第一篇：中國石油集團黨組發(fā)布關(guān)于

中國石油集團黨組發(fā)布關(guān)于 《嚴守紀律嚴明規(guī)矩的若干規(guī)定》

為深入貫徹落實中央關(guān)于從嚴管黨治黨重大部署和總書記系列重要講話精神，踐行“三嚴三實”要求，把講政治、守紀律、重規(guī)矩擺在更加重要的位置，正風肅紀、革新除弊、凈化環(huán)境，努力形成風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、遵規(guī)守紀的良好政治生態(tài)?，F(xiàn)作出如下規(guī)定：

1.堅決與黨中央保持高度一致。堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，中央號召的堅決響應，中央決定的堅決照辦，中央禁止的堅決杜絕。堅決維護中央權(quán)威，堅決落實中央和黨組的重大決策部署，第一時間傳達貫徹，確保政令暢通、決策落地。決不允許背離中央要求另搞一套，自作主張、自行其是；決不允許有令不行、有禁不止，在落實上打折扣、作選擇、搞變通；決不允許妄議中央，散布違背黨的理論和路線方針政策的意見，公開發(fā)表違背中央決定的言論。

2.絕對忠誠黨的組織。堅持一切行動聽黨指揮，堅決服從組織決定，聽從組織安排，遇到問題相信和依靠組織。決不允許把對黨的忠誠異化為對個人和小團體的效忠；決不允許搞非組織活動，欺上瞞下、陽奉陰違；不得跟組織討價還價，在組織做出決定后鬧情緒、撂挑子、唱反調(diào)；不得違背組織決定，以任何借口拖延阻撓組織決定的執(zhí)行，甚至欺騙組織、對抗組織；不得泄露黨和國家秘密。

3.自覺維護班子團結(jié)。堅持五湖四海，團結(jié)一切忠實于黨的同志，團結(jié)大多數(shù)；堅持相互理解尊重、相互配合支持，大事講原則，小事講風格；堅持言行一致、表里如一，胸懷坦蕩、光明磊落，構(gòu)建團結(jié)和諧、純潔健康、弘揚正氣的黨內(nèi)關(guān)系、人際關(guān)系、工作氛圍。決不允許在黨內(nèi)培植私人勢力，把上下級關(guān)系變成人身依附關(guān)系；決不允許以人劃線、拉幫結(jié)派、團團伙伙；堅決反對相互掣肘、彼此拆臺，甚至背后搗鬼；堅決反對會上不說、會下亂說，甚至搬弄是非、造謠中傷。

4.堅持科學民主決策。堅決執(zhí)行民主集中制，堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，一切重大問題必須經(jīng)過集體討論決定，嚴格遵守議事規(guī)則和決策程序。堅持集體領導與個人分工負責相結(jié)合，主要負責同志善于集中正確意見、及時作出決策，班子成員切實履行職責、積極建言獻策。堅決反對獨斷專行，搞家長制、一言堂，把個人意志凌駕于組織之上；不得以碰頭協(xié)商、個別通氣等形式代替集體決策，嚴禁以任何借口、任何形式隨意簡化、規(guī)避程序；堅決反對不敢擔當、不愿負責，堅決防止議而不決、決而不行。

5.嚴肅黨內(nèi)政治生活。強化黨內(nèi)政治生活的政治性，堅持黨組(委)中心組學習等制度，學習要突出政治目的，活動要突出政治效果，堅決防止主題不鮮明、缺乏政治和教育意義。強化黨內(nèi)政治生活的原則性，堅持實事求是、理論聯(lián)系實際，堅持黨內(nèi)同志一律平等，勇于講真話、言行一致，決不允許講私情不講黨性、講關(guān)系不講原則、講面子不講真理。堅持黨內(nèi)政治生活的戰(zhàn)斗性，開好黨組(委)民主生活會，用好用足批評與自我批評武器，勇于思想交鋒、敢于揭短亮丑，堅決反對一團和氣，避免組織生活庸俗化、隨意化、平淡化。

6.嚴格執(zhí)行請示報告制度。強化程序觀念，厲行工作規(guī)程，涉及重大問題、重大事項，個人及時向組織請示匯報，下級及時向上級請示匯報。領導干部出訪出差、參加活動、外事會見、培訓休假等事宜要按照規(guī)定程序報批。嚴格落實領導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定，如實報告本人婚姻變化、配偶子女移居國(境)外和收入房產(chǎn)等事項。堅決杜絕目無組織、擅作主張，不得超越權(quán)限、逾越程序辦事，不搞先斬后奏、我行我素。

7.公道正派選人用人。堅持好干部五條標準，強化“五個重用、五個不用”用人導向，把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工群眾信得過的干部選拔上來。嚴格遵守干部選拔任用的標準、程序和規(guī)定，強化動議提名、考察考核、討論決定的全過程監(jiān)督，防止帶病提拔、邊腐邊升。堅持干部能上能下，堅決調(diào)整不稱職干部。堅決杜絕少數(shù)人選少數(shù)人問題，搞任人唯親、排斥異己、封官許愿，不得以不正當手段為他人謀取職位和違反規(guī)定程序推薦任免干部，不得私自干預下級和原任職單位干部選拔任用工作，不得跑風漏氣、搞暗示、拉選票。

