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      加強(qiáng)監(jiān)管落實(shí)責(zé)任做好礦業(yè)權(quán)評(píng)估和儲(chǔ)量評(píng)審工作.

      時(shí)間:2019-05-14 06:39:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:加強(qiáng)監(jiān)管落實(shí)責(zé)任做好礦業(yè)權(quán)評(píng)估和儲(chǔ)量評(píng)審工作.

      礦業(yè)權(quán)評(píng)估和儲(chǔ)量評(píng)審工作在礦產(chǎn)資源管理中處于中介、中立地位,在礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的重要作用。做好礦業(yè)權(quán)評(píng)估和儲(chǔ)量評(píng)審工作,意義重大。

      自國(guó)土資源部礦業(yè)權(quán)評(píng)估、儲(chǔ)量評(píng)審實(shí)行市場(chǎng)化改革以來,礦業(yè)權(quán)評(píng)估,2008年有六家公司已經(jīng)在省廳備案,可以在浙江干活;儲(chǔ)量評(píng)審,我省是全國(guó)市場(chǎng)化改革的一個(gè)試點(diǎn),省內(nèi)建立了新始、鑫達(dá)、新創(chuàng)等三家評(píng)審公司,還先后分別成立了各自的服務(wù)部。省外還有中礦聯(lián)儲(chǔ)量評(píng)審中心,實(shí)際上在我省干活的有四家評(píng)審機(jī)構(gòu)。無論礦業(yè)權(quán)評(píng)估還是儲(chǔ)量評(píng)審,總的來說,都能恪守行業(yè)準(zhǔn)則和執(zhí)業(yè)規(guī)范,遵守職業(yè)道德,遵循“獨(dú)立、客觀、公平、誠(chéng)信”的原則,圍繞中心,服務(wù)大局,克服困難,誠(chéng)信敬業(yè),積極工作,較好地發(fā)揮了中介機(jī)構(gòu)的作用,基本滿足了市場(chǎng)需要,得到了絕大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人和國(guó)土資源部門的好評(píng)。到2008年底止,完成礦業(yè)權(quán)評(píng)估報(bào)告230多份,其中,由國(guó)家出資勘查形成礦產(chǎn)地的礦業(yè)權(quán)評(píng)估到省廳來備案的有24份報(bào)告。非國(guó)家出資勘查形成的礦產(chǎn)地的礦業(yè)權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓的評(píng)

      估項(xiàng)目200余個(gè)。4家評(píng)審機(jī)構(gòu)及附屬的三家分部共評(píng)審各類礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量報(bào)告430余份,其中浙江新始公司共受理評(píng)審報(bào)告97份,紹興鑫達(dá)公司共受理評(píng)審報(bào)告135份,金華市新創(chuàng)公司共受理評(píng)審報(bào)告161份,北京中礦聯(lián)咨詢中心共受理評(píng)審報(bào)告38份。雖然礦業(yè)權(quán)評(píng)估、儲(chǔ)量評(píng)審報(bào)告的量不很大,但所帶來的影響、所起的作用非同小可,直接支撐著我省礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)的發(fā)展。

      一是建立礦業(yè)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)備案制度,及時(shí)公告6家符合條件的礦業(yè)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)。二是完善礦業(yè)權(quán)評(píng)估結(jié)果備案制度。三是啟動(dòng)省廳專家復(fù)核制度。四是加強(qiáng)礦業(yè)權(quán)評(píng)估日常管理工作。

      一是嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)量評(píng)審制度。二是進(jìn)一步明確儲(chǔ)量評(píng)審備案工作分工、工作時(shí)限及工作要求。三是及時(shí)通報(bào)儲(chǔ)量評(píng)審備案工作情況。四是加強(qiáng)儲(chǔ)量評(píng)審日常管理工作。

      2006年建立了礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量專家?guī)?,重點(diǎn)解決“什么樣的人干什么活,什么樣的活什么人干的問題”,建立了地質(zhì)報(bào)告的主編人、主審人

      一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充分肯定評(píng)估、評(píng)審工作的成績(jī)

      二、加強(qiáng)管理,深化礦業(yè)權(quán)評(píng)估和儲(chǔ)量評(píng)審制度改革

      (一)加強(qiáng)礦業(yè)權(quán)評(píng)估監(jiān)管。

      (二)完善儲(chǔ)量評(píng)審備案管理。

      (三)強(qiáng)化儲(chǔ)量報(bào)告質(zhì)量

      1、發(fā)揮專家?guī)熳饔?。加?qiáng)監(jiān)管落實(shí)責(zé)任 做好礦業(yè)權(quán)評(píng)估和儲(chǔ)量評(píng)審工作

      浙江省國(guó)土資源廳礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量處邱建平管理園地

      制度,突出主編人、主審人制的作用,強(qiáng)化主編人、主審人的責(zé)任,對(duì)礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量報(bào)告(包括礦產(chǎn)地質(zhì)勘查報(bào)告、儲(chǔ)量核算報(bào)告、礦山閉坑報(bào)告、建設(shè)項(xiàng)目壓覆礦產(chǎn)資源調(diào)查報(bào)告、礦山儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)報(bào)告等五大類)的質(zhì)量從三大環(huán)節(jié)來監(jiān)管,一是從源頭上(什么樣的人可以編),二是從過程中(什么樣的人可以審核),三是在結(jié)果上(什么樣的人可以評(píng)審)來督促提高報(bào)告質(zhì)量。因此,礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量報(bào)告必須是有資質(zhì)的單位來編,還必須是全省礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量專家?guī)熘械膶<襾碇骶?、主審。否則,儲(chǔ)量報(bào)告評(píng)審不受理,國(guó)土資源部門不備案,這個(gè)活就白干了。這一條對(duì)提高儲(chǔ)量報(bào)告質(zhì)量的作用很大。

      一是對(duì)儲(chǔ)量專家進(jìn)行培訓(xùn)。2006年建立礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量專家?guī)煲詠?,進(jìn)庫(kù)的專家就進(jìn)行培訓(xùn)和嚴(yán)格的考試,合格的入庫(kù)。二是2008年又對(duì)一批符合入庫(kù)條件的同志,一批符合晉級(jí)條件的同志,進(jìn)行培訓(xùn)和考試,該入庫(kù)的入庫(kù),該晉級(jí)的晉級(jí)。三是對(duì)地質(zhì)測(cè)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)按技術(shù)要求開展地質(zhì)測(cè)量,編制好儲(chǔ)量年報(bào)。

      我們規(guī)定,專家?guī)熘械膶<曳衷u(píng)估、審核、評(píng)審等三類。評(píng)估類專家,可以承擔(dān)礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量報(bào)告的主編工作。審核類專家,可以承擔(dān)評(píng)估類專家的工作,審核本單位提交的礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量報(bào)告。評(píng)審類專家,可以承擔(dān)審核類專家的工作;協(xié)助礦產(chǎn)儲(chǔ)量評(píng)估師開展礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量報(bào)告評(píng)審工作。評(píng)審類專家是礦產(chǎn)儲(chǔ)量評(píng)估師的后備人選?,F(xiàn)在全省有礦業(yè)權(quán)評(píng)估師9名,供職于6家評(píng)估機(jī)構(gòu);有礦產(chǎn)儲(chǔ)量評(píng)估師25名,注冊(cè)于4家評(píng)審機(jī)構(gòu)。專家?guī)熘杏校玻罚踩?,其中評(píng)估類152人,審核類69人,評(píng)審類51人。應(yīng)該說我省儲(chǔ)量報(bào)告的評(píng)估、審核、評(píng)審類專家、再到評(píng)估師隊(duì)伍的金字塔結(jié)構(gòu)、梯隊(duì)已經(jīng)形成,既有國(guó)家級(jí),又有省級(jí)。既有國(guó)家隊(duì),又有地方部隊(duì)。因此,建好專家?guī)臁⒔ㄔO(shè)好這支隊(duì)伍很重要。

