第一篇：在全縣項目工作推進會上的講話2012.8.1

在全縣項目工作推進會上的講話

縣委副書記、政法委書記 王保民

（2012年8月2日）

今天，縣委、縣政府召開這次項目工作推進會，主要目的是：認清形勢，分析問題，振奮精神，落實舉措，強力推進我縣項目建設(shè)，促進區(qū)域經(jīng)濟加快發(fā)展。首先，我就自己所聯(lián)系的幾個項目點的進展情況做以匯報：一是法院改擴建項目。該項目報發(fā)改委后，多次與省、市發(fā)改委銜接溝通后，市發(fā)改委考慮多方因素，認為法院遷建項目立項面臨諸多困難，向省發(fā)改委上報時將遷建更改為改擴建，即改擴建八層框架結(jié)構(gòu)雙面審判法庭用房一幢，建筑面積5270平方米。概算總投資1107萬元，其中申請國家投資資金85%即941萬元，縣財政配套資金15%為166萬元。該項目目前已被省發(fā)改委批準。按照省發(fā)改委的要求，項目下達市發(fā)改委后，項目前期工作那個縣做在前面那個縣先建，土地要無償劃撥，目前正在積極爭取該項目，待市發(fā)改委計劃下達后，將盡快組織實施，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。二是企地共建道路項目。該項目包括五蛟至路琪至蔣塬企地共建油路工程，呈東西走向，終點至蔣塬舊村委會三岔路口，路線全長10公里，全線采用四級公路工程技術(shù)標準修建，設(shè)計行車速度20km/h，預(yù)計總投資650萬元。該工程于2012年4月18日公開招標，由慶陽市勝利筑路工程有限公司中標承建，甘肅萬安建設(shè)工程監(jiān)理公司負責工程監(jiān)理。工程于5月26日開工建設(shè)，截至目前，已完成土方路基8.323公里，砂礫墊層鋪筑8.323公里，水穩(wěn)層鋪筑8.323公里，即將開始油路面鋪筑，累計完成投資240萬元。預(yù)計11月底完成全部建設(shè)任務(wù)。三是阜悅35千伏輸變電工程項目。該工程需要改造阜悅35千伏線路25公里；悅樂變電站更換2臺3150千伏安主變?yōu)?300千伏安主變。擴建10千伏出線為10路并為戶內(nèi)式設(shè)計；擴建35千伏進出線間隔各一回；更換一、二次所有設(shè)備；主控室及設(shè)備區(qū)重新布臵。35千伏進出線地址做必要的調(diào)整，概算總投資1550萬元。目前該工程因為各種客觀因素，尚未開工。正在進行施工圖設(shè)計預(yù)算編制和材料招標、施工隊招投標工作。悅樂變電站擴建征地已完成，但未開工。具體開工時間要根據(jù)慶陽供電公司安排進行。四是華池縣公安消防大隊及華池中隊業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目，總投資1000萬元，當年完成投資1000萬元，縣發(fā)改局負責實施，目前已完成圖紙審查，即將進行招投標，計劃8月初開工建設(shè)。

下面，根據(jù)會議的安排，我就全縣縣級領(lǐng)導(dǎo)所聯(lián)系的項目進展情況向大會做以通報，并對今后的項目工作的實施提出幾點意見，供同志們參考。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，重點項目建設(shè)扎實推進

年初，我縣共確定縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目43個，總投資174億元，今年計劃完成投資61億元，至目前，完成投資32.08億元，占計劃的52.6%。現(xiàn)將具體情況通報如下：

一、縣委書記趙昌軍聯(lián)系重點項目 葫蘆河調(diào)水工程，總投資11862萬元，當年完成投資8000萬元，已完成可研的編制工作，目前正在編制初步設(shè)計。

南梁紅色旅游小鎮(zhèn)建設(shè)項目，總投資32336萬元，當年完成投資32336萬元，其中：南梁紅色景區(qū)安臵區(qū)建設(shè)項目，所有標段都在進行主體施工，主體建設(shè)任務(wù)已過半；南梁景區(qū)游客服務(wù)中心，正在基礎(chǔ)施工，完成了第三層三七灰土回填；南梁景區(qū)游客接待中心，已完成基礎(chǔ)處理，正在主體施工；南梁革命歷史陳列館項目，目前正在按照評審意見修改文本；“兩點一存”核心景觀項目，由于該項目投資和雕塑設(shè)計方案中主題內(nèi)容的變更，原來做的可研、初步設(shè)計及雕塑設(shè)計方案正在重新編制和設(shè)計；古城墻遺址恢復(fù)及燈塔建設(shè)工程，目前正在進行修改方案設(shè)計；河道治理項目，目前正在進行基礎(chǔ)清理。完成投資3600萬元。

二、縣委副書記、政府縣長張萬福聯(lián)系重點項目 甘肅省黃土高原元城河流域以油松為主的水土保持林基地建設(shè)項目，總投資87597萬元，當年完成投資365萬元，項目已上報國家發(fā)改委和國家林業(yè)部，等待批復(fù)。

原油產(chǎn)能建設(shè)項目，總投資102億元，當年完成投資32億元，目前已審批井場245個，完成鉆井542口，實現(xiàn)產(chǎn)能46萬噸，產(chǎn)量達104.6萬噸，完成投資24億。

三、縣人大主任王長清聯(lián)系重點項目

農(nóng)村能源沼氣項目，總投資687萬元，當年完成投資687萬元，縣農(nóng)業(yè)局負責實施，項目實施方案上報省農(nóng)牧廳待批，農(nóng)業(yè)局墊資建成沼氣池731口，完成投資219.3萬元。

四、縣政協(xié)主席張剛寧聯(lián)系重點項目

農(nóng)村危舊房改造項目，總投資1.8億元，當年完成投資1.8億元，縣住建局負責實施，目前正在規(guī)劃，到位資金800萬元。

五、華池縣委常委、紀委書記楊萬香聯(lián)系重點項目 城南新區(qū)集中供熱，總投資4616萬元，當年完成投資4616萬元，縣住建局負責實施，目前已完成主體工程，正在進行配套設(shè)施建設(shè)。完成投資2000萬元。

城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)以獎代補項目，縣住建局負責實施，正在編制前期文本，計劃8月3日之前上報省財政廳。

華池縣農(nóng)村環(huán)境連片整治項目，總投資5600萬元，當年完成投資600萬元，完成林鎮(zhèn)、南梁、山莊、柔遠四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村環(huán)境連片整治中垃圾收集設(shè)施、水源保護標志牌等政府采購和廢舊地膜收集屋。山莊、黃渠、城關(guān)、張川、孫家川排污設(shè)施等工程已基本竣工，完成投資4000萬。

華銳風電建設(shè)項目，總投資20億元，當年完成投資5億元，縣招商局負責實施，目前已建成7臺測風塔，完成投資3600萬元。

華慶路中段拓寬改造工程，總投資9522萬元，當年完成投資9522萬元，縣住建局負責實施，主干道已鋪油完畢，正在鋪設(shè)人行道路轉(zhuǎn)，完成投資9020萬元。

六、縣委常委、縣人民政府副縣長曹維祥聯(lián)系重點項目 國家級坡改梯水土流失綜合治理試點工程，總投資2000萬元，當年完成投資2000萬元，縣水保局負責實施，已完成項目前期工作，正在等待上級部門評審。

草原生態(tài)補獎項目，總投資1200萬元，當年完成投資1200萬元，縣畜牧局負責實施，正在進行施工，完成投資350萬元。

牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目，總投資525萬元，當年完成投資525萬元，縣水務(wù)局負責實施，項目預(yù)計9月底完成。完成投資350萬元。

草食畜牧業(yè)發(fā)展行動項目，總投資680萬元，當年完成投資680萬元，縣畜牧局負責實施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程已全部開工建設(shè)，已建成羊舍3200平方米，青貯窖4000立方米，購回凍精12000支，液氮4000立升。完成投資650萬元。

七、華池縣委常委、組織部長鄭萬年聯(lián)系重點項目

延安干部學院南梁教學點建設(shè)項目，總投資9500萬元，當年完成投資3000萬元，縣住建局負責實施，已完成主體工程建設(shè)，正在進行職工宿舍供熱、衛(wèi)生用具、燈具安裝、冷卻塔安裝、道路硬化、亮化等附屬工程。完成投資6480萬元。

八、縣委常委、宣傳部長孫明東聯(lián)系重點項目 職工安居工程，總投資4億元，當年完成投資2.07億元，縣住建局負責實施，除7#樓正在進行主體施工為，其余13幢樓全部完成主體工程建設(shè)，正在進行門窗、供熱、供水設(shè)施建設(shè)。完成投資1.8億元。

元城初中綜合科技樓，總投資1276萬元，當年完成投資1276萬元，縣教育局負責實施，項目已得批復(fù)，正在緊張施工中。完成投資910萬元。

九、縣委常委、人武部政委白虎璽聯(lián)系重點項目 三北防護林工程，總投資1.65億元，當年完成投資456萬元，縣林業(yè)局負責實施，目前已完成實施方案。

十、縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長劉海寧聯(lián)系重點項目 旱作農(nóng)業(yè)（玉米全膜雙壟溝播技術(shù)推廣），總投資5000萬元，當年完成投資5000萬元，由縣農(nóng)牧局負責實施。爭取玉米全膜雙壟溝播種植21.48萬畝，完成投資4958萬元。

國家福利彩票扶貧整村推進項目，總投資1500萬元，當年完成投資1500萬元，由縣扶貧辦負責實施，已將前期文本上報上級部門，等待批復(fù)。

十一、縣人民武裝部部長侯勇聯(lián)系重點項目

慶二聯(lián)輕烴廠油井伴生氣項目，總投資2000萬元，當年完成投資2000萬元，由縣工信局負責實施。目前該項目已完成辦公場所建設(shè)、油井伴生氣回收設(shè)備安裝調(diào)試及廠區(qū)硬化、綠化等工程，已進入正常生產(chǎn)階段。完成投資2000萬元。

十二、縣人大常委會副主任楊正安聯(lián)系重點項目 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金肉絨羊產(chǎn)業(yè)項目，總投資709.5萬元，當年完成投資709.5萬元，由縣畜牧局負責實施。已完成項目前期，上報上級部門評審。

十三、縣人大常委會副主任張生銳聯(lián)系重點項目 塑膠板生產(chǎn)項目，總投資1200萬元，當年完成投資1200萬元，由工信局負責實施。已完成租賃14.5畝，建成職工宿舍7間200平方米，門房2間30平方米，新建大門一座，購臵青島科潤塑料機械有限公司加工生產(chǎn)塑料建筑模板成套機組一套，目前正在建設(shè)生產(chǎn)車間、排洪等工程，預(yù)計9月底建成試生產(chǎn)。完成投資500萬元。

十四、縣人大常委會副主任劉文第聯(lián)系重點項目 易地扶貧搬遷，總投資3550.4萬元，當年完成投資2372.23萬元，由發(fā)改局負責實施，悅樂鎮(zhèn)、林鎮(zhèn)鄉(xiāng)、柔遠鎮(zhèn)、喬河鄉(xiāng)、紫坊鄉(xiāng)、五蛟鄉(xiāng)、上里塬、南梁鄉(xiāng)協(xié)助。新建基本口糧田4600畝，戶用沼氣池163口，安裝太陽能熱水器75臺，薪炭林6337畝，生態(tài)移民186人，新建洋芋基地3000畝，飼草料基地10000畝，露地蔬菜基地1000畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)基地100畝，新修暖棚800平方米，青貯窖750立方米，農(nóng)民技能培訓320人次，補植補造9948畝，完成投資1963萬元。

十五、縣人大常委會副主任王琴聯(lián)系重點項目 新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展試點，總投資4000萬元，當年完成投資4000萬元，由農(nóng)村部負責實施。正在施工，預(yù)計9月底完工，完成投資2980萬元。

十六、縣政府副縣長曹聯(lián)系重點項目

慶陽市華池縣陜甘邊蘇維埃政府舊址紅色旅游景區(qū)柔遠－南梁－太白紅色旅游經(jīng)典景區(qū)出口路，總投資139200萬元，當年完成投資10000萬元，由交通局負責實施。正在委托長安大學編制初步設(shè)計。

南梁衛(wèi)生院整體搬遷項目，總投資2359萬元，當年完成投資2359萬元，由衛(wèi)生局負責實施。正在施工，預(yù)計年底建成交付使用，完成投資50萬元。

新（堡）南（梁）二級公路改建工程，總投資70000萬元，當年完成投資60000萬元，由交通局負責實施，項目已開工建設(shè)，完成投資1.152億元。

2011年鞏固退耕還林成果項目，總投資2789.82萬元，當年完成投資2789.82萬元，由發(fā)改局負責實施，農(nóng)牧局、林業(yè)局、科技局、水保局、畜牧局協(xié)助。目前已建成口糧田4600畝，沼氣池288座，薪炭林6337畝，安裝太陽能熱水器75臺，生態(tài)移民186人，新建洋芋基地11680畝，飼草料基地10000畝，露地蔬菜基地1000畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)基地100畝，建成羊舍2625平方米、青貯窖3500立方米，完成農(nóng)民技能培訓490人次，完成投資1800萬元。

十七、縣政府副縣長侯建營聯(lián)系重點項目

馬錫五審判方式陳列館及慶陽法官教育培訓基地建設(shè)，總投資8614.78萬元，當年完成投資6700萬元，由住建局負責實施。圖紙已通過審查，即將招標。城區(qū)供水管網(wǎng)改擴建工程，總投資1481萬元，當年完成投資1000萬元，由住建局負責實施。圖紙設(shè)計已通過審查，計劃8月2日招標。

南梁鄉(xiāng)紅色景區(qū)拆遷安臵區(qū)項目，總投資15869.98萬元，當年完成投資15869.98萬元，由住建局負責實施。5月底開工建設(shè)，目前，所有標段都在進行主體施工，主體建設(shè)任務(wù)已過半。

十八、縣政府副縣長李振佑聯(lián)系重點項目

華池職專綜合實訓樓建設(shè)項目，總投資2100萬元，當年完成投資2100萬元，由教育局負責實施。項目前期已上報國家發(fā)改局待批。

學前教育建設(shè)項目，總投資5440萬元，當年完成投資5440萬元，由教育局負責實施，至目前，悅樂、城壕、李良子、林鎮(zhèn)、紫坊、上里塬幼兒園已完工，山莊正在砌主體墻，白馬幼兒園正在處理地基。完成投資3438萬元。