8.始終保持清正廉潔。模范遵守黨紀國法，全面推進依法治企，帶頭落實黨風廉政建設主體責任，嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)各項規(guī)定，旗幟鮮明反對腐敗，支持紀檢監(jiān)察工作，堅守正道，秉公用權(quán)，管好親屬和身邊工作人員。決不允許有不受黨紀國法約束、甚至凌駕于黨章和黨組織之上的特殊黨員，不得妨礙和干擾案件查處，不得插手物資采購、工程招投標等活動，不得私自經(jīng)商辦企業(yè)和從事盈利性活動，不得為他人在公司和系統(tǒng)內(nèi)做生意、搞工程打招呼、寫條子、搞利益輸送，不得接受禮金、購物卡、股票等有價憑證，不用公款送禮和支付與公務無關(guān)的娛樂活動費用，不得默許家屬和身邊工作人員利用特殊身份謀取非法利益。

9.弘揚黨的優(yōu)良作風。落實“三嚴三實”要求，鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，時時處處以身作則、率先垂范改進作風，自覺接受員工群眾監(jiān)督。始終胸懷報國之志，恪守興油之責，弘揚大慶精神鐵人精神，保持奮發(fā)有為、銳意進取的精神狀態(tài)，堅持求真務實、真抓實干的工作作風，解放思想、改革創(chuàng)新，勇于擔當、攻堅克難，一心一意謀發(fā)展，聚精會神干事業(yè)。堅決禁止搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙凸撩炞u的“政績工程”，堅決防止提不切實際的高要求、下不切實際的高指標，堅決反對因循守舊、不思進取，堅決反對患得患失、為官不為，堅決杜絕不正之風、背離本色。

第二篇：中國石油集團黨組切實加強基層黨建工作綜述

中國石油集團黨組切實加強基層黨建工作綜述

今年上半年，經(jīng)受低溫雨雪冰凍災害和汶川大地震等嚴峻考驗，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況總體好于預期，各方面工作取得新成績、新進展。這充分驗證建設綜合性國際能源公司奮斗目標和工作部署的科學性，也得益于廣大干部員工的傾力奉獻，更離不開各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。

近年來，集團公司黨組緊緊圍繞企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展兩大主題，不斷創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，著力加強以黨的建設為核心的基層建設，打牢企業(yè)發(fā)展之基，全力推進企業(yè)的新發(fā)展。

高瞻遠矚：將基層黨建置于重中之重

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，重視和加強基層黨的建設，既是搞好企業(yè)的重要保證，也是新時期加強和改進黨建工作的重要手段。”正是基于這種認識，集團公司黨組始終保持清醒頭腦，深刻認識在逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，加強基層黨建工作的重要性、必要性和緊迫性，始終堅持將其作為工作的重中之重，常抓不懈。

集團公司黨組從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，進一步明確加強基層黨建工作的目標和任務，健全抓基層黨建工作的責任制，把抓基層黨建工作納入工作考核內(nèi)容。

每年召開專門會議，聽取專項工作匯報，研究涉及這項工作的重點問題。特別是近5年來，相繼召開基層黨的建設工作會議，明確提出抓好以黨的建設為核心的基層建設工作的主要目標和任務，樹立基層建設“百面紅旗”；制定下發(fā)《基層建設綱要》，進一步規(guī)范全系統(tǒng)基層建設；部署開展“六個一”基層黨支部創(chuàng)建工作。同時，就如何貫徹落實好中央關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進性四個長效機制文件，集團公司黨組分三個片區(qū)召開企業(yè)黨委書記座談會，專題研究加強基層黨建工作。去年，又以“弘揚大慶精神，加強基層建設”為主題召開領導干部會議，系統(tǒng)總結(jié)近年來基層建設工作的經(jīng)驗、成果，提出新時期加強基層建設的“六項任務”，著力構(gòu)建基層建設的長效機制，使基層黨建工作在改進中加強，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展。

深謀遠慮：讓“戰(zhàn)斗堡壘”更加堅固

近年來，面對改革發(fā)展的新形勢、新變化，集團公司黨組積極探索，創(chuàng)新思路，采取切實可行的措施，不斷加強和改進基層黨的建設。

集團公司黨組先后制定下發(fā)系列文件，對企業(yè)深化改革過程中加強黨建工作提出明確要求。堅持組建新單位的同時建立黨組織，聘任行政領導的同時任命黨組織負責人，明確行政單位隸屬關(guān)系的同時明確黨組織隸屬關(guān)系的建設“三同時”原則，在所有新建、改建、組建單位及時建立黨組織，做到生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里，黨的基層組織就建到哪里；哪里有黨員，哪里就有健全的黨組織，黨組織建立健全率達到100%。

集團公司黨組不斷創(chuàng)新黨組織設置模式，黨建工作覆蓋面已從生產(chǎn)一線延伸到市場前沿，從國內(nèi)延伸到國外。實行扁平化管理的油田作業(yè)區(qū)，把黨支部建在油氣井片區(qū)；多家聯(lián)合作業(yè)的工程項目，按施工項目建立黨支部；銷售企業(yè)打破地域界限，按經(jīng)濟半徑和適當跨距建立黨組織；澀寧蘭、蘭成渝、西氣東輸?shù)戎攸c工程施工一線，成立黨工委，實行統(tǒng)一領導。同時，大力加強中國石油境外單位黨組織建設，在蘇丹、委內(nèi)瑞拉、哈薩克斯坦、巴基斯坦、利比亞5個中國石油國際項目規(guī)模較大的地區(qū)建立黨委，在其他28個中國石油國際項目相對集中的地區(qū)分別組建黨支部。

