第一篇:xx鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況匯報(bào) (報(bào)農(nóng)辦)20120315
XX鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)
我們XX鄉(xiāng)按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的總體部署和要求,立足自身實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃,創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作措施,扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),取得了明顯進(jìn)展。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、XX鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃布點(diǎn)情況
根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際,經(jīng)規(guī)劃部門規(guī)劃論證,鄉(xiāng)黨委、政府決定將全鄉(xiāng)22個(gè)村規(guī)劃為7個(gè)新型農(nóng)村社區(qū),即:XX(X莊)社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)。
二、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作開展情況
近年來,我們抓住農(nóng)村土地綜合整治機(jī)遇,認(rèn)真協(xié)調(diào)落實(shí)土地報(bào)批計(jì)劃、研究制訂拆遷方案,大力度推動(dòng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作?,F(xiàn)在,XX(X)社區(qū)、X莊社區(qū)、XX樓社區(qū)、X橋社區(qū)四個(gè)社區(qū)已率先啟動(dòng)建設(shè),通過典型帶動(dòng)全面掀起全鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)新高潮。
(一)XX中心社區(qū)有關(guān)情況
XX中心社區(qū)位于鄉(xiāng)政府北部,交通便利,位置優(yōu)越,具有較強(qiáng)的吸納力,集居住商貿(mào)為一體。規(guī)劃占地約130公頃(1950畝),可容納20000余人,涉及宋大莊、大楊堂、XX集、三胡、范莊、大侯、劉玉池等七個(gè)行政村。社區(qū)建成后,可通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤凈增土地3500余畝。
該社區(qū)按照土地利用總體規(guī)劃、村鎮(zhèn)體系規(guī)劃和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃“三規(guī)合一”的要求,于2011年6月通過土地綜合整治項(xiàng)目解決了用地問題,聘請(qǐng)了鄭州田野公司有 關(guān)專家、教授。有關(guān)部門進(jìn)行了超前規(guī)劃設(shè)計(jì),規(guī)劃了5橫5縱十條主干道,路路相通,形成網(wǎng)格狀,規(guī)劃了門面、高層小區(qū)、部分獨(dú)院及學(xué)校、衛(wèi)生社區(qū)、老年活動(dòng)中心等服務(wù)設(shè)施。
該社區(qū)于2011年9月啟動(dòng)建設(shè),大部分是農(nóng)戶自建,大約60余戶,2012年元月引進(jìn)社會(huì)資金大規(guī)模統(tǒng)一建設(shè),現(xiàn)已有1000余間正在建設(shè),預(yù)計(jì)三月份主體基本建成。三月底四月初第二批高層小區(qū)開工。
(二)XX鄉(xiāng)蔣橋社區(qū)有關(guān)情況
XX鄉(xiāng)蔣橋社區(qū)位于XX鄉(xiāng)政府西南4公里,社區(qū)位于XX至寧陵溝廂公路北側(cè),交通便利,位置優(yōu)越,是規(guī)劃的中心村,也是省級(jí)土地綜合整治試點(diǎn)村。社區(qū)規(guī)劃34公頃,土地綜合整治解決用地324畝,可容納8000余人,涉及蔣橋、高井王、程莊、賈樓四個(gè)行政村。社區(qū)建成后可凈增耕地1300余畝。
該社區(qū)按照“三規(guī)合一”的要求,規(guī)劃三縱三橫六條主干道,規(guī)劃有門面、獨(dú)院、小高層及學(xué)校、衛(wèi)生社區(qū)、老年活動(dòng)中心等服務(wù)設(shè)施,按要求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
該社區(qū)于2011年6月通過土地綜合整治項(xiàng)目解決了用地問題,新社區(qū)在2011年10月份動(dòng)工建設(shè),目前獨(dú)院主體已建成400余間,高層建筑3月底開工。(規(guī)劃6層)
(三)XX鄉(xiāng)安莊社區(qū)有關(guān)情況
XX鄉(xiāng)安莊社區(qū)位于XX鄉(xiāng)政府東南5公里,南鄰勒馬,北鄰郭村鎮(zhèn),交通便利,位置優(yōu)越,呈三角形。該項(xiàng)目是2010年10月份經(jīng)XX市人民政府批準(zhǔn)的土地綜合整治項(xiàng)目,2011 年2月份開工建設(shè),2011年6月確定為省級(jí)試點(diǎn)村,該社區(qū)規(guī)劃占地350畝,可容納5000余人,涉及安莊、云樓兩個(gè)行政村七個(gè)自然村。社區(qū)建成后可凈增耕地500余畝。
該社區(qū)以長青木業(yè)有限公司為依托,按照“三規(guī)合一”的要求,規(guī)劃呈三角形,規(guī)劃有主街道3000米、副街道2000米、下水道、綠化、電力及學(xué)校、衛(wèi)生社區(qū)、敬老院等服務(wù)設(shè)施。
目前,該社區(qū)已建成房屋400余間,已有100余戶入住,400余間正在建設(shè),預(yù)計(jì)三月底主體成形,四月初第一批高層開工。
(四)XX鄉(xiāng)楊樓社區(qū)有關(guān)情況
XX鄉(xiāng)楊樓社區(qū)位于XX鄉(xiāng)政府東南、楊樓村南。涉及楊樓、夏橋兩個(gè)行政村七個(gè)自然村,現(xiàn)有人口5000余人,規(guī)劃社區(qū)占地350畝,通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤可新增耕地700余畝。
楊樓社區(qū)按照土地利用總體規(guī)劃、村鎮(zhèn)體系規(guī)劃和新型社區(qū)建設(shè)規(guī)劃 “三規(guī)合一”的要求,規(guī)劃有三縱三橫六條主干道,規(guī)劃有學(xué)校、衛(wèi)生服務(wù)站、老年活動(dòng)中心、臨時(shí)周轉(zhuǎn)房、供水站等服務(wù)設(shè)施。
目前已建住宅300余間,主體基本建成,第二批高層小區(qū)4月初開工建設(shè),老年周轉(zhuǎn)房3月底開工建設(shè),預(yù)計(jì)今年6月前可入住100余戶。
