第一篇：做組織人事工作的體會(huì)

做組織人事工作的體會(huì)

今天，我們?cè)谝黄鹫務(wù)勅绾萎?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)參謀這個(gè)問(wèn)題。為什么要談這個(gè)問(wèn)題？因?yàn)檐姺謪^(qū)、人武部、干休所都是機(jī)關(guān)，我們?cè)谧亩际菣C(jī)關(guān)干部。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。我們的干部來(lái)源一是院校，二是廣州戰(zhàn)區(qū)調(diào)配過(guò)來(lái)的，三是有的同志自己回來(lái)的，相當(dāng)一部分同志都是基層干部，調(diào)回來(lái)以后就成為機(jī)關(guān)干部?？梢哉f(shuō)都缺乏機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。二是適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的需要。現(xiàn)今社會(huì)科技和信息發(fā)展日新月異，各個(gè)領(lǐng)域改革迫使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式方面迅速作出相應(yīng)變革以適應(yīng)和推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神的需要。十六大提出要“改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度，使黨的工作充滿活力”、要“建立學(xué)習(xí)型社會(huì)”、“要培養(yǎng)和建設(shè)復(fù)合型的指揮人才和智囊型的參謀人才”。十六大報(bào)告提出的這些要求不是空的，而是實(shí)實(shí)在在的，要靠我們主動(dòng)去貫徹落實(shí)。

下面，我就從基本的理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)做法講起。大家知道，“機(jī)關(guān)”一詞，就其本意來(lái)講，它是指機(jī)械上的發(fā)動(dòng)與控制部分。古人講：“機(jī)所以發(fā)，關(guān)所以閉也”。所謂機(jī)關(guān)，它是指機(jī)器上，既能使機(jī)器發(fā)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)，又能控制機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，也可以使機(jī)器中止運(yùn)行的那一部分。比如：“機(jī)關(guān)槍”，為什么叫機(jī)關(guān)槍呢？就是因?yàn)檫@種槍，它有一個(gè)控制子彈發(fā)射的部件。扣動(dòng)扳機(jī)，它可以發(fā)射子彈，如果加上不同的控制，它可以改變子彈的發(fā)射頻率（點(diǎn)射或連發(fā)），關(guān)上保險(xiǎn)，它可以阻止子彈出膛。由此我們可以引出現(xiàn)代“機(jī)關(guān)”一詞的定義：機(jī)關(guān)，是指政黨、國(guó)家、軍隊(duì)或其他社會(huì)團(tuán)體，為實(shí)現(xiàn)其職能而建立的指揮和控制本組織活動(dòng)的固定機(jī)構(gòu)。正象一部機(jī)器離不開發(fā)動(dòng)機(jī)和控制發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的部件一樣，一個(gè)政黨、一個(gè)國(guó)家、一支軍隊(duì)乃至一個(gè)社會(huì)團(tuán)體，都不可能沒有它的機(jī)關(guān)，離開了機(jī)關(guān)，政黨、國(guó)家、軍隊(duì)以及社會(huì)團(tuán)體的作用、功能就不能得到充分發(fā)揮。為此，人們對(duì)機(jī)關(guān)的作用、職能作出了這樣一個(gè)定論：機(jī)關(guān)是指揮控制中樞，是辦事機(jī)構(gòu)，是出謀劃策的“智囊團(tuán)”。正因?yàn)椤皺C(jī)關(guān)”有著這樣的特殊職能和作用。因此，大到一個(gè)政黨、國(guó)家、軍隊(duì)，小到一個(gè)社會(huì)團(tuán)體，為保證其活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都無(wú)一例外地設(shè)置了機(jī)關(guān)。那么，機(jī)關(guān)工作人員又是干什么的呢？我的理解，一是辦事，二是當(dāng)參謀。首先要定好位。參謀、干事、助理，不是跑腿、聽叫、侍候人的，而是軍事主官、政治主官、后勤主官的參謀。所謂參謀，就是參與謀劃。即參與工作決策、參與工作落實(shí)；出謀略，想辦法，拿主意。因此，參謀人員的專業(yè)能力要等于或高于主官。否則，就不能與首長(zhǎng)的意圖對(duì)接，出的主意不是主意，想的辦法不是辦法。那么，要你這個(gè)參謀干什么？所以，參謀人員的智慧要高人一等，辦事能力要?jiǎng)偃艘换I。參謀人員，說(shuō)到底，既是過(guò)去所謂的“師爺”，又是府衙的差役。部隊(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)是為黨委和首長(zhǎng)服務(wù)的，也就是辦事機(jī)關(guān)，是部隊(duì)的指揮機(jī)關(guān)，這一職能要求機(jī)關(guān)干部應(yīng)具有較高的出謀劃策、參與決策的能力，這種“謀事”能力的強(qiáng)弱，在一定意義上，決定了機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量，而當(dāng)前各級(jí)機(jī)關(guān)干部的謀事能力與客觀要求還有較大的差距，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面： 一是事關(guān)全局性工作的謀事能力“淺”。在事關(guān)黨委全局性工作中，有的同志存在著“不在其位，不謀其政”的現(xiàn)象，感到自己人微言輕，不去操那份心；有的考慮問(wèn)題比較膚淺，對(duì)工作可能想得出來(lái)，但不一定說(shuō)得出來(lái)干得出來(lái)，更談不上寫得出來(lái)登得出來(lái)。遇事不能從全局出發(fā)，提出處理問(wèn)題的意見、辦法及建議缺乏力度。二是分管工作中的謀事能力“弱”。機(jī)關(guān)人員按職責(zé)都有自己分管的工作。而有的對(duì)分管的工作提不出具體落實(shí)的辦法，給基層拿不出可供操作的章程，上面有什么要求，基層是怎么個(gè)情況，兩者怎么很好地結(jié)合起來(lái)，心中無(wú)數(shù)，不能創(chuàng)造性地開展工作。三是領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中的謀事能力“單”。有的同志只能是領(lǐng)導(dǎo)交待“一”就辦個(gè)“一”，順利的時(shí)候還能完成，一遇到情況發(fā)生變化，就沒轍了，不知道如何在不違背領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下隨機(jī)處置。因此，我認(rèn)為很有必要在這里和大家探討一下。

今天，我主要從六個(gè)方面來(lái)談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀以及在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。前三個(gè)問(wèn)題，主要講領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀。后三個(gè)問(wèn)題主要講在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。

如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀人員？

一、怎樣“干事”？ “瞎參謀，亂干事，不助理”，這是一些同志對(duì)機(jī)關(guān)干部的形象說(shuō)法。然而，機(jī)關(guān)干部如何干好事的確大有學(xué)問(wèn)，它不僅標(biāo)志機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的高低，也是各級(jí)機(jī)關(guān)工作水平、工作效率的反映。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，無(wú)論分工做什么工作，要真正干好一個(gè)機(jī)關(guān)干部的事是十分不容易的，它要求機(jī)關(guān)干部必須具備干事情的基本功。概括地說(shuō)，熱愛本職愿干事，開動(dòng)腦筋勤想事，精通業(yè)務(wù)會(huì)辦事，一專多能多干事，廉潔自律干正事，面向基層辦實(shí)事，守口如瓶能裝事，手腦并用善記事。今天，由于時(shí)間關(guān)系，我只簡(jiǎn)要地講一下勤想事，會(huì)辦事，能裝事，善記事幾個(gè)方面應(yīng)注意的問(wèn)題和技巧。開動(dòng)腦筋、勤想事。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)交給啥就干好啥”，也不能只當(dāng)那種“來(lái)了文件上送，有了批示下傳”的收發(fā)員和傳令兵，而應(yīng)具備超前意識(shí)，有預(yù)見性和創(chuàng)造性，時(shí)刻想著自己應(yīng)該干什么。領(lǐng)導(dǎo)需要的情況能提前準(zhǔn)備好，基層提出要解決的問(wèn)題能首先想到。要做到這一點(diǎn)，就要善于學(xué)習(xí)思考，善于調(diào)查研究；真正吃透上頭精神，掌握下頭情況，積極地給黨委和首長(zhǎng)出主意、想辦法，當(dāng)好參謀。領(lǐng)導(dǎo)決策前，要廣泛收集有關(guān)材料，提供信息，找好政策依據(jù)，供決策參考；決策實(shí)施后，又要主動(dòng)抓好信息反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。想事，要胸懷全局，立足本職。安排工作既要熟悉上級(jí)的要求，又要考慮部隊(duì)的承受能力。善于把上級(jí)的方針、政策和指示具體化，既謀大略，又干實(shí)事，不懶惰，不“甩手”。自覺做到：請(qǐng)示工作有方案，匯報(bào)工作有依據(jù)，貫徹上級(jí)指示有措施，緊貼中心提建議。會(huì)辦事、精通業(yè)務(wù)。辦事要具有“快、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的特點(diǎn)和作風(fēng)。“快”就是能迅速領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，反應(yīng)快，行動(dòng)快；辦事干凈利索，雷厲風(fēng)行；辦事過(guò)程中遇到困難，要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，想辦法解決；辦事要有頭有尾，及時(shí)報(bào)告辦的結(jié)果。“準(zhǔn)”，就是提供情況準(zhǔn)，不能含糊其辭；領(lǐng)會(huì)黨委、首長(zhǎng)的意圖準(zhǔn)，不能似是而非，更不能歪嘴和尚念經(jīng)，曲解黨委、首長(zhǎng)意圖。“細(xì)”，就是工作要認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍。做到：考慮問(wèn)題多向思維，提出建議多種方案，起草文件反復(fù)推敲，答復(fù)問(wèn)題掌握分寸，安排工作多方商量，評(píng)估工作不走極端。“細(xì)”，還要注意對(duì)一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作，及時(shí)向首長(zhǎng)講清政策、規(guī)定，闡明利弊關(guān)系，提醒領(lǐng)導(dǎo)慎重決策?！皩?shí)”，就是工作要扎實(shí)，要“到位”；落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有甘當(dāng)無(wú)名英雄的思想，干工作不圖虛名，少說(shuō)多做，默默實(shí)干，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不摻水分，反映情況不摻個(gè)人恩怨，不把計(jì)劃當(dāng)結(jié)果，不把預(yù)測(cè)當(dāng)現(xiàn)實(shí)，一步一個(gè)腳印地做好工作。守口如瓶、能裝事。一方面，對(duì)機(jī)密事項(xiàng)，守口如瓶。保守秘密應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)職業(yè)道德。特別是對(duì)一些不能擴(kuò)大知曉范圍的事，不能隨意透露。另一方面不傳閑話，堅(jiān)決反對(duì)和抵制自由主義，特別是涉及到領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)的一些評(píng)價(jià)、看法等，不能傳播，更不能搞陰一套、陽(yáng)一套的兩面派作風(fēng)。