加強基層黨支部建設始終是黨建工作的重點。2006年，集團公司黨組在全系統(tǒng)部署開展“選配一個好書記、建設一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、建立一套好機制、創(chuàng)造一流工作業(yè)績”的“六個一”基層黨支部創(chuàng)建工作目標，有力地增強了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

發(fā)揮優(yōu)勢：使先鋒模范作用時時凸顯

目前，集團公司有黨員54萬多名，其中在崗職工黨員36萬多名。這是企業(yè)發(fā)展的中堅力量和政治優(yōu)勢。集團公司黨組結(jié)合黨員隊伍的新特點，積極探索各類黨員教育管理的新途徑，并積極搭建平臺，引導黨員立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用。

“黨員先鋒崗”、“一名黨員一面旗”、“共產(chǎn)黨員項目”等活動，激勵廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中充分發(fā)揮先鋒模范作用。尤其在海外特殊的環(huán)境中，廣大黨員干部帶領員工發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，攻堅克難，為開拓國際市場作出了貢獻。

把服務員工群眾作為黨員發(fā)揮先進性的重要體現(xiàn)。集團公司黨組組織廣大黨員積極承擔社會責任，為西部偏遠地區(qū)捐建“母親水窖”1.03萬口；捐款3700多萬元支援低溫冰凍災害搶險救災和災區(qū)群眾重建家園。汶川大地震發(fā)生后，廣大共產(chǎn)黨員以“山塌路斷油不斷”的精神，組成中國石油抗震救災油品供應突擊隊，奮不顧身，沖鋒在前，日夜拼搏在救災生命線上，保證災區(qū)油品供應。在積極投身抗震救災的同時，又慷慨解囊，積極交納“特殊黨費”1.33億元。

精心打造：讓基層基礎管理根基更加牢固

集團公司黨組、集團公司堅持以加強基層黨的建設帶動和促進基層各項工作，進一步強化基層基礎管理，提升基層隊伍的思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實基礎。

把大慶精神、鐵人精神教育作為員工思想教育的主線，使之成為鼓舞百萬員工奮勇前進、再創(chuàng)輝煌的不竭動力和強大精神支柱。制定下發(fā)教育大綱，編印學習培訓教材，使大慶精神、鐵人精神教育經(jīng)?；⑾到y(tǒng)化?！妒兰o大慶》、《鐵人畫冊》、《鐵人王進喜連環(huán)畫》等，以生動的形象，樸實鮮活的語言，為干部員工提供了豐富的學習資料。報告會、座談會、老會戰(zhàn)憶傳統(tǒng)，組織宣講團、各種文藝演出、知識競賽、網(wǎng)上答題等多種方式，使大慶精神、鐵人精神及“三老四嚴”等石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)不斷發(fā)揚光大，員工隊伍始終保持政治本色不變、優(yōu)良傳統(tǒng)不丟、奮斗精神不減。

近年來，由于基層隊伍新老交替較快，人員流動性較大，一些關(guān)鍵崗位高技能操作人員短缺，有些特殊工種技術(shù)人員出現(xiàn)斷層。集團公司著力抓好培訓工作，提升基層隊伍技術(shù)業(yè)務素質(zhì)。先后建成集團公司和企業(yè)兩級培訓基地80個，5年累計培訓各類人員450多萬人次，其中操作人員310萬人次。在中央企業(yè)職工技能大賽石油石化行業(yè)競賽中，中國石油員工獲得的獎牌和金牌數(shù)量分別占到67%和92%。

基層班組是企業(yè)的最小組織“細胞”。2007年，集團公司隆重表彰全系統(tǒng)100個標桿班組、1000個先進班組，在全公司范圍內(nèi)廣泛深入地開展學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型“五型班組”創(chuàng)建活動，塑造基層班組的全新形象。同時，選配素質(zhì)過硬的班組長，切實發(fā)揮核心作用。

健全完善并嚴格落實各項規(guī)章制度，加強基層基礎管理，增強基層執(zhí)行力。近年來，總結(jié)推廣大連西太石化“四有工作法”和“四有一卡”等管理方法，使傳統(tǒng)管理優(yōu)勢在現(xiàn)代管理中得到進一步發(fā)揮。信息化、網(wǎng)絡化技術(shù)手段推進了基層管理的規(guī)范化、精細化。如今，對主要生產(chǎn)車間、關(guān)鍵設備實行在線監(jiān)控，做到生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動采集和處理，提高了生產(chǎn)管理的質(zhì)量和效率。

黨的十七大對加強基層黨的建設提出了新的要求，集團公司黨組將進一步加強這項工作，為加快推進綜合性國際能源公司建設，為社會發(fā)展和國家能源供應作出新的更大貢獻。

第三篇：中國石油集團海洋工程有限公司

中國石油集團海洋工程有限公司

2007屆高校畢業(yè)生報到通知

同學：

歡迎加入中國石油集團海洋工程有限公司。請于2007年7月15日－7月16日 持此通知到中國石油集團海洋工程有限公司報到（公司將于7月17日開始入廠教育和崗位培訓）。