三、我鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)主要做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作,定期召開會(huì)議研究此項(xiàng)工作,集中解決工作 中遇到的問題,確保社區(qū)建設(shè)工作順利實(shí)施。成立了以鄉(xiāng)長為組長的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)以片長、駐村鄉(xiāng)干部及村“兩委”干部為骨干的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部,人員力量充實(shí),責(zé)任分工明確,確保新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化工作措施。多次召開班子會(huì),研究制定推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)意見,將全鄉(xiāng)干群思想統(tǒng)一到這項(xiàng)工作上來。結(jié)合實(shí)際制定了《XX鄉(xiāng)2012年新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》及年度工作計(jì)劃,將各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分解到職能部門,并明確具體責(zé)任人及完成時(shí)限;認(rèn)真研究具體的推進(jìn)措施和完善的督導(dǎo)考核辦法,印發(fā)了《XX鄉(xiāng)2012年度新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)考核辦法》,為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作提供了強(qiáng)力保障。
(三)充分利用輿論渠道,大張旗鼓地宣傳新型農(nóng)村社區(qū)的豐富內(nèi)涵和重大意義,在規(guī)劃建設(shè)、創(chuàng)新內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作模式等方面,充分聽取群眾意見,對(duì)社區(qū)建設(shè)實(shí)施全程監(jiān)督,讓群眾享受充分的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。激發(fā)廣大群眾支持和參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的熱情,形成社會(huì)力量大力支持,廣大群眾積極參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的良好格局。
第二篇:匯報(bào)報(bào)材料
匯報(bào)報(bào)材料
XX發(fā)電廠地處偏僻的XX山角下,占地面積45600平方米,總住戶2000戶,總?cè)藬?shù)4522人,員工人數(shù)1458人,我廠是中型企業(yè),運(yùn)離城鎮(zhèn),自成小社會(huì),治安情況復(fù)雜,現(xiàn)代文明發(fā)育不足。根據(jù)這一實(shí)際,近年來,我廠把創(chuàng)建安全文明小區(qū)作為綜合治理社會(huì)環(huán)境的切入點(diǎn),極大的改變了全廠以及生活區(qū)的整體面貌。廠黨委把“創(chuàng)安”工作作為社會(huì)治安綜合治理和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,制定了詳細(xì)的創(chuàng)建規(guī)劃,提出了具體的創(chuàng)建目標(biāo)。完善制度狠抓落實(shí)
創(chuàng)建安全文明小區(qū)是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,促進(jìn)精神文明建設(shè)的強(qiáng)有力手段也是必備要求。廠黨委為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組即精神文明辦公室。工作中,一是認(rèn)真抓好創(chuàng)建工作。按照因地制宜,針對(duì)職工對(duì)“創(chuàng)安”的迫切愿望,創(chuàng)建中首先要解決雜亂無章的菜市場(chǎng),污水橫流,垃圾、白色污染遍地的局面。創(chuàng)建前,健全了小區(qū)的治安、聯(lián)防隊(duì)、調(diào)解、普法組織。動(dòng)員職工開展全民性的美化家園、愛我家園活動(dòng)。創(chuàng)建后的小區(qū),巷道干凈平整,安全文明,使職工上班放心,工作順心,回家舒心?!皠?chuàng)安”前后的巨大變化,充分體現(xiàn)了“創(chuàng)安”工作在改善職工生活環(huán)境,推動(dòng)精神文明建設(shè)中的重要作用。二是完善制度,健全了創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制和各項(xiàng)必要的工作制度。三是落實(shí)防范措施。依據(jù)小區(qū)的特殊的地里環(huán)境,采取半封閉式管理模式。落實(shí)人防、物防、技防措施。對(duì)小區(qū)內(nèi)各種人員進(jìn)行登記造冊(cè),特別是建立了重點(diǎn)人員專人負(fù)責(zé)責(zé)任制,有效的遏制了小區(qū)內(nèi)各類案件的發(fā)生。四是創(chuàng)造條件,加大經(jīng)濟(jì)投入。增加小區(qū)必要的硬件建設(shè)。九八年以來,廠黨委在財(cái)力較為緊張的情況下,仍然投入“創(chuàng)安”工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)數(shù)百萬元,為創(chuàng)安工作提供了有力的物質(zhì)保證。五是加大檢查監(jiān)督,狠抓小區(qū)的鞏固和完善。為使已創(chuàng)建的小區(qū)得到進(jìn)一步的完善和提高,廠綜治委加強(qiáng)了對(duì)小區(qū)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向廠黨委提出整改意見。建設(shè)中杜絕虛假湊數(shù)、形式化、走過場(chǎng)的現(xiàn)象。切實(shí)做到從創(chuàng)建——鞏固——完善。目前我廠已創(chuàng)建了安全居委會(huì),安全文明小區(qū)。并且組織機(jī)構(gòu)健全、制度完善,專職警務(wù)人員47人。自治區(qū)在我廠召開了大中型企業(yè)“創(chuàng)安”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。安全文明小區(qū)的創(chuàng)建,使社會(huì)治安綜合治理與精神文明建設(shè)有效的結(jié)合起來。通過這一活動(dòng),不僅給小區(qū)內(nèi)的職工帶來了安全感,優(yōu)化了居住環(huán)境,更為重要的是創(chuàng)造了一種和諧友愛的人際關(guān)系,減少了鄰里糾紛,增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚了人心,改變了人們的精神面貌,充分體現(xiàn)了綜合治理的社會(huì)功能。
深化“細(xì)胞工程”建設(shè),維護(hù)穩(wěn)定確保生產(chǎn)
