第一篇：填寫：安徽省基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息管理平臺(tái)

紀(jì)檢機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：設(shè)紀(jì)律檢查委員會(huì)，支委委員陳黎為紀(jì)檢委員 上次換屆時(shí)間：2015-8-20 排查日期：2017-4-27 黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷活動(dòng)開展情況：已動(dòng)態(tài)建立困難黨員臺(tái)賬，多次開展關(guān)懷幫扶活動(dòng)，2017年開展2次黨內(nèi)表彰活動(dòng)。當(dāng)年上傳先鋒網(wǎng)信息條數(shù)：110 服務(wù)體系情況：祥興社區(qū)黨員服務(wù)站位于中房門面房，布局合理，黨員管理方便，易整合各類服務(wù)資源，由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府支持。

服務(wù)載體情況：成立黨員志愿者服務(wù)小分隊(duì)、黨員微信群、公眾號(hào)、設(shè)崗定責(zé)。

服務(wù)創(chuàng)新情況：組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍，定期開展集中服務(wù)活動(dòng)，每月組織黨員開展電教遠(yuǎn)教。協(xié)助文明創(chuàng)建工作，做好結(jié)對(duì)共建工作，加強(qiáng)安全整改，幫扶留守兒童，義務(wù)幫助輔導(dǎo)功課。

辦公及活動(dòng)場(chǎng)所建筑面積：570 “一辦四中心”建設(shè)情況：社區(qū)辦公用房和黨員活動(dòng)中心、便民服務(wù)中心、文體活動(dòng)中心、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)落實(shí)。新建社區(qū)辦公及活動(dòng)場(chǎng)所面積，達(dá)到住建部、國家發(fā)改委《城市社區(qū)服務(wù)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制情況：實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，建平鎮(zhèn)指導(dǎo)社區(qū)以服務(wù)群眾為宗旨，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)水平。建平鎮(zhèn)聯(lián)系共建單位縣電視臺(tái)、文旅委等8個(gè)單位開展志愿服務(wù)。

民主管理機(jī)制情況：社區(qū)民主協(xié)商議事和監(jiān)督制度完善；借鑒“四議兩公開”做法，規(guī)范社區(qū)議事規(guī)則和決策程序；黨員、居民參與社區(qū)重大事項(xiàng)決策渠道通暢。

激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制情況：2017年元月，羅業(yè)斌書記在建平鎮(zhèn)政府對(duì)2016年社區(qū)黨建工作進(jìn)行述職。袁毅書記進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。2017年開展2次黨內(nèi)表彰活動(dòng)。

聯(lián)系群眾機(jī)制情況：街道干部聯(lián)系社區(qū)、社區(qū)干部包保網(wǎng)格，入戶走訪、服務(wù)群眾制度健全；民意直達(dá)渠道便捷暢通；街道（直管社區(qū)）每個(gè)工作日至少安排1名班子成員負(fù)責(zé)接訪，社區(qū)“兩委”班子成員做到對(duì)群眾來訪隨訪隨接；每名街道社區(qū)干部至少聯(lián)系1戶困難群眾。

當(dāng)年專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 萬元：5 干部報(bào)酬情況：社區(qū)兩委正職年報(bào)酬26400元/年；社區(qū)其他干部年報(bào)酬22800元/年、20400元/年，不占職數(shù)的社區(qū)干部年報(bào)酬21600元/年。社區(qū)干部參加居民醫(yī)療保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)。

(支部黨內(nèi)組織生活)開展民主評(píng)議黨員工作情況：支部每年開展1次民主評(píng)議黨員工作，開展紅黃榜評(píng)分制度

第二篇：全省基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息管理平臺(tái)

全省基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息管理平臺(tái)

業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)主持詞

（2017年11月16日）

李家保

同志們: 現(xiàn)在繼續(xù)開會(huì)。年初，省委組織部下發(fā)了關(guān)于推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見，旨在建立基層黨組織可遵照?qǐng)?zhí)行、上級(jí)黨組織可考核監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)體系，以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)規(guī)范化，推動(dòng)全省基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。為進(jìn)一步推進(jìn)全省基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們?cè)谏钊胝{(diào)研的基礎(chǔ)上，組織研發(fā)了全省基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息管理平臺(tái)，并在池州市進(jìn)行了試點(diǎn)。期間，池州市委組織部高度重視、精心組織，投入了大量的人力、物力、財(cái)力，有力保障了試點(diǎn)工作的順利推進(jìn)，為平臺(tái)的升級(jí)完善積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。從試點(diǎn)情況看，平臺(tái)設(shè)計(jì)合理、功能完備、界面友好、操作性強(qiáng)，為此，我們決定在全省范圍內(nèi)推廣使用。為幫助大家熟悉平臺(tái)操作，提高使用管理水平，下面，請(qǐng)力瀚公司技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大家歡迎！

………………（培訓(xùn)完畢）

剛才，力瀚公司技術(shù)人員從平臺(tái)的使用、維護(hù)和日常管理為大家進(jìn)行了培訓(xùn)，系統(tǒng)講解了平臺(tái)的使用方法。根據(jù)會(huì)議安排，下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一要抓好培訓(xùn)推廣。熟練平臺(tái)操作、推廣平臺(tái)使用是發(fā)揮平臺(tái)效能的頭道工序。大家要按照省委組織部的統(tǒng)一部署和要求，立足工作實(shí)際，采取有效措施，認(rèn)真抓好各層級(jí)的培訓(xùn)推廣工作。一方面，要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。會(huì)后，各地要及時(shí)召開會(huì)議，對(duì)平臺(tái)的推廣使用進(jìn)行周密部署、作出具體安排。同時(shí)，要通過多種途徑、多種手段，講清講明平臺(tái)建設(shè)使用的任務(wù)要求，推動(dòng)各級(jí)基層黨組織統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成各項(xiàng)任務(wù)。另一方面，要保證培訓(xùn)效果。各地在分層組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，要充分考慮培訓(xùn)對(duì)象的工作實(shí)際、認(rèn)知水平和接受能力，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，優(yōu)化靈活培訓(xùn)方式，切實(shí)保證培訓(xùn)效果，特別是要注意抓好對(duì)村、社區(qū)、非公企業(yè)和社會(huì)組織等一線工作人員的培訓(xùn)，真正讓參訓(xùn)人員聽得懂、記得住、用得好，確保各級(jí)基層黨組織和廣大黨務(wù)工作者對(duì)平臺(tái)的操作流程、使用方法等熟知會(huì)用。各地培訓(xùn)工作上原則上要在本月下旬完成。同時(shí)，要注重把握工作進(jìn)度、加強(qiáng)工作指導(dǎo)，及時(shí)做好對(duì)基層的答疑解惑，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。

二要抓好平臺(tái)使用。全省基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息管理平臺(tái)關(guān)鍵在用。具體來講，就是要從做好信息錄入和促進(jìn)作用發(fā)揮兩個(gè)方面入手，使平臺(tái)真正成為推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“新的裝備”。要推動(dòng)信息全面入庫。各省轄市要組織下轄各領(lǐng)域基層黨組織，用好前期摸底自查的成果，充分利用現(xiàn)有臺(tái)賬，逐項(xiàng)填報(bào)、細(xì)致錄入組織設(shè)置、班子隊(duì)伍建設(shè)、黨員教育管理、黨內(nèi)組織生活、工作運(yùn)行機(jī)制、基本工作保障等方面的基礎(chǔ)信息。尤其需要強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)下級(jí)黨組織上報(bào)的數(shù)據(jù)，要嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)審核責(zé)任，做到“不全不準(zhǔn)不錄入，不真不實(shí)不放過”，切實(shí)杜絕弄虛作假、“數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)”等現(xiàn)象。各地對(duì)已達(dá)標(biāo)黨組織的審核工作，要于12月底前全面完成。要積極發(fā)揮平臺(tái)效用。要定期通過數(shù)據(jù)匯總等方式，掌握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展情況，為下步工作的謀劃和推進(jìn)提供準(zhǔn)確依據(jù)；要利用比對(duì)分析等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題不足，有針對(duì)性地加強(qiáng)精準(zhǔn)指導(dǎo)；要依托實(shí)時(shí)在線調(diào)度，加大督查力度，積極推動(dòng)工作責(zé)任落實(shí)到位、工作任務(wù)落地生效。要及時(shí)研究解決問題。各地在平臺(tái)建設(shè)和推廣使用工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，要及時(shí)向省委組織部報(bào)告，并立足自身，認(rèn)真研究解決，通過上下協(xié)同努力，不斷提升平臺(tái)的使用管理水平。