十九、縣政府副縣長楊添翼聯(lián)系重點項目

陜甘邊紅色旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)二期項目，總投資2907萬元，當年完成投資2907萬元，由景區(qū)管理局負責實施。完成評審，上報國家發(fā)改委待批。

東華池磚塔修繕工程，總投資870萬元，當年完成投資870萬元，由文化局負責實施。落實資金100萬元，完成投資30萬元。

二十、縣政協(xié)副主席巨凌聯(lián)系重點項目 2012年度悅樂工業(yè)集中區(qū)新堡段基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，總投資1000萬元，當年完成投資1000萬元，由工信局負責實施。總投資1000萬元，當年完成投資1000萬元，已完成新增土地平整39.38畝，道路、排水等工程現(xiàn)已開工建設(shè)，計劃9月底全部完成工程建設(shè)項目。完成投資200萬元。

二十一、縣政協(xié)副主席巨凌聯(lián)系重點項目

扶貧整村推進，總投資4135萬元，當年完成投資4135萬元，由扶貧辦負責實施。完成投資3839萬元，預(yù)計10月底完工。

二、突出重點，強化措施，切實抓好今年的項目工作 今年，全縣確定的重點建設(shè)項目116個，年度投資93.6億元。對于這些項目，要按照續(xù)建項目抓進度，新建項目抓開工的要求，認真落實包保責任，明確時限要求，搞好資金協(xié)調(diào)，加大推進力度，在全縣迅速掀起項目建設(shè)的新高潮。

一是抓好在建項目。當前是項目建設(shè)的黃金季節(jié)，這一階段的工作對于能否完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)至關(guān)重要。因此，各項目實施單位要抓住施工的最佳時機，認真組織項目實施，確保完成項目建設(shè)進度。要抓工程進度。對今年確定的每一個建設(shè)項目，各相關(guān)單位都要明確分工，責任到人，嚴格按照項目的質(zhì)量、進度和時間要求，排出時間進度表，按照項目建設(shè)各階段的工作任務(wù)，定期檢查督促抓落實，確保各類項目按期完成建設(shè)任務(wù)。各主管部門和實施單位要切實靠實相關(guān)責任人的責任，在保證質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)進度。要盡快啟動未開工項目建設(shè)。對還未開工的一些重點項目，各有關(guān)單位要加快前期準備工作步伐，盡早實施。要抓好招商引資項目的跟蹤落實，加大銜接力度，做好各項配合工作，使工程早日開工建設(shè)。要抓資金落實。當前，資金仍然是困擾我縣項目建設(shè)的重要因素之一，籌集資金是當前項目建設(shè)十分重要的一個方面。各項目主管單位和實施單位要進一步拓寬思路，加大項目資金籌措力度。一要加大國家投資爭取力度。對確定年內(nèi)實施，但還未下達投資的項目，各單位要積極爭取落實資金，力爭早日開工；二要進一步加大信貸融資力度。重點要做好與銀行的金融合作。利用銀行貸款涵蓋范圍比較廣的優(yōu)勢，加強項目篩選銜接等前期工作，為今后爭取貸款打好基礎(chǔ)；三要用足用活土地資源。國土部門要進一步加大工作力度，爭取年內(nèi)在國有土地盤活出讓方面取得大的進展，為城鎮(zhèn)建設(shè)項目實施籌集建設(shè)資金；四要積極探索市場融資。發(fā)改、城建等相關(guān)部門要認真學習發(fā)達地區(qū)的成功經(jīng)驗，精心選推一些效益好的項目，吸引投資，通過市場融資建設(shè)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目。

二是做好前期上項目。近年來項目工作的實踐表明，重大項目的爭取，實質(zhì)上是對前期工作優(yōu)劣的考驗，也是對我們把握國家投資政策情況的檢驗。因此，各部門都要把項目前期工作擺在更加突出的位臵，高度重視，加大投入，做好規(guī)劃，著力提升項目策劃、論證、包裝水平，以高質(zhì)量的前期工作贏得項目爭取的主動權(quán)。要扎實儲備。項目庫建設(shè)是項目工作的基礎(chǔ)，沒有豐富的項目庫，上項目就是空中樓閣，項目前期工作必須委托有資質(zhì)的單位來干，要立足于把項目推向市場，做到只要有人投資，項目馬上就能上馬的地步。當然，跑項目是個動態(tài)的過程，特別是招商引資和工業(yè)項目，隨機性、變化性比較大。但是，對于社會事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目，必須要把前期工作做扎實，做到一有機遇，項目拿出來就能用。各單位都要把加強同上級部門，尤其是省以上部門的聯(lián)系作為一項重要任務(wù)，要努力掌握政策，了解信息，疏通渠道，辦成大事，爭取項目。要精細要求。在做前期工作時，一定要嚴格按審批程序辦事，深度要求絕不能放寬，質(zhì)量要求絕不能降低。要重點做好可行性研究報告和初步設(shè)計的編制和評估工作，研究市場，提升科技含量，把項目做深做細，切實做到資料齊全，數(shù)據(jù)可靠，內(nèi)容完整，論證充分，結(jié)論明確，經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起審查，特別是可研報告，不能弄成幾句話或單頁報告，要確保項目決策建立在民主化、科學化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上，堅決防止項目看起來有程序，實際上草率從事，虛于應(yīng)付，導(dǎo)致走彎路，貽誤時機。三是超前謀劃爭項目。今年作為實施“十二五”規(guī)劃、推動全縣跨越式發(fā)展承前啟后的重要一年，抓好各類項目的謀劃爭取，為“十二五”勝利實施贏得主動、搶得先機，意義重大，影響深遠。對此，大家都要有清醒的認識，要打破傳統(tǒng)的思維束縛，敢想、敢干、善干，以思想的大解放，推動項目工作上臺階、上水平。要緊貼政策，超前謀劃。謀劃項目，既要選對方向、挖掘深度、突出規(guī)模，更要緊貼政策、把握機遇、超前謀劃。超前謀劃的前提是認真研究國家投資導(dǎo)向和行業(yè)政策，要靜下心來去學習、去思考、去研究，而不是盲目進行或大海探針，事倍功半；要善于把握國家每個時期的項目建設(shè)導(dǎo)向，每個區(qū)域發(fā)展的重點、熱點和關(guān)鍵點，依據(jù)國家的投資導(dǎo)向和行業(yè)政策去主動對接；要善于適應(yīng)形勢變化，善于捕捉、分析項目信息，將每一個項目信息轉(zhuǎn)化成實際行動，轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力，力爭使更多、更好的項目進入到國家、省、市規(guī)劃盤子。從國家的政策導(dǎo)向看，當前要重點圍繞五個方面，積極做好項目的謀劃、爭取和引進工作：一是圍繞深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的機遇，研究吃透中央的方針政策和省市的投資導(dǎo)向，抓緊謀劃爭取一批基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、資源保護、改善民生項目；二是圍繞《陜甘寧老區(qū)振興規(guī)劃》出臺的機遇，緊盯國家支持革命老區(qū)各項優(yōu)惠政策，在紅色旅游開發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟等華池特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面有針對性地謀劃一批重大項目，并確保其全部進入省市和國家的盤子；三是圍繞國辦《關(guān)于進一步支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》和省委、省政府新的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃爭取一批支持工業(yè)集中區(qū)建設(shè)和優(yōu)勢資源開發(fā)的重大項目；四是圍繞一些大型央企、國企和民營企業(yè)競相參與我縣石油資源開發(fā)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的機遇，不失時機地抓好招商引資工作，努力引進建辦一批投資規(guī)模大的高新企業(yè)；五是圍繞“十二五”規(guī)劃確定的目標任務(wù)和今年各部門重點爭取實施的項目單子，進一步完善思路，靠實責任，全力抓好謀劃爭取，要不惜人力、舍得投入，力爭全部進入國家和省市計劃盤子。要雷厲風行，快速出擊。項目是跑出來的，是爭回來的，而不是空談坐等、天上掉下來的。一些干部親力親為、帶頭抓項目的意識不強，造成了項目工作的被動。縣直各部門作為項目工作的主體，要善于研究新情況，善于吃透行業(yè)內(nèi)政策的調(diào)整變化，并且能夠在第一時間內(nèi)做出快速反應(yīng)和出擊；要勇于發(fā)揚“釘子”精神，敢搶、敢擠，以時不我待、只爭朝夕的精神，先人一步、快人一拍的節(jié)奏，搶占先機；絕不能坐而論道，只說不練，只說不做；絕不能總跟在別人后面跑，趕不上趟，坐失良機。四是強化措施管項目。加強項目管理，是提高項目建設(shè)質(zhì)量的前提和保證。要始終把項目管理擺在與項目建設(shè)同等重要的位臵，以管理保質(zhì)量、促進度。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親力親為。項目工作力度強弱、成效大小，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各部門主要負責同志，要親自上手抓項目，用主要精力抓項目，要專題召開項目工作會議，認真分析研究項目工作中存在的突出問題，并逐項解決，落實到位。要始終把項目工作擺在經(jīng)濟工作的首位，作為加快發(fā)展的第一著力點，強化責任意識，堅持親自帶頭，完善抓促機制，靠實落實責任，強化監(jiān)管措施，持續(xù)不懈、毫不松勁地抓好項目管理工作。要嚴格管理，規(guī)范運作。各部門要從思想上擯棄重爭取、輕監(jiān)管的思想，切實加強項目建設(shè)管理、工期管理，進一步規(guī)范項目運作程序，著力提高項目工作效率和質(zhì)量，確保項目工程切實發(fā)揮應(yīng)有效益。要切實加強項目建設(shè)過程監(jiān)管，強化項目資金、質(zhì)量、進度和安全管理，全面提高項目管理水平，確保使每個項目都能成為精品工程、樣板工程。確保每個建設(shè)項目都能按設(shè)計方案和國家技術(shù)規(guī)范施工，讓國家的錢，投的準，建的好，見效快，讓各級組織放心，讓干部群眾滿意。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實責任，確保項目建設(shè)有序推進

項目工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，全縣上下必須牢固樹立一盤棋思想，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化協(xié)調(diào)配合，嚴格督查考核，確保項目建設(shè)有序推進，取得實效。

一是強化組織抓落實。縣項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要進一步加強對全縣項目工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立完善議事協(xié)調(diào)機制，要及時研究分析全縣項目工作中的具體事宜，協(xié)調(diào)解決具體問題和矛盾，確保項目順利實施。要認真落實重點項目領(lǐng)導(dǎo)責任制，各主管部門、項目實施單位要積極與縣上領(lǐng)導(dǎo)溝通聯(lián)系，共同抓好各自負責項目的爭取和建設(shè)，真正使一個項目一套班子的制度落到實處，一抓到底。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要合理部署本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位的工作，保證項目工作力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手要拿出三分之一以上的精力抓項目，縣直各部門、各單位的一把手要把主要精力放在抓項目上，確保全縣項目工作領(lǐng)導(dǎo)到位，責任到位，落實到位。二是強化協(xié)調(diào)抓配合。在項目工作上的協(xié)調(diào)配合問題，關(guān)系到項目的順利爭取和建設(shè)。尤其像今年實施的易地搬遷等項目，需要整合一些部門的項目進行建設(shè)。因此，相互配合、形成合力，是項目順利實施的保證。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位都要按照各自的職責，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)解決每一個項目實施過程中的具體問題和困難。發(fā)改、扶貧、財政等部門要加強對項目申報的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及組織報批工作；國土、城建、水務(wù)、電力、通信以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配合解決項目實施中的供地、供水、供電、通信以及臨時占地、占道等問題；稅務(wù)、工商、消防、環(huán)保等部門要切實轉(zhuǎn)變職能，主動為項目建設(shè)提供服務(wù)。總之，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位都要從大局出發(fā)，主動配合，把項目建設(shè)當作份內(nèi)事，正確處理局部與全局、條條與塊塊、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，齊心協(xié)力推進項目建設(shè)，真正形成項目工作的強大合力。

三是強化責任抓督查。為確保全面完成全年項目工作任務(wù)，縣委、縣政府將進一步加大對重點項目建設(shè)的督查考核力度。年底縣委、縣政府將按照全縣項目工作年度考核的有關(guān)考核辦法，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位項目工作情況進行嚴格考核評比，對項目工作實績突出的單位和個人將給予獎勵，對工作落實不力、工作實績較差的也將采取一定的措施。同時，縣委、縣政府、督查室和縣發(fā)改局要加大對重點項目建設(shè)的平時督查，通過強化督查考核，層層傳遞壓力，使人人肩上有擔子、個個身上有壓力，強勢推進項目工作，使今年全縣項目工作比上年取得更大成績。

四是強化基礎(chǔ)抓統(tǒng)計。統(tǒng)計是社會經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表，也是縣委、縣政府經(jīng)濟決策不可或缺的一個重要依據(jù)，根據(jù)全市前五個月統(tǒng)計數(shù)據(jù)通報來看，我縣有好多經(jīng)濟指標排名靠后，因此，全力抓好統(tǒng)計工作責任重大。一是完善基本單位名錄庫。嚴格執(zhí)行“先有庫、后有數(shù)據(jù)”的原則，縣統(tǒng)計部門將會同縣相關(guān)部門抓好“三上”單位的審核確認，加強對新投產(chǎn)和“臨界”企業(yè)成長為“三上”單位的進“籠子”工作，確保“三上”企業(yè)達標單位全部納入統(tǒng)計。二是全力做好數(shù)據(jù)集中上報工作。今年是全國全面實施一套表的第一年，各部門要高度重視，認真對待，嚴格按照省、市統(tǒng)一部署做好各項工作。要嚴格執(zhí)行一套表制度，按照規(guī)定的標準、指標、范圍、表式、計算方法進行上報。同志們，項目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，任務(wù)艱巨而光榮，我們要通過這次會議，進一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風，齊心協(xié)力，努力工作，確保全年項目工作目標的實現(xiàn)，為加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展步伐做出新的貢獻

第二篇：在全市項目工作推進會上的講話

在全市項目工作推進會上的講話

同志們：

今天，市委、市政府召開項目工作推進會，主要目的是：認清形勢，分析問題，振奮精神，落實舉措，強力推進我市項目建設(shè)，促進區(qū)域經(jīng)濟加快發(fā)展。剛才，XXXXXXX分別進行了有關(guān)情況的通報，總體看，全市項目工作成效明顯，但進展減緩，碰到的問題和困難不少，推進項目建設(shè)的力度仍需加大。全市上下

