第一篇：貴州興仁煤業(yè)公司匯報(bào)材料

貴州興仁煤業(yè)有限公司匯報(bào)材料

尊敬的黔西南州陳鳴明州長和黔西南州的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

今天，我能夠代表永貴能源興仁煤業(yè)有限公司，向黔西南州的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，感到非常榮幸，借此機(jī)會(huì)，我把永貴能源興仁煤業(yè)自成立以來，認(rèn)真貫徹各級(jí)政府關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的部署和安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)河南煤化集團(tuán)的安全管理模式，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，以及在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面的主要做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)： 永貴能源興仁煤業(yè)菜子田煤礦位于黔西南州興仁縣潘家莊鎮(zhèn)，井田面積3.1378平方公里，可采儲(chǔ)量2718.58萬噸，礦井技改規(guī)模為60萬噸/年，2008年元月在貴州省各級(jí)政府的大力支持下，河南煤化集團(tuán)〃永貴能源開發(fā)公司重組了興仁縣菜子田煤礦（15萬噸/年）、興仁縣譜興煤礦（9萬噸/年）。兩對(duì)礦井重組前都是個(gè)體小煤礦，管理落后，設(shè)備簡陋，專業(yè)人員缺乏，安全存在重大隱患。重組后，我們充分發(fā)揮河南煤化集團(tuán)〃永貴能源開發(fā)公司在文化、技術(shù)、管理和組織等方面的優(yōu)勢，對(duì)礦井進(jìn)行了升級(jí)改造，把兩礦合并技改成年產(chǎn)60萬噸的中型礦井，使礦井發(fā)生了根本變化，同時(shí)，也取得了可喜成績。

一、發(fā)揮文化優(yōu)勢，共建和諧礦區(qū) 菜子田煤礦重組后，我們把文化融合放在首位，與當(dāng)?shù)貙?shí)踐相結(jié)合，認(rèn)真宣傳、落實(shí)、貫徹集團(tuán)公司企業(yè)文化為主

題，以全員學(xué)習(xí)為載體，扎實(shí)推進(jìn)“知行合一”的企業(yè)文化建設(shè)體系。制定了全員學(xué)習(xí)管理辦法，與20%的學(xué)習(xí)工資掛勾。在日常生產(chǎn)管理中，著重加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部員工的組織性、紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)精神，處處體現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行力。以集團(tuán)公司企業(yè)文化教育為主，認(rèn)真組織開展了我公司企業(yè)文化宣傳活動(dòng)、員工在崗諾言設(shè)計(jì)等系列活動(dòng)，進(jìn)一步提高了員工的責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行能力和崗位技能，員工整體素質(zhì)持續(xù)提高，文明行為普遍提升。

我們認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“造福社會(huì)、惠及員工”的“雙贏”理念，堅(jiān)持 “每到一處就造福一方”，樹立“把駐地當(dāng)故鄉(xiāng)，視群眾為親人”的和諧理念，與周邊村民共建地企和諧。好的做法主要有：一是凈化、美化工業(yè)廣場環(huán)境質(zhì)量；進(jìn)一步改善了員工就餐、住宿、洗浴環(huán)境；擴(kuò)建了工業(yè)廣場安全文化長廊和職工之家等，做好礦區(qū)職工穩(wěn)定工作。二是著力構(gòu)建和諧礦區(qū)，成立礦區(qū)和諧領(lǐng)導(dǎo)辦公室，設(shè)立和諧副礦長負(fù)責(zé)和諧礦區(qū)建設(shè),積極參與公益事業(yè)，解決村民吃水問題和剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題、為當(dāng)?shù)卮迕駸o賞提供燒火煤、開展捐資助學(xué)活動(dòng)，公司通過黨員干部和職工捐獻(xiàn)的方式開展為附近村莊孤寡老人、老黨員、老軍人、困難戶送溫暖活動(dòng)。利用重要節(jié)日，創(chuàng)新和諧礦區(qū)共建模式，2010建黨89周年，我們舉行了公司28名黨員和當(dāng)?shù)刂Р课瘑T會(huì)46名黨員“慶七

一、共建和諧礦區(qū)”座談會(huì)。興仁縣紀(jì)檢委書記唐書記、興仁縣副縣長鄧縣長及縣政協(xié)陳書記親自參加了座談會(huì)，會(huì)議上，黨員暢談共建和諧礦區(qū)新思路、新辦法，起到

