第一篇：11悅昌煤業(yè)匯報(bào)材料

悅昌煤業(yè)“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場工作”匯報(bào)

悅昌煤業(yè)自開展“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動(dòng)以來，根據(jù)兩級集團(tuán)公司和汾河焦煤公司的安排部署，本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，深入推進(jìn)人才素質(zhì)提升工程，提高現(xiàn)場管理和崗位操作人員的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。現(xiàn)將我礦活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下。

一、高度重視，組織到位

一是為確?；顒?dòng)全面開展，取得實(shí)效，礦成立了“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織開展、協(xié)調(diào)落實(shí)工作。

二是制定活動(dòng)工作要求，明確規(guī)定了辦公室職責(zé)和各級人員在此次競賽活動(dòng)中的工作任務(wù)。

二、精心研究，制定方案

按照三級公司的工作安排和部署，經(jīng)過礦政工例會研究，出臺了《悅昌煤業(yè)干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場工作實(shí)施方案》和《悅昌煤業(yè)干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場工作考核辦法》，確?；顒?dòng)正常有序的開展。

三、穩(wěn)步推進(jìn)，活動(dòng)有序開展

一是對“干部上講臺”兼職教師已經(jīng)下發(fā)聘用證書，各相關(guān)教師已經(jīng)確定授課科目及課時(shí)，確定符合我礦實(shí)際的教學(xué)內(nèi)容；

二是專門調(diào)配4名專人組成考核組，對授課教師和人員按照《悅昌煤業(yè)干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場工作考核辦法》負(fù)責(zé)對參與培訓(xùn)的干部進(jìn)行考核。我礦將深入推進(jìn)“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動(dòng)，并將此次活動(dòng)作為職工安全意識增強(qiáng)，技能素質(zhì)提高，干部作風(fēng)改變，規(guī)程措施落實(shí)，安全生產(chǎn)切實(shí)得到保障的一個(gè)新起點(diǎn)，打好活動(dòng)持久戰(zhàn)，為汾河焦煤公司“十二五”千萬噸礦區(qū)建設(shè)和我礦早日投產(chǎn)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

悅 昌 煤 業(yè) 二○一二年二月十四日

第二篇：悅昌煤業(yè)班組建設(shè)二季度工作總結(jié)及三季度工作安排

悅昌煤業(yè)班組建設(shè)二季度工作總結(jié)及

三季度工作安排

今年六月是全國第11個(gè)安全生產(chǎn)月，我礦本著牢固樹立“安全第一”的工作思想，抓住這強(qiáng)有力的時(shí)間機(jī)遇，宣傳安全理念，提高安全意識?，F(xiàn)將我礦二季度班組安全建設(shè)開展情況及三季度工作安排總結(jié)如下： 一、二季度工作總結(jié)

1、執(zhí)行班組建設(shè)管理制度，完善班組管理。

安全培訓(xùn)部在2011年12月底制定班組建設(shè)管理制度，確定符合我礦實(shí)際情況的管理辦法。二季度開始，我礦堅(jiān)持班組建設(shè)大原則、大方向不變的情況下，嚴(yán)格執(zhí)行《悅昌煤業(yè)班組建設(shè)管理制度》。并按照霍煤電38號文，對照20種管理制度，于五月初對我礦班組建設(shè)的一整套管理制度進(jìn)行了修編，印刷班組建設(shè)管理叢書7套?！稅偛簶I(yè)班組建設(shè)實(shí)施方案》、《悅昌煤業(yè)班組各工種崗位責(zé)任制》、《悅昌煤業(yè)職工行為規(guī)范》、《悅昌煤業(yè)部室、區(qū)隊(duì)崗位責(zé)任制》、及悅昌煤業(yè)各系統(tǒng)管理制度（開掘系統(tǒng)、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)）。

2、規(guī)范班組長任用程序，強(qiáng)化班組長管理能力。

按照集團(tuán)公司文件精神，完善班組長管理考核辦法及班組長特殊獎(jiǎng)勵(lì)辦法，重新加入對班組人員操作行為（即行為規(guī)范）班組長月度、季度考試等方面的考核內(nèi)容。四月份、五月份、六月份共獎(jiǎng)勵(lì)班組長11150元。各區(qū)（隊(duì)）在選聘班組長時(shí)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做到“能者上、庸者讓”的原則，完善班組長任用機(jī)制，明確班組長任用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范班組長選拔程序。要求班組長必需熱愛本職工作，管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能熟練、能吃苦耐勞、身體素質(zhì)好、群眾威信高。六月底對班組長管理能力進(jìn)行綜合評定，對不能勝任的班組長進(jìn)行撤職，撤職2人（史雪瑞、李保軍）。對長期曠工，起不到班組安全監(jiān)管的班組長予以免職免職1人（劉貝貝）。

3、加強(qiáng)班組建設(shè)管理，從嚴(yán)考核力度。

我礦嚴(yán)格按照《悅昌煤業(yè)五好班組建設(shè)實(shí)施方案》，從健全班組安全管理體系、明確班組長職責(zé)權(quán)利、加強(qiáng)班組管理工作等方面加強(qiáng)班組建設(shè)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，四月份、五月份、六月份共獎(jiǎng)勵(lì)各區(qū)隊(duì)班組成員33150元，考核20220元。

4、加大班組安全建設(shè)宣傳力度，深刻安全思想，發(fā)動(dòng)全員參與安全管理。

（1）組織開展全員安全事故大反思、大討論活動(dòng)。匯編了“2·22”瓦斯爆炸事故、王家?guī)X“3·28”透水事故等典型事故案例材料，并下發(fā)各班組及聯(lián)點(diǎn)干部手中，要求聯(lián)點(diǎn)干部從事故發(fā)生的原因、經(jīng)過及吸取的教訓(xùn)方面進(jìn)行詳細(xì)講解。并在6個(gè)區(qū)隊(duì)開辟典型事故案例學(xué)習(xí)宣傳欄，印刷彩頁300張，將6起典型事故案例以彩頁的形式粘貼其上，便于職工隨時(shí)翻閱學(xué)習(xí)。