必須進一步統(tǒng)一思想，下定決心，群策群力推進項目工作，拉動區(qū)域經(jīng)濟強勁增長。下面，我強調(diào)四點意見：

一、充分肯定我市項目工作所取得的成績

近年來，我市堅持以項目推進為重要抓手，深入實施“XXXXXXXXXX”戰(zhàn)略，促進經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展。今年以來，全市上下繼續(xù)保持良好精神狀態(tài)，積極順應(yīng)宏觀調(diào)控政策效應(yīng)，有效克服要素緊張矛盾，堅持不懈抓項目、促投入，1至6月共完成固定資產(chǎn)投資XXX億元，同比增長XXXX，高出全省平均增幅XXX個百分點（全省同比增XXX），在XXXXX范圍內(nèi)遙遙領(lǐng)先。具體成效主要體現(xiàn)在三個方面：

1、對項目工作已經(jīng)形成共識。通過多年連續(xù)不斷抓項目、抓投入，特別是抓“XXX工程”、為民辦實事項目和招商引資工作，全市各級對項目工作的重要意義認識到位，措施扎實，制度完善。一是認識比較一致。把項目推進作為“XXXXXXXX”戰(zhàn)略的強力支撐，作為推動我市經(jīng)濟發(fā)展的突出手段，作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展工作的重要抓手，集中精力、集聚資源，全力以赴抓項目。二是氛圍比較濃厚。特別是招商引資工作，由于采取了分解任務(wù)、落實責任的有效措施，“人人肩上有指標”，無論在市級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)、一般干部、經(jīng)濟主體甚至普通群眾各個層面，招商引資都是大家議論和關(guān)注的一個熱點。三是合力初步形成。圍繞重點項目推進，各級各部門、單位加強協(xié)調(diào)，增強合力，強化服務(wù)，一路綠燈，創(chuàng)造了良好的項目服務(wù)環(huán)境。

2、項目工作思路比較清晰?！敖?jīng)濟工作項目化、圍繞項目抓工作”的理念已經(jīng)較為牢固，對“抓項目抓什么、怎么抓”有了一定經(jīng)驗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)都能抓住一批項目，把項目當作開展工作的主抓手，以項目來落實工作思路，圍繞項目來制訂工作措施。最近，我先后到一些部門和XXXX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，這點感覺尤為明顯。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都能體會到所有工作都離不開項目，并結(jié)合貫徹落實市委XXX屆XXX次全會精神，結(jié)合上級的政策導(dǎo)向，結(jié)合本地的產(chǎn)業(yè)、平臺和人力資源等方面優(yōu)勢，提出、包裝、申報或?qū)嵤┮慌椖浚跃唧w、實在的項目來凝聚人心，鼓舞士氣，充實發(fā)展思路，實現(xiàn)發(fā)展目標。

3、項目實施進度快、效果好。一是重點項目建設(shè)成效明顯。今年1至XXX月，各級重點項目建設(shè)共完成投資XXXX億元，完成年計劃的XXXX；“XXX工程”進展順利，開建率達XXX，完成投資XXXX億元，完成年計劃的XXXXX9；完成全社會固定資產(chǎn)投資XXX億元，同比增長XXX。XXXX鎮(zhèn)1至XXXX月已實施工業(yè)技改項目XXX個，完成投資XXX億元，同比增長XX；XXXXXX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)在XXX重點企業(yè)技改等項目建設(shè)中，征遷力度大，實施進度快，工作卓有成效。二是提前預(yù)排明年項目。XXXX牽頭，XXX等部門，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及全市企業(yè)提前行動，已經(jīng)提出明年的項目盤子，排出新開項目XXXX項，總投資XX億元，當年計劃投資XX億元，這項工作比較主動，比往年至少提前了一個月。三是著手謀劃“十一五”項目本子。按照市委關(guān)于“XXXX”規(guī)劃的建議，初步排出了XXXX個重大項目，實施“XXXX工程”，總投資超過XXX億元，為“XXXX”規(guī)劃落實了扎實的項目支撐。

二、清醒認識項目工作存在的突出問題

這幾年的項目工作，剛才已作為了充分肯定，但更應(yīng)保持清醒，看到問題，找準差距。主要有以下幾個方面：

1、項目工作務(wù)虛化傾向。主要表現(xiàn)為思路多、套套多、表面文章多，而抓落實少、求實效少、腳踏實地解決實際問題少，抓項目工作的時間、精力、力度還很不夠。應(yīng)該講，各級領(lǐng)導(dǎo)的項目意識在增強，都說項目重要，也經(jīng)常強調(diào)，但現(xiàn)實是抓項目、抓招商常常停留在口頭，變成了口頭禪，缺乏內(nèi)涵，缺乏實際行動，外出招商引資不算少，但招回的項目不多。不可否認，一些務(wù)虛的活動是需要的，有助于形成一定的氛圍，但最終要講實效出成果。

2、實施項目的力度不大。不管從項目開建率看，還是從完成計劃看，都還有較大差距。今年全市XXX個重點建設(shè)項目（含備選項目）中，至今仍有XXX項未開建，1至XXX月完成投資XXX億元，僅完成年計劃的XX。突出表現(xiàn)兩點：一是部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有畏難情緒，面對征地、拆遷感到壓力很大，有點疲沓；二是民營資本投資的公建項目推出力度不大，一年多來沒有一個推進招商引資。這些未開工項目的責任單位，回去以后要好好檢查，及時向市委、市政府作書面匯報，說明原因，寫明開工時間。

3、項目前期工作做得不深。分析未開工項目的主要原因，多數(shù)是

前期工作不夠到位、相對滯后，如XX項目、等都是因為土地原因，影響了項目的開建?，F(xiàn)在是有土地，沒有項目追撥，項目報不上來。一些企業(yè)甚至政府部門，對前期工作認識不到位，項目申報、爭列省重點的主動性不夠，把握審批機遇的能力較差。

4、項目儲備明顯不足。目前，全市初排明年重點項目共XXX項，總投資XXX億元，當年計劃投資XXX億，從

項目個數(shù)以及投資總規(guī)模看，都不是非常理想。特別是質(zhì)量高、投資大的項目仍然比較缺乏，明年的工業(yè)項目中，投資XXX億元以上的一個都沒有，超過XXX萬的也只有XXX個，明顯感到潛力不足、后勁缺乏。

5、推進項目的辦法不多。項目推進需要講戰(zhàn)術(shù)。在實施項目過程中，我們看到許多干部的應(yīng)變能力和具體操作能力都很欠缺，缺乏主觀能動性，碰到問題，不動腦子，辦法不多，拿不出實招、硬招。一些項目遇到一點農(nóng)保、拆遷等問題，就退縮。這一方面是干部的能力問題，某種程度上也體現(xiàn)了不敢挑擔，不敢負責任。發(fā)達地區(qū)在土地緊縮時，敢于先行一步，先租用，后征用，一旦到現(xiàn)在有土地指標，就能馬上上報。XXXX鎮(zhèn)也積極通過挖掘集體土地潛力，爭得了發(fā)展先機。這種創(chuàng)造性開展工作的精神要好好發(fā)揚?？傊?，在項目推進過程中，要創(chuàng)新思路，講究方法，敢于碰硬，把握靈活性。

上述這些問題，必須引導(dǎo)我們的高度重視，認真研究，下決心加以解決。

三、抓項目工作是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)

事實證明，項目推進工作的各個環(huán)節(jié)，都體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力、工作水平和工作責任心。

1、項目工作是干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的綜合體現(xiàn)。抓項目需要各方協(xié)調(diào)配合，需要干部相互補臺，需要團結(jié)協(xié)作的精神。XXX鎮(zhèn)提出：“沒有項目就沒有戰(zhàn)斗力”，認識就很到位。項目推進往往同時伴隨著土地征用、房屋拆遷等難題，一旦不能如期完成任務(wù)，就會延誤工程進度，影響項目效益。要提高項目推進的效率和質(zhì)量，必須要有理解應(yīng)對的靈活性、做群眾工作的藝術(shù)性以及豐富的實踐工作經(jīng)驗，要有干基層一線工作的綜合能力。因此，干好項目工作，是對干部凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的最大考驗。

2、手中是否抓住一批項目，是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力強不強的集中體現(xiàn)。手中沒有項目，工作就沒有抓手，思路就得不到落實。長時間沒有項目的區(qū)域，必然人心渙散，士氣低迷。發(fā)展的主旋律弱化了，其他不和諧的聲音就更囂張，甚至直接影響社會和諧穩(wěn)定。

3、是否敢抓敢管、敢于拍板，是領(lǐng)導(dǎo)干部的責任意識強不強的集中體現(xiàn)。今年，XXX實施了一個宅基地和廢棄礦山整理項目，總面積XX多畝，需拆遷民房XX多戶。因為不是市重點項目，缺少強勁支撐，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)就憑著一股精神，抱著“寧丟烏紗帽”的決心，迎難而上，艱苦工作，最終平穩(wěn)、順利地實施了這一項目。事實上，項目推進的過程，就是一個不斷協(xié)調(diào)關(guān)系、執(zhí)行政策、解決問題的過程。在責任范圍內(nèi)敢不敢負責、敢不敢得罪人、敢不敢拍板做決定，都反映了領(lǐng)導(dǎo)干部的責任心強不強。此外，在協(xié)調(diào)、處理問題的過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部能否從全局出發(fā)，在維護大政策的前提下思考和解決問題，還反映出領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識強不強。

4、是否善于幫助企業(yè)抓項目，是領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識強不強的集中體現(xiàn)。企業(yè)要不斷發(fā)展壯大，必須持續(xù)不斷抓項目、上技改、擴規(guī)模。因此，服務(wù)企業(yè)，不僅僅是被動地幫助企業(yè)解決問題，更要主動服務(wù)，積極為企業(yè)發(fā)展出點子、謀項目。要和企業(yè)一起，引導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，分析市場需求趨勢，幫助資本找項目、找出路。選定項目后，還要幫助企業(yè)跑審批、跑要素、跑落地，直到項目建成投產(chǎn)。這一點，XXXXXXX等部門做得不錯，甘當企業(yè)的“高級秘書”，發(fā)揮參謀助手作用，積極幫助企業(yè)包裝、申報項目，爭取省重點項目和國債資金支持，上半年已有XXXXXX等XXXXXXX個項目列入省重點建設(shè)工程盤子，XXXX個項目由省初步落實用地指標，XXXXX個項目申報國債，合計申報XXXXX萬元，取得了明顯成效。

四、落實措施，全力抓好項目工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

具體是突出“7個抓”：

1、抓開工、抓進度。一方面，未開建項目抓開工。責任部門和項目主體，要進一步明確責任，一個一個地加以分析研究。對條件已基本成熟的，搶抓時間，盡快開工；對條件尚未成熟的，剖析原因，全力以赴幫助逐項解決，倒排開工時間，力爭盡早開工；對確定無法實施的，說明原因，及時淘汰，并嚴格按照重點項目管理辦法的有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理。另一方面，在建項目抓進度。要以落實項目要素、抓好項目管理為重點，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快項目進度。對每個重點在建項目，項目責任單位及有關(guān)部門要經(jīng)常檢查施工實際進度情況，及時分析、排除影響工程進度的因素，要明確提出時限和進度要求，倒排工期，強化督查調(diào)度，做到快中求好，穩(wěn)中求進，確保按期完工。對在建項目碰到的問題，各有關(guān)部門要集聚資源，重點幫助解決。

2、抓土地申報。各級各部門各企業(yè)都要抓住機遇，抓緊推出項目，抓好土地申報工作，用足用好土地指標，為繼續(xù)爭取指標贏得主動。國土部門要繼續(xù)做好引導(dǎo)和向上爭取工作。在解決用地問題上，還必須創(chuàng)新手段，大膽突破，可借鑒發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗，采取“先上項目、后補手續(xù)”的辦法，先行一步，爭取“快半拍”，搶得先機。

3、抓資金落實。在解決資金問題上，要加大民間融資力度，并加以規(guī)范和引導(dǎo)；要做大中小企業(yè)貸款擔保中心，吸引社會自然人股本進入；要鼓勵民間資本和有一定實力的企業(yè)，開展金融中介服務(wù)或為企業(yè)貸款提供擔保。

4、抓項目申報。積極對接國債項目、省“XXXXXX工程”和省重點支持的領(lǐng)域，抓實抓細明年項目的前期工作，抓緊包裝上報，力爭早日立項，盡快審批。要落實項目“主跑人”，全程服務(wù)項目的申報各個環(huán)節(jié)，及時解決項目申報過程中碰到的問題，對本地、本部門不能協(xié)調(diào)的問題要及時向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，杜絕項目申報中拖延、耽擱等現(xiàn)象。這項工作XXX要發(fā)揮優(yōu)勢，積極作為。

5、抓項目信息。充分利用專職招商員的網(wǎng)絡(luò)功能，發(fā)揮各地同鄉(xiāng)會的信息優(yōu)勢，廣泛吸納發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和企業(yè)投資信息，拓寬項目征集的渠道。密切關(guān)注上級有關(guān)信息，加強上下溝通，研究產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和各類補助投向，提高項目申報的成功率。全面了解本地企業(yè)的投資意向，掌握企業(yè)擬上項目信息，及時跟進，主動服務(wù)。

6、抓責任落實。進一步強化項目建設(shè)分工負責制，健全領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)制。市級掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要真正與項目責任單位、業(yè)主單位共同負責，撲下身子，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓好組織、協(xié)調(diào)、解決；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負總責，拿出相當大的精力抓項目；分管領(lǐng)導(dǎo)要堅持“一崗雙責”，擠出更多時間用于項目建設(shè)第一線；具體負責項目的工作人員，要有責任心，有敬業(yè)精神、有吃苦耐勞精神，真正蹲在現(xiàn)場，全身心投入，加強對具體工作的監(jiān)督、管理。市里將分層抓好培訓工作，全面提高項目工作人員的操作能力。項目沒有落實到位，沒有完成計劃的，年底的考核資金要取消。

7、抓督查。建立項目進度情況通報制度，市委辦、市府辦、重點辦要圍繞重點項目進展情況，定期進行調(diào)研、督查，對好的單位要及時表揚，差的單位要給予通報批評，對干擾、破壞項目建設(shè)的人和事，要堅決予以打擊。加強對重點項目、熱點問題的跟蹤督查，對重點項目推進過程中出現(xiàn)的問題，要認真剖析，對癥下藥，一抓到底。

同志們，加快項目推進工作任務(wù)艱巨、意義重大。希望大家進一步振奮精神，克難攻堅，真抓實干，務(wù)求實效，全面完成各項任務(wù)，為實現(xiàn)躋身全國兩百強目標打下堅實基礎(chǔ)。