了很好的效果。

我們?cè)诤椭C礦區(qū)建設(shè)中，用真誠與當(dāng)?shù)厝罕娊煌?，并且?jiān)決依靠黨和政府,做到依法、有理、有節(jié)應(yīng)對(duì),及時(shí)化解礦群矛盾和突發(fā)事件，逐漸形成一套行之有效構(gòu)建和諧礦群關(guān)系的新方法、新路子，把菜子田礦區(qū)建設(shè)成為平安礦區(qū)、致富礦區(qū)、文明礦區(qū)，推動(dòng)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)群眾、企業(yè)、政府三者和諧發(fā)展。

二、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，提高礦井機(jī)械化水平

菜子田煤礦認(rèn)真貫徹陳董事長提出的“兩調(diào)整、兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)”指導(dǎo)思想，礦井重組后，我們?cè)?0萬噸礦井技改中大力推廣先進(jìn)技術(shù)。投入了7800萬元對(duì)井上下系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)。購置和完善了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)，在井下各采掘工作面及硐室安裝了各類傳感器，做到24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測井下有害氣體；完善了礦井通風(fēng)、供電、排水、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)，確保了安全生產(chǎn)，提高了經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們按照河南煤化集團(tuán)的指導(dǎo)精神，遵照多上設(shè)備少上人的原則，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)了綜采、綜掘設(shè)備的上馬，提高了礦井機(jī)械化裝備水平，使菜子田煤礦潛能得到迅速釋放，2010年全礦每月掘進(jìn)總進(jìn)尺均突破1000米，綜掘單頭掘進(jìn)突破425米，為60萬噸礦井技改驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、發(fā)揮管理優(yōu)勢，確保安全生產(chǎn)

菜子田煤礦重組后，在完善組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，我們克隆了集團(tuán)公司的管理。一方面，推廣了以“制度化、規(guī)范化、市場化”為主要內(nèi)容的“三化”管理，不斷完善管理制度體系，制定、修訂各類管理制度160多項(xiàng)，內(nèi)容涉及企業(yè)管理的各個(gè)方面。深化內(nèi)部市場化管理，在內(nèi)部市場化建設(shè)中，構(gòu)建了礦——區(qū)隊(duì)（科室）——班組三級(jí)內(nèi)部市場鏈，建立以礦長為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的經(jīng)營責(zé)任制；對(duì)機(jī)關(guān)科室和基層區(qū)隊(duì)實(shí)行內(nèi)部市場化管理；深入開展班組經(jīng)濟(jì)核算，細(xì)分核算價(jià)格，重點(diǎn)抓好核算原始資料、核算信息的加工、傳輸和反饋、核算結(jié)果的考核兌現(xiàn)工作。以達(dá)到效益最大化，成本最小化，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型向管理型的轉(zhuǎn)變。另一方面，認(rèn)真貫徹落實(shí)河南煤化集團(tuán)的“012345”安全管理模式，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，借鑒上級(jí)公司的安全管理模式和先進(jìn)的安全理念，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)3年安全生產(chǎn)，主要做法有以下幾點(diǎn)：一是創(chuàng)新了安全理念和思路，認(rèn)真踐行“從零開始、向零奮斗”的安全理念，探索安全管理市場化考核機(jī)制，區(qū)隊(duì)、科室工資總額拿出30%,作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，加大安全獎(jiǎng)罰力度，實(shí)施“重獎(jiǎng)重罰”，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)杠桿對(duì)安全工作的調(diào)節(jié)作用。二是加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，建立健全安全管理體系，落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任。三是瓦斯防治效果顯著，初步探索出“預(yù)抽為主，不抽不采；立體綜合，強(qiáng)化監(jiān)控；嚴(yán)抓嚴(yán)管，緊盯現(xiàn)場”的瓦斯綜合治理方法。通過科學(xué)治理、嚴(yán)抓嚴(yán)管，2010年，菜子田礦井瓦斯抽放濃度由過去的不足5%，提高到11%左右，礦井瓦斯超限次數(shù)為零。

四、發(fā)揮組織優(yōu)勢，提升隊(duì)伍素質(zhì)