（2）組織廣大職工觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片?！缎掖嫒铡贰ⅰ丁?·21”三交河煤礦特大瓦斯、煤塵爆炸事故》、《黑色瞬間》及《煤礦火災(zāi)爆炸事故預(yù)防與反思》多部安全警示教育片，累計(jì)觀看1200余人次，通過觀看，使職工對事故案例有了更加直觀的了解，從安全思想認(rèn)識與覺悟上得到極大提高

（3）組織規(guī)程措施回頭看，將規(guī)程、措施在全員中進(jìn)行貫徹、學(xué)習(xí)。人人按規(guī)程操作，件件工程有措施可依。

（4）每月15日的班組建設(shè)信息月報(bào)，每月召開的班組長例會，對礦安全形勢、措施進(jìn)行貫徹，對當(dāng)月安全優(yōu)秀班組進(jìn)行宣傳，同時(shí)發(fā)動(dòng)各班組長對當(dāng)月安全工作談?wù)J識、講感受，共同討論研究班組建設(shè)阻力問題，切實(shí)提高了基層安全管理。

二、三季度工作安排

1、繼續(xù)做好班組的日常管理工作，加大班組對隱患的排查治理力度。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場出現(xiàn)的隱患。

2、印刷、下發(fā)《悅昌煤業(yè)習(xí)慣性“三違”標(biāo)準(zhǔn)》，組織班組職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到人人認(rèn)識“三違”，阻止“三違”，從思想上遏止三違的發(fā)生。

3、根據(jù)晉安發(fā)【2012】720號文件，在全省煤礦企業(yè)推行手指口述安全確認(rèn)法的文件要求，班組長要把抓班組職工手指口述，安全、正規(guī)操作作為下一步工作的重點(diǎn)任務(wù)。使職工在具體操作過程真正做到“口隨眼動(dòng)，眼隨心動(dòng)，手隨口動(dòng)”。目的是為了預(yù)防事故的發(fā)生。

4、在三季度中組織班組長業(yè)績測評活動(dòng)，讓班組職工評選出自己心目中最合格的班組長。根據(jù)評選結(jié)果，對班組長進(jìn)行重新聘任。召開悅昌煤業(yè)內(nèi)部班組管理經(jīng)驗(yàn)交流會，交流先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

5、隨著人員及隊(duì)伍的增加，要及時(shí)掌握各班組、各崗位人員變動(dòng)情況。加強(qiáng)對各班組各轉(zhuǎn)崗職工、新上崗職工的培訓(xùn)、監(jiān)管力度，尤其是職工安全自?；ケＲ庾R的提升，強(qiáng)調(diào)做到“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四個(gè)不安全因素“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理的不安全缺陷”的預(yù)防。

6、做好日常的各項(xiàng)工作。

一是及時(shí)掌握班組職工信息變動(dòng)情況，對各班組職工信息進(jìn)行登記。

二是嚴(yán)格班組建設(shè)的各項(xiàng)考核。

三是加強(qiáng)對班組長及班組職工的日常培訓(xùn)。四是組織好班組長月度、季度考試。

第三篇：煤業(yè)有限公司匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先，我代表**市**煤業(yè)有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。按照年前國家安委明電【2019】3號（開展全國安全生產(chǎn)集中整治方案）、國家局警示教育會和黃玉治局長講話精神以及河南省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，礦立即組織安全管理人員和職能科室主要負(fù)責(zé)人討論如何深入開展安全生產(chǎn)工作，并做好近期以及2020年安全工作，加強(qiáng)礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)，現(xiàn)將具體工作的主要措施匯報(bào)如下：

一、礦井基本情況

**市**煤業(yè)有限公司是一家由河南豫聯(lián)煤業(yè)集團(tuán)有限公司控股的股份制企業(yè)，位于登封市大冶鎮(zhèn)石嶺頭村境內(nèi)，距登封市17km，井田面積7.406k㎡，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬t/年。采用立井開拓方式開采二1煤層，中央分列式通風(fēng)，原始瓦斯含量最高為5.68m3/t,瓦斯壓力0.32mpa，高瓦斯礦井。煤塵有爆炸危險(xiǎn)性，煤層為iii類不易自燃煤層，水文地質(zhì)條件中等。煤層平均厚度3.31米，2013年補(bǔ)充勘探后保有資源儲量3820萬t，可采儲量1700萬t，服務(wù)年限27年。礦井證照齊全有效。礦井于2020年元月7日八點(diǎn)班停止采掘活動(dòng)進(jìn)行設(shè)備檢修。

（二）礦井各系統(tǒng)基本情況

1、通風(fēng)系統(tǒng)

通風(fēng)方式為中央分列式，通風(fēng)方法為抽出式，即主、副井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng)。主井井筒直徑4.5m，井深528m；

副井井筒直徑5.0m,井深523m，主、副井落底標(biāo)高-118m；

風(fēng)井井筒直徑3.6m，井深239m,落底標(biāo)高+118m。風(fēng)井安裝fbcdz№23/2×185型對旋軸流式通風(fēng)機(jī)2臺，一用一備，電機(jī)功率185kw，礦井總進(jìn)風(fēng)量為2281m3/min,等積孔1.5m2，負(fù)壓1010pa,通風(fēng)設(shè)施齊全，系統(tǒng)運(yùn)行可靠。

2、安全監(jiān)控系統(tǒng)

采用kj95n型監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速、溫度、粉塵等各類傳感器配備齊全，安設(shè)符合規(guī)定，監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸及時(shí)。監(jiān)測終端、監(jiān)控機(jī)房設(shè)在調(diào)度室，與煤業(yè)公司、登封市煤炭局實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。

3、瓦斯抽采系統(tǒng)

