第一篇：組織人事工作自查報(bào)告

組織人事工作自查報(bào)告

按照巡查組關(guān)于巡查組織人事工作有關(guān)要求，現(xiàn)將我單位組織人事工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

XX 公司下設(shè) 5 個(gè)職能管理部門和 17 個(gè)經(jīng)營(yíng)部門，現(xiàn)有在職職工1421 人，其中處級(jí)以上干部 xx 人，副科級(jí)以上干部 xx 人。xx 名干部中，40 歲以下 xx 人，50 歲以上 xx 人，干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)比較合理，梯隊(duì)建設(shè)比較科學(xué)。職工隊(duì)伍中大專以上學(xué)歷有 xx 人，占職工總?cè)藬?shù)的 xx%，中級(jí)技師以上職稱有 xx 人，占職工總?cè)藬?shù)的 xx %，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)能力在行業(yè)內(nèi)比較高。

二、黨的十九大以來(lái)干部選拔任用情況

2017 年以來(lái)，我公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部 5 人。分別是：提拔任用的 5 名同志平均年齡 41 歲，工作時(shí)間均在 10 年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，獲得了職工的一致好評(píng)，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)，均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線，嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按

照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實(shí)把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實(shí)績(jī)關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無(wú)任何破格選拔任用情況。

三、選拔任用干部的主要做法

我公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開(kāi)民主為方向，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開(kāi)展干部選拔任用工作。

一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績(jī)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。

二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅(jiān)持干部選拔任用各項(xiàng)原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過(guò)渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，注重工作實(shí)績(jī)。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的方式，把工作業(yè)績(jī)作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。

四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開(kāi)、公正、公平的目的。

五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理，對(duì)關(guān)于人事任免的會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。

四、取得的工作成效

十九大以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項(xiàng)機(jī)制”，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實(shí)際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機(jī)制。在具體的干部選拔任用過(guò)程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實(shí)績(jī)作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)

持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制，形成“有為”才會(huì)“有位”的用人導(dǎo)向，真正做到把有作為、有能力、政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái)，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

五、存在的問(wèn)題和不足

近年來(lái)，公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，回顧自查，沒(méi)發(fā)現(xiàn)任人唯親、干部檔案造假、違規(guī)提拔干部、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告虛假等突出問(wèn)題，選人用人工作正常有序，但仍存在以下問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：

(一)人才結(jié)構(gòu)不盡合理。公司人才總量比較充足，但是轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)復(fù)合型人才的需求越來(lái)越大，目前公司人員富余和結(jié)構(gòu)性缺員矛盾突出，缺乏優(yōu)秀管理人才和業(yè)務(wù)骨干，迫切需要熟練掌握財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、宣傳等知識(shí)的復(fù)合型人才。

(二)干部隊(duì)伍距高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定差距

公司的干部隊(duì)伍建設(shè)從管理上，從干部的個(gè)人素質(zhì)上，距離總公司高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定的差距。干部隊(duì)伍的積極性總體是高的、好的，但也有少數(shù)干部信念動(dòng)搖、狀態(tài)低迷、作風(fēng)漂浮，積極性和主動(dòng)性都很有欠缺，個(gè)別干部在工作中存在畏難情緒，存在慢作為和不作為的情況，對(duì)工作的推進(jìn)和落實(shí)起到了負(fù)面影響。

(三)人事管理制度還需進(jìn)一步建立健全和改革創(chuàng)新

公司的人事管理制度辦法，基本是依據(jù)總公司和集團(tuán)公司已經(jīng)出臺(tái)的制度辦法進(jìn)行修訂的。但是從結(jié)合公司自身單位的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，還不能夠完全套用。尤其是公司的人員錄用和解聘的相關(guān)辦法、人員辭職、離職的相關(guān)工作程序和管理辦法，還需要進(jìn)一步制定和完善。在一些制度的執(zhí)行過(guò)程中，有些落實(shí)還不夠到位，同時(shí)也存在執(zhí)行不規(guī)范的情況。

(四)極少數(shù)干部員工對(duì)選拔任用工作的認(rèn)識(shí)還不夠到位，不能做到客觀公正的評(píng)價(jià)干部

有的同志存在“老好人”思想，談話只談被考察人的優(yōu)點(diǎn)，不說(shuō)缺點(diǎn)。還有的同志認(rèn)為，干部選拔是組織的事，和自己無(wú)關(guān)，自己只需干好自己的本職工作就行了，事不關(guān)己，高高掛起。在干部的測(cè)評(píng)中，也存在一些干部員工，不站在工作的實(shí)際，打出的測(cè)評(píng)結(jié)果不能真實(shí)反映干部情況。

六、下一步工作

公司黨委將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，穩(wěn)步抓好組織人事管理工作，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，始終堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步發(fā)揮好黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，從嚴(yán)從實(shí)履行好選人用人和育人管人的責(zé)任，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)化干部隊(duì)伍。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人工作的制度建設(shè)。按照總公司黨組的有關(guān)要求，修訂完善《XXX》等，進(jìn)一步落實(shí)好《選拔任用工作實(shí)施辦法》和選人用人監(jiān)督檢查、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、任前公開(kāi)承諾、選人用人工作評(píng)議等制度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，確保公司選人用人工作責(zé)任明確、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、管理完善、監(jiān)督有力、風(fēng)清氣正。

