn)述事由，并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

三、關(guān)于收入的規(guī)定：

1、每月的銷售收入必須在月底前開出發(fā)票，發(fā)票記賬聯(lián)送交財(cái)務(wù)做賬。

2、銷售收入原則上讓客戶打到公司賬戶，如有現(xiàn)金收入必須交給財(cái)務(wù)存入銀行，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。

四、關(guān)于現(xiàn)金管理規(guī)定：

1、出納每天清點(diǎn)庫存現(xiàn)金，現(xiàn)金日記賬上的現(xiàn)金余額與手上的庫存現(xiàn)金相符，月底現(xiàn)金余額和賬上的現(xiàn)金余額相符，銀行存款余額與賬上相符。

2、嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金，有現(xiàn)金收入必須存入銀行。

3、大額現(xiàn)金支付必須通過銀行轉(zhuǎn)賬。

第五篇：規(guī)范財(cái)務(wù)管理

以審計(jì)為契機(jī) 推進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化

近日，總經(jīng)理任中審計(jì)工作組一行，到12進(jìn)行了審計(jì)，工作小組嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真的工作態(tài)度，給我們留下了深刻的印象，也為我們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。審計(jì)結(jié)束后，我們積極正視審計(jì)中存在的問題，充分認(rèn)識(shí)審計(jì)整改工作的重大意義，要以審計(jì)為契機(jī)，不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。

一是積極落實(shí)審計(jì)決定和意見。從思想上、行動(dòng)上高度重視審計(jì)中存在問題的整改工作，把其納入重要議事日程。做到態(tài)度堅(jiān)決、責(zé)任明確、措施得力、整改到位。以審計(jì)為契機(jī)，達(dá)到以審促改，以審促建，以審促進(jìn)的目的，切實(shí)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力

二是全面整頓和規(guī)范財(cái)務(wù)管理。成立由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的整改工作領(lǐng)導(dǎo)組織，進(jìn)一步明確整改目標(biāo)，堅(jiān)持“審計(jì)—整改—規(guī)范—提高”的主線，采取有力措施全力以赴進(jìn)行整改。同時(shí)，重點(diǎn)做好內(nèi)控監(jiān)督、預(yù)算管理、費(fèi)用管理、資金安全管理、固定資產(chǎn)管理等工作，健全管理制度，規(guī)范工作秩序，并強(qiáng)化督促檢查。

三是不斷強(qiáng)化企業(yè)制度執(zhí)行力。為此，進(jìn)一步嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任追究、狠抓制度落實(shí)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，整頓工作作風(fēng)，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，從而不斷增強(qiáng)財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理上水平。

12以審計(jì)工作為契機(jī)，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，并加快建立防范問題再次出現(xiàn)的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化。