第一篇：欒縣長座談匯報(bào)材料(新0

匯報(bào)材料

尊敬的欒縣長：

歡迎蒞臨水落坡檢查指導(dǎo)工作。首先，我簡單向您匯報(bào)一下水落坡的基本情況。

水落坡鎮(zhèn)地處陽信縣東南部，系原雷家鄉(xiāng)、水落坡鄉(xiāng)合并成立的，前身為水落坡鄉(xiāng)。今年5月份經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)，在原有行政區(qū)劃基礎(chǔ)上，撤銷水落坡鄉(xiāng)成立水落坡鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)共轄125個(gè)行政村，128個(gè)自然村，5.8萬人，全鎮(zhèn)計(jì)稅面積97838畝，是全縣最大的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)有4個(gè)規(guī)模以上企業(yè)，分別為山東鼎龍民俗文化傳播有限公司、陽信怡云紡織品有限公司、陽信華興地毯有限公司、陽信東方化工有限公司，水落坡鎮(zhèn)是全國最大的古典家具集散銷售基地，全鎮(zhèn)從事古家具經(jīng)營的村達(dá)20多個(gè)，從業(yè)人數(shù)5000余人。列入全市“1010”項(xiàng)重點(diǎn)工程的山東民俗文化產(chǎn)業(yè)園位于鎮(zhèn)境內(nèi)、濱陽路沿線。水落坡地理位置優(yōu)越、濱陽路穿越鎮(zhèn)境內(nèi)13公里，國家引黃灌區(qū)節(jié)水改造暨農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工程在我鎮(zhèn)試點(diǎn)，2009年5月以優(yōu)質(zhì)工程順利驗(yàn)收，目前經(jīng)過一年多的試點(diǎn)，現(xiàn)已在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)逐步推廣。

去年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，水落坡鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“拼搏趕超求跨越、爭先進(jìn)位建強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo)，大力實(shí)施“保增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁”四大戰(zhàn)略，通過全鎮(zhèn)廣大黨員干部的共同努力，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，人民群眾安居樂業(yè)。在2010年全縣科學(xué)發(fā)展觀綜合考核中榮獲全縣第三的好名次?，F(xiàn)將去年工作及今年工作打算匯報(bào)如下：

一、突出第一要?jiǎng)?wù)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好

一是招商引資工作有了新突破。2010年，全鎮(zhèn)累計(jì)引進(jìn)外資項(xiàng)目25個(gè)，完成市認(rèn)定任務(wù)139%，其中，已投產(chǎn)9個(gè)，在 建11個(gè)，簽約待建5個(gè)。二是特色產(chǎn)業(yè)逐步崛起。列入全市1010項(xiàng)工程和全縣30項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的民俗文化產(chǎn)業(yè)園，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，目前，入住園區(qū)過千萬元的項(xiàng)目已達(dá)到六家，其中，已投產(chǎn)運(yùn)營的山東鼎龍民俗文化傳播有限公司作為全省重點(diǎn)扶持的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重點(diǎn)扶持的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，在帶動(dòng)古家具行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，有力的提高了水落坡、陽信的形象和知名度。其中，盤古、昊天已投入使用，意象、金鷹的主體工程正在建設(shè)，桃園項(xiàng)目的土地已整平，前期建設(shè)正在進(jìn)行。三是財(cái)政收入穩(wěn)步增長。2010年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入628萬元，提前一個(gè)月完成任務(wù)，從根本上實(shí)現(xiàn)了保工資、保穩(wěn)定、保法定支出的“三保”目標(biāo)。四是工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。按照“經(jīng)濟(jì)園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集聚化”的思路和“拉長產(chǎn)業(yè)鏈、聚集產(chǎn)業(yè)群”的要求，一手抓招商引資上項(xiàng)目，一手抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展。鼎龍民俗、怡云抽紗、華興地毯、東方化工等骨干企業(yè)，在原有的基礎(chǔ)上擴(kuò)大投資、挖潛改造，壯大了企業(yè)規(guī)模，增加了高精產(chǎn)品，提升了產(chǎn)品檔次，實(shí)現(xiàn)了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破。

(二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步完善，三農(nóng)工作再上新臺(tái)階

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。以發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極發(fā)動(dòng)群眾搞優(yōu)質(zhì)麥、冬棗、桑蠶、蔬菜種植，到目前為止，全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)麥種植面積達(dá)9萬余畝，冬棗密植園面積達(dá)7000余畝，桑園400余畝，桑樹4.6萬株，有效的增加了土地的產(chǎn)出效益，加快了群眾增收步伐；積極引導(dǎo)群眾走規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的路子，發(fā)展蔬菜養(yǎng)殖規(guī)模，形成了以李截半、張營為代表的蔬菜專業(yè)村，以堿王為代表的肉雞養(yǎng)殖專業(yè)村，以程家、王馬、三崔為代表的養(yǎng)豬專業(yè)村，以北常等村為代表的養(yǎng)牛專業(yè)村,繁榮了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加了農(nóng)民收入。全國第五屆牛業(yè)發(fā)展大會(huì)期間，我鎮(zhèn)作為黃河犢牛繁育合作社、陽信鴻安優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地觀摩點(diǎn)的承辦單位，圓滿的完成了大會(huì)組委會(huì)制定的預(yù)期目 標(biāo)，并受到了來自全國各地各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)

一是林業(yè)生產(chǎn)效果顯著。2010年以來，先后投資20余萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成農(nóng)田林網(wǎng)2500畝，植樹8000株，完成任務(wù)125%；綠色通道、干線路、河流干渠、其他成片造林共計(jì)完成2000畝，完成任務(wù)103%，今冬明春林水會(huì)戰(zhàn)打響以來，鎮(zhèn)黨委、政府積極籌措資金15萬余元，在濱陽路沿線高標(biāo)準(zhǔn)栽植樹木 20000余株，極大的改變了濱陽路兩旁景觀。二是農(nóng)田水利條件得到改善。在鎮(zhèn)黨委、政府的積極爭取下，1.2萬畝農(nóng)業(yè)方田綜合開發(fā)項(xiàng)目落戶我鎮(zhèn)，目前，各標(biāo)段工程正在有條不紊的進(jìn)行，項(xiàng)目計(jì)劃今年4月底完成，萬畝農(nóng)業(yè)方田項(xiàng)目的實(shí)施極大的改善了鎮(zhèn)屬15個(gè)行政村的農(nóng)田水利現(xiàn)狀。三是農(nóng)村公路改造穩(wěn)步推進(jìn)。緊緊抓住上級(jí)對(duì)農(nóng)村公路改造政策傾斜的大好機(jī)遇，共落實(shí)改造農(nóng)村公路7條，開工里程12公里，已竣工12公里，列全縣前列。四是小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快。新增建筑面積12000平方米，投資500萬元，完成鎮(zhèn)駐地皮劉商業(yè)步行街建設(shè)，極大的改善了小城鎮(zhèn)的整體環(huán)境，提高了城鎮(zhèn)服務(wù)功能，為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