二是進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng)新人才管理工作。貫徹落實(shí) XX 的意見(jiàn)、XXX會(huì)精神和 XXX 有關(guān)部署，適應(yīng)公司快速發(fā)展對(duì)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要，黨政齊抓共管。全面實(shí)施人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)工程，繼續(xù)探索“專業(yè)牽頭人”崗位模式，充實(shí)專業(yè)拔尖人才庫(kù)。

三是進(jìn)一步抓好干部日常管理工作。堅(jiān)持把抓班子、帶隊(duì)伍作為重中之重的工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行定期考核，及時(shí)掌握履職情況;堅(jiān)持開(kāi)展各層級(jí)干部的專題培訓(xùn)和綜合輪訓(xùn);持續(xù)加強(qiáng)對(duì)干部平時(shí)的提醒教育、管理監(jiān)督和關(guān)心關(guān)愛(ài)，建立干部“能上能下”的良好機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部教育管理和能上能下的常態(tài)化。

第二篇：組織人事工作先進(jìn)事跡

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組織人事工作先進(jìn)事跡

二O*年，在市國(guó)地稅局領(lǐng)導(dǎo)的重視下，市稅務(wù)學(xué)會(huì)在參與稅收法律宣傳、舉辦稅收研討活動(dòng)與擴(kuò)大*稅務(wù)影響這幾方面做了一些工作，加強(qiáng)了單位間的“民間友好往來(lái)”，發(fā)揮好學(xué)會(huì)較之行政更為靈活的輔助作用，基本實(shí)現(xiàn)了年初的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將年的學(xué)會(huì)工作簡(jiǎn)要回顧如下∶

一、在完成了學(xué)會(huì)的換屆后進(jìn)行了年審并補(bǔ)充了新鮮血液。

為了更有效地開(kāi)展工作，學(xué)會(huì)調(diào)整了部分“通訊聯(lián)絡(luò)員”，決定增補(bǔ)長(zhǎng)寧地稅局長(zhǎng)楊子綏及*學(xué)院教授許必建為“理事”，批準(zhǔn)了多名同志加入了稅務(wù)學(xué)會(huì)，學(xué)會(huì)按要求進(jìn)行了年審。

二、運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，活躍稅收科研。

年初，學(xué)會(huì)下發(fā)了“20*年稅務(wù)學(xué)會(huì)工作意見(jiàn)”、“20*年稅務(wù)科研課題范圍方向”，組織有針對(duì)性的稅務(wù)科研；依據(jù)已制定的學(xué)會(huì)《獎(jiǎng)1

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勵(lì)辦法》對(duì)20*年發(fā)表的31篇20多名作者、4項(xiàng)獲獎(jiǎng)兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。

三、開(kāi)展科研活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)會(huì)工作。

結(jié)合稅收工作的重點(diǎn)，與國(guó)稅局聯(lián)合，于20*年7月，在我市舉辦了“四川國(guó)際稅收研究會(huì)征管研討會(huì)”。收到會(huì)議交流材料30多份，會(huì)上通過(guò)參會(huì)人員無(wú)記名投票，當(dāng)場(chǎng)評(píng)出一二三等獎(jiǎng)，我會(huì)副會(huì)長(zhǎng)涂仲才與周勇同志合寫的《調(diào)整稅收優(yōu)惠政策規(guī)范稅收優(yōu)惠管理》獲得了一等獎(jiǎng)，科研活動(dòng)取得圓滿成功。

四、積極促成研究成果的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

20*年，秘書處收到投稿108篇，由于省局《金稅》、省財(cái)政廳《四川財(cái)政》雜志等的暫時(shí)?？?，《*財(cái)政》的電子改版，客觀上使20*年發(fā)表極其困難，但盡管如此，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，發(fā)表的仍有13篇，其中∶省級(jí)2篇，市級(jí)11篇。此外市國(guó)稅系統(tǒng)在省級(jí)發(fā)表還有13篇。經(jīng)學(xué)會(huì)推薦，參加評(píng)獎(jiǎng)20篇，獲獎(jiǎng)13篇。其中∶市國(guó)稅局副局長(zhǎng)陳中貴同志的，獲四川省第十次稅收科研優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)；市地稅局副局長(zhǎng)丁宏偉同志的，參加省“地稅十周年有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣悺北皇灼捎?；市地稅局段文智、馮野同志《稅收重大案件審理初探》一文，在上年省地稅局“稅務(wù)研究”刊登后，20*年又被省國(guó)稅局《四川國(guó)稅調(diào)研》12期登載。學(xué)會(huì)盡量推出會(huì)員的科研成果，使之為征管實(shí)踐2

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服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值。

五、發(fā)揮學(xué)會(huì)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)縱橫聯(lián)系。

學(xué)會(huì)著力加強(qiáng)了與省稅務(wù)學(xué)會(huì)及《金稅》雜志社的聯(lián)系，通過(guò)承擔(dān)課題、幫助采訪、協(xié)助改稿、策劃?rùn)谀恳约胺e極組稿等方式，密切了與省局的關(guān)系，為確保在省《金稅》雜志改版后*稅務(wù)仍然在“省內(nèi)有地位、報(bào)刊上有、社會(huì)上有一定影響”的目標(biāo)創(chuàng)造條件；