一、報到地點：博大萬源公寓（北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)宏達北路7號）。

二、報到時須攜帶以下證件

1． 派遣證、戶口遷移單、身份證；

2． 畢業(yè)證書、學位證書、大學英語等級證書、計算機等級證書（因特殊原因拿不到畢業(yè)證書和學位證書的，須提交學校的相關(guān)證明）；

3． 航海和輪機專業(yè)畢業(yè)生還須攜帶：四小證、服務簿、船員適任證書（已將證件交給公司的除外）；

4． 畢業(yè)體檢證明（已存放在檔案中的除外）；

5． 一寸和二寸彩照各4張。

三、黨員組織關(guān)系

1．黨員報到時須攜帶組織關(guān)系介紹信

2．組織關(guān)系介紹信抬頭：中國石油集團直屬機關(guān)黨委

1四、天津落戶注意事項

凡戶口落在天津的同學（已填寫2007年外地院校非天

津生源應屆普通高校畢業(yè)生進津就業(yè)申請表），報到證抬頭一律為：中國石油海洋公司大港事業(yè)部。

五、青島落戶注意事項

凡分配到海工事業(yè)部的同學，檔案轉(zhuǎn)寄地址等變更如下：

1．報到證抬頭：中國石油集團海洋工程（青島）有限公司

2．檔案轉(zhuǎn)寄地址：青島市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)北江支路58號青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)人才交流中心 檔案室。郵編：26655

53．戶口遷移地址：山東省青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)長江中路467號匯商國際大廈

六、大專生報到注意事項

1．因天津市不予辦理大專畢業(yè)生的落戶手續(xù)，戶口遷移手續(xù)由學生與校方協(xié)商解決。

2．黨組織關(guān)系介紹信抬頭開往“天津市大港區(qū)委組織部”

3．報到證抬頭：天津思譜人力資源服務有限公司

4．檔案轉(zhuǎn)寄地址：天津大港區(qū)世紀大道48號思譜公司郵編：300270

七、乘車路線

1． 北京站→北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（亦莊）

北京站→崇文門（北京站西約一公里）→乘723路到亦莊老管委會下車→向右轉(zhuǎn)約50米

2． 北京西站→北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（亦莊）

北京西站→在南廣場乘927路到亦莊老管委會下車→向右轉(zhuǎn)

約50米

3． 首都機場→北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（亦莊）

首都機場→乘機場大巴在十里河站下車→乘976路到亦莊老管委會下車→向右轉(zhuǎn)約50米

八、聯(lián)系人及電話

博大萬源公寓總機：010－6788661

1范喆（經(jīng)理）：***

九、托運行李注意事項：

1．入廠教育和崗位培訓由公司統(tǒng)一安排住宿，被褥等大件行李可以不用攜帶。

2．如需托運行李，請將行李直接托運到工作單位所在地火車站，即天津站、遼寧省盤錦站和山東青島站，收件人分別為中國石油海洋公司大港事業(yè)部、中國石油海洋公司遼河事業(yè)部和中國石油海洋工程（青島）有限公司，單位將于7月20日統(tǒng)一提取。

人力資源部

二〇〇七年六月十一日

第四篇：20130812中國石油集團黨組召開教育實踐活動專題學習討論會

中國石油集團黨組召開教育實踐活動專題學習討論會

中國石油新聞中心 [ 2013-08-12 07:55 ] 周吉平主持并作重要講話。黨組成員深入學習、深刻認識、深刻領會，自己動手撰寫發(fā)言提綱，并分別作專題發(fā)言，一致表示，要把黨組示范帶頭作用體現(xiàn)到教育實踐活動全過程，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，確保活動成為高標準、高質(zhì)量的群眾滿意工程，以集團公司改革發(fā)展成果檢驗教育實踐活動成效

圖為專題學習討論會現(xiàn)場。常正樂 攝

中國石油網(wǎng)消息（記者薛梅 劉泓波）8月9日，集團公司黨組書記、董事長、教育實踐活動領導小組組長周吉平主持召開黨組馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線專題學習討論會。黨組成員深入學習馬克思主義群眾觀點、黨的群眾路線系列重要論述，深刻認識當前黨面對的重大挑戰(zhàn)，深刻領會黨中央開展教育實踐活動的必要性和重要性，自己動手撰寫發(fā)言提綱，并分別作專題發(fā)言。黨組成員一致表示，要把黨組示范帶頭作用體現(xiàn)到教育實踐活動全過程，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，確保活動成為高標準、高質(zhì)量的群眾滿意工程，以集團公司改革發(fā)展成果檢驗教育實踐活動成效。

這次會議是集團公司開展教育實踐活動的重要內(nèi)容，體現(xiàn)了集團公司開展教育實踐活動首先從黨組自身做起的精神。會前，黨組成員集體深入學習了馬克思主義政治理論和黨的十八大以來黨中央關(guān)于堅持群眾路線的重要論述，參加了李新民同志先進事跡報告會和教育實踐專題輔導報告會。在集體學習和自學的基礎上，黨組成員圍繞如何進一步筑牢馬克思主義群眾觀點，深刻領會活動重要性；如何堅持走群眾路線，全心全意依靠群眾辦企業(yè)；如何深入貫徹中央八項規(guī)定，深刻認識“四風”危害；如何經(jīng)受住黨面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，提高黨建科學化水平和群眾工作能力等進行反思和剖析。會上，黨組成員和與會人員一起觀看了《石油魂——大慶精神鐵人精神宣講報告》，重溫鐵人王進喜英雄事跡，進一步領會大慶精神鐵人精神的深邃內(nèi)涵。