      就是落實(shí)“誰(shuí)主編誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審核誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)評(píng)審誰(shuí)負(fù)責(zé)”。責(zé)任要落實(shí)而不是落空。我多次重審“五不受理”原則:不是儲(chǔ)量專家?guī)熘械膶<覔?dān)任主編的,不受理;不是儲(chǔ)量專家?guī)熘械膶<页鼍叱鯇徱庖姇?,不受理;?bào)告扉頁(yè)上編制、審核、評(píng)審人員沒有親筆簽名的不受理;復(fù)印的不受理;送評(píng)的報(bào)告涂改嚴(yán)

      重、粗制濫造的不受理。這“五不受理”原則,說到底,就是落實(shí)“誰(shuí)主編誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審核誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)評(píng)審誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

      礦業(yè)權(quán)評(píng)估、儲(chǔ)量評(píng)審的目的,是為了保障可靠?jī)?chǔ)量,保障評(píng)估價(jià)值的公允反應(yīng),保障礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)交易公平、安全,維護(hù)礦產(chǎn)資源國(guó)家所有權(quán)益,維護(hù)礦業(yè)權(quán)人的合法權(quán)益,降低投資風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)礦產(chǎn)資源合理勘查、科學(xué)開采、綜合利用。因此,礦業(yè)權(quán)評(píng)估、儲(chǔ)量評(píng)審工作重要,責(zé)任重大,各機(jī)構(gòu)要理清思路,明確責(zé)任,完善制度,做好工作。

      當(dāng)前,礦業(yè)權(quán)評(píng)估在宏觀層面,存在四大主要問題:評(píng)估行為不規(guī)范,評(píng)估機(jī)制不合理,評(píng)估方法不完善,評(píng)估責(zé)任不落實(shí)。在微觀層面日常管理工作中存在五大問題:一是現(xiàn)場(chǎng)不踏勘;二是材料不齊全,如缺地質(zhì)報(bào)告、開發(fā)利用方案等附件、附圖,缺公章、缺簽名,缺評(píng)估主要參數(shù)表等;三是人員不足數(shù)。甲類礦產(chǎn)大、中型礦區(qū)參與評(píng)估的評(píng)估師少于3名;四是備案不及時(shí)。修改補(bǔ)充時(shí)間過長(zhǎng);

      五是校對(duì)不夠細(xì)文字校對(duì)不夠嚴(yán)格,錯(cuò)別字多,頁(yè)眉上的報(bào)告名稱與實(shí)際報(bào)告名稱不符等等。

      下一步要做好七件事:

      2008年9月,部連續(xù)發(fā)了國(guó)土資發(fā)〔2008〕174號(hào)、181號(hào)、182號(hào)等三個(gè)文件和中國(guó)礦業(yè)權(quán)評(píng)估準(zhǔn)則,從不同方面對(duì)礦業(yè)權(quán)評(píng)估行業(yè),礦業(yè)權(quán)評(píng)估程序等進(jìn)行了制度規(guī)范,明確了管理者、管理相對(duì)人、評(píng)估機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等各自的權(quán)利和義務(wù),核心是強(qiáng)調(diào)礦業(yè)權(quán)評(píng)估管理過程的公開、公正、公平,規(guī)范礦業(yè)權(quán)評(píng)估管理權(quán)力,陽(yáng)光行政。這三個(gè)文件和中國(guó)礦業(yè)權(quán)評(píng)估準(zhǔn)則,是今后一個(gè)時(shí)期礦業(yè)權(quán)評(píng)估的綱領(lǐng)性文件和從業(yè)準(zhǔn)則,內(nèi)容豐富,要求全面,意義重大,作用重要,各評(píng)估機(jī)構(gòu)要組織評(píng)估師認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),把握實(shí)質(zhì),結(jié)合實(shí)際,抓好落實(shí)。

      要按照部國(guó)土資發(fā)〔2008〕174號(hào)、181號(hào)、182號(hào)文件精神,落實(shí)好礦業(yè)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)管理的七大制度。礦業(yè)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理制度;礦業(yè)權(quán)評(píng)估師的資格管理制度和注冊(cè)登記制度;礦業(yè)權(quán)出讓評(píng)估委托制度;礦業(yè)權(quán)評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒钢贫?;合?guī)性審查制,2、大力組織培訓(xùn)。3、建好專家隊(duì)伍。第一,學(xué)好文件精神。第二,落實(shí)各項(xiàng)制度。

      (四)落實(shí)相關(guān)責(zé)任

      (一)關(guān)于礦業(yè)權(quán)評(píng)估問題

      三、樹立信心,做好礦業(yè)權(quán)評(píng)估和儲(chǔ)量評(píng)審工作 度;網(wǎng)上公告制度。

      評(píng)估結(jié)果是礦業(yè)權(quán)人繳納礦業(yè)權(quán)價(jià)款的重要依據(jù),也是礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓人與受讓人成交價(jià)格的重要依據(jù),是防止國(guó)有資產(chǎn)流失、維護(hù)礦業(yè)權(quán)人合法權(quán)益的重要保證。評(píng)估工作責(zé)任重大,務(wù)必認(rèn)真、負(fù)責(zé)任地搞好評(píng)估工作,對(duì)市場(chǎng)價(jià)值作出公允反映,不受任何強(qiáng)迫壓制。因此,礦業(yè)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)及礦業(yè)權(quán)評(píng)估人員應(yīng)嚴(yán)格遵守客

      觀、公平、公正、誠(chéng)信、勝任的基本從業(yè)原則,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定、準(zhǔn)則和程序開展評(píng)估工作。重點(diǎn)抓好三條:

      評(píng)估目的可分為七類:以礦業(yè)權(quán)出讓為目的的評(píng)估;以轉(zhuǎn)讓為目的的評(píng)估;以抵押貸款為目的的評(píng)估;以法律訴訟為目的的評(píng)估;以上市融資為目的的評(píng)估;以非正常礦山關(guān)閉為目的的評(píng)估;以企業(yè)改制為目的的評(píng)估等七類。在這七類評(píng)估當(dāng)中,必須考慮社會(huì)影響和后果。因?yàn)?,同一礦業(yè)權(quán),同一基準(zhǔn)日,不同經(jīng)濟(jì)行為,評(píng)估結(jié)果并不等同。礦業(yè)權(quán)評(píng)估報(bào)告是評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)評(píng)估對(duì)象在評(píng)估基準(zhǔn)日特定目的下的價(jià)值發(fā)表的咨詢意見,這個(gè)咨詢意見,僅供委托方和報(bào)告使用者了解礦業(yè)權(quán)價(jià)值,不能用于產(chǎn)權(quán)交易,不能用于工商登記,不能用于資本融作,不能作為實(shí)際成交價(jià)格的保證。實(shí)際成交價(jià)格是交易雙方認(rèn)可的結(jié)果。

      現(xiàn)場(chǎng)踏勘很重要,評(píng)估機(jī)構(gòu)必須對(duì)評(píng)估資料、數(shù)據(jù)和資產(chǎn)狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地核查,未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地核查的礦業(yè)權(quán)評(píng)估結(jié)果無效。必須附必要的現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料,包括照片、文字說明、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門陪同情況。