三要抓好管理維護(hù)。推廣使用全省基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息管理平臺(tái)需要久久為功。這就要求我們不僅要做好集中性的信息錄入，更要抓好經(jīng)常性的管理維護(hù)。要做到平臺(tái)管理專人負(fù)責(zé)。平臺(tái)管理維護(hù)任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，各地要在做好與非公有制經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨建工作信息管理平臺(tái)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育紀(jì)實(shí)評(píng)價(jià)系統(tǒng)管理人員相銜接的基礎(chǔ)上，通盤謀劃、統(tǒng)籌考慮，抽調(diào)精干人員組建一支相對(duì)固定的“智慧黨建”管理員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)專人管理維護(hù)。同時(shí)，要真誠關(guān)心愛護(hù)管理人員，為他們開展工作創(chuàng)造有利條件。要做到數(shù)據(jù)信息定期更新。各省轄市要將平臺(tái)的建設(shè)和推廣使用作為基層黨建督查、調(diào)度、考核的重要內(nèi)容，指導(dǎo)、推動(dòng)所屬基層黨組織定期維護(hù)平臺(tái)數(shù)據(jù)。要注重發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及各類開發(fā)園區(qū)直接面對(duì)基層的優(yōu)勢(shì)，通過聯(lián)系包保、加強(qiáng)指導(dǎo)等措施，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地推動(dòng)任務(wù)落實(shí)。要做到平臺(tái)信息絕對(duì)安全。當(dāng)前，組織系統(tǒng)保密工作的要求越來高，雖然平臺(tái)不屬于涉密信息系統(tǒng)，但其中儲(chǔ)存了全省各級(jí)黨組織的重要數(shù)據(jù)和信息，屬于工作秘密。大家一定要增強(qiáng)保密意識(shí)，綜合運(yùn)用專機(jī)專用、設(shè)置登陸密碼、安裝殺毒軟件等技術(shù)手段，來保證平臺(tái)信息的絕對(duì)安全，堅(jiān)決防止出現(xiàn)泄密事件。

我需要講的就這么多，謝謝大家！

第三篇：基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

關(guān)于基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思考

煙草在線專稿

基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是將現(xiàn)代管理學(xué)中的“標(biāo)準(zhǔn)化”理論，創(chuàng)造性地應(yīng)用到黨建工作之中，就是對(duì)基層黨組織建設(shè)中現(xiàn)有的“組織建設(shè)、班子配備、黨員教育、黨內(nèi)生活、制度保障、議事規(guī)則、主題實(shí)踐、日常管理、作用發(fā)揮”等等，從形式到內(nèi)容重新“設(shè)置流程、明確措施、定標(biāo)立桿”，以“標(biāo)準(zhǔn)化目錄、規(guī)范化流程、精細(xì)化運(yùn)作”的黨建帶動(dòng)基層卷煙經(jīng)營上水平。

一、主動(dòng)作為 堅(jiān)決摒棄基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在問題

1、基礎(chǔ)工作不規(guī)范。“三會(huì)一課”落實(shí)不到位、“黨員活動(dòng)日”特色不明顯，有時(shí)僅停留在上級(jí)制定、下級(jí)執(zhí)行的層面上；個(gè)別支部存在著行政會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)與支部會(huì)兼顧開，支部大會(huì)不規(guī)范不嚴(yán)肅；部分黨支部的組織生活不能在限定周期內(nèi)開展，黨員之間不能有效開展批評(píng)和自我批評(píng)；基層黨支部沒有真正建立起考核評(píng)價(jià)制度，部分黨支部對(duì)黨小組和黨員缺乏應(yīng)有的考核手段。

2、組織生活缺新意。組織生活形式單調(diào)、內(nèi)容枯燥、質(zhì)量不高，缺乏能夠廣泛引起黨員共鳴的黨員教育方面的信息和材料；有的黨支部組織生活的內(nèi)容僅限于念報(bào)紙、讀文件，對(duì)支部黨員的教育、監(jiān)督、關(guān)懷、了解黨員思想動(dòng)態(tài)、培樹典型等職能沒有得到充分的發(fā)揮；學(xué)習(xí)的內(nèi)容不聯(lián)系改革、發(fā)展的形勢(shì)，不聯(lián)系本單位、本部門的實(shí)際，尤其是很少顧及到煙草商業(yè)的管理體制、組織架構(gòu)、黨員層次的差異。

3、業(yè)務(wù)黨建難融合。對(duì)黨建工作過問不多、研究不深，分不清哪些是重大問題，哪些是一般問題，該管的沒管住，該放的沒放開；未能將“專賣、營銷、物流、督察”等核心業(yè)務(wù)工作與黨建工作計(jì)劃、貫徹上級(jí)重大決策、階段性重大工作相融合；對(duì)黨組安排的階段性主題實(shí)踐活動(dòng)，不能根據(jù)本單位的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地予以細(xì)化，在特色化、崗位化落實(shí)上差距明顯。

4、作用發(fā)揮欠力度。有的黨員黨性淡簿，日常工作中時(shí)常把自已等同于普通群眾，只顧局部利益，缺乏全局觀念；有的黨員工作積極性嚴(yán)重匱乏，工作落實(shí)不細(xì)致、不扎實(shí)、不到位，淺嘗輒止、得過且過，少數(shù)黨員只繳納黨費(fèi)不參加組織生活；個(gè)別黨員宗旨觀念不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)淡泊，利己思想嚴(yán)重，甚至違法違紀(jì)，嚴(yán)重影響了黨的形象，影響了基層工作的健康發(fā)展。

二、砥礪前行 竭力夯實(shí)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展根基

1、隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。立足“抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，筑堡壘、增活力”，完善“每月書記例會(huì)匯報(bào)、黨建工作動(dòng)態(tài)督查、主要短板問題公示、黨建業(yè)務(wù)捆綁考核”四大機(jī)制，以“工作日志倒查、臺(tái)賬記錄審查、問題反饋督查、匯報(bào)研討明查”為抓手，完善基層黨組織隊(duì)伍建設(shè)的“實(shí)事清單”，倒逼其“筑牢基石、夯實(shí)基礎(chǔ)、脫虛就實(shí)”。

1、在完成上級(jí)安排的教育培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，開拓培訓(xùn)形式、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)載體。

2、積極參加黨支部（黨小組）組織生活，按時(shí)參加黨支部（黨小組）組織開展的主題活動(dòng)。

3、年底結(jié)合組織生活會(huì)、民主評(píng)議活動(dòng)對(duì)黨員承諾踐諾情況進(jìn)行一次評(píng)議，接受黨員、群眾監(jiān)督。

4、每半年在支部范圍內(nèi)公示黨員交納黨費(fèi)情況。對(duì)不能按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)交納黨費(fèi)的黨員，要摸清底子、做好工作、上報(bào)情況。

5、黨員發(fā)展過程資料規(guī)范、齊全。加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，積極指導(dǎo)和支持團(tuán)總支（支）部開展“推優(yōu)”工作。

6、黨員調(diào)入、調(diào)出、新發(fā)展、違紀(jì)處分、死亡等情況，因工作需要組織關(guān)系需短期異動(dòng)的黨員，每半年摸底一次，有情況及時(shí)上報(bào)。

2、制度建設(shè)體系化。以“基本問題、基本組織、基本機(jī)制、基本隊(duì)伍、基本訴求”等為契入點(diǎn)，健全“聯(lián)系培養(yǎng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、思想?yún)R報(bào)、考核考察、定期分析、適時(shí)調(diào)整”等各環(huán)節(jié)工作制度。