按照“互通信息、步調(diào)盡可能一致”的原則，進(jìn)一步改善和密切了與市國(guó)稅局及市國(guó)際稅收研究會(huì)的關(guān)系；也通過(guò)學(xué)會(huì)間領(lǐng)導(dǎo)的交叉任職及其工作，加強(qiáng)了與市財(cái)政、工商、社保、民政、市科協(xié)、市社科聯(lián)之間的聯(lián)系。

六、學(xué)會(huì)工作步入了良性發(fā)展的軌道。

由于秘書處同志的努力，各會(huì)員的涌躍參與，學(xué)會(huì)工作開(kāi)始有了起色。學(xué)會(huì)的換屆，我們不等不靠，已先于省學(xué)會(huì)進(jìn)行；組織機(jī)構(gòu)，目前比較健全，分工明確，辦事人員比較有力，工作能及時(shí)貫徹落實(shí)；會(huì)費(fèi)的及時(shí)足額收取，為學(xué)會(huì)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)；通過(guò)工作，加強(qiáng)了與省地稅局即將改版的《財(cái)富與稅收》雜志的聯(lián)系，為宣傳*開(kāi)辟了“言路”；從近期召開(kāi)的全省稅務(wù)學(xué)會(huì)工作會(huì)議獲悉，我市稅3

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務(wù)學(xué)會(huì)工作在省內(nèi)各市州中處于領(lǐng)先地位，并且擁有一支成形的宣傳網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍；學(xué)會(huì)《章程》和《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列近20個(gè)文件材料的出臺(tái)，以及大力促成科研成果的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，調(diào)動(dòng)起了大家的積極性，有一定價(jià)值的科研成果不斷涌現(xiàn)，得到省稅務(wù)學(xué)會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，市稅務(wù)學(xué)會(huì)先后被市民政局授予市級(jí)“先進(jìn)社團(tuán)”、市級(jí)“優(yōu)秀民間組織”，被市科協(xié)授予2002年、20*年“學(xué)會(huì)工作先進(jìn)集體”，經(jīng)辦人員也被授予“學(xué)會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人”，多位同志獲得市級(jí)多種獎(jiǎng)項(xiàng)，學(xué)會(huì)顧問(wèn)嚴(yán)君安、會(huì)長(zhǎng)王子安、市地稅局副局長(zhǎng)盧勇、副會(huì)長(zhǎng)陶繼宜同志等行政和學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，除關(guān)心支持和親自抓學(xué)會(huì)工作外，撰寫的，還多次獲市委、市府以及政研室、市科協(xié)、市稅務(wù)學(xué)會(huì)、國(guó)際稅收研究會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)，正是由于領(lǐng)導(dǎo)的支持重視，學(xué)會(huì)工作有條不紊地取得進(jìn)展。

盡管如此，但學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，活動(dòng)開(kāi)展還不多，20*年發(fā)表的還不多，社會(huì)影響還不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很大，我們決心在學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，保持旺盛的工作熱情，搞好策劃，鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)更多的會(huì)員投身學(xué)會(huì)的活動(dòng)，圍繞局行政工作的中心開(kāi)展工作，通過(guò)組織重點(diǎn)課題調(diào)研，加強(qiáng)與省社會(huì)科研機(jī)構(gòu)和大專院校的聯(lián)合，爭(zhēng)取多出成果，提高發(fā)表檔次，擴(kuò)大影響，努力把學(xué)會(huì)辦成一個(gè)有凝聚力、號(hào)召力和具有一定研究、宣傳能力的群眾團(tuán)體，活躍學(xué)會(huì)氣氛，繁榮稅收科研，為營(yíng)造一個(gè)良好的稅收輿論環(huán)境，為*的稅收事業(yè)鳴鑼開(kāi)道、搖旗吶喊。

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第三篇：組織人事工作要點(diǎn)

2012年組織人事工作要點(diǎn)

一、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)

一是進(jìn)一步加大黨組織的覆蓋面和工作力度。凡是具備組建條件的，都要建立黨支部。按照黨章規(guī)定，根據(jù)我園目前黨員分布情況，退休黨員已經(jīng)達(dá)到3名，應(yīng)當(dāng)成立黨支部。

二是組織召開(kāi)“****公園工作會(huì)議”。總結(jié)2011年黨總支工作；部署2012的工作任務(wù)，使各黨支部、廣大黨員干部、職工群眾及時(shí)了解掌握中心黨委和公園黨總支重點(diǎn)工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

三是加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的工作考察。加大深入基層調(diào)研力度，及時(shí)掌握各支部運(yùn)行的真實(shí)情況，開(kāi)展黨員活動(dòng)情況，推動(dòng)基層黨組織有效地開(kāi)展工作，滿足黨員的活動(dòng)要求，有效發(fā)揮黨組織的凝聚力和黨員模范帶頭作用。

四是做好新黨員發(fā)展。做好發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)發(fā)展一線優(yōu)秀職工、技術(shù)骨干、生產(chǎn)能手，盡快培養(yǎng)他們成為入黨積極分子，通過(guò)培訓(xùn)幫助他們加深對(duì)黨的了解、認(rèn)識(shí)，積極發(fā)展加入黨組織。五繼續(xù)做好黨費(fèi)收繳工作。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想教育工作和黨員管理

一是加大黨支部書記培訓(xùn)力度。在積極選送黨支部書記參加中心黨委舉辦的黨支部書記培訓(xùn)班的同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持每月黨支部書記例會(huì)