第三篇：在項目推進會上的講話

在XXXXXXX項目推進會上的講話

縣委書記 XXX

（20XX年X月X日）

同志們：

XX縣文化旅游產(chǎn)業(yè)起步較晚，在發(fā)展階段得到了上級黨委政府的關(guān)心重視，特別是省委常委、市委X書記多次深入我縣調(diào)研，對我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出重要批示。20XX年X月份以來，按照X書記的指示，我縣從抓規(guī)劃、抓項目、抓招商引資、抓設(shè)施、抓融資、抓機構(gòu)等六方面推進XXX影視基地、XXX國際旅游生態(tài)城、XXX等重點文化旅游項目的建設(shè)。目前，雖然各個項目在有序推進，但還存在一定的困難和問題。我們今天召開這個會，主要就是要總結(jié)和盤點各個項目的建設(shè)情況，分析形勢，找準差距，切實增強緊迫感和責任意識，進一步明確目標，增添措施，強化創(chuàng)新意識、率先意識，提速沖刺，解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題，全面推動我縣重點文化旅游產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的步伐。

剛才，企業(yè)對各個項目的情況及項目建設(shè)中存在的困難和問題都進行了匯報，我們各相關(guān)職能部門及涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也都對企業(yè)提出的問題和困難給予了耐心的解答，各位縣領(lǐng)導(dǎo)也為項目的推進提出了意見和建議，下面我就推進我縣重點文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提三點要求。

一、優(yōu)化機制，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)

抓住了項目，就是抓住了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的切入點，就是抓住了全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要矛盾。為此，我們必須深化“一把手”負責制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、落實專人具體抓，層層分解落實目標任務(wù)，把責任落實到崗位、定點到人，細化到周和日。各級各部門要積極提升項目軟環(huán)境，牢固樹立“服務(wù)項目就是服務(wù)發(fā)展”的理念，增強工作主動性，最大限度地為項目上報和建設(shè)提供便利?？h發(fā)展和改革局、縣文體廣電旅游局、縣國土資源局等職能部門要當好項目建設(shè)企業(yè)的“娘家人”，積極幫助建設(shè)企業(yè)跑辦完善各項手續(xù)，開通重點文化旅游項目“綠色通道”。各重點文化旅游項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也要積極服務(wù)，努力協(xié)調(diào)、解決項目推進過程中的各種困難與問題，為推進項目建設(shè)提供切實有效的支持和保障。

二、客觀研判，增強項目攻堅緊迫感

在會議之前，我?guī)ьI(lǐng)幾位縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位負責人實地察看了幾個重點文化旅游項目的建設(shè)情況，我們清醒地看到，項目建設(shè)工作仍然存在不可忽視的問題，這些問題已影響到項目攻堅的進程、影響到投資擴量的實效，到了不得不解決、不得不加勁的地步。

XXX影視基地項目攝影棚建設(shè)規(guī)劃用地XX畝，不符合選址規(guī)劃，必須調(diào)整規(guī)劃報批；該項目飲用水主要依靠XX和XX龍?zhí)豆┧?，已不能滿足會所及一期生態(tài)住宅飲用水的需要，企業(yè)要

盡快做出規(guī)劃，報縣發(fā)展和改革局立項審批，自主建設(shè)一座自來水廠，以滿足項目用水需求；縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)要在本月20日前積極與供電部門協(xié)商，解決該項目建設(shè)用電的問題。XXX國際生態(tài)旅游城項目所在區(qū)域土地利用總體規(guī)劃與項目規(guī)劃有一定的出入，各相關(guān)職能部門要積極與市相關(guān)職能部門對接，在總體規(guī)劃范圍內(nèi)，考慮對建設(shè)用地進行局部必要的適當調(diào)整；該項目二期工程將規(guī)劃XXXX、XXXX等項目，需增加建設(shè)用地XX畝以上，但必須根據(jù)已批準的XX畝用地指標使用情況確定XX畝土地報批情況，同時可適當考慮提高項目部分新建用地指標；建設(shè)企業(yè)要盡快確定重點建設(shè)地塊，突出重點，以開發(fā)核心區(qū)域為主，用好XX畝已審批用地，并確定20XX年重點核心建設(shè)地塊，報批開工建設(shè)。XXXX項目在征地搬遷過程中，XX村村民XX戶遲遲不肯搬遷，并提出購買因城鎮(zhèn)合并后閑置的XXX站，否則拒絕搬遷，對于其提出的要求，可請評估公司對原XXX站進行評估，根據(jù)評估情況與其協(xié)商，如果協(xié)商不成，則啟動法律程序，依法強制執(zhí)行?？h文體廣電旅游局要盡快完成XXX文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃的評審工作，并于本月22日前上報縣規(guī)委會審議。XX鎮(zhèn)要積極與縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局對接，在XX鎮(zhèn)范圍內(nèi)選址建設(shè)一座垃圾中轉(zhuǎn)站。

三、強力攻堅，堅決實現(xiàn)投資擴量

XXX影視基地項目本要投資X億元，建設(shè)主體項目訓練基地、草原運動娛樂區(qū)、草原休閑娛樂區(qū)、草原觀光區(qū)、高科技

畜牧基地、公共服務(wù)區(qū)等。XXX國際生態(tài)旅游城項目本要投資X億元，建設(shè)旅游觀光小火車線路、游客接待中心、生態(tài)養(yǎng)身中心、商務(wù)會議中心、小鎮(zhèn)商業(yè)街、水上娛樂中心、影視基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)種植園、動漫產(chǎn)業(yè)園及其他基礎(chǔ)設(shè)施。星河溫泉二期項目本要投資X億元，建設(shè)集休閑度假、療養(yǎng)保健、會議培訓、旅游觀光、旅游小鎮(zhèn)、小鎮(zhèn)購物為一體的旅游項目。

同志們，做好文化旅游產(chǎn)業(yè)項目意義深遠、任務(wù)艱巨、責任重大。我們一定要增強機遇意識、創(chuàng)新意識、進取意識和大局意識，撲下身子抓落實，一心一意謀發(fā)展，為加速推進我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加快建設(shè)富強XX、活力XX、美麗XX、幸福XX出積極的貢獻！

第四篇：在項目工作推進會上領(lǐng)導(dǎo)的講話

講話是有時間限制的，因此對講話稿篇幅要有特定要求，不能不顧具體情況長篇大論。一般來講，表彰、通報、慶典等會議上的講話稿篇幅不宜過長，以免喧賓奪主。那么，今天小編為大家?guī)淼氖赜陬I(lǐng)導(dǎo)會議講話稿，希望對大家有所幫助!

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

同志們：

今天，我們在這里召開集團公司建設(shè)項目推進會，主要目的是對上半年以來的建設(shè)工作進行總結(jié)，分析、探討、解決當前存在的問題，部署下半年的建設(shè)工作任務(wù)。剛才，xx副總已對今年上半年以來的建設(shè)工作進行了總結(jié)回顧，指出了當前存在的一些問題，并提出了今年下半年的建設(shè)工作思路，這些我都贊同。應(yīng)該說今年上半年的建設(shè)工作，在大家的共同努力下，總體情況還是不錯的。借此機會，向辛勤工作在建設(shè)戰(zhàn)線上的同志們表示由衷的謝意!但需要指出的是，我們上半年的建設(shè)工作與市委市政府下達的建設(shè)任務(wù)還存在較大差距，接下來我們的任務(wù)還非常艱巨。因此做好下半年的建設(shè)工作，對完成全年的建設(shè)任務(wù)就顯得尤為重要。下面，我就做好下半年的建設(shè)工作再強調(diào)三點意見：

一、認清形勢、提高認識，進一步增強做好建設(shè)工作的責任感和緊迫感

“十二五”規(guī)劃期間，溫州要實現(xiàn)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，要把溫州打造成“1650”網(wǎng)絡(luò)型組團式的新型大都市。去年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，市委市政府高度重視，并把城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程作為建設(shè)重點，加大建設(shè)資金的投

入，切實形成了大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的良好局面，全市上下掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。今年是“十二五”規(guī)劃轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破之年，是全面興起大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的高潮之年，市委市政府更是把“項目建設(shè)攻堅”列入“破難攻堅新七大行動”之一，將建設(shè)任務(wù)作為一項硬指標下達，我們作為市級首批十大國資營運公司之一，下達給我們的建設(shè)任務(wù)是年投資額10個億。同時，市委市政府還把“工程建設(shè)項目”列為全年的考績考核內(nèi)容中。今年3月16日，副省長、市委書記陳德榮在全市三級干部大會上的講話中明確指出，首批十大國資營運公司今年的投資額必須達到10億元，達不到的就整體降格為二級公司。這是一項硬任務(wù)、硬指標，我們必須全力以赴，不折不扣地完成。

今天是7月12日，應(yīng)該說時間已經(jīng)過半，但根據(jù)統(tǒng)計，我們的建設(shè)任務(wù)還只有完成了全年的31%，與市委市政府下達的任務(wù)還相差甚遠。因此，我們務(wù)必要認清形勢，提高思想認識，進一步增強做好建設(shè)工作的責任感和緊迫感。做好建設(shè)工作既梳徹落實好市委市政府要求的需要，也是企業(yè)全面提升競爭力和自身發(fā)展壯大的需要。

二、注重學習、不恥下問，進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力

隨著城市的加快轉(zhuǎn)型發(fā)展和全市大投入、大建設(shè)、大發(fā)展高潮的掀起，我集團公司不甘落后，先后啟動了眾多建設(shè)

項目，切實為全面提升企業(yè)競爭力和硬件設(shè)施水平打下了堅實基礎(chǔ)。由于啟動了眾多的建設(shè)項目，我們又缺少建設(shè)專業(yè)人才，所以就將很多原來不是從事建設(shè)的人員抽調(diào)到建設(shè)項目來工作。這部分人員普遍缺乏專業(yè)的建設(shè)業(yè)務(wù)知識，對建設(shè)工作情況還不是很了解，對工作程序還不是很熟悉，干起工作難免心中沒底。以前未做過建設(shè)工作不懂不足為奇，但現(xiàn)在既然組織委派你干這項工作，那就得邊干邊學，否則就不能順利開展這項工作，不能勝任這項工作。即使是以前從事建設(shè)工作的人員，不注重學習，也會因知識更新等原因而不能勝任工作。正所謂是學無止境，不學則退。因此，從事建設(shè)項目的所有人員都必須牢固樹立起終生學習的觀念，做到不恥下問，積極主動、勤奮刻苦學習業(yè)務(wù)知識和操作技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，不斷積累、豐富工作經(jīng)驗，切實為做好建設(shè)工作奠定扎實基礎(chǔ)。

三、強化措施、狠抓落實，切實為圓滿完成全年的建設(shè)項目任務(wù)而全力以赴

今年的時間已經(jīng)過半，但我們的建設(shè)任務(wù)還未過半，截止6月底僅占全年的31%。因此，接下來我們務(wù)必要強化措施，狠抓落實，迎頭趕上。一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，靠前指揮。集團、建信部等各級領(lǐng)導(dǎo)要加強對各建設(shè)項目工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，切實做到關(guān)口前移，重心下移，靠前指揮。二是要建立制度，落實責任。古話說得好：“沒有規(guī)矩怎成方圓”。首先是要建立起橫向到邊、縱向到底的責任制，做到責任層層分解、層層落實，切實把責任落實到崗、到人。其次是要健全完善相關(guān)配套制度，確保每項工作有據(jù)可依、有據(jù)可查，杜絕工作的隨意性。三是要定期匯報，加強督促?，F(xiàn)在我們每個星期六均開展項目進度匯報會，這很好，我們必須堅持，這既有利于情況了解和進度督促，又利于問題的及時解決，還為各項目組搭建了一個相互學習溝通的平臺。四是要修訂計劃，加快進度。各項目組要充分發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動開展各項工作，盡可能提前計劃，盡最大努力加快推進項目進程。

同志們，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成效，責任決定落實。讓我們攜起手來，以更加堅定的信心，更加昂揚的精神，更加踏實的作風，全力拼搏、奮勇爭先，加快推進項目建設(shè)，切實為圓滿完成全年的建設(shè)任務(wù)目標而竭盡全力。

謝謝大家!

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

武鳴縣召開2014年重點項目推進工作會商會 宋日正縣長在會上重點分析了項目推進工作中存在的問題，明確要求各項目聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)和責任單位要進一步增強項目建設(shè)的責任感和緊迫感，在今后工作中要強化責任意識，全力推進項目建設(shè)：一是提高認識，增強工作責任感、緊迫感;二是認真分析，查找原因;三是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓緊重點工作;四是強化項目建設(shè)督查工作。

縣委黃國健書記對固投與重點項目推進建設(shè)工作作了重要指示：一、要深刻領(lǐng)會實施重點項目建設(shè)的重要性。重點項目是整個經(jīng)濟工作的抓手和載體，沒有項目就沒有投資，沒有投資就沒有后勁，沒有后勁就沒有持續(xù)發(fā)展。項目多發(fā)展就快，項目少發(fā)展就慢，有大項目才有大發(fā)展，要進一步統(tǒng)一思想，形成共識，更加重視，齊心合力，抓好項目建設(shè)這項重要工作。二、正確對待項目推進建設(shè)中存在的困難和問題。困難和問題主要表現(xiàn)在：一是項目落實不到位，部分項目進度緩慢;二是瓶頸偏軟，要素供應(yīng)不足;三是重視程度不到位，發(fā)展不平衡。各級各部門要高度關(guān)注，要把困難估計得更充分，把形勢設(shè)想得更嚴峻，并在下一步工作中認真加以克服和解決，保證全縣項目建設(shè)的質(zhì)量和成效，保證工作目標任務(wù)的完成。三、創(chuàng)新思路、強化落實，全力以赴推進項目建設(shè)。一要解放思想、創(chuàng)新思路，努力破除瓶頸制約。二要真包實抓，解決問題，給所有包抓項目的縣處級領(lǐng)導(dǎo)充分授權(quán)：包抓領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)代表縣委、縣政府召開相關(guān)部門聯(lián)席會議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，并決定有關(guān)事項;有權(quán)對重點項目建設(shè)單位和主管部門提出年終考評意見;有權(quán)對影響投資環(huán)境和項目建設(shè)的人和事進行通報批評，提出處理意見。尤其是對上億元的重大在建項目和重大前期項目，包抓的縣處級領(lǐng)導(dǎo)必須親歷親為，加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)。對重大問題，縣委、縣政府可成立專門協(xié)調(diào)小組，進駐項目建設(shè)單位，迅速予以解決。四、要步調(diào)一致、落實責任，切實加大重大項目的推進和服務(wù)力度。配合要主動，效率要提高，環(huán)境要

