第一篇：以合作社為載體 帶動(dòng)貧困戶增收脫貧

以合作社為載體 帶動(dòng)貧困戶增收脫貧

扶貧開(kāi)發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作簡(jiǎn)報(bào)（第06期）

藍(lán)田鄉(xiāng)和龍江鎮(zhèn)在扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作中，積極貫徹落實(shí)縣委縣政府工作部署，立足本地資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新扶貧思路，采取“一村一社”扶貧措施，以合作社為載體，千方百計(jì)帶動(dòng)貧困戶增收脫貧，實(shí)現(xiàn)了合作社、貧困村、貧困戶三贏。

藍(lán)田鄉(xiāng)：發(fā)展合作社，走產(chǎn)業(yè)化扶貧路子

2010年10月，藍(lán)田鄉(xiāng)省級(jí)貧困村紅星村、藍(lán)田村發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用，將省級(jí)補(bǔ)助資金各15萬(wàn)元共30萬(wàn)元，以入股形式與藍(lán)田鄉(xiāng)新星村聯(lián)合組建了龍門縣瑤鄉(xiāng)淮山專業(yè)合作社，通過(guò)發(fā)展合作社，走特色產(chǎn)業(yè)扶貧路子。

合作社采取“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，按照“以小農(nóng)戶形成大規(guī)模、建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈、擴(kuò)大扶持覆蓋面”的發(fā)展思路，引進(jìn)、試驗(yàn)、推廣淮山種植，并推行“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化種植，即：統(tǒng)一提供優(yōu)質(zhì)種苗、統(tǒng)一購(gòu)買專用定向管、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)、統(tǒng)一種植規(guī)程、統(tǒng)一回收淮山”，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶的小生產(chǎn)和大市場(chǎng)的有效對(duì)接。成功帶動(dòng)75戶貧困戶種植淮山，開(kāi)辟了130畝的淮山示范種植基地，帶動(dòng)全鄉(xiāng)淮山種植面積達(dá)380畝。

在扶貧方式上，合作社致力于村脫困、戶脫貧，把合作社純收入的60%作為合作社成員村委會(huì)分紅，確保村集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)；同時(shí)，全力扶持75戶貧困戶（紅星村22戶、藍(lán)田村30戶、新星村23戶）每戶種植2畝以上淮山，單此一項(xiàng)，每年能為每戶貧困戶增加1.2萬(wàn)元以上純收入。合作社的這一扶貧方式既為農(nóng)業(yè)合作社的不斷發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),又為當(dāng)?shù)刎毨裘撠氈赂淮罱似脚_(tái)。

今年，合作社籌劃建設(shè)淮山產(chǎn)品深加工廠，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升淮山附加值，增加農(nóng)戶收入，進(jìn)一步推進(jìn)藍(lán)田瑤族鄉(xiāng)及周邊地區(qū)淮山種植、加工產(chǎn)業(yè)向規(guī)范化和高質(zhì)化發(fā)展，全力將淮山打造成“一鄉(xiāng)一品”品牌。

龍江鎮(zhèn)嶺咀村：實(shí)踐合作社產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)模式

龍江鎮(zhèn)嶺咀村以合作社為載體，積極實(shí)踐“合作社+基地+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)模式，大力推動(dòng)大棚蔬菜種植，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，帶動(dòng)貧困戶增收脫貧。

今年3月，嶺咀村搭建起了21個(gè)鍍鋅管蔬菜大棚，每個(gè)大棚大小約240平方米，形成了占地面積約5100平方米的大棚優(yōu)質(zhì)蔬菜種植基地，打好了產(chǎn)業(yè)化扶貧基礎(chǔ)?？紤]到貧困戶欠缺種植技術(shù)和種植信心，不敢貿(mào)然種植的問(wèn)題，嶺咀村以“合作社+基地+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)模式，把16個(gè)大棚租給同創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，5個(gè)大棚低價(jià)租給有意愿、積極性較高的貧困戶種植，實(shí)現(xiàn)了一舉三得。一是每年增加了8千多元村集體經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)一步壯大了村集體經(jīng)濟(jì)收入；二是合作社雇傭貧困戶種植蔬菜，解決了貧困戶就業(yè)問(wèn)題，并為貧困戶下來(lái)種植大棚蔬菜累計(jì)了經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)；三是發(fā)揮合作社示范帶動(dòng)作用，解決貧困戶種植欠技術(shù)和銷售難題。合作社為種植大棚蔬菜的貧困戶免費(fèi)提供化肥、種子和技術(shù)指導(dǎo)，還和貧困戶簽訂了購(gòu)銷合同，進(jìn)行契約式生產(chǎn)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，由合作社提供“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”的一條龍服務(wù)，形成了一條統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一銷售的產(chǎn)業(yè)鏈，使貧困戶放心種植，大膽參與，示范帶動(dòng)更多貧困戶加入種植行列，不斷推動(dòng)嶺咀村蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，建成的大棚中已種植下紫色菜心、反季節(jié)青瓜等優(yōu)良品種。預(yù)計(jì)每個(gè)大棚一年純收入可達(dá)6000元以上，貧困戶一年可脫貧，三年可奔富。

下來(lái)，龍江鎮(zhèn)準(zhǔn)備將優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化利好的勢(shì)頭不斷向全鎮(zhèn)輻射，通過(guò)對(duì)參與種植的貧困戶減少大棚租金、組織技術(shù)培訓(xùn)、免費(fèi)推廣優(yōu)良品種等方法，以點(diǎn)帶面逐步在全鎮(zhèn)推廣“合作社+基地+貧困戶”的模式大力發(fā)展大棚蔬菜種植，使合作社與貧困戶找到一條可持續(xù)增收與“雙贏”的好路子。

第二篇：貧困戶入社增收脫貧協(xié)議

脫貧增收雙方帶動(dòng)協(xié)議書(shū)