制度，以會(huì)代訓(xùn)，提高黨支部書記積極思考、求實(shí)創(chuàng)新的思想意識(shí)，和圍繞中心、保駕護(hù)航的履職能力。

二是開(kāi)展革命先烈、革命傳統(tǒng)教育。采用走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，安排教育活動(dòng)。組織對(duì)革命圣地、紅色景點(diǎn)、名人故居展覽等進(jìn)行走訪參觀，邀請(qǐng)對(duì)文化研究有較高造詣的專家講解公園歷史、文化傳統(tǒng)、黨史軍事等。

三是開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系系列活動(dòng)?！吨泄仓醒腙P(guān)于深化文化體制改革、推進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》指出：要『把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入國(guó)民教育、精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)全過(guò)程，貫穿改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)各領(lǐng)域，體現(xiàn)到精神文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)傳播各方面。』要堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理想信念。要使這一要求真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，首先必須對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系有全面、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和把握。

充分利用****公園qq群、《****》等，宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值體系的內(nèi)容和開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的意義，使全體黨員對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系有全面、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和把握；購(gòu)買社會(huì)主義核心價(jià)值體系的內(nèi)容的書籍，配發(fā)各黨支部，供黨員學(xué)習(xí)；邀請(qǐng)黨校老師，對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系內(nèi)容進(jìn)行宣講報(bào)告；組織座談，交流開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系活動(dòng)的體會(huì)，促進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展。

四是組織黨務(wù)工作者、黨支部書記與外單位先進(jìn)基層黨組織交流座談，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位黨建經(jīng)驗(yàn)。

三、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，抓好基層組織建設(shè)年活動(dòng)，迎接黨的『十八大』隆重召開(kāi)。

一是認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面。深入總結(jié)近兩年來(lái)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先進(jìn)事例，經(jīng)過(guò)廣泛征集、匯總提煉、征文宣講、座談交流、勞動(dòng)競(jìng)賽、文明服務(wù)等形式，在支部、黨員中進(jìn)行廣泛宣傳、交流。通過(guò)典型引帶路，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和黨員的模范帶頭作用。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會(huì)議精神。黨的『十八大』是全黨、全國(guó)人民政治生活中的大事。通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、報(bào)告會(huì)，使黨員深入學(xué)習(xí)十八大精神，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，做好工作。組織召開(kāi)表彰大會(huì)，隆重慶祝十八大的召開(kāi)和表彰先進(jìn)基層黨組織及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

三是開(kāi)展困難黨員的幫扶活動(dòng)。在『元旦』、『春節(jié)』、『五一』、『十一』、『中秋』等節(jié)日期間，開(kāi)展對(duì)生活困難黨員和困難群眾進(jìn)行走訪慰問(wèn)、幫扶救助活動(dòng)，維護(hù)公園和諧穩(wěn)定，增強(qiáng)黨的凝聚力，把黨的溫暖送到困難黨員和群眾心中。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)事業(yè)基礎(chǔ)

胡錦濤總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話中專門論述黨的制度建設(shè)，并深刻指出：“90年來(lái)黨的發(fā)展歷程告訴我們，建設(shè)好、管理好一個(gè)有幾千萬(wàn)黨員的大黨，制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性?！?制度是治標(biāo)之本?；趯?duì)****公園現(xiàn)狀的分析與把握，基于對(duì)當(dāng)前以至今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的思考與定位，必須更加注重宏觀管理，更加注重規(guī)律性的工作，更加注重制度

創(chuàng)新，更加注重基礎(chǔ)性的工作。要逐步探索建立具有****特色、符合****公園工作實(shí)際、內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的綜合管理制度體系，力圖通過(guò)抓目標(biāo)導(dǎo)向、抓評(píng)估驗(yàn)證、抓激勵(lì)獎(jiǎng)懲，抓兩頭、帶中間，營(yíng)造上下左右各方干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃郁氛圍。

五、以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是注重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真抓好黨的十八大、科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研讀《反對(duì)自由主義》、《人的正確思想是從哪里來(lái)的》、《實(shí)踐論》、《矛盾論》。

二是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)。不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)化和民主化決策水平，要進(jìn)一步嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策程序，凡是“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。要繼續(xù)開(kāi)好班子民主生活會(huì)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要做好民主生活會(huì)的指導(dǎo)力度，確保生活會(huì)質(zhì)量。

六、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為公園事業(yè)的發(fā)展提供人才保障。一是進(jìn)一步加大干部交流和培養(yǎng)力度。根據(jù)公園發(fā)展建設(shè)需要，從人才培養(yǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光考慮，對(duì)中層干部進(jìn)行輪崗交流。

二是繼續(xù)深化干部人事制度改革，拓寬選人用人渠道，繼續(xù)探索通過(guò)掛職鍛煉、公開(kāi)選拔等方式發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉干部。

三是繼續(xù)做好2012年事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作。

四是認(rèn)真調(diào)整和充實(shí)后備干部隊(duì)伍。研究出臺(tái)《****公園后備干部推薦辦法》，民主推薦與組織考核相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)全園干部職工的積極性和上進(jìn)心，為公園發(fā)展建設(shè)儲(chǔ)備人才。

五是繼續(xù)強(qiáng)化干部培訓(xùn)工作。2012年除積極完成上級(jí)安排的各級(jí)干部培訓(xùn)外，要重點(diǎn)地開(kāi)展對(duì)政工干部和中層干部的培訓(xùn)，黨總支將統(tǒng)一制定《****公園2012年干部培訓(xùn)方案》。