優(yōu)化，督查要到位。黃書記最后強調(diào)：各級各部門要以這次重點項目推進工作會商會為契機，緊緊抓住第二季度這一重點項目建設(shè)的黃金時段，進一步增強工作責任感和緊迫感，切實按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，振奮精神、克服困難，全力以赴抓好重點項目的推進落實，為全縣科學發(fā)展、趕超跨越做出積極貢獻。

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

市委、市政府把今年確定為“項目年”，并就項目工作作了全面安排部署?，F(xiàn)在，市委、市政府再次利用兩天時間，專題召開全市項目工作推進會，目的在于總結(jié)半年來項目工作成效，查找差距，增添措施，更好地完成項目建設(shè)的各項目標任務(wù)。xx書記將作重要講話，大家要認真貫徹落實。下面我先講三點意見。

一、群策群力，真抓實干，項目建設(shè)成效顯著

總的來看，今年上半年全市項目建設(shè)進展順利，主要有五個方面的特點。

(一)投入總量增速迅猛

今年上半年，全市預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資47.37億元，同比增長50.4%，在建投資項目達455個，創(chuàng)造了歷史最高水平。工業(yè)投資完成13.46億元，同比增長57.9%，工業(yè)投資占全社會固定資產(chǎn)投資的28.4%。其中千萬元以上的在建工業(yè)項目達到99個，完成投資12.37億元，新開工投資上千萬元以上的54個。交通建設(shè)項目完成投資3.52億元。農(nóng)業(yè)項目完成投資1.75億元，增長297%。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目完成投資2.81億元，增長1.8%。

項目投資迅速增加，推動經(jīng)濟較快發(fā)展。今年上半年，預(yù)計全市實現(xiàn)gdp96.94億元，增長14.0%，增速同比提高1.2個百分點。工業(yè)經(jīng)濟快速增長，預(yù)計規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值24億元，增長31.2%，增速同比提高4.3個百分點。投資拉動經(jīng)濟增長8.2個百分點。

(二)項目質(zhì)量不斷提高

今年以來，隨著全市項目建設(shè)蓬勃發(fā)展，一批新興產(chǎn)業(yè)開始落戶xx，**海英電路板有限公司擬投資3億元在工業(yè)園區(qū)興建電路板項目，填補了xx高科技電子產(chǎn)業(yè)的空白。工業(yè)投入最終是以生產(chǎn)性設(shè)備投入產(chǎn)生效益，今年上半年全市完成工業(yè)設(shè)備投入5.86億元，占工業(yè)投入的43.5%。單體規(guī)模迅速增大。今年上半年，全市新開工工業(yè)項目計劃總投資16.58億元，平均單體規(guī)模1842萬元。

(三)投資主體呈現(xiàn)多元化

今年上半年，全市新簽協(xié)議項目250個，協(xié)議資金72億元。履約項目389個，到位資金31億元，增長72%。其中，引進國內(nèi)市外資金22.9億元，增長142 %。引進國內(nèi)省外資金12.1億元，增長123 %。引進外資項目4個，到位外資1000萬美元。隨著我市工業(yè)投入的不斷升溫，全市工業(yè)投入的資金構(gòu)成發(fā)生了明顯變化，民資已經(jīng)成為工業(yè)投資主體，資金投入多元化格局逐漸形成。

(四)集約優(yōu)勢初步顯現(xiàn)

今年以來，全市高度重視項目建設(shè)規(guī)劃布局，逐步形成了集約用地、集中開發(fā)的項目建設(shè)格局。ss縣實施“雙百三城”戰(zhàn)略加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，美豐工業(yè)城已入住50家企業(yè)，今年新簽約投資項目達24個，總額達7.78億元，形成了以美豐集團為龍頭的化工、包裝企業(yè)集群。銀華工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃面積3平方公里，已形成了以紡織工業(yè)和鋰業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。3536紡織工業(yè)城已有9家企業(yè)入駐。大英縣擬建100萬紗綻的紡織工業(yè)城，所建工業(yè)區(qū)已成為化工、紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地，目前已有投資5000萬元的鑫亞紡織、投資7400萬元的科瑞特紡織等企業(yè)入住。市創(chuàng)新工業(yè)園現(xiàn)已聚集企業(yè)207家，形成了涵蓋紡織、機械、化工、食品、飼料等產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集群。市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)逐步形成了以獸藥、紡織、食品為主，具有一定規(guī)模的特色工業(yè)集中區(qū)。沱牌工業(yè)園、高金食品科技園、美寧食品科技園等企業(yè)工業(yè)園區(qū)正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢。通過實施“狼群戰(zhàn)略”，還催生了安居工業(yè)集中區(qū)、船山新橋天星壩工業(yè)集中區(qū)、蓬溪上游工業(yè)集中區(qū)、工業(yè)園區(qū)桐子埡工業(yè)港和中小企業(yè)孵化園。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。

(五)重點項目推進較順利

截至6月底，全市66項重點項目累計完成投資15.32億元，占全年計劃投資的50.5%。過軍渡水利樞紐工程爭取到了14億日元貸款和2.9億開行貸款，提前6天實現(xiàn)“5·31”階段性建設(shè)目標。市行政中心建設(shè)基礎(chǔ)已完工，預(yù)計7月底完成整個工程主體部分，安裝工程在12月底或明年初完成。四川職業(yè)技術(shù)學院新校區(qū)建設(shè)完成投資4200萬元、xx電大新校區(qū)一期工程已完成投資2014多萬元，可望9月底前入住新生。小河洲護洲堤完成投資2408萬元，已按計劃完成主體工程。美豐10萬噸三聚氰胺循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈工程已完成投資4000多萬元。高金生態(tài)食品科技園完成投資3200萬元，土建主體已完成60%，部分設(shè)備已投入安裝。美寧科技園一期已投產(chǎn)，二期即將竣工。蓬萊鹽化60萬噸真空鹽開工建設(shè)，30萬噸pvc項目即將開工。實施bot模式，成功引進中鐵二局投資38億元進行綿遂高速公路xx段建設(shè)，目前，特許經(jīng)營權(quán)合同已正式簽訂。積極爭取省政府同意遂內(nèi)高速公路以bot方式建設(shè)，并已授權(quán)xx、內(nèi)江、資陽三市政府作為招標人組織項目法人招標，目前，該項目已進入可行性研究報告預(yù)評審階段。

二、正視差距，自加壓力，增強加快項目建設(shè)的緊迫感

今年以來，項目推進工作取得的成效，值得充分肯定。在看到成績的同時，我們也應(yīng)清醒地認識到，我市項目建設(shè)中還存在一些急待解決的問題。

(一)抓項目的思想認識不完全到位

有的區(qū)縣和部門抓項目的意識還不夠明確，上項目的精力還不夠集中，一些項目只是說在嘴上，掛在圖上，始終沒有落實在行動上。有的“重協(xié)議輕落實，重招商輕推進，重引進輕服務(wù)”的觀念還未根本轉(zhuǎn)變。有的責任不明，協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的困難和問題不力，導(dǎo)致項目“漂浮”。有的抓項目工作取得了一定成績，就出現(xiàn)了驕傲自滿情緒，抓項目的激情有所松懈。有的還把去年已開工和今年未開工工程上報為今年新開工項目，想借此來應(yīng)付今年項目目標任務(wù)。此外，各區(qū)縣項目工作發(fā)展也不平衡。同時，我們的很多企業(yè)抓項目也缺乏激情，政府與企業(yè)之間沒有形成抓發(fā)展的良性互動局面，企業(yè)招商引資、擴能技改沒有大動作，缺乏做大做強的理念和信心。

(二)抓項目存在重數(shù)量輕質(zhì)量傾向

特別是抓工業(yè)項目方面，為了完成下達的目標任務(wù)，重數(shù)量，對項目質(zhì)量重視不夠。目前，全市缺乏對工業(yè)投入具有重大推動作用的大項目。全市在建項目455個，在建工業(yè)項目154個，占33%。新開工工業(yè)項目中，投資1億元以上的僅有7個，占新開工項目的2.5%。全市科技含量較高的大項目不多。就工業(yè)而言，一般傳統(tǒng)加工業(yè)的項目多，高附加值、高科技含量的項目少，從而導(dǎo)致項目投資偏小，項目建成后企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量不高，市場競爭力不強。絕大多數(shù)的擴能改造項目以及資產(chǎn)重組的工業(yè)投入項目，僅僅是為擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加生產(chǎn)流水線，并沒有進行真正的技術(shù)改造和創(chuàng)新，影響了項目投入的產(chǎn)出率。

(三)抓項目發(fā)展的政策執(zhí)行不到位

一勝業(yè)投入不足。眉山今年計劃固定資產(chǎn)投資150億元，工業(yè)計劃投資90億元，占60%。我們與他們的差距很大。十五期間，我市完成固定資產(chǎn)投資294億元，工業(yè)投資64億元，僅占21.7%，不到四分之一。從財政角度講，近幾年國企改制的錢很大一部分都用于了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，很少投入工業(yè)。二是項目融資難的問題解決力度不夠。1—6月，全省貸款增速為10.8%，而我市僅為5.9%。6月底，全市金融機構(gòu)存貸差額高達117.43億元，工農(nóng)中建等商業(yè)銀行的工業(yè)貸款增幅不大，有的還有所下降。爭取其他商業(yè)銀行工業(yè)貸款支持也不夠。三是土地問題。我們雖然出臺了保證項目用地的政策，但并沒有完全解決阻礙項目推進的土地瓶頸制約。四是基礎(chǔ)設(shè)施問題。一些項目因水電氣道路等基礎(chǔ)設(shè)施不配套，阻礙了項目的順利推進。

(四)抓項目的環(huán)境有待進一步優(yōu)化

前不久，市統(tǒng)計局的一次調(diào)查顯示：被調(diào)查對象有80%認為機關(guān)的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量有明顯提高，有76%認為機關(guān)辦事程序明顯簡化、辦事效率明顯提高，有66%認為執(zhí)法機關(guān)越權(quán)執(zhí)法、野蠻執(zhí)法現(xiàn)象得到了有效遏制，有67%的認為“吃拿卡要”現(xiàn)象得到有效遏制，說明雖然軟環(huán)境有較大改善，但群眾對我們的環(huán)境還有許多不滿意。今年以來查處的一些效能案件也表明一些地方、部門還存在亂收費、執(zhí)行不力的問題。同時，我們對效能問題的深層次矛盾解決不夠，怎樣做到主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)還有許多工作要做。怎樣通過效能革命提高公務(wù)員隊伍素質(zhì)和能力、創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境還要深化。這些問題，必須引起我們高度重視，切實加以解決。

三、勵精圖治，狠抓落實，扎實推進項目工作

(一)努力實現(xiàn)項目總量的新突破

要采取多種措施，力爭1000萬元以上工業(yè)項目引進和建設(shè)要有新突破、66個市級重點建設(shè)項目完成進度要有新突破、上億元工業(yè)項目的前期工作和新開工要有新突破。

一是強化招商引進一批。要持之以恒地把招商引資作為“一號工程”，進一步拓展招商引資思路，增強招商引資實效。要從我們的區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)出發(fā)，尋找關(guān)聯(lián)地區(qū)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)，增強招商引資的針對性。特別要瞄準國內(nèi)500強企業(yè)，進行招商引資。加強與成渝經(jīng)濟帶和浙江、江蘇、上海、山東等沿海和東部發(fā)達地區(qū)的對接，招商引進一批項目，借風行船，借力發(fā)展。要堅持量質(zhì)并舉，既要確保招商引資總量的穩(wěn)定增長，又要逐步調(diào)整優(yōu)化招商引資導(dǎo)向、項目結(jié)構(gòu)，集中力量，花大力氣，爭取在引進一批大項目、引進一批在全國占有較大市場份額的標志性項目、引進一批高科技含量高附加值的投資項目、引進一批集聚帶動效應(yīng)強的投資項目上有所突破。

二是科學論證儲備一批。各級各部門要隨時把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和動向，做到觀念早跟進、項目早謀劃，及早健全和充實項目庫，及時調(diào)整項目結(jié)構(gòu)，精選、挖掘、生成一批影響經(jīng)濟社會發(fā)展全局、產(chǎn)業(yè)鏈長、優(yōu)勢明顯、帶動效益顯著的重大項目。不要局限于眼前的資源和已有的條件，要進一步拓寬視野，創(chuàng)新思維，要“無中生有”，要有“不做第一就做唯一”的精神，抓好項目儲備，切實做深做細項目前期工作，要明確產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，細分產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的領(lǐng)域，努力提高我市儲備項目的操作性和吸引力。

三是啟動建設(shè)一批。緊緊圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，千方百計增加工業(yè)投入，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，堅持國有、民營、外資一起上，大中小項目齊發(fā)展，勞動、資金、技術(shù)型相結(jié)合，做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)，重點扶持一批帶動能力強的成長型、后勁強和擴大就業(yè)的項目。要積極調(diào)動工業(yè)企業(yè)抓項目的積極性，形成政府與企業(yè)互動的新機制。要做強做大工業(yè)企業(yè)，“大企業(yè)要做得頂天立地，小企業(yè)要做得鋪天蓋地”。要抓好運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。

圍繞新農(nóng)村建設(shè)，重點抓好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。圍繞實施“商旅興市”戰(zhàn)略，提高商貿(mào)服務(wù)檔次，整合商貿(mào)資源，抓好商貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);打造觀音文化和西部水都旅游品牌，提升xx文化旅游品位，抓好廣德靈泉風景區(qū)、大英死海擴建等旅游項目建設(shè)。圍繞解決能源交通瓶頸制約，重點抓好過軍渡水利樞紐工程、220千伏輸變電站、綿遂高速公路、遂內(nèi)高速公路等能源交通項目的建設(shè)。圍繞改善人居環(huán)境，提高人們的生活質(zhì)量，加快建成一批現(xiàn)代生態(tài)休閑居住項目建設(shè)。圍繞改善城市生態(tài)環(huán)境，提高城市功能和形象，重點抓好市城區(qū)西片區(qū)市政工程、景觀工程等城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)。圍繞提高教育、衛(wèi)生、文化服務(wù)水平，重點抓好四川職業(yè)技術(shù)學院新校區(qū)等項目建設(shè)。

(二)努力提升項目建設(shè)的質(zhì)量

一是強化質(zhì)量意識。我們要牢固樹立數(shù)量、質(zhì)量并重的思想觀念，工業(yè)項目的招商與投入，不僅要看規(guī)?？偭?，也要看投向合理程度、投入進展速度、投入產(chǎn)出率高低和項目的財稅貢獻額度等一些質(zhì)量指標。要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，鼓勵發(fā)展科技含量高、投資強度大、產(chǎn)業(yè)帶動強的項目。