菜子田煤礦重組后，我們有計(jì)劃有目的的發(fā)揮集團(tuán)公司的組織優(yōu)勢。一是聘請(qǐng)集團(tuán)公司各方面的專業(yè)人士來我礦講座。在公司的大力支持下，幾個(gè)月來，集團(tuán)公司有計(jì)劃有目的安排了三十多位專家來我礦對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。二是有計(jì)劃的安排關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵員工參加集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)班、采取送到公司其他礦井學(xué)習(xí)等形式，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，先后派遣100人次，到永貴五風(fēng)煤礦學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、永貴安順、轎子山煤礦學(xué)習(xí)瓦斯抽采技術(shù)，取得了良好的效果。三是開展自主培訓(xùn)，認(rèn)真制定落實(shí)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，按照上級(jí)要求，對(duì)區(qū)隊(duì)長、特殊作業(yè)人員分期分批進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。對(duì)新招收入礦的新工人，不論多少，一律進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考試合格，方可上崗。各基層單位采取結(jié)對(duì)子、傳幫帶的方式，有針對(duì)性地組織技術(shù)練兵活動(dòng)，使新員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高。很多入礦時(shí)間不長的新工人，有的已經(jīng)挑起了大梁，成為班組的骨干。

通過狠抓以上幾項(xiàng)主要工作，菜子田煤礦發(fā)生了巨大的變化。一是把兩個(gè)小煤礦合并技改成年產(chǎn)60萬噸的中型礦井，實(shí)現(xiàn)了礦井由小到大的轉(zhuǎn)變；二是廠區(qū)變得整潔美麗，食堂，宿舍煥然一新，三是安全生產(chǎn)條件大大改善。目前，菜子田煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)已基本成型，組織措施基本到位，總通風(fēng)系統(tǒng)能力大大提高，通防措施管理效果明顯，人員素質(zhì)得到提高，60萬噸礦井技改進(jìn)入試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，已經(jīng)具備2011年正式投產(chǎn)條件。四是提高了礦井機(jī)械化水平和生產(chǎn)效率。綜采、綜掘機(jī)械化投入，生產(chǎn)力得到極大的解放，礦山走上良性發(fā)展軌道，整體工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。五是社

會(huì)形象得到進(jìn)一步提升，重組后，隨著礦區(qū)面貌、井下面貌的巨大變化，原來走了的職工又都紛紛回到菜子田煤礦，遠(yuǎn)近農(nóng)村、工礦的農(nóng)民工，爭相到菜子田礦應(yīng)聘。能來菜子田礦工作已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工很體面、榮耀的一件事情。2010年，菜子田煤礦安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在永貴公司17對(duì)礦井始終處于前列。

菜子田煤礦能有今天的發(fā)展，是貴州省委省政府決策英明和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是黔西南州和興仁縣各級(jí)黨委、政府、部門大力支持的成果。在此，我代表興仁煤業(yè)、菜子田煤礦向給予我們大力支持和幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。同時(shí)，我們也充分的認(rèn)識(shí)到，我們雖然在安全生產(chǎn)、礦井技改等方面做了大量的工作，但還存在許多不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。謝謝大家！

第二篇：貴州興仁煤業(yè)有限公司菜子田煤礦紀(jì)檢監(jiān)察工作制度

貴州興仁煤業(yè)有限公司菜子田煤礦

紀(jì)檢監(jiān)察工作制度

1、對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件、接到的舉報(bào)信件和領(lǐng)導(dǎo)批辦的案件，及時(shí)進(jìn)行登記，3日內(nèi)提出處理意見，認(rèn)真抓好落實(shí)。

2、監(jiān)督檢查各級(jí)黨組織、行政部門和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、行政監(jiān)察對(duì)象貫徹黨的路線、方針和國家政策、法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。

3、協(xié)助黨委（黨組）抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)治亂工作。

4、維護(hù)黨紀(jì)、政紀(jì)，嚴(yán)肅查處黨的組織、黨員和監(jiān)察對(duì)象違反黨章、《準(zhǔn)則》和國家政策、法律、法規(guī)的案件，按照分級(jí)管理的原則真實(shí)查處交通系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)案件。

5、上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要求報(bào)送的綜合性、專題性材料和報(bào)表等，按照規(guī)定時(shí)間報(bào)送。

6、本級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)經(jīng)過初查，達(dá)到立案標(biāo)準(zhǔn)的違法違紀(jì)案件，及時(shí)立案調(diào)查，無特殊原因的，在6個(gè)月內(nèi)結(jié)案。