手腦并用、善記事。記事，也是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)基本功。一是要成為儲(chǔ)備多方面情況的“檔案庫(kù)”，平時(shí)可通過(guò)多種渠道，收集部隊(duì)建設(shè)的各方面情況。一旦黨委、首長(zhǎng)需要，就能信手拈來(lái)。二是要牢記上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定。特別是對(duì)黨的方針、路線、政策，對(duì)一些大的工作的指導(dǎo)思想、方針、原則，黨委、首長(zhǎng)是怎樣研究的，業(yè)務(wù)部門是怎么貫徹落實(shí)的，還存在什么問(wèn)題等，都要說(shuō)出個(gè)子丑寅卯。三是對(duì)做過(guò)的工作要理得清，要寫到本子上，記到腦子里。特別是一些大的事情和活動(dòng)，數(shù)月、一年、甚至幾年以后都能說(shuō)清楚，真正成為“活檔案”、“活字典”。

二、如何辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)？ 怎樣干事？多指領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的主觀能動(dòng)性。如何做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事？在某種程度上講，機(jī)關(guān)干部是處于一種被動(dòng)狀態(tài)之下。二者是有區(qū)別的，其學(xué)問(wèn)亦應(yīng)認(rèn)真探索。

第一，把握住辦事“三環(huán)節(jié)”。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)有三個(gè)環(huán)節(jié)，即始、中、終。接受領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)為之始；辦事的過(guò)程為之中；向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命為之終。這三個(gè)環(huán)節(jié)也是不可逾越、疏漏的三個(gè)階段，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要把握住這三個(gè)環(huán)節(jié)，掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，處理好階段性和連貫性的關(guān)系，靈活處置各種情況。才能把事情辦好，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意。

第二，接受工作任務(wù)要弄清“三要素”。領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)，無(wú)論簡(jiǎn)與繁，大體都由“三要素”組成：一是內(nèi)容--辦什么事；二是時(shí)限--什么時(shí)間完成；三是要求--工作質(zhì)量，注意事項(xiàng)等。機(jī)關(guān)干部在接受交辦任務(wù)時(shí)，一定要把領(lǐng)導(dǎo)的意圖搞清楚。如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)零亂繁雜，要用“三要素”加以調(diào)理，并提出一個(gè)執(zhí)行方案請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審定；如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)過(guò)于簡(jiǎn)單，也要用“三要素”加以“發(fā)揮”，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；如果以為領(lǐng)導(dǎo)的要求超越現(xiàn)實(shí)，完成任務(wù)困難太大，不要急躁，不要輕易提否定意見，要從“三個(gè)要素”的合理性上提出自己的見解，供領(lǐng)導(dǎo)參考。交辦任務(wù)明確以后，應(yīng)作出肯定答復(fù)。（如“我一定把事情辦好”。如果把握性不大，可以說(shuō)我盡力把事情辦好。切記無(wú)論工作任務(wù)難易程度如何，有無(wú)辦好的把握，都不能事先在領(lǐng)導(dǎo)面前吹噓，說(shuō)大話。因?yàn)槎鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于有虛榮心的人辦事是不放心的。）

第三，優(yōu)化辦事成果“三比較”。辦事的目的是為了獲得好的結(jié)果，排除或縮小壞的結(jié)果，因而辦事的全過(guò)程也就是趨利避弊、興利抑弊的過(guò)程。事物都有其兩面性，一是利；一是弊。優(yōu)化辦事成果，要進(jìn)行三個(gè)方面的比較，這就是“利利相較取其大，利弊相較取其利，弊弊相較取其小”這就是人們熟知的戰(zhàn)國(guó)時(shí)“田忌賽馬”的那個(gè)道理。運(yùn)用“三比較”在方法上要抓住三點(diǎn)：一是搞好預(yù)測(cè)。受領(lǐng)任務(wù)后，可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和自己辦事的經(jīng)驗(yàn)、周邊信息，加上分析判斷，預(yù)測(cè)出辦事中可能存在和出現(xiàn)的利弊條件，尤其是潛在的利弊因素。二是優(yōu)選約束條件。約束條件可分兩類，一類是主觀規(guī)定的限制條件（包括領(lǐng)導(dǎo)的要求和執(zhí)行者自己規(guī)定的辦事目標(biāo)），第二類是客觀存在的限制條件?？陀^限制與主觀限制條件相一致的，可成為辦事的“利”，反之則可能成為“弊”，優(yōu)選的方法是調(diào)整、改變客觀限制條件，使之與主觀限制條件相吻合。在特殊情況下，客觀限制條件難以調(diào)整時(shí)，才調(diào)整主觀限制條件，但是，只能調(diào)整一些次要的要求、指標(biāo)，盡可能不降低領(lǐng)導(dǎo)要求的總指標(biāo)。三是注意潛在問(wèn)題。辦事是復(fù)雜的，有些情況難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，有些潛在因素不可能事先完全發(fā)現(xiàn)，有時(shí)正常的情況也會(huì)發(fā)生突變。所以辦事預(yù)案不要滿打滿算，目標(biāo)要求不要過(guò)高出格，要留有余地；辦事過(guò)程中一些潛在問(wèn)題暴露，不要手忙腳亂，一定要沉著機(jī)智，靈活對(duì)付，盡力揚(yáng)利抑弊，爭(zhēng)取相對(duì)的好結(jié)果。

第四，運(yùn)用好辦事“三形式”。辦事可能出現(xiàn)三種形式：?jiǎn)我晦k事--在某個(gè)時(shí)間完成一項(xiàng)工作任務(wù)；

二、交叉辦事--同時(shí)受領(lǐng)兩項(xiàng)任務(wù)，或者兩位領(lǐng)導(dǎo)分別賦予的不同任務(wù)需要在同一時(shí)間或交叉時(shí)間內(nèi)完成；

三、穿插辦事--三項(xiàng)以上工作任務(wù)、穿插在同一時(shí)間流程中進(jìn)行。單一辦事，主要是處理好時(shí)間與效果，也就是速度與質(zhì)量的關(guān)系就行了。交叉辦事除了這個(gè)問(wèn)題之外還要處理好兩項(xiàng)平行工作的關(guān)系。交叉辦事的兩項(xiàng)工作：如果是兩位領(lǐng)導(dǎo)賦予，而在辦事要求條件中有某些矛盾的話，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)向后賦予任務(wù)或職務(wù)較低的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況。兩項(xiàng)工作任務(wù)交叉進(jìn)行時(shí)，一定要分清主次。確定出關(guān)鍵性工作和進(jìn)行關(guān)鍵性工作所必須的時(shí)間流程，而后分析非關(guān)鍵性工作與關(guān)鍵性工作的邏輯關(guān)系，如果二者有依賴和影響因素存在，一定要以主帶次。非關(guān)鍵性工作的時(shí)間安排，一般要利用關(guān)鍵性工作時(shí)間順序中的空間和稀疏線段。如果領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部精力可以兼顧，也可與關(guān)鍵性工作同時(shí)進(jìn)行。穿插辦事比較復(fù)雜，首先要確定關(guān)鍵性工作和非關(guān)鍵性工作，不要眉毛胡子一把抓，顧此失彼。要突出安排好關(guān)鍵性工作順序和持續(xù)時(shí)間。使各項(xiàng)工作有條不紊。第五，檢驗(yàn)辦事效率“三標(biāo)準(zhǔn)”。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作之后，要進(jìn)行工作效率自我檢驗(yàn)；標(biāo)準(zhǔn)有三：一是工作質(zhì)量，是不是達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)要求的限制條件；有沒有潛在的問(wèn)題和漏洞。二是工作速度，是否超過(guò)工作時(shí)限。有沒有浪費(fèi)拖延時(shí)間的情形。三是對(duì)社會(huì)和群眾的影響，比如，為某項(xiàng)服務(wù)工作，由于興師動(dòng)眾，而造成不良影響，工作任務(wù)完成得再好、再快，也不能算達(dá)到了優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

第六，向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命“三注意”。工作任務(wù)全部結(jié)束，或者告一段落，應(yīng)向賦予任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命，匯報(bào)完成任務(wù)的效果、時(shí)間，講明存在和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，以及對(duì)后續(xù)工作的看法等。復(fù)命時(shí)要注意三點(diǎn)：一是不失真。對(duì)完成任務(wù)情況要一是一，二是二；不擴(kuò)大；不縮小；不隱匿問(wèn)題和缺點(diǎn)。二是不吹噓。不借機(jī)自我夸耀，諜諜不休地表功、訴苦。三是不邀利。不因?yàn)橥瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦工作；領(lǐng)導(dǎo)滿意而乘機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)提出工作以外尤其是個(gè)人利益方面的要求或條件。否則；以后領(lǐng)導(dǎo)就不敢再交辦工作了。