第四篇：最新人事工作自查報(bào)告

最新人事工作自查報(bào)告范文通用1

根據(jù)20xx年1月12日行政人事工作總結(jié)會(huì)議精神，為貫徹落實(shí)江總的四點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn)，建設(shè)一支辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、凝聚力強(qiáng)的行政人事管理隊(duì)伍，努力把各方面的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)上來(lái)，實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展。現(xiàn)將行政人事工作問(wèn)題分析報(bào)告如下：

一、當(dāng)前行政人事工作存在的問(wèn)題：

1、工作分工不明確。行政人事處人員雖多，但工作職責(zé)不明確，出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象。

2、凝聚力不強(qiáng)。員工凝聚力不夠，出現(xiàn)員工士氣不高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不佳。

3、執(zhí)行力較弱。各項(xiàng)工作落實(shí)情況需要加強(qiáng)，提高執(zhí)行力。

4、工作效率有待提高。區(qū)分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。

5、行政人事處員工自身素質(zhì)有待提高，對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

6、現(xiàn)有人事制度不夠完善，在實(shí)際操作過(guò)程中對(duì)具體工作的指導(dǎo)性不強(qiáng)，與江西南方的對(duì)接工作還不夠。

7、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)。規(guī)章制度是一個(gè)公司自己的“法律”，行政管理辦是公司里的“執(zhí)法”部門，對(duì)于部門自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列。

8、后勤分工不明確。后勤隊(duì)伍沒(méi)有明確個(gè)人的工作范圍，出現(xiàn)重復(fù)工作，缺乏指導(dǎo)及組織。

9、保安工作的管理過(guò)于松散，公司財(cái)產(chǎn)等巡查、監(jiān)督力度不夠，造成公司公共設(shè)施破壞嚴(yán)重，增加一些不必要的經(jīng)濟(jì)成本。

二、問(wèn)題分析

1、目前公司的組織架構(gòu)已確定，但相應(yīng)的崗位人員、崗位職責(zé)還沒(méi)明確，導(dǎo)致員工思想不穩(wěn)定，積極性不高。

2、面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，部分員工合力較弱、能力不強(qiáng)，對(duì)行政人事工作的新要求難以適應(yīng)，落后的思想觀念難以適應(yīng)當(dāng)前工作新形勢(shì)的需要，導(dǎo)致凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。

3、工作職責(zé)不明確，導(dǎo)致工作過(guò)程中出現(xiàn)互相推諉、無(wú)人擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象，各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度大打折扣。

4、上下聯(lián)系相對(duì)較少，主動(dòng)溝通的不夠，導(dǎo)致對(duì)江西南方的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程不熟悉，工作開(kāi)展不順利，對(duì)自己的能力和組織目標(biāo)缺乏信心，嚴(yán)重影響了工作效率的提高。

5、有些行政人事人員只滿足于為了完成當(dāng)前工作任務(wù)所涉及到的相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，抱著實(shí)用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度。

6、當(dāng)前公司正處于過(guò)渡階段，相關(guān)人事制度還沒(méi)有與江西南方完全對(duì)接，工作程序還不熟悉。

7、在制度面前講人情時(shí)多、體諒大家時(shí)多、體諒公司紀(jì)律時(shí)少，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因，從公司制度中找不足。

8、后勤事務(wù)工作相對(duì)繁瑣，工作易情緒化，有時(shí)有煩躁情緒，尤其是對(duì)待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候，缺乏足夠的耐心。

三、改進(jìn)建議

1、盡快明確崗位人員和崗位職責(zé)，穩(wěn)定員工思想，從而使員工的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，有助于適時(shí)調(diào)整部門組織架構(gòu)，進(jìn)行合理的擴(kuò)、縮編制工作。

2、建立健全企業(yè)規(guī)章制度，保持公司言論暢通，各抒己見(jiàn)，積極營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，完善激勵(lì)機(jī)制（物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)），加強(qiáng)員工企業(yè)文化培訓(xùn)和一定的'拓展訓(xùn)練，提高員工的歸屬感，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3、工作執(zhí)行力的兩個(gè)因素是個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。通過(guò)明確崗位職責(zé)，穩(wěn)定員工思想，逐步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工作執(zhí)行力的提高。

4、工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”， 一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。三要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。四要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。

5、端正學(xué)習(xí)態(tài)度。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主觀性和自覺(jué)性，摒棄實(shí)用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以推動(dòng)工作的順利開(kāi)展。

6、取長(zhǎng)補(bǔ)短、解放思想。認(rèn)清自己的優(yōu)缺點(diǎn)，徹底克服不良的性格缺陷，一切工作不僅要勤奮敬業(yè)，更要嚴(yán)肅認(rèn)真。進(jìn)一步提高自己的工作溝通能力，多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多請(qǐng)教，避免因自身情緒上的波動(dòng)給工作帶來(lái)不良影響。

7、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在思想上進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)，工作中做到向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示，與同事勤交流，進(jìn)一步提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。

8、提升后勤事務(wù)管理水平。后勤事務(wù)工作不是公司的中心工作，但是直接影響中心工作，要明顯改善員工生活環(huán)境和工作條件。

最新人事工作自查報(bào)告范文通用2

20xx年初，按照省、組織部關(guān)于干部人事檔案審核工作的安排部署，我部高度重視，精心組織，周密安排，抽調(diào)專門力量，制定工作方案，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確工作職責(zé)，在組織部相關(guān)科室的精心指導(dǎo)下，保質(zhì)保量地完成了檔案審核工作任務(wù)。現(xiàn)將干部人事檔案審核工作匯報(bào)如下：