7、上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門、領(lǐng)導(dǎo)批辦的案件，按要求如期結(jié)案，并上報(bào)結(jié)果。

8、建立紀(jì)檢監(jiān)察案件審理小組，嚴(yán)格辦案程序，認(rèn)真做好案件審理工作，保證辦案質(zhì)量。

9、按照《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)案件檔案管理辦法》，規(guī)范案件檔案，做到一人（案）一卷、材料齊全、組卷科學(xué)、編目清楚、手續(xù)完備。

10、堅(jiān)持重要案件線索報(bào)告制度。發(fā)現(xiàn)重大案件線索，5日內(nèi)以書面或口頭形式報(bào)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)。

11、根據(jù)《黨章》和《行政監(jiān)察法》的規(guī)定，對(duì)同級(jí)黨委和它的成員實(shí)行職能監(jiān)督，受理黨組織、黨員和監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)行為的檢舉、控告及黨員、監(jiān)察對(duì)象的申訴，審定、審核黨員，監(jiān)察對(duì)象的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

12、協(xié)助行政部門做好干部的考察、任用和監(jiān)管工作。

13、承辦公司紀(jì)委、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦的其他事項(xiàng)。

第三篇：煤業(yè)公司安全例會(huì)匯報(bào)材料

東瑞煤業(yè)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)將我礦8月份的安全工作情況作一簡單匯報(bào)：

一、手指口述開展情況

在認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)市煤業(yè)公司有關(guān)開展手指口述法的文件后，我礦立即召開專題會(huì)議，組織學(xué)習(xí)手指口述法的內(nèi)容，制定了“手指口述”小手冊(cè)，發(fā)放人手一本，8月份首先在安全科組織實(shí)施，9月份底將在全礦推行實(shí)施。

二、班組建設(shè)情況

2011年7月份以前，我礦處于生產(chǎn)整頓期間，全礦配備6個(gè)區(qū)隊(duì)：掘進(jìn)隊(duì)、開拓隊(duì)、采煤隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、探放水隊(duì)和機(jī)運(yùn)隊(duì)，每個(gè)區(qū)隊(duì)配備3個(gè)班組。

進(jìn)入七月份，我礦全部轉(zhuǎn)入基建，由于晉煤施工隊(duì)資質(zhì)問題，目前井下停工。副立井和回風(fēng)立井分別有中宇項(xiàng)目部和奔騰項(xiàng)目部施工，目前班組建制情況：

奔騰項(xiàng)目部共設(shè)5個(gè)班組（井下施工組、機(jī)電組、維修組、爆破組和質(zhì)檢組），配備3名區(qū)隊(duì)長，15名班組長。

中宇項(xiàng)目部共設(shè)5個(gè)班組（井下施工組、機(jī)電組、維修組、爆破組和質(zhì)檢組），配備3名區(qū)隊(duì)長，15名班組長。

嚴(yán)格按照班組長選拔基本條件產(chǎn)生辦法，目前共設(shè)9名區(qū)隊(duì)

長，36名班組長。其中奔騰項(xiàng)目部8名班組長已持證上崗，10名班組長已培訓(xùn)，證未回；中宇項(xiàng)目部6名班組長已持證上崗，12名班組長已培訓(xùn)，證未回。

三、安全準(zhǔn)入審批辦理情況

1.采礦許可證年底到期，現(xiàn)在辦理換發(fā)采礦證后續(xù)五項(xiàng)工作（正在辦理）；

2.開工卡、開工批復(fù)已辦理；

3.其它機(jī)構(gòu)等方面都齊全。

四、隱患排查治理情況

嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，充分發(fā)揮隱患排查治理機(jī)構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)的作用，跟班檢查，定期組織安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患上到三定表，落實(shí)到具體責(zé)任人，限期整改。8月份查出隱患問題如下：礦組織自查自糾48條，縣煤炭局13條，煤業(yè)公司35條。隱患已全部整改完成，整改率100%。

五、專項(xiàng)整治情況

1、“一通三防”方面

（1）對(duì)井下的滅塵管理設(shè)施進(jìn)行檢修、更換，各工種地點(diǎn)達(dá)到規(guī)范合理、有效；對(duì)3個(gè)密閉進(jìn)行加固，2個(gè)風(fēng)門進(jìn)行維修；