1、制度機(jī)制健全。（1）搭建支部委員會(huì)工作運(yùn)行、黨支部書記向上級(jí)黨組織報(bào)告黨建工作、黨支部書記向支部黨員述職評(píng)議、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨內(nèi)監(jiān)督、談心談話、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳管理等主要制度。（2）創(chuàng)建黨員示范崗、黨員QC突擊隊(duì)、黨員創(chuàng)新攻關(guān)組等“黨員品牌工程”。（3）構(gòu)筑黨員聯(lián)系群眾、黨員群眾思想動(dòng)態(tài)分析、必訪必談等黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制。

2、材料名冊(cè)規(guī)范。（1）各級(jí)黨組織的文件，包括領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議工作通知、請(qǐng)示批復(fù)、學(xué)習(xí)教育、先進(jìn)事跡、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、換屆選舉、主題活動(dòng)等材料，收集齊全，每年裝訂整理。（2）各類名冊(cè)，包括黨員名冊(cè)、干部職工名冊(cè)、入黨積極分子名冊(cè)、發(fā)展對(duì)象名冊(cè)、黨員交納黨費(fèi)名冊(cè)、個(gè)人榮譽(yù)名冊(cè)等完整齊全。黨員異動(dòng)信息及時(shí)報(bào)告上級(jí)黨組織。預(yù)備黨員、黨員發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子調(diào)動(dòng)，入黨材料及時(shí)移交調(diào)入黨支部。

3、工作記錄完整。統(tǒng)一使用市直機(jī)關(guān)工委印制的黨總支（支）部工作記錄本。按要求實(shí)時(shí)、完整記錄黨支（總支）部的工作、動(dòng)態(tài)信息，保存完好、不損毀、有交接。

3、陣地建設(shè)規(guī)范化。以“目標(biāo)任務(wù)清單化、運(yùn)行機(jī)制流程化、過程管理日?；?、對(duì)標(biāo)晉位星級(jí)化”為訴求，找準(zhǔn)薄弱領(lǐng)域、薄弱事項(xiàng)、薄弱環(huán)節(jié)，倒排工作時(shí)間、實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、逐項(xiàng)對(duì)賬銷號(hào)。

1、成立黨建科負(fù)責(zé)市局（公司）黨建日常工作。

2、有活動(dòng)室標(biāo)識(shí)牌、有一定數(shù)量的桌椅等設(shè)施，布置美觀、擺放有序，有管理制度。

3、有主要黨報(bào)黨刊并及時(shí)更新。陳列單位獲得的榮譽(yù)錦旗、獎(jiǎng)杯、證書等，布置美觀。

4、有簡(jiǎn)便實(shí)用的檔案資料柜儲(chǔ)，柜內(nèi)檔案盒標(biāo)識(shí)統(tǒng)一，分類齊全，黨建文獻(xiàn)書籍?dāng)[放規(guī)范。

5、室內(nèi)懸掛黨旗，有必要的黨員教育電教設(shè)備。

6、建立宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，有穩(wěn)定的通訊員隊(duì)伍，有相應(yīng)的宣傳管理辦法。

7、有黨支部簡(jiǎn)要圖版，內(nèi)容主要包括支部職責(zé)任務(wù)、黨員結(jié)構(gòu)、入黨誓詞、黨員權(quán)利義務(wù)、廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例要點(diǎn)、主要制度等。有條件的還應(yīng)該有黨員風(fēng)采、工作動(dòng)態(tài)、光榮榜、公告欄等，主題鮮明、圖文并茂，可更新。

8、創(chuàng)新“微博、微信、QQ、OA系統(tǒng)、書記信箱、黨建書苑”等黨建新平臺(tái)，打造新形勢(shì)下的“網(wǎng)上黨員之家”。

4、臺(tái)賬資料精細(xì)化。按照“總體有安排、操作有指引、考評(píng)有辦法、推進(jìn)有載體”的黨建思路，立足“有活動(dòng)規(guī)劃、有活動(dòng)通知、有活動(dòng)簽到、有活動(dòng)記錄、有活動(dòng)圖片、有活動(dòng)小結(jié)”，形成黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書，杜絕年終集中“補(bǔ)、抄、做”等現(xiàn)象發(fā)生。

1、計(jì)劃和總結(jié)臺(tái)賬內(nèi)容。①黨建工作計(jì)劃、半年工作小結(jié)和年終工作總結(jié)。②階段性工作方案、計(jì)劃和總結(jié)。③黨建特色工作實(shí)施方案、活動(dòng)情況、總結(jié)匯報(bào)等。④黨組、總支主題實(shí)踐活動(dòng)工作方案、計(jì)劃和總結(jié)。

2、會(huì)議記錄臺(tái)賬內(nèi)容。①黨員大會(huì)（黨課）記錄。②支委會(huì)記錄。③組織生活會(huì)記錄。④黨小組會(huì)議記錄。⑤政治理論學(xué)習(xí)教育記錄。

3、黨員教育管理臺(tái)賬內(nèi)容。①黨組織隸屬關(guān)系、組織網(wǎng)絡(luò)圖表，支委委員基本情況，支部、黨小組負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、分工等。②黨員名冊(cè)、黨費(fèi)基數(shù)、黨費(fèi)收繳、黨員檔案、黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理等基礎(chǔ)資料。③黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和要求。④民主評(píng)議黨員工作計(jì)劃、評(píng)議材料、評(píng)議工作總結(jié)、重點(diǎn)對(duì)象處置情況等資料。⑤黨員黨籍審定、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員證明信、來信來訪接待等其它工作資料。

三、積極擔(dān)當(dāng) 不斷推動(dòng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)

1、注重“三抓三融合”，創(chuàng)建“模范支部”。根據(jù)省委組織部提出的“八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”任務(wù)，按照“一年推廣打基礎(chǔ)、二年深化出成效、三年全面上臺(tái)階”的要求，持續(xù)深化黨員“承諾、踐諾、述諾”活動(dòng)，圍繞“三創(chuàng)、三無、一表率”（三創(chuàng)即創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)，三無即黨員身邊無懈怠、無滯后、無拖延工作，一表率即黨員帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，做執(zhí)行規(guī)章制度的表率），構(gòu)建“問題清單、整改清單、責(zé)任清單、義務(wù)清單”，壓實(shí)“三抓、三融合、五爭(zhēng)創(chuàng)”工作。通過“三抓”即抓標(biāo)桿、抓示范、抓榜樣，請(qǐng)先進(jìn)人物站前列，讓優(yōu)秀黨員當(dāng)主角，提高先進(jìn)帶動(dòng)的覆蓋面；通過“三融合”即與核心業(yè)務(wù)相融合、與崗位實(shí)際相融合、與爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿相融合，廣泛開展“對(duì)標(biāo)進(jìn)位、奪旗爭(zhēng)星、技能比武、崗位練兵”等活動(dòng)；通過“五項(xiàng)爭(zhēng)創(chuàng)”即奉獻(xiàn)先鋒、服務(wù)先鋒、敬業(yè)先鋒、崗位先鋒、創(chuàng)新先鋒，引導(dǎo)基層黨員帶頭“專業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、攻難題”，并在“想為、敢為、勤為、善為”上爭(zhēng)先進(jìn)、作表率、當(dāng)模范，鑄就一支帶頭服務(wù)、帶領(lǐng)服務(wù)、帶動(dòng)服務(wù)的黨員隊(duì)伍。