三．提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的謀事能力 提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部謀事能力是職能所需，形勢(shì)所迫，從當(dāng)前的情況看，我感到，應(yīng)著力抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1.強(qiáng)化崗位訓(xùn)練，在學(xué)干結(jié)合的實(shí)踐中提高謀事能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分運(yùn)用好本職崗位這個(gè)成才的最佳基地，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部著眼工作需要學(xué)知識(shí)。在完成本職工作的實(shí)踐中練謀事，不斷摸索謀事的基本規(guī)律，按照學(xué)習(xí)--研究--實(shí)踐--總結(jié)的路子，一步一個(gè)腳印地提高自己的謀事能力。老同志要發(fā)揮好“種子”和“酵母”作用，搞好傳幫帶，與新同志一起在學(xué)中干、干中學(xué)，共同練本領(lǐng)，提高“謀事”水平。注重提高覺悟，在激發(fā)工作的熱情中提高謀事能力。要教育機(jī)關(guān)干部認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的人才競(jìng)爭(zhēng)對(duì)謀事水平提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，使他們由衷地感到，能謀善謀是現(xiàn)代人才必須具備的個(gè)體素質(zhì)，是成就事業(yè)的需要。從而激發(fā)他們的責(zé)任感，增強(qiáng)自我提高的緊迫感。這樣，就能他們抓緊時(shí)間，自覺磨煉，盡快提高謀事能力。

2.建立健全制度，在依靠制度的落實(shí)中提高謀事能力。鄧小平同志指出，制度問(wèn)題“更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性”。在提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)人員謀事能力中，有行之有效的制度可遵循，就能不因人的改變而改變，不因人的看法和注意力的改變而改變。就領(lǐng)導(dǎo)者而言，要自覺落實(shí)機(jī)關(guān)干部參與重要工作決策制度和在職培養(yǎng)提高制度。在思想上，要站在走群眾路線和培養(yǎng)接班人的高度上看待這一問(wèn)題；在行動(dòng)上，不僅要多給機(jī)關(guān)干部進(jìn)一言的機(jī)會(huì)，還要對(duì)進(jìn)言正確的予以鼓勵(lì)，對(duì)進(jìn)言不當(dāng)?shù)募皶r(shí)指出并做必要的說(shuō)明，以避免因意見和建議“石沉大?！倍靷M(jìn)言者的積極性，使他們?cè)诔＿M(jìn)言的過(guò)程中不斷提高“謀事”能力；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部來(lái)說(shuō)要清楚地認(rèn)識(shí)到，機(jī)會(huì)不能等著別人給，應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)，努力爭(zhēng)取，同時(shí)，還必須細(xì)心觀察分析部隊(duì)全面建設(shè)形勢(shì)，多準(zhǔn)備素材，這樣才能在時(shí)機(jī)到來(lái)時(shí)一顯身手，得到更充分的鍛煉。

3.啟動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，在崇尚能言善謀的氛圍中提高謀事能力。要注意在工作中開展謀事評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，把謀事能力作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部稱職標(biāo)準(zhǔn)的重要一條，把立功受獎(jiǎng)、晉職，晉銜、晉薪金檔次與謀事情況掛起鉤來(lái)，對(duì)那些提出合理化建議數(shù)量多、質(zhì)量好、效績(jī)明顯的同志，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，該立功的立功，可以提前晉職、晉銜、晉薪金檔次的給予優(yōu)先考慮；對(duì)那些謀事能力平庸又不思進(jìn)取，在機(jī)關(guān)多年而無(wú)長(zhǎng)進(jìn)的干部，該調(diào)離的調(diào)離，該處罰的處罰，決不遷就照顧。從而努力造成一種優(yōu)者上、平者讓、庸者下、人人崇尚能謀善謀的良好氛圍。這樣，就能進(jìn)一步激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任感，喚起機(jī)關(guān)干部積極當(dāng)好黨委和領(lǐng)導(dǎo)智囊的熱情。

四．機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備的幾種能力。軍分區(qū)、人武部人少事多，解決這個(gè)矛盾，一方面要實(shí)行科學(xué)的工作方法，發(fā)揮整體效能，另一方面就是要提高干部的素質(zhì)和能力。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)有的基本素質(zhì)和能力，是由其地位、作用和工作特點(diǎn)決定的。這就要求機(jī)關(guān)干部既要統(tǒng)觀全局、多謀善斷，又要知識(shí)廣博、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，并具備較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。由于機(jī)關(guān)工作專業(yè)特點(diǎn)比較明顯，機(jī)關(guān)干部又必須是精通本職業(yè)務(wù)的專門人才。

具體說(shuō)來(lái)，應(yīng)具有以下幾種基本素質(zhì)和能力：

一是調(diào)查研究能力。機(jī)關(guān)干部應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)的“智囊”、“外腦”，要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢服務(wù)。無(wú)論從事哪項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都應(yīng)該對(duì)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和指示精神深刻領(lǐng)會(huì)，對(duì)本單位、本專業(yè)系統(tǒng)的情況了如指掌。遇到問(wèn)題，善于調(diào)查研究，弄清歷史和現(xiàn)狀；提出切實(shí)可行的解決辦法和意見；供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。目前我們有些機(jī)關(guān)干部，只會(huì)跑跑顛顛、辦具體事，不會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀，其重要原因之一，就是缺乏深入調(diào)查研究的基本功。二是科學(xué)論證能力。由于種種原因，現(xiàn)在一些機(jī)關(guān)干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講的話，無(wú)論正確與否，一概唯唯諾諾，不敢提出不同看法和意見。這不利于領(lǐng)導(dǎo)工作和部隊(duì)建設(shè)。我認(rèn)為，為了最大限度地保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性可靠性，提高領(lǐng)導(dǎo)工作的效能和避免走彎路。應(yīng)該重視培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的科學(xué)論證能力。機(jī)關(guān)干部既要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，又要堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線和嚴(yán)密的科學(xué)態(tài)度，本著對(duì)黨的事業(yè)和部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的精神；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行科學(xué)性和可行性分析論證。正確的，要提出充分的依據(jù)，以堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)貫徹到底的決心和信心；不正確或有部分不正確的，則要通過(guò)一定形式，大膽提出自己的見解供領(lǐng)導(dǎo)參考。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)鼓勵(lì)和支持機(jī)關(guān)干部獨(dú)立思考，直言進(jìn)諫。

三是信息收集和貯存能力。借助信息指導(dǎo)工作、做出決策，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的一條重要途徑。機(jī)關(guān)干部頭腦敏銳，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的一條重要途徑。機(jī)關(guān)干部要頭腦敏銳，應(yīng)時(shí)時(shí)注意上下左右的新情況、新問(wèn)題、新經(jīng)驗(yàn)，善于對(duì)各種信息進(jìn)行收集和整理，科學(xué)分類，對(duì)收入信息和反饋信息進(jìn)行認(rèn)真研究，及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供有參考價(jià)值的分析意見，或存檔立案，以備后用。這就必須勤看、勤問(wèn)、勤記、勤剪貼有關(guān)資料、勤分析有關(guān)問(wèn)題。

四是獨(dú)立處理問(wèn)題能力?，F(xiàn)在有一種很不好的傾向，就是一些機(jī)關(guān)干部把本來(lái)自己可以處理的問(wèn)題，也要去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，以示尊重，結(jié)果給領(lǐng)導(dǎo)增添了負(fù)擔(dān)；也有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)干部可以解決的問(wèn)題，事無(wú)巨細(xì)都要管，影響了工作效率。要提高機(jī)關(guān)干部分析判斷和處理實(shí)際問(wèn)題的能力，一方面機(jī)關(guān)干部不要輕易上交矛盾，敢于和善于獨(dú)擋一面地工作；另一方面，領(lǐng)導(dǎo)者也要敢于放權(quán)，放手讓機(jī)關(guān)干部充分發(fā)揮聰明才智。

五是語(yǔ)言文字表達(dá)能力。機(jī)關(guān)干部在一定意義上講是從事“上情下達(dá)，下情上報(bào)”的工作，這都離不開口頭表達(dá)和文字表達(dá)這兩種形式。因此，機(jī)關(guān)干部應(yīng)善于運(yùn)用精練準(zhǔn)確的語(yǔ)言和文字材料，表達(dá)首長(zhǎng)的意圖或下面的情況。目前機(jī)關(guān)干部中，具有較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力的并不是很多，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)機(jī)關(guān)干部在這方面的培養(yǎng)；機(jī)關(guān)干部本身也應(yīng)努力學(xué)習(xí)、鍛煉和提高。

六是快速反應(yīng)能力。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，時(shí)間就是效益，就是戰(zhàn)斗力。機(jī)關(guān)干部必須思維敏捷，具有快速反應(yīng)能力。對(duì)上級(jí)的指示、要求，及時(shí)向下傳達(dá)、通報(bào)；下面的情況、經(jīng)驗(yàn)、建議，迅速向上級(jí)反映、匯報(bào)。同時(shí)要把快、細(xì)、準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)，把那些屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情辦好?，F(xiàn)在，有些部門對(duì)上級(jí)要的情況，能拖就拖或應(yīng)付了事；對(duì)下級(jí)的請(qǐng)示，推諉拖延，缺乏時(shí)效觀念。要克服這種疲疲塌塌的作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效率。

七是自我約束能力。機(jī)關(guān)干部與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常接觸，與上級(jí)和同級(jí)業(yè)務(wù)部門之間、與下級(jí)和基層干部甚至戰(zhàn)士之間，經(jīng)常發(fā)生交往和聯(lián)系，尤其是有些部門管人、財(cái)、物，一定要嚴(yán)格要求和約束自己，堅(jiān)持原則，遵守紀(jì)律，公道正派，自覺抵制各種不正之風(fēng)

八是靈活嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮f(xié)調(diào)能力。對(duì)一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō)，調(diào)整矛盾、理順關(guān)系，歸根到底是個(gè)工作協(xié)調(diào)問(wèn)題。

如何搞好協(xié)調(diào)？軍隊(duì)政治機(jī)關(guān)通常采用以下三種方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。