（2）對(duì)瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行確認(rèn)，完善了各項(xiàng)制度、記錄、監(jiān)控設(shè)施，檢測檢修到位，確保了井下監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行；

（3）7月22日進(jìn)行反風(fēng)演習(xí)，演習(xí)圓滿完成；

（4）按要求配置齊全轉(zhuǎn)載點(diǎn)及硐室防滅火設(shè)施。

2、水害防治

副立井、回風(fēng)立井的探放水文件已批發(fā)；配備齊全探放水機(jī)構(gòu)隊(duì)伍，并進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)文件；對(duì)各水倉進(jìn)行了清挖，確保了我礦防治水工作的正常進(jìn)行。

3、供電方面

對(duì)井上、井下變電所進(jìn)行全面檢查，對(duì)不規(guī)范未按要求的地方進(jìn)行了檢修、更換，確保了供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

4、頂板管理

在施工之前，制定了安全技術(shù)措施，并組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和施工人員貫徹學(xué)習(xí)，專人負(fù)責(zé)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、開拓巷邊，每班有監(jiān)理單位、驗(yàn)收人員跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、要求施工，錨桿、錨索按規(guī)程作業(yè)。

5、運(yùn)輸

更換了3個(gè)鋼絲繩勾頭，對(duì)防墜器進(jìn)行了檢修試驗(yàn)，完善了操作規(guī)程及各種制度，確保運(yùn)輸安全。

六、下一步工作打算

嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則，繼續(xù)完善探放水機(jī)構(gòu)，完善探放水設(shè)計(jì)，以圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)格臺(tái)賬、牌板記錄管理，確保萬無一失，嚴(yán)格探放水制度，把探放水這項(xiàng)工作列入到議事日程，杜絕“三違”事故發(fā)生。

繼續(xù)落實(shí)“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)實(shí)施方案；繼續(xù)深入開展“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，做好抓“三規(guī)”、反“三違”安全工作。

加強(qiáng)通風(fēng)管理瓦斯檢查、監(jiān)測監(jiān)控管理，加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，認(rèn)真檢查通風(fēng)設(shè)施是否完好，如發(fā)現(xiàn)有漏風(fēng)、設(shè)施損壞及時(shí)進(jìn)行修復(fù)；嚴(yán)格瓦斯檢查制度、三對(duì)口制度，嚴(yán)格交接班制度杜絕瓦斯超限作業(yè)。

加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)管理，定期校驗(yàn)各種傳感器，懸掛到位，檢修到位，管理到位，嚴(yán)格按照《安全規(guī)程》執(zhí)行。

始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化建設(shè)放在工作日程中，深入開展精細(xì)化班組建設(shè)，繼續(xù)深化“115”安全工程管理，力求達(dá)到上級(jí)要求。

緊緊圍繞省煤銷集團(tuán)臨汾有限公司煤業(yè)公司下達(dá)的文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新發(fā)展，做出大的貢獻(xiàn)，把我礦建設(shè)成為本質(zhì)安全型標(biāo)準(zhǔn)化礦井！

古縣東瑞煤業(yè)有限公司

8月份安全例會(huì)

匯

報(bào)

材

料

二零一一年八月

第四篇：貴州興仁中學(xué)心理節(jié)活動(dòng)方案

貴州興仁中學(xué)首屆心理節(jié)活動(dòng)方案

為豐富我校校園文化，宣傳心理健康知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)我校學(xué)生心理健康教育，不斷提高學(xué)生的心理健康水平，增強(qiáng)學(xué)生的心理保健意識(shí)，在校園中創(chuàng)造心理健康的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)生的心理健康成長，經(jīng)研究決定舉辦我校首屆心理節(jié)。

一、活動(dòng)背景：

5月25日是全國大中學(xué)生心理健康日，“5·25”的諧音“我愛我”，意為珍愛自我、關(guān)愛自我心理的成長和健康。愛自己才能更好地愛他人。中學(xué)生心理健康的第一條標(biāo)準(zhǔn)就是認(rèn)識(shí)自我，接納自我，能體驗(yàn)到自己存在的價(jià)值，樂觀自信，這樣才能以尊重、信任、友愛、寬容的態(tài)度與人相處，才能分享、接受、給予愛和友誼，才能與他人同心協(xié)力。