(四)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)

一是文教衛(wèi)生等工作成績顯著。積極爭取資金11萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成閆馬小學(xué)教室改造工程10間，總投資320萬元的水落坡中心學(xué)校教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓主體工程正在建設(shè)，預(yù)計(jì)今年10月份竣工并投入使用；通過發(fā)放防疫宣傳磁帶，印發(fā)明白紙等形式有力的進(jìn)行了手足口病的防治宣傳和預(yù)防，有效的維護(hù)了全鎮(zhèn)人民的生命健康安全。二是美國白蛾防治工作取得階段性勝利。先后出資15萬元，出動(dòng)車輛80余次，對(duì)全鎮(zhèn)125個(gè)行政村進(jìn)行了徹底的美國白蛾普防，取得了明顯的效果。三是五保集中供養(yǎng)不斷優(yōu)化。積極爭取資金3萬余元，全面整修老房屋15間，購置冬青、黃楊完成院內(nèi)整體綠化靚化，爭取上級(jí)民政部門支持，投資10萬余元，安裝暖氣53片，高標(biāo)準(zhǔn)完成 了敬老院的取暖工程改造。四是農(nóng)村社區(qū)改造工作陸續(xù)推進(jìn)。根據(jù)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的要求，先后多次召開會(huì)議，征求意見，廣泛調(diào)研。目前，社區(qū)選址工作已完畢，擬建雷家社區(qū)報(bào)名工作已開始，社區(qū)建設(shè)的準(zhǔn)備工作已就緒。五是計(jì)劃生育開展卓有成效。通過對(duì)村計(jì)生專干嚴(yán)格落實(shí)月初、月中、月底的“月三日”制度和全面堅(jiān)持計(jì)劃生育的“宣傳教育為主、避孕為主、經(jīng)常性工作為主”的“三為主”制度，切實(shí)增強(qiáng)了全鎮(zhèn)做好人口計(jì)生工作的緊迫感和責(zé)任感。

（五）社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)一步鞏固

一是重視信訪工作。堅(jiān)持重心下移、責(zé)任下移，把矛盾和糾紛消化在基層，切實(shí)實(shí)現(xiàn)有“保穩(wěn)定”到“創(chuàng)穩(wěn)定”的轉(zhuǎn)變。二是抓好社會(huì)治安綜合治理。圍繞 “平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村莊”建設(shè)，結(jié)合縣委、縣府開展的春季、夏季和秋季嚴(yán)打活動(dòng)，深入開展法制宣傳教育和集中整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動(dòng)，群防群治，使民事糾紛和各類違法犯罪活動(dòng)比去年明顯下降，維護(hù)了良好的社會(huì)秩序。三是抓好安全生產(chǎn)工作。牢固樹立“抓安全生產(chǎn)，怎樣抓也不過頭”的思想，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)認(rèn)真開展“打非”整治工作，通過發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語及簽訂“五戶聯(lián)?！必?zé)任書對(duì)校舍安全、非法鞭炮生產(chǎn)等進(jìn)行長期監(jiān)控防范，常抓不懈，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

（六）在不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)的同時(shí)扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是堅(jiān)定不移的維護(hù)團(tuán)結(jié)。認(rèn)真貫徹民主集中制，完善了鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治紀(jì)律，引導(dǎo)大家把精力用在工作上，用在事業(yè)上，用在發(fā)展上，堅(jiān)決反對(duì)和防止散播歪曲事實(shí)、憑空想象、不利團(tuán)結(jié)、影響發(fā)展、破壞穩(wěn)定的言論。二是深入開展“不達(dá)標(biāo)村”整治活動(dòng)。通過選派三名優(yōu)秀年輕干部包后進(jìn)村，實(shí)行一村一策，公開承諾抓落實(shí)，加大整治力度。目前，三個(gè)村的各項(xiàng)工作均有了較大改觀。三是堅(jiān)持深入開展“兩個(gè)務(wù)必”和廉潔勤政教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央和各級(jí)黨委 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)“八榮八恥”精神，從思想上增強(qiáng)拒腐防變的自覺性和主動(dòng)性。始終保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。四是要求黨委政府一班人不講任何條件，工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，生活上向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，在管好自己的同時(shí)，堅(jiān)決管好自己的親屬和身邊的工作人員，絕不利用手中的權(quán)力為自己謀私利，絕不違反政策規(guī)定為親朋好友辦私事。五是提倡說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，實(shí)實(shí)在在做人，實(shí)實(shí)在在做事，在全鎮(zhèn)倡樹靠實(shí)干取得政績、靠作為贏得地位，靠人品凝聚人心的良好氛圍，團(tuán)結(jié)和帶出了一支務(wù)實(shí)肯干、廉潔高效的干部隊(duì)伍。在加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委、政府自身建設(shè)的同時(shí)，深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，以實(shí)施“雙基工程”為總抓手，重點(diǎn)抓好了村級(jí)班子建設(shè)。按照“抓兩頭，促中間”的工作思路，做到抓一類班子樹典型，抓二類班子促干勁，抓三類班子搞整治。采取考選、下派、外聘、建立臨時(shí)村務(wù)管理委員會(huì)等多種形式，二、發(fā)展面臨問題

水落坡鎮(zhèn)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作雖取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：

一是工業(yè)生產(chǎn)總量小、財(cái)政窮、底子薄、基礎(chǔ)差、發(fā)展后勁不足等問題沒有根本改觀，特別是缺乏成型的骨干企業(yè)，不能為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)政支持。

二是社會(huì)穩(wěn)定局面需要進(jìn)一步鞏固，重訪、再訪現(xiàn)象帶有苗頭性傾向，個(gè)別信訪事項(xiàng)沒有從根本上得到落實(shí)和解決，前期的排查工作落實(shí)不到位，信訪預(yù)警機(jī)制不健全。