      國(guó)家出資,包括中央財(cái)政和地方財(cái)政出資或中央財(cái)政和地方財(cái)政共同以地質(zhì)勘探費(fèi)、補(bǔ)償費(fèi)礦業(yè)權(quán)使用費(fèi)和價(jià)款收入、各種基金以及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等用于礦產(chǎn)資源勘查投入,以往其他經(jīng)濟(jì)類型的勘查投入且礦業(yè)權(quán)已滅失的,也似同國(guó)家出資。原則上是縣(市、區(qū))國(guó)土資源部門作為出讓方、出資方的必須在摘要處說清楚,附上相關(guān)復(fù)印件。

      一是國(guó)家出資(中央財(cái)政和地方財(cái)政,下同)勘查形成的礦業(yè)權(quán)價(jià)款評(píng)估備案,以出具備案證明的方式進(jìn)行。二是國(guó)家出資勘查形成的并以協(xié)議方式出讓的礦業(yè)權(quán)價(jià)款評(píng)估,在評(píng)估時(shí)已有明確的礦業(yè)權(quán)受讓人的,評(píng)估報(bào)告應(yīng)附礦山開發(fā)利用方案。其他礦業(yè)權(quán)評(píng)估必須附模擬礦山開發(fā)利用方案。

      對(duì)國(guó)家出資勘查形成的受讓人已經(jīng)明確的、協(xié)議出讓的采礦權(quán)評(píng)估結(jié)果的備案,由專家先行審核,審核后再由廳出具采礦權(quán)評(píng)估結(jié)果的備案通知書。專家提出的審核意見,不替代評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估意見和評(píng)估結(jié)果,只是協(xié)助省廳開展合規(guī)性審查,是備案機(jī)關(guān)進(jìn)行備案時(shí)的一個(gè)參考意見。評(píng)估機(jī)構(gòu)和評(píng)估師對(duì)評(píng)估報(bào)告的獨(dú)

      立、客觀、公正、真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任。評(píng)估委托人對(duì)提供資料的真實(shí)性、完整性、合法性負(fù)責(zé)。

      對(duì)國(guó)家出資勘查形成的并以協(xié)議方式出讓的礦業(yè)權(quán)價(jià)款評(píng)估申請(qǐng)備案時(shí),省廳將評(píng)估報(bào)告正文、附表、評(píng)估合同書和附件目錄在廳門戶網(wǎng)站公示10天,公眾必須在公示期內(nèi)以評(píng)估報(bào)告公示公眾意見表格式將反饋意見送達(dá),否則不予受理。無異議的予以驗(yàn)收,出具備案證明,并在網(wǎng)上公布。

      其他礦業(yè)權(quán)評(píng)估報(bào)告采用網(wǎng)上備案方式進(jìn)行備案,礦業(yè)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)在次年1月底以前報(bào)送礦業(yè)權(quán)評(píng)估報(bào)告報(bào)送備案表(國(guó)土資發(fā)〔2008〕182號(hào)附件5),國(guó)土資源行政管理部門在網(wǎng)上進(jìn)行備案。

      當(dāng)前,儲(chǔ)量評(píng)審中存在的主要問題:

      在受理礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量報(bào)告中對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)的情況較突出,有些編制質(zhì)量相對(duì)粗糙的報(bào)告也在受理評(píng)審;對(duì)不符合評(píng)審要求的報(bào)告也在受理評(píng)審;該理直氣壯拒評(píng)的沒有拒評(píng)。

      評(píng)審意見不規(guī)范就是指評(píng)審意見書不規(guī)范。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是評(píng)審意見書內(nèi)容過于簡(jiǎn)單;二是對(duì)地層、構(gòu)造、勘查方法、計(jì)算方法按報(bào)告照搬照抄;三是對(duì)報(bào)告存在的實(shí)質(zhì)性問題或闡述不足,或避而不談,沒有進(jìn)行細(xì)致、深入的剖析,只是輕描淡寫點(diǎn)出、提出,許多問題存在多解;四是個(gè)人評(píng)審意見表達(dá)不鮮明,個(gè)人明確的意見、觀點(diǎn)很少直截了當(dāng)提及、表明,模棱兩可,似是而非。

      我們要求,一般小型規(guī)模的礦產(chǎn)儲(chǔ)量報(bào)告應(yīng)自受理之日起40日內(nèi)完成評(píng)審,其他礦產(chǎn)儲(chǔ)量報(bào)告應(yīng)在60日內(nèi)完成評(píng)審。評(píng)審機(jī)構(gòu)出具的礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量評(píng)審意見書,應(yīng)自簽發(fā)之日起10日內(nèi)書面通知送審單位,20日內(nèi)送相應(yīng)的國(guó)土資源部門備案。有的評(píng)審機(jī)構(gòu)拖沓,評(píng)審備案嚴(yán)重超時(shí)。編制單位拖拉,評(píng)審機(jī)構(gòu)拖沓,備案機(jī)關(guān)拖延,這三拖貽誤了礦業(yè)權(quán)出讓的進(jìn)程,礦業(yè)權(quán)人苦不堪言。

      第三,扎實(shí)搞好評(píng)估。一是搞清楚評(píng)估目的。二是搞清楚現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。三是搞清楚國(guó)家出資情況。第四,規(guī)范備案制度。第五,完善審核制度。第六,建立公

      告制度。第七,實(shí)行網(wǎng)上備案。第一,評(píng)審把關(guān)不夠嚴(yán)。第二,評(píng)審意見不規(guī)范。第三,評(píng)審備案不及時(shí)。

      (二)關(guān)于儲(chǔ)量評(píng)審問題

      管理園地

      第四,受理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。第一,嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)定。第二,嚴(yán)格受理標(biāo)準(zhǔn)。第三,嚴(yán)謹(jǐn)審查報(bào)告。1、牢固樹立法制意識(shí)。2、牢固樹立誠(chéng)信意識(shí)。3、牢固樹立質(zhì)量意識(shí)。4、牢固樹立自律意識(shí)。5、牢固樹立服務(wù)意識(shí)。

      (三)關(guān)于加強(qiáng)自身建設(shè)問題

      主要表現(xiàn)在五個(gè)方面:一是不按浙土資發(fā)〔2006〕21號(hào)文規(guī)定要求的,也在受理;二是不按勘查規(guī)范總則及有關(guān)規(guī)范要求的,也在受理;三是對(duì)涉及我省準(zhǔn)入條件的礦種,不按準(zhǔn)入條件規(guī)定要求的,也在受理;四是對(duì)達(dá)不到核實(shí)或勘查程度要求的,也在受理;五是一家機(jī)構(gòu)不受理,而另一家機(jī)構(gòu)卻在受理。

      下一步要做好四件事:

      儲(chǔ)量管理是我國(guó)最早行使的地礦行政管理職能,它的管理體系最完整,管理規(guī)范最完善,管理制度最完備。作為評(píng)審機(jī)構(gòu)和評(píng)估師就是要嚴(yán)格遵守儲(chǔ)量管理的法律、法規(guī)規(guī)定,就是要嚴(yán)格遵守儲(chǔ)量分類的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、勘查規(guī)范總則、各類勘查規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求,嚴(yán)格履行評(píng)估師的權(quán)力和義務(wù),嚴(yán)把評(píng)審質(zhì)量關(guān)。

      現(xiàn)在地質(zhì)報(bào)告質(zhì)量總體上還有不少問題。你們現(xiàn)在審報(bào)告很累、很頭痛,體會(huì)很深。但不管這么樣,有一條必須明確,就是凡是質(zhì)量不行的,就理直氣壯的退回去。哪個(gè)公司都要退,不能一個(gè)公司退,一個(gè)公司不退?,F(xiàn)在地勘單位活多,質(zhì)量上有不少問題,比如,一些地質(zhì)工作者不遵循客觀地質(zhì)規(guī)律和地質(zhì)工作規(guī)律,偷工減料,不講程序,不按規(guī)程,不求質(zhì)量的情況事有發(fā)生;編制儲(chǔ)量(評(píng)估)報(bào)告,不到現(xiàn)場(chǎng),不進(jìn)礦區(qū),不出野外的情況時(shí)還存在,這樣編制出來的報(bào)告質(zhì)量就很有問題。各評(píng)審機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)要求,嚴(yán)格遵守“五不受理”原則,統(tǒng)一受理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一評(píng)審要求,統(tǒng)一質(zhì)量口徑。