二是強化產(chǎn)業(yè)集聚。搞好產(chǎn)業(yè)集聚的根本在于搞好園區(qū)建設(shè)，提高園區(qū)的品位。園區(qū)經(jīng)濟是新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的制高點，我們要堅定不移地推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和縣區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的建設(shè)。要繼續(xù)加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套功能，增強承載力、吸引力和集聚力。

三是增強科技水平。技術(shù)創(chuàng)新是增強項目核心競爭力的關(guān)鍵。引導(dǎo)企業(yè)普遍建立和完善技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，引導(dǎo)和幫助企業(yè)運用信息技術(shù)優(yōu)化工藝流程，縮短新品開發(fā)設(shè)計周期，促進產(chǎn)品升級換代，努力提升工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次。食品、紡織、化工、機械、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)要自覺接受高新技術(shù)的滲透和輻射，著眼于增加品種、改進質(zhì)量、提高效益，實施高起點的技術(shù)改造，努力提高技術(shù)含量和附加值。鼓勵企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，以品牌創(chuàng)特色，以品牌拓市場，以品牌擴規(guī)模，以品牌提檔次，今年力爭創(chuàng)一件“中國名牌”和兩件“國家免檢產(chǎn)品”。

(三)千方百計緩解項目發(fā)展瓶頸制約

一是用足用活土地資源。根據(jù)國家和省對土地供應(yīng)的宏觀政策，結(jié)合xx實際，進一步研究土地瓶頸制約的政策措施。認真清理違法違規(guī)用地，盤活存量土地。要集約用地，進一步提高土地投入強度和總體利用效率。市國土資源局要積極向省國土資源廳匯報，爭取盡早調(diào)整土地修編。今后，根據(jù)省政府要求和xx實際，凡新上工業(yè)項目，原則上市本級每畝土地的投入不少于100萬元，縣區(qū)工業(yè)集中區(qū)原則上每畝土地投入不少于80萬元。

二是盡力化解資金需求矛盾。要引導(dǎo)有條件的企業(yè)，挺進資本市場，探索資本營運路子，開辟社會融資渠道。抓住目前資本市場比較活躍的機遇，迅速恢復(fù)上市公司的的融資能力，力爭在資本市場獲得更多的發(fā)展資金。及時了解和掌握國家的投資方向和重點，鍥而不舍地爭取國家政策性資金支持。進一步加強銀政企合作，積極向銀行推薦優(yōu)勢項目、優(yōu)勢企業(yè)，搞好銀企對接，加大銀企合作力度。

三是加強運行協(xié)調(diào)。進一步加強水電氣方面的協(xié)調(diào)，抓好5萬立方米天然氣指標爭取工作，加快220千伏輸變電站建設(shè)，推進安居、大英農(nóng)網(wǎng)改造工作，緩解能源對工業(yè)發(fā)展的制約。加強水電氣和道路等配套設(shè)施建設(shè)，項目到哪里，水電路訊就保障到哪里。

(四)著力形成項目建設(shè)的長效機制

切實增強加快項目建設(shè)的整體合力。要進一步樹立起“發(fā)展是硬道理、投入是硬指標、項目是硬任務(wù)”，“抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項目”的觀念，在全市形成一個以項目建設(shè)看能力、論功過、定獎懲，以謀項目、抓項目、促項目落實為導(dǎo)向的濃厚氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步提高抓項目抓工業(yè)的認識，進一步解放思想，徹底克服驕傲自滿、思想松懈和信心不足的問題。要層層傳遞壓力，一級對一級下達任務(wù)，進一步細化分解指標，明確時限要求。要把任務(wù)和責任下達到每一個具體的單位和個人，形成人人肩上有擔子、個個身上有壓力。項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要各級、各部門的密切配合，相互協(xié)作，共同努力。各級各部門要按照各自的工作職責和要求認真抓好任務(wù)、責任的落實。發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)、國土等部門要加強對項目投入的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及報批工作。工商聯(lián)、科技、行業(yè)協(xié)會等部門要不斷為項目業(yè)主提供信息咨詢、技能培訓、招商引資、技術(shù)推廣等多層次、全方位的服務(wù)。工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、恥、環(huán)保等部門要優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率?？傊骷壐飨嚓P(guān)部門要從大局出發(fā)，主動配合，主動服務(wù)，齊心協(xié)力推進項目建設(shè)，真正形成“干部圍著項目轉(zhuǎn)、資金圍著項目投、人才圍著項目引、功過圍著項目論”的強大合力。

切實強化組織推進。要繼續(xù)完善各級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，強化項目引建責任機制、監(jiān)督機制、激勵機制、落實機制。重大項目要排出倒計時表，落實項目專人負責制，做到一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底。要建立重大項目集中會商制度，分析情況，及時協(xié)調(diào)解決具體問題和矛盾，確保項目順利實施。區(qū)縣黨委書記要用三分之一時間抓項目，區(qū)縣長要用三分之二的時間抓項目。對簽約項目要采取“盯人”戰(zhàn)術(shù)，全力跟蹤，步步跟緊，促使簽約項目盡早領(lǐng)證、領(lǐng)照、實施。對已經(jīng)報批的項目，要千方百計，想方設(shè)法為項目搞好協(xié)調(diào)，落實“一條龍”幫辦服務(wù)，積極督促和配合業(yè)主，爭分奪秒抓緊開工建設(shè)。在建項目要切實加快進度，縮短工程周期，力爭早竣工、早投產(chǎn)、早見效。

(五)堅持不懈優(yōu)化項目發(fā)展環(huán)境

誰能營造良好的投資環(huán)境，誰就能贏得發(fā)展的主動權(quán)。當前，要以依法行政建設(shè)法治政府為核心，改善法制環(huán)境。要深化效能革命，狠抓正反典型，建立完善激勵和約束機制，提高干部素質(zhì)和能力，創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境。以落實好已制訂的各項政策為著眼點，創(chuàng)新政策環(huán)境。保華書記布置的調(diào)研課題成果出來后，各相關(guān)部門要對政策一項一項地梳理，該重新制訂的要重新制訂，該修改完善的要立即修改完善，該出臺的政策要立即研究出臺。要一企一策、一項一策，該給的政策只要夠條件的，一項也不少給。把“能給的全給，給就給到位”。要嚴守承諾，在政策執(zhí)行中不能打折、不走樣、不變型。要以培育和發(fā)展統(tǒng)一開放、競爭有序的市場為目標，創(chuàng)新市場環(huán)境?？傊?，要采取多種措施，進一步叫響擦亮xx的軟環(huán)境品牌，讓投資者放心到xx投資，安心在xx發(fā)展。

同志們，項目建設(shè)事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展大局、事關(guān)富民強市目標的實現(xiàn)，任務(wù)艱巨而光榮，我們一定要咬定目標，萬眾一心，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，埋頭苦干，奮勇爭先，努力實現(xiàn)項目的大開發(fā)、大推進，促進xx跨越發(fā)展!

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

同志們：

在新一年各項工作全面展開的關(guān)鍵時刻，縣政府決定，召開全縣2014年項目建設(shè)推進會，目的在于認真貫徹落實縣政府常務(wù)會議精神，動員各級各部門迅速行動，利用年前和春節(jié)期間這段時間，把2014年項目建設(shè)各項準備工作做實做好，為開春后啟動實施、高效推進奠定堅實的基礎(chǔ)。剛才，各項目主管單位匯報了2014年基本建設(shè)項目前期工作進展情況和下一步工作打算。下面，我講幾點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強抓好項目建設(shè)的責任感和緊迫感

近年來，面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和諸多不利因素，我縣經(jīng)濟社會始終保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，取得了十分顯著的成績，其中一個很重要的原因，就是我們準確把握國家投資政策，搶抓東產(chǎn)西移黃金機遇，堅持每年抓建一批投資規(guī)模大、帶動能力強、綜合效益好的重大項目, 保持了固定資產(chǎn)投資的強勁增勢，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的支撐。特別是2014年到2014年,全縣完成固定資產(chǎn)投資分別為18億元、28億元、37億元，年均增速48%，節(jié)節(jié)攀升的投資規(guī)模不僅有力地帶動了全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展，而且極大地改善了縣域發(fā)展基礎(chǔ)條件。應(yīng)當清楚，我縣-1-

是典型的投資拉動型經(jīng)濟，增長點主要在項目建設(shè)上。因此，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要統(tǒng)一思想，提高認識，把抓好項目建設(shè)作為推動發(fā)展的切入點和突破口，采取切實有效措施,加大項目實施力度，繼續(xù)保持固定資產(chǎn)投資快速增長的良好態(tài)勢，支撐推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

二、突出重點，狠抓關(guān)鍵，扎實做好項目建設(shè)前期工作

良好的開端是成功的一半，沒有善始就談不上善終。今年，我們確定抓建的167個基本項目特別是50個重點項目，是今年全縣各項工作的重點和關(guān)鍵，也是我們加快發(fā)展的重要抓手。從現(xiàn)在開始，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門就要嚴格按照工程建設(shè)程序，分階段抓好規(guī)劃設(shè)計、招投標、方案編制、征地拆遷、資金籌措等前期準備工作，力爭把工作做細、做實、做好，為項目順利開工創(chuàng)造條件，為全年項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

首先，要提早完成規(guī)劃設(shè)計。這是項目實施的第一道關(guān)口。主要包括總體規(guī)劃和初步設(shè)計兩大任務(wù)，具體內(nèi)容是編制項目可研報告、建設(shè)規(guī)劃，初步設(shè)計，完成項目選址、資金預(yù)算，這項工作必須于春節(jié)前全部完成。各項目主管部門一定要堅持高起點、高標準，積極聘請有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計單位，盡快開展這項工作，努力做到理念上先進、質(zhì)量上嚴格、經(jīng)濟上合算、效益上良好。規(guī)劃設(shè)計完成后，要及時上報縣級主管領(lǐng)導(dǎo)審定，堅決禁止無計劃、無設(shè)計、無方案的“三無”項目上馬。

其次，要及時開展工程招投標。項目規(guī)劃設(shè)計完成后，要盡

快開展工程招投標工作，主要任務(wù)是制作標書、確定招標代理公司、明確招標時間、發(fā)布招標公告，最終確定承建企業(yè)，這項工作必須于2月15日前全部結(jié)束。在招投標過程中，要精心制訂方案，認真考察資質(zhì)，規(guī)范陽光操作，確保招投標工作順利進行。同時，對續(xù)建項目和目前具備條件、可以開工的非建設(shè)性項目，要特事特辦，簡化程序，加快節(jié)奏，提高效率，盡快形成工作量，避免因招投標工作貽誤時機。

第三，要抓緊編制實施方案。主要任務(wù)包括細化項目建設(shè)內(nèi)容、列出項目施工時間表、制訂項目建設(shè)管理辦法，這項工作必須于2月底前全部結(jié)束。當前，各項目主管部門要在搞好項目規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)上，快速行動，超前工作，組織專門班子，抽調(diào)專業(yè)人員，盡快組織編制項目實施方案，確保時間安排合理、目標任務(wù)明確、落實措施有力。在編制過程中，要對每個項目逐一排序列單，明確開工時限，將任務(wù)分解到月、量化到旬、具體到天、落實到人，確保項目有計劃、有步驟地扎實實施。

第四，要全力抓好新建項目的征地拆遷工作。主要任務(wù)是簽訂征地協(xié)議、兌付群眾補償款、清除地面附著物，這項工作必須于3月10日前全部完成。在此基礎(chǔ)上，要積極協(xié)調(diào)解決用水、用電等問題，跟蹤落實項目資金，抓緊籌備建設(shè)物資，為項目順利開工創(chuàng)造條件。同時，要充分利用當前這段時間，迅速進省赴市，加強溝通聯(lián)系，多方聯(lián)絡(luò)感情，爭取上級投資，保證項目建設(shè)需要。這里要特別強調(diào)的是，以上提出的時間要求是最遲界限，只

能提前，決不能推后。對部分前期工作相對簡單、目前已經(jīng)基本完成的項目，2月17日(正月十五)后要抓緊開工;對部分程序復(fù)雜、前期工作難度較大的項目，最遲3月上旬也要全部開工。

第五，要多渠道籌措建設(shè)資金。這是項目順利實施的關(guān)鍵。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要堅決摒棄等、靠、要的思想，積極爭取上級投資，撬動民間投資，吸納社會投資，多渠道解決項目建設(shè)資金問題，不應(yīng)過多的依賴縣財政。要在融通游資、啟動民資方面多動腦筋，千方百計挖掘潛力，積極引導(dǎo)民間資本參與項目建設(shè)。這里我再重申一下，今后，凡是由上級投資或者可以爭取上級投資的建設(shè)項目，縣上都不再考慮縣級財政配套。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責任，為項目前期工作提供保障

各項目主管部門要把重點項目前期工作作為當前頭等大事，盡快將項目審批任務(wù)、設(shè)計任務(wù)、籌資任務(wù)、管理任務(wù)層層分解，逐級落實，做到事事有責任，人人有壓力。同時，縣政府督查室、縣發(fā)改局、縣重點項目辦要切實加強對重點項目前期工作的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對項目前期工作質(zhì)量好、進展快的，要通報表揚;對進展緩慢、質(zhì)量不高的，要通報批評，充分調(diào)動各級各部門工作的積極性和主動性，確保高標準、快節(jié)奏完成重點項目建設(shè)前期各項任務(wù)。

同志們，抓好項目建設(shè)工作，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)**率先崛起，是我們已經(jīng)繪就的宏偉藍圖，也是我們正在進行的偉大實踐。希望大家認真貫徹這次會議精神，創(chuàng)新思路，扎實工作，全力抓好項目前期工作，不遺余力地推進項目建設(shè)，為提升固定資產(chǎn)投資總量、實現(xiàn)福利**目標做出新的更大貢獻!

謝謝大家!