2、著力“三樹三打造”，創(chuàng)建“有為支部”。按照“對(duì)標(biāo)補(bǔ)短板、達(dá)標(biāo)夯基礎(chǔ)，提標(biāo)爭(zhēng)先進(jìn)”的工作要求，做好“規(guī)定動(dòng)作”、增加“自選動(dòng)作”、完善“特色動(dòng)作”。一是樹立宗旨意識(shí)，打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)等制度，將“主題黨日活動(dòng)”、“支部掛鉤共建”、“黨員標(biāo)桿示范崗”等演繹成“改進(jìn)管理、消除短板、提質(zhì)增效”的主戰(zhàn)場(chǎng)，倒逼“三創(chuàng)一優(yōu)”“六帶頭六爭(zhēng)當(dāng)”等黨建實(shí)踐活動(dòng)普遍實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)。二是樹立實(shí)干意識(shí)，打造效能型機(jī)關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、AB崗工作制等制度，公開辦事項(xiàng)目、辦事流程、辦理時(shí)限，建立責(zé)任主體明確、崗位責(zé)任具體、責(zé)任鏈接無縫隙的體制，徹底解決基層黨建浮在表面的問題，帶動(dòng)“機(jī)關(guān)作風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)行效能”全面提升。三是樹立進(jìn)取意識(shí)，打造創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。立足“下基層、學(xué)基層、融基層”，健全完善調(diào)研、激勵(lì)、考評(píng)、監(jiān)督等制度，以“爭(zhēng)獻(xiàn)‘金點(diǎn)子’、爭(zhēng)做‘排頭兵’、爭(zhēng)當(dāng)‘主人翁’”為突破，促使基層黨員“對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)、查缺補(bǔ)漏、銷號(hào)整改、勇樹標(biāo)桿”，以期“破難題，補(bǔ)短板，抓履職，強(qiáng)責(zé)任、勇創(chuàng)新”。

3、強(qiáng)化“三比三爭(zhēng)創(chuàng)”，創(chuàng)建“務(wù)實(shí)支部”。立足“陣地建設(shè)規(guī)范、組織體系規(guī)范、黨內(nèi)活動(dòng)規(guī)范、為民服務(wù)規(guī)范、工作機(jī)制規(guī)范”，堅(jiān)持“高標(biāo)桿定位、高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn)”，確?；鶎狱h組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“干出亮點(diǎn)、走在前列、取得實(shí)效”。一是比奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)愛崗敬業(yè)服務(wù)標(biāo)兵。創(chuàng)新“自主發(fā)動(dòng)、自由認(rèn)領(lǐng)、自我爭(zhēng)創(chuàng)”黨建模式，以“小建議、小課堂、小活動(dòng)、小競(jìng)賽、小關(guān)愛、小典型”為突破，倒逼“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”“黨員標(biāo)桿崗”接天線、接地氣、接市場(chǎng)，激勵(lì)基層黨員學(xué)習(xí)在前、服務(wù)在前、表率在先。二是比擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)創(chuàng)同心合力服務(wù)團(tuán)隊(duì)。以“組建課題小組、強(qiáng)化分析診斷、幫助出謀劃策、提升基層管理水平”為突破，成立“創(chuàng)客”、“QC”、“OPL”課程研發(fā)和“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理小組，或通過“1+10”黨建外延模式（一個(gè)黨員帶動(dòng)十個(gè)重點(diǎn)客戶），帶動(dòng)卷煙經(jīng)營持續(xù)向好。三是比作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)高效一流服務(wù)形象。深化“雙優(yōu)一文明”、“三亮三評(píng)”等活動(dòng)，激勵(lì)基層黨員“帶頭學(xué)習(xí)理論、帶頭調(diào)研指導(dǎo)、帶頭研討交流”，以“政策宣傳員、需求調(diào)查員、困難分析員、問題協(xié)調(diào)員、經(jīng)營指導(dǎo)員、消費(fèi)引導(dǎo)員”等六員身份推進(jìn)工作創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。

4、壓實(shí)“三堅(jiān)持三結(jié)合”，創(chuàng)建“過硬支部”。按照中組部“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的要求，從“制度+標(biāo)準(zhǔn)+方法”入手，圍繞中心、立足全局、主動(dòng)跟進(jìn)。一是堅(jiān)持把規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作相結(jié)合?；鶎狱h組織除了要完成機(jī)關(guān)黨委安排的“規(guī)定動(dòng)作”外，還要結(jié)合基層實(shí)際開展“黨課+頭腦風(fēng)暴”“讀一本好書”“講一段好故事”“編一個(gè)好視頻”等活動(dòng)，激勵(lì)基層黨員在“市場(chǎng)凈化、終端建設(shè)、物流配送、挖潛增效、精益管理、課題創(chuàng)新”等各項(xiàng)重點(diǎn)工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。二是堅(jiān)持把基層黨建與核心業(yè)務(wù)相結(jié)合。以“黨建業(yè)務(wù)一票制、任務(wù)下達(dá)清單制、日常管理臺(tái)賬制、監(jiān)督考核定期制”為抓手，組織和動(dòng)員廣大黨員為“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、降庫存、增稅利、優(yōu)管理”出謀劃策，并通過“大練兵、大比武、大競(jìng)賽”等學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，壓實(shí)基層黨建“筑堡壘、當(dāng)先鋒、建標(biāo)桿”工作。三是堅(jiān)持把落實(shí)責(zé)任與考核監(jiān)督相結(jié)合。堅(jiān)持有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，把監(jiān)督檢查、考核驗(yàn)收、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來，借鑒企業(yè)管理領(lǐng)域PDCA循環(huán)方法，即P（計(jì)劃）D（實(shí)施）C（檢查）A（改進(jìn)），探索和形成“目標(biāo)-落實(shí)-效果”基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新模式，堅(jiān)持程序化控制、持續(xù)化改進(jìn)，使基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作形成持久的推動(dòng)力和落實(shí)力。

淺談如何寫好黨建工作匯報(bào)材料

匯報(bào)工作，對(duì)于下級(jí)而言是對(duì)工作的一次回頭望，有利于查漏補(bǔ)缺；是對(duì)工作亮點(diǎn)的一次展示，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的一次推介；對(duì)工作中的難點(diǎn)問題的解決也是一次請(qǐng)示和探討，同時(shí)也有利于下情上達(dá)、融通感情和推進(jìn)工作創(chuàng)新。對(duì)于上級(jí)而言，通過聽取或?qū)忛喒ぷ鲄R報(bào)，一是全面了解工作動(dòng)態(tài)；二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題適時(shí)調(diào)整工作部署；三是有利于推進(jìn)工作創(chuàng)新，特別是有利吃透下情，推進(jìn)決策的科學(xué)化。作為下級(jí)而言，在工作匯報(bào)中處于主導(dǎo)地位，重視工作匯報(bào)，特別是撰寫好工作匯報(bào)材料，對(duì)于推進(jìn)工作全局不僅有益而且十分必要。本文就如何寫好黨建匯報(bào)材料談一些體會(huì)。

一、主次分明，主題集中，力求直奔主旨，有血有肉

毛澤東同志對(duì)于如何匯報(bào)工作提出“要準(zhǔn)確性、鮮明性、生動(dòng)性”的要求。1956年南寧會(huì)議期間，毛澤東同志認(rèn)真聽取了各部委、各省區(qū)的工作匯報(bào)后指出“文件、文章、講話是意識(shí)形態(tài)的表現(xiàn)形式，要準(zhǔn)確性、鮮明性、生動(dòng)性”。工作匯報(bào)，就其性質(zhì)而言，是對(duì)工作實(shí)踐的反映，是從實(shí)踐到認(rèn)識(shí)、從感性到理性的飛躍，只有準(zhǔn)確，才不至于脫離實(shí)際；只有鮮明，才不至于毫無特色；只有生動(dòng)，才不至于令人生厭。匯報(bào)工作上要做到這些，首要的是主次分明，主題集中，既要有血有肉，又要直奔主旨。

黨的工作一個(gè)時(shí)期、一個(gè)階段都有其工作重心和中心工作以及圍繞工作大局部署的主題活動(dòng)。作為黨建工作匯報(bào)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)時(shí)效性和針對(duì)性，要根據(jù)匯報(bào)的主旨確定匯報(bào)主題和匯報(bào)重點(diǎn)并以此來選取匯報(bào)材料。

從立意（即主旨）上可以把黨建工作匯報(bào)分為工作動(dòng)態(tài)性、專題性、經(jīng)驗(yàn)性、請(qǐng)示性和調(diào)研型匯報(bào)。