甲方：唐河縣金桃果樹(shù)種植專業(yè)合作社（以下簡(jiǎn)稱社）

乙方（建檔立卡貧困戶）：

為充分發(fā)揮精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)貸款資金的作用，幫助 縣 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村建檔立卡貧困戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收，早日擺脫貧困，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特制定本協(xié)議書(shū)。

一、增收投入及展望

目標(biāo)：利用荒山造林，避免水土流失，改善生態(tài)環(huán)境，帶動(dòng)貧困戶一起致富，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

概算：每戶貧困戶入社，需要種植2畝成品桃樹(shù)，每畝220棵左右，其中費(fèi)用：開(kāi)山1000元∕畝，購(gòu)進(jìn)苗木800元∕畝，荒山承包費(fèi)100元∕畝∕年，除草、打藥、修枝、施肥、摘果1200元∕畝∕年，四年2畝桃樹(shù)總成本控制在14000元左右。

投入：增收到戶貧困戶需要總投入本金5000元，合作社投入9000元，總計(jì)14000元，再利用政府扶持貧困戶小額貸款3萬(wàn)元，確保四年桃樹(shù)總成本得到控制實(shí)施。

效益：每年每戶貧困戶分紅3300元，3年共計(jì)9900元。展望：此時(shí)合作社總規(guī)模力爭(zhēng)達(dá)到5000余畝，帶動(dòng)用工量（修枝、施肥、摘桃等）2萬(wàn)人次，帶動(dòng)周邊剩余勞動(dòng)力及貧困戶250余戶，達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益增收。

二、帶動(dòng)方式

在甲、乙雙方自愿的基礎(chǔ)上，乙方以入股的方式將精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)貸款資金交甲方擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)使用，甲方根據(jù)乙方入股的金額，按對(duì)乙方進(jìn)行紅利分配（分紅按照不低于年利率7%計(jì)算），共計(jì)分配三年，每年年初支付當(dāng)年紅利，帶動(dòng)農(nóng)戶增收。三年期滿之后甲方將專項(xiàng)貸款本金足額交回丙方，并不再向乙方分紅。

三、甲方權(quán)利和義務(wù)

1、負(fù)責(zé)提供有貧困戶親筆簽名確認(rèn)的具體帶動(dòng)貧困戶名單。

2、自愿帶動(dòng)乙方參與致富項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中，品種的選擇、生產(chǎn)管理的技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售的信息提供等給予乙方無(wú)償?shù)膸椭騼?yōu)惠服務(wù)。

3、如甲方同時(shí)經(jīng)營(yíng)購(gòu)銷業(yè)務(wù)的，對(duì)乙方的項(xiàng)目產(chǎn)品，實(shí)行最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)，在保護(hù)價(jià)格之上則隨行就市，按當(dāng)時(shí)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)。

4、有義務(wù)接受乙方對(duì)脫貧增收帶動(dòng)職責(zé)履行情況的監(jiān)督檢查。

5、負(fù)責(zé)根據(jù)貸款總額度提供足值、有效、合規(guī)的擔(dān)保措施，無(wú)足額擔(dān)保時(shí)，可采取三戶企業(yè)聯(lián)保的方式，并向丙方提供相關(guān)資料、辦理相應(yīng)的擔(dān)保手續(xù)。

6、無(wú)條件承擔(dān)到期全額歸還精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)貸款本金及承諾兌現(xiàn)乙方每年紅利分配金額。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、對(duì)甲方履行脫貧增收帶動(dòng)職責(zé)情況有監(jiān)督檢查的權(quán)利。

2、享有甲方每年的紅利分配金額（共計(jì)三年）。

3、負(fù)責(zé)向丙方提供必要的精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)貸款資料。

4、負(fù)責(zé)配合政府督促回收到期貸款。

五、資金總額、期限

乙方自愿以精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)貸款資金入股甲方公司 元，（小寫：）借款期限 年。（年 月 日至 年 月 日）

六、借款支付

乙方同意由政府指定的單位將資金交付給甲方。

七、償還方式

甲方負(fù)責(zé)借款本金回收，并將委托資金存入縣政府指定的承辦單位賬戶，提供《河南省精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)貸款還款明細(xì)表》，由銀行負(fù)責(zé)到期扣收。

八、違約

任何一方違反本協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無(wú)法繼續(xù)履行的，違約方需賠償守約方違約金，違約金額按違約資金總額的10%計(jì)算，該違約金不足以彌補(bǔ)守約方實(shí)際損失的，違約方應(yīng)賠償守約方所有實(shí)際損失。

九、其他約定

1、本協(xié)議不因任何一方單位名稱或領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人變更而改變。

2、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

3、本協(xié)議一式六份，甲乙雙方各存二份。甲 方（公章）：

乙 方（公章）：

負(fù)責(zé)人（簽字）：年 月 負(fù)責(zé)人（簽字）：年 月

日

日

第三篇：淺談大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社帶動(dòng)農(nóng)民增收

淺談大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社帶動(dòng)農(nóng)民增收

大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，是提高農(nóng)民組織化程度、發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、帶動(dòng)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)共同致富的重要途徑。胡錦濤總書(shū)記在十七大報(bào)告及近幾年的中央一號(hào)文件中都明確指出：要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。特別是目前的各級(jí)政府也要求大力發(fā)展農(nóng)民合作組織，不斷提高覆蓋率和帶動(dòng)力。

X縣XX鎮(zhèn)XX村位于X縣縣城北郊，距縣城X公里，村域面積X平方公里，共X個(gè)村民組，795戶，總?cè)丝?257人，共有農(nóng)業(yè)耕地面積2551畝，其中水田1714畝，旱地837畝，林地2070畝，以大棚蔬菜、瓜果種植和養(yǎng)豬、養(yǎng)雞為主，并形成一定的規(guī)模，有力帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，但經(jīng)營(yíng)模式還是粗放型的散打散鬧，無(wú)法形成規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，效益也無(wú)法提高。