      受理后,如何審查報(bào)告?從有利于備案的角度看,除了你們積累的一些好經(jīng)驗(yàn)外,重點(diǎn)要抓住六大重點(diǎn)問題:

      (1)重點(diǎn)弄清報(bào)告適用的勘查規(guī)范、儲(chǔ)量分類標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。

      (2)重點(diǎn)弄清礦體的產(chǎn)狀、形狀、空間位置。(3)重點(diǎn)弄清礦床開采技術(shù)條件,包括水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)條件。

      (4)重點(diǎn)弄清礦石質(zhì)量、礦石的選冶性能及試驗(yàn)結(jié)果等。(5)重點(diǎn)弄清符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)工作質(zhì)量要求。

      (6)重點(diǎn)弄清儲(chǔ)量估算的參數(shù),做到參數(shù)確定合理,計(jì)算方法正確,結(jié)果正確可靠。第四,嚴(yán)肅各項(xiàng)制度。重點(diǎn)落實(shí)好報(bào)告回訪和實(shí)地調(diào)查核實(shí)制度。每年采取多種形式,有針對(duì)性地對(duì)礦山開展回訪,聽取礦權(quán)人對(duì)評(píng)審質(zhì)量情況的意見。對(duì)情況復(fù)雜的礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量報(bào)告,在評(píng)審中要赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)。這項(xiàng)制度要認(rèn)真執(zhí)行,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

      中介機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),完善內(nèi)部管理制度,廉潔自律,做到獨(dú)立、客觀、公正地開展評(píng)估工作。概括起來,要牢固樹立五大意識(shí):

      我們現(xiàn)在是法制社會(huì),法制社會(huì)同時(shí)也是一個(gè)責(zé)任社會(huì)。政府是有限政府,承擔(dān)有限責(zé)任;公司是法人實(shí)體,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。儲(chǔ)量評(píng)審、礦業(yè)權(quán)評(píng)估上出事,責(zé)任是要終身追究的。因此,對(duì)中介機(jī)構(gòu)、對(duì)評(píng)估師們,我送你們?nèi)湓挘侯^腦要清醒,屁股要坐正,簽字要慎重。因?yàn)槌隽耸拢?zé)任是你的,是要終身追究的,因此不能出事。做到“兩個(gè)不出事”,公司不出事,個(gè)人不出事。

      誠(chéng)信是根本。做人要誠(chéng)信,做事要誠(chéng)信,干評(píng)審、評(píng)估的活更要講誠(chéng)信,要靠誠(chéng)信去贏得市場(chǎng),贏得客戶,做好買賣。

      評(píng)審、評(píng)估工作,嚴(yán)肅性、技術(shù)性、政策性強(qiáng),評(píng)審、評(píng)估的質(zhì)量直接關(guān)系到礦業(yè)權(quán)人的切身利益,關(guān)系到礦業(yè)權(quán)出讓的成與敗。因此,評(píng)審機(jī)構(gòu)和審查專家要有高度的責(zé)任感,敢于堅(jiān)持正確的評(píng)審原則,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、準(zhǔn)則、指南把好

      質(zhì)量關(guān)。正確的評(píng)審、評(píng)估原則就是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),掌握寬嚴(yán)相濟(jì)的尺度,對(duì)于重大問題決不能輕易放過,該補(bǔ)做工作的要堅(jiān)決補(bǔ)做,不能通過的堅(jiān)決不能通過,不能備案的堅(jiān)決不能備案。

      對(duì)于礦業(yè)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)和評(píng)估師來說,《中國(guó)礦業(yè)權(quán)評(píng)估準(zhǔn)則》是評(píng)估機(jī)構(gòu)的行為規(guī)范和行業(yè)自律的依據(jù)。礦業(yè)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)和評(píng)估師在評(píng)估中,哪些可以做哪些不可以做哪些只能這樣做都應(yīng)該明明白白,清清楚楚。而對(duì)儲(chǔ)量評(píng)估師來說,儲(chǔ)量分類標(biāo)準(zhǔn)、勘查規(guī)范總則、各類勘查規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求就是行業(yè)自律的依據(jù)。同樣,儲(chǔ)量評(píng)審機(jī)構(gòu)和評(píng)估師在評(píng)審中,哪些可以做,哪些不可以做,哪些只能這樣做都應(yīng)該明明白白,清清楚楚。

      作為中介機(jī)構(gòu),有義務(wù)為礦業(yè)權(quán)人搞好服務(wù),為國(guó)土資源部門搞好服務(wù),靠服務(wù)做好工作。,,

      第二篇:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 落實(shí)監(jiān)管責(zé)任

      淺談建筑工程企業(yè)安全生產(chǎn)

      責(zé)任的落實(shí)與監(jiān)管

      摘要:進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著人們生活的普遍提高,建筑業(yè)也隨之發(fā)展,城市建設(shè)以多層、高層建筑為主,以滿足經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展需要和人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需求。但是,近幾年各地接連發(fā)生多起重大、特大安全事故,給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)在重視利益的時(shí)候也意識(shí)到安全的重要性,因此,做好安全管理工作向安全管理要效益已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識(shí)。綜觀建筑生產(chǎn)安全事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結(jié)果,而大部分事故與安全管理工作不到位有關(guān)。為有效地杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,本文根據(jù)在建筑工程安全生產(chǎn)管理工作實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn),提出的建筑安全生產(chǎn)管理方面的一些見解,希望能對(duì)讀者在建筑工程安全生產(chǎn)管理工作中有所啟發(fā),為推動(dòng)建筑業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn) 責(zé)任落實(shí) 監(jiān)管 追究

      一、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

      企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,就必須明確建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)任,才能保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康。

      1、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),首先要開展企業(yè) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,通過加強(qiáng)企業(yè)每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高安全管理水平,才能有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。

      2、落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,就必須建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),明確單位法人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班,認(rèn)真執(zhí)行“管行業(yè)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,形成制度管人。

      3、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員等為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)總責(zé);并組成安全整改隊(duì),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題的整改,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。

      4、監(jiān)管單位和企業(yè),企業(yè)和職工要層層簽訂責(zé)任狀,明確安全管理工作中的各有關(guān)部門和個(gè)人的職責(zé)和權(quán)利,做到層層負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí),把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)分解到人。

      5、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能,按規(guī)定配備安全技術(shù)人員、特種作業(yè)人員,切實(shí)落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制,確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案,編制相應(yīng)的操作規(guī)程,重大項(xiàng)目要嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底。

      6、要建立安全生產(chǎn)的保證體系,企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要定期研究安全生產(chǎn)工作,掌握企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),加大安全專項(xiàng)投 入,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

      二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

      加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,首先要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力量的建設(shè),提高監(jiān)管人員專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平,強(qiáng)化基層站點(diǎn)監(jiān)管能力,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)?;鶎影踩芾聿块T要對(duì)工程施工中的安全工作進(jìn)行檢查,尤其是對(duì)安全隱患大的部位、安全工作難于開展的薄弱環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查監(jiān)督,力爭(zhēng)確保工程的安全進(jìn)行。

      (一)安全目標(biāo)管理

      1、控制目標(biāo)

      (1)死亡、重傷、人為機(jī)械事故為零;(2)年輕傷亡率低于5‰;(3)無食物中毒;