1、信息溝通。信息溝通是整個(gè)協(xié)調(diào)工作的主線，任何協(xié)調(diào)無(wú)不以信息為依據(jù)，又通過(guò)信息的傳播，達(dá)到認(rèn)識(shí)和行動(dòng)的一致。信息溝通就是互通情況。部門和科室之間可通過(guò)電話、傳閱件等口頭和書面的形式，將首長(zhǎng)的指示、意見相互傳達(dá)和通報(bào)，使各部門了解整個(gè)機(jī)關(guān)工作的全局，明確自已所負(fù)責(zé)的工作與全局是否協(xié)調(diào)，并以領(lǐng)導(dǎo)指示和各部門工作情況為導(dǎo)向，調(diào)整和確定自己的行為。這種互通情報(bào)式溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)靈活，簡(jiǎn)便易行，它有助于調(diào)動(dòng)各部門自行協(xié)調(diào)。

2、計(jì)劃統(tǒng)籌。通常為單位辦公會(huì)或部門部務(wù)會(huì)的形式，一般每月一次。各業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度或半年工作的總體規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)前的具體工作情況，提出月工作打算。爾后，由辦公會(huì)共同研究，調(diào)整矛盾，作出統(tǒng)籌安排。這種方式比較適用于預(yù)測(cè)精度高、變動(dòng)幅度小，時(shí)間要求不太急的工作。對(duì)變化因素多，調(diào)整幅度大，時(shí)間要求急的工作不太適應(yīng)。

3、隨機(jī)商定。根據(jù)各部門工作需要隨時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)的一種方式；它通常采取與需協(xié)調(diào)部門當(dāng)面協(xié)商確定，通過(guò)碰頭協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)ｉT協(xié)商的方法進(jìn)行。這種方式一般是在上級(jí)指令時(shí)限急，或部門在落實(shí)指示和大的工作任務(wù)中出現(xiàn)新的情況，需及時(shí)調(diào)整預(yù)定計(jì)劃的情況下進(jìn)行的。協(xié)調(diào)時(shí)，可由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，也可由科室負(fù)責(zé)人或某項(xiàng)工作牽頭人出面協(xié)調(diào)，事后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。這種協(xié)調(diào)方式便于應(yīng)急，協(xié)調(diào)速度快，效率高。但協(xié)調(diào)者必須了解上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)總的意圖，以免協(xié)調(diào)走樣。五．領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)做到“十要十不” 當(dāng)前，由于社會(huì)發(fā)展，科技進(jìn)步，機(jī)構(gòu)改革，地方和軍隊(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部都提出了更高、更嚴(yán)的要求。如何當(dāng)一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部，我認(rèn)為可以概括為“十要十不”。

一要政治堅(jiān)定，不左右搖擺。一方面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部是首長(zhǎng)的工作助手，是直接為首長(zhǎng)的工作服務(wù)的。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部雖不是直接決策者，但要為首長(zhǎng)提供信息和資料，協(xié)助首長(zhǎng)決策；雖無(wú)權(quán)決定問(wèn)題，但要協(xié)助首長(zhǎng)處理問(wèn)題。更重要一方面我們都是黨員、黨的干部，因此這就決定了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部必須要有堅(jiān)定正確的政治方向，要無(wú)限忠于黨的事業(yè)，在任何情況下保證在政治上不出問(wèn)題。

二要擺正位置，不越權(quán)越位。由于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部處于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的核心部位，如果不能正確地認(rèn)識(shí)自己所處的地位和作用，甚至越俎代皰，對(duì)于一些本應(yīng)由首長(zhǎng)處理的問(wèn)題而擅自作主，如果處理不當(dāng)，就會(huì)給黨和人民的事業(yè)造成不應(yīng)有的損失。

三要潔身端正，不以權(quán)謀私。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作，受領(lǐng)導(dǎo)委托辦事，使用權(quán)力比較方便，如果廉潔自律的意識(shí)不強(qiáng)，就很容易發(fā)生以權(quán)謀私、收受賄賂等行為，甚至墮落成為腐敗分子。

四要增光補(bǔ)臺(tái)，不抹黑添亂。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的個(gè)人行為，往往會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志的形象、威信造成直接的影響。作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部，在看似尋常的行為中弄得不好，就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)同志幫倒忙，抹黑添亂。比如，有的機(jī)關(guān)干部隨首長(zhǎng)外出，對(duì)首長(zhǎng)的生活關(guān)心照顧得盡可能周到一些是可以的，但是不能過(guò)分、出格，必須自覺地維護(hù)首長(zhǎng)的廉潔形象，否則會(huì)造成很不好的影響。如何既要搞好服務(wù)，又不給領(lǐng)導(dǎo)同志抹黑添亂，有很多的具體問(wèn)題要認(rèn)真研究，正確把握。

五要誠(chéng)實(shí)可靠，不投機(jī)取巧。誠(chéng)實(shí)、正直、本分，說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，既是做人的立身之本，更是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部所必須具備的品德和遵循的原則。所謂誠(chéng)實(shí)，就是辦事誠(chéng)心誠(chéng)意、實(shí)實(shí)在在，絕不能弄虛作假、華而不實(shí)。所謂正直，就是堅(jiān)持原則，有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，不見風(fēng)使舵，看臉色行事。所謂本分，就是要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)定辦事。

六要忠于職守，不懈怠失職。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作，崗位重要，責(zé)任重大，來(lái)不得絲毫懈怠、懶惰、草率、疏忽，更不能失職、瀆職。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一點(diǎn)點(diǎn)閃失，往往會(huì)給工作造成嚴(yán)重的危害和無(wú)法估量的損失。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有敬業(yè)精神，忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的職責(zé)，殫精竭慮地做好本職工作。

七要謹(jǐn)慎檢點(diǎn)，不盛氣凌人。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部天天工作在首長(zhǎng)身邊。往往深得首長(zhǎng)的信任。如果不謹(jǐn)慎，不檢點(diǎn)，很容易顯得盛氣凌人。如果對(duì)自己所處的位置再缺乏正確的認(rèn)識(shí)，自覺不自覺地以勢(shì)壓人，就容易使群眾反感、厭惡，甚至有損于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及首長(zhǎng)的形象。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要夾著尾巴做人，“吾日三省吾身”。

八要樂(lè)于奉獻(xiàn)，不追求名利。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作，一方面非常光榮，另一方面也非常緊張，相當(dāng)辛苦。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部工作任務(wù)繁重、龐雜，要經(jīng)常加班加點(diǎn)，幾乎沒有節(jié)假日 不分上下班，能夠自由支配的時(shí)間少，家庭的事情顧不上。臨時(shí)性、突擊性任務(wù)多，大腦神經(jīng)長(zhǎng)期處于高度緊張狀態(tài)。工作任務(wù)完成得好，很少有人表?yè)P(yáng)，出了一點(diǎn)紕漏便會(huì)遭受來(lái)自各方面的責(zé)難，有時(shí)出力吃苦也不一定落好。面對(duì)這些苦處、難處，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部自己怎么辦？應(yīng)該像江澤民總書記講的那樣：“勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，無(wú)私奉獻(xiàn)，甘當(dāng)無(wú)名英雄?！?/p>

九要嚴(yán)守機(jī)密，不違紀(jì)違法。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部接觸和掌握的重要秘密多，保密的責(zé)任特別重大，稍有疏忽發(fā)生泄漏，就會(huì)釀成大錯(cuò)，有時(shí)甚至?xí)斐扇中缘挠绊?。因此，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部必須有很強(qiáng)的保密意識(shí)，在任何時(shí)候、任何情況下都不能掉以輕心。

十要接受監(jiān)督，不自恃特殊。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作確實(shí)有其特殊性：身份特殊------與領(lǐng)導(dǎo)保持著一般同志所沒有的密切關(guān)系；工作特殊------在領(lǐng)導(dǎo)直接授權(quán)下辦公行事，而且能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的決策當(dāng)參謀；環(huán)境特殊------出入基層官兵禁止的領(lǐng)導(dǎo)核心部門。這些特殊性，取決于部隊(duì)建設(shè)的需要，并不是為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部個(gè)人設(shè)置的特權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部決不能倚仗這種特殊性而當(dāng)特殊公民、特殊黨員，拒絕接受監(jiān)督。要過(guò)好組織生活，定期向黨組織匯報(bào)自己的工作和思想情況，自覺征求黨組織及同志們對(duì)自己的意見，接受黨組織的幫助和監(jiān)督，使自己的一言一行，一舉一動(dòng)都經(jīng)得起黨組織和群眾的檢驗(yàn)。

六．機(jī)關(guān)干部成才“十字經(jīng)” 作為一名領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部，要干出點(diǎn)“名堂”來(lái)，稱得上把刷子，算得上個(gè)人才，我認(rèn)為最基本的要具備１０個(gè)字，即：“看、問(wèn)、思、辯、抄、背、記、寫、改、熬”。如果加點(diǎn)語(yǔ)法修飾，可在這１０個(gè)字前邊各加個(gè)“多”字，就是：“多看、多問(wèn)、多思、多辯、多抄、多背、多記、多寫、多改、多熬”。

一、多看 “看”，是學(xué)習(xí)、是接受、是攝取成才信息量的主渠道。中國(guó)有句俗語(yǔ)：見多識(shí)廣，博學(xué)多才。

看什么？我認(rèn)為，一是要耐住性子看大文章。諸如江主席“七一”講話、“5.31”講話和黨的十六大報(bào)告。這些文章大都是整版整版的，有時(shí)真有點(diǎn)望而生畏，但你不看就把握不住中央的精神，就缺乏政治上的敏銳性。這就要“逼”著自己，耐著性子，看深看透。二是要靜下心來(lái)看那些所謂“干巴巴”的理論文章。象社論、評(píng)論員文章、理論研究文章等。這類文章抽象概括，難以引起興趣，須靜下心來(lái)細(xì)嚼慢咽。長(zhǎng)年堅(jiān)持看，思維的層次就會(huì)潛移默化地提高。三是要提起神來(lái)看緊貼中心工作的動(dòng)態(tài)文章，象四個(gè)教育、落實(shí)《綱要）、貫徹《條令條例）等，這些宣傳中心工作的文章，要隨時(shí)追蹤，從全局上把握，并預(yù)測(cè)下一步的宣傳重點(diǎn)。