一、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的作用

農(nóng)民專業(yè)合作社具有組織化的平臺(tái)、集團(tuán)化的優(yōu)勢(shì)、規(guī)?；男б妫梢越鉀Q當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的許多矛盾和問(wèn)題。

一是可以有效增加農(nóng)民收入。小生產(chǎn)、大市場(chǎng)是家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基本特征。分散生產(chǎn)難免導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)增加、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)話語(yǔ)權(quán)相對(duì)削弱。成立農(nóng)民專業(yè)合作社，可以擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模完善組織體系，能夠提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和提升談判地位，增強(qiáng)吸引客戶能力，提高產(chǎn)品銷售價(jià)格，降低生產(chǎn)資料價(jià)格，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。二是可以提高農(nóng)村基層組織凝聚力。分散生產(chǎn)難免產(chǎn)生分散權(quán)益，在一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式下，基層組織的凝聚力、號(hào)召力、控制力逐漸減弱。成立農(nóng)業(yè)合作社，合作生產(chǎn)，組織化程度提高，農(nóng)村基層 1

組織可以通過(guò)協(xié)調(diào)專業(yè)合作社，促進(jìn)基層組織管理措施的執(zhí)行、發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)、經(jīng)營(yíng)效益的增加，提高基層組織的凝聚力。

三是可以加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。分散生產(chǎn)導(dǎo)致生產(chǎn)者水平差距大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力分散。成立農(nóng)民專業(yè)合作社，既有利于改進(jìn)生產(chǎn)、推廣先進(jìn)技術(shù)，又有利于集中財(cái)力，更新農(nóng)業(yè)機(jī)械、投資農(nóng)田基本建設(shè)、組織規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐。

四是可以提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。家庭經(jīng)營(yíng)品種龐雜，標(biāo)準(zhǔn)不一。成立農(nóng)民專業(yè)合作社把分散的家庭經(jīng)營(yíng)單元聯(lián)合起來(lái)，統(tǒng)一組織生產(chǎn)，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，有利于建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追蹤系統(tǒng)，提高農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

五是可以解決家庭經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)缺位問(wèn)題。隨著農(nóng)村改革的不斷深入，農(nóng)村管理人員逐步精簡(jiǎn)、管理半徑增加，造成部分地方家庭經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)缺位。成立農(nóng)民專業(yè)合作社，通過(guò)合作社的自我管理自我服務(wù)，可以彌補(bǔ)人員不足，服務(wù)缺位問(wèn)題。

二、現(xiàn)有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行格局難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)民穩(wěn)定增收

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平難以提高，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收潛力不大。我村種植業(yè)受耕地面積和科技水平的制約，各種產(chǎn)量此起彼落，經(jīng)濟(jì)總量不可能有大的突破。養(yǎng)殖業(yè)特別是畜牧生產(chǎn)，分散養(yǎng)殖急劇萎縮，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖在填補(bǔ)分散養(yǎng)殖數(shù)量減少的同時(shí)，使更多農(nóng)戶失去了養(yǎng)殖業(yè)收入，而且規(guī)模養(yǎng)殖大多數(shù)是老板經(jīng)濟(jì)，多數(shù)農(nóng)民很難從中獲益。加上農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大轉(zhuǎn)移，應(yīng)用現(xiàn)代科技，進(jìn)一步提高生產(chǎn)水平，不是短期見(jiàn)效的。因此，靠農(nóng)業(yè)增量增收很艱難，不現(xiàn)實(shí)。

2、農(nóng)產(chǎn)品處于買方市場(chǎng)，市場(chǎng)增收空間不大。近年來(lái)，受世界金融危機(jī)影響，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下行趨勢(shì)不可阻擋，靠農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格增收也不現(xiàn)實(shí)。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有名無(wú)實(shí)，農(nóng)民處于買賣關(guān)系的不利地位。在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的情況下，流通、加工企業(yè)的利潤(rùn)是恒定的，“波動(dòng)”只是和農(nóng)民的利益相關(guān)，吃虧的總是農(nóng)民。

4、靠政策增收的效應(yīng)不斷弱化。2004年以來(lái)，國(guó)家不斷加大對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的補(bǔ)貼，與2003年相比，2008年農(nóng)民從國(guó)家政策補(bǔ)貼增收人均在300元左右，對(duì)農(nóng)民增收起到了重要作用。這些補(bǔ)貼已經(jīng)成為農(nóng)民收入的不變基數(shù)，盡管黨中央、國(guó)務(wù)院加大城市支援農(nóng)村，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的力度，但受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，政府財(cái)政收入已經(jīng)明顯下降，再靠財(cái)政對(duì)農(nóng)民補(bǔ)貼增收極其有限。

總結(jié)這些年來(lái)，農(nóng)民增收構(gòu)成，主要是打工、政策、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格三個(gè)方面所得。受上述四個(gè)方面的制約，農(nóng)民增收已進(jìn)入最為艱難的新時(shí)期。

三、如何推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康快速發(fā)展

我村目前還沒(méi)有一家農(nóng)民專業(yè)合作組織，但在禮品瓜、蔬菜種植、蛋雞和生豬養(yǎng)殖等已形成穩(wěn)固的市場(chǎng)供應(yīng)鏈，卻一直未形成真正的合作組織，農(nóng)民無(wú)法從合作組織中獲得更多利益。但通過(guò)現(xiàn)實(shí)的掌握，通過(guò)合作組織來(lái)引導(dǎo)種養(yǎng)殖業(yè)，能切切實(shí)實(shí)為農(nóng)民帶來(lái)增收，農(nóng)民可以得到真正的實(shí)惠。我認(rèn)為在我村目前的情況下，要改變小打小鬧的分散種養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)增收，一定要加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作組織健康快速發(fā)展，同時(shí)需要在以下幾個(gè)方面做好工作：

