第一篇：企業(yè)知識產(chǎn)權管理貫標考評要求

企業(yè)知識產(chǎn)權管理貫標考評要求

一、考評要以《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》為依據(jù)，嚴格按照《江蘇省DB32/T1204“企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范”貫標考核評分細則》（下稱《貫標評分細則》）的相關規(guī)定對考評指標進行評價。

二、根據(jù)《貫標評分細則》，按知識產(chǎn)權方針（3分），管理體系（28分），資源管理（14分），運行控制（39分），合同管理（7分），檢查、分析與改進（9分），管理績效（附加分20分）進行考評。評分采用不符合項扣分方式，不給負分。

三、對江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權管理標準化示范創(chuàng)建單位進行等級考評，各項考評具體分值要求如下：

1）優(yōu)秀：考評總分值在100分以上（包括管理績效附加分），其中文件要求、機構與職責、信息資源、運行控制、合同管理必須分別達到標準分的90%。

2）合格：考評總分值在84分以上（包括管理績效附加分），其中文件要求、機構與職責、信息資源、運行控制、合同管理必須分別達到標準分的75%。

四、存在下述情況之一的，企業(yè)知識產(chǎn)權貫標考評結果為不合格：

1）企業(yè)在創(chuàng)建期內(nèi)，未能積極有效管理和維護自主知識產(chǎn)權，存在惡意或嚴重侵犯他人知識產(chǎn)權行為，發(fā)生知識產(chǎn)權資產(chǎn)流失及商業(yè)秘密泄露等重大事故。

2）考評總分值在84分以下（包括管理績效附加分）。

3）《貫標評分細則》中的文件要求、機構與職責、信息資源、運行控制、合同管理任一項低于標準分的75%。

第二篇：企業(yè)知識產(chǎn)權貫標流程、步驟

知識產(chǎn)權貫標十個步驟：

知識產(chǎn)權貫標是一項復雜的工作，需要兼顧知識產(chǎn)權、人力、財力、技術等各個方面。大部分企業(yè)由于在知識產(chǎn)權方面的生疏，并不具備自己進行貫標的能力，需要專業(yè)知識產(chǎn)權服務機構幫助指導進行。細分之后，貫標工作可以分為十個步驟，完成這十個步驟，對于企業(yè)的知識產(chǎn)權工作而言，卻是一大步。

1、貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組;

2、調(diào)查診斷：進行調(diào)查，出具體系診斷報告;

3、體系構建：構建企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系;

4、手冊編寫：編寫企業(yè)的知識產(chǎn)權體系文件;

5、發(fā)文貫標：頒布體系，開展宣貫培訓;

6、實施運行：運行體系，做好記錄;

7、內(nèi)部審核：企業(yè)進行內(nèi)部審核;

8、管理評審：企業(yè)最高管理者進行評審;

9、模擬外審：按照標準實施現(xiàn)場模擬外審;

10、貫標認證：向認證機構提交認證申請。

第三篇：企業(yè)怎么樣進行知識產(chǎn)權貫標？

企業(yè)怎么樣進行知識產(chǎn)權貫標？

知識產(chǎn)權貫標對企業(yè)來說是一項新鮮但重要的工作，那么，企業(yè)的知識產(chǎn)權貫標工作應該如何進行呢？下面我們就來重點聊一聊企業(yè)如何開展貫標這事兒！

首先，我們來明確一下企業(yè)知識產(chǎn)權貫標的總體要求，總結成十六個字就是：觀念先行，領導重視，全員參與，體系完善。

其次，我們來了解一下知識產(chǎn)權貫標涉及到企業(yè)的哪些部門及人員，總結一下，參與知識產(chǎn)權貫標工作的企業(yè)人員和部門包括：公司最高管理者（如董事長、總裁、總經(jīng)理、CEO等），管理者代表（如分管副總、總監(jiān)等），知識產(chǎn)權部門，研發(fā)部門，采購部門，生產(chǎn)部門，市場和銷售部門，售后部門，法務部門，人力資源部門，財務部門，信息安全部門，行政部門等。

再次，我們需要熟悉一下企業(yè)知識產(chǎn)權貫標具體涉及哪些內(nèi)容，總結如下：

1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權管理的基礎條件，做到“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。

2、規(guī)范知識產(chǎn)權的資源管理，對企業(yè)的人力、財務、信息等資源管理中的知識產(chǎn)權事項作出規(guī)范。

3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理，避免自主知識產(chǎn)權權利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權。

4、明確規(guī)定企業(yè)在知識產(chǎn)權的創(chuàng)造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規(guī)范性要求。