地面建有瓦斯抽放泵站，安設(shè)2臺2bec42型水環(huán)式真空瓦斯抽放泵，功率185kw、抽氣量為140m3/min。抽放主管風(fēng)井井筒段采用Ф426mm無縫鋼管，專回上山采用Ф400mm的鍍鋅鋼管。購置有zdy-3200s等大功率鉆機(jī)，確保瓦斯抽放鉆孔施工。

4、防滅火系統(tǒng)

所采煤層為不易自燃煤層，采取監(jiān)控系統(tǒng)和人工日常巡監(jiān)相結(jié)合的監(jiān)測方法。礦井建有消防管路系統(tǒng)，制定有防滅火措施。井下巷道均采用錨噴或u型鋼支護(hù)，采煤工作面采用zh2000/16/24z型懸移支架支護(hù)頂板。井上、下設(shè)置有消防材料庫。主要硐室采用u型鋼和錨噴不燃性材料支護(hù)，配備有滅火器和消防沙箱。采煤工作面上、下安全出口暢通；

井下主排水泵房、變電所設(shè)有防火門；

消防用水取自地面工業(yè)廣場消防水池，井下按規(guī)定設(shè)置閥門、三通等。

5、粉塵災(zāi)害防治系統(tǒng)

煤塵有爆炸危險(xiǎn)性，建立有綜合防塵系統(tǒng)。地面建有550m3的消防水池，專供井下及平地消防防塵用水，沿風(fēng)井敷設(shè)一趟Φ108×4.5mm無縫鋼管將水送入井下，經(jīng)井底大巷、采區(qū)巷道至采掘工作面和設(shè)備轉(zhuǎn)載點(diǎn)。在設(shè)有供水管道的各條大巷、皮帶運(yùn)輸巷均按規(guī)定設(shè)置三通和閥門。溜煤眼、轉(zhuǎn)載點(diǎn)均設(shè)置有灑水降塵設(shè)施，水質(zhì)水量滿足要求。采掘工作面采用濕式打眼和煤層注水措施。井下各主要巷道設(shè)置隔爆水棚，主要回風(fēng)巷和采面回風(fēng)巷設(shè)置有風(fēng)流凈化水幕裝置。

6、運(yùn)輸系統(tǒng)

主運(yùn)輸系統(tǒng)：井下原煤運(yùn)輸采用膠帶輸送機(jī)，工作面選用刮板輸送機(jī)，膠帶為阻燃膠帶，膠帶輸送機(jī)煙霧、溫度等綜合保護(hù)配備齊全。

輔助運(yùn)輸系統(tǒng)：井下軌道運(yùn)輸采用1.0噸礦車,井下所需物料由副井入井后，經(jīng)井底車場和軌道上山運(yùn)至工作面。

7、提升系統(tǒng)

主井提升機(jī)選用2jk-3/20型單繩纏繞式雙滾筒提升機(jī)，裝備一對4t立井單繩箕斗；

副井提升機(jī)選用2jk-3.5/20g型單繩纏繞式雙滾筒提升機(jī)，裝備一對1t礦車單層單車罐籠，擔(dān)負(fù)全礦井的人員和物料升降任務(wù)；

各種保護(hù)裝置齊全，運(yùn)行正常。

8、供電系統(tǒng)

采用雙回路10kv高壓供電，供電可靠，能夠滿足安全生產(chǎn)需要。井下中央變電所采用雙回路供電，供電線路沿副井井筒敷設(shè)至井底中央變電所。井下全部采用礦用阻燃電纜和礦用防爆電器，高低壓保護(hù)齊全。配有“過流、漏電、接地”三大保護(hù)，井上、下供電均安裝有防雷電裝置，并經(jīng)監(jiān)測合格，供電系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠，滿足安全生產(chǎn)需要。

9、排水系統(tǒng)

在-118m水平建有中央排水泵房、內(nèi)外環(huán)水倉，水倉容量4000m3，一級排水，礦井實(shí)際涌水量為50m3/h。主泵房內(nèi)配備md500-57×10型高揚(yáng)程耐磨離心水泵3臺，單臺水泵排水能力為500m3/h，排水管選擇Ф325×10mm無縫鋼管，沿副井敷設(shè)2趟。

10、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”

采用kj95n型監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)（現(xiàn)已經(jīng)升級kj95x系統(tǒng)，正在試運(yùn)行）；

配備一套kj69j型礦用人員安全監(jiān)測系統(tǒng)；

壓風(fēng)自救系統(tǒng)由地面壓風(fēng)機(jī)房安裝2臺dva-250+/1.0型螺桿式空氣壓縮機(jī)，1臺工作，1臺備用，可滿足壓風(fēng)自救系統(tǒng)的供風(fēng)要求。壓風(fēng)管路為Ф159mm無縫鋼管一趟，沿副井井筒引入井下；

供水施救系統(tǒng)水源來自大冶水廠，滿足生活飲用水的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，供水管路采用無縫鋼管，從風(fēng)井引入井下；

通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)為一套ktj103數(shù)字程控調(diào)度交換機(jī)。在軌道上山中下部建有能容納100人的緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)。

二、深刻汲取事故教訓(xùn)，開展警示教育活動(dòng)

**市**煤業(yè)有限公司始終把事故警示教育作為安全教育培訓(xùn)的重要手段，以增強(qiáng)干部的風(fēng)險(xiǎn)意識，培養(yǎng)職工的安全意識。根據(jù)國家局事故通報(bào)我礦先后組織職工觀看《平禹四礦2010.10.16煤與瓦斯突出事故》、登封市興裕煤礦1.4瓦斯爆炸事故、河南省魯山縣康樂園老年公寓發(fā)生火災(zāi)事故、義馬氣化廠7.19重大爆炸事故、商丘市“12.17”重大火災(zāi)事故警示教育片。針對10月下旬以來5天內(nèi)全國發(fā)生3起較大事故，尤其是山西二畝溝煤礦11.18瓦斯爆炸事故和山東淝城11.19火災(zāi)涉險(xiǎn)事故、12.14四川省川煤集團(tuán)杉木樹煤礦透水事故、12.17貴州省廣隆煤礦煤與瓦斯突出事故、分管副礦長以及各科室科長認(rèn)真進(jìn)行了剖析，針對當(dāng)前**市**煤業(yè)有限公司井下每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)、各個(gè)系統(tǒng)認(rèn)真找不足、查漏洞，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識并制定相對應(yīng)的管控措施，貫徹落實(shí)到班組，確保年前安全穩(wěn)定。12月25日在副井口更換最新煤礦事故警示教育宣傳欄。