對(duì)于工作動(dòng)態(tài)性匯報(bào)：一是要把當(dāng)時(shí)黨建工作的重心和重點(diǎn)工作作為匯報(bào)的主要內(nèi)容，要說清工作思路、工作措施、工作進(jìn)展、工作特色、工作成效、遇到的困難和問題以及解決的方案和后期的設(shè)想，其中工作進(jìn)展、工作特色、工作成效是匯報(bào)的核心；二是要簡(jiǎn)要概述常規(guī)性黨的工作情況；三是要注意匯報(bào)工作中的新情況新問題。在匯報(bào)材料的布局上，在導(dǎo)語中概述常規(guī)工作，在主體中匯報(bào)中心工作和重點(diǎn)工作，在結(jié)尾中匯報(bào)新情況新問題。對(duì)于專題性匯報(bào)，例如專門匯報(bào)“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，匯報(bào)發(fā)展黨員工作，匯報(bào)換屆選舉工作等等，這類匯報(bào)要一事一題，著重匯報(bào)工作進(jìn)展、工作特色、工作成效、工作經(jīng)驗(yàn)和面臨的困難和問題，其中工作特色是匯報(bào)的重點(diǎn)。在匯報(bào)材料的構(gòu)思上，在導(dǎo)語部分簡(jiǎn)要介紹這一專項(xiàng)工作的背景、工作思路、工作布局、工作措施。在主體部分集中匯報(bào)工作特色、亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和成效，要按照工作的自然邏輯安排匯報(bào)的順序。在結(jié)尾部分要簡(jiǎn)要匯報(bào)面臨的困難和問題，提出解決的辦法，并匯報(bào)下一步的工作設(shè)想和主要措施。對(duì)于專題性匯報(bào)，既要突出工作重點(diǎn)、工作特色、工作亮點(diǎn)，又要全面、準(zhǔn)確、生動(dòng)地反映工作實(shí)際。經(jīng)驗(yàn)性匯報(bào)，從本質(zhì)上將也屬于專題性匯報(bào)，也要求一事一議，著重匯報(bào)工作特色、亮點(diǎn)、成效和經(jīng)驗(yàn)，其中工作經(jīng)驗(yàn)是匯報(bào)的重點(diǎn)，要觀點(diǎn)鮮明、主次分明、材料典型，在典型材料選擇上，切忌堆砌數(shù)字、羅列現(xiàn)象，要用具體的形象生動(dòng)的人和事去論證觀點(diǎn)，說明問題。請(qǐng)示性匯報(bào)，主要用于下級(jí)在工作中遇到新情況、新矛盾、新課題，需要請(qǐng)示上級(jí)“怎么辦”時(shí)，這類匯報(bào)要求：一是在導(dǎo)語部分簡(jiǎn)要概述工作進(jìn)展、工作成效、工作特色和所要請(qǐng)示的問題；二是在主體部分，要闡明清存在問題的根源、表現(xiàn)和危害，以及針對(duì)此類問題的解決上及有哪些制度上、政策上的安排和還有哪些不明確的地方，自己認(rèn)為在實(shí)踐中應(yīng)怎樣處理此類問題；三是在結(jié)尾部分，要明確請(qǐng)求上級(jí)予以答復(fù)。例如在2008年后半年全縣農(nóng)村“兩委會(huì)”換屆中，黨支部換屆結(jié)束后發(fā)現(xiàn)存在一個(gè)普遍性問題：許多村黨支部選舉中，把直系親屬、甚至是把夫婦、兄弟、姐妹、父子選進(jìn)同一個(gè)支部班子。對(duì)于這個(gè)問題，黨內(nèi)沒有明確規(guī)定，上級(jí)在部署這項(xiàng)工作時(shí)也沒有預(yù)見到，怎么解決。后來，我們專門進(jìn)行了請(qǐng)示匯報(bào)，在匯報(bào)前詳細(xì)統(tǒng)計(jì)了存在此類問題的村，對(duì)這些村選舉程序進(jìn)行審核，對(duì)民意作了調(diào)查，特別對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行談話，弄清了問題的根源在于在候選人“雙推”階段，沒有明確要求“不準(zhǔn)直系親戚進(jìn)入同一個(gè)支委會(huì)班子”。我們分別請(qǐng)示了市委組織部和換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，均認(rèn)為這種現(xiàn)象不利于工作，但又不能強(qiáng)制讓任何一方退出支委會(huì)，因?yàn)閷?duì)村一級(jí)而言黨內(nèi)還沒有明確的回避制度。后來，我們主要采取了談心談話方式，讓有直系親戚關(guān)系的雙方協(xié)商，其中一人辭職，最后妥善解決了問題。

調(diào)研性匯報(bào)包括工作創(chuàng)新調(diào)研、新課題調(diào)研和各種試點(diǎn)調(diào)研匯報(bào)。對(duì)于工作創(chuàng)新調(diào)研匯報(bào)，要突出工作的特色做法、特別措施、特新經(jīng)驗(yàn)。要有典型事例作支撐。要介紹創(chuàng)新的背景、思路和成效。要分析創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)和核心；對(duì)于新課題調(diào)研匯報(bào)，要按照“現(xiàn)象、實(shí)質(zhì)、危害、根源和對(duì)策”來組織材料，深入剖析；對(duì)于工作試點(diǎn)性調(diào)研匯報(bào)，要突出工作試點(diǎn)中的工作思路、工作安排、工作措施、工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)、工作特色、工作亮點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)等組織材料，盡可能增強(qiáng)匯報(bào)的針對(duì)性、預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性。

二、言之有物，論之有據(jù)，力求具體、形象、生動(dòng)、鮮明

——關(guān)于工作匯報(bào)中的議論。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為匯報(bào)工作應(yīng)多講事實(shí)，少發(fā)議論。其實(shí)，這是一種認(rèn)識(shí)誤區(qū)。工作匯報(bào)遵循的基本原則是實(shí)事求是，講“實(shí)事”就是要客觀、全面、準(zhǔn)確的反映工作情況，講“求是”就是要在總結(jié)工作的過程中把握規(guī)律性。但在實(shí)踐中，諸多同志把“實(shí)事”同“求是”割裂開來，要么事無巨細(xì)、羅列材料，要么空洞無物、大話套話連篇。其實(shí)，匯報(bào)工作是主觀反映客觀的過程，必須做到主觀與客觀的統(tǒng)一，既要忠實(shí)地反映工作事實(shí)，又要有獨(dú)到的觀點(diǎn)和見解，這包括談匯報(bào)什么，不匯報(bào)什么，在材料上要有取與舍，在材料運(yùn)用上要有剪裁和加工，在角度上要有選擇和靈活處置，同時(shí)在匯報(bào)上要有獨(dú)立的、精辟的、新穎的見解。工作匯報(bào)，不僅需要論證，而且要論理有力、立論有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明。針對(duì)工作匯報(bào)中的議論之必要性，毛澤東同志在1958年3月2日在聽取山東省委書記舒同的匯報(bào)時(shí)指出：工作匯報(bào)“只談情況，不談?dòng)^點(diǎn)，是開材料倉庫。人的頭腦是加工廠，沒有材料不行，有了材料要經(jīng)過加工，要產(chǎn)生觀點(diǎn)，用觀點(diǎn)統(tǒng)帥材料?！泵珴蓶|同志認(rèn)為，有材料有議論，不僅體現(xiàn)出匯報(bào)人分析問題解決問題全面掌握工作內(nèi)情、準(zhǔn)確把握工作規(guī)律的實(shí)踐能力，而且也能為領(lǐng)導(dǎo)者（聽匯報(bào)的人）在更高層次上科學(xué)決策提供思想資源?？偠灾?，匯報(bào)工作，不是在開中藥鋪，而是在辨證施治，對(duì)癥下藥，要按照尊臣佐使和有的放矢的原理用藥。