      (4)創(chuàng)文明安全工地各項(xiàng)達(dá)標(biāo)95%以上。

      2、計(jì)劃目標(biāo)

      (1)X月X日—X月X日開展三級(jí)入場(chǎng)教育。

      (2)X月X日—X月X日開展施工現(xiàn)場(chǎng)100%戴安全帽,100%系安全帶雙百活動(dòng)。

      (3)X月X日—X月X日開展“全國(guó)安全生產(chǎn)周”活動(dòng)及上級(jí)部門開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng),接受有關(guān)部門組織的文明安全工地驗(yàn)收及安全生產(chǎn)紅旗工地檢查,推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)小責(zé)任區(qū)整潔,大現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn)化管理。(4)X月X日—X月X日開展架子搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)防高處墜落專項(xiàng)教育和施工用電預(yù)防觸電傷亡專項(xiàng)教育活動(dòng)及文明施工教育。

      (5)X月X日—X月X日開展百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng),重點(diǎn)開展對(duì)“三寶、四口、五臨邊”雨期施工及冬期施工教育管理活動(dòng);

      (6)X月X日—X月X日進(jìn)行安全生產(chǎn)總結(jié),表彰當(dāng)年安全生產(chǎn)文明施工管理先進(jìn)集體與個(gè)人。

      (二)組織實(shí)施

      安全管理目標(biāo)負(fù)責(zé)人要及時(shí)根據(jù)施工季節(jié)、施工特點(diǎn)、施工進(jìn)度制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治計(jì)劃和企業(yè)安全管理目標(biāo),按照上級(jí)有關(guān)部門對(duì)安全工作的指示、要求,結(jié)合企業(yè)該時(shí)期的安全工作方針,以及企業(yè)當(dāng)時(shí)的安全生產(chǎn)工作狀況,制定安全工作指標(biāo),編制安全措施計(jì)劃,進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,以期保證安全技術(shù)、安全規(guī)程、安全措施等在建筑企業(yè)中得到實(shí)施與貫徹,從而達(dá)到降低安全事故率、提高企業(yè)效率的目的。

      依據(jù)制定的管理目標(biāo)和細(xì)化后的安全措施計(jì)劃,企業(yè)要經(jīng)常性開展安全隱患排查,并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制 度,確保整改到位。力爭(zhēng)達(dá)到或高于制訂的安全工作指標(biāo),并作出分析和匯總,以便對(duì)安全措施落實(shí)情況和下一階段的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行分析、協(xié)調(diào)及修正,必要時(shí)還可組織有關(guān)部門對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查,最后確定出下一階段的實(shí)施計(jì)劃。對(duì)停產(chǎn)整改逾期未完成的不得復(fù)產(chǎn)。

      (三)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督

      要依法維護(hù)和落實(shí)企業(yè)職工對(duì)安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),鼓勵(lì)職工監(jiān)督舉報(bào)各類安全隱患,對(duì)舉報(bào)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。有關(guān)部門和地方要進(jìn)一步暢通安全生產(chǎn)的社會(huì)監(jiān)督渠道,設(shè)立舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話,接受人民群眾的公開監(jiān)督。要發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督,對(duì)輿論反映的客觀問題要深查原因,切實(shí)整改。

      (四)安全管理總結(jié)

      對(duì)安全管理工作實(shí)際情況檢查評(píng)估后,企業(yè)工程安全管理工作負(fù)責(zé)人召集與安全工作開展有關(guān)的各單位或部門的負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)安全管理工作實(shí)施過程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的討論、匯總和總結(jié),總結(jié)工作中不足的方面記錄下來,作為下次安全管理工作開展的首要注意重點(diǎn),并將有效的經(jīng)驗(yàn)或措施用書面形式總結(jié)下來,依照既定的工作程序納入企業(yè)有關(guān)的技術(shù)或管理標(biāo)準(zhǔn)之中,加強(qiáng)企業(yè)在安全管理工作方面的處理能力。

      三、實(shí)行嚴(yán)格的考核和責(zé)任追究制度

      1、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)完成生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,并建立激勵(lì)約束機(jī)制,加大重特大事故的考核權(quán)重,發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全事故的,要根據(jù)情節(jié)輕重,追究分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并加大對(duì)企業(yè)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究力度,追究事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任;觸犯法律的,依法追究事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或企業(yè)實(shí)際控制人的法律責(zé)任。

      2、加大對(duì)事故企業(yè)的處罰力度。對(duì)于發(fā)生重大、特別重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故或一年內(nèi)發(fā)生2次以上較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故并負(fù)主要責(zé)任的企業(yè),以及存在重大隱患整改不力的企業(yè),上報(bào)省級(jí)及以上安全監(jiān)管監(jiān)察部門會(huì)同有關(guān)行業(yè)主管部門向社會(huì)公告,并向投資、國(guó)土資源、建設(shè)、銀行、證券等主管部門通報(bào),一年內(nèi)嚴(yán)格限制新增的項(xiàng)目核準(zhǔn)、用地審批、證券融資等,并作為銀行貸款等的重要參考依據(jù)。

      3、對(duì)打擊非法生產(chǎn)不力的地方實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。在所轄區(qū)域?qū)θ罕娕e報(bào)、上級(jí)督辦、日常檢查發(fā)現(xiàn)的非法生產(chǎn)企業(yè)(單位)沒有采取有效措施予以查處,致使非法生產(chǎn)企業(yè)(單位)存在的,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)責(zé)任人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予降級(jí)、撤職或者開除的行政處分,涉嫌犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

      4、建立事故查處督辦制度。依法嚴(yán)格事故查處,對(duì)事故查處實(shí)行地方各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)層層掛牌督辦。事故查 處結(jié)案后,要及時(shí)予以公告,接受社會(huì)監(jiān)督。

      5、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗;職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。企業(yè)用工要嚴(yán)格依照勞動(dòng)合同法與職工簽訂勞動(dòng)合同。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè),依法停產(chǎn)整頓。沒有進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,或存在特種作業(yè)人員無證上崗的企業(yè),情節(jié)嚴(yán)重的要依法予以停工。

      6、對(duì)隱患整改不力造成事故的,要依法追究企業(yè)和企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。凡超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的,責(zé)令停產(chǎn)停工整頓,并對(duì)企業(yè)和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行責(zé)任追究。

      參考文獻(xiàn):

      1、《安全生產(chǎn)法》

      2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

      3、《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

      第三篇:落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化監(jiān)管

      落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化監(jiān)管

      努力開創(chuàng)工信安全生產(chǎn)工作新局面

      工業(yè)和科技信息化局主管全縣工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、科技信息等業(yè)務(wù)工作,大小企業(yè)幾十家,從業(yè)人員上千人。特殊的行業(yè)和工作特點(diǎn)帶來的是安全生產(chǎn)的劣勢(shì),安全工作尤為突出和重要。

      一年來,我們認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“全面防范,突出重點(diǎn),確保安全”的原則,一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓安全生產(chǎn),結(jié)合工信系統(tǒng)實(shí)際,強(qiáng)力整治企業(yè)安全生產(chǎn)秩序,取得了卓有成效的成績(jī),出現(xiàn)了安定有序、和諧發(fā)展的良好局面。連續(xù)多年達(dá)實(shí)現(xiàn)“零死亡”和“零事故”的“雙零”目標(biāo)。主要做法是:

      一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 我們充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展必須先實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工作中,我們把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)擺上重要日程,與經(jīng)濟(jì)工作一起研究,一起部署。具體做到了“三個(gè)強(qiáng)化”:一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。通過各種宣傳教育,在各級(jí)干部思想上樹立起“安全責(zé)任重于泰山,安全壓倒一切”、“抓安全就是促發(fā)展,抓安全就是促和諧”的共識(shí)。二是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了局、科室、企業(yè)的三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,明確安全生產(chǎn)職責(zé)。保障人員和經(jīng)費(fèi)。確保安全生產(chǎn)工作有序開展。三是強(qiáng)化責(zé)任。在系統(tǒng)內(nèi)逐級(jí)逐層簽訂安全責(zé)任狀,分解安全目標(biāo)任務(wù)。建立并落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,明確一把手負(fù)責(zé)制。定期召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,通報(bào)情況,排查隱患,真正形成了“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門參與、齊抓共管”的局面。

      二、突出重點(diǎn),嚴(yán)查深管,依法治理安全生產(chǎn)秩序

      我們工作的重點(diǎn)在企業(yè),加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管尤為重要。一是強(qiáng)化監(jiān)管。針對(duì)不同類型、不同階段的企業(yè)抓好分類監(jiān)管。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),采取配合上級(jí)部門定期檢查和不定期自查相結(jié)合,做到早發(fā)現(xiàn),早整治,把隱患消滅在萌芽。二是強(qiáng)化準(zhǔn)入。嚴(yán)格行政許可,配合有關(guān)部門做好經(jīng)營(yíng)許可的評(píng)價(jià)認(rèn)證工作,安全生產(chǎn)許可證申報(bào)率達(dá)到100%,新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。三是強(qiáng)化打擊。對(duì)于排查出的安全隱患和問題,我們按照各部門分工,積極履行管理職能,嚴(yán)格依法管理。對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的配合有關(guān)部門依法進(jìn)行查處。

      三、加強(qiáng)監(jiān)管,注重實(shí)效,做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作

      安全生產(chǎn)、重在平常,只有長(zhǎng)抓不懈,才能保證萬(wàn)無一失。在日常工作中,我們堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):一是強(qiáng)化日常監(jiān)管。堅(jiān)持做到“四勤”。即勤宣傳、勤檢查、勤布署、勤匯報(bào)。一年來,我們制做宣傳版面23張,出安全板報(bào)12期,36板,刷寫固定標(biāo)語(yǔ)67幅,召開大小不同層次會(huì)議15次,真正把安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳到位,達(dá)到家喻戶曉,人人皆知。我們堅(jiān)持正常的安全檢查制度。每月至少組織一次全系統(tǒng)范圍的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,并督促其按期整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患及時(shí)向局安委會(huì)和縣安監(jiān)局匯報(bào)。每月

      召開一次安全工作例會(huì),對(duì)檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題集體研究部署下步工作方案,堅(jiān)持不懈狠抓落實(shí)。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和安全狀況,適時(shí)開展專項(xiàng)檢查,確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。二是注重建檔立卡。針對(duì)全系統(tǒng)各企業(yè),局安監(jiān)辦建有一套完整的企業(yè)臺(tái)賬,做到日常的管理心中有數(shù)。對(duì)全局所有企業(yè)建立三項(xiàng)專門安全臺(tái)賬:從業(yè)人員臺(tái)帳,詳細(xì)記錄涉及企業(yè)從業(yè)人員情況;危險(xiǎn)品管理臺(tái)帳,認(rèn)真記錄企業(yè)申請(qǐng)、領(lǐng)取、使用、留存等各個(gè)環(huán)節(jié)中危險(xiǎn)品的數(shù)量及具體責(zé)任人;安全隱患整治臺(tái)帳,明確記錄日常及專項(xiàng)行動(dòng)期間排查出的問題以及具體責(zé)任追究。三是科學(xué)制定預(yù)案。針對(duì)我局實(shí)際情況,我們制定了局級(jí)和企業(yè)二級(jí)《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,就人員、物資、道路、車輛、衛(wèi)生救援等做了詳細(xì)的安排布置,并且堅(jiān)持定期在企業(yè)內(nèi)召開突發(fā)事件應(yīng)急救援行動(dòng)演練,極大提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

      雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的嚴(yán)格要求相比,與安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要相比,與人民群眾的期盼相比,仍有一定的差距。在今后的工作中,我們將借助這次全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議的契機(jī),制定切實(shí)可行的工作措施,把“零事故、零死亡”的良好態(tài)勢(shì)繼續(xù)保持下去,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

      謝謝大家!

      第四篇:強(qiáng)化管理 落實(shí)責(zé)任 做好監(jiān)理工作

      強(qiáng)化管理 落實(shí)責(zé)任 做好監(jiān)理工作

      沈陽(yáng)繞城高速公路第一總監(jiān)辦張躍志

      沈陽(yáng)繞城高速公路是遼寧省一網(wǎng)、二環(huán)、七射高速公路主骨架的重要組成部分;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)沈陽(yáng)三環(huán)的建設(shè)質(zhì)量、安全和環(huán)保非常重視,經(jīng)常親臨工地視察, 要求在確保安全、質(zhì)量、廉政的前提下,全力打造在當(dāng)今世界上最先進(jìn)的、智能化、信息化水平最高的精品工程;沈陽(yáng)繞城高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目也是我省“十二五”期間重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,是我省迎接2013年全運(yùn)會(huì)的重點(diǎn)配套工程,任務(wù)重、工期緊、施工難度大,要確保工程質(zhì)量、安全,要克服困難,把沈陽(yáng)繞 城高速公路建設(shè)成高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的,國(guó)內(nèi)一流的高速公路,服務(wù)于十二屆全運(yùn)會(huì)。

      能在本相目承擔(dān)監(jiān)理任務(wù),責(zé)任重大,必須明確責(zé)任,分工明確,各盡其職、各負(fù)其責(zé),做好監(jiān)理工作,把沈陽(yáng)繞城高速公路建成讓業(yè)主放心,讓人民滿意的優(yōu)質(zhì)工程。如何做好監(jiān)理工作,應(yīng)從以下幾方面抓起。

      1、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的內(nèi)部管理:

      ⑴、人員管理,對(duì)監(jiān)理人員的素質(zhì)及特長(zhǎng)愛好等全面了解,合理安排人員分工,使其人盡其才,充分勝任本質(zhì)工作,并對(duì)他們的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。駐地主任是基層領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好他并非易事,要講究管理,不能對(duì)下面聽之任之、放任自流,講管理就要有手段、措施、各式各樣的辦法,要用心去思考。⑵、建立健全各種有效的制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,使各項(xiàng)規(guī)章制度管理辦法不流于形式,要具體落實(shí)。

      ⑶、車輛管理:對(duì)駕駛員要嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁酒后駕車,避免安全事故的發(fā)生,非工作時(shí)間盡量不動(dòng)車、少動(dòng)車,動(dòng)車一定請(qǐng)示主任批準(zhǔn)。

      ⑷、制造和諧氣氛,保證后勤保障:

      創(chuàng)造和諧氣氛,溫暖的工作環(huán)境,為監(jiān)理工作制造良好的工作氛圍,在以后的工作中必須加強(qiáng);搞好駐地辦伙食,伙食費(fèi)用的支出、結(jié)余要公開,作到帳務(wù)分明。

      ⑸、做好廉政工作,總監(jiān)辦制定了《廉政建設(shè)細(xì)則》,明確了制度、職責(zé)與處罰措施,不允許監(jiān)理人員進(jìn)行吃、拿、卡、要,更不允許要求施工單位給做補(bǔ)助費(fèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理;總監(jiān)辦還通過不定期召開監(jiān)理會(huì)議對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行宣傳與教育,通過問卷調(diào)查、隨機(jī)走訪有關(guān)各方等形式,對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,目前參建監(jiān)理人員未接到違紀(jì)行為的舉報(bào)。

      2、落實(shí)責(zé)任,腳踏實(shí)地的做好監(jiān)理工作:

      ⑴、首先應(yīng)審查施工單位的施工隊(duì)伍、人員機(jī)械設(shè)備材料進(jìn)廠情況、控制點(diǎn)及地面線的復(fù)測(cè)、實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)、項(xiàng)目部及預(yù)制廠拌和站的建設(shè)情況、審核施工組織設(shè)計(jì),把好開工關(guān);

      ⑵、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);

      ⑶、嚴(yán)把材料關(guān),嚴(yán)格遵守材料準(zhǔn)入制度;

      ⑷、混凝土配合比要進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),并澆注試驗(yàn)件等進(jìn)行驗(yàn)證;

      ⑸、開工前嚴(yán)格進(jìn)行圖紙復(fù)核,工程量清單比對(duì),控制點(diǎn)復(fù)核,原材料檢查,配合比復(fù)試等工作;

      ⑹、做好崗前培訓(xùn)與技術(shù)交底工作;

      ⑺、、按照監(jiān)理工作程序工作,嚴(yán)肅轉(zhuǎn)序制度;

      ⑻、把好首件關(guān),每個(gè)分項(xiàng)都要做首件,進(jìn)行總結(jié),改進(jìn)工藝和施工方法,然后再大面積施工;

      ⑼、特殊部位要建立監(jiān)理臺(tái)帳,逐個(gè)銷號(hào)制度。如:涵、臺(tái)背回填、零填

      挖處、爬坡道、新老路基結(jié)合處、橋涵新老結(jié)合部、擋土墻背、沖擊碾沖擊位置和變數(shù),強(qiáng)夯處等。質(zhì)檢人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行旁站;

      ⑽、狠抓施工單位的自檢體系,讓自檢體系充分發(fā)揮作用;

      ⑾、定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題, 及時(shí)整改,定期總結(jié);能處理的及時(shí)處理,不能處理的逐級(jí)及時(shí)上報(bào)。在這方面還需要加強(qiáng);

      ⑿、定期例會(huì)制度,總結(jié)上階段存在問題,找出原因,采取預(yù)防措施;制訂下階段計(jì)劃,質(zhì)量控制重點(diǎn),并嚴(yán)格執(zhí)行;

      ⒀、沈陽(yáng)繞城高速公路距市區(qū)較近、安全生產(chǎn)工作一定要抓好,現(xiàn)澆梁排架施工、懸澆梁施工、高架橋施工等要有安全預(yù)案,并進(jìn)行應(yīng)急演練,基坑、交叉路口、行車道與工作面間要有軟硬隔離設(shè)施及警示標(biāo)牌,特殊部位要設(shè)置安全員。高架橋施工、連續(xù)箱梁排架施工等特殊工程施工要有專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全技術(shù)措施,向參加的施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;

      ⒁、環(huán)保管理控制鉆孔灌注樁的泥漿排放、便道不揚(yáng)塵、噪聲符合噪聲標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)制廠臨時(shí)用地、取棄土場(chǎng)完工后生態(tài)恢復(fù)、生活垃圾、建筑垃圾要統(tǒng)一處理;

      ⒂、正確運(yùn)用監(jiān)理手段,做好本職工作;測(cè)量、試驗(yàn)、旁站、巡視、工作指令等;保證上崗率;個(gè)別標(biāo)段的監(jiān)理在這些方面還需加強(qiáng);

      ⒃、駐地辦主任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的內(nèi)業(yè)要進(jìn)行不定期的檢查,督促做好內(nèi)業(yè)資料?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要記好監(jiān)理日記、抽檢資料內(nèi)容準(zhǔn)確、頻率滿足要求、內(nèi)業(yè)資料要及時(shí)整理,不得有缺項(xiàng)、漏項(xiàng);

      3、嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)安局、前指辦、總監(jiān)辦的文件精神:

      駐地辦要及時(shí)把上級(jí)的指示精神領(lǐng)會(huì),貫徹到實(shí)際工作中去。

      4、存在的不足與今后努力的方向

      從半年多來的監(jiān)理工作來看,監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和施工管理能力參差不齊,特別是新招聘人員及新主任的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。

      ⑴、內(nèi)業(yè)方面:個(gè)別人員對(duì)工程內(nèi)業(yè)不知如何填寫,也不詢問有關(guān)人員,隨施工單位任意填寫,導(dǎo)致每次檢查時(shí)同一問題反復(fù)出現(xiàn);有的人員在內(nèi)業(yè)檢查中只對(duì)自己的問題進(jìn)行改正,不能及時(shí)向主任匯報(bào)內(nèi)業(yè)檢查中出現(xiàn)的問題,使其他人員不知問題的存在,繼續(xù)犯同樣的錯(cuò)誤;

      ⑵、工程管理:個(gè)別監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,旁站不到位,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;甚至有的人員對(duì)出現(xiàn)的問題不上報(bào),放縱施工單位錯(cuò)誤施工。在以后的工作中需要增加一些創(chuàng)新意識(shí);工作方法與工作手段還需要加強(qiáng);

      ⑶、要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須熟悉圖紙及有關(guān)施工要求,增強(qiáng)責(zé)任心,巡視、旁站必須到位;

      ⑷、組織本駐地辦監(jiān)理人員或全線監(jiān)理主任進(jìn)行技術(shù)交流,或組織參觀好的施工方法。

      5、結(jié)束語(yǔ)

      總監(jiān)辦將根據(jù)業(yè)主的要求組織實(shí)施沈陽(yáng)繞城高速公路工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,并以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的企業(yè)精神投身于本項(xiàng)目高速公路的建設(shè)中去,以高度的責(zé)任心和使命感,確保沈陽(yáng)繞城高速公路工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、按期完成。

      沈陽(yáng)繞城高速公路第一總監(jiān)辦2011年8月25日

      第五篇:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 落實(shí)監(jiān)管責(zé)任

      安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)與監(jiān)管

      ——淺談如何加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管

      張慶坤 李剛

      摘要:進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著人們生活的普遍提高,建筑業(yè)也隨之發(fā)展,城市建設(shè)以多層、高層建筑為主,以滿足經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展需要和人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需求。但是,近幾年各地接連發(fā)生多起重大、特大安全事故,給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)在重視利益的時(shí)候也意識(shí)到安全的重要性,因此,做好安全管理工作向安全管理要效益已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識(shí)。綜觀建筑生產(chǎn)安全事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結(jié)果,而大部分事故與安全管理工作不到位有關(guān)。為有效地杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,本文根據(jù)在建筑工程安全生產(chǎn)管理工作實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn),提出的建筑安全生產(chǎn)管理方面的一些見解,希望能對(duì)讀者在建筑工程安全生產(chǎn)管理工作中有所啟發(fā),為推動(dòng)建筑業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn) 責(zé)任落實(shí) 監(jiān)管 追究

      一、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

      企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,就必須明確建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn) 的責(zé)任,才能保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康。

      1、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),首先要開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,通過加強(qiáng)企業(yè)每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高安全管理水平,才能有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。

      2、落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,就必須建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),明確單位法人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班,認(rèn)真執(zhí)行“管行業(yè)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,形成制度管人。

      3、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員等為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)總責(zé);并組成安全整改隊(duì),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題的整改,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。

      4、監(jiān)管單位和企業(yè),企業(yè)和職工要層層簽訂責(zé)任狀,明確安全管理工作中的各有關(guān)部門和個(gè)人的職責(zé)和權(quán)利,做到層層負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí),把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)分解到人。

      5、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能,按規(guī)定配備安全技術(shù)人員、特種作業(yè)人員,切實(shí)落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制,確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案,編制相應(yīng)的操作規(guī)程,重大項(xiàng)目要嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底。