三是干部隊(duì)伍素質(zhì)需進(jìn)一步提高，工作方式、方法還不適應(yīng)新形勢(shì)的要求，個(gè)別村存在干群關(guān)系緊張的尷尬局面。因干部素質(zhì)、工作方法而引發(fā)的信訪案件弱有抬頭。

三、下一步打算

2011年，鎮(zhèn)黨委、政府將進(jìn)一步理清發(fā)展思路，加大工作措施，提高落實(shí)力度，確保完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng) 工作.總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興戰(zhàn)略，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，特色興鎮(zhèn)，大力開展“基層組織建設(shè)年”、“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”、“項(xiàng)目建設(shè)年”“工作規(guī)范化建設(shè)年”、“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)年”活動(dòng)，努力打造和諧富裕的古典家具名鎮(zhèn)。2011年財(cái)政收入確保實(shí)現(xiàn)785萬元，增長25%，力爭實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入816萬元，增長30%。具體安排如下：

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓“黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”建設(shè)的重大機(jī)遇，突出發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。一是在認(rèn)真總結(jié)“十一五”規(guī)劃和科學(xué)規(guī)劃編制“十二五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨越，全面提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新水平；在繼續(xù)膨脹原有企業(yè)規(guī)模發(fā)展的基礎(chǔ)上，著重抓好以民俗文化產(chǎn)業(yè)園為代表的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，力爭實(shí)現(xiàn)鼎龍二期再創(chuàng)佳績，盤古民俗文化創(chuàng)意園6月份竣工投產(chǎn)，意象工貿(mào)10月份竣工投產(chǎn)，桃園生態(tài)園項(xiàng)目11月份竣工投產(chǎn)，金鷹古家具項(xiàng)目9月份竣工投產(chǎn)，五朝一街市場(chǎng)建設(shè)逐步拉開，年內(nèi)完成兩個(gè)朝代建設(shè)，實(shí)現(xiàn)解決就業(yè)5000余人，實(shí)現(xiàn)年銷售收入6億元。二是不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，多措并舉，著力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破；著重做好以1.2萬畝中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目為代表的農(nóng)田水利建設(shè)和以水落坡中心校教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓為代表的教育投入項(xiàng)目，繼續(xù)擴(kuò)大末級(jí)渠系的優(yōu)勢(shì)，力爭年內(nèi)末級(jí)渠系實(shí)現(xiàn)灌溉面積8000畝，確保經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)三大效果。三是以“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)為總抓手，夯實(shí)基層黨建，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展環(huán)境新優(yōu)化和實(shí)現(xiàn)干部服務(wù)水平再上新臺(tái)階；著重做好由保穩(wěn)定到創(chuàng)穩(wěn)定的思想認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，以制度管人、以制度服人，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，大獎(jiǎng)、重獎(jiǎng)、多獎(jiǎng)，借助換屆，選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興。匯報(bào)完畢，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

第二篇：座談匯報(bào)稿

座談會(huì)匯報(bào)稿

2014年以來，**縣人武部深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)主席關(guān)于聽黨指揮是強(qiáng)軍之魂的重要思想，著眼新形勢(shì)下黨管武裝新要求，在上級(jí)的指導(dǎo)下，以開展民兵“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，軍地協(xié)力探索農(nóng)村民兵連黨支部“編、建、管、用”常態(tài)化建設(shè)路子，推進(jìn)“支部建在連上”在民兵隊(duì)伍中落地生根，確保這支武裝力量始終臵于黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之下。

一、基本情況

**縣位于浙江省**市西南部，為全市地理重心所在地，西通龍泉入閩，東達(dá)溫州出海，區(qū)域戰(zhàn)略通道位臵突出?？谷諔?zhàn)爭時(shí)期曾是浙江省政府辦公所在地，是浙江省政府授予的“革命老根據(jù)地縣”之一，紅色底蘊(yùn)深厚，革命傳統(tǒng)續(xù)存。全縣戶籍人口**萬人，轄*街道*鄉(xiāng)*鎮(zhèn)，168個(gè)行政村。**縣有基層武裝部**個(gè)，普通民兵8367名，其中黨員779名，占比9%；退伍軍人211名，占比2.5%；民兵黨員中，初中文化192人，占比2.3%；高中(職高)文化471人，占比5.6%；大學(xué)以上學(xué)歷116名，占比1.4%。**縣按照“以點(diǎn)帶面，逐步鋪開”的思路，以行政村民兵連為單位，截止目前，已成功創(chuàng)建3個(gè)“紅旗黨支部”及135個(gè)預(yù)設(shè)民兵連黨支部。另有近30個(gè)行政村因黨員人數(shù)少于3人，未設(shè)立民兵連黨支部。經(jīng)過幾年的創(chuàng)建工作，**縣農(nóng)村民兵連黨建工作取得以下初步成效：一是初步建立城鄉(xiāng)互動(dòng)的農(nóng)村民兵黨員干部選拔培養(yǎng)機(jī)制；二是初步建立城鄉(xiāng)一體的農(nóng)村民兵黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制；三是初步建立和諧互助的民兵黨員聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制；四是初步建立全面覆蓋的農(nóng)村民兵基層組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)機(jī)制。