1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化推進(jìn)和發(fā)展農(nóng)民合作社重要意義的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把農(nóng)民合作社作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制、機(jī)制創(chuàng)新的一件大事來(lái)抓，把農(nóng)民合作社發(fā)展情況納入農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作考核內(nèi)容。層層組建農(nóng)民合作社組織領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)，明確管理職能，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，辦好示范樣板，總結(jié)先進(jìn)典型。以農(nóng)村各類基地為基礎(chǔ)，縣、鎮(zhèn)為主體，組建不同產(chǎn)業(yè)跨地域的專業(yè)合作聯(lián)合社，擴(kuò)大合作規(guī)模，拓展合作功能，強(qiáng)化合作實(shí)力。像日本農(nóng)協(xié)那樣，支持合作社開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品加工，創(chuàng)辦

產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，不斷向產(chǎn)加銷一體經(jīng)營(yíng)深入，增強(qiáng)合作社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

2、切實(shí)解決農(nóng)民專業(yè)合作社資金不足的困難。一是上級(jí)財(cái)政設(shè)立農(nóng)民合作組織專項(xiàng)資金，扶持示范合作社建設(shè)及貸款貼息，引導(dǎo)合作組織培育農(nóng)產(chǎn)品品牌，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)。二是落實(shí)十七屆三中全會(huì)關(guān)于“國(guó)家政策性金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取多種形式，為農(nóng)民專業(yè)合作社提供多渠道的資金支持”的政策要求，小額貸款優(yōu)先安排到合作社成員。三是支持合作社開(kāi)展信用合作，創(chuàng)辦微型金融機(jī)構(gòu)，支持合作社小型金融組織從金融機(jī)構(gòu)融入資金。四是以符合條件的農(nóng)民合作社為平臺(tái)，擴(kuò)大信用貸款發(fā)放，擴(kuò)大用于擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)范圍，創(chuàng)新各類法律規(guī)定和實(shí)際需要的財(cái)產(chǎn)抵押貸款品種。

3、切實(shí)落實(shí)現(xiàn)有扶持農(nóng)民合作社的各項(xiàng)政策。國(guó)家和省級(jí)支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建設(shè)項(xiàng)目，優(yōu)先安排農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施，支持農(nóng)民合作社創(chuàng)辦種養(yǎng)殖業(yè)基地。從事農(nóng)產(chǎn)品加工需要的用地，由村組集體組織協(xié)調(diào)，允許農(nóng)民采取租賃、經(jīng)營(yíng)權(quán)入股等多種方式解決。合作社從事種養(yǎng)殖業(yè)用電，執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

4、切實(shí)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)作行為。堅(jiān)持因地制宜，分類指導(dǎo)的原則，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。要依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記條例》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度》的要求，合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，完善社員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作機(jī)制，規(guī)范財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算，推行社務(wù)公開(kāi)，接受社員監(jiān)督。按照農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程（試行）》的基本要求，結(jié)合各自實(shí)際，依法制定或修改章程，堅(jiān)持嚴(yán)格按章程辦事。

四、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社建議

農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)民共同致富的“法寶”，從我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)分析，抓好農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)就抓住了農(nóng)民增收的“牛

鼻子”，因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各相關(guān)部門要大力宣傳，加強(qiáng)指導(dǎo)，積極扶持。

一是抓宣傳。向干部群眾宣傳專業(yè)合作社發(fā)展的必然性、必要性。向農(nóng)民群眾講清楚專業(yè)合作社的職能作用、產(chǎn)生機(jī)制、運(yùn)行方式。形成有利于專業(yè)合作社加快發(fā)展的氛圍，調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾發(fā)展專業(yè)合作社的積極性、主動(dòng)性。講清楚在經(jīng)濟(jì)全球化和加入世貿(mào)組織的新形勢(shì)下，農(nóng)民只有組織起來(lái)才能克服個(gè)人力量弱小而受到的不公正待遇。國(guó)內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，單個(gè)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)是要吃大虧的，通過(guò)合作組織的形式把分散的農(nóng)民組織起來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)是世界各國(guó)的普遍做法。

二是抓典型。要注意總結(jié)示范專業(yè)合作社的典型。一方面，要引導(dǎo)所樹(shù)的典型不斷完善升級(jí)。形成實(shí)踐探索、總結(jié)提升、再實(shí)踐、再提升的良性互動(dòng)。另一方面，引導(dǎo)其它人員學(xué)習(xí)典型。讓身邊的事啟發(fā)身邊的人、帶動(dòng)身邊的人、激勵(lì)身邊的人。要依法堅(jiān)持“引導(dǎo)不強(qiáng)迫、支持不包辦、服務(wù)不干預(yù)”的原則，有關(guān)部門密切配合，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和發(fā)展給予指導(dǎo)、扶持和服務(wù)。力求實(shí)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社“合作有組織、辦公有機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)有場(chǎng)地、運(yùn)作有章程、政府有扶持、風(fēng)險(xiǎn)有補(bǔ)償、營(yíng)銷有網(wǎng)絡(luò)”。

三是抓指導(dǎo)。要從農(nóng)村實(shí)際出發(fā)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向出發(fā)，根據(jù)農(nóng)村專業(yè)合作社的生存和發(fā)展條件，指導(dǎo)群眾自愿組建有現(xiàn)實(shí)需要、有生存條件、有發(fā)展空間的或大、或小、或綜合、或?qū)Ｒ坏膶I(yè)合作社，避免一轟而起，一轟而下。特別要注意對(duì)專業(yè)合作社發(fā)起人的收集、培養(yǎng)和激勵(lì)，促進(jìn)其脫穎而出。通過(guò)具體指導(dǎo)，促進(jìn)專業(yè)合作社的健康、快速發(fā)展。