在抓好安全小區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,我廠為實(shí)現(xiàn)綜治工作向企業(yè)安全生產(chǎn)管理的深層次推進(jìn),從99年開始,我廠在生活區(qū)開始推行聯(lián)戶互保細(xì)胞工程,并將這一工程作為深化職工居區(qū)治安,強(qiáng)化綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重點(diǎn),結(jié)合本地實(shí)際,大膽創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使這一工作成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,凝聚人心,增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)的有力依托。工作中,我們一是針對(duì)當(dāng)時(shí)職工,對(duì)這項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不足,消極對(duì)待的實(shí)際,加大宣傳力度,努力營造人人關(guān)注、共同參與聯(lián)戶互保工作的社會(huì)氛圍。將細(xì)胞工程的宣傳納入綜治宣傳的總體規(guī)劃,在認(rèn)真抓好常規(guī)宣傳的同時(shí),綜治領(lǐng)導(dǎo)召開“細(xì)胞工程”座談會(huì),面對(duì)面的宣講細(xì)胞工程建設(shè)的社會(huì)意義和現(xiàn)實(shí)意義,使廣大職工充分認(rèn)識(shí)和理解細(xì)胞工程是為職工造福的好事,是綜治工作對(duì)維護(hù)安全生產(chǎn)作用的體現(xiàn)。到位的宣傳教育,為此項(xiàng)工作的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。二是完善聯(lián)戶組織,健全各類制度。小區(qū)內(nèi)的“一長三員”,都是從職工推選的職工代表中產(chǎn)生,保證了這些人員的較高素質(zhì)和較高的群眾威信,為今后開展工作打下良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,全廠統(tǒng)一建立健全了聯(lián)戶組織內(nèi)部的例會(huì)制度、議事制度、安全防范制度、宣傳制度,建立督促檢查、議事匯報(bào)、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度,保證了聯(lián)戶組織的有序運(yùn)行和工作的規(guī)范化,提高了職工的認(rèn)同度和信任度。目前,我廠全部建起聯(lián) 戶互保組織。全廠共建聯(lián)戶組織231個(gè),推選“一長三員”693人。為提高“一長三員”的工作能力,提高工作水平,廠綜治委每年進(jìn)行2次“一長三員”的全員培訓(xùn)。書記、保衛(wèi)干部親自深入基層講課培訓(xùn)。培訓(xùn)“一長三員”近千人次。同時(shí),明確規(guī)定“一長三員”的工作職責(zé),全廠統(tǒng)一印制了3千多份“細(xì)胞工程聯(lián)戶互保責(zé)任書”塑封卡,發(fā)到每一個(gè)聯(lián)戶家中,使他們對(duì)自己的職責(zé)、任務(wù)、義務(wù)等都了解得清清楚楚。戶長全面負(fù)責(zé)組內(nèi)治安,治安員具體負(fù)責(zé)安全防范,調(diào)解員負(fù)責(zé)化解矛盾,防止民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生,法制宣傳負(fù)責(zé)法制教育,聯(lián)戶內(nèi)部共同承擔(dān)“六包六不”治安責(zé)任制。即:包職工守法不違法犯罪;包教育管理不滋事生非;包檢
舉揭發(fā)不袒護(hù)包庇;包安全防范不發(fā)生案件;包化解矛盾不激化升級(jí);包任務(wù)完成不推諉扯皮。職工代表會(huì)議決定的“一長三員”由廠黨委和鎮(zhèn)黨委共同發(fā)聘用書。目前,我廠的“一長三員”不僅人員穩(wěn)定,而且工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了使細(xì)胞工程切實(shí)落到實(shí)處,我廠還建立了固定的活動(dòng)場(chǎng)所,(警務(wù)室、活動(dòng)中心)將“一長三員”組織起來,定期學(xué)習(xí)、研討,分析本地區(qū)的治安情況,群眾的思想狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性的問題,就地消除隱患,化解矛盾,在活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi),完善了聯(lián)戶組織內(nèi)綜治情況紀(jì)錄,健全了安全防范記事薄、糾紛調(diào)解記事薄、法制教育記事薄,聯(lián)戶家庭財(cái)產(chǎn)登記薄,聯(lián)戶組織花名冊(cè)這樣的“四薄一冊(cè)”。同時(shí),我們還非常注重發(fā)揮黨員干部的帶頭作用。比如說,在選戶長的時(shí)候我們就首先從黨員、中層干部、生產(chǎn)骨干物色職工真正信賴的人中挑選,真正選拔出了群眾威信高的聯(lián)戶代表。在平時(shí)的生產(chǎn)生活中我們都十分注重調(diào)動(dòng)黨員的積極性,發(fā)揮其先鋒模范作用,使他們?cè)谧窦o(jì)守法、團(tuán)結(jié)互助等方面都作到率先垂范。目前,戶長中黨員中層干部生產(chǎn)骨干比例已經(jīng)占到了百分之百,“安全戶”中的黨員及黨員聯(lián)系戶的比例也占到了百分之八十以上,綜合治理的基層基礎(chǔ)工作,黨員干部的作用已愈來愈明顯。細(xì)胞工程建設(shè)不僅在小區(qū)內(nèi)就地解決了不安定因素,有效防范了外來侵?jǐn)_,而且成為動(dòng)員職工自覺參與職工事務(wù)、生產(chǎn)管理的一條有效途徑;它不僅給小區(qū)內(nèi)的居民帶來了安全感,而且極大的凝聚了人心,成為職工自覺參與企業(yè)管理工作的一個(gè)強(qiáng)有力的手段。這一工程在我廠的成功實(shí)踐說明,細(xì)胞工程是職工自覺參與企業(yè)管理工作的一大切實(shí)可行的“法寶”。首先細(xì)胞工程為解決安全生產(chǎn)又找到了一條可行的途徑,這就是通過“一長三員”和中層管理人員的密切配合,極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工自覺參與到維護(hù)自我權(quán)益方面上來,壯大了維護(hù)安全生產(chǎn)的安全防范力量,在廠內(nèi)形成了人人學(xué)法守法,人人護(hù)廠的良好氛圍。通過他們化解矛盾,消除誤會(huì),減少隔閡,有著事半功倍的效果。對(duì)“一長三員”不斷的強(qiáng)化訓(xùn)練,又使他們的法制觀念逐步提高,從而通過他們與群眾的接觸,非常容易的將一些常用的法律知識(shí)傳播給群眾,有助于提高職工群眾的法制觀念,達(dá)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為創(chuàng)建一流的企業(yè)營造良好環(huán)境的目的,受到了地方及系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的的好評(píng)。在實(shí)踐中,聯(lián)戶互保組織的作用,延伸拓展到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作的方方面面。“細(xì)
胞工程”的實(shí)施,使上訪寫匿名信的少了,實(shí)現(xiàn)了小事不出班,大事不出廠。因此說,抓好細(xì)胞工程建設(shè),就是抓住了參與安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)重要手段,就是找到了推進(jìn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的又一條有效途徑,團(tuán)結(jié)和凝聚職工,改變?nèi)珡S整體面貌的有效途徑,這一點(diǎn),我們的體會(huì)是深刻的。
維護(hù)社會(huì)治安秩序創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境