——關(guān)于匯報(bào)工作中典型材料的運(yùn)用。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為匯報(bào)工作應(yīng)少講具體的人和事。其實(shí)，這也是一種認(rèn)識(shí)誤區(qū)。有的同志在寫匯報(bào)材料或口頭匯報(bào)時(shí)，習(xí)慣于羅列數(shù)據(jù)，不習(xí)慣運(yùn)用典型人和事，習(xí)慣于抽象地概況，不習(xí)慣運(yùn)用特色材料，這是工作匯報(bào)的大忌。匯報(bào)工作，不僅要讓人聽懂，還應(yīng)力求給人以深刻影響，盡量用一些工作中遇到的、了解到的直觀生動(dòng)的具體事例說明觀點(diǎn)，反映工作的特色和核心。其實(shí)，喜歡羅列數(shù)據(jù)的人，是對(duì)工作匯報(bào)采取了急功近利的態(tài)度，試想一項(xiàng)工作還沒有完全結(jié)束，這數(shù)據(jù)是從哪里來的？喜歡只說概要不講具體實(shí)例的同志，是因?yàn)閷?duì)工作浮而不入，是十分令人生厭的。1956年3月2日，毛澤東同志在聽取地方工業(yè)部匯報(bào)之前，專門講了如何匯報(bào)工作的問題，他指出：有什么辦法使人聽了不致忘記？講存在問題，要舉事例，把人指出來，不舉例等于無用，別人不好懂。文件重要的是使人懂，為了使人懂，長一點(diǎn)也不要緊。文字方面不是要反對(duì)標(biāo)語口號(hào)嗎？就是要有具體形象，有人物。沒有具體形象，作品就沒有生命。半個(gè)月來匯報(bào)都存在這個(gè)問題，這是使我強(qiáng)迫受訓(xùn)，比坐牢還厲害。坐牢腦子還自由，現(xiàn)在腦子也不自由，受你們指揮。只有觀念形態(tài)，沒有物質(zhì)，要脫離實(shí)際。你們這些條條，一定是從具體問題的材料中得出來的，應(yīng)把具體問題寫清楚。老人家講的這些告誡我們：在工作匯報(bào)中，不想讓上級(jí)產(chǎn)生強(qiáng)迫受訓(xùn)的感覺，必須力求觀點(diǎn)準(zhǔn)確、鮮明、直奔主題，而且還必須言之有物、論之有據(jù)，應(yīng)當(dāng)具體、形象、生動(dòng)，以鮮活的事件、人物加以佐證。

——關(guān)于工作匯報(bào)的長短問題。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為工作匯報(bào)宜簡(jiǎn)明扼要、言短意刻，不宜長篇大論。其實(shí)，這也是一種認(rèn)識(shí)誤區(qū)?？茖W(xué)的態(tài)度是要言不煩、無話則簡(jiǎn)。毛澤東同志多次告誡部長、首長“為了使人懂，長一點(diǎn)也不要緊”，在1956年3月召開的南寧會(huì)議期間，毛澤東要求各區(qū)、省、部要寫匯報(bào)材料，八千字也行，一萬字更好。要準(zhǔn)確、鮮明、生動(dòng)，特別要做到鮮明和生動(dòng)，沒有直觀的、形象的、生動(dòng)的、典型的事件材料是不行的。這里，舉一個(gè)工作匯報(bào)的典范。在上世紀(jì)中葉，淮河流域發(fā)生洪災(zāi)，一位省委書記在書面材料中寫到，發(fā)生洪災(zāi)后，落水的人攀上樹枝，毒蛇也爬上了樹枝，結(jié)果這個(gè)人又被毒蛇咬傷，落水而亡。毛主席在閱讀匯報(bào)材料時(shí)數(shù)次淚流滿面，他沒有記住材料中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但記住了這個(gè)典型事例，他又多次講到這個(gè)小事件，并且發(fā)出了“一定要把淮河治好”的號(hào)召。如果，我們能把匯報(bào)材料寫成這樣，即便再長，也不會(huì)使閱讀者生厭，產(chǎn)生被迫受訓(xùn)的感覺。一部《三國演義》百萬之言，讀者為什么還會(huì)津津有味的閱讀呢？可見，文不在長短，關(guān)鍵在于富有感染力，要使匯報(bào)材料寫得準(zhǔn)確、鮮明、具體、形象、生動(dòng)傳神，從根本上講要吃透實(shí)情，要善于運(yùn)用特色材料。

三、深思熟慮，親力親為，力求增強(qiáng)預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性

工作匯報(bào)包括口頭匯報(bào)和書面匯報(bào)。作為基層領(lǐng)導(dǎo)，在匯報(bào)前一定要調(diào)查研究，吃透情況，并且深入一線，了解、搜集、整理活生生的實(shí)踐材料，并且要?dú)w納、梳理、總結(jié)、提煉、升華。實(shí)踐是豐富多彩的，所有的新情況、新問題、新課題，最先是從基層發(fā)現(xiàn)的，而不是坐在辦公室就能想到的，基層領(lǐng)導(dǎo)要匯報(bào)就要匯報(bào)這些領(lǐng)導(dǎo)在辦公室里想不到的東西。對(duì)于口頭匯報(bào)，一種情況是匯報(bào)人處于主動(dòng)地位，提前打好腹稿。另一種情況是提問式交流，這時(shí)匯報(bào)人處于被動(dòng)地位。無論是哪種情況，都要求匯報(bào)人必須深入工作實(shí)際，親力親為。既掌握工作全局、動(dòng)態(tài)，又掌握典型的事例。抓點(diǎn)示范，整體推進(jìn)，是我們黨歷來倡導(dǎo)的工作方法，群眾路線是我們黨最根本的工作方法，這客觀上要求我們必須在推進(jìn)工作中做到手中有榜樣、胸中有策略、工作中有典型，必須在工作進(jìn)程中隨時(shí)隨地了解群眾的創(chuàng)新之舉，這些都是匯報(bào)工作時(shí)應(yīng)重點(diǎn)運(yùn)用的素材。對(duì)于書面匯報(bào)，作為領(lǐng)導(dǎo)同志應(yīng)盡可能動(dòng)手動(dòng)腦去寫。1958年毛澤東同志起草的《工作方法六十條》中規(guī)定：“不可以一切依賴秘書，或者‘二排議員’。要以自己動(dòng)手為主，別人幫助為輔”。1964年，在一次中央工作會(huì)議上，毛澤東指出：“我寫文章，從來不用別人代勞。有了病不能寫，就用嘴說嘛”，“如果一切都由秘書去辦，那么部長、局長就可以取消，讓秘書干。須知，這也是勞動(dòng)，不親自動(dòng)手怎么行”。毛澤東同時(shí)也講到：“當(dāng)然，不是一切都要自己寫，周總理出國，一出就是三個(gè)月，到哪個(gè)國家也要發(fā)表公報(bào)，都叫他寫不行，要自己出主意，讓別人去寫”。顯然，毛澤東倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部要親自寫匯報(bào)材料，他反對(duì)的是“一切依賴秘書”的官僚主義作風(fēng)，而不是要求領(lǐng)導(dǎo)干部陷入文山會(huì)海中。

我這里講基層領(lǐng)導(dǎo)同志要親力親為，一則作為領(lǐng)導(dǎo)掌握工作全局，了解的材料要比文書全面、準(zhǔn)確、生動(dòng)，二則作為領(lǐng)導(dǎo)，工作水平、實(shí)踐能力和思考能力都比一般同志要高明些，如果單靠干事代勞，未必能反映好工作特色、亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)；三則上下級(jí)交流工作、溝通思想往往具有隨機(jī)性，為了避免千里馬不被伯樂發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象，作為基層領(lǐng)導(dǎo)同志最好在日常工作中，還是處處留心、深思熟慮、親力親為。古人云：君子敏于事而納于言。但作為領(lǐng)導(dǎo)干部，“敏于事”是必須的，但“納于言”是要不得的，共產(chǎn)黨人講言者無罪和襟懷坦白，我們還有什么事情不敢向領(lǐng)導(dǎo)直陳呢？