四是抓服務(wù)。在促進(jìn)專業(yè)合作社、公司、協(xié)會(huì)等專業(yè)合作社發(fā)展方面，縣委、縣政府要給予必要的支持?？h委、縣政府根據(jù)經(jīng)濟(jì)承受能力，適當(dāng)出臺(tái)扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)惠政策。落實(shí)好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和有關(guān)文件政策，稅務(wù)部門要對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù)和勞務(wù)所得的收入暫免征收企業(yè)所得稅；對(duì)銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品及其經(jīng)分級(jí)、整理、初加工、包裝、加貼品牌商標(biāo)等不改變農(nóng)產(chǎn)品形狀的農(nóng)產(chǎn)品免征增值稅；對(duì)從事農(nóng)業(yè)機(jī)耕、排灌、病蟲(chóng)害防治以及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)和畜禽防治等業(yè)務(wù)免征營(yíng)業(yè)稅。農(nóng)民專業(yè)合作組織銷售其社員生產(chǎn)和初加工農(nóng)畜產(chǎn)品，視同農(nóng)戶自產(chǎn)自銷。農(nóng)民專業(yè)合作組織所辦的加工、流通等企業(yè)，凡符合稅收優(yōu)惠政策的，應(yīng)享受稅收減免政策。公安交管部門對(duì)農(nóng)民專業(yè)組織運(yùn)銷農(nóng)產(chǎn)品，應(yīng)優(yōu)先發(fā)放“綠色通道”通行證。

五是抓完善。要及時(shí)關(guān)注專業(yè)合作社的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，幫助其解決困難，完善機(jī)制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以促進(jìn)專業(yè)合作社不斷成熟，科學(xué)整合，加快發(fā)展。要先發(fā)展、后規(guī)范,邊發(fā)展、邊規(guī)范,在發(fā)展中求規(guī)范；對(duì)己有一定基礎(chǔ)條件的合作組織,要積極引導(dǎo)其向?qū)嶓w化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，并逐步建立和完善自我發(fā)展機(jī)制、利益分配機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)機(jī)制和民主管理機(jī)制，促其再上新臺(tái)階，從而真正做到多形式、多層次、多領(lǐng)域發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，不斷提高其市場(chǎng)銷售能為，拓展服務(wù)內(nèi)容，擴(kuò)大影響范圍，吸引更多的農(nóng)民加入專業(yè)合作組織。

第四篇：脫貧增收三方帶動(dòng)協(xié)議書(shū)2016.5.27

脫 貧 增 收 帶 貧 協(xié) 議 書(shū)

甲方（新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體）： 乙方（建檔立卡貧困戶）： 丙方： 村委會(huì)

為充分發(fā)揮精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)貸款資金的作用，幫助建檔立卡貧困戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收，早日擺脫貧困，經(jīng)甲乙丙三方協(xié)商，特制定本協(xié)議書(shū)。

一、帶貧方式

甲方按照《金穗扶貧貸款協(xié)議》享受扶貧小額貸款貼息政策，發(fā)展 產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先吸納貧困戶就業(yè)，每天務(wù)工收入 元，預(yù)計(jì)年收入 萬(wàn)元；在乙方有意愿的基礎(chǔ)上，幫助乙方發(fā)展相同產(chǎn)業(yè)，計(jì)劃發(fā)展 產(chǎn)業(yè) 畝，豐產(chǎn)期，年可增收 萬(wàn)元；也可以吸納乙方入股，按對(duì)乙方進(jìn)行紅利分配，多措并舉，盡可能地帶動(dòng)農(nóng)戶增收?！靖鶕?jù)實(shí)際情況描述】

二、甲方權(quán)利和義務(wù)

1、負(fù)責(zé)向丙方提供有貧困戶親筆簽名確認(rèn)的具體帶動(dòng)貧困戶名單。

2、自愿帶動(dòng)乙方參與致富項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中，品種的選擇、生產(chǎn)管理的技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售的信息提供等給予乙方無(wú)償?shù)膸椭騼?yōu)惠服務(wù)。

3、如甲方同時(shí)經(jīng)營(yíng)相類似購(gòu)銷業(yè)務(wù)的，對(duì)乙方的項(xiàng)目產(chǎn)品，實(shí)行最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)，在保護(hù)價(jià)格之上則隨行就市，按當(dāng)時(shí)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)。

4、有義務(wù)接受乙方、丙方對(duì)脫貧增收帶動(dòng)職責(zé)履行情況的監(jiān)督檢查。

5、無(wú)條件承擔(dān)到期全額歸還貸款本金及承諾兌現(xiàn)乙方收益。

三、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、對(duì)甲方履行脫貧增收帶動(dòng)職責(zé)情況有監(jiān)督檢查的權(quán)利。

2、享有甲方應(yīng)該支付的勞動(dòng)報(bào)酬、投資收益等。

3、負(fù)責(zé)向甲方提供必要的精準(zhǔn)扶貧相關(guān)資料。

4、積極參與甲方或丙方組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高生產(chǎn)技能。

四、丙方權(quán)利和義務(wù)

1、負(fù)責(zé)審核甲方帶動(dòng)事項(xiàng)的真實(shí)性、償還資金的能力和意愿以及信用度等。

2、負(fù)責(zé)核實(shí)建檔立卡貧困戶的真實(shí)性，并提供給甲方。

3、對(duì)參與帶貧項(xiàng)目合作的乙方，在開(kāi)展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)時(shí)優(yōu)先給予安排，以提高項(xiàng)目實(shí)施的管理水平。