為使創(chuàng)安工作切實(shí)落在實(shí)處,我廠不斷強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。在全廠范圍內(nèi)形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,中層力量配合抓的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。廠黨委將綜治工作納入各基層單位的安全第一責(zé)任人的實(shí)績考核目標(biāo)中,與安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)同考核、同獎(jiǎng)懲,并實(shí)行了一票否決制度。工作中,健全和完善了創(chuàng)安工作的例會(huì)制度、工作報(bào)告制度、監(jiān)控制度、通報(bào)制度、查究制度、聯(lián)絡(luò)員制度、督促檢查制度和部門聯(lián)席辦
公制度,促進(jìn)了我廠創(chuàng)安工作的規(guī)范化。在創(chuàng)安工作實(shí)踐中,廠黨委主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),及時(shí)研究新情況,不斷改善工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)水平,為創(chuàng)安創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。特別是近年來,隨著改革的不斷深化,各種深層次的矛盾不斷顯現(xiàn),因利益調(diào)整帶來的不安定因素明顯增多,職工上訪案件逐年增加,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人為吳操作事故時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這些情況,廠黨委及時(shí)調(diào)整工作思路,一方面,組織法規(guī)政策宣講活動(dòng),為群眾解疑釋惑。另一方面,組織紀(jì)檢、公安、審計(jì)等部門在全廠對(duì)職工議論的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及職工關(guān)心的切身利益問題的進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查,就地解決問題,共解決各類關(guān)系到職工切身利益的問題。同時(shí),為改善在新時(shí)期做好職工工作的方法,減少因領(lǐng)導(dǎo)干部工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高引發(fā)的矛盾,每年組織2次中層以上管理人員法制講座課。聘請(qǐng)法律專家和有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的司法工作者進(jìn)行個(gè)案分析,以案釋法,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政,依法決策,依法辦事的自覺性。這些措施,極大的緩解了全廠各類矛盾,提高了廣大干部群眾的法制意識(shí),促進(jìn)了依法治廠。
第三篇:新農(nóng)辦_新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告
新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告
一、我縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃及工作進(jìn)展情況
近年來,縣委、縣政府按照省、市關(guān)于以新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的總體要求,把新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的有效載體和突破口,不斷探索,大膽實(shí)踐,新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn),農(nóng)村品位明顯提升,農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加快。
截止去年底,全縣通過“群眾自建、集體代建、招商合建、社會(huì)助建”等形式,建設(shè)了白璧鎮(zhèn)明星嘉園、許家溝鄉(xiāng)黃口、水冶鎮(zhèn)小東關(guān)、北街、南固現(xiàn)、曲溝鎮(zhèn)洪巖等一批精品小區(qū),新型農(nóng)民住宅小區(qū)達(dá)34個(gè),節(jié)約土地5000余畝。今年三級(jí)干部大會(huì)上,我縣提出了“1936”工程社區(qū)建設(shè)目標(biāo),即:在全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)建設(shè)36個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)。在6月6日的全縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)上,針對(duì)今年的“1936”工程,縣長程利軍又提出了具體要求,就是6月底我們還要再集中開工建設(shè)5個(gè),第三季度36個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)全部開工,第四季度,要達(dá)到有一定形象進(jìn)度。同時(shí),程縣長還提出了“1101”新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工程目標(biāo),即:加快建設(shè)水冶1個(gè)30萬人口中等城市建設(shè),全面推進(jìn)10個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè),新建100個(gè)3000人以上的新型農(nóng)村社區(qū),爭取通過5年的努力,把安陽縣的新型城鎮(zhèn)化推向一個(gè)新水平。并對(duì)“1101”目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施提出明確要求:率先在城區(qū)近郊、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、專業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)規(guī)劃建設(shè)新
1型農(nóng)村社區(qū)。五年內(nèi),水冶鎮(zhèn)要新建15個(gè)5000人以上社區(qū);10個(gè)鎮(zhèn)要新建不少于5個(gè)社區(qū),產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不少于8個(gè)社區(qū),5個(gè)專業(yè)園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于5個(gè)社區(qū),9個(gè)鄉(xiāng)政府所在地都要至少建設(shè)3個(gè)3000人以上的新型農(nóng)村社區(qū)。通過建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū),逐步將現(xiàn)有的608個(gè)村規(guī)劃整合為260個(gè)新農(nóng)村社區(qū)。今后5年,把安陽縣城鎮(zhèn)化率由現(xiàn)在的36.5%提高到50%以上,達(dá)到或接近全省平均水平。