針對事故教訓(xùn)我們開展了專項(xiàng)評估工作，共評估重大風(fēng)險(xiǎn)2條，對評估出重大風(fēng)險(xiǎn)制定專項(xiàng)管控措施和責(zé)任人，12月18日礦長組織安全管理人員對礦井進(jìn)行專項(xiàng)評估（貴州省廣隆煤礦12.17和四川杉木樹12.14透水事故），共評估出重大風(fēng)險(xiǎn)1條，較大風(fēng)險(xiǎn)2條，對評估出重大風(fēng)險(xiǎn)制定專項(xiàng)管控措施和責(zé)任人。

三、貫徹學(xué)習(xí)講話精神，開展集中執(zhí)法活動(dòng)

我們組織召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹黃玉治局長11月22日講話精神，結(jié)合上級文件制定專項(xiàng)排查方案，共查出隱患22條，逐條對隱患進(jìn)行剖析，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”的原則，制定整改方案，認(rèn)真開展隱患治理工作，所查出隱患已經(jīng)全部整改到位。

四、隱患清零活動(dòng)

2019年1-12月份，上級部門來礦檢查55次，檢查出隱患560條，已整全部整改到位。

五、年末隨初確保安全措施及2020年重點(diǎn)工作

（一）減少掘進(jìn)工作面、減少維修作業(yè)地點(diǎn)。減少井下作業(yè)人員：“三違人員”、不按措施施工人員等全部清退。

（二）瓦斯治理

瓦斯抽采上嚴(yán)格落實(shí)好各環(huán)節(jié)施工管理和技術(shù)管理，積極探索新工藝、新材料、新裝備的應(yīng)用，力爭建設(shè)成“三化一工程”標(biāo)桿礦井。

（三）強(qiáng)力推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞、消除隱患，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)。明年的重點(diǎn)是把雙重預(yù)防向縱深推進(jìn)，形成管理層從技術(shù)和管理上堵住漏洞，杜絕大事故；

現(xiàn)場從施工上嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，消滅小事故。

（四）提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平

目前**市**煤業(yè)有限公司為二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，2020年要重新制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃，爭取向一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井邁進(jìn)。

（五）實(shí)施“一優(yōu)三減”、“四化”建設(shè)

按照我礦制定的“一優(yōu)三減”、“四化”建設(shè)實(shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)任務(wù)進(jìn)度，完成方案計(jì)劃項(xiàng)目。

（六）堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重，樹立新的安全發(fā)展理念

2019年礦井安全形勢雖然總體穩(wěn)定，但是存在安全風(fēng)險(xiǎn)防控不到位，現(xiàn)場安全管理還有漏洞等問題。針對這些問題，我們要清醒認(rèn)識安全工作的艱巨性和復(fù)雜性，牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識，以“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重為原則，抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。

第四篇：煤業(yè)零打碎敲分匯報(bào)

陽泉煤業(yè)集團(tuán)安澤登茂通煤業(yè)有限公司

關(guān)于對控制零打碎敲事故專題分析的匯報(bào)

晉南公司安全監(jiān)察分局：

根據(jù)集團(tuán)公司陽煤電傳字【2011】26號傳真電文件要求，為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，深入分析造成事故的原因，采取更加有效地措施，進(jìn)一步減少安全事故，我公司于10月26日由總經(jīng)理郭建銀主持召開了“關(guān)于控制零打碎敲事故的專題分析會議”，現(xiàn)將此次會議內(nèi)容匯報(bào)如下:

一、“零敲碎打”事故分析

近年來，隨著我國安全法律、法規(guī)的不斷完善，安全執(zhí)法力度的加大，礦井安全生產(chǎn)的重視程度明顯提高，煤礦重大事故得到有效遏制。但“零敲碎打”的一般事故還時(shí)有發(fā)生，究其原因，大部分事故都是由于安全思想意識淡薄，安全戒備心降低，安全素質(zhì)不高，不安全行為常有，安全標(biāo)準(zhǔn)不高，安全隱患常在等因素導(dǎo)致的。

二、“零敲碎打”事故分類

零敲碎打”事故可分為七大類，即：“一通三防”類、機(jī)電類、運(yùn)輸類、爆破類、水災(zāi)類、頂板類和其它類。而這些“零敲碎打”事故又不被我們現(xiàn)場工友所注意，危險(xiǎn)源始終伴隨在我們工友周圍，事實(shí)證明“安全生產(chǎn)、關(guān)鍵在人”。人是安全的決定性

因素，最終決定本質(zhì)安全的是人而不是物。太多太多的“沒事兒!”導(dǎo)致“有事兒！”的發(fā)生，教訓(xùn)是深刻的，只有消除人的不安全行為和物的不安全因素，事故就不會發(fā)生，更不會出現(xiàn)人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失”。

三、“零敲碎打”事故防范措施

（一）落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任制，確保規(guī)程措施的編制、審批和執(zhí)行到位。

建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，強(qiáng)化總工程師的技術(shù)決策和指揮權(quán)。涉及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、措施的制定，新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用等重大技術(shù)問題必須由總工程師負(fù)責(zé)決策。

1、煤礦所有生產(chǎn)活動(dòng)及單項(xiàng)工程必須制定作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