一、基本情況

我部檔案室現(xiàn)存干部人事檔案2318卷，其中：在職科級(jí)干部檔案1332卷，黨群口干部檔案81卷，離退休干部檔案847卷，死亡干部人事檔案58卷。

近年來(lái)，我部堅(jiān)持以《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》、《檔案條例》為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化為目標(biāo)，把提高—干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高—干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強(qiáng)平時(shí)管理工作，認(rèn)真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機(jī)、溫濕計(jì)、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲(chóng)、防潮和防高溫，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過(guò)程中，對(duì)照《干部任用條例》對(duì)干部基本信息進(jìn)行檢查核對(duì)，確保用人、識(shí)人的準(zhǔn)確性。正確處理好檔案管理與開(kāi)發(fā)利用的關(guān)系，依托干部人事檔案提供的信息，對(duì)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和各單位、部門班子結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，為加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供了有效保障。檔案室于1993年被省檔案館驗(yàn)收為機(jī)關(guān)檔案管理省一級(jí)單位，區(qū)委組織部被組織部命名為20xx年全市檔案工作先進(jìn)集體。

二、主要做法

（一）認(rèn)識(shí)上再明確，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

干部人事檔案是干部成長(zhǎng)經(jīng)歷的真實(shí)反映，是做好干部工作的'重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案審核工作，我們?cè)谒枷肷喜粩嗵岣邔?duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立了檔案工作“為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)”的“三為”意識(shí)，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過(guò)程中，始終堅(jiān)持“三明確”：

一是責(zé)任明確。

在檔案審核工作開(kāi)始之初，及時(shí)召開(kāi)了各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、檔案管理人員工作會(huì)議，認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)省、市有關(guān)干部人事檔案審核工作會(huì)議精神和審核標(biāo)準(zhǔn)、程序、要求，并組織所有工作人員到組織部檔案審核現(xiàn)場(chǎng)跟班學(xué)習(xí)。同時(shí)，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細(xì)化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個(gè)組，指定各組負(fù)責(zé)人，明確各組工作任務(wù)和個(gè)人工作責(zé)任。

二是重點(diǎn)明確。

在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點(diǎn)，對(duì)照組織部轉(zhuǎn)發(fā)的《干部人事檔案審核驗(yàn)收辦法》中規(guī)定的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及處理辦法，逐項(xiàng)審核清查，做到全面收集材料、仔細(xì)鑒別材料、規(guī)范整理材料，認(rèn)定干部的“三齡一歷”時(shí)間清楚，事實(shí)準(zhǔn)確，說(shuō)服力強(qiáng)。

三是目的明確。

把檔案工作的準(zhǔn)確、真實(shí)作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過(guò)程中嚴(yán)格按照組織部編印的《全市干部人事檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)材料》的要求，以“零失誤”為目標(biāo)，逐人逐項(xiàng)審核確定，力求材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，從嚴(yán)格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。

（二）措施上再到位，強(qiáng)化工作保障

為切實(shí)加強(qiáng)干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行，我們把干部人事檔案審核工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量和經(jīng)費(fèi)保障上予以傾斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行。

一是工作力量到位。

針對(duì)此次干部人事檔案審核工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際，專門成立了干部人事檔案審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管干部工作的副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，專題研究干部人事檔案審核工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為按期完成檔案審核工作，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門抽調(diào)了9名政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定檔案工作經(jīng)驗(yàn)的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開(kāi)展檔案審核工作。

二是經(jīng)費(fèi)保障到位。

根據(jù)檔案審核的需要，部里拔出專用資金，重新裝修了檔案室，添置了4組檔案密集架，2臺(tái)電腦、打印機(jī)、辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。

三是督查措施到位。

將干部人事檔案材料收集、上報(bào)與各單位年終考核評(píng)比相掛鉤，對(duì)收集、上報(bào)干部人事檔案材料不準(zhǔn)確、不及時(shí)的單位和個(gè)人及時(shí)通報(bào)批評(píng)并責(zé)成補(bǔ)正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。

（三）要求上再嚴(yán)格，提高審核質(zhì)量

在檔案審核過(guò)程中，著眼于提高質(zhì)量和落實(shí)進(jìn)度，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，突出“四性”，嚴(yán)把“四關(guān)”，扎實(shí)推進(jìn)干部人事檔案審核工作。

一是突出嚴(yán)肅性，嚴(yán)把審核“質(zhì)量關(guān)”。

全面清理庫(kù)存檔案，分類整理，按照管理權(quán)限進(jìn)行移交；組織審核人員參加全市干部人事檔案審核工作培訓(xùn)會(huì)，并跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)一月，全面掌握審核標(biāo)準(zhǔn)；制定工作人員、檔案運(yùn)行、審核管理等工作流程，建立了嚴(yán)密的審核責(zé)任制；采取初審和復(fù)審交叉進(jìn)行、審核人員簽名、分管領(lǐng)導(dǎo)抽查的方式，形成了層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制。