經(jīng)過持續(xù)深入學習、廣泛聽取意見，黨組更加深刻地認識到，群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，是黨的十八大做出的重大部署，是我們黨在新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大舉措，既有深遠的全局性、戰(zhàn)略性意義，又有很強的現(xiàn)實必要性和緊迫性。黨員干部要準確把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，堅持以群眾滿意為標準，把為民務實清廉的價值追求深深植根于全黨同志的思想和行動中，不斷提高新形勢下做好群眾工作的能力，增強黨的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

會議強調(diào)，當前世情國情企情正在發(fā)生深刻變化，發(fā)展形勢錯綜復雜，集團公司“保增長、保效益”任務艱巨，全面建成世界水平綜合性國際能源公司時間緊迫。中央提出開展教育實踐活動恰逢其時，集團公司要牢牢抓住機遇，深入開展教育實踐活動。這是改進領導干部作風、強化宗旨意識，進一步密切黨群干群關(guān)系的需要；是順應職工群眾期盼，加強學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織建設的需要；是充分調(diào)動廣大干部職工積極性、主動性，推進集團公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要。

會議指出，堅持群眾觀點、貫徹群眾路線是推進國有企業(yè)改革發(fā)展的重要法寶。管理層對群眾感情有多深，職工群眾對企業(yè)的感情就有多深；管理層為群眾辦實事的決心有多大，企業(yè)發(fā)展凝聚起來的力量就有多大。作為國有企業(yè)領導干部，必須心系職工群眾，腳踏實地干事，保持清廉本色；必須牢固樹立群眾觀點，站穩(wěn)群眾立場，為群眾謀利益；必須始終加強學習，注重在艱苦崗位、復雜環(huán)境實踐鍛煉自己，凝聚起和諧發(fā)展的正能量，推動企業(yè)科學發(fā)展。

會議強調(diào)，集團公司黨員干部隊伍傳承和發(fā)揚了大慶精神鐵人精神，是一支信念堅定、素質(zhì)較高、敢于吃苦、能打硬仗的隊伍，但與中央要求還有距離，大公司病、大機關(guān)病突出。要堅持求真務實，著力解決形式主義問題。尊重經(jīng)濟社會企業(yè)發(fā)展規(guī)律和職工群眾利益，更加注重質(zhì)量效益發(fā)展，工作經(jīng)得起實踐檢驗。要堅持深入基層，著力解決官僚主義問題。勤于調(diào)研、善于調(diào)研，提升決策科學水平，使發(fā)展成果惠及全體職工。要堅持艱苦奮斗，著力解決享樂主義問題。自覺繼承發(fā)揚大慶精神鐵人精神，認真貫徹中央八項規(guī)定和黨組二十項要求，把艱苦奮斗作為一種政治覺悟、精神與境界。要堅持廉潔自律，著力解決奢靡之風問題。嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，自重、自省、自警、自勵，筑牢杜絕奢靡、拒腐防變的思想防線。

周吉平指出，中國石油是國有重要骨干企業(yè)，履行保障國家能源安全，為實現(xiàn)中國夢提供優(yōu)質(zhì)、高效、清潔能源的責任，首要就要加強黨的建設，加強黨組建設。黨組成員要以中央政治局為榜樣，帶頭落實中央八項規(guī)定，堅決反對“四風”，把示范帶頭作用體現(xiàn)到活動全過程，形成上級帶頭、領導示范、上行下效的生動局面，聽實話、實打?qū)?、不走樣地做好各項工作，確保教育實踐活動成為高標準、高質(zhì)量的群眾滿意工程，以集團公司改革發(fā)展成果來檢驗教育實踐活動成效。

周吉平就加強黨組自身建設、深入推進教育實踐活動開展著重強調(diào)了四個方面的要求。

一是要牢固樹立宗旨意識。十八大報告提出為人民服務是黨的根本宗旨，以人為本，執(zhí)政為民是檢驗黨一切執(zhí)政活動的最高標準。中國石油黨組要牢固樹立宗旨意識，只有身體力行踐行宗旨意識，工作才能接地氣連民心，集中群眾智慧作出科學決策，推進公司質(zhì)量效益發(fā)展；才能勤勉敬業(yè)、夙夜在公，緊緊依靠廣大干部職工抓住機遇，實現(xiàn)彎道超車，建成世界水平綜合性國際能源公司；才能心懷敬畏之心、如履薄冰，始終把手中權(quán)力置于制度監(jiān)督之下，做廉政表率，做風清氣正帶頭人。

二是要緊緊依靠職工群眾謀發(fā)展。群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。教育實踐活動的核心是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。目前中國石油已經(jīng)是我國能源安全的重要保障力量，是全球油氣技術(shù)創(chuàng)新主要推動者，并為國家貢獻了寶貴的精神財富。這是廣大一線職工艱苦奮斗、無私奉獻的結(jié)果；是廣大科研人員耐住寂寞、潛心鉆研，把科技和生產(chǎn)緊密結(jié)合的結(jié)果；是廣大基層干部實踐積累創(chuàng)新，推動中國石油戰(zhàn)略發(fā)展的結(jié)果。只有緊緊依靠廣大干部職工，充分發(fā)揮和釋放他們的聰明才智，我們才能克服困難和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標。