2、規(guī)程措施的內(nèi)容要有針對性，指導(dǎo)性和可操作性，重要的規(guī)程措施必須組織會審。規(guī)程措施批準(zhǔn)后，必須針對不同崗位，不同工種組織反復(fù)學(xué)習(xí)貫徹。

3、施工單位的規(guī)程措施必須報(bào)煤業(yè)公司備案。涉及系統(tǒng)調(diào)整、需要建設(shè)單位和施工單位雙方協(xié)調(diào)配合的工程措施和雙方共同遵守的管理規(guī)定必須進(jìn)行會審，共同組織執(zhí)行。

4、規(guī)程措施沒有審批，不能開工作業(yè)；沒有貫徹考試不能作業(yè)；考試不合格的人員不能上崗。

5、安監(jiān)和生產(chǎn)技術(shù)部門對規(guī)程措施的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，不認(rèn)真落實(shí)，落實(shí)不到位的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

（二）、抓好井下防治水和“一通三防”工作，防止重大事故發(fā)生。

1、針對公司轄區(qū)內(nèi)太岳、嶺底、登茂通老空積水復(fù)雜的特殊情況，要高度認(rèn)識礦井水害防治的重要性和緊迫性，高度重視防治水工作，把礦井水害作為首要災(zāi)害進(jìn)行防治，納入煤礦安全工作的重要議事日程。一是要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》，建立健全防治水組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)防治水專業(yè)人員，保障防治水裝備配備。二是要強(qiáng)化水文地質(zhì)技術(shù)管理工作，摸清完善水文地質(zhì)資料。三是要堅(jiān)持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”和“物探鉆探并重并舉“的原則，嚴(yán)禁在水文地質(zhì)資料不清和掘前采前不探的情況下生產(chǎn)作業(yè)。

2、把“一通三防”管理擺在安全工作重中之重的位置。一是樹立“瓦斯超限就是事故”和“低瓦斯按高瓦斯管理”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限分級分析制度和處罰規(guī)定。二是要按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的要求，構(gòu)建瓦斯綜合治理工作體系，多措并舉治理瓦斯。三是要建立完善通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，完成監(jiān)控系統(tǒng)的補(bǔ)套工程，形成以監(jiān)測系統(tǒng)為主，主扇在線監(jiān)測等數(shù)據(jù)報(bào)表聯(lián)網(wǎng)上傳的全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)平臺。四是要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于巷道貫通、盲巷封閉、排放瓦斯、調(diào)改風(fēng)

等相關(guān)制度，堅(jiān)持開工前統(tǒng)一跟看現(xiàn)場、統(tǒng)一研究措施、統(tǒng)一安排部署和施工中統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的“四統(tǒng)一”原則，嚴(yán)格現(xiàn)場管理。五是嚴(yán)格控制和管理井下、井口房及地面瓦斯區(qū)域電氧焊作業(yè)。六是加強(qiáng)礦井自燃發(fā)火防治工作，按設(shè)計(jì)要求建立防滅火系統(tǒng)，保證防滅火設(shè)施到位，防滅火人員到位。

（三）、強(qiáng)化事故易發(fā)環(huán)節(jié)管理，有效控制生產(chǎn)安全事故。要把預(yù)防頂板和運(yùn)輸零打碎敲事故作為日常工作的重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和監(jiān)管措施。一是要加強(qiáng)對支護(hù)工藝的技術(shù)論證，確保支護(hù)強(qiáng)度和支護(hù)的穩(wěn)定性，并抓好現(xiàn)場落實(shí)。井下任何情況下嚴(yán)禁無支護(hù)作業(yè)，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，跟班干部就地免職。二是礦井運(yùn)輸方面逐步實(shí)行“管、運(yùn)、修”一體化管理，推廣使用聯(lián)動(dòng)阻車器、雷達(dá)捕車器等先進(jìn)可靠的安全設(shè)施設(shè)備，規(guī)范運(yùn)輸崗位人員的作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)牽引區(qū)不撤人、扒蹬跳運(yùn)行中的礦車及運(yùn)輸設(shè)備等嚴(yán)重違章的，除對責(zé)任人嚴(yán)肅處理外，還要追究跟班干部的責(zé)任。

（四）、落實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1、技改建設(shè)要按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工，供電、通風(fēng)、瓦斯治理、防排水等安全工程和設(shè)施要優(yōu)先施工，按照分類管理，分步推進(jìn)的原則，達(dá)到“邊建設(shè)邊達(dá)標(biāo)”的要求。公司要嚴(yán)格履行建設(shè)主體職能，加強(qiáng)對施工單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的督促檢查，為實(shí)

現(xiàn)礦井移交與標(biāo)化達(dá)標(biāo)同步奠定基礎(chǔ)。

2、制定各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)項(xiàng)目和分階段推進(jìn)目標(biāo)，制定本單位的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，積極組織開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)的建設(shè)活動(dòng)，并持續(xù)鞏固達(dá)標(biāo)成果，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。今年必須搞一個(gè)高水平亮點(diǎn)工程，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上必須走在區(qū)域公司的前列。

（五）、全力落實(shí)“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，做好干部職工安全思想教育和員工培訓(xùn)工作。

1、強(qiáng)化干部思想教育，為安全生產(chǎn)提供組織保障。公司黨支部要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識、精神狀態(tài)決定安全效果的指導(dǎo)細(xì)想，強(qiáng)化干部安全思想教育。一是堅(jiān)持安全才能生產(chǎn)，安全才能發(fā)展，有安全就有效益，有安全就有發(fā)展的思想；二是堅(jiān)持現(xiàn)場第一，講求實(shí)效，一切措施通過安全業(yè)績檢驗(yàn)的思想；三是堅(jiān)持事前控制、隱患追究和事后問責(zé)相結(jié)合，把“通過現(xiàn)場看干部，通過現(xiàn)場看作風(fēng)”形成工作制度。