【領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿】

今天這次會議是繼6月25日全省重點項目觀摩調(diào)度會和7月24日全市重點項目調(diào)度會之后，區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的一次非常重要的會議。今天也是奧運會開幕的日子，在這個時候召開重大項目調(diào)度會，足以說明區(qū)委、區(qū)政府對這項工作的高度重視。這次會議的主要目的是：積極落實市委七屆五次全會和區(qū)委七屆四次全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇、難題，加快推進重大項目建設(shè)，把全區(qū)重點項目建設(shè)推向一個新高潮。同時，針對這些項目在發(fā)展過程中存在的問題，討論如何全力以赴為這四個項目搞好服務(wù)，解決難題，使項目盡快建成，并且達產(chǎn)達效。

剛才，四家項目單位分別進行了發(fā)言，有關(guān)鎮(zhèn)和職能部門結(jié)合自身工作實際，就如何做好服務(wù)進行了表態(tài)發(fā)言。通過大家的發(fā)言，足以說明在峰峰已經(jīng)形成了一種風氣，那就是尊重項目業(yè)主，服務(wù)項目業(yè)主，提供優(yōu)良環(huán)境，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動企業(yè)健康發(fā)展的好勢頭。希望各職能部門領(lǐng)導(dǎo)同志一定要遵守諾言，履行承諾，盡快把服務(wù)重點集中到這四家大企業(yè)，強力推進，促進企業(yè)達產(chǎn)達效，為我們今后的發(fā)展奠定好的基礎(chǔ)。區(qū)委、區(qū)政府有決心，也有信心，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。下面，就項目建設(shè)工作我講三個方面的問題。

一、進一步提高認識，舉全區(qū)之力抓緊抓好重大建設(shè)項目

項目建設(shè)是增強后勁、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、培植稅源、擴大就業(yè)、實現(xiàn)科學發(fā)展的主要抓手，抓好重大建設(shè)項目又是推進項目工作的重中之重。

(一)重大項目建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要載體。近幾年來，我區(qū)通過強力實施重點項目帶動戰(zhàn)略，建成和推進了一批大項目、好項目，尤其是峰峰集團煤化工、邯鋼彥亭原材料基地等一批大項目的開工建設(shè)，為我區(qū)煤化工城建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。目前正在推進的新奧集團60萬噸甲醇、金隅集團2×4500噸干法水泥生產(chǎn)線以及雨潤集團10萬頭生豬養(yǎng)殖基地等重大項目更為我區(qū)的項目建設(shè)錦上添花。我算了一下，1—7月份，全區(qū)44項在建重點項目累計完成投資23.3億元，其中8個省市重點項目累計完成投資9.9億元，占全區(qū)項目完成投資額的42.6%，幾乎占據(jù)了半壁江山，可以說，大項目對經(jīng)濟的支撐作用非常明顯。當前及

今后較長一段時期內(nèi)，我區(qū)的經(jīng)濟增長仍屬于投資主導(dǎo)型，重大項目在整個投資規(guī)模中占有較大比重，其實施不僅直接關(guān)系到我區(qū)近期的經(jīng)濟增長，而且對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、集聚生產(chǎn)要素、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式起著舉足輕重的作用。因此，抓住重大項目也就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，抓住了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵點。

(二)重大項目建設(shè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，帶動能力強，是我區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的支撐。項目的投資建設(shè)不僅能夠直接帶動當前經(jīng)濟增長，更為重要的是，一個好項目、大項目的落戶預(yù)示著一個地區(qū)未來的經(jīng)濟競爭能力和發(fā)展前景。今天調(diào)度的這些企業(yè)中峰峰集團、金隅集團都是中國企業(yè)500強，新奧集團、雨潤集團是中國民營企業(yè)500強，這些大企業(yè)無論是在經(jīng)濟效益、經(jīng)濟規(guī)模還是核心競爭力等方面均居全國同行業(yè)前列。這些企業(yè)正在推進的項目，都是投資幾億、幾十億的大項目，對峰峰的發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義，可以說，舉足輕重，影響深遠。峰峰集團、新奧集團兩個項目，是我區(qū)煤化工產(chǎn)業(yè)的龍頭，圍繞醋酸、甲醇兩條產(chǎn)業(yè)鏈，整合資源，帶動相關(guān)企業(yè)，促進煤化工向規(guī)?；?、縱深化、集約化、循環(huán)化方向發(fā)展，是我們建設(shè)全省最大煤化工產(chǎn)業(yè)基地的中流砥柱。金隅集團干法水泥生產(chǎn)線是我區(qū)建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的希望所在，通過實施這個項目，對全區(qū)磨機和生料系統(tǒng)進行優(yōu)化整合，實現(xiàn)集約發(fā)展，進一步提高全區(qū)建材行業(yè)的抗風險能力和市場競爭力。雨潤集團的10萬頭生豬項目，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭，也是提升畜牧業(yè)發(fā)展水平的關(guān)鍵一筆，建成后將成為全市乃至全省最大的現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖基地之一。

(三)從當前形勢來看，抓項目、抓發(fā)展，仍然是全局工作的重中之重。6月25日、26日，全省重點項目觀摩現(xiàn)場會在邯鄲召開，胡春華代省長提出發(fā)展不足仍是河北最大的問題。7月24日、25日，邯鄲市召開重點項目觀摩暨經(jīng)濟形勢分析會，崔江水書記提出邯鄲不是發(fā)展太快，而是發(fā)展不夠好、不夠快的問題。在這次會上也傳達了一個強烈信號：“要全面提升實力、活力、競爭力，加快推進區(qū)域中心建設(shè)，邯鄲必須按照科學發(fā)展觀的要求，牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù)，深謀遠慮瓶頸，強力推進項目建設(shè)，確保全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展”。我們今天召開這次會議，也是要向全區(qū)傳遞一種信號，盡管區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)有了變化，但是在抓項目工作上，區(qū)委、區(qū)政府的態(tài)度是堅定不移的，要在全區(qū)響亮地提出“一任接著一任干，項目建設(shè)不斷線”的工作主基調(diào)，保持各項工作的連續(xù)性，開創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展新局面。因此，我們必須堅定抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展、抓好項目就是抓科學發(fā)展的思想，咬定項目不放松，推進項目不停步，不遺余力地把項目工作抓緊、抓好、抓出成效。特別是要更加注重發(fā)揮重大項目資源集約度高、產(chǎn)業(yè)帶動力強、財稅貢獻率大的優(yōu)勢，把有限的土地、資金、人才等生產(chǎn)要素集聚到重大項目上，把各方面的力量集中到推進重大項目建設(shè)上，努力以重大項目建設(shè)的突破性成效，帶動區(qū)域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。

二、進一步創(chuàng)新機制，切實加大重大建設(shè)項目推進力度

去年以來，國家不斷加強宏觀調(diào)控，出臺了一系列政策“組合拳”，控制經(jīng)濟過熱，項目建設(shè)面臨著產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、環(huán)保政策三道“高壓線”。面對當前的土地、環(huán)保、資金等諸多方面的壓力，如何解決重大項目建設(shè)中的困難和問題，就需要我們創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機制，形成一套相對完善的工作體系和制度。在這里，我想當前重點要形成以下三項機制：

一是業(yè)主積極跑辦機制。作為業(yè)主要走規(guī)范化、科學化的項目發(fā)展之路。在項目建設(shè)前期對自己所確定的項目要科學分析，準確判斷，看是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策，看項目是否著眼于加

強用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，降低能源、資源消耗，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提高工藝技術(shù)和裝備水平，走新型工業(yè)化的道路。項目在建設(shè)過程中要切實做到項目建設(shè)與環(huán)境保護同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”制度，積極與發(fā)改、規(guī)劃、土地、環(huán)保等部門溝通，取得合法的建設(shè)手續(xù)，贏得更加優(yōu)越的建設(shè)環(huán)境，避免引起不必要的麻煩。

二是部門引導(dǎo)服務(wù)機制。作為發(fā)改、國土、環(huán)保、規(guī)劃等綜合經(jīng)濟部門，應(yīng)該在引導(dǎo)如何上項目上下功夫，搞服務(wù)。具體說就是要在抓準、抓早、抓緊、抓實這“四抓”上下功夫。抓準，就是抓到點子上、抓住薄弱環(huán)節(jié)、抓住對大項目影響大的重點問題，提高分析的針對性。抓早，就是要超前一步，注重預(yù)警預(yù)測，增強主動性、前瞻性。抓緊，就是對重大項目解決的問題盯住不放，適時跟蹤，加快解決問題的節(jié)奏和效率。抓實，就是要解決問題，措施得力，建議切實可行，具有操作性，使重大項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。各部門都要用心用力推動重點項目工作，積極研究各自的政策，做出趨勢性判斷，對目前的土地、環(huán)保、資金等“瓶頸”問題提出針對性的對策和建議，切實當好區(qū)委、區(qū)政府的參謀助手。在這里，要對環(huán)保局提出表揚，環(huán)保局在為政府作決策、為企業(yè)搞服務(wù)、為產(chǎn)業(yè)謀發(fā)展上，做了大量超前細致的工作。希望在座的各職能部門都要向環(huán)保局學習，為政府提前瞻性的建議、做補臺性的工作，既對政府負責，又對產(chǎn)業(yè)負責，更對企業(yè)負責，這樣我們的工作就會更加積極主動，峰峰的各項事業(yè)也會呈現(xiàn)出更強的發(fā)展勢頭。

三是各方協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。區(qū)發(fā)改局要發(fā)揮好項目牽頭單位作用，國土、環(huán)保、規(guī)劃等其他部門要發(fā)揮好各自的職能作用，加強部門間的聯(lián)動、銜接。一個重大項目來了之后，在立項之前應(yīng)該做什么事，立完項做可研的時候應(yīng)該做哪些事，可研報告做完之后應(yīng)該再做哪些，部門應(yīng)該跑哪些，形成一套規(guī)范的流程，使企業(yè)少走彎路，使企業(yè)心中有數(shù)，也使我們的項目更加成熟、更加完善。同時，要加強對重大項目的調(diào)度，可以考慮建立一個聯(lián)席會議制度，至少一個月集中一次，開短會，常協(xié)調(diào)，快決策，也可以采取“一事一議”的方式，對重大項目推進中的問題采取集中精力攻堅，有針對性地解決。

三、進一步狠抓落實，推動重大項目建設(shè)再上新臺階

現(xiàn)在已進入8月份，到年底還有四個月時間，我們必須緊緊盯住年初既定的各項任務(wù)目標，抓緊抓實重大項目建設(shè)，帶動全區(qū)項目建設(shè)再上新臺階。

一是盡快開工啟動一批重大項目。今年我們必須要有一個10億元以上大項目開工建設(shè)，這是硬任務(wù)，必須完成。今天調(diào)度的四個項目都要加大推進力度，爭取早日開工建設(shè)。峰峰集團煤化工二期項目，目前已完成場地“三通一平”，要盡快啟動土建工程施工;金隅集團水泥生產(chǎn)線項目，希望金隅集團增強緊迫感和危機感，加快推進速度，目前武安、涉縣兩條同等規(guī)模的干法水泥生產(chǎn)線已開工建設(shè);新奧集團甲醇項目，是我區(qū)大峪、峰峰新上焦化企業(yè)的一個整合，對這些企業(yè)來說是個千載難逢的機會，各焦化企業(yè)應(yīng)該算大帳、算長遠帳，積極做好與新奧集團的供氣協(xié)議的簽定，盡快促使該項目開工建設(shè)。目前連邯鋼、峰峰集團這樣的企業(yè)都進行了戰(zhàn)略重組，這些焦化企業(yè)掛靠新奧集團是長遠發(fā)展、更好發(fā)展的明智選擇。今年要完成環(huán)評、初設(shè)，爭取年內(nèi)開工建設(shè)，并爭取列入省戰(zhàn)略支撐項目和重點建設(shè)項目。雨潤集團10萬頭生豬養(yǎng)殖基地項目，要盡快簽訂正式合同，爭取早日動工。

今天，我們也把9家焦化企業(yè)的負責同志邀請過來，為新奧集團的下一步發(fā)展，做進一步的溝通。希望這些焦化企業(yè)一定要把眼光放長遠一點，把企業(yè)做大一點，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)

展。在此，對9家焦化企業(yè)提幾點囑托。第一，一定要珍惜來之不易的項目備案手續(xù)和環(huán)評手續(xù)。區(qū)委、區(qū)政府審時度勢，超前謀劃，提出了爭創(chuàng)全省最大煤化工產(chǎn)業(yè)基地的目標，去年，通過我們的積極努力，取得了煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)劃環(huán)評，并得到省環(huán)保部門批復(fù)，這就為我們進一步發(fā)展壯大煤化工產(chǎn)業(yè)，爭取了產(chǎn)能，提供了環(huán)境容量，奠定了好的基礎(chǔ)。假如沒有省規(guī)劃環(huán)評的批復(fù)，9家焦化企業(yè)也不可能順利通過環(huán)評。所以，一定要珍惜來之不易的成果。第二，一定要遵紀守法。現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策、土地政策都是“高壓線”，不管違背了哪一條，都會被停產(chǎn)，恢復(fù)地貌。比如，山西一個百萬噸的焦化企業(yè)，就因為執(zhí)行“三同時”不到位，被群眾舉報，國家環(huán)保部、省環(huán)保局進行了明察暗訪，查證屬實后，馬上責令企業(yè)停產(chǎn)，并炸毀。所以，企業(yè)的負責同志要牢牢記住，今后一定要科學發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，“高壓線”誰也不能碰、不能摸。第三，一定要做好節(jié)能減排工作。節(jié)能減排工作是從中央到地方，各級政府抓的最硬的一項工作，而且考核力度也最大。完不成節(jié)能減排目標，就是三條原則，縣(市、區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)責令引咎辭職，國有企業(yè)法人代表就地免職，民營企業(yè)依法責令停產(chǎn)整頓。所以大家一定要嚴格按照要求落實好節(jié)能減排各項措施，使企業(yè)健康發(fā)展。可以說，做到以上這三點，既是對政府負責，也是對社會負責，更是對企業(yè)自身負責。

二是抓緊謀劃對接一批重大項目。依靠自身積累，關(guān)起門來搞項目，結(jié)果只能是小發(fā)展、慢發(fā)展。遵循市場規(guī)律，引進戰(zhàn)略合作伙伴，加強與國內(nèi)外大公司、大集團的合作才是今天經(jīng)濟發(fā)展的主流。礦區(qū)經(jīng)濟發(fā)展要靠項目做支撐，企業(yè)的發(fā)展也需要礦區(qū)得天獨厚的建設(shè)環(huán)境。新形勢下，我們要以更加開放的姿態(tài)、更加優(yōu)越的環(huán)境來吸引更多的戰(zhàn)略投資伙伴。要高度重視同大企業(yè)、大集團的合作，注重引進國內(nèi)500強、甚至世界500強企業(yè)，積極謀劃對峰峰經(jīng)濟發(fā)展有全局性影響的重大項目，超前謀劃具有領(lǐng)先地位的重大項目。要繼續(xù)推進與美的集團、北京首鋼等大企業(yè)的合作，促使一批重大戰(zhàn)略支撐項目盡快落地，以謀劃大項目推動峰峰經(jīng)濟大發(fā)展。