怎么看？一是要挑出來(lái)看。一個(gè)人一雙眼睛，什么都看肯定看不過(guò)來(lái)，這就要善于“挑”?！疤簟本褪沁x擇。要從一本書、一張報(bào)紙中挑出一篇或幾篇，從一篇中挑出一句或幾句。有句俗話說(shuō)“看報(bào)看題，看書看皮”。從某種意義上說(shuō)，有它的道理。這么多報(bào)、這么多版、這么多文章，先抓住題目“略”看一遍，再去重點(diǎn)閱讀，是很重要的。二要“串”起來(lái)看。諸多報(bào)刊集中對(duì)一項(xiàng)工作宣傳，信息量很大。經(jīng)常串一串，橫看成嶺側(cè)成峰，角度、重點(diǎn)各不同。三要帶著“問(wèn)號(hào)”看。就是要有目的性，帶著新情況新問(wèn)題和這樣那樣的困惑，然后到書、刊、報(bào)中尋求答案，拉直“問(wèn)號(hào)”。

二、多問(wèn) 有句老話，叫作“學(xué)問(wèn)”。學(xué)問(wèn)學(xué)問(wèn)，學(xué)貴在問(wèn)。多問(wèn)必定多獲。這道理很淺顯，但有的同志卻不習(xí)慣，缺乏問(wèn)的緊迫感，存有問(wèn)上級(jí)“怕露底”，問(wèn)下級(jí)“怕掉價(jià)”，問(wèn)同級(jí)“怕矮人三分”?的想法。要做到多問(wèn)，必須從怕問(wèn)中跳出來(lái)，確立不恥下問(wèn)的精神、打破砂鍋問(wèn)到底的精神。問(wèn)就問(wèn)個(gè)明明白白，問(wèn)個(gè)透透亮亮。

三、多思 孔子說(shuō)：“學(xué)而不思則罔”，罔：沒有、無(wú)。如果看了問(wèn)了而不去思，就難以在腦子里留下東西，最終是學(xué)而無(wú)獲，或收效甚微。大家知道，古人作詩(shī)有“三上”：馬上、廁上、枕上：騎在馬上，蹲在廁所里，躺在枕頭上都在遣詞造句，真是絞盡腦汁！毛主席觀看歌劇《白毛女》，當(dāng)看到喜兒被逼進(jìn)山洞的場(chǎng)面時(shí)，一拍椅子站起來(lái)，有感而發(fā)：“不造反行嗎？”弄得警衛(wèi)人員很緊張。顯然，毛主席是站在階級(jí)的高度去思考的，否則不會(huì)有這樣的激情和精辟的論述。而我們有的同志卻不那么善于思考。報(bào)也看了，書也讀了。眼睛忙，腦子閑。這樣的讀，叫“讀死書，死讀書，讀書死”。同等條件，同一時(shí)間，同看一篇文章，收效大不相同。為什么？除了智商的因素外（這個(gè)因素微乎其微），就是“思”的程度不夠。思的越多、越深就越有收獲。

總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)，在“思”的問(wèn)題上要做到三個(gè)善于：

一是要善于逆向思維。一個(gè)少女掉入水庫(kù)，岸上百余人圍觀而不救。跑來(lái)一名解放軍戰(zhàn)士，跳入水中，冒著生命危險(xiǎn)把少女救了上來(lái)。有個(gè)記者報(bào)道了這名戰(zhàn)士舍己救人的事跡，報(bào)上只登了２００字。又有個(gè)記者寫了《救救這些“落水”者》，文章指出，落水者當(dāng)救，岸上這些見死不救的“落水者”也當(dāng)挽救。后者不僅登２０００多字，而且還加了編后。兩個(gè)記者一個(gè)順向思維，一個(gè)逆向思維，報(bào)道效果大不一樣。

二是要善于向縱深思考。行者百里半九十：鍥而不舍。老子曰：“挖井七仞而不及泉，廢井也?！保ㄘ鹗怯?jì)量單位，７仞約等于２丈多一點(diǎn)）。挖至７仞沒有出水，是廢井，而７．１仞出了水，甘泉涌流，就是好井。成功往往只差那么一點(diǎn)，而這一點(diǎn)常常就是成敗之分。因此，我們提倡思得深些、再深些，切忌淺嘗輒止，成為“廢井”。

三是要善于發(fā)散性思考。就是多向的思、輻射性的恩，由一點(diǎn)思及一片。由點(diǎn)及面、由表及里：舉一反三。

四、多辯 俄國(guó)著名作家托爾斯泰有句名言：“在與人討論中形成思想，在寂寞中寫作”。這句名言道出“辯”的重要性?！稗q”，就是要與別人多“侃”，也就是多交流。“侃”的好處很多：它能闡明自己的觀點(diǎn)，求得別人幫助。你“侃”的時(shí)候，別人可以挑剔，也可以引伸，相互啟發(fā)吸取營(yíng)養(yǎng)、形成自己的觀點(diǎn)。同時(shí)要“勤抬杠”。常有“抬杠學(xué)藝”的說(shuō)法。對(duì)拿不準(zhǔn)的，先立起個(gè)靶子來(lái)，來(lái)點(diǎn)“引人燒身”，三抬兩抬，不明白的明白了，拿不準(zhǔn)的拿準(zhǔn)了。

五、多抄 有句俗話，“水平高不高，看你會(huì)抄不會(huì)抄?！庇腥思芍M這個(gè)“抄”字，我認(rèn)為這句話是戲言，也是一句好話、行話，是經(jīng)驗(yàn)之談，是成才不可逾越的一步。眼過(guò)千遍，不如手抄一遍。周總理講：“什么是靈感？靈感就是長(zhǎng)期積累，偶然得之”。長(zhǎng)期抄、長(zhǎng)期積累，就能達(dá)到“偶然得之”的境界，就能抄出靈感來(lái)。抄能鑒別，抄能記憶，抄能積累，一舉好多得，何樂(lè)而不為？當(dāng)然，抄要抄“意”而下抄字，要源于原稿，高于原稿。通過(guò)加工提煉，抄到別人“找不到取處”的程度。

六、多背 時(shí)下，有些人不提倡背。這種看法偏頗。不提倡背，是不提倡把背作為衡量好差的標(biāo)準(zhǔn)，不提倡死記硬背，而不是不讓背，否定背。大凡有學(xué)問(wèn)的人都背了一肚子、裝了一腦子。常言道：熟讀唐詩(shī)３００首，不會(huì)作詩(shī)也會(huì)吟。背是成才的階梯，特別是語(yǔ)言貧乏的同志，更需要背。不注意背的人暫不敢斷定沒出息，但一般成不了大器。不背是懶人的一種借口。多背，大腦聰靈，知識(shí)、語(yǔ)言豐富。用起來(lái)自如，表述起來(lái)生動(dòng)，肚子里才算有了貨。如果不背不積累，你腦子里空空，缺兵少將，調(diào)遣就無(wú)從談起，至少是不能得心應(yīng)手。毛主席在１９６２年擴(kuò)大的中央工作會(huì)議上，即席引用了司烏遷關(guān)于古人遭受磨難而立志的一段文字，這段古文長(zhǎng)達(dá)３００多字。由此可見，偉人、領(lǐng)袖們的淵博知識(shí)也是背出來(lái)的，不背就記不起來(lái)，默寫不出來(lái)。

七、多記 “好腦袋不如爛筆頭”。對(duì)首長(zhǎng)講話的閃光思想、腦子閃現(xiàn)出的火花，閑談中點(diǎn)滴啟發(fā)、生活中的生動(dòng)語(yǔ)言等，要隨時(shí)撲捉，隨時(shí)記錄，久而久之，積少成多，大有裨益。鮮活的東西，往往存在于瞬間，不記就稍縱即逝。如果記下來(lái)，經(jīng)常翻一翻，就忘不了。一位連長(zhǎng)，在談到高炮訓(xùn)練要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)說(shuō)：“瞄樹梢總不如瞄星星打得高”，這語(yǔ)言既鮮活又富有哲理，很難得。一位軍區(qū)樹立的標(biāo)兵連長(zhǎng)說(shuō)：我在連隊(duì)花名冊(cè)上是第一名，全連站隊(duì)是排頭兵，我要左眼盯著第一右眼盯著紅旗，樣樣走在全連的前邊。這些好語(yǔ)言，關(guān)在屋里是想不出來(lái)的，聽到了，就要趕快記下來(lái)。怎樣記？沒有什么新鮮辦法，就是要象魯迅先生那樣，兜里裝個(gè)小本本，名曰《忽然聽到》、《忽然想到》，隨想隨聽隨記。時(shí)間長(zhǎng)了，小本本就成了積攢零金碎玉的“小倉(cāng)庫(kù)”、“萬(wàn)寶囊”。

八、多寫 《解放軍報(bào)》有個(gè)主編曾說(shuō)了兩句很有哲理的話：“光看不寫眼高手低，光寫不看進(jìn)步很慢”。就是說(shuō)，只看材料，不動(dòng)筆去寫，就會(huì)覺得別人弄的水平不行，可自己一弄，還不如人家。有個(gè)名記者介紹他成名的訣竅時(shí)只說(shuō)了兩個(gè)字“多寫”，寫是機(jī)關(guān)干部的基本功，我們常說(shuō)“這個(gè)機(jī)關(guān)干部不錯(cuò)”，多是指他會(huì)寫點(diǎn)東西。我們說(shuō)這個(gè)人沒啥道道。通常也覺得他筆桿子不硬。

要具備寫的基本功，一要敢于寫。不要把寫看得太神秘，不能有自卑感。萬(wàn)事開頭難、敢寫就不難。二要不停地寫。寫東西的同志有個(gè)共同的感受，一停筆就懶得動(dòng)筆。休一個(gè)月假，再拿筆就打怵，望寫生嘆，因此要有點(diǎn)馬不停蹄的精神，這也是“拳不離手，曲不離口”。三要馬上寫。對(duì)好的信息、線索，要趁熱打鐵，立馬動(dòng)筆，一放一拖就涼了，沖動(dòng)少了，靈感也沒了。四要逼著自己寫，“不壓不出油，不逼不出貨”。從某種意義上講，水平是逼出來(lái)、壓出來(lái)的。要逼著自己坐下來(lái)，把筆拿起來(lái)，把第一行寫出來(lái)。