第四篇：基層黨組織建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化

基層黨組織建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化

在建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨中，各行各業(yè)的基層黨組織運(yùn)用自己所熟悉的工作方式，探索黨建的新途徑新做法，是最為生動(dòng)實(shí)際、卓有成效的創(chuàng)新思路。這不僅有助于激發(fā)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造力，使黨的建設(shè)的普遍要求在各種基層組織中得到體現(xiàn)和落實(shí)，而且有利于黨組織提高總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。這對(duì)于科學(xué)地建設(shè)馬克思主義政黨，提高黨的先進(jìn)性和執(zhí)政能力來說十分重要。

基層黨組織工作的標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)實(shí)踐多年的做法，特別是在制度建設(shè)中，取得過許多成功經(jīng)驗(yàn)。但是，認(rèn)真研究和認(rèn)識(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化”問題，對(duì)于充實(shí)基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容，將這一做法科學(xué)、深入、持久地開展下去仍然具有特別重要的意義。

標(biāo)準(zhǔn)化本是一項(xiàng)技術(shù)法制建設(shè)工作。人類在長期的科學(xué)技術(shù)研究與社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐中，認(rèn)識(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)律，并通過標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和人類社會(huì)文明的進(jìn)步?？偨Y(jié)科技成果轉(zhuǎn)化瓦為社會(huì)生產(chǎn)力的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更大地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，并不斷充實(shí)、完善、改進(jìn)、提高，始終成為技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)力，這就是標(biāo)準(zhǔn)化的作用。

標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂與宣傳貫徹是標(biāo)準(zhǔn)化的核心，兩者融為一體，構(gòu)成循環(huán)式的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷程。標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂是將科學(xué)研究與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合的過程，標(biāo)準(zhǔn)不同于其它科學(xué)研究成果，它必須具有實(shí)用性；標(biāo)準(zhǔn)也不同于其它實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，它必須具有先進(jìn)性；標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的過程，其結(jié)果是使標(biāo)準(zhǔn)具有時(shí)空的適用性和動(dòng)態(tài)的完善性。標(biāo)準(zhǔn)的水平隨著其適用空間的擴(kuò)大而降低，要求隨著其適用空間的縮小而具體，內(nèi)容隨著技術(shù)的進(jìn)步而不斷完善更新，以保持先進(jìn)和實(shí)用。標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹是法制、透明、持久的基礎(chǔ)性建設(shè)過程，服務(wù)于建立和維護(hù)人類社會(huì)生產(chǎn)與生活的基本秩序，服務(wù)于滿足人類社會(huì)生產(chǎn)與生活的多樣性需求。

標(biāo)準(zhǔn)化的這些特點(diǎn)，對(duì)于搞好黨的基層組織建設(shè)有著很好的啟發(fā)和借鑒作用。要更好地發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在基層黨組織建設(shè)中的作用，應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：

一、黨的建設(shè)要求具體化。

對(duì)于基層黨組織來說，將黨的建設(shè)要求具體化是需要經(jīng)過艱苦開發(fā)又十分必要的牽頭性工作。有如標(biāo)準(zhǔn)的要求與其適用時(shí)空相適應(yīng)一樣，上級(jí)黨組織提出的要求要適用于其管轄的所有黨組織，往往是作為基本要求反映需要解決的共性問題，而不是每個(gè)具體基層組織的個(gè)性問題，而要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立足解決個(gè)性問題只有依靠基層組織的自我要求、自我識(shí)別，指望上級(jí)黨組織明確適合下級(jí)黨組織自身特點(diǎn)的建設(shè)要求是不切實(shí)際的。重視并下大力氣做好黨的建設(shè)要求的具體化，有利于基層組織的建設(shè)工作有血有肉、生動(dòng)活潑、扎實(shí)有效；做不好這項(xiàng)工作，就容易流于形式走過場(chǎng)。

搞好黨的建設(shè)要求的具體化，首先要深入學(xué)習(xí)，全面了解和真正懂得黨的建設(shè)的普遍要求和各項(xiàng)規(guī)定；其次，要運(yùn)用多種貼近工作、貼近群眾的方式深入調(diào)查研究，切實(shí)掌握本部門本單位黨員和黨組織的情況，了解群眾關(guān)心的突出問題和要求；第三，深入研究，廣泛類比，做出反映自身特點(diǎn)的具體化規(guī)定；第四，向群眾公開，讓群眾真正了解，并認(rèn)真聽取群眾意見；第五，堅(jiān)持不懈地在實(shí)踐中驗(yàn)證、提煉和完善。

二、堅(jiān)持貫徹，嚴(yán)格考核，務(wù)求實(shí)效。

堅(jiān)持貫徹落實(shí)基層黨組織的建設(shè)要求是不容易的，往往會(huì)受到業(yè)務(wù)工作的沖擊而弱化，這與標(biāo)準(zhǔn)化工作容易受到追求短期效益的影響而被忽視甚至放棄有很大的相似性。黨的工作注重布置，輕于檢查和考評(píng)也是普遍存在的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生與工作要求不夠具體、考核結(jié)果影響不大有關(guān)系，這種現(xiàn)象容易使人產(chǎn)生無非即是、無過即功的思想，甚至簡(jiǎn)單地將基層黨組織的建設(shè)成效與單位的經(jīng)營發(fā)展績(jī)效相提并論，忽視了群眾滿意是檢驗(yàn)黨的工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這與標(biāo)準(zhǔn)化工作重標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、輕效益統(tǒng)計(jì)也很相似。解決這個(gè)問題的關(guān)鍵在于提高加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)清黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展的相互關(guān)系；建立保證黨組織圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心扎實(shí)開展活動(dòng)的工作機(jī)制，創(chuàng)新方式，建樹佳績(jī)，解決實(shí)際問題，贏得群眾認(rèn)可；科學(xué)制定切實(shí)可測(cè)的考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真培訓(xùn)檢查人員，嚴(yán)格開展檢查考核，并以制度的形式將考核結(jié)果與績(jī)效評(píng)定掛鉤；堅(jiān)持群眾評(píng)議黨員和黨組織，堅(jiān)持將評(píng)議結(jié)果向群眾公開，努力改正缺點(diǎn)錯(cuò)誤，切實(shí)解決群眾關(guān)心的突出問題，并將工作情況和結(jié)果如實(shí)向群眾做出交代。這樣，黨組織才能真正看

到工作的成效，群眾才能感到黨組織的存在和作用，真心依靠和關(guān)心黨組織，黨群關(guān)系才能得到改善，黨與群眾的血肉聯(lián)系才能得以保持。

三、保持基層黨組織建設(shè)要求的先進(jìn)性與實(shí)用性。

基層黨組織建設(shè)的工作要求不能一成不變，而應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)，始終成為提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)的推動(dòng)力。不能自覺地保持基層黨組織建設(shè)要求的先進(jìn)性與實(shí)用性，容易使黨組織的活動(dòng)陳舊化、事務(wù)化、形式化，即便是在實(shí)現(xiàn)黨提出的新的工作要求時(shí)，也缺少創(chuàng)新力和號(hào)召力，促成黨組織活動(dòng)一般化和黨員表現(xiàn)一般化的結(jié)果。

保持基層黨組織建設(shè)要求的先進(jìn)性與實(shí)用性，需要引入閉環(huán)求效、循環(huán)改進(jìn)的機(jī)制。在這個(gè)機(jī)制中，必須建立明確的目標(biāo)和確定的績(jī)效指標(biāo)，獲得全面真實(shí)的檢查考核結(jié)果，在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的差距分析取得改進(jìn)對(duì)比的基準(zhǔn)，再通過針對(duì)性的對(duì)策實(shí)施，推動(dòng)績(jī)效改進(jìn)。堅(jiān)持不懈地運(yùn)用這種做法，就可以不斷建立新的目標(biāo)，取得有比較的改進(jìn)動(dòng)力，有目的地將基層黨組織建設(shè)持續(xù)推向更高的水平。