二、基本做法

**縣本著“立足實(shí)情、示范引路、重點(diǎn)突破”的創(chuàng)建思路，在有紅色革命傳統(tǒng)基礎(chǔ)、條件相對(duì)成熟的石塘鎮(zhèn)小順村(抗戰(zhàn)時(shí)期浙江省兵工廠所在地)、元和街道的梅灣村(建黨以來**縣第一個(gè)紅軍黨支部)、崇頭鎮(zhèn)崇頭村(**縣唯一一個(gè)中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)所在村)等3個(gè)村進(jìn)行“紅旗黨支部”建設(shè)試點(diǎn)，通過務(wù)實(shí)編、高標(biāo)建、從嚴(yán)管、經(jīng)常用等舉措，取得了較好的效果。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)武裝部分別建立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建活動(dòng)辦公室；二是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。人武部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的了解掌握，全過程搞好跟蹤督導(dǎo)；三是強(qiáng)化服務(wù)打贏理念。在民兵隊(duì)伍中廣泛開展“弘揚(yáng)戚繼光精神、鍛造能打仗民兵”教育實(shí)踐活動(dòng)和生死觀大討論，深刻領(lǐng)悟“一個(gè)重要基礎(chǔ)”、“三根支柱”等制度要求的內(nèi)涵，深刻剖析“以政代黨”的危害，深刻把握戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)。四是區(qū)分類別科學(xué)編建。根據(jù)民兵隊(duì)伍編組結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)，采取“預(yù)設(shè)+實(shí)編”的模式，對(duì)連規(guī)模分隊(duì)，單獨(dú)預(yù)設(shè)黨支部；對(duì)屬地相鄰且人數(shù)較少的農(nóng)村民兵連，合并預(yù)設(shè)黨支部；對(duì)黨建基礎(chǔ)好的分隊(duì)，實(shí)編黨支部。到目前為止，**縣在168支普通民兵隊(duì)伍中，實(shí)編黨支部3個(gè)，預(yù)設(shè)黨支部125個(gè)，合并預(yù)設(shè)黨支部10個(gè)；五是示范引領(lǐng)分層推進(jìn)。為切實(shí)加強(qiáng)“紅旗黨支部”建設(shè)，**縣堅(jiān)持先試點(diǎn)探索后普及推廣，先后在元和街道、石塘鎮(zhèn)、崇頭鎮(zhèn)抓先行試點(diǎn)，為全面推開探索路子、提供借鑒。六是注重隊(duì)伍選育。在選配上，優(yōu)先把轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)退軍人、基層黨政干部、行業(yè)系統(tǒng)黨組織成員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)選配到民兵隊(duì)伍中來；在培養(yǎng)上，組織人武部現(xiàn)役干部和專武干部掛鉤聯(lián)系民兵黨支部，開展幫建支部、幫帶干部、幫抓骨干活動(dòng)；在結(jié)構(gòu)上，按照“保留老黨員、吸收新黨員、調(diào)整非黨員”的原則，幾年以來先后調(diào)整16名非黨員民兵分隊(duì)主官，充實(shí)24名民兵黨員，目前有5名以上黨員的黨支部達(dá)到107個(gè)；七是注重職責(zé)明晰。按照“規(guī)定職責(zé)、便于落實(shí)”的要求，兼顧平時(shí)和遂行任務(wù)，統(tǒng)籌部隊(duì)和地方，對(duì)農(nóng)村民兵連黨支部的職責(zé)進(jìn)行科學(xué)界定。八是理順領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。明確平時(shí)所屬班子成員及黨員的教育、管理和監(jiān)督主要由所在地方黨組織負(fù)責(zé)；參加集中訓(xùn)練或成建制執(zhí)行任務(wù)時(shí)由預(yù)設(shè)黨支部實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)、由賦予其任務(wù)的軍事機(jī)關(guān)實(shí)施統(tǒng)一指揮；九是狠抓制度落實(shí)。明確平時(shí)重點(diǎn)堅(jiān)持和落實(shí)任職公布、黨群聯(lián)系、骨干培訓(xùn)、形勢(shì)分析、重大問題研究等“五項(xiàng)工作制度”；集中訓(xùn)練和成建制執(zhí)行任務(wù)期間，參照?qǐng)?zhí)行軍隊(duì)黨支部七項(xiàng)組織生活制度，實(shí)行支部統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制；十是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)?？h人武部每季度組織一次以會(huì)代訓(xùn)。突出現(xiàn)場(chǎng)督查，結(jié)合民兵整組、教育訓(xùn)練等時(shí)機(jī)，對(duì)黨組織設(shè)臵、履行職責(zé)和發(fā)揮作用等情況進(jìn)行檢查；每半年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)辦公，集中解決矛盾問題，以此推動(dòng)農(nóng)村民兵連黨支部各項(xiàng)建設(shè)的有效運(yùn)行。十一是堅(jiān)持活動(dòng)牽引。每2

年結(jié)合“七一”、“八一”、“十一”等節(jié)慶組織評(píng)比表彰、向黨旗軍旗宣誓、過主題黨日，平時(shí)在民兵分隊(duì)中普遍設(shè)立“民兵示范崗”、“黨員標(biāo)兵崗”，集中訓(xùn)練和遂行任務(wù)期間堅(jiān)持“黨旗樹起來、黨徽戴起來、黨員站出來”，以此強(qiáng)化廣大民兵黨員的榮譽(yù)感責(zé)任感和示范引領(lǐng)作用；十二是堅(jiān)持實(shí)踐砥礪。每逢組織戰(zhàn)備訓(xùn)練、拉動(dòng)演練、搶險(xiǎn)救災(zāi)和參建共建等大項(xiàng)活動(dòng)，都采取交任務(wù)、壓擔(dān)子等方法，把農(nóng)村民兵連黨支部和黨員推向前臺(tái)，讓他們唱主角、站排頭、挑大梁，在帶領(lǐng)民兵遂行上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)中，強(qiáng)化組織功能，鍛造一線堡壘。

三、存在問題

一是農(nóng)村民兵連黨支部組織虛化。從近年的民兵調(diào)整改革來看，更加突出基干民兵建設(shè)，村一級(jí)普通民兵連一般就是基層武裝部任命個(gè)連長、登記個(gè)花名冊(cè)，農(nóng)村青壯年大部分在外打工、經(jīng)商，村民兵連“有隊(duì)伍無組織”、“有組織無活動(dòng)”的現(xiàn)象非常明顯，其中普通民兵中的黨員人數(shù)就更是少之又少，全縣168個(gè)村(社區(qū))民兵連中，黨員人數(shù)達(dá)到5人以上的僅107個(gè)，全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中有近30個(gè)行政村(社區(qū))不具備建設(shè)村民兵連黨支部的條件。