三是要從一切為了職工群眾出發(fā)干事創(chuàng)業(yè)。我們黨領導人民全面建設小康社會，進行改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設，根本目的就是要通過發(fā)展社會生產(chǎn)力，不斷提高人民物質(zhì)文化生活水平，促進人的全面發(fā)展。集團公司仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，責任重大，要從一切為了群眾出發(fā)，夯實安全、穩(wěn)定、反腐三個基礎，安全工作要嚴理念踐行、嚴體系管理、嚴執(zhí)行到位；穩(wěn)定工作必須貫徹以人為本思想，善于解決群眾各類困難；嚴格執(zhí)行中央相關(guān)規(guī)定，發(fā)揮表率示范作用，樹立風清氣正的榜樣。要堅持科學發(fā)展觀，堅定集團公司提出的“一個目標”、做到“四個堅持”，實施“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”發(fā)展方針，真抓實干，推進世界水平綜合性國際能源公司建設。要弘揚大慶精神鐵人精神，認真踐行“我為祖國獻石油”核心價值觀，繼續(xù)保持艱苦奮斗、攻堅克難的精神，為實現(xiàn)中國夢貢獻力量。

四是密切聯(lián)系群眾，共促集團公司科學發(fā)展。謀劃發(fā)展思路，要向群眾求教；落實發(fā)展任務，要靠群策群力；衡量發(fā)展成效，要由群眾評價。要深入群眾調(diào)查研究，堅持面對面交流和溝通，以真心換真話，以虛心換智慧，以真情換來石油事業(yè)發(fā)展。這次活動是一次馬克思主義群眾路線的教育活動，對中國未來將產(chǎn)生深遠影響。黨組一定要深刻認識活動的重大意義，帶頭認真學習，帶頭深刻反思，帶頭查找問題、整改問題，做好表率和示范。黨組要和廣大干部職工一起認真開展活動，促進集團公司持續(xù)有效健康發(fā)展。

廖永遠、汪東進、喻寶才、王永春、沈殿成、王立新、劉宏斌、李華林、溫青山，中央黨的群眾路線教育實踐活動第39督導組成員靳建平出席會議。會議還邀請了國有企業(yè)監(jiān)事會第14辦事處專職監(jiān)事陳毓暉，集團公司總經(jīng)理助理，股份公司管理層成員，集團公司副總師，以及總部機關(guān)部門、專業(yè)分公司主要負責同志和職工代表等50余人參加。

第五篇：黨組166中國石油化工集團公司企業(yè)文化建設綱要

關(guān)于印發(fā)《中國石油化工集團公司 企業(yè)文化建設綱要》的通知

中國石化黨組〔2009〕166號

各企事業(yè)單位：

現(xiàn)將《中國石油化工集團公司企業(yè)文化建設綱要》印發(fā)給你們，請認真按照科學發(fā)展觀的要求貫徹執(zhí)行，深入推進集團公司企業(yè)文化建設。

中共中國石油化工集團公司黨組

二ＯＯ九年十一月二十三日

中國石油化工集團公司企業(yè)文化建設綱要

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮企業(yè)文化在塑造中國石化特色管理模式、提升員工隊伍素質(zhì)、推進公司持續(xù)有效和諧發(fā)展中的重要作用，特制定本綱要。

一、加強企業(yè)文化建設的重要性和緊迫性

當今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變革，文化越來越成為增強凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素。先進的企業(yè)文化是社會主義先進文化的重要組成部分。加強集團公司企業(yè)文化建設，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標的必然要求；是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，加強精神文明建設的有效載體；是塑造中國石化特色管理模式，培育核心競爭力的重要舉措；是造就高素質(zhì)員工隊伍，促進人的全面發(fā)展的重要途徑。通過加強企業(yè)文化建設，進一步增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，為發(fā)展社會主義先進文化、全面建設小康社會做出更大的貢獻。

集團公司及所屬各單位在長期實踐中積淀了豐厚的文化底蘊，繼承、培育和發(fā)展了各具特色的企業(yè)精神、優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，在內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象等方面發(fā)揮了積極的作用。當前集團公司正處在更加注重管理創(chuàng)新、科學發(fā)展的新階段，為實現(xiàn)新的發(fā)展目標，迫切需要進一步加強和規(guī)范企業(yè)文化建設，特別是要盡快建立集團公司統(tǒng)一的企業(yè)文化體系，加大整體推進企業(yè)文化建設—— 的力度，促進各單位企業(yè)文化建設協(xié)調(diào)發(fā)展，探索適應國際化經(jīng)營需要的跨文化管理，更好地發(fā)揮企業(yè)文化對持續(xù)有效和諧發(fā)展的引領和支撐作用。

二、企業(yè)文化建設的指導思想和基本原則

（一）指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照建設社會主義核心價值體系的要求，在繼承石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的基礎上，積極吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，不斷培育核心價值理念、加強制度文化建設、提升企業(yè)形象，建設具有鮮明時代特征和中國石化特色的企業(yè)文化，為推進中國石化持續(xù)有效和諧發(fā)展提供文化支撐和精神動力。