5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理。

6、明確規(guī)定企業(yè)應建立知識產(chǎn)權動態(tài)管理機制。最后，我們再來整理一下最關鍵的企業(yè)需要把握的企業(yè)知識產(chǎn)權貫標的流程以及企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系認證的流程，具體情況如下：

一、貫標流程

貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調(diào)查診斷、體系構建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。

（1）貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。

（2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權管理現(xiàn)狀。（3）體系構建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權方針、目標，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權職能架構，構建企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系。

（4）手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度、控制程序、記錄表單。

（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。

（6）實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。（7）內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。

（8）管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

二、認證流程 認證流程大致可分為三個階段：模擬認證、認證申請、通過認證。

（1）模擬認證：聘請外部專家，依照第三方審核認證的標準流程對企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系進行模擬審核認證，并針對企業(yè)存在的問題進行整改。

（2）認證申請：依照第三方審核認證的要求，準備審核認證所需的材料，向第三方認證機構提交認證申請。（3）通過認證：應對第三方審核認證機構對企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系的文件審核和現(xiàn)場審核，直至認證機構作出通過認證的決定。

第四篇：企業(yè)知識產(chǎn)權貫標績效評價申請書

申請編號：

企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系績效評價

申

請

書

績效評價 復核

申請組織名稱（蓋章）：

申請日期：

江蘇省知識產(chǎn)權局 1．申請組織信息

1.1基本信息

申請組織全稱(中文)：

； 申請組織全稱(英文)：

。地址（郵編）（中文）：

。網(wǎng)址：

；

法人代表：

；管理者代表：

；

聯(lián)系人：

電話：

手機：

傳真：

E-mail：

。1.2申請評價所需信息

1.2.1申請組織的總人數(shù)為

人，申請評價的管理體系所覆蓋人數(shù)為

人，覆蓋的場所共

處，其中不在同一地點的有

處，請列出全部地點名稱：

。1.2.2申請組織主營業(yè)務范圍：

；管理體系所覆蓋的業(yè)務范圍

。1.2.3管理體系試運行情況：

開始運行時間：

****年**月**日； 是否完成內(nèi)審：

是，完成時間為：

****年**月**日； 否。

是否完成管理評審：

是，完成時間為：

****年**月**日； 否。

1.2.4是否申請安排預評價？

是，希望時間為：

****年**月**日； 否。

1.2.5希望正式評價間為：

****年**月**日。1.2.6是否可安排在周六、周日進行現(xiàn)場評價？

是，否。

辦公時間：上午：

－

下午：

－

2．申請評價所需提供的材料

2.1組織法律證明文件，如營業(yè)執(zhí)照及年檢證明復印件； 2.2組織機構代碼證書復印件；

2.3覆蓋的活動涉及法律法規(guī)規(guī)定的行政許可的，提交相應的行政許可件復印件； 2.4承諾遵守法律法規(guī)、評價機構要求、提供材料真實性的自我聲明；

2.5申請評價體系有效運行的證明文件（如體系文件發(fā)布控制表，有時間標記的記錄等復印件）；

2.6申請組織簡介：

2.6.1組織簡介（1000字左右）； 2.6.2申請組織的主要業(yè)務流程； 2.6.3組織機構圖或職能表述文件；

2.7申請組織的體系文件，需包含但不僅限于（可以合并）：

（1）知識產(chǎn)權方針和目標；（2）知識產(chǎn)權手冊；

（3）受控文件清單、記錄文件清單；（4）程序文件；

（5）內(nèi)審和管理評審的記錄文件；（6）適用性聲明；（7）職能角色分配表；

（8）知識產(chǎn)權管理體系覆蓋的活動執(zhí)行相關法律法規(guī)的清單。2.8申請組織體系文件與GB/T 29490-2013要求的文件對照說明； 2.9申請組織內(nèi)部評價和管理評審的證明資料； 2.10申請組織記錄保密性或敏感性聲明；

2.11江蘇省專利信息服務中心要求申請組織提交的其他補充資料。

3．其它

3.1申請組織是否已獲得其他體系認證？ 否；

是，請?zhí)顚懴铝行畔ⅲ?/p>

已獲得認證的體系名稱

通過時間

****年**月**日

****年**月**日

****年**月**日

3.2申請組織在申請評價前，是否已經(jīng)通過相關咨詢公司進行咨詢？

認證機構名稱

；

。

否；

是，請?zhí)顚懴铝行畔ⅲ?/p>

咨詢時間：

年

月至

年

月 咨詢機構名稱：。

3.3組織一年內(nèi)是否有發(fā)生重大事故的情況及發(fā)生違反與評價體系相關的國家法律法規(guī)的情況？ 否；

是，請說明情況：

。4.4其他需要說明的問題：。

4備注

（1）申請時請?zhí)峤凰匈Y料紙版1份和電子版1份（WORD格式）。（2）聯(lián)系信息：

Tel:

Fax:

E-mail:

第五篇：知識產(chǎn)權管理工作貫標總結

知識產(chǎn)權管理貫標總結

公司近年來已累計申請專xx件（其中2011申請專利x件），授權x件，專利產(chǎn)品占公司銷售額近x%，在行業(yè)中起了積極的專利示范作用。同時，通過知識產(chǎn)權轉化運用，轉化運用了x件專利技術，參與競標x件。2011，總產(chǎn)值x萬元，其中專利產(chǎn)品產(chǎn)值x萬元，占比x%，實現(xiàn)總利稅x萬元，其中專利產(chǎn)品利稅x萬元，占比x%，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

去年公司在專利方面所做工作主要有以下幾點：

一、知識產(chǎn)權方針

去年，公司認真實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，加大了企業(yè)知識產(chǎn)權工作的力度，強化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規(guī)范化之路，把知識產(chǎn)權小組的職責、專利產(chǎn)權的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務創(chuàng)新和職務發(fā)明，對發(fā)明人按一定數(shù)額進行獎勵，并為員工提供了技術交流平臺，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專利管理制度體系，為公司知識產(chǎn)權管理及保護工作提供了堅實的理論和技術基礎。

二、知識產(chǎn)權組織管理

1、設立了知識產(chǎn)權控制流程圖，并作為公司知識產(chǎn)權的總體綱領性文件。下為原料采購流程、產(chǎn)品制造與加工流程、產(chǎn)品研發(fā)與技術改進流程、技術合作與轉讓流程、市場營銷與參展流程、技術與產(chǎn)品進出口貿(mào)易流程、專利申請流程、專利檢索流程、專利變更與維護流程。

2、資金上給予保障。我公司2010年知識產(chǎn)權經(jīng)費為x萬元；2011年知識產(chǎn)權經(jīng)費為x萬元；2012年預計經(jīng)費將達到x萬元。其中該經(jīng)費主要用于知識產(chǎn)權申報、維護；專利技術的開發(fā)與升級；與高校院所合作，將專利技術與高校院所技術聯(lián)合；買斷與高校院所合作開發(fā)項目的知識產(chǎn)權等。

3、設立了技術保密制度及競業(yè)協(xié)議制度。規(guī)定對我公司的商業(yè)秘密（不僅局限于專利技術）劃分密級等級及使用權限，并與接觸重要機密的員工以書面形式簽訂《保密合同》。

4、設立知識產(chǎn)權獎罰制度。公司每年設立“發(fā)明創(chuàng)造獎”，發(fā)明創(chuàng)造獎設一等獎一名，獲獎專利的職務發(fā)明人可獲得不低于x元獎勵；設二等獎兩名，每件獲獎專利職務發(fā)明人可獲得不低于x元獎勵；設三等獎兩名，每件獲獎專利職務發(fā)明人可獲得不低于x元獎勵。發(fā)

明創(chuàng)造獎每年評定一次，同一專利不得重復參與評定；同時對違反《知識產(chǎn)權管理制度》，給公司造成經(jīng)濟損失和聲譽損害的，視情節(jié)輕重給予處罰。

5、設立了專利管理制度、商標管理制度及軟件著作權管理制度。從知識產(chǎn)權管理、查新檢索、申請、許可使用、保護等幾方面進行了詳細的制度制定。并嚴格執(zhí)行。

6、設立了知識產(chǎn)權應急方案。從公司發(fā)現(xiàn)專利侵權，遇到專利侵權指控，發(fā)現(xiàn)商標侵權，遇到商標侵權指控，發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進行了應急方案制定。

7、加強與xxxx、xxxx、xxxx等高校院所技術合作，對合作產(chǎn)生的知識產(chǎn)權成果，明確所有權及使用權歸屬。目前，公司對獨立承擔的研究內(nèi)容享有申請專利、發(fā)表論文的權利，合作單位享受使用權；對雙方參與的研究內(nèi)容，參與雙方均享有成果署名權利，并按照貢獻大小進行排序；成果產(chǎn)權的具體享有比例由參與各方另行約定。

三、專利權信息維權管理

聘請常年法律顧問，應對專利糾紛。為了有效地保護專利產(chǎn)權，及時對侵權行為作出快速反應，公司聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權與不侵權的快速確認，并及時采取有效措施，維護自身合法權益。