截止目前,36個(gè)社區(qū)已初步編制了工作臺(tái)賬,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為社區(qū)建設(shè)工作直接責(zé)任人,主管副職為具體責(zé)任人,編排出了時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù),要求9月底前所有擬建社區(qū)都要開工建設(shè),確保年底前形成良好的形象進(jìn)度。目前已有12個(gè)社區(qū)開工(銅冶龍祥社區(qū)、善應(yīng)西方山社區(qū)、許家溝紫苑社區(qū)、永和新苑社區(qū)、倫掌西柏澗社區(qū)、都里新村社區(qū)、曲溝東彰武社區(qū)和洹南社區(qū)、水冶鎮(zhèn)北街五里槐社區(qū)、善應(yīng)鎮(zhèn)南善應(yīng)社區(qū)、蔣村石澗新社區(qū)、銅冶社區(qū))。同時(shí)在指揮部組織下,由農(nóng)工辦、發(fā)改委、土地局、財(cái)政局、人行牽頭,草擬了《新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》、《涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合意見》、《新農(nóng)村社區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《宅基地置換和拆遷補(bǔ)償意見》和《金融部門支持新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)意見》等5個(gè)支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的相關(guān)配套文件,并召開專題會(huì)議,征求了縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見,目前,《新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》、《宅基地置換和拆遷補(bǔ)償意見》、《金融部門支持新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)意見》基本成熟,建議縣政府常務(wù)會(huì)議研究后印發(fā)執(zhí)行。
二、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)在政策、資金、項(xiàng)目等方面的運(yùn)行情況,存在哪些需要解決的矛盾和問題,如何加強(qiáng)管理和監(jiān)督
自2月10日縣委、縣政府在柏莊鎮(zhèn)召開了全縣新型城鎮(zhèn)化工作座談會(huì)以來,縣委農(nóng)工辦在縣委、縣政府和縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,多次組織規(guī)劃、建設(shè)、土地、發(fā)改等部門有關(guān)同志深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)摸底調(diào)研,實(shí)地了解擬建新農(nóng)村社區(qū)存在的矛盾和問題并就相關(guān)問題多次召開座談會(huì)進(jìn)行商討。
通過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)在新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過程中,存在如下幾個(gè)方面的問題:
1、審批手續(xù)繁瑣,審批時(shí)間過長,如果前期手續(xù)同步進(jìn)行的話仍需5至6個(gè)月的時(shí)間,有的社區(qū)在用地手續(xù)批復(fù)前提前開工,形成違法用地的情況
2、建設(shè)費(fèi)用太高。如電力配套問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村反映電力配套1平方需要106元,收費(fèi)較高,群眾負(fù)擔(dān)較大扶持,為新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)力支撐
3、有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)不注重新農(nóng)村社區(qū)相關(guān)手續(xù)的辦理,雖然有些已開工建設(shè)但手續(xù)不全,給以后辦理各種證件留下隱患。如土地辦理手續(xù)問題:縣國土局協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)在辦理5個(gè)擬開工社區(qū)手續(xù)時(shí),(土地開墾費(fèi))市國土局不予審批,所以開工就要被罰款。
為新型農(nóng)村社區(qū)健康有序發(fā)展,我縣加大政策扶持,為新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)力支撐:
一是在財(cái)力上給予大力支持??h財(cái)政拿出1000萬元專項(xiàng)資金,按照“大干大獎(jiǎng)、快干快獎(jiǎng)”原則,對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)行競(jìng)爭性獎(jiǎng)補(bǔ),根據(jù)社區(qū)啟動(dòng)時(shí)間、建設(shè)進(jìn)度、規(guī)模大小適當(dāng)傾
斜,適時(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)。并整合各項(xiàng)支農(nóng)資金,積極籌措社會(huì)資金,全力支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。同時(shí),將農(nóng)民專業(yè)合作社、土地流轉(zhuǎn)、沼氣建設(shè)、農(nóng)業(yè)改革引領(lǐng)區(qū)等要素集中起來,形成合力,為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)服務(wù)。
二是在信貸政策上給予大力支持。積極和金融部門結(jié)合,積極探索建立更加貼近農(nóng)民和農(nóng)村需要的小額信用貸款機(jī)制,有效緩解農(nóng)民進(jìn)社區(qū)資金緊張難題。近年來,我縣共協(xié)調(diào)各級(jí)金融部門為群眾提供貸款2000余萬元。
三是在稅費(fèi)政策上給予大力支持。出臺(tái)了《安陽縣新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)稅費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)符合法定程序、依法納入新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目庫的項(xiàng)目,所有收費(fèi)打包,不得超過50元,任何單位不得擅自增加征收項(xiàng)目和提高征收標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)降低了新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)成本,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
四是在服務(wù)環(huán)境上給予大力支持。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平,啟動(dòng)“聯(lián)審、聯(lián)批、聯(lián)辦”,為新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)開辟“綠色通道”,提供高效便捷的服務(wù)。在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí),由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭,負(fù)責(zé)到相關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理,相關(guān)部門對(duì)已備案的新農(nóng)村社區(qū)簡化程序,實(shí)行 “一條龍”辦公,“一站式”服務(wù)。