      6、要建立安全生產(chǎn)的保證體系,企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要定期 研究安全生產(chǎn)工作,掌握企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),加大安全專項(xiàng)投入,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

      二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

      加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,首先要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力量的建設(shè),提高監(jiān)管人員專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平,強(qiáng)化基層站點(diǎn)監(jiān)管能力,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)?;鶎影踩芾聿块T要對(duì)工程施工中的安全工作進(jìn)行檢查,尤其是對(duì)安全隱患大的部位、安全工作難于開展的薄弱環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查監(jiān)督,力爭(zhēng)確保工程的安全進(jìn)行。

      (一)安全目標(biāo)管理

      1、控制目標(biāo)

      (1)死亡、重傷、人為機(jī)械事故為零;(2)年輕傷亡率低于5‰;(3)無食物中毒;

      (4)創(chuàng)文明安全工地各項(xiàng)達(dá)標(biāo)95%以上。

      2、計(jì)劃目標(biāo)

      (1)X月X日—X月X日開展三級(jí)入場(chǎng)教育。

      (2)X月X日—X月X日開展施工現(xiàn)場(chǎng)100%戴安全帽,100%系安全帶雙百活動(dòng)。

      (3)X月X日—X月X日開展“全國(guó)安全生產(chǎn)周”活動(dòng)及上級(jí)部門開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng),接受有關(guān)部門組織的文 明安全工地驗(yàn)收及安全生產(chǎn)紅旗工地檢查,推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)小責(zé)任區(qū)整潔,大現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      (4)X月X日—X月X日開展架子搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)防高處墜落專項(xiàng)教育和施工用電預(yù)防觸電傷亡專項(xiàng)教育活動(dòng)及文明施工教育。

      (5)X月X日—X月X日開展百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng),重點(diǎn)開展對(duì)“三寶、四口、五臨邊”雨期施工及冬期施工教育管理活動(dòng);

      (6)X月X日—X月X日進(jìn)行安全生產(chǎn)總結(jié),表彰當(dāng)年安全生產(chǎn)文明施工管理先進(jìn)集體與個(gè)人。

      (二)組織實(shí)施

      安全管理目標(biāo)負(fù)責(zé)人要及時(shí)根據(jù)施工季節(jié)、施工特點(diǎn)、施工進(jìn)度制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治計(jì)劃和企業(yè)安全管理目標(biāo),按照上級(jí)有關(guān)部門對(duì)安全工作的指示、要求,結(jié)合企業(yè)該時(shí)期的安全工作方針,以及企業(yè)當(dāng)時(shí)的安全生產(chǎn)工作狀況,制定安全工作指標(biāo),編制安全措施計(jì)劃,進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,以期保證安全技術(shù)、安全規(guī)程、安全措施等在建筑企業(yè)中得到實(shí)施與貫徹,從而達(dá)到降低安全事故率、提高企業(yè)效率的目的。

      依據(jù)制定的管理目標(biāo)和細(xì)化后的安全措施計(jì)劃,企業(yè)要經(jīng)常性開展安全隱患排查,并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度,確保整改到位。力爭(zhēng)達(dá)到或高于制訂的安全工作指標(biāo),并作出分析和匯總,以便對(duì)安全措施落實(shí)情況和下一階段的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行分析、協(xié)調(diào)及修正,必要時(shí)還可組織有關(guān)部門對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查,最后確定出下一階段的實(shí)施計(jì)劃。對(duì)停產(chǎn)整改逾期未完成的不得復(fù)產(chǎn)。

      (三)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督

      要依法維護(hù)和落實(shí)企業(yè)職工對(duì)安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),鼓勵(lì)職工監(jiān)督舉報(bào)各類安全隱患,對(duì)舉報(bào)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。有關(guān)部門和地方要進(jìn)一步暢通安全生產(chǎn)的社會(huì)監(jiān)督渠道,設(shè)立舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話,接受人民群眾的公開監(jiān)督。要發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督,對(duì)輿論反映的客觀問題要深查原因,切實(shí)整改。

      (四)安全管理總結(jié)

      對(duì)安全管理工作實(shí)際情況檢查評(píng)估后,企業(yè)工程安全管理工作負(fù)責(zé)人召集與安全工作開展有關(guān)的各單位或部門的負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)安全管理工作實(shí)施過程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的討論、匯總和總結(jié),總結(jié)工作中不足的方面記錄下來,作為下次安全管理工作開展的首要注意重點(diǎn),并將有效的經(jīng)驗(yàn)或措施用書面形式總結(jié)下來,依照既定的工作程序納入企業(yè)有關(guān) 5 的技術(shù)或管理標(biāo)準(zhǔn)之中,加強(qiáng)企業(yè)在安全管理工作方面的處理能力。

      三、實(shí)行嚴(yán)格的考核和責(zé)任追究制度

      1、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)完成生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,并建立激勵(lì)約束機(jī)制,加大重特大事故的考核權(quán)重,發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全事故的,要根據(jù)情節(jié)輕重,追究分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并加大對(duì)企業(yè)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究力度,追究事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任;觸犯法律的,依法追究事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或企業(yè)實(shí)際控制人的法律責(zé)任。

      2、加大對(duì)事故企業(yè)的處罰力度。對(duì)于發(fā)生重大、特別重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故或一年內(nèi)發(fā)生2次以上較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故并負(fù)主要責(zé)任的企業(yè),以及存在重大隱患整改不力的企業(yè),上報(bào)省級(jí)及以上安全監(jiān)管監(jiān)察部門會(huì)同有關(guān)行業(yè)主管部門向社會(huì)公告,并向投資、國(guó)土資源、建設(shè)、銀行、證券等主管部門通報(bào),一年內(nèi)嚴(yán)格限制新增的項(xiàng)目核準(zhǔn)、用地審批、證券融資等,并作為銀行貸款等的重要參考依據(jù)。

      3、對(duì)打擊非法生產(chǎn)不力的地方實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。在所轄區(qū)域?qū)θ罕娕e報(bào)、上級(jí)督辦、日常檢查發(fā)現(xiàn)的非法生產(chǎn)企業(yè)(單位)沒有采取有效措施予以查處,致使非法生產(chǎn)企業(yè)(單位)存在的,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)責(zé)任人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予降級(jí)、撤職或者開除的行政處分,涉嫌犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

      4、建立事故查處督辦制度。依法嚴(yán)格事故查處,對(duì)事故查處實(shí)行地方各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)層層掛牌督辦。事故查處結(jié)案后,要及時(shí)予以公告,接受社會(huì)監(jiān)督。

      5、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗;職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。企業(yè)用工要嚴(yán)格依照勞動(dòng)合同法與職工簽訂勞動(dòng)合同。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè),依法停產(chǎn)整頓。沒有進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,或存在特種作業(yè)人員無證上崗的企業(yè),情節(jié)嚴(yán)重的要依法予以停工。

      6、對(duì)隱患整改不力造成事故的,要依法追究企業(yè)和企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。凡超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的,責(zé)令停產(chǎn)停工整頓,并對(duì)企業(yè)和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行責(zé)任追究。

      參考文獻(xiàn):

      1、《安全生產(chǎn)法》

      2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

      3、《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

      注:張慶坤 從1997年開始在輝南縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作,現(xiàn)任安全法制科科長(zhǎng),助理工程師,曾參加輝南縣抗震專項(xiàng)規(guī)劃編制。李剛 從事建筑質(zhì)量監(jiān)督工作12年,現(xiàn)任輝南縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全法制科副科長(zhǎng),工程師。

      聯(lián)系地址:輝南縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(朝陽(yáng)鎮(zhèn)站前路8號(hào))。郵編:135100 電話:0435-8229626 電子信箱:jlhnzqk@126.com 8

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