二是突出準(zhǔn)確性，嚴(yán)把審核“準(zhǔn)確關(guān)”。

對(duì)檔案中的原有材料和新補(bǔ)充材料，逐份審查，準(zhǔn)確鑒別。對(duì)同名同姓、同音異字、一人多名等材料，采取查看籍貫、對(duì)照“三齡一歷”、核對(duì)工作簡(jiǎn)歷等方法進(jìn)行甄別；對(duì)缺少考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對(duì)照履歷表，認(rèn)真查找補(bǔ)充；對(duì)“三齡一歷”等基本信息不實(shí)的，本著尊重歷史、尊重事實(shí)的原則，認(rèn)真查閱原始資料，確保歸檔材料的準(zhǔn)確性。

三是突出完整性，嚴(yán)把材料“收集關(guān)”。

堅(jiān)持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進(jìn)行、循環(huán)往復(fù)。認(rèn)真填寫《干部檔案審核登記表》，明確補(bǔ)充材料的內(nèi)容、要求及送交時(shí)限，及時(shí)反饋各單位，由單位和個(gè)人共同收集。對(duì)干部履歷表、考核表、任免審批表、工資審批表、學(xué)歷材料、黨團(tuán)組織、公務(wù)員登記表等普遍性材料，集中時(shí)間進(jìn)行收集；對(duì)黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)等換屆中形成的階段性材料，統(tǒng)一布置、統(tǒng)一收集；對(duì)政審、違紀(jì)處分、離任審計(jì)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)等特殊性材料，采取協(xié)調(diào)有關(guān)單位或督促本人查找相結(jié)合的方法進(jìn)行收集，確保了材料收集的完整性。

四是突出時(shí)效性，嚴(yán)把工作“效率關(guān)”。

審核過(guò)程中，根據(jù)干部檔案總量和工作人員情況確定審核進(jìn)度，明確每天的審核量，定期公布審核整理的數(shù)量和質(zhì)量，營(yíng)造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。材料收集中，各單位按照規(guī)定的時(shí)限要求，將收集到的材料統(tǒng)一遞交審核組，審核組對(duì)材料的真?zhèn)芜M(jìn)行鑒別。催交材料中，采取定人（各單位指定專人負(fù)責(zé)）、定時(shí)（在規(guī)定的時(shí)限）、定責(zé)（保證收集材料的準(zhǔn)確性）的方法，及時(shí)、準(zhǔn)確和全面收集材料。同時(shí)，采取通知追補(bǔ)、電話催補(bǔ)和專人查補(bǔ)等三種途徑，較好地解決了檔案缺失材料追補(bǔ)慢的難題，有效提高了檔案審核整理的工作效率。

至20xx年底，經(jīng)過(guò)近9個(gè)月加班加點(diǎn)、夜以繼日的工作，共收集有關(guān)信息材料5700余份，整理審核干部檔案1413卷，經(jīng)過(guò)整理的檔案做到“四無(wú)三齊”，即：無(wú)損壞、無(wú)卷角、無(wú)折皺、無(wú)殘留金屬物和左、右、下三面齊，達(dá)到中組部規(guī)定的“完整、真實(shí)、精練、實(shí)用”的要求。全部檔案已經(jīng)分門別類上架歸檔，所有文件齊全、完整、準(zhǔn)確地納入規(guī)范化管理程序，分類編號(hào)、排列上架科學(xué)合理，便于隨時(shí)使用、查詢。

（四）機(jī)制上再完善，促進(jìn)規(guī)范管理

結(jié)合這次審核工作，對(duì)照中組部《干部檔案工作條例》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。

一是健全各項(xiàng)制度。

建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補(bǔ)充、查閱干部人事檔案審簽等多項(xiàng)工作制度，做到了室內(nèi)有制度、管理有薄冊(cè)、查閱有記載、轉(zhuǎn)遞有回執(zhí)、管理有專人，無(wú)鼠害、無(wú)火源、無(wú)水患、無(wú)安全隱患的“五有四無(wú)”要求。

二是嚴(yán)格工作程序。

按照檔案管理的有關(guān)要求，進(jìn)一步嚴(yán)格工作程序，加強(qiáng)檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。在辦理干部調(diào)配、畢業(yè)生接收等方面手續(xù)時(shí)，我們堅(jiān)持先調(diào)檔審核，再提部務(wù)會(huì)議討論；在接收新形成的學(xué)歷、學(xué)位材料時(shí)，我們堅(jiān)持先驗(yàn)證學(xué)歷、學(xué)位證書再進(jìn)檔，防止假學(xué)歷材料混入干部人事檔案；對(duì)于干部人事檔案中“三齡一歷”等基本信息記載前后不一致的，我們嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定提出認(rèn)定意見(jiàn)，并要求本人簽字認(rèn)可后，提交部務(wù)會(huì)議研究后，按干部管理權(quán)限審批歸入檔案。

三是提高信息化水平。

以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的干部人事檔案為基礎(chǔ)資料，購(gòu)置了干部人事檔案信息管理系統(tǒng)，將科級(jí)干部和部管其他干部的基本信息全部錄入系統(tǒng)，進(jìn)行電子信息化管理，提高了干部檔案工作管理效率，推進(jìn)了干部檔案信息化進(jìn)程。目前，此項(xiàng)工作正在緊張進(jìn)行。