三是全面服務(wù)好重大項目建設(shè)。發(fā)改局要密切聯(lián)系項目業(yè)主，當好項目業(yè)主的“娘家人”，切實解決好項目推進過程中的困難和問題，繼續(xù)搞好“一跑三爭”，爭取更多項目列入省戰(zhàn)略支撐和省市重點建設(shè)計劃的盤子。各職能部門要積極幫助項目業(yè)主跑辦完善各項手續(xù)，使項目規(guī)范建設(shè)，使企業(yè)健康發(fā)展。項目所在地的鎮(zhèn)級政府更要積極服務(wù)項目業(yè)主，努力協(xié)調(diào)項目推進過程中的工農(nóng)關(guān)系問題、項目占地問題，確保項目進展順利。同時，在當前奧運會召開這個特殊時期，各鎮(zhèn)、各部門、各單位都要統(tǒng)籌處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，一手抓奧運安保，一手抓項目建設(shè)，確保“兩不誤、兩促進”，維護好我區(qū)安全穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展的良好形勢。

同志們，重點項目建設(shè)事關(guān)發(fā)展全局，我們必須花大力氣，用真功夫抓好重大項目建設(shè)，以項目大建設(shè)促進產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型，以項目大發(fā)展帶動經(jīng)濟大跨越。

第五篇：在工作推進會上的講話參考

在工作推進會上的講話

同志們：

大家好！今天召集班子領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)紀委書記、各室主任、派駐機構(gòu)負責人開個工作推進會，主要是想借此機會給大家再扯扯袖子、提提醒，明責加壓、全力沖刺完成好今年各項目標任務(wù)。現(xiàn)在已是12月中旬，各項工作已進入了全年沖刺期，各鎮(zhèn)、各室、各紀檢組要認真組織“回頭看”，對年初確定的工作任務(wù)，認真梳理、仔細對標，爭取如期完成，有差距的要抓緊查缺補漏，努力迎頭趕上，確保實現(xiàn)全年工作圓滿收官。下面，就做好近段工作，我講三點意見。

一、準確把握新形勢新任務(wù)，適應(yīng)工作新要求

今年以來，全縣各級紀檢監(jiān)察機關(guān)以習近平新時代社會主義思想為指導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入推進扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ?，不松勁、不停步，保持正風反腐高壓態(tài)勢，不斷奪取全面從嚴治黨新成果。但是我們還是要必須清醒看到，黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復(fù)雜，還存在一些突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，我們要始終保持清醒頭腦，深刻認識到全面從嚴治黨永遠在路上，反腐敗一刻不能松。11月6日至9日，中共中央政治局常委、中紀委書記趙樂際在河南調(diào)研時強調(diào)：各級紀委監(jiān)委要緊緊圍繞黨和國家工作大局，履行職責過程中一定要堅持實事求是、依規(guī)依紀依法，既要查清問題，也要保障被調(diào)查人合法權(quán)益。要適應(yīng)改革要求加

強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，堅持政治標準，加強教育培訓，提高專業(yè)化水平。要堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，強化自我監(jiān)督，做到忠誠干凈擔當。大家一定要切實提高政治站位和政治覺悟，牢固樹立“四個意識”，牢牢把握“兩個維護”根本政治任務(wù)，持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”、聚焦落實“兩個責任”，保持清醒頭腦，切實增強抓好黨風廉政建設(shè)的責任感和使命感，把反腐倡廉和作風建設(shè)不斷引向深入。

二、以決勝的姿態(tài)奮力沖刺，全面完成各項目標任務(wù)

今年的實際工作時間已不足半個月，我們要對標全年的工作任務(wù)和要求，突出問題導(dǎo)向，把工作抓實抓細。一要緊緊圍繞中心工作，立足職能職責，服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展。趙樂際同志在河南調(diào)研時指出，紀檢監(jiān)察機關(guān)要加強對堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)、貫徹新發(fā)展理念、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、深化改革開放、打好三大攻堅戰(zhàn)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等政策措施落實情況的監(jiān)督檢查，督促有關(guān)部門單位擔當盡責、主動作為。加大力度整治影響市場主體健康發(fā)展的腐敗和作風問題?？h委第七輪巡察也已將營商環(huán)境納入巡察的重點內(nèi)容之一；前段時間我們也已經(jīng)對縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及營商環(huán)境廉政風險點進行了查擺，要運用結(jié)果認真做好分析研判，同時要嚴肅查處以權(quán)謀私、錢權(quán)交易、貪污賄賂、吃拿卡要等違紀違法行為，堅決整治形式主義、官僚主義等違反中央八項規(guī)定精神的行為，推動構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。二要對照全年工作任務(wù)及績效考評指標抓好查漏補缺。當前各項工作即將進

入全面總結(jié)驗收階段，各單位要認真分析工作中的問題和不足，對照先進和目標任務(wù)，取長補短，分類對完成市級和縣本級本部門職能業(yè)績指標、共性指標進行自評總結(jié)和收集整理工作臺賬。在近期的多次會議我已反復(fù)強調(diào)過，各項考評指標是我們工作的直觀反映和體現(xiàn)，我縣承擔有自治區(qū)和

市績效考評指標任務(wù)的縣直單位有56個，三級指標有69項，10月份的通報指出我縣還有30項任務(wù)指標進展緩慢，其中涉及經(jīng)貿(mào)局6項；發(fā)改局、交運局均有3項；住建局、移民局、水利局、農(nóng)業(yè)局等4個單位均有2項；縣委辦、縣委宣傳部、教育局、衛(wèi)計局、環(huán)保局、國土局、文廣局、民政局、金融辦、畜牧局、科技局等11個單位均有1項，請相關(guān)派駐紀檢組務(wù)必督促好各單位抓緊推進整改。在本委機關(guān)方面，要緊盯績效考核任務(wù)，認真對照年初制定的工作要點，認真梳理重點工作，辦公室在9月份就把績效指標發(fā)到各相關(guān)部門、單位，涵蓋了監(jiān)察體制改革、嚴明政治紀律、落實主體責任、落實中央八項規(guī)定精神、扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理、執(zhí)紀審查工作、課題調(diào)研工作以及巡察工作等八個方面，上個月縣績效辦也對我們進行了督查，反饋給我們的主要問題是臺賬不齊全、加分項不突出等方面，下一步各室各紀檢組要加大工作力度，對照本單位部門承擔績效指標任務(wù)，哪一項工作落后就抓哪一項，什么問題突出就抓什么問題，一項項解決，一步步推進，確保全年工作任務(wù)的按質(zhì)按量完成。三要持續(xù)深入推進扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ?。各派駐機構(gòu)要深入監(jiān)督單位調(diào)研了解，并加強對所監(jiān)督單位履行脫貧攻堅主體責任情況的監(jiān)督檢查，把開展專項工作的情況摸清、把存在的問題找準，督促限時整改，形成層層抓落實的良好局面。專項治理一抓三年，各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要認真落實好我縣專項治理“十一項工作機制”，推動專項治理工作制度化、長效化。同時，各派駐機構(gòu)及各職能室，要根據(jù)實際情況，積極探索工作方式方法，嚴格落實上級開展

“五項行動”：“一縣一亮點、一鎮(zhèn)一特色、一室一抓手、一組一精品”的部署要求，抓好統(tǒng)籌謀劃、發(fā)揮優(yōu)勢、大膽創(chuàng)新，聚力攻堅，確保年底前拿出至少一樣亮點工作或者是一件拳頭產(chǎn)品。四要持續(xù)強化環(huán)境治理監(jiān)督工作。我縣南流江水質(zhì)改善工作形勢嚴峻、任務(wù)艱巨，仍需下大力氣整治，尤其是養(yǎng)殖污染問題，群眾反映較為強烈，要采取有效的措施加以治理，回應(yīng)群眾的期盼。對此，縣委決定持續(xù)抓好“減量、減排、轉(zhuǎn)型”工作，全力推進豬場的清拆、抓好資源化利用、推動豬場生態(tài)改造等工作，深入整治養(yǎng)殖污染，切實改善水質(zhì)。我們要圍繞縣委在環(huán)境治理工作中的重要工作部署推進落實情況開展監(jiān)督檢查，監(jiān)督的重點是各有關(guān)部門單位落實問題整改的主體責任情況、履行部門職責情況，工作推進中的干部作風情況，看是否存在群眾反映強烈的作風不實、不作為、亂作為等問題，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改、跟蹤問責，通過強有力的監(jiān)督與問責，推進縣委重點工作提質(zhì)升效。五要大力開展掃黑除惡專項斗爭。今年以來，我縣積極按照中央、自治區(qū)、市的要求部署，在全縣開展了掃黑除惡專項斗爭監(jiān)督執(zhí)紀問責，做了很多工作，也取得了一些成績，但截至目前，我縣涉黑涉惡腐敗案件和“保護傘”案件數(shù)僅為2件，這與自治區(qū)、市紀委對我縣的判斷是不相符的。針對存在的問題，我們要繼續(xù)加大力氣推進該項工作，一是加大宣傳力度。要多渠道、多方式向群眾宣傳掃黑除惡監(jiān)督執(zhí)紀問責相關(guān)內(nèi)容，擴大群眾知曉度，積極發(fā)動群眾參與到專項斗爭中來。二是加強線索排查。充分利用自身優(yōu)勢，調(diào)動相關(guān)資源，從基層源頭和重點領(lǐng)域排查問題線索。三是加強溝通協(xié)作。要進一步加強和政法機關(guān)的溝通和信息共享，定期排查涉黑涉惡和“保護傘”問題線索，排查結(jié)果要及時反饋和移送，將掃黑除惡和“打虎拍蠅”結(jié)合，同步開展，整體推進掃黑除惡專項斗爭。六要繼續(xù)加強“政治建設(shè)六項重點任務(wù)”的監(jiān)督檢查。“政治建設(shè)六項重點任務(wù)”是一項長期的任務(wù)，是深入推進全面從嚴治黨的重要舉措。各派駐機構(gòu)要高度重視“政治建設(shè)六項重點任務(wù)”的監(jiān)督檢查工作，切實強化“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，分清黨委（組）主體責任和紀委監(jiān)督責任，不能代替部門擔起具體責任，越俎代庖，沖到一線。要聚焦監(jiān)督主責主業(yè)，扎實做好對所監(jiān)督單位開展的政治建設(shè)情況監(jiān)督、檢查工作，已發(fā)現(xiàn)的問題要及時向所在黨組織進行反饋，并對反饋問題進行跟蹤督促整改，要不定期對政治建設(shè)開展情況及反饋問題整改情況進行監(jiān)督檢查，督促所監(jiān)督單位按照要求抓好政治建設(shè)工作。七要做好脫貧攻堅各項工作。今年的“雙認定”

迎檢工作已經(jīng)開始，實地核查組也即將進駐，脫貧攻堅是一項剛性任務(wù)，是一個硬指標，我們不僅要抓好扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀問責工作，多措并舉扎實推進我縣扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理工作，同時還要做好本委、各位干部的聯(lián)系幫扶工作，上一次扶貧培訓考試會后還是暴露了我們在開展脫貧工作中存在的一些業(yè)務(wù)知識不扎實的問題，大家要高度重視，在具體的扶貧工作中，我們一定要服從指揮，認真吃透今年的各項指標，核查工作結(jié)束之前，除保障本單位必要的日常工作外，我們幫扶干部要進村入戶，持續(xù)做好幫扶工作。主要檢查戶級檔案是否完善；幫扶手冊填寫是否完成；幫扶手冊、“雙認定表”和國扶系統(tǒng)、貧困戶實際情況是否“四者統(tǒng)一”等。務(wù)必按要求完成各項脫貧攻堅工作，進一步堅定打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決心。八是要持續(xù)推進紀檢監(jiān)察信訪舉報工作。下周開始，自治區(qū)紀委將組織調(diào)研組對全區(qū)紀檢監(jiān)察信訪舉報工作情況開展調(diào)研評價活動。調(diào)研按不低于所轄縣（市、區(qū)）30%比例開展調(diào)研，其中至少隨機抽取一個縣（市、區(qū)）以上和若干個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。主要圍繞“政治建設(shè)六項重點任務(wù)”、扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題、建設(shè)覆蓋全區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)舉報平臺、鞏固提升基層信訪舉報工作等四個方面落實情況進行調(diào)研。一是要高度重視，提高政治站位，增強“四個意識”，積極配合做好調(diào)研工作。辦公室、信訪室要做好迎檢方案和各項工作安排。二是各鎮(zhèn)紀委、各派駐（出）機構(gòu)、信訪室要認真對照調(diào)研項目及量化評分標準逐項進行自我評估，逐項開展自查自糾，認真查找問題和差距，對表對標查漏補缺，在12月17日前做好相關(guān)準備工作。三是各部門單位要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，確保調(diào)研工作與日常工作兩不誤、兩促進。

三、強化自身建設(shè)，打造素質(zhì)過硬的紀檢監(jiān)察隊伍

一要加強學習。趙樂際在河南省調(diào)研時主持召開紀檢監(jiān)察工作座談會指出，修訂《條例》是加強紀律建設(shè)的一件大事，貫徹執(zhí)行《條例》，首要任務(wù)是保障黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署貫徹落實。我們作為紀檢監(jiān)察干部除了加強政治學習，必須加強自身業(yè)務(wù)知識的學習，要牢固樹立本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的危機意識，自覺加強學習，加快知識更新。要深入學習黨章黨規(guī)黨紀，新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》11章142條，要經(jīng)常學、反復(fù)學，做到熟知精通、熟練運用，履好雙重職責，用好“兩把尺子”，同向發(fā)力、精準發(fā)力，促進紀法貫通、法法銜接，讓制度“長牙”、紀律“帶電”。二要注重自身建設(shè)。要按照“一室一抓手、一組一精品”的思路，各室、各紀檢組要抓好自身建設(shè)和及時總結(jié)提煉。還要抓好紀檢干部業(yè)務(wù)學習和能力提升，管好本室本組干部、帶好隊伍。要強化自我監(jiān)督，自覺接受各方面監(jiān)督，全力打造講政治、懂規(guī)矩、守紀律、拒腐蝕的工作機關(guān)。要嚴格核查反映紀檢監(jiān)察干部的問題線索，對以案謀私、跑風漏氣、執(zhí)紀違紀的，既要追究當事人的責任，也要追究各室負責人（紀檢組長）的監(jiān)督責任，用鐵的紀律鍛造紀檢監(jiān)察隊伍。

我就講這些，謝謝大家！