4、督促檢查甲方按照帶貧協(xié)議及時(shí)支付貧困戶報(bào)酬。

年 月 日

第五篇：農(nóng)民合作社幫扶貧困戶脫貧典型材料

農(nóng)民合作社幫扶貧困戶脫貧典型材料

------**農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷農(nóng)民專業(yè)合作社事跡材料

華容農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷農(nóng)民專業(yè)合作社位于注滋口鎮(zhèn)，成立于2014年11月，目前共有社員1500多人，成員出資總額1000萬(wàn)元，現(xiàn)有資產(chǎn)800萬(wàn)元。合作社以共同繁榮、共求發(fā)展、為宗旨；以誠(chéng)信樹(shù)立品牌，以科學(xué)創(chuàng)造價(jià)值為服務(wù)核心；以服務(wù)萬(wàn)家、帶動(dòng)萬(wàn)家、致富萬(wàn)家為服務(wù)目標(biāo)。在各級(jí)政府和業(yè)務(wù)部門的大力支持和幫助下，經(jīng)過(guò)廣大合作社成員的共同努力，合作社規(guī)模得到了較大發(fā)展，現(xiàn)有核桃晾曬場(chǎng)地**平方米，庫(kù)房****X平方米，收購(gòu)場(chǎng)地****X平方米，工作人員XX人，農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷旺盛，每年收購(gòu)、出售以核桃為主的農(nóng)產(chǎn)品****X噸以上，購(gòu)銷額****X余萬(wàn)元，社員人均收入增長(zhǎng)****X余元，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富創(chuàng)造了良好的平臺(tái)。

一、順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，創(chuàng)建合作社

近幾年，種植核桃已成為****農(nóng)民發(fā)家致富、增加收入的一個(gè)快速致富項(xiàng)目和重要的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源。但是，由于受市場(chǎng)等方面因素的制約，零星分散的核桃種植和銷售勢(shì)單力薄，無(wú)法適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求，難以規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，種植和銷售也存有一些無(wú)法解決的問(wèn)題，比如：個(gè)體種植，沒(méi)有系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)，病蟲(chóng)害防治不力、核桃品質(zhì)無(wú)法大幅度提高；出現(xiàn)收購(gòu)價(jià)格不穩(wěn)，損害了農(nóng)民利益，挫傷了種植核桃的積極性。針對(duì)這種情況，**X供銷社為了給當(dāng)?shù)?農(nóng)民提供服務(wù)，為農(nóng)民謀利益。在各級(jí)政府和上級(jí)社的大力幫助支持下，于****X年X月，由**X供銷社領(lǐng)辦，成立了**農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷農(nóng)民專業(yè)合作社。在成立合作社前，為了提高農(nóng)民對(duì)成立合作社重要性的認(rèn)識(shí)，使他們積極主動(dòng)地加入合作社，****供銷社印制了****余份宣傳材料，到農(nóng)民家中去宣傳，反復(fù)講走合作社聯(lián)合之路的好處，合作社可以提供的各種服務(wù)和核桃種植的發(fā)展前景等。在供銷社領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)啟發(fā)下，首批有****多戶農(nóng)民愉快地申請(qǐng)加入了合作社。為了把合作社辦得更規(guī)范一些，起點(diǎn)更高一些，制定了合作社章程，選舉產(chǎn)生了合作社理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)組成人員。合作社成立后，完善制定了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，種植戶按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則，積極參與合作社管理，主動(dòng)交售產(chǎn)品。同時(shí)，合作社還堅(jiān)持定期例會(huì)制度，及時(shí)聽(tīng)取社員意見(jiàn)，總結(jié)工作，研究發(fā)展，為今后合作社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、合作社主要成功做法

合作社創(chuàng)立以來(lái)，緊緊圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，堅(jiān)持為社員服務(wù)的辦社宗旨，以為政府分憂、助農(nóng)增收為己任，加強(qiáng)合作社內(nèi)部管理，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

一是通過(guò)耐心細(xì)致的工作，提高了農(nóng)戶入社的自覺(jué)性。在提供種植、銷售服務(wù)的過(guò)程中，合作社管理人員通過(guò)學(xué)習(xí)合作社的相關(guān)職責(zé)，學(xué)習(xí)國(guó)家對(duì)合作社的優(yōu)惠政策，從思想 上提高了認(rèn)識(shí)，提高了為農(nóng)民服務(wù)的自覺(jué)性。在合作社成立之初，由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對(duì)合作社的作用認(rèn)識(shí)不足，不相信合作社，他們認(rèn)識(shí)合作社就是為了給成員賺錢，不會(huì)對(duì)其它農(nóng)民有什么好處，合作社收購(gòu)核桃比較困難，聯(lián)系的外地銷售渠道，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民不愿意銷售。通過(guò)合作社管理人員和部分成員的耐心解釋、說(shuō)明，有一部分農(nóng)民對(duì)合作社有了一定的認(rèn)識(shí)，增加了信任程度，但部分農(nóng)民還是不相信，在收購(gòu)核桃、聯(lián)系銷售渠道的過(guò)程中，特別是****X年，**X鄉(xiāng)政府附近一個(gè)村的農(nóng)民，由于村主任及種植大戶對(duì)合作社的認(rèn)識(shí)不清，其它農(nóng)民也不相信合作社，他們部分農(nóng)戶將核桃銷售給其它的核桃販子，部分農(nóng)戶自行聯(lián)系內(nèi)地銷售渠道，結(jié)果核桃販子在收購(gòu)前說(shuō)的價(jià)格高，但收購(gòu)過(guò)程中，不斷壓價(jià)、從產(chǎn)品中挑毛病，損害了農(nóng)民利益。而部分農(nóng)戶自行聯(lián)系的內(nèi)地銷售渠道，由于他們農(nóng)戶少，貨物數(shù)量少，得到的銷售信息也少，導(dǎo)致銷售信息不對(duì)稱，在銷售過(guò)程中，也出現(xiàn)了收購(gòu)商壓價(jià)等現(xiàn)象，農(nóng)民銷售價(jià)格低，收入比合作社收購(gòu)、銷售的少了許多。到了****X年，這個(gè)村的農(nóng)民自發(fā)找到合作社，合作社管理人員沒(méi)有任何怨言，十分熱情地接待他們，給他們比其它農(nóng)戶更加優(yōu)惠的政策，在合作社的鼓勵(lì)下，部分農(nóng)民加入了合作社，成為了社員，其它沒(méi)有加入合作社的農(nóng)民，也通過(guò)合作社銷售核桃，或通過(guò)合作社聯(lián)系的銷售渠道銷售。通過(guò)加入合作社或通過(guò)合作社銷售，這個(gè)村的農(nóng)民收比 ****X年增加了XX%，農(nóng)民們切實(shí)得到了實(shí)惠。