二是農(nóng)村民兵黨員隊(duì)伍兵味與黨性缺失。在民兵黨員身上存在問題反映最多的是組織紀(jì)律觀念淡??；自由主義泛濫；管不住自己的言行；不能自覺的開展批評(píng)與自我批評(píng)；宗旨意識(shí)淡?。粚?duì)上級(jí)虛報(bào)浮夸，報(bào)喜不報(bào)憂；知識(shí)不足，能力有限。有的感到多年來沒有建立民兵連黨支部，民兵工作照樣在做；有的認(rèn)為現(xiàn)在民兵隊(duì)伍要編實(shí)都很難，建立黨組織缺乏基礎(chǔ)；有的提出，民兵由地方黨委政府和武裝部管理使用，實(shí)際上已經(jīng)臵于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，再建立民兵連黨支部加強(qiáng)管理沒有必要；有的認(rèn)為，民兵黨員高度分散，建立黨支部形同虛設(shè)，難以在工作中有效落實(shí)；有的談到，過去靠行政手段工作照常運(yùn)轉(zhuǎn)、任務(wù)同樣完成，建立民兵連黨支部作用難以凸顯。少數(shù)單位和個(gè)人對(duì)民兵連黨支部地位作用認(rèn)識(shí)不清，往往以“忙”為由，平時(shí)少組織甚至不組織學(xué)習(xí)習(xí)主席關(guān)于黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一系列重要論述，學(xué)習(xí)黨管武裝、基層黨建等制度規(guī)定，對(duì)于黨史軍史和中國現(xiàn)代史學(xué)習(xí)也有所欠缺。黨 員隊(duì)伍的兵味與黨性嚴(yán)重缺失。

三是農(nóng)村民兵連黨建活動(dòng)難以常態(tài)化。從現(xiàn)實(shí)情況看，主要是黨員隊(duì)伍偏弱。全縣168支普通民兵連276名民兵干部中，80%以上沒有擔(dān)任過黨內(nèi)職務(wù)，建有民兵連的百余名分隊(duì)主官擔(dān)任過黨支部正副書記的不足6%，開展黨建工作的意識(shí)、知識(shí)、套路嚴(yán)重欠缺。**縣民兵連的黨員隊(duì)伍有三大弱點(diǎn)：第一是數(shù)量偏低，結(jié)構(gòu)老化。第二是分布不均，城少鄉(xiāng)多。第三是流動(dòng)頻繁，建易管難。

四、下步工作

一是進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村民兵黨員率先垂范。農(nóng)村民兵黨員要結(jié)合“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育成果，充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提升自身能力素質(zhì)的重要性的和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密實(shí)施，推進(jìn)民兵黨員模范帶頭作用抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效。提高民兵黨員引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力，提高民兵隊(duì)伍中的黨員比例。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化黨務(wù)工作者能力素質(zhì)。始終保持強(qiáng)烈的本領(lǐng)恐慌和求知欲望。古人云:吾生而有涯，而知也無涯。當(dāng)今時(shí)代，世界在飛速變化，新情況、新問題層出不窮，知識(shí)更新的速度大大加快。終身學(xué)習(xí)是指社會(huì)每個(gè)成員為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個(gè)體發(fā)展的需要，貫穿于人的一生的，持續(xù)的學(xué)習(xí)過程，即所常說的“活到老學(xué)到老”或者“學(xué)無止境”。時(shí)代的巨大進(jìn)步，知識(shí)的持續(xù)更新，需要培養(yǎng)民兵連黨務(wù)工作者養(yǎng)成主動(dòng)的、不斷探索的、自我更新的、學(xué)以致用的和優(yōu)化知識(shí)的良好習(xí)慣。通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，提升對(duì)基層民兵連黨支部引領(lǐng)發(fā)展的能力。

三是進(jìn)一步完善設(shè)施和搭建平臺(tái)。進(jìn)一步加強(qiáng)開展“紅旗黨支部”規(guī)范化建設(shè)。開展農(nóng)村民兵連黨支部活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)和使用情況檢查排摸工作，沒有條件的可按“一個(gè)場(chǎng)地兩塊牌子”與村委共用，按照“村村有陣地、個(gè)個(gè)都達(dá)標(biāo)”的要求，全面實(shí)施基層組織陣地規(guī)范化建設(shè)。

五、意見和建議

一是建議突出軍民共建。把民兵連黨支部建設(shè)納入地方黨建考評(píng)范疇、把班子成員培訓(xùn)納入各級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃、把黨員教育納入縣委黨校輪訓(xùn)體系，探4

索建立發(fā)家致富軍地共同指導(dǎo)、人才隊(duì)伍軍地共同培養(yǎng)、履行職責(zé)軍地共同考評(píng)的共建路子。

二是建議建立財(cái)政投入政策增長機(jī)制。加大財(cái)政支持力度，建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化基層民兵黨建經(jīng)費(fèi)保障，確保工作高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。落實(shí)配套資金，每年由組織、財(cái)政部門商縣級(jí)人民武裝部按一定標(biāo)準(zhǔn)核定村級(jí)、社區(qū)民兵黨建工作經(jīng)費(fèi)，保障基層民兵黨建工作正常開展。提高基層民兵黨員開展工作、參加活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助待遇。采取屬地黨委政府投入一點(diǎn)、軍事機(jī)關(guān)民兵事業(yè)費(fèi)補(bǔ)助一點(diǎn)等辦法，多渠道解決農(nóng)村民兵連黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問題，確保工作經(jīng)費(fèi)有保障。

第三篇：座談匯報(bào)材料

座談會(huì)匯報(bào)材料

2009年對(duì)于我市***管理工作來說是穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是工作繁忙的一年,全年我站共完成合同備案項(xiàng),***13億,工程***成果文件備查116項(xiàng),***15.5億，工程結(jié)算備案40項(xiàng)，***5億，總體來說較為圓滿地完成了年初既定的工作任務(wù)。下面就我站今年工作情況及明年的工作計(jì)劃做匯報(bào)如下：

一、今年的主要工作成績：

(一)加強(qiáng)支部建設(shè)，黨支部的凝聚力和向心力得到增強(qiáng) 一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度，支部“一班人”帶頭學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平、思想覺悟和黨性修養(yǎng)，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；二是認(rèn)真貫徹民主集中制，不斷提高黨支部集體領(lǐng)導(dǎo)的能力，根據(jù)《黨支部議事規(guī)則》，重大事情都經(jīng)過集體研究決定，不搞“一言堂”、“個(gè)人說了算”；三是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，不斷增強(qiáng)黨支部解決自身問題的能力，在民主生活會(huì)上，大家能從實(shí)際出發(fā)，坦城相見，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，既統(tǒng)一了思想，又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了工作；四是正確處理支部集體領(lǐng)導(dǎo)與站領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，做到既有分工，又不分家，大家齊心協(xié)力，搞好配合，心往一處想，勁往一處使，使站里的工作呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好局面；五是認(rèn)真抓好黨員的學(xué)習(xí)教育、入黨積極分子的培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作，凝聚了人心，增強(qiáng)了工作的活力和動(dòng)力；六是勤政廉政常抓不懈，黨員干部清正廉潔。