九、多改 文章是改出來(lái)的。魯迅說(shuō)，文章不厭千遍改，“寫好了至少改五遍”。魯迅是個(gè)大文豪，他的文章還要改五遍，何況我們呢？所謂“改”，一是自己改，二是別人改。自己改，是一個(gè)痛苦而艱難的過(guò)程，必須克服“孩子總是自己的好”的思想；克服“留給領(lǐng)導(dǎo)改”的思想；克服割“尾巴”怕疼的思想，要有忍疼割愛的精神，在改中否定自己，在否定中提高質(zhì)量。

十、多熬 多熬，就是多熬夜?！皩W(xué)海無(wú)涯苦作舟”。多熬是前邊“九多”的前提。沒有多熬作基礎(chǔ)，也就沒有前邊講的那九多。一個(gè)老老實(shí)實(shí)按部就班干活的同志，一天工作時(shí)間不超過(guò)四五個(gè)小時(shí)，而晚上從７點(diǎn)半到１２點(diǎn)又是４個(gè)半小時(shí)，晚上熬一熬，一天變兩天，一年變兩年。這是從時(shí)間上計(jì)算的。從效率上算，晚上比白天要高出一倍，這又是一年頂三年，如果不去熬正事，而熱衷于搓麻將、打撲克、找飯局，下午３點(diǎn)就琢磨晚上吃飯喝酒，第二天上班沒精神干工作，這樣一年就成了半年。時(shí)間一長(zhǎng)，水平就“兩極分化了。我們發(fā)現(xiàn)，大凡晚上１２點(diǎn)以前在辦公室熬的，用不了３年，準(zhǔn)有點(diǎn)小名氣，差不多都能挑大梁。老機(jī)關(guān)同志經(jīng)常說(shuō)，12點(diǎn)以后睡覺熬出來(lái)的材料一般差不多，不行的材料大都是12點(diǎn)以前睡覺了。古人云：操千曲而后曉聲，觀千劍而后器。無(wú)論做什么事，只有堅(jiān)持經(jīng)常，才能發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，得其真諦。各位同志，不妨熬上一年兩年，品嘗一下熬的艱辛，領(lǐng)略一下熬的喜悅。

第二篇：企業(yè)組織人事工作體會(huì)

做好組織人事工作之我見

企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的歷史表明，實(shí)施集團(tuán)化管理，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo)的必然選擇。企業(yè)實(shí)施集團(tuán)化管理，是以資產(chǎn)關(guān)系為紐帶，以母公司為核心，統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)和行為規(guī)范，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成規(guī)模效益，節(jié)省成本費(fèi)用，從而增強(qiáng)資源控制力，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和管理運(yùn)作效率。公司處于投資中心位置，在履行出資人職責(zé)、重大決策部署、企業(yè)資源優(yōu)化配置、企業(yè)文化建設(shè)等方面承擔(dān)著重要的職責(zé)。因此，以集團(tuán)化運(yùn)作為導(dǎo)向，不斷調(diào)整優(yōu)化人事管理模式，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，更好地履行職責(zé)十分重要。

公司成立以來(lái)，走過(guò)了一個(gè)從無(wú)到有、成長(zhǎng)壯大的過(guò)程，整體面貌發(fā)生了顯著而深刻的變化。當(dāng)前公司重點(diǎn)提出兩個(gè)一手抓的工作格局，即“一手抓關(guān)注弱勢(shì)群體惠民生保穩(wěn)定，一手抓加速資產(chǎn)變現(xiàn)促改革求發(fā)展”同提出A+4發(fā)展模式。從過(guò)去的以保穩(wěn)定當(dāng)好“防火墻”為主要職能，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在以求發(fā)展求壯大求自身成長(zhǎng)為主要目標(biāo)。當(dāng)前公司正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期和發(fā)展的機(jī)遇期，同時(shí)面臨多方面的困難和挑戰(zhàn)。在新形勢(shì)、新任務(wù)面前，怎樣從全局的高度充分認(rèn)識(shí)做好組織工作對(duì)于加強(qiáng)黨的建設(shè)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要意義，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期提高組織工作滿意度的措施并認(rèn)真實(shí)施，是各級(jí)黨組織十分關(guān)心、關(guān)注的重要課題。

一、正確認(rèn)識(shí)做好組織人事工作的重要性必要性

（一）正確認(rèn)識(shí)組織人事工作滿意度。職工群眾對(duì)組織工作的滿意度，不僅僅是看企業(yè)黨建組織工作做得如何，而是對(duì)企業(yè)發(fā)展全局性工作滿意程度的綜合反映。從職工群眾的角度分析，對(duì)所服務(wù)企業(yè)是否滿意，首先是看企業(yè)愿景，企業(yè)制定的發(fā)展規(guī)劃、采取的措施、取得的實(shí)效得到職工群眾認(rèn)可，讓職工有信心把個(gè)人的前途和企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起；第二是看收入分配，職工的付出能夠得到合理回報(bào)，實(shí)現(xiàn)職工收入隨經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)逐步提高；三是看班子形象，領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力，堅(jiān)持以人為本，重視和關(guān)心群眾利益，自身廉潔，決定重大事項(xiàng)做到公正、民主；四是看精神氛圍，有一個(gè)和諧的內(nèi)部環(huán)境，呈現(xiàn)心齊、氣順、勁足、積極向上的精神面貌，讓職工在企業(yè)快樂(lè)工作；從這些方面著眼來(lái)查找差距、制定措施并且付諸行動(dòng)認(rèn)真落實(shí)，才是切實(shí)提高企業(yè)黨建和組織工作滿意度的根本方法。

（二）正確認(rèn)識(shí)組織人事工作形勢(shì)。近年來(lái)，公司在深化人事制度改革，積極探索新形勢(shì)下選人用人新方法，提高組織工作群眾滿意度方面做出了努力。繼續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作，注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理教育，形成了較為完整的干部管理制度體系，嚴(yán)格人事管理的制度和紀(jì)律，對(duì)全系統(tǒng)在崗人員實(shí)行了實(shí)名制管理，對(duì)退休返聘人員進(jìn)行了認(rèn)真清理。建立了退休返聘審批備案制度。今年，公司開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，著力解決機(jī)關(guān)工作人員在思想境界、工作能力、工作作風(fēng)、工作效能等方面存在的突出問(wèn)題，建立并實(shí)行了嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律檢查，實(shí)名簽到等行之有效的規(guī)章制度，慵、懶、散等現(xiàn)象得到明顯改變。近期又研究制定了公司人員假期管理規(guī)定，對(duì)加強(qiáng)人員管理、維護(hù)正常工作程序和職工合法權(quán)益起到了積極作用，受到職工的一致好評(píng)，取得了一定成效。但對(duì)照上級(jí)黨委的要求和職工群眾的期望還存在不少差距。下一步我們要通過(guò)深化制度改革、創(chuàng)新工作方法來(lái)解決好以下問(wèn)題：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面；二是人事制度改革建設(shè)方面與公司發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng)的人才儲(chǔ)備工作等方面；三是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理監(jiān)督方面，特別是抓好對(duì)企業(yè)一把手的管理監(jiān)督、對(duì)選人用人工作的監(jiān)督指導(dǎo)，把組織工作提高到新的水平。

二、進(jìn)一步完善考核激勵(lì)辦法

以公司總體發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平原則，設(shè)計(jì)更科學(xué)更合理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，更符合企業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理要求的考核激勵(lì)辦法。公司原薪酬分配體系已長(zhǎng)達(dá)7年未改，逐步顯露出諸多弊端，已不適應(yīng)公司發(fā)展與做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的需要，影響了員工的工作積極性的發(fā)揮。在這種情況下，公司黨委順應(yīng)民意，做出了進(jìn)行改革決策。通過(guò)多種方式進(jìn)行調(diào)查研究，多方征求意見，爭(zhēng)取上級(jí)支持，擬定了薪酬體系改革意見，并經(jīng)全體職工大會(huì)表決通過(guò)，本次改革的目標(biāo)是對(duì)不盡合理的薪酬體系進(jìn)行調(diào)整理順，使其更趨合理公正，發(fā)揮薪酬機(jī)制的激勵(lì)作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性。

三、理順設(shè)置 確?；鶎狱h組織建設(shè)發(fā)揮作用

隨著國(guó)有（集體）企業(yè)改革重組、關(guān)閉停產(chǎn)等形式的改制工作不斷深入和退休人員實(shí)行社會(huì)化管理，各企業(yè)職工和黨員數(shù)量大幅減少，許多單位已不具備設(shè)置的黨委和總支的條件，由于各種原因一直沒有調(diào)整理順，長(zhǎng)此下去，不利于基層黨組織建設(shè)和黨員發(fā)揮作用。鑒于此向黨委提出建議并征得委黨委同意，將雅士公司等7戶企業(yè)的黨委（總支）調(diào)整設(shè)置為黨支部，撤銷了濟(jì)南燈泡廠等6戶依法破產(chǎn)企業(yè)的原黨

組織，并分別設(shè)立6個(gè)破產(chǎn)清算留守人員黨支部，主要負(fù)責(zé)離休干部黨員和其他留守黨員的管理教育。在實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)個(gè)別談話、會(huì)議動(dòng)員等形式，廣泛宣傳調(diào)整的依據(jù)和目的，防止了因黨組織級(jí)別降格而帶來(lái)的思想波動(dòng)，實(shí)施了平穩(wěn)過(guò)渡，使黨組織的關(guān)系得到了理順，作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮。