這次干部人事檔案審核工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，盡管我們?nèi)缙谕瓿闪藱n案審核工作任務(wù)，但工作中仍存在一些困難和問(wèn)題，如專職管檔人員編制不足，材料裝檔不及時(shí)、進(jìn)檔材料的經(jīng)常性工作堅(jiān)持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進(jìn)，不斷提高檔案工作水平，以優(yōu)異的成績(jī)迎接中央和省組織部的檢查驗(yàn)收。

第五篇：行政人事工作自查報(bào)告

根據(jù)2013年1月12日行政人事工作總結(jié)會(huì)議精神，為貫徹落實(shí)江總的四點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn)，建設(shè)一支辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、凝聚力強(qiáng)的行政人事管理隊(duì)伍，努力把各方面的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)上來(lái)，實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展?，F(xiàn)將行政人事工作問(wèn)題分析報(bào)告如下：

一、當(dāng)前行政人事工作存在的問(wèn)題：

1.工作分工不明確。行政人事處人員雖多，但工作職責(zé)不明確，出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象。

2.凝聚力不強(qiáng)。員工凝聚力不夠，出現(xiàn)員工士氣不高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不佳。

3.執(zhí)行力較弱。各項(xiàng)工作落實(shí)情況需要加強(qiáng)，提高執(zhí)行力。

4.工作效率有待提高。區(qū)分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。

5.行政人事處員工自身素質(zhì)有待提高，對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

6.現(xiàn)有人事制度不夠完善，在實(shí)際操作過(guò)程中對(duì)具體工作的指導(dǎo)性不強(qiáng)，與江西南方的對(duì)接工作還不夠。

7.規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)。規(guī)章制度是一個(gè)公司自己的“法律”，行政管理辦是公司里的“執(zhí)法”部門，對(duì)于部門自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列。

8.后勤分工不明確。后勤隊(duì)伍沒(méi)有明確個(gè)人的工作范圍，出現(xiàn)重復(fù)工作，缺乏指導(dǎo)及組織。

9.保安工作的管理過(guò)于松散，公司財(cái)產(chǎn)等巡查、監(jiān)督力度不夠，造成公司公共設(shè)施破壞嚴(yán)重，增加一些不必要的經(jīng)濟(jì)成本。

二、問(wèn)題分析

1.目前公司的組織架構(gòu)已確定，但相應(yīng)的崗位人員、崗位職責(zé)還沒(méi)明確，導(dǎo)致員工思想不穩(wěn)定，積極性不高。

2.面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，部分員工合力較弱、能力不強(qiáng)，對(duì)行政人事工作的新要求難以適應(yīng)，落后的思想觀念難以適應(yīng)當(dāng)前工作新形勢(shì)的需要，導(dǎo)致凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。

3.工作職責(zé)不明確，導(dǎo)致工作過(guò)程中出現(xiàn)互相推諉、無(wú)人擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象，各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度大打折扣。

4.上下聯(lián)系相對(duì)較少，主動(dòng)溝通的不夠，導(dǎo)致對(duì)江西南方的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程不熟悉，工作開(kāi)展不順利，對(duì)自己的能力和組織目標(biāo)缺乏信心，嚴(yán)重影響了工作效率的提高。

5.有些行政人事人員只滿足于為了完成當(dāng)前工作任務(wù)所涉及到的相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，抱著實(shí)用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度。

6.當(dāng)前公司正處于過(guò)渡階段，相關(guān)人事制度還沒(méi)有與江西南方完全對(duì)接，工作程序還不熟悉。

7.在制度面前講人情時(shí)多、體諒大家時(shí)多、體諒公司紀(jì)律時(shí)少，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因，從公司制度中找不足。

8.后勤事務(wù)工作相對(duì)繁瑣，工作易情緒化，有時(shí)有煩躁情緒，尤其是對(duì)待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候，缺乏足夠的耐心。

三、改進(jìn)建議

1.盡快明確崗位人員和崗位職責(zé)，穩(wěn)定員工思想，從而使員工的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，有助于適時(shí)調(diào)整部門組織架構(gòu)，進(jìn)行合理的擴(kuò)、縮編制工作。

2.建立健全企業(yè)規(guī)章制度，保持公司言論暢通，各抒己見(jiàn)，積極營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，完善激勵(lì)機(jī)制（物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)），加強(qiáng)員工企業(yè)文化培訓(xùn)和一定的拓展訓(xùn)練，提高員工的歸屬感，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3.工作執(zhí)行力的兩個(gè)因素是個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。通過(guò)明確崗位職責(zé)，穩(wěn)定員工思想，逐步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工作執(zhí)行力的提高。

4.工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”，一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。三要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。四要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。

5．端正學(xué)習(xí)態(tài)度。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主觀性和自覺(jué)性，摒棄實(shí)用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以推動(dòng)工作的順利開(kāi)展。

6.取長(zhǎng)補(bǔ)短、解放思想。認(rèn)清自己的優(yōu)缺點(diǎn)，徹底克服不良的性格缺陷，一切工作不僅要勤奮敬業(yè)，更要嚴(yán)肅認(rèn)真。進(jìn)一步提高自己的工作溝通能力，多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多請(qǐng)教，避免因自身情緒上的波動(dòng)給工作帶來(lái)不良影響。

7.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在思想上進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)，工作中做到向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示，與同事勤交流，進(jìn)一步提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。

8.提升后勤事務(wù)管理水平。后勤事務(wù)工作不是公司的中心工作，但是直接影響中心工作，要明顯改善員工生活環(huán)境和工作條件。