(二)規(guī)范工程***計(jì)價(jià)行為，遏制少報(bào)多建的現(xiàn)象

根據(jù)***管理工作的特點(diǎn)，結(jié)合本市實(shí)際，我們采取關(guān)口前移和竣工把關(guān)相結(jié)合的方式，努力規(guī)范工程***計(jì)價(jià)行為。首先，我們查找相關(guān)政策法規(guī)依據(jù)，爭取上級(jí)主管部門支持，主動(dòng)與市招標(biāo)局進(jìn)行協(xié)商。經(jīng)多方共同努力于2009年4月，依法開展了建設(shè)工程的招標(biāo)***成果文件的備查管理工作，從源頭開始規(guī)范***計(jì)價(jià)行為，遏制少報(bào)多建的現(xiàn)象。如：文湖怡景住宅小區(qū)項(xiàng)目，招標(biāo)代理公司報(bào)來***成果文件后，我們安排專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)審查，發(fā)現(xiàn)編制報(bào)告中工程量出入較大，我們立即向相關(guān)編制人員指出編制報(bào)告中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，并要求進(jìn)行整改。通過整改，工程***增加了2080多萬，而最終的中標(biāo)價(jià)較初次報(bào)價(jià)增加500多萬。其次，我們加強(qiáng)了對(duì)竣工結(jié)算的審查力度，對(duì)小區(qū)配套、附屬設(shè)施進(jìn)行了重點(diǎn)審查，收到了較好的成效，如：在實(shí)地查看東方新城一期項(xiàng)目中，通過實(shí)地測(cè)量與報(bào)送的結(jié)算資料相比較，發(fā)現(xiàn)漏掉了小區(qū)配套項(xiàng)目，通過核實(shí)，共審增***2007.16萬元，其中附屬工程審增***891萬元。

通過全面開展上述兩項(xiàng)工作，既規(guī)范了工程***計(jì)價(jià)行為，又一定程度的遏制了少報(bào)多建現(xiàn)象，目前，我市新定額新規(guī)范執(zhí)行率達(dá)到了100%，審增***4741萬元，均居全省領(lǐng)先水平。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，***管理水平得到了提高。

為適應(yīng)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)的要求，在嚴(yán)把合同備案和竣工結(jié)算審查關(guān)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程***全程管理和全程檢查。在竣工結(jié)算過程中，認(rèn)真按建筑管理的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，照章辦事，嚴(yán)

格執(zhí)法,堅(jiān)持深入每一個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng), 查看工程情況，通過看實(shí)體, 測(cè)數(shù)據(jù)等方法，審查竣工決算的全面性、真實(shí)性，確保了工程***的準(zhǔn)確性，至十月份止，實(shí)施工程***成果文件備案73項(xiàng)，工程***89880.57萬元，實(shí)施合同備案54項(xiàng)，工程***89868.95萬元，審核工程決算34項(xiàng)，工程***45871.88萬元。

(四)增加服務(wù)項(xiàng)目，為政府決策提供依據(jù)。

今年以來，受建委或市政府相關(guān)部門委托，我們對(duì)小區(qū)分戶改造項(xiàng)目、護(hù)城河鑄鐵管改造、洗臉工程、建委會(huì)議室改造、北荷社區(qū)改造、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、污水處理站、人行天橋拆除等項(xiàng)目進(jìn)行了***編制和審核，目前已審核工程16項(xiàng)，審定***991.89萬元，為國家節(jié)約投資206.64萬元。在沒有增加工作經(jīng)費(fèi)的情況下，工作總量與去年同期相比翻了一倍，但所有委托的工作中，我們都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，出色地完成了上級(jí)指派的工作，為城市美觀、污水處理、政府決策提供了良好的保證，為建設(shè)人水和諧城市和創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市等工作做出了自己的貢獻(xiàn)。

(五)認(rèn)真測(cè)算***指數(shù)，配合省總站完善***信息數(shù)據(jù)庫。***指數(shù)的測(cè)算工作是全省***管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),其數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性,都會(huì)影響到政府相關(guān)政策的制訂。為確保數(shù)據(jù)的真實(shí)和準(zhǔn)確，我站組織相關(guān)技術(shù)人員先后對(duì)人信陽光青年城、圓夢(mèng)緣、中豪東方新城、碧波海天、香格里拉、中央華府等六個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了數(shù)據(jù)收集和整理，并多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核算，按時(shí)完成了**市城區(qū)住宅工程***指數(shù)測(cè)算資料的建模工作，為完善省***信息數(shù)據(jù)庫作出了自己 的貢獻(xiàn)，所上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)，得到省站領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

(六)加強(qiáng)合同履約情況的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督管理。

為維護(hù)我市建設(shè)市場(chǎng)正常秩序，規(guī)范建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算行為，根據(jù)《***省工程價(jià)款結(jié)算實(shí)施辦法》及《***市建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算實(shí)施辦法》規(guī)定,我們加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)工程合同價(jià)款、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程竣工結(jié)算價(jià)款的跟蹤監(jiān)督管理。確保每周三次現(xiàn)場(chǎng)巡查，根據(jù)工程形象進(jìn)度及合同約定監(jiān)督檢查工程價(jià)款支付行為，查驗(yàn)發(fā)包人的工程價(jià)款支付憑證原件和承包人的工程價(jià)款收款憑證原件。樹立***管理部門權(quán)威，在解決拖欠農(nóng)民工工資糾紛上，取得了一定的成效，如在新城國際二期項(xiàng)目中，建設(shè)單位和施工單位因工程***沒有達(dá)成共識(shí)，導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資，從而引發(fā)糾紛。在得到通知后，我們第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)算，經(jīng)過我們協(xié)調(diào)，雙方在***方面達(dá)成和解，解決了***糾紛，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

(七)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極開展創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng)。今年是全市創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵年，建管局也要求做好創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)工作，我們以此為契機(jī)，在全站范圍內(nèi)開展了“講文明、促學(xué)習(xí)”的精神文明建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)從我做起，從日常行為做起，首先制訂了《站辦公室文明規(guī)范》，用制度來規(guī)范大家的言行，通過宣傳和教育，使全站同志精神面貌煥然一新，文明辦公、文明執(zhí)法有了很大進(jìn)步。其次，制訂了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，編印了教材，安排集中學(xué)習(xí)，組織考試考核，提高了全站職工的業(yè)務(wù)工作水平和服務(wù)能力。第三，利用業(yè)余時(shí)間，組織開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，并在參加全省***系統(tǒng)乒乓球比賽中取