五是在用地政策上給予大力支持。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于解決新農(nóng)村建設(shè)用地問題的有關(guān)文件精神,充分利用城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地中心集鎮(zhèn)社區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地。目前,國土部門已為今年要開工建設(shè)的36個(gè)社區(qū)足額配備了建設(shè)用地,制定的《關(guān)于農(nóng)村宅基地置換和節(jié)約集約
用地的實(shí)施意見(試行)》也已基本成型。
為有效推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),我縣加強(qiáng)管理和監(jiān)督,為新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立權(quán)責(zé)明晰、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立由縣長親自掛帥的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部,加強(qiáng)全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào);實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、縣直單位幫建農(nóng)村社區(qū)工作機(jī)制。每個(gè)社區(qū)明確一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、成立一套班子,及時(shí)解決建設(shè)中遇到的困難和問題。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都建立專門工作機(jī)構(gòu)和分級(jí)負(fù)責(zé)的工作運(yùn)行機(jī)制,建立高質(zhì)高效的項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制。明確責(zé)任,分解任務(wù),精心部署,強(qiáng)力推進(jìn),把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化,責(zé)任到人。
(二)加強(qiáng)協(xié)作,建立密切配合,共同推進(jìn)的服務(wù)機(jī)制。強(qiáng)化相關(guān)職能委局服務(wù)意識(shí)。各職能部門圍繞中心,服務(wù)大局,密切配合,通力協(xié)作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù),合力合拍,共同推進(jìn)。宣傳部門充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導(dǎo)作用,大力宣傳全縣建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū),推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的工作舉措、工作成效和先進(jìn)典型,爭取社會(huì)各界的理解和支持。水利、交通、林業(yè)、農(nóng)開、供電等涉農(nóng)部門以及教育、文化、衛(wèi)生、勞動(dòng)等相關(guān)部門在申報(bào)項(xiàng)目時(shí),必須優(yōu)先向中心集鎮(zhèn)社區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)傾斜,主要用于社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),努力形成了共同推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力。
(三)加強(qiáng)督促檢查,建立主動(dòng)作為、高效推進(jìn)的落實(shí)機(jī)制。社區(qū)建設(shè)實(shí)施“臺(tái)帳化”管理,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作任務(wù)。同時(shí),將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作列入縣、鄉(xiāng)重點(diǎn)工作目標(biāo)管理。加
強(qiáng)督促檢查,每月一上報(bào)、一季度一巡查、半年一考核,一年一總評(píng)。平時(shí)由縣督查局和指揮部辦公室定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心集鎮(zhèn)社區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況、縣直單位幫建情況進(jìn)行督查。各時(shí)間節(jié)點(diǎn)由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行督查驗(yàn)收,并將督查結(jié)果在縣電臺(tái)、電視臺(tái)上予以公布。切實(shí)落實(shí)好社區(qū)建設(shè)工作推進(jìn)例會(huì)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。年終對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各幫建單位進(jìn)行考評(píng),排出名次,對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)足額兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)進(jìn)展緩慢、措施不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以通報(bào)批評(píng)并限期整改,對(duì)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),要追究責(zé)任。
第四篇:xx鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況匯報(bào) (報(bào)農(nóng)辦)20120315
XX鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)
我們XX鄉(xiāng)按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的總體部署和要求,立足自身實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃,創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作措施,扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),取得了明顯進(jìn)展?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、XX鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃布點(diǎn)情況