二是搞好技術(shù)指導(dǎo)。通過(guò)合作社聯(lián)系，聘請(qǐng)核桃種植專家授課、指導(dǎo)，進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測(cè)土配方、確定肥料品種數(shù)量和施肥方法，經(jīng)過(guò)兩年的努力，合作社成員及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核桃產(chǎn)量提高了XX%，品質(zhì)提高了一個(gè)檔次。

為了降低種植風(fēng)險(xiǎn)，有效地預(yù)防各類病蟲(chóng)害的發(fā)生，減少種植戶的損失，增加收入，合作社每年在年初，自籌資金，聘請(qǐng)XX地區(qū)、****農(nóng)業(yè)技術(shù)部門的農(nóng)業(yè)專家、核桃種植專家，統(tǒng)一進(jìn)行授課，講授核桃種植技術(shù)，農(nóng)業(yè)專家主要講授科學(xué)施肥、科學(xué)、高效種植等方面的課程，對(duì)合作社成員和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行施肥、高效種植等方面的培訓(xùn)。核桃種植專家主要講授核桃的種植技術(shù)、高產(chǎn)技術(shù)，核桃生長(zhǎng)過(guò)程中的病蟲(chóng)害防治技術(shù)。合作社成員及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民免費(fèi)參加培訓(xùn)，****X年X月至X月間，共聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家、核桃種植專家XX人，共授課X次，XX天。通過(guò)培訓(xùn)，切實(shí)提高了農(nóng)民種植水平，提高核桃的種植效率。

合作社經(jīng)常與林業(yè)局種植專家溝通請(qǐng)教，同時(shí)合作社還先后派出X人到****、****等地的兵團(tuán)大型種植基地學(xué)習(xí)技術(shù)，成為合作社兼職技術(shù)員。同時(shí)合作社還設(shè)立了XX小時(shí)服務(wù)電話，并定期到種植戶進(jìn)行巡回技術(shù)指導(dǎo)，從種植技術(shù)到病蟲(chóng)害防控，提供全方位無(wú)償服務(wù)，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害 情況，最大限度地降低種植戶的經(jīng)濟(jì)損失。如庫(kù)曼利克村社員艾合買提尼亞孜.買買提明艾力，家中有兩畝地的核桃園，但由于不懂種植技術(shù)，不會(huì)管理，每年僅能夠收****公斤左右的核桃，合作社的領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，急在心里，動(dòng)員他入社，入社后，在合作社的幫助下，改變種植、施肥方法和管理方法，督促艾合買提尼亞孜.買買提明艾力學(xué)習(xí)種植技術(shù)和病蟲(chóng)害防治技術(shù)，免費(fèi)跟蹤指導(dǎo)種植、施肥，經(jīng)過(guò)大半年的努力，**家的核桃園，****X年收獲了****X公斤核桃，經(jīng)過(guò)合作社收購(gòu)，銷售到內(nèi)地，共賣了**余元，扣除投入的肥料、人工等成本，****X年有**元的利潤(rùn)。在****X年X月份，****的核桃樹(shù)生了一種不明病毒，面對(duì)病蟲(chóng)害情況，他心急如焚，晚上XX點(diǎn)多鐘向合作社撥打了求助電話，合作社接到電話后，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，研究情況，第二天派出技術(shù)人員前去進(jìn)行診斷。經(jīng)過(guò)技術(shù)人員通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的診斷，確定了病蟲(chóng)害的名稱、種類，及時(shí)進(jìn)行了噴藥，除病蟲(chóng)害，一個(gè)星期以后，病蟲(chóng)害得到了控制，XX天以后，****X的核桃園又恢復(fù)了生機(jī)。艾合買提尼亞孜.買買提明艾力感動(dòng)地為合作社贈(zèng)送了“攜手并進(jìn)，精誠(chéng)合作”的錦旗，充分體現(xiàn)了種植戶對(duì)合作社的信任和感激之情。

三是提供銷售服務(wù)。對(duì)合作社成員實(shí)行統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一銷售。即由合作社統(tǒng)一收購(gòu)后，到北京等內(nèi)地城市聯(lián)系銷售渠道，進(jìn)行統(tǒng)一銷售。兩年來(lái)，通過(guò)合作社的組織，合作社成員種植的核桃，銷售價(jià)格平均提高了XX%。合作社成立以來(lái)，通過(guò)聯(lián)系內(nèi)地經(jīng)銷商、展銷會(huì)，共向內(nèi)地共銷售核桃****X余噸，合作社成員及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民，通過(guò)合作社聯(lián)系和收購(gòu)銷售，每戶提高銷售收入****余元，切實(shí)提高了****核桃的種植效果，增加了種植戶的收入，為****進(jìn)一步發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化種植業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位起到了不可替代的作用，切實(shí)促進(jìn)了****農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展，加快了農(nóng)民脫貧致富的步伐。