得了優(yōu)異的成績。

二、明年的工作計(jì)劃：

1、進(jìn)一步落實(shí)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)延伸”工作，經(jīng)過全年的努力，我站在關(guān)口延伸上已經(jīng)取得歷史性的突破，***成果文件的備查工作有條不紊地深入開展，下一步我們將繼續(xù)圍繞這個(gè)中心，將重點(diǎn)做好行政執(zhí)法的突破工作，即以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)合同履約中***條款履行情況的監(jiān)管為突破口，建立合同履約管理備查制度，推行履約管理信用檔案制度，完善信用體系建設(shè)。

2、苦練內(nèi)功，加強(qiáng)站內(nèi)人員素質(zhì)的考核培訓(xùn)工作，明年我站將繼續(xù)落實(shí)制定的考核培訓(xùn)制度，從強(qiáng)化自身素質(zhì)入手，來進(jìn)一步強(qiáng)化***管理工作。

3、加強(qiáng)***從業(yè)人員的考核力度。結(jié)合《***省工程***咨詢質(zhì)量控制規(guī)程》要求，加強(qiáng)從業(yè)人員考核力度，自然淘汰一批業(yè)務(wù)水平差的從業(yè)人員，提高整體從業(yè)人員素質(zhì)。

三、工作建議：

加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，完善綜合執(zhí)法管理體系，聯(lián)合執(zhí)法和綜合性大檢查應(yīng)經(jīng)常性開展。

二○○九年十二月十五日

第四篇：欒家坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院匯報(bào)材料

強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范醫(yī)院運(yùn)行管理

夯實(shí)基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)

欒家坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2012年3月

欒家坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院始建于1959年，占地面積1142平方米?，F(xiàn)有職工13人，中級(jí)職稱3人。設(shè)村衛(wèi)生室23個(gè)，有村醫(yī)23人。主要向農(nóng)民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)。

隨著全縣醫(yī)改工作的逐步推進(jìn)，我院利用現(xiàn)有條件和設(shè)備，以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為目標(biāo)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，建立健全“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的管理組織，采取各項(xiàng)措施，規(guī)范醫(yī)院的管理和運(yùn)行，院容院貌煥然一新，服務(wù)質(zhì)量和水平不斷提高，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入大幅攀升。2011年業(yè)務(wù)收入超過100萬元，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。先后被新華網(wǎng)、陜西日?qǐng)?bào)等省市媒體報(bào)道，2012年2月份榮獲“陜西省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、“兩免一提高”，強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)管理

衛(wèi)生院根據(jù)基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能定位和實(shí)際情況，設(shè)置了公共衛(wèi)生科，專門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)老百姓的健康體檢、免疫規(guī)劃、健康教育等工作。堅(jiān)持“兩免一提高”，即免費(fèi)給群眾健康體檢，免費(fèi)對(duì)體檢過程中發(fā)現(xiàn)的高血壓、糖尿病患者發(fā)

1放藥品，進(jìn)而提高了患者的發(fā)現(xiàn)率和治愈率，規(guī)范公共衛(wèi)生服務(wù)工作。2011年發(fā)現(xiàn)高血壓患者879名，糖尿病患者354名，高血壓和糖尿病患者發(fā)現(xiàn)率和治愈率分別為98%、96%和95%、90%。居民健康檔案建檔率為85%，免疫規(guī)劃建卡率、接種率分別為98%和99%，孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩率為96%。堅(jiān)持每季度隨訪一次，指導(dǎo)患者合理用藥，提高了公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

二、“三定兩改善”，強(qiáng)化醫(yī)院運(yùn)行管理

衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員全部競爭上崗，合同管理，堅(jiān)持“三定兩改善”，即“定崗、定職、定責(zé)”和“改善就醫(yī)環(huán)境和改善服務(wù)方式”，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)理念，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。2011年7月份聘請(qǐng)中醫(yī)科和檢驗(yàn)科專家到衛(wèi)生院坐診，開展了中醫(yī)針灸、理療、B超、心電圖、血常規(guī)檢驗(yàn)等工作，醫(yī)院門診量和住院量分別增加了一倍多。并將藥品配送、新農(nóng)合報(bào)銷、居民健康檔案等工作全部納入信息化管理范疇，實(shí)行電子病歷、電子處方，利用HIS系統(tǒng)監(jiān)控和梳理醫(yī)院的運(yùn)行情況，規(guī)范了醫(yī)院的運(yùn)行管理。

三、“四變?nèi)齼冬F(xiàn)”，強(qiáng)化績效工資管理

衛(wèi)生院按照“有利于調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性，有利于基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，有利于緩解群眾看病難、看病貴”的思路，建立了以工作數(shù)量和工作質(zhì)量取酬的激勵(lì)性分配機(jī)制，堅(jiān)持“四變?nèi)齼冬F(xiàn)”，“四變”即鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)由重醫(yī)療

服務(wù)向重公共衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)變、由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變、由單一部門評(píng)價(jià)向多部門及社會(huì)公眾評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變，由按人員補(bǔ)助向按服務(wù)結(jié)果付費(fèi)轉(zhuǎn)變，“三兌現(xiàn)”即及時(shí)兌現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、及時(shí)兌現(xiàn)效益工資、及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格績效考核，強(qiáng)化績效工資管理，調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性。

四、“四學(xué)三評(píng)比”，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

衛(wèi)生院以創(chuàng)建基層優(yōu)秀黨組織為目標(biāo)，扎實(shí)開展“四學(xué)三評(píng)比”活動(dòng)，即學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的典型事跡、學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的文件精神、學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)類專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、學(xué)習(xí)同科室醫(yī)護(hù)人員的工作方法，開展醫(yī)院內(nèi)部評(píng)比、同科室評(píng)比、患者滿意度評(píng)比，組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)百姓門、知百姓難、解百姓憂，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

五、“兩簽六統(tǒng)一”，強(qiáng)化鄉(xiāng)村一體化建設(shè)

衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行“兩簽六統(tǒng)一”管理，“兩簽”即衛(wèi)生院與村醫(yī)簽訂聘用合同、衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)責(zé)任書，“六統(tǒng)一”即衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行行政、人員、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)和績效考核統(tǒng)一管理，定期派人到村衛(wèi)生檢查指導(dǎo)工作，加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)的管理培訓(xùn)，并采取村醫(yī)自治的方式，由轄區(qū)內(nèi)所有村醫(yī)推薦一人針對(duì)村醫(yī)自身的薄弱環(huán)節(jié)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，逐步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2011年衛(wèi)生院對(duì)村醫(yī)集中培訓(xùn)4次，上門指導(dǎo)業(yè)務(wù)24次。

在衛(wèi)生局和相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，衛(wèi)生院大膽探索、開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作順利開展，取得了明顯成效：一是調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的積極性。全院績效工資最高達(dá)2580元，比最低多2410元。二是提高了醫(yī)院的醫(yī)技水平和服務(wù)質(zhì)量。2011年衛(wèi)生院門診人次為11210人，住院人次為963人，分別比2010年增加了30%和104.6%。吸引其它臨近轄區(qū)患者來院看病治療200多人次。三是加強(qiáng)了對(duì)村衛(wèi)生室的藥品管理。2011年村衛(wèi)生室藥品集中配送12次，配送金額達(dá)40多萬元。四是提升了醫(yī)院的綜合實(shí)力。2011年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入為100元多萬元，較2010年增加了3倍多。

衛(wèi)生院綜合改革雖然取得了一定成效，但是還存在基礎(chǔ)設(shè)施差、診療器件短缺、專業(yè)技術(shù)人員不足等問題。今后衛(wèi)生院將按照全縣醫(yī)改工作的總體部署、要求和本次會(huì)議精神要求，做好以下工作：一是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理。繼續(xù)實(shí)施人事分配制度改革，落實(shí)相關(guān)的各項(xiàng)政策措施，加大績效考核力度。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的管理。定期對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，規(guī)范其運(yùn)行和管理。三是進(jìn)一步推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平。各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，明確責(zé)任，加大考核和管理力度。四是改善就醫(yī)環(huán)境。重新調(diào)整病房，購買病床、座椅、電視等設(shè)備，讓患者在看病就醫(yī)的同時(shí)學(xué)習(xí)健康教育知識(shí)。五是提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，開辦中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí)班。努力把我院辦成人民滿意的站所。

第五篇：值長匯報(bào)材料

匯報(bào)材料

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我廠檢查指導(dǎo)工作，我是當(dāng)值值長劉玉民，現(xiàn)向 各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)：

我廠共有三臺(tái)機(jī)組，總裝機(jī)容量150MW。其中4號(hào)機(jī)30MWW，5號(hào)機(jī)60MW，6號(hào)機(jī)60MW。三臺(tái)鍋爐總?cè)萘?50噸/小時(shí)。

我廠現(xiàn)在全機(jī)爐運(yùn)行，發(fā)電量130MW，4、5、6號(hào)機(jī)抽汽對(duì)外供熱。我廠承擔(dān)著長春市約550-600萬平米的采暖供熱面積，現(xiàn)供熱溫度89度，回水47度，總供熱量750吉焦/小時(shí)，已經(jīng)超過供熱公司合同最大供熱量728吉焦/小時(shí)。工業(yè)供汽流量70噸/小時(shí)，主要承擔(dān)鐵北地區(qū)企業(yè)生產(chǎn)用汽和部分采暖供汽。

我廠為確保冬季供熱安全和質(zhì)量，廠下發(fā)了“確保今冬明春安全穩(wěn)定供熱發(fā)電工作安排”、“供熱期主設(shè)備故障”等應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)供熱期缺陷處理原則進(jìn)行了明確要求，保證冬季供熱安全穩(wěn)定。

現(xiàn)我廠生產(chǎn)工作一切正常，設(shè)備無缺陷運(yùn)行。匯報(bào)完畢，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示！上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)詢問的相關(guān)內(nèi)容

1、現(xiàn)方式供電煤耗330克/千瓦時(shí)左右 夏季供電煤耗450克/千瓦時(shí)左右

2、綜合廠用電率12％左右

3、執(zhí)行電價(jià)情況

售電基本單價(jià)：

4、6號(hào)機(jī)0.5794元/千瓦時(shí)，5號(hào)機(jī)0.459元/千瓦時(shí)，售電聯(lián)動(dòng)電價(jià)（基本電量結(jié)算后的電量電價(jià)）：0.3227元/千瓦時(shí)

4、為長春多少人口供熱：按人均20平米計(jì)算，我廠供熱范圍內(nèi)約30萬人。

5、我廠熱量賣給：長春市供熱經(jīng)營有限責(zé)任公司

6、供熱范圍：南至亞泰大街兩側(cè)、西安大路兩側(cè)（省政府、香格里拉飯店區(qū)域）、北至機(jī)車廠家屬區(qū)。3.3.2 機(jī)運(yùn)專業(yè)匯報(bào)內(nèi)容：

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我廠檢查指導(dǎo)工作，我是x值機(jī)運(yùn)x班班長xxx，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

我廠共有3臺(tái)機(jī)組，總裝機(jī)額定容量150MW。

4號(hào)機(jī)額定容量30 MW；5號(hào)機(jī)額定容量60 MW；6號(hào)機(jī)額定容量60 MW。

現(xiàn)x號(hào)機(jī)運(yùn)行，負(fù)荷分別為x MW；x號(hào)機(jī)備用；x號(hào)機(jī)檢修。x號(hào)機(jī)帶工業(yè)抽汽x噸，x號(hào)機(jī)帶采暖抽汽，供熱溫度x ℃、流量x 噸。現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行正常（不正常時(shí)匯報(bào)原因）。

匯報(bào)完畢，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。3.3.3 爐運(yùn)專業(yè)匯報(bào)內(nèi)容

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我廠檢查指導(dǎo)工作，我是x值爐運(yùn)x班班長xxx?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

我廠共有3臺(tái)鍋爐，總額定蒸發(fā)量850 t/h。

4號(hào)爐額定蒸發(fā)量為220t/h；5號(hào)爐額定蒸發(fā)量為220t/h；6號(hào)爐額定蒸發(fā)量為410t/h。

現(xiàn)x號(hào)爐運(yùn)行，負(fù)荷分別為x t/h；x號(hào)爐備用；x號(hào)爐檢修?，F(xiàn)設(shè)備運(yùn)行正常（不正常時(shí)匯報(bào)原因）。

匯報(bào)完畢，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。