（二）基本原則。1.源于實踐，指導實踐。

堅持從企業(yè)發(fā)展的生動實踐中提煉具有文化特征的理念和精神，用先進的企業(yè)文化指導、服務和推動企業(yè)發(fā)展的新實踐。

2.繼承傳統(tǒng)，注重創(chuàng)新。

堅持從企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合時代發(fā)展的要求，汲取國內(nèi)外先進文化的新鮮養(yǎng)分，與時俱進，持續(xù)優(yōu)化和豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。

3.突出共性，兼容個性。

堅持集團公司企業(yè)文化的統(tǒng)一性，尊重不同企業(yè)的差異性，— 3 —

培育和塑造符合企業(yè)實際的特色文化，實現(xiàn)集團公司共性文化與企業(yè)個性文化的有機融合、相得益彰。

4.全員參與，共同建設。

堅持把以人為本作為企業(yè)文化建設的切入點和著力點，依靠全體員工的學習、實踐、塑造和傳播，共同建設和發(fā)展企業(yè)文化。

三、企業(yè)文化建設的主要任務

（一）培育核心價值理念。

價值理念是企業(yè)文化的核心和靈魂。培育核心價值理念，并引導全體員工認同和自覺奉行核心價值理念，是加強企業(yè)文化建設最為重要的任務。

1.企業(yè)宗旨。

中國石化以“發(fā)展企業(yè)、貢獻國家、回報股東、服務社會、造福員工”作為企業(yè)宗旨。

發(fā)展企業(yè)——始終把發(fā)展作為第一要務，不斷做強做大主業(yè)、提高發(fā)展質(zhì)量和效益，努力增強國際競爭力，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。

貢獻國家——牢記國有骨干企業(yè)的責任和使命，不斷加快發(fā)展、創(chuàng)造財富，努力為維護國家能源安全、增強綜合國力做貢獻。

回報股東——致力于資產(chǎn)保值增值，以良好的業(yè)績回報股東，努力保障股東穩(wěn)定而長期的利益。

服務社會——致力于以安全、清潔的方式提供產(chǎn)品和服務，積極參與社會公益事業(yè)，服務社會發(fā)展。

造福員工——堅持以人為本，維護員工合法權(quán)益，積極為員——

工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件，共享企業(yè)發(fā)展成果，實現(xiàn)員工同企業(yè)共同發(fā)展。

上述五個方面的有機統(tǒng)一，體現(xiàn)了國家、股東、企業(yè)與員工利益相協(xié)調(diào)，當前與長遠發(fā)展相協(xié)調(diào)，企業(yè)與社會、環(huán)境相協(xié)調(diào)，是集團公司生存發(fā)展的意義所在和自覺追求。

2.企業(yè)愿景。

中國石化以“建設具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司”作為企業(yè)愿景。通過不懈努力，使公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加合理，主業(yè)經(jīng)營規(guī)模、盈利能力、創(chuàng)新能力明顯提升，國際化程度明顯提高，人才隊伍結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良，企業(yè)凝聚力、競爭力明顯增強，躋身世界能源化工公司前列。

3.企業(yè)精神。

中國石化傳承、豐富和弘揚“愛我中華、振興石化”的企業(yè)精神。

以“愛我中華、振興石化”為精神支柱、力量源泉，顧全大局，勇?lián)厝?，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)圖強，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績和水平，不斷發(fā)展和振興中國石化的能源之業(yè)、石化之業(yè)、跨國之業(yè)。

4.企業(yè)作風。

中國石化繼承和發(fā)揚“精細嚴謹、務實創(chuàng)新”的優(yōu)良作風。精細嚴謹——以嚴格的要求和一絲不茍的態(tài)度，追求生產(chǎn)上精耕細作、經(jīng)營上精打細算、管理上精雕細刻、技術(shù)上精益求精，努力提升經(jīng)營管理水平。

務實創(chuàng)新——始終當老實人、說老實話、辦老實事，腳踏實地，艱苦奮斗，務科學之實、發(fā)展之實、作風之實，與時俱進，勇于創(chuàng)新，敢于超越，努力創(chuàng)造卓越業(yè)績。

5.經(jīng)營理念。

中國石化以“誠信規(guī)范、合作共贏”作為企業(yè)經(jīng)營理念。誠信規(guī)范——以信用立企、制度治企作為企業(yè)的立身之本和發(fā)展之基，堅持以誠相待、重信守諾，認真負責、規(guī)范運作，做到言必行、行必果，有法必依、有章必循。

合作共贏——以開放、合作作為持續(xù)發(fā)展的必由之路，堅持互相尊重、包容并蓄，取長補短、精誠合作，遵循和尊重業(yè)務所在國（地區(qū)）法律法規(guī)、文化習俗，汲取、融匯合作方的優(yōu)秀文化和先進經(jīng)驗，做到企業(yè)與利益相關(guān)方合作發(fā)展、互利共贏。

在遵循集團公司核心價值理念統(tǒng)一性的基礎上，各單位可結(jié)合實際培育具有自身特點的經(jīng)營管理等理念，更好地發(fā)揮企業(yè)文化的引導、凝聚和激勵作用。

（二）加強制度文化建設。

制度文化建設是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，是踐行核心價值理念、提升企業(yè)管理水平的內(nèi)在保障。