二、活動(dòng)主題：我愛我，呵護(hù)心靈晴空

三、活動(dòng)目的：宣傳心理健康知識(shí)，提高我校學(xué)生的心理健康水平，增強(qiáng)學(xué)生的心理保健意識(shí)，創(chuàng)造我校良好的心理健康氛圍。通過這次活動(dòng)，讓更多的人來關(guān)注心理健康，讓更多的人意識(shí)到心理健康的重要性。

四、活動(dòng)時(shí)間：5月18日——5月25日

五、活動(dòng)方式：（舉辦“8個(gè)1”活動(dòng)）

1、一次啟動(dòng)儀式；

2、一份倡議；

3、一期主題黑板報(bào)；

4、一組小團(tuán)體輔導(dǎo)；

5、一場簽名活動(dòng)；

6、一次心理漫畫展覽；

7、一周心理美文欣賞；

8、一部心理電影。

六、活動(dòng)安排

1、“我愛我”心理健康教育宣傳周啟動(dòng)儀式——國旗下演講

時(shí)間：5月20日上午升旗儀式

地點(diǎn)：學(xué)校操場

出席人員：全校師生

啟動(dòng)儀式流程：

（1）校長致開幕詞；

（2）國旗下講話：高二（1）班 王耠熠《我愛我，呵護(hù)心靈晴空》，發(fā)出關(guān)注心理健康倡議；

（3）心理老師簡介心理節(jié)活動(dòng)；

（4）校長宣布正式啟動(dòng)。

2、一期主題黑板報(bào)

活動(dòng)時(shí)間： 5月11日——5月26日

活動(dòng)主題：呵護(hù)心靈

參與人員：全校各班

活動(dòng)內(nèi)容：5月11日將黑板報(bào)評(píng)比事宜通知各班，各班通過自己搜集相關(guān)資料，制作一期以“呵護(hù)心靈”為主題的黑板報(bào)。通過黑板報(bào)的制作，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)心理健康知識(shí)，并能夠聯(lián)系實(shí)際生活，關(guān)愛自己的心靈。組織評(píng)比小組進(jìn)行檢查評(píng)比，評(píng)出高中組一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名；初中組一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)各一名。獲獎(jiǎng)作品將通過宣傳欄給予展示。

評(píng)比小組成員：楊蓉蓉 歐啟告 李斯金 袁磊陳青

評(píng)比時(shí)間：2013年5月27日下午第三節(jié)課

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1、高中組一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名；

2、初中組一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)各一名

獎(jiǎng)品設(shè)置：獎(jiǎng)狀一張

3、一組小團(tuán)體輔導(dǎo)

活動(dòng)時(shí)間： 5月23日下午放學(xué)

參與人員：各班心理委員、各班自愿報(bào)名學(xué)生

活動(dòng)地點(diǎn)：校園（統(tǒng)一先到培優(yōu)教室集合，培優(yōu)教室在第二教學(xué)樓一樓）活動(dòng)內(nèi)容：主題為“發(fā)現(xiàn)美的眼睛，擁有美的心靈”游園活動(dòng)。通過暢游校園，發(fā)現(xiàn)和尋找校園里的美麗，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注自我，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己身邊的美好，學(xué)會(huì)欣賞和悅納自己，珍惜現(xiàn)在擁有的生活。

輔導(dǎo)人：鄢正梅

4、“我愛我”簽名活動(dòng)

活動(dòng)時(shí)間：5月25日課間操時(shí)間

參與人員：全校學(xué)生

活動(dòng)地點(diǎn)：行政樓前

活動(dòng)內(nèi)容：5?25學(xué)生簽名活動(dòng)意在提醒大家無論面對(duì)什么樣的生活，都要學(xué)會(huì)關(guān)心自己，呵護(hù)自己的心靈，永遠(yuǎn)給心靈一片晴空，讓它永遠(yuǎn)能露出八顆牙齒微笑。簽名時(shí)請(qǐng)各班班主任維持紀(jì)律，保證簽名的有序安全進(jìn)行。

活動(dòng)準(zhǔn)備：藍(lán)黑兩色記號(hào)筆若干，寫有“我愛我，讓心窗透進(jìn)陽光，給心靈一片晴空”條幅一條（紅底白字）

負(fù)責(zé)人：政教處、班主任

5、一次心理漫畫展覽

活動(dòng)時(shí)間：5月20日----5月27日

參與人員：全校師生

活動(dòng)地點(diǎn)：行政樓大廳內(nèi)