四、腳踏實(shí)地 確保公司各項(xiàng)工作順利開展

一是緊緊圍

繞公司中心工作，調(diào)整心態(tài)提升境界，充分發(fā)揮大局意識(shí)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)，明確今后的工作任務(wù)與目標(biāo)，齊心協(xié)力的做好各項(xiàng)工作；二是始終保持一種積極上進(jìn)的工作態(tài)度，激發(fā)工作熱情，相互包容、勤懇敬業(yè)，不斷增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，創(chuàng)造性地開展工作，真抓實(shí)干，力求實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同成長(zhǎng)與發(fā)展；三是不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)、全面地提高個(gè)人素養(yǎng)和能力，為公司做大做強(qiáng)真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化、規(guī)?；l(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第三篇：組織人事工作要點(diǎn)

2012年組織人事工作要點(diǎn)

一、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)

一是進(jìn)一步加大黨組織的覆蓋面和工作力度。凡是具備組建條件的，都要建立黨支部。按照黨章規(guī)定，根據(jù)我園目前黨員分布情況，退休黨員已經(jīng)達(dá)到3名，應(yīng)當(dāng)成立黨支部。

二是組織召開“****公園工作會(huì)議”?？偨Y(jié)2011年黨總支工作；部署2012的工作任務(wù)，使各黨支部、廣大黨員干部、職工群眾及時(shí)了解掌握中心黨委和公園黨總支重點(diǎn)工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

三是加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的工作考察。加大深入基層調(diào)研力度，及時(shí)掌握各支部運(yùn)行的真實(shí)情況，開展黨員活動(dòng)情況，推動(dòng)基層黨組織有效地開展工作，滿足黨員的活動(dòng)要求，有效發(fā)揮黨組織的凝聚力和黨員模范帶頭作用。

四是做好新黨員發(fā)展。做好發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)發(fā)展一線優(yōu)秀職工、技術(shù)骨干、生產(chǎn)能手，盡快培養(yǎng)他們成為入黨積極分子，通過(guò)培訓(xùn)幫助他們加深對(duì)黨的了解、認(rèn)識(shí)，積極發(fā)展加入黨組織。五繼續(xù)做好黨費(fèi)收繳工作。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想教育工作和黨員管理

一是加大黨支部書記培訓(xùn)力度。在積極選送黨支部書記參加中心黨委舉辦的黨支部書記培訓(xùn)班的同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持每月黨支部書記例會(huì)

制度，以會(huì)代訓(xùn)，提高黨支部書記積極思考、求實(shí)創(chuàng)新的思想意識(shí)，和圍繞中心、保駕護(hù)航的履職能力。

二是開展革命先烈、革命傳統(tǒng)教育。采用走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，安排教育活動(dòng)。組織對(duì)革命圣地、紅色景點(diǎn)、名人故居展覽等進(jìn)行走訪參觀，邀請(qǐng)對(duì)文化研究有較高造詣的專家講解公園歷史、文化傳統(tǒng)、黨史軍事等。

三是開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系系列活動(dòng)。《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》指出：要『把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入國(guó)民教育、精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)全過(guò)程，貫穿改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)各領(lǐng)域，體現(xiàn)到精神文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)傳播各方面。』要堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理想信念。要使這一要求真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，首先必須對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系有全面、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和把握。

充分利用****公園qq群、《****》等，宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值體系的內(nèi)容和開展此項(xiàng)活動(dòng)的意義，使全體黨員對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系有全面、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和把握；購(gòu)買社會(huì)主義核心價(jià)值體系的內(nèi)容的書籍，配發(fā)各黨支部，供黨員學(xué)習(xí)；邀請(qǐng)黨校老師，對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系內(nèi)容進(jìn)行宣講報(bào)告；組織座談，交流開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系活動(dòng)的體會(huì)，促進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)的有效開展。

四是組織黨務(wù)工作者、黨支部書記與外單位先進(jìn)基層黨組織交流座談，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位黨建經(jīng)驗(yàn)。

三、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，抓好基層組織建設(shè)年活動(dòng)，迎接黨的『十八大』隆重召開。

一是認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，樹立典型，以點(diǎn)帶面。深入總結(jié)近兩年來(lái)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先進(jìn)事例，經(jīng)過(guò)廣泛征集、匯總提煉、征文宣講、座談交流、勞動(dòng)競(jìng)賽、文明服務(wù)等形式，在支部、黨員中進(jìn)行廣泛宣傳、交流。通過(guò)典型引帶路，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和黨員的模范帶頭作用。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會(huì)議精神。黨的『十八大』是全黨、全國(guó)人民政治生活中的大事。通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、報(bào)告會(huì)，使黨員深入學(xué)習(xí)十八大精神，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，做好工作。組織召開表彰大會(huì)，隆重慶祝十八大的召開和表彰先進(jìn)基層黨組織及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

三是開展困難黨員的幫扶活動(dòng)。在『元旦』、『春節(jié)』、『五一』、『十一』、『中秋』等節(jié)日期間，開展對(duì)生活困難黨員和困難群眾進(jìn)行走訪慰問(wèn)、幫扶救助活動(dòng)，維護(hù)公園和諧穩(wěn)定，增強(qiáng)黨的凝聚力，把黨的溫暖送到困難黨員和群眾心中。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)事業(yè)基礎(chǔ)

胡錦濤總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話中專門論述黨的制度建設(shè)，并深刻指出：“90年來(lái)黨的發(fā)展歷程告訴我們，建設(shè)好、管理好一個(gè)有幾千萬(wàn)黨員的大黨，制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性?！?制度是治標(biāo)之本?；趯?duì)****公園現(xiàn)狀的分析與把握，基于對(duì)當(dāng)前以至今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的思考與定位，必須更加注重宏觀管理，更加注重規(guī)律性的工作，更加注重制度

創(chuàng)新，更加注重基礎(chǔ)性的工作。要逐步探索建立具有****特色、符合****公園工作實(shí)際、內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的綜合管理制度體系，力圖通過(guò)抓目標(biāo)導(dǎo)向、抓評(píng)估驗(yàn)證、抓激勵(lì)獎(jiǎng)懲，抓兩頭、帶中間，營(yíng)造上下左右各方干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃郁氛圍。

五、以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是注重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真抓好黨的十八大、科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研讀《反對(duì)自由主義》、《人的正確思想是從哪里來(lái)的》、《實(shí)踐論》、《矛盾論》。

二是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)。不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)化和民主化決策水平，要進(jìn)一步嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策程序，凡是“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。要繼續(xù)開好班子民主生活會(huì)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要做好民主生活會(huì)的指導(dǎo)力度，確保生活會(huì)質(zhì)量。

六、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為公園事業(yè)的發(fā)展提供人才保障。一是進(jìn)一步加大干部交流和培養(yǎng)力度。根據(jù)公園發(fā)展建設(shè)需要，從人才培養(yǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光考慮，對(duì)中層干部進(jìn)行輪崗交流。

二是繼續(xù)深化干部人事制度改革，拓寬選人用人渠道，繼續(xù)探索通過(guò)掛職鍛煉、公開選拔等方式發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉干部。

三是繼續(xù)做好2012年事業(yè)單位公開招聘工作。

四是認(rèn)真調(diào)整和充實(shí)后備干部隊(duì)伍。研究出臺(tái)《****公園后備干部推薦辦法》，民主推薦與組織考核相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)全園干部職工的積極性和上進(jìn)心，為公園發(fā)展建設(shè)儲(chǔ)備人才。

五是繼續(xù)強(qiáng)化干部培訓(xùn)工作。2012年除積極完成上級(jí)安排的各級(jí)干部培訓(xùn)外，要重點(diǎn)地開展對(duì)政工干部和中層干部的培訓(xùn)，黨總支將統(tǒng)一制定《****公園2012年干部培訓(xùn)方案》。

第四篇：組織人事工作先進(jìn)事跡

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組織人事工作先進(jìn)事跡

二O*年，在市國(guó)地稅局領(lǐng)導(dǎo)的重視下，市稅務(wù)學(xué)會(huì)在參與稅收法律宣傳、舉辦稅收研討活動(dòng)與擴(kuò)大*稅務(wù)影響這幾方面做了一些工作，加強(qiáng)了單位間的“民間友好往來(lái)”，發(fā)揮好學(xué)會(huì)較之行政更為靈活的輔助作用，基本實(shí)現(xiàn)了年初的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將年的學(xué)會(huì)工作簡(jiǎn)要回顧如下∶

一、在完成了學(xué)會(huì)的換屆后進(jìn)行了年審并補(bǔ)充了新鮮血液。

為了更有效地開展工作，學(xué)會(huì)調(diào)整了部分“通訊聯(lián)絡(luò)員”，決定增補(bǔ)長(zhǎng)寧地稅局長(zhǎng)楊子綏及*學(xué)院教授許必建為“理事”，批準(zhǔn)了多名同志加入了稅務(wù)學(xué)會(huì)，學(xué)會(huì)按要求進(jìn)行了年審。

二、運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，活躍稅收科研。

年初，學(xué)會(huì)下發(fā)了“20*年稅務(wù)學(xué)會(huì)工作意見”、“20*年稅務(wù)科研課題范圍方向”，組織有針對(duì)性的稅務(wù)科研；依據(jù)已制定的學(xué)會(huì)《獎(jiǎng)1

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勵(lì)辦法》對(duì)20*年發(fā)表的31篇20多名作者、4項(xiàng)獲獎(jiǎng)兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。

三、開展科研活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)會(huì)工作。

結(jié)合稅收工作的重點(diǎn)，與國(guó)稅局聯(lián)合，于20*年7月，在我市舉辦了“四川國(guó)際稅收研究會(huì)征管研討會(huì)”。收到會(huì)議交流材料30多份，會(huì)上通過(guò)參會(huì)人員無(wú)記名投票，當(dāng)場(chǎng)評(píng)出一二三等獎(jiǎng)，我會(huì)副會(huì)長(zhǎng)涂仲才與周勇同志合寫的《調(diào)整稅收優(yōu)惠政策規(guī)范稅收優(yōu)惠管理》獲得了一等獎(jiǎng)，科研活動(dòng)取得圓滿成功。