2、加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)，全力落實(shí)各級干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場工作，逐步提高員工整體素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。安全培訓(xùn)教育要以提高員工安全意識、規(guī)范員工行為、增強(qiáng)員工技能為目的，倡導(dǎo)符合實(shí)際和針對培訓(xùn)對象靈活多樣的培訓(xùn)方式，切實(shí)通過持續(xù)而有效地教育培訓(xùn)，促進(jìn)安全行為養(yǎng)成。一是本著“缺什么補(bǔ)什么、不會什么教什么、理論和實(shí)踐同步教” 的原則，把針對性和實(shí)效性作為落腳點(diǎn)，以實(shí)地講解、現(xiàn)場操作、手指口述為主要培訓(xùn)形式，按照干部包隊(duì)、骨干包人的原則，充分發(fā)揮班組長和老工人的技術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)行師傅帶徒弟式的崗位培訓(xùn)，提升操作技能素質(zhì)；二是以員工的應(yīng)知應(yīng)會為重點(diǎn)，突出事故案例和操作要領(lǐng)日常培訓(xùn)教育考核；三是以現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)對班組長、隊(duì)干的業(yè)務(wù)知識和工作方法的培訓(xùn)教育考核。四是貫徹晉南公司“走管講、讀寫想”工作法，提高現(xiàn)場作業(yè)人員受教的頻度。五是以引深安全宣傳教育“12法”和“12.60”工作法為主線，營造氛圍，引導(dǎo)輿論。六是按照“6+6”模式完善安全宣傳教育的基礎(chǔ)工作。

３、嚴(yán)把建設(shè)施工隊(duì)伍和從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)，著力強(qiáng)化基本隊(duì)伍建設(shè)。公司一方面要高度重視自身隊(duì)伍的組建和建設(shè)工作，另一方面要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，嚴(yán)格施工單位和監(jiān)理單位準(zhǔn)入門檻。

4、規(guī)范用工管理，強(qiáng)化持證上崗。公司要與晉南公司和母體礦協(xié)調(diào)，依法組織和參加各類安全培訓(xùn)，保證所有從業(yè)人員持證上崗，證件合法有效，嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)、再任職，先持證、后上崗”制度。安監(jiān)部門對持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（六）、著力構(gòu)建隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)造安全寬松的生產(chǎn)環(huán)境。

隱患排查是保證現(xiàn)場安全的有效手段。針對公司地質(zhì)資料不全不清、管理基礎(chǔ)薄弱、人員素質(zhì)參差不齊、現(xiàn)場作業(yè)性質(zhì)不同 的現(xiàn)狀，要認(rèn)真貫徹“現(xiàn)場第一，重視結(jié)果”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行干部走動(dòng)管理和領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，著力構(gòu)建隱患排查治理長效機(jī)制。

1、建立公司隱患排查、施工隊(duì)伍隱患排查、班組隱患排查機(jī)構(gòu)，以查處人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷為重點(diǎn)，實(shí)行班組每班排查、隊(duì)每日排查、公司每旬排查制度，形成全員排查、登記報(bào)告、分級治理、動(dòng)態(tài)分析、整改銷號的隱患治理閉合管理工作機(jī)制，確保隱患問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、隱患信息及時(shí)傳遞、隱患整改及時(shí)落實(shí)。

2、強(qiáng)化對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)（初末采、拆除安裝、大型設(shè)備更換、小巷運(yùn)輸、頂板管理）的巡查，現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織消除事故隱患。

3、突出“查大系統(tǒng)，治大隱患，防大事故”。對排查出的重大隱患實(shí)行掛牌督辦制度，確保整改到位。

4、嚴(yán)格落實(shí)帶班下井制度。各級領(lǐng)導(dǎo)管理干部深入到現(xiàn)場、到一線發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，堅(jiān)持走動(dòng)管理到邊遠(yuǎn)地點(diǎn)重要崗位，薄弱環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)和解決問題。帶班人員要做到“上班在前、下班在后、班中在崗、在崗盡責(zé)”?，F(xiàn)場帶班人員、隊(duì)組跟班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間都有權(quán)直接決策和指揮下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，因撤離不及時(shí)導(dǎo)致人身傷亡事故的，要從重追究相關(guān)人員的責(zé)任。

5、安全監(jiān)察部門要按照現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)掌握和實(shí)際控制原則，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督監(jiān)察。強(qiáng)化安監(jiān)人員的責(zé)任落實(shí)，按照責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《安監(jiān)人員盯面、包片管理考核規(guī)定》。各級管理人員要帶頭查隱患，反三違

6、嚴(yán)格執(zhí)行事故分析制。安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)工傷、未遂安全事故、重大安全隱患分析，通風(fēng)部負(fù)責(zé)“一通三防”事故分析，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故分析，機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸事故分析，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則。

7、調(diào)度室要檢查干部跟班履職盡責(zé)情況，嚴(yán)格按公司關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井的數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行考核。

8、施工隊(duì)組每周召開一次安全辦公會，對一周內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié)，并詳細(xì)安排下一步的工作、安全注意事項(xiàng)。

9、按比例提取安全費(fèi)用，保證安全投入，?？顚Ｓ?。

10、對“一通三防”、礦井防治水、供電優(yōu)化、基礎(chǔ)安全設(shè)施的投入要放在首要位置，并對所有安技措工程按照上級要求實(shí)行質(zhì)量、工期和造價(jià)三大承包，發(fā)揮安技措工程在預(yù)防重大事故方面的作用。

在公司員工中開展“零敲碎打事故”預(yù)想，不失為一種行之有效的好方法。“零敲碎打事故”預(yù)想的意義，一是把過去安全工作由事后處理變?yōu)槭虑胺婪叮拱踩芾碓谡麄€(gè)管理過程中始終處于主動(dòng)地位；二是在安全管理過程中充分體現(xiàn)“以人文本”的