活動(dòng)內(nèi)容：收集心理漫畫，做成宣傳展板。學(xué)生可自行前往觀看，看完后也可以在“留言”處寫下自己的心里話。

負(fù)責(zé)人：部分心理委員

6、一周心理美文欣賞

活動(dòng)時(shí)間：5月18日——5月25日

參與人員：全校師生

活動(dòng)地點(diǎn)：校園廣播站

活動(dòng)內(nèi)容：每天播音一篇心理美文

負(fù)責(zé)人：團(tuán)委

7、一部心理電影

活動(dòng)時(shí)間：年5月25日

參與人員：各班

活動(dòng)地點(diǎn)：各班教室

活動(dòng)內(nèi)容：觀看勵(lì)志電影《叫我第一名》

電影下載及拷貝：請(qǐng)各班心理委員在5月24日下午放學(xué)后統(tǒng)一到政教處心理老師處拷貝，并請(qǐng)電教委員協(xié)助組織留校的學(xué)生在星期六晚上統(tǒng)一觀看；在6月1日之前，請(qǐng)各班班主任推選出至少3篇優(yōu)秀觀后感交到政教處。優(yōu)秀作品將陸續(xù)在校園廣播播報(bào)。

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

制作簽名橫幅、獎(jiǎng)狀

北京師范大學(xué)基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校

貴州興仁中學(xué)

2013年5月

第五篇：煤業(yè)公司貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法匯報(bào)

崇信縣周寨煤業(yè)有限責(zé)任公司

貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》工作匯報(bào)

（2011年7月21日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先我代表周寨煤業(yè)公司全體職工向蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎。下面就我公司貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的情況作以匯報(bào)：

一、高度重視，目標(biāo)明確，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

《安全生產(chǎn)法》實(shí)施以來，公司從規(guī)范安全管理入手，著力提高職工的安全意識(shí)，把貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制作為一項(xiàng)長期性戰(zhàn)略任務(wù)來抓。

首先，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了由總經(jīng)理擔(dān)任組長，副總經(jīng)理、礦長擔(dān)任成員的宣傳貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組，制定宣傳計(jì)劃，落實(shí)工作措施，把安全生產(chǎn)工作擺在公司所有工作的首位。

其次，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成了依法管理、從嚴(yán)治理的安全生產(chǎn)管理體系。公司先后制定了一系列切實(shí)可行的制度和考核辦法，其中包括《礦長安全辦公會(huì)議制度》、《“三違”處罰辦法》、《安全-1-

管理考核辦法》、《各崗位工種責(zé)任制》等，制定完善了適合我公司特點(diǎn)的一套規(guī)章制度，這些規(guī)章制度的建立為公司的安全管理提供了保障，做到有法可依、有章可循，確保了公司的安全生產(chǎn)。

第三，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，公司與全體職工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)納入各項(xiàng)工作的考核范圍，每月進(jìn)行考核，實(shí)行層層負(fù)責(zé)的管理目標(biāo)。

二、強(qiáng)化宣傳，突出重點(diǎn)，努力提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)

（一）廣泛深入地宣傳《安全生產(chǎn)法》，形成強(qiáng)大的輿論氛圍?！栋踩a(chǎn)法》實(shí)施以來，公司采用各種形式加大學(xué)習(xí)宣傳的工作力度，利用黑板報(bào)、班前會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、調(diào)度會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)，舉辦知識(shí)競賽在工業(yè)廣場、井口懸掛安全警示標(biāo)語和橫幅。通過各種形式多樣的宣傳教育，使廣大職工深刻理解安全生產(chǎn)的重要意義，提高了廣大員工知法、懂法、守法意識(shí)，使安全生產(chǎn)觀念家喻戶曉、深入人心。

（二）分層學(xué)習(xí)，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。公司針對(duì)員工隊(duì)伍文化水平較低，理解能力差的情況，把規(guī)范從業(yè)人員安全作業(yè)行為作為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的重點(diǎn)，分層次進(jìn)行學(xué)習(xí)。

一是對(duì)全礦崗位工人開展安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和教育的，不得上崗作業(yè)。使工人在工作中自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度和操作規(guī)程。