四是扶貧解難，助農(nóng)增收。隨著農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷合作社的不斷發(fā)展壯大，不僅增加了合作社的經(jīng)濟(jì)效益，而且使一些家庭比較困難的農(nóng)民在短時(shí)間內(nèi)脫貧致富。吐完****村農(nóng)民****.****，原來(lái)常年以種糧食為生，家庭主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源僅靠賣點(diǎn)玉米等糧食作物維持，經(jīng)濟(jì)收入非常微薄，生活拮據(jù)。他看到別人種植核桃掙了錢、發(fā)了家，也動(dòng)了心。****X年X月，他主動(dòng)申請(qǐng)加入合作社，合作社愉快地接納了他，考慮他家的實(shí)際情況，由合作社成員捐款幫助他建起了一個(gè)X畝的核桃園。由于他距離合作社比較近，在種植技術(shù)、施肥技術(shù)等方面具有便利的條件，能夠及時(shí)得到合作社指導(dǎo)和幫助。因此，他種植科學(xué)規(guī)范，施肥少，生長(zhǎng)快，病蟲(chóng)害少，經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展和努力，****.****家的核桃園雖然還沒(méi)有收成，但長(zhǎng)勢(shì)很好，****X年就可以掛果，****X年就有一 定的收成，達(dá)到脫貧致富的希望很大。****.****逢人就說(shuō)：多虧了農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷合作社，使我找到了發(fā)家致富的好門路。

五是堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保銷售渠道暢通，保障種植戶零風(fēng)險(xiǎn)種植。合作社創(chuàng)立以來(lái)，始終堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念，廣交朋友，廣結(jié)客戶，建立穩(wěn)定的銷售渠道。在產(chǎn)品銷售中嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，講求商業(yè)信譽(yù)，以誠(chéng)待人，從而贏得了客戶的信任和好評(píng)。先后與多家廠商簽定了常年購(gòu)銷合同，作為固定的銷售渠道，使合作社的核桃走出XX，飛向全國(guó)。在所有有生意來(lái)往的客戶中從來(lái)沒(méi)有因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生過(guò)經(jīng)濟(jì)糾紛。同時(shí)，為及時(shí)了解市場(chǎng)價(jià)格行情，做到有的放矢，搞好商品調(diào)撥，合作社購(gòu)買了電腦等先進(jìn)的設(shè)備，能夠及時(shí)掌握了解全國(guó)核桃市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，為合作社裝上了千里眼、順風(fēng)耳，使合作社在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中知己知彼，立于不敗之地。

****X年，由于受國(guó)家物價(jià)上漲等因素的影響，市場(chǎng)銷售行情不好。特別是****X年下半年，核桃的銷售狀況不好，訂單較少，種植戶的比較關(guān)鍵，為了穩(wěn)定種植戶的情緒，盡可能將種植戶的核桃銷售出去，供銷社比去年多派出了X倍的銷售人員，承擔(dān)銷售任務(wù)，到內(nèi)地各大城市聯(lián)系銷售點(diǎn)，并且在網(wǎng)上發(fā)布銷售信息。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)他們的不懈努力，****X年供銷社成員和附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核桃全部得到了較快的銷售，穩(wěn)定了種植戶的收入。六是實(shí)行二次返得機(jī)制，保證合作社成員的經(jīng)濟(jì)利益。合作社自成立以來(lái)，就制定了二次返利制度，在運(yùn)行的過(guò)程中，嚴(yán)格按照規(guī)定的比例，在年終結(jié)算后，從利潤(rùn)中，拿出XX%的利潤(rùn)，給合作社成員按照出資比例和農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)數(shù)額返利。****X年共返利XX萬(wàn)元，合作社成員平均每戶返利約****X余元，保障了成員的經(jīng)濟(jì)利益，提高了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民入社的積極性。

三、下一步發(fā)展思路

（一）壯大合作社成員隊(duì)伍，使更多的種植戶提高種植效益。經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的實(shí)踐證明，合作社經(jīng)營(yíng)是一條成功之路，種植戶的經(jīng)濟(jì)效益可以有較大提高，今后要加大宣傳力度，讓更多種植戶加入到合作社中來(lái)。

（二）積極爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)級(jí)項(xiàng)目，做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷合作社的核桃產(chǎn)業(yè)。在縣政府及縣林業(yè)局的幫助下，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持，使合作社在技術(shù)服務(wù)、資金等方面上一個(gè)新的臺(tái)階。

（三）利用****綠色食品基地認(rèn)證成功的契機(jī)，發(fā)展綠色種植新技術(shù)。隨著人們對(duì)綠色食品需求的不斷增加，XX綠色核桃種植發(fā)展前景廣闊，在北京等大中城市XX核桃深受廣大消費(fèi)者的青睞，****綠色食品基地認(rèn)證的成功，為核桃種植開(kāi)辟了一條新的發(fā)展之路，可以逐步帶動(dòng)其他種植戶發(fā)展綠色核桃種植，以滿足市場(chǎng)需求。

（四）加強(qiáng)合作社成員技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。每年定期舉辦培訓(xùn)班，將種植方面的新知識(shí)、新技術(shù)及時(shí)傳授給廣大種植戶，提高科學(xué)種植水平。

（五）帶動(dòng)其他種植戶發(fā)家致富。對(duì)沒(méi)有入社的種植戶，提供技術(shù)、銷售方面的支持，從而達(dá)到共同致富的目標(biāo)。

經(jīng)過(guò)近兩年的不斷努力，**農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷農(nóng)民專業(yè)合作社為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好的條件，為合作社成員發(fā)展以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提供了保障，我們將不斷努力，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新合作社的發(fā)展模式，為更多的農(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造條件，促進(jìn)****經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

**農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷農(nóng)民專業(yè)合作社

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