安全管理理念，發(fā)揮廣大員工抓安全的積極性，變“要我安全”為“我要安全”；三是變盲目管理為目標(biāo)管理，使安全工作有了明確的追求，安全管理更有針對性，有利于提高工作效果，四是真正把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處。

二〇一一年十月二十六日

第五篇：生輝煤業(yè)機(jī)電匯報(bào)材料

生輝煤業(yè)機(jī)電系統(tǒng)匯報(bào)材料

機(jī)電系統(tǒng)現(xiàn)狀：

㈠、礦井目前主要機(jī)電工作狀況：

1、20116綜采工作面回采完畢，準(zhǔn)備拆除；

2、20107工作面回采完畢，運(yùn)輸機(jī)及其他設(shè)備已拆除，拆除支架大部；

3、正在組織20102運(yùn)輸系統(tǒng)的安裝工作，計(jì)劃在本月20號完成，達(dá)到回采條件；

4、正在完善20100掘進(jìn)工作面的通風(fēng)、供電、運(yùn)輸系統(tǒng)盡快達(dá)到掘進(jìn)工作要求； ㈡、供電系統(tǒng)：

生輝35KV變電站是13年末投入運(yùn)行的，全站占地面積1607平方米。雙回路電源分別來自兩個(gè)上級變電站，老腰110KV變電站至生輝供電距離6.1KM、桿塔25基，導(dǎo)線采用JL/G1A-240。核桃凹35KV變電站至生輝供電距離4.2KM、桿塔15基，導(dǎo)線采用JL/G1A-240。

主變?nèi)萘?×10000千伏安，變電站35KV系統(tǒng)采用進(jìn)線備自投方式保障供電連續(xù)性。1#、2#主變同時(shí)向10KVⅠ、Ⅱ段母排供電，10KV系統(tǒng)采取分列方式運(yùn)行。變電站配出10KV電源有7個(gè)回路：

1、井下電源503、504回路

電纜型號MYJV-22-8.7/10KV-3×120mm

22、主要通風(fēng)機(jī)房509、516回路 電纜型號MYJV-22-8.7/10KV-3×95mm

3、工業(yè)廣場507、508回路

電纜型號MYJV-22-8.7/10KV-3×95mm

4、運(yùn)煤水泵系統(tǒng)518回路

電纜型號MYJV-22-8.7/10KV-3×95mm ㈢、主要通風(fēng)機(jī)：

建設(shè)了新的主要通風(fēng)機(jī)房，安裝了新的主要通風(fēng)機(jī)及變頻控制系統(tǒng)，主要通風(fēng)機(jī)型號為FBCDZ-No21/2×160。額定功率為2×160kw，額定電壓為三相380v，風(fēng)量范圍為36.0—99.0m/s，風(fēng)壓范圍為1000—2610Pa。㈣、排水系統(tǒng)

排水系統(tǒng)分為兩級，即由各工作面臨時(shí)排水點(diǎn)排到采區(qū)水倉，水倉容量為800m3，再由采區(qū)水倉排到主、副水倉，水倉容量為1020m3。

采掘工作面安設(shè)BQS-70-100-30型、BQS-70-40-13型潛水泵，由Ф108管路排放至采區(qū)水倉。采區(qū)水倉設(shè)有三臺多級離心式水泵，兩臺150D30×6型離心式水泵，額定流量150 m3/h，揚(yáng)程174 m，電動(dòng)機(jī)額定功率為132kw。一臺125D25×8型離心式水泵，額定流量125m3/h，揚(yáng)程174 m，電動(dòng)機(jī)額定功率為75kw，由兩路Ф159管路及一趟Ф219管路排放至主、副水倉。

中央水泵房設(shè)有三臺多級離心式水泵，其中兩臺型號為150D30×6，額定流量150 m3/h，揚(yáng)程174 m，電動(dòng)機(jī)額定功率為132kw，一

3222臺型號為D280-43A×5，額定流量280 m3/h，揚(yáng)程204 m，電動(dòng)機(jī)額定功率為250kw，由兩路Ф159管路及一趟Ф219管路排放至地面。中央水泵房聯(lián)合排水試驗(yàn)實(shí)際排水量為325.6m3/h。

㈤、壓風(fēng)系統(tǒng)

地面空壓機(jī)房安裝了4臺螺旋桿式空氣壓縮機(jī)其中2臺AED160A-0.8型、2臺AED110A-0.8型，冷卻方式為風(fēng)冷。正常生產(chǎn)時(shí)1臺工作，2臺備用，1臺檢修。主干線為Φ108無縫鋼管，沿主斜井敷設(shè)至井下,排氣量為28M3/min。

㈥、運(yùn)輸提升系統(tǒng)

1、原煤運(yùn)輸

（1）主斜井安裝了一部型號為DTC/100/30/2×132S的鋼絲強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)。輸送量300t/h，輸送機(jī)長度345m，帶速2.5m/s，帶寬1000mm。

（2）主斜井膠帶輸送機(jī)頭安裝Yahg2448-AT型圓振動(dòng)篩，篩面面積11.52m2，入料粒度≤400mm，篩孔尺寸50mm，單振幅為3-3.5，振動(dòng)頻率16HZ，處理能力750t/h，電動(dòng)機(jī)型號YBK2-200L-4，額定功率30KW，單點(diǎn)最大動(dòng)載荷15000N。

（3）井底煤倉安裝GLW800/18.5/S型往復(fù)式給料機(jī)，最大給料量800 t/h，電動(dòng)機(jī)型號YB2-180M-4，功率18.5KW，減速機(jī)型號：ZSY-180，轉(zhuǎn)配方式3，速比25i。最大粒度10%以下 1000mm，10%以上 850mm。