二是對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行專門培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過由安監(jiān)部門進(jìn)行的培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書后，才可以上崗作業(yè)。

三是公司安全管理人員帶頭學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握《安全生產(chǎn)法》確立的基本法律制度，全面了解法律的有關(guān)規(guī)定，提高安全管理水平。

在培訓(xùn)中建立嚴(yán)格的考核制度，做到制定的全年培訓(xùn)計(jì)劃到位、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容到位、考核管理到位。

通過分層次、有計(jì)劃的組織培訓(xùn)，全礦職工的整體素質(zhì)不斷提高，能夠在工作中切實(shí)履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。

（三）營造濃厚的安全文化，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)?！栋踩a(chǎn)法》體現(xiàn)了企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上要有“超前意識(shí)”，要形成“預(yù)防為主”的理念，為了使安全生產(chǎn)理念深入人心，我們?cè)诠緺I造了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全文化，要求員工在實(shí)際工作中，從小事做起，牢記責(zé)任、按章操作、檢查到位、綜合協(xié)調(diào)，使預(yù)防為主的理念升入到具體的行為當(dāng)中，并形成習(xí)慣。

濃厚的安全文化，使職工逐步養(yǎng)成了“工作嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，執(zhí)行制度認(rèn)真，工作程序規(guī)范”的良好作風(fēng)，“三違”逐步下

降，自防和互房能力逐漸提高，把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定健康發(fā)展

（一）注重發(fā)揮專職安全管理人員的作用，加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度。安監(jiān)科是公司的安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的安全監(jiān)督檢查，現(xiàn)有專職安監(jiān)員12人。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，這些安監(jiān)員都能夠做到井上、下所有地點(diǎn)全過程監(jiān)督檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，對(duì)“三違”人員根據(jù)公司的制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰，對(duì)一般性質(zhì)的“三違”人員根據(jù)公司制度由安監(jiān)科開具罰單，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重的“三違”人員或事故責(zé)任者，進(jìn)行停崗接受培訓(xùn)和降職等處罰。

（二）根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展安全監(jiān)督檢查工作。一是加強(qiáng)重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查，如工作面搬遷、鋪設(shè)溜子，在現(xiàn)場選派素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的安監(jiān)員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)監(jiān)督安全技術(shù)措施是否落實(shí)，安全設(shè)施是否齊全可靠，施工跟班干部是否現(xiàn)場指揮等。二是加強(qiáng)對(duì)特殊時(shí)期的安全管理。如節(jié)假日、農(nóng)忙時(shí)節(jié)、交接班，這一時(shí)期員工思想較為活躍，容易發(fā)生安全問題。因此注意加強(qiáng)員工的安全教育，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有措施，員工生命有保障。三是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際，幾點(diǎn)設(shè)備檢修、頂板管理是我們的薄弱環(huán)節(jié)，容易發(fā)生問題，因

此，在這些薄弱環(huán)節(jié)上，我們采取了很多行之有效的措施，確保了礦井的安全生產(chǎn)。

（三）認(rèn)真對(duì)待上級(jí)部門檢查存在的隱患和問題，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)。對(duì)上級(jí)主管部門、監(jiān)管部門檢查存在的安全隱患，我們都會(huì)在第一時(shí)間將問題分解，做到誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰整改，2011上半年，公司共接受上級(jí)部門安全檢查23次，整改各類安全隱患200多條，安全隱患的及時(shí)整改，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)和礦區(qū)周邊的穩(wěn)定。

（四）加大安全投入，不斷提高礦井安全裝備水平。公司自2004年成立以來，堅(jiān)持“科技興安”思想，不斷加大礦井安全裝備投入。2008年啟動(dòng)的60萬噸/年礦井改擴(kuò)建工程，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化煤礦進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)，先后建設(shè)了壓風(fēng)自救系統(tǒng)、安全監(jiān)控檢測系統(tǒng)、人員跟蹤定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)，這些系統(tǒng)的投入使用，提高了礦井安全裝備水平，增強(qiáng)了礦井整體抗災(zāi)能力，為礦井的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定提供了有力支持。

幾年來，我們通過學(xué)習(xí)和宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng)，遵法守紀(jì)的自覺性顯著提高，依法治礦，公司的安全管理水平有了一定的進(jìn)步，使礦井的在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了高效快速發(fā)展。

以上匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，并提出寶貴意見。