在對(duì)比分析中，對(duì)于確實(shí)取得預(yù)期效果的做法應(yīng)總結(jié)成績(jī)，深化認(rèn)識(shí)，在分析新的形勢(shì)、新的問題的基礎(chǔ)上，提出新的要求，再接再厲，鞏固和擴(kuò)大成果，防止淺嘗輒止。

對(duì)于那些需要長期堅(jiān)持的傳統(tǒng)性工作，要不斷賦予新的內(nèi)容，創(chuàng)新形式和手段，開辟新的提高空間，創(chuàng)造新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使黨的建設(shè)工作不斷成為黨員積極參加、群眾熱心關(guān)注的引人入勝的新天地。

四、加大基層黨組織建設(shè)的投入。

在黨處于長期執(zhí)政的地位的今天，基層組織的建設(shè)應(yīng)當(dāng)從科學(xué)的角度予以重視?？茖W(xué)發(fā)展觀的落實(shí)，自主創(chuàng)新型國家的建立，和諧的社會(huì)主義小康社會(huì)的實(shí)現(xiàn)，復(fù)雜多變的各種利益關(guān)系的正確應(yīng)對(duì)與處理，黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)都要求黨的基層組織、廣大黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有科學(xué)的理論武裝和始終與黨保持高度一致的思想意識(shí)，更要具備識(shí)大體、顧大局、獨(dú)立解決問題、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的能力和手段。今天的黨組織建設(shè)需要科學(xué)的途徑與方法，黨組織也應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)和造就有覺悟有才干的一流建設(shè)人才和一流管理人才，這些都需要加大對(duì)基層黨組織建設(shè)的投入。

與專用技術(shù)研究的投入不能代替技術(shù)基礎(chǔ)研究的投入一樣，業(yè)務(wù)發(fā)展的投入也不能代替黨組織建設(shè)的投入。基層黨組織需要足夠的資源改善組織結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)機(jī)體活力，創(chuàng)新活動(dòng)方式，實(shí)行科學(xué)管理。基層黨組織建設(shè)的投入重點(diǎn)應(yīng)放在提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力上，放在服務(wù)群眾、促進(jìn)工作上，放在提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨性上，放在研究解決自身存在的主要問題上。要研究開發(fā)黨組織建設(shè)投入產(chǎn)出效果的評(píng)價(jià)方式，科學(xué)地考察黨組織建設(shè)的成效。在這方面，還有很多重大的問題有待研究解決，也有很多艱巨的工作要做。

黨的基層組織建設(shè)是一個(gè)內(nèi)容十分豐富的研究與實(shí)踐的領(lǐng)域，搞好基層組織建設(shè)就能夠形成和諧向上、生動(dòng)活潑的政治局面，激發(fā)廣大群眾團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的勇氣和活力。黨的建設(shè)需要吸收一切人類文明的成果，而要真正把這些文明成果用于黨的建設(shè)之中，還需要求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度

第五篇：基層信息管理系統(tǒng)填寫說明

濱南采油廠基層信息管理系統(tǒng)填寫說明

濱南采油廠 二00七年六月

8.穩(wěn)定工作......................................6 9.計(jì)生工作......................................6 10.其它錄入.....................................6

三、基礎(chǔ)工作.......................................6 1.職工培訓(xùn)......................................6 2.安全環(huán)保......................................7 3.設(shè)備管理......................................8 4.技術(shù)監(jiān)督......................................8 5.節(jié)能管理......................................8

四、生產(chǎn)運(yùn)行.......................................9 1.生產(chǎn)運(yùn)行......................................9 2.采油管理......................................9 3.成本分解......................................9 4.經(jīng)營分析......................................9 5.材料庫存情況..................................9 6.材料消耗情況..................................9 7.材料消耗情況.................................10

五、技術(shù)管理......................................10

六、專題..........................................10 1.基層創(chuàng)建活動(dòng).................................10 2.崗位責(zé)任制大檢查.............................10 3.中石化五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽...........................11

主要錄入介紹本單位的建制時(shí)間、職工情況、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)層次、管轄范圍、生產(chǎn)任務(wù)情況、文化建設(shè)、所獲榮譽(yù)成果等反映本單位特征的內(nèi)容。

2.一線新聞

反映采油廠各基層單位工作動(dòng)態(tài)，促進(jìn)交流。數(shù)據(jù)由系統(tǒng)自動(dòng)提取，不需錄入。

3.可視化平臺(tái)

由此快捷登錄可視化平臺(tái)，常用鏈接。4.作業(yè)設(shè)計(jì)

由此快捷登錄作業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)，常用鏈接。5.GIS采集

由此快捷登錄GIS采集系統(tǒng)，常用鏈接。6.生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集

由此快捷登錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，常用鏈接。7.經(jīng)驗(yàn)交流

錄入本單位的典型經(jīng)驗(yàn)做法，展示本單位主要經(jīng)驗(yàn)成果，供其它單位學(xué)習(xí)交流。

8.工作備忘

錄入重要活動(dòng)、會(huì)議的計(jì)劃與安排，供本單位內(nèi)部提醒。9.系統(tǒng)幫助

提供系統(tǒng)詳細(xì)的填寫說明。

動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)中爭(zhēng)創(chuàng)金牌隊(duì)、銀牌隊(duì)、五星級(jí)站庫或四星級(jí)站庫。季度“創(chuàng)建方向”填寫每季度重點(diǎn)創(chuàng)建內(nèi)容，“動(dòng)態(tài)記錄”填寫重點(diǎn)創(chuàng)建內(nèi)容的進(jìn)展情況，至少一季度填寫一次，可以隨時(shí)更新。⑤“基層創(chuàng)建月度自檢”：填寫基層隊(duì)月度自我檢查、三級(jí)單位季度檢查、采油廠半年檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。“檢查人”與“問題整改通知單”檢查人一致，“檢查人”不明確的填寫檢查單位或科室部門。⑥文化建設(shè)：“時(shí)間”項(xiàng)分季度填寫?！邦悇e”包括“基層文化”和“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)”，“建設(shè)方向”填寫每季度文化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容和建設(shè)目標(biāo)?！皠?dòng)態(tài)記錄”填寫文化建設(shè)的主要建設(shè)過程、主題活動(dòng)、建設(shè)進(jìn)展和建設(shè)成果。⑦經(jīng)驗(yàn)、榮譽(yù)與成果：“類別”主要填寫典型經(jīng)驗(yàn)、所獲榮譽(yù)、創(chuàng)新成果、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等內(nèi)容。其中“經(jīng)驗(yàn)”與“經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)”需要填寫類別、名稱、描述等項(xiàng)目，“榮譽(yù)”只需填寫榮譽(yù)名稱、獲獎(jiǎng)情況與時(shí)間等項(xiàng)目，“創(chuàng)新成果”需要填寫名稱、描述、獲獎(jiǎng)情況與時(shí)間、實(shí)施時(shí)間、實(shí)施效果等項(xiàng)目。填寫頻率為半年一次。

5.工會(huì)工作

①“民主管理”：“廠務(wù)公開”內(nèi)容每月更新一次，“重點(diǎn)工作與重大事項(xiàng)”填寫階段主要工作、人事變動(dòng)和重要決策等情況，“職工利益”填寫查體、旅游、療養(yǎng)、福利等工作事項(xiàng)；“廠務(wù)質(zhì)詢”每雙月填寫一次，“職工大會(huì)”每月填寫一次。②“合理化建議”：有新內(nèi)容時(shí)及時(shí)填寫，“采納實(shí)施情況”根據(jù)合理化建

案件等?！爸伟卜治觥敝小皶r(shí)間”項(xiàng)填寫“*月”，“分析記錄”填寫對(duì)當(dāng)月治安形勢(shì)的全面分析內(nèi)容，“主要措施”填寫針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)所采取的工作措施。④綜合治理月度考核：填寫當(dāng)月綜合治理工作的獎(jiǎng)懲考核情況，一月填寫一次。

8.穩(wěn)定工作

①“信訪網(wǎng)絡(luò)”：要注意區