（4）集中皮帶巷安裝DSJ100/63/2×125型膠帶輸送機(jī)一部，輸送量630t/h，運(yùn)輸長度1130m，帶寬1000mm，帶速1.9 m/s，儲藏帶長度50m，電機(jī)型號YBS-125，功率2×125，傳動(dòng)滾筒直徑630mm，改向滾筒直徑頭部400 mm尾部320 mm，托輥直徑108mm，液力耦合器型號YoxD450，減速器型號Js150，張緊絞車型號JH-5A，生產(chǎn)廠家為原平維達(dá)機(jī)制造有限公司。

（5）掘進(jìn)工作面安裝膠帶輸送機(jī)型號為SSJ800/2×37, 輸送量400t/h，運(yùn)輸長度800m，帶速1.9m/s，帶寬800mm，機(jī)頭儲帶裝置儲帶量50m，機(jī)尾爬道支撐橋式轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭，爬道長度不少于18m。

2、軌道運(yùn)輸

（1）副斜井提升絞車型號為JTP1.6×1.2，額定功率為90kw，提升距離為240m，鋼絲繩繩徑為Φ24.5㎜，繩長為300 m，采用變頻控制系統(tǒng)。

（2）集中軌道巷無極繩絞車型號SQ-20，額定牽引力20KN，電機(jī)功率22KW，牽引速度1m/s，鋼絲繩直徑Φ18mm；

（3）20102運(yùn)輸順槽無極繩絞車型號SQ-80，額定牽引力80KN，電機(jī)功率75KW，牽引速度1m/s，鋼絲繩直徑Φ22 mm；

3、副斜井架空乘人裝置

副斜井安裝一部型號為RJY55-24/265架空乘人裝置。主要參數(shù)：傾角 24°，運(yùn)輸距離249m，驅(qū)動(dòng)功率55kw。運(yùn)行速度0.72m/s。同時(shí)乘坐人數(shù)21×2。

4、地面運(yùn)輸

末煤皮帶DTL100/30/75一部,長192米。運(yùn)矸皮帶DTL120/10/7.5一部，長44.7米。塊煤皮帶DTL100/30/30一部，長58米。

5、筒倉運(yùn)輸

⑴、筒倉刮板運(yùn)輸機(jī)兩部,型號:XGZ-10鑄石刮板運(yùn)輸機(jī)，輸送量300T/h，長度23.6米，速度0.76m/s；電動(dòng)機(jī)型號：YB200L-4,功率30KW，電壓380V，轉(zhuǎn)速1470轉(zhuǎn)/分；減速機(jī)型號：K157DV200L4,速比44.05，刮板鏈：型式邊雙鏈，圓環(huán)鏈規(guī)格18*64-15-c,刮板間距1024mm, 圓環(huán)鏈破斷負(fù)荷≥410KN,中部槽槽寬1000mm;緊連裝置：機(jī)尾輔助緊鏈

⑵、筒倉空氣炮KQP-B-300，72臺 ㈦、采掘設(shè)備

20102工作面準(zhǔn)備安裝的主要采煤設(shè)備；

1、轉(zhuǎn)載運(yùn)輸機(jī)：型號：SZZ-764/200 電動(dòng)機(jī)型號：YBSD-200 電動(dòng)機(jī)功率：200KW 減速機(jī)型號：JS-200 輸送量：1000t/h 長度：50米 鏈速：1.38m/s 速比：1:22.98 廠家：河北天擇重型機(jī)械有限公司

2、破碎機(jī)：型號：PLM1000 電動(dòng)機(jī)功率：110KW 電動(dòng)機(jī)型號：YBSD-200 減速機(jī)型號：JS-200 輸送量：1000 t/h 廠家：河北天擇重型機(jī)械有限公司

3、端頭支架：型號：ZFG-4800/19/30 工作阻力：4800KN 高度：1.9-3m 中心距：1.5m 泵站壓力：31.5MPa 廠家：河北天擇重型機(jī)械有限公司 數(shù)量6架

4、液壓支架：型號：ZF-4000/16/28 工作阻力：4000KN 高度：1.6-2.8m 中心距：1.5m 泵站壓力：31.5MPa 廠家：河北天擇重型機(jī)械有限公司 128架

5、乳化液泵：型號：BRW200/31.5 流量：200L/min 壓力：31.5MPa 電動(dòng)機(jī)功率：125KW 轉(zhuǎn)速：1475r/min 廠家：浙江眾博礦業(yè)機(jī)械有限公司 2臺

6、交流電牽引采煤機(jī)：型號：MG200/475 電動(dòng)機(jī)功率：2*200+2*30+15KW 調(diào)速方式：交流變頻

7、刮板運(yùn)輸機(jī)：前部刮板運(yùn)輸機(jī)型號為SGZ630/400，額定功率2×200kw，后部刮板運(yùn)輸機(jī)型號SGZ630/400，額定功率2*200kw 掘進(jìn)機(jī)：型號EBZ100E，截割電機(jī)功率100KW，油泵電機(jī)功率55KW，二運(yùn)電機(jī)功率7.5KW。生產(chǎn)廠家：佳木斯煤礦機(jī)械有限公司。

型號EBZ160，截割電機(jī)功率160KW，油泵電機(jī)功率55KW，二運(yùn)電機(jī)功率11KW。生產(chǎn)廠家：上海創(chuàng)力礦山設(shè)備有限公司。

目前機(jī)電工作存在的問題和應(yīng)對措施

1、主排水泵兩臺132KW一臺250KW不匹配，已于廠家簽訂合同，將兩臺132KW更換為250KW，計(jì)劃2015年年底完成。

2、調(diào)度大屏幕未安裝，已招標(biāo)，計(jì)劃安裝；調(diào)度通訊鍵盤存在死機(jī)現(xiàn)象，已與廠家聯(lián)系進(jìn)行修復(fù)；

3、全礦存在部分YB2系列電動(dòng)機(jī)需要組織資金更換； 山西臨汾西山生輝煤業(yè)有限公司 二〇一五年十月

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生輝煤業(yè)機(jī)電系統(tǒng)

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二〇一四年三月