1.促進價值理念與管理制度的融合。

以塑造中國石化特色管理模式為目標，遵循集團公司核心價值理念，對規(guī)章制度，特別是崗位責任制、HSE、內(nèi)部控制、績效考核等制度進行全面梳理、修訂和完善，將價值理念融入管理制——

度中，轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動。

2.營造遵守規(guī)章制度的良好氛圍。

堅持依靠規(guī)章制度管理企業(yè)，切實做到有章必循、違章必糾。各級管理人員要以身作則，帶頭遵章守紀，強化規(guī)章制度的嚴肅性、權(quán)威性，營造人人尊重制度、遵守制度、維護制度的良好氛圍，提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。不斷完善和推行《員工守則》，以共同的行為準則引導和規(guī)范全體員工的行為。

（三）提升企業(yè)形象。

企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。塑造中國石化統(tǒng)一的企業(yè)形象，有利于提升中國石化的認知度和美譽度。

1.統(tǒng)一形象標識。

規(guī)范使用集團公司統(tǒng)一的形象標識，不斷提升“中國石化”、“SINOPEC”形象標識的價值和影響力。集團公司《形象識別手冊》由歸口管理部門負責修訂、完善和推廣，總部和所屬各單位嚴格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范使用，切實維護集團公司的整體形象。

2.加強品牌管理。

加強集團公司品牌戰(zhàn)略研究，規(guī)范品牌、商標的使用與管理，充分發(fā)揮中國石化品牌及組合品牌的市場影響力和輻射力。集團公司品牌由歸口管理部門負責規(guī)劃、整合、宣傳和推廣，總部和所屬各單位嚴格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范使用。依靠全體員工良好的素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務和自覺的維護，不斷提升中國石化品牌的價值和商譽。

3.履行社會責任。

在推進企業(yè)發(fā)展的同時，通過保障供應、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、公益活動等多種方式，切實履行企業(yè)公民特別是國有骨干企業(yè)應盡的社會責任，努力塑造社會廣泛尊重的公司形象。

4.注重形象宣傳。

加強企業(yè)形象的正面宣傳，提高突發(fā)事件的新聞處置能力，積極引導社會公眾對中國石化的認知、理解和支持，營造良好的社會輿論環(huán)境。

四、企業(yè)文化建設的組織實施

集團公司企業(yè)文化建設是一個長期的過程，需要遵循企業(yè)文化建設的規(guī)律，循序漸進，持之以恒，逐步深化推進。

（一）實施步驟。1.宣傳推廣階段。

用1年左右時間，重點宣傳貫徹集團公司統(tǒng)一的核心價值理念，增強員工的認同感、榮譽感和責任感；完善有關(guān)規(guī)章制度；修訂集團公司《形象識別手冊》。

2.整體推進階段。

用2年左右時間，重點推進集團公司共性文化與企業(yè)個性文化的融合，形成比較完整的集團公司企業(yè)文化體系；建立起統(tǒng)一的制度體系；著力規(guī)范品牌、商標的使用與管理。

3.鞏固提高階段。

用較長一個時期，豐富完善集團公司企業(yè)文化內(nèi)涵，培育建——

設一批企業(yè)文化建設示范點，構(gòu)建企業(yè)文化建設的長效機制。

（二）形式載體。

注重開展主題鮮明、形式多樣的企業(yè)文化實踐活動，積極利用富有時代感、表現(xiàn)力強的載體傳播企業(yè)文化。通過開展評先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型，編寫《企業(yè)文化手冊》、《員工守則》、企業(yè)文化培訓教材、企業(yè)文化故事，修訂規(guī)章制度，編輯企業(yè)史志，制作企業(yè)發(fā)展視頻資料等方式，發(fā)揮內(nèi)部媒體、培訓中心、榮譽室、展覽館、“職工之家”等文化陣地和文聯(lián)、體協(xié)等群眾組織的作用，廣泛宣傳集團公司企業(yè)文化內(nèi)涵，引導員工自覺實踐企業(yè)文化理念，將企業(yè)文化植根于員工的思想，轉(zhuǎn)化為員工的行動。同時，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務和負責任的行為等為載體，把中國石化特有的“人格”展示給市場、呈現(xiàn)給社會。

（三）保障措施。1.組織保障。

各企事業(yè)單位要加強企業(yè)文化建設的領導，統(tǒng)籌各方面力量，落實相關(guān)企業(yè)文化建設工作，形成企業(yè)文化主管部門組織協(xié)調(diào)、各職能部門分工落實的工作體系。各企事業(yè)單位黨政主要領導是企業(yè)文化建設的第一責任人。

2.機制保障。

完善企業(yè)文化建設的運行機制，建立分工明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的責任體系，保證企業(yè)文化建設有序開展。完善企業(yè)文化建設的考核評價機制，促進企業(yè)文化建設有效開展。完善企業(yè)文化建設的

交流機制，互相學習借鑒企業(yè)文化建設的優(yōu)秀成果，推動企業(yè)文化建設深入開展。

3.人才保障。

通過學習培訓、崗位實踐等方式，加快培養(yǎng)企業(yè)文化建設骨干人才，提高企業(yè)文化建設工作水平。

4.資金保障。

企業(yè)文化建設所需費用納入企業(yè)預算，為企業(yè)文化建設提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。

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主題詞：印發(fā) 企業(yè) 文化 綱要 通知

中國石油化工集團公司辦公廳 2009年11月25日印發(fā)

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