根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際,經(jīng)規(guī)劃部門規(guī)劃論證,鄉(xiāng)黨委、政府決定將全鄉(xiāng)22個(gè)村規(guī)劃為7個(gè)新型農(nóng)村社區(qū),即:XX(X莊)社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)。
二、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作開展情況
近年來,我們抓住農(nóng)村土地綜合整治機(jī)遇,認(rèn)真協(xié)調(diào)落實(shí)土地報(bào)批計(jì)劃、研究制訂拆遷方案,大力度推動(dòng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作?,F(xiàn)在,XX(X)社區(qū)、X莊社區(qū)、XX樓社區(qū)、X橋社區(qū)四個(gè)社區(qū)已率先啟動(dòng)建設(shè),通過典型帶動(dòng)全面掀起全鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)新高潮。
(一)XX中心社區(qū)有關(guān)情況
XX中心社區(qū)位于鄉(xiāng)政府北部,交通便利,位置優(yōu)越,具有較強(qiáng)的吸納力,集居住商貿(mào)為一體。規(guī)劃占地約130公頃(1950畝),可容納20000余人,涉及宋大莊、大楊堂、XX集、三胡、范莊、大侯、劉玉池等七個(gè)行政村。社區(qū)建成后,可通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤凈增土地3500余畝。
該社區(qū)按照土地利用總體規(guī)劃、村鎮(zhèn)體系規(guī)劃和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃“三規(guī)合一”的要求,于2011年6月通過土地綜合整治項(xiàng)目解決了用地問題,聘請(qǐng)了鄭州田野公司有 1
關(guān)專家、教授。有關(guān)部門進(jìn)行了超前規(guī)劃設(shè)計(jì),規(guī)劃了5橫
5縱十條主干道,路路相通,形成網(wǎng)格狀,規(guī)劃了門面、高
層小區(qū)、部分獨(dú)院及學(xué)校、衛(wèi)生社區(qū)、老年活動(dòng)中心等服務(wù)
設(shè)施。
該社區(qū)于2011年9月啟動(dòng)建設(shè),大部分是農(nóng)戶自建,大約60余戶,2012年元月引進(jìn)社會(huì)資金大規(guī)模統(tǒng)一建設(shè),現(xiàn)已有1000余間正在建設(shè),預(yù)計(jì)三月份主體基本建成。三
月底四月初第二批高層小區(qū)開工。
(二)XX鄉(xiāng)蔣橋社區(qū)有關(guān)情況
XX鄉(xiāng)蔣橋社區(qū)位于XX鄉(xiāng)政府西南4公里,社區(qū)位于XX
至寧陵溝廂公路北側(cè),交通便利,位置優(yōu)越,是規(guī)劃的中心
村,也是省級(jí)土地綜合整治試點(diǎn)村。社區(qū)規(guī)劃34公頃,土
地綜合整治解決用地324畝,可容納8000余人,涉及蔣橋、高井王、程莊、賈樓四個(gè)行政村。社區(qū)建成后可凈增耕地1300
余畝。
該社區(qū)按照“三規(guī)合一”的要求,規(guī)劃三縱三橫六條主
干道,規(guī)劃有門面、獨(dú)院、小高層及學(xué)校、衛(wèi)生社區(qū)、老年
活動(dòng)中心等服務(wù)設(shè)施,按要求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
該社區(qū)于2011年6月通過土地綜合整治項(xiàng)目解決了用地
問題,新社區(qū)在2011年10月份動(dòng)工建設(shè),目前獨(dú)院主體已
建成400余間,高層建筑3月底開工。(規(guī)劃6層)
(三)XX鄉(xiāng)安莊社區(qū)有關(guān)情況
XX鄉(xiāng)安莊社區(qū)位于XX鄉(xiāng)政府東南5公里,南鄰勒馬,北鄰郭村鎮(zhèn),交通便利,位置優(yōu)越,呈三角形。該項(xiàng)目是2010
年10月份經(jīng)XX市人民政府批準(zhǔn)的土地綜合整治項(xiàng)目,201
1年2月份開工建設(shè),2011年6月確定為省級(jí)試點(diǎn)村,該社區(qū)
規(guī)劃占地350畝,可容納5000余人,涉及安莊、云樓兩個(gè)
行政村七個(gè)自然村。社區(qū)建成后可凈增耕地500余畝。
該社區(qū)以長青木業(yè)有限公司為依托,按照“三規(guī)合一”的要求,規(guī)劃呈三角形,規(guī)劃有主街道3000米、副街道2000
米、下水道、綠化、電力及學(xué)校、衛(wèi)生社區(qū)、敬老院等服務(wù)
設(shè)施。
目前,該社區(qū)已建成房屋400余間,已有100余戶入住,400余間正在建設(shè),預(yù)計(jì)三月底主體成形,四月初第一批高
層開工。
(四)XX鄉(xiāng)楊樓社區(qū)有關(guān)情況
XX鄉(xiāng)楊樓社區(qū)位于XX鄉(xiāng)政府東南、楊樓村南。涉及楊
樓、夏橋兩個(gè)行政村七個(gè)自然村,現(xiàn)有人口5000余人,規(guī)
劃社區(qū)占地350畝,通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤可新增耕地
700余畝。
楊樓社區(qū)按照土地利用總體規(guī)劃、村鎮(zhèn)體系規(guī)劃和新型
社區(qū)建設(shè)規(guī)劃 “三規(guī)合一”的要求,規(guī)劃有三縱三橫六條
主干道,規(guī)劃有學(xué)校、衛(wèi)生服務(wù)站、老年活動(dòng)中心、臨時(shí)周轉(zhuǎn)房、供水站等服務(wù)設(shè)施。
目前已建住宅300余間,主體基本建成,第二批高層小
區(qū)4月初開工建設(shè),老年周轉(zhuǎn)房3月底開工建設(shè),預(yù)計(jì)今年
6月前可入住100余戶。
三、我鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)主要做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視新型農(nóng)村
社區(qū)建設(shè)工作,定期召開會(huì)議研究此項(xiàng)工作,集中解決工作
中遇到的問題,確保社區(qū)建設(shè)工作順利實(shí)施。成立了以鄉(xiāng)長為組長的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)以片長、駐村鄉(xiāng)干部及村“兩委”干部為骨干的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部,人員力量充實(shí),責(zé)任分工明確,確保新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化工作措施。多次召開班子會(huì),研究制定推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)意見,將全鄉(xiāng)干群思想統(tǒng)一到這項(xiàng)工作上來。結(jié)合實(shí)際制定了《XX鄉(xiāng)2012年新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》及工作計(jì)劃,將各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分解到職能部門,并明確具體責(zé)任人及完成時(shí)限;認(rèn)真研究具體的推進(jìn)措施和完善的督導(dǎo)考核辦法,印發(fā)了《XX鄉(xiāng)2012新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)考核辦法》,為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作提供了強(qiáng)力保障。