四、培訓

公司知識產(chǎn)權培訓的責任部門是知識產(chǎn)權管理小組，負責組織公司知識產(chǎn)權宣傳、培訓工作。知識產(chǎn)權小組每年制定一次培訓計劃，列入公司培訓計劃。培訓主要分內(nèi)訓、外訓二方面進行。外訓主要是參加有關部門舉辦的各項知識產(chǎn)權專業(yè)知識培訓和聘請有關專家到公司進行有關知識產(chǎn)權專項講座。內(nèi)訓主要以技術業(yè)務培訓為主。去年公司參加有關部門舉辦的各項知識產(chǎn)權專業(yè)知識培訓x多場次，公司內(nèi)部培訓x多課時。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓率需達到x%，員工的培訓率達到x% 以上。

五、檢查

1、公司有知識產(chǎn)權工作考核、評價指標，并將其列入各部門及其領導工作績效考核指標體系。

2、考核指標是指對知識產(chǎn)權特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率，知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定與實施，知識產(chǎn)權事務管理，知識產(chǎn)權工作經(jīng)費落實，專利獎懲執(zhí)行等指標。

六、運用知識產(chǎn)權制度解決實際問題的經(jīng)驗或教訓

在開發(fā)xxxx系統(tǒng)系列時，我公司在2009年期間重點研發(fā)了該系統(tǒng)中xxxx，該xxx具有性能穩(wěn)定、成本適中的優(yōu)勢，經(jīng)過xxxxxx等研究所試用，效果良好。為了大力推廣該產(chǎn)品，我公司參加了展會。在該展會上，我們無意中獲知，國外的一家同類儀器生產(chǎn)公司（不方便透露公司名稱）已經(jīng)有了類似產(chǎn)品，并就此產(chǎn)品申請了知識產(chǎn)權保護。這次事件給我公司敲響了知識產(chǎn)權的警鐘，我們對知識產(chǎn)權制度一知半解，專利意識淡薄，雖對商標等外顯度高的知識產(chǎn)權的認識比較到位，也比較重視，但對作為內(nèi)在技術支撐的專利、標準等知識產(chǎn)權的認識膚淺，重視程度不夠。為此，我們不得不自行銷毀了模具和開發(fā)產(chǎn)品，并在公司研發(fā)部門的一致努力下，重新設計和研制出了另一關鍵部件—扇形分配器，努力將經(jīng)濟損失降到最低，避免了因知識產(chǎn)權糾紛而帶給公司的負面影響。

自此事件后，公司充分認識到了知識產(chǎn)權管理的重要性，并全面開始貫徹運行知識產(chǎn)權管理標準化體系，如今，公司設立了知識產(chǎn)權部，配置專人負責知識產(chǎn)權工作，并且組織安排知識產(chǎn)權工作人員參加各種知識產(chǎn)權培訓。另外，公司制定并完善了知識產(chǎn)權保護制度，加強侵犯企業(yè)知識產(chǎn)權案件的打擊力度，積極應對知識產(chǎn)權糾紛，維護企業(yè)合法權益，為企業(yè)營造良好知識產(chǎn)權保護氛圍。這些都使得公司知識產(chǎn)權管理工作走向專業(yè)化、系統(tǒng)化，更有利于企業(yè)的長期發(fā)展。

七、分析與改進存在的問題

1、公司應有效地將標準化管理方法融入到企業(yè)知識產(chǎn)權管理中，更高層次地體現(xiàn)依靠知識產(chǎn)權戰(zhàn)略以開拓市場、占領完善知識產(chǎn)權交易平臺，促進知識產(chǎn)權轉化運用，挖掘和提升知識產(chǎn)權價值。

2、專業(yè)展會是開拓國內(nèi)外兩個市場的貿(mào)易平臺，銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈和國內(nèi)外供應鏈的紐帶，同時也是展示科技創(chuàng)新和品牌建設的窗口。因此，公司需要充分發(fā)揮各類專業(yè)展會的作用，保護知識產(chǎn)權以及促進優(yōu)秀知識產(chǎn)權項目實現(xiàn)轉化運用。

3、公司要積極爭取將具有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)新產(chǎn)品參與政府采購，開展本公司與跨國公司的交流合作，加快先進技術和管理經(jīng)驗在企業(yè)間的轉移，促進本公司研發(fā)水平的提高。

4、公司目前雖設有“xxxx，但專利代理人，知識產(chǎn)權工程師人員較少，缺少能把企業(yè)知識產(chǎn)權管理與企業(yè)業(yè)務緊密結合的專業(yè)人才。下階段，公司應加大知識產(chǎn)權人才引進力度，力爭在x年內(nèi)，知識產(chǎn)權工程師人數(shù)達到x人以上。