四、積極促成研究成果的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

20*年，秘書處收到投稿108篇，由于省局《金稅》、省財(cái)政廳《四川財(cái)政》雜志等的暫時(shí)停刊，《*財(cái)政》的電子改版，客觀上使20*年發(fā)表極其困難，但盡管如此，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，發(fā)表的仍有13篇，其中∶省級(jí)2篇，市級(jí)11篇。此外市國(guó)稅系統(tǒng)在省級(jí)發(fā)表還有13篇。經(jīng)學(xué)會(huì)推薦，參加評(píng)獎(jiǎng)20篇，獲獎(jiǎng)13篇。其中∶市國(guó)稅局副局長(zhǎng)陳中貴同志的，獲四川省第十次稅收科研優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)；市地稅局副局長(zhǎng)丁宏偉同志的，參加省“地稅十周年有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣悺北皇灼捎?；市地稅局段文智、馮野同志《稅收重大案件審理初探》一文，在上年省地稅局“稅務(wù)研究”刊登后，20*年又被省國(guó)稅局《四川國(guó)稅調(diào)研》12期登載。學(xué)會(huì)盡量推出會(huì)員的科研成果，使之為征管實(shí)踐2

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服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值。

五、發(fā)揮學(xué)會(huì)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)縱橫聯(lián)系。

學(xué)會(huì)著力加強(qiáng)了與省稅務(wù)學(xué)會(huì)及《金稅》雜志社的聯(lián)系，通過(guò)承擔(dān)課題、幫助采訪、協(xié)助改稿、策劃?rùn)谀恳约胺e極組稿等方式，密切了與省局的關(guān)系，為確保在省《金稅》雜志改版后*稅務(wù)仍然在“省內(nèi)有地位、報(bào)刊上有、社會(huì)上有一定影響”的目標(biāo)創(chuàng)造條件；

按照“互通信息、步調(diào)盡可能一致”的原則，進(jìn)一步改善和密切了與市國(guó)稅局及市國(guó)際稅收研究會(huì)的關(guān)系；也通過(guò)學(xué)會(huì)間領(lǐng)導(dǎo)的交叉任職及其工作，加強(qiáng)了與市財(cái)政、工商、社保、民政、市科協(xié)、市社科聯(lián)之間的聯(lián)系。

六、學(xué)會(huì)工作步入了良性發(fā)展的軌道。

由于秘書處同志的努力，各會(huì)員的涌躍參與，學(xué)會(huì)工作開始有了起色。學(xué)會(huì)的換屆，我們不等不靠，已先于省學(xué)會(huì)進(jìn)行；組織機(jī)構(gòu)，目前比較健全，分工明確，辦事人員比較有力，工作能及時(shí)貫徹落實(shí)；會(huì)費(fèi)的及時(shí)足額收取，為學(xué)會(huì)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)；通過(guò)工作，加強(qiáng)了與省地稅局即將改版的《財(cái)富與稅收》雜志的聯(lián)系，為宣傳*開辟了“言路”；從近期召開的全省稅務(wù)學(xué)會(huì)工作會(huì)議獲悉，我市稅3

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務(wù)學(xué)會(huì)工作在省內(nèi)各市州中處于領(lǐng)先地位，并且擁有一支成形的宣傳網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍；學(xué)會(huì)《章程》和《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列近20個(gè)文件材料的出臺(tái)，以及大力促成科研成果的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，調(diào)動(dòng)起了大家的積極性，有一定價(jià)值的科研成果不斷涌現(xiàn)，得到省稅務(wù)學(xué)會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，市稅務(wù)學(xué)會(huì)先后被市民政局授予市級(jí)“先進(jìn)社團(tuán)”、市級(jí)“優(yōu)秀民間組織”，被市科協(xié)授予2002年、20*年“學(xué)會(huì)工作先進(jìn)集體”，經(jīng)辦人員也被授予“學(xué)會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人”，多位同志獲得市級(jí)多種獎(jiǎng)項(xiàng)，學(xué)會(huì)顧問(wèn)嚴(yán)君安、會(huì)長(zhǎng)王子安、市地稅局副局長(zhǎng)盧勇、副會(huì)長(zhǎng)陶繼宜同志等行政和學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，除關(guān)心支持和親自抓學(xué)會(huì)工作外，撰寫的，還多次獲市委、市府以及政研室、市科協(xié)、市稅務(wù)學(xué)會(huì)、國(guó)際稅收研究會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)，正是由于領(lǐng)導(dǎo)的支持重視，學(xué)會(huì)工作有條不紊地取得進(jìn)展。

盡管如此，但學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，活動(dòng)開展還不多，20*年發(fā)表的還不多，社會(huì)影響還不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很大，我們決心在學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，保持旺盛的工作熱情，搞好策劃，鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)更多的會(huì)員投身學(xué)會(huì)的活動(dòng)，圍繞局行政工作的中心開展工作，通過(guò)組織重點(diǎn)課題調(diào)研，加強(qiáng)與省社會(huì)科研機(jī)構(gòu)和大專院校的聯(lián)合，爭(zhēng)取多出成果，提高發(fā)表檔次，擴(kuò)大影響，努力把學(xué)會(huì)辦成一個(gè)有凝聚力、號(hào)召力和具有一定研究、宣傳能力的群眾團(tuán)體，活躍學(xué)會(huì)氣氛，繁榮稅收科研，為營(yíng)造一個(gè)良好的稅收輿論環(huán)境，為*的稅收事業(yè)鳴鑼開道、搖旗吶喊。

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第五篇：2012年組織人事工作情況匯報(bào)

&&縣食品藥品監(jiān)督管理局組織人事

工作情況匯報(bào)

接縣委組織部《關(guān)于開展組織人事工作檢查的通知》（&& [2012]2號(hào)）文件后，我局按照文件要求對(duì)組織人事工作進(jìn)行自查，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、干部工作方面。我局認(rèn)真執(zhí)行《中共&&縣委批轉(zhuǎn)<關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和管理的若干意見>的通知》文件精神，嚴(yán)格按程序選撥任用干部，嚴(yán)格按“三定”方案配備干部，沒有超編超職數(shù)的現(xiàn)象，今年以來(lái)，我局沒有進(jìn)行干部提拔任用工作。我局認(rèn)真按要求落實(shí)專人管理干部檔案，及時(shí)整理歸檔

二、組織工作方面。

1、加強(qiáng)思想教育，抓好黨的思想建設(shè)。我局領(lǐng)導(dǎo)向來(lái)重視意識(shí)形態(tài)教育，堅(jiān)持把加強(qiáng)思想教育作為黨建工作的重要任務(wù)來(lái)抓，在健全和完善學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，保證了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)先一步、學(xué)深一步。首先，及早制定《中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，結(jié)合每月中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)和局內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，起到了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)的模范作用，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，使學(xué)習(xí)做到了有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有措施。全局學(xué)習(xí)培訓(xùn)人次達(dá)到300多人次，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高拒腐防變的能力，樹 立馬列主義世界觀、人生觀和價(jià)值觀，取得了較好的效果。其次，按照縣委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展“解放思想謀發(fā)展，求真務(wù)實(shí)為人民”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了聯(lián)系局工作實(shí)際的活動(dòng)方案，統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

2、嚴(yán)格黨的組織生活。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好民主生活會(huì)，班子成員發(fā)揚(yáng)開展批評(píng)與自我批評(píng)的自覺性和主動(dòng)性，堅(jiān)持走群眾路線，廣泛征求意見，打牢開好民主生活會(huì)的思想基礎(chǔ)。通過(guò)設(shè)立意見箱、召開座談會(huì)、印發(fā)《&&縣食品藥品監(jiān)督管理局民主生活會(huì)征求意見表》等多種方式，廣泛收集有建設(shè)性、針對(duì)性的意見建議，認(rèn)真落實(shí)整改，不走過(guò)場(chǎng)，達(dá)到預(yù)期目的，統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，收到了良好的效果。

3、認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)工作。加大了黨務(wù)政務(wù)公開的力度，積極提高行政審批服務(wù)效能，成立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《&&縣食品藥品監(jiān)督管理局黨務(wù)公開工作方案》，建立健全一系列黨務(wù)公開制度，聘請(qǐng)了3名黨務(wù)公開監(jiān)督員，嚴(yán)格按制度規(guī)定的公開程序，采取設(shè)置 “黨務(wù)公開欄”、通過(guò)會(huì)議、文件及時(shí)傳達(dá)和通過(guò)黨建網(wǎng)站、媒體進(jìn)行黨務(wù)公開，取得了一定成效；按程序及時(shí)轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員，為黨的隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液，按規(guī)定收繳黨費(fèi)，及時(shí)上交至縣直工委，沒有坐支截留的行為。在去年的“七一”表彰活動(dòng)中，我局被市委 授予“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號(hào)，一名同志被縣委評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，局黨務(wù)工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

4、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。去年，我局被縣定為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)示范點(diǎn)，對(duì)此，我局扎實(shí)開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各項(xiàng)活動(dòng)，每一位黨員干部都簽訂了《承諾書》，并認(rèn)真按照個(gè)人承諾服務(wù)社會(huì)；每一位黨員干部都參加了“三服務(wù)”、“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣東”、“慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年”等主題實(shí)踐活動(dòng)和組織生活會(huì)，從中迸發(fā)激情，發(fā)揮模范作用；每一位黨員干部都按照局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“六提高”主題實(shí)踐活動(dòng)要求，在稽查執(zhí)法工作、公文辦文知識(shí)、鑒別可疑藥品能力、認(rèn)證檢查水平、涉藥宣講質(zhì)量、作風(fēng)正氣等方面全面提高，大大促進(jìn)了我局履行食品藥品監(jiān)管能力的提升，“三打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來(lái)，我局已破獲藥品制假售假案件3宗，向外縣市藥監(jiān)局移交案件線索兩條。

三、人事工作方面。我局按“三定”方案定編公務(wù)員&名，后勤服務(wù)人員2名，現(xiàn)有在編在職人員&名，其中后勤服務(wù)人員1名，臨時(shí)聘用人員2名，為保衛(wèi)清潔人員。工資福利嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有吃“空餉”的情況。

二〇一二年八月三日