(三)充分利用輿論渠道,大張旗鼓地宣傳新型農(nóng)村社區(qū)的豐富內(nèi)涵和重大意義,在規(guī)劃建設(shè)、創(chuàng)新內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作模式等方面,充分聽取群眾意見,對(duì)社區(qū)建設(shè)實(shí)施全程監(jiān)督,讓群眾享受充分的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。激發(fā)廣大群眾支持和參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的熱情,形成社會(huì)力量大力支持,廣大群眾積極參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的良好格局。
第五篇:11月匯報(bào)報(bào)材料
高速公路仙游段征地工作情況匯報(bào)材料
一、征地拆遷工作情況
高速公路于2010年12月20日在仙游縣舉行進(jìn)場(chǎng)道路開工儀式,隨即征地拆遷工作全面展開,目前各項(xiàng)工作進(jìn)展基本順利。
(一)工作機(jī)構(gòu)健全
為確保高速公路建設(shè)征地拆遷工作順利實(shí)施,縣政府及時(shí)調(diào)整了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)。縣指揮部按工作性質(zhì)劃分綜合協(xié)調(diào)(辦公室)、征地、拆遷安置、林權(quán)糾調(diào)處、三桿遷移五個(gè)工作小組。沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也先后成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),為征地拆遷工作提供了組織保障。
(二)工作職責(zé)明確
縣指揮部將征地拆遷中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征地?cái)?shù)量、拆移房屋戶數(shù)、三桿任務(wù)及時(shí)分解,并不定期召集會(huì)議,通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成的工作進(jìn)度,明確了各級(jí)的工作責(zé)任,工作目標(biāo)和工作要求,為征地拆遷工作劃分了明確的責(zé)任界限,確定了明確的工作目標(biāo)和要求。
(三)宣傳動(dòng)員到位
為調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,順利推動(dòng)高速公路征地拆遷工作,縣人民政府于2010年10月、2011年5月14日先后兩次召開了有縣級(jí)各有關(guān)部門、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府參加的動(dòng)員大會(huì)。作了全面而具體的工作部署和安排,沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)也采取各種形式向沿線群眾和相關(guān)單位宣傳工程建設(shè)的重大意義,動(dòng)員群眾支持國 家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),積極配合政府做好征地拆遷工作,從而為征地拆遷工作提供了思想保障。
(四)征地拆遷補(bǔ)償政策合法合理
征地拆遷補(bǔ)償政策是征地拆遷的核心工作,為做好這項(xiàng)工作,縣政府第42次辦公會(huì)議研究通過《高速公路仙游段征地拆遷補(bǔ)償安置實(shí)施細(xì)則調(diào)整方案的通知》,與市、縣征拆新標(biāo)準(zhǔn)相銜接,又專門召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)縣政府辦公會(huì)議精神,并對(duì)沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定征地拆遷補(bǔ)償政策提出了相關(guān)原則和指導(dǎo)意見。為確保補(bǔ)償政策合法、合理、可行,沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后召集有關(guān)部門學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究,廣泛爭取各方面的意見,并及時(shí)上報(bào)縣協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審查。經(jīng)過反復(fù)審查、修改,補(bǔ)償政策都能及時(shí)出臺(tái),為征地拆遷提供了政策保障,征遷工作得到順利推進(jìn)。
(五)征地拆遷工作進(jìn)展情況
征遷任務(wù):征地5407畝,地表墓7371座/具;民房713戶,92800㎡;3家企業(yè)(啟樂纖維廠、明土碎石石場(chǎng)、瑞理木材切片場(chǎng));8個(gè)小山塘;兩家養(yǎng)豬場(chǎng)(建華、南溪玉時(shí)養(yǎng)豬場(chǎng));182處水利飲水設(shè)施。10個(gè)鎮(zhèn)截止2011年11月30日止,完成征地5407畝,補(bǔ)征地27畝,支付征地及地面物補(bǔ)償2億元;完成地表上墳?zāi)惯w移7371座具;房屋征遷總戶數(shù)713戶,已簽約698戶,面積90702㎡;房屋拆除611戶,面積86017平方米、1家企業(yè);已完成165處、8個(gè)小山塘、1個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)評(píng)估補(bǔ)償工作;主線用地審批已經(jīng)國土資源部批復(fù),沿線7個(gè)標(biāo)段“三場(chǎng)一部”臨時(shí)用地報(bào)批 手續(xù)已上報(bào)。
(六)存在的主要困難和問題
1、由于國家實(shí)行不再寬松的貨幣政策,目前的資金及征遷資金面臨極度匱乏的狀態(tài)。
2、由于市政府實(shí)行新的統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價(jià)償標(biāo)準(zhǔn),給補(bǔ)償政策帶來巨大影響。征地總量已完成95%以上,資金僅撥付總量的65%,部份群眾已到縣、市、省上訪。
3、沿線少數(shù)群眾對(duì)高速公路建設(shè)不太支持,阻擾施工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)過分要求項(xiàng)目業(yè)主和施工單位為其實(shí)施小項(xiàng)目建設(shè),業(yè)主和施工單位感到十分為難。
4、遺留下征遷掃尾任務(wù)有2家企業(yè)(啟樂纖維廠、明土碎石場(chǎng))、1個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng),14戶民房正在組織商討協(xié)調(diào),想方設(shè)法完成征遷任務(wù)。
高速公路仙游段工程建設(shè)指揮部征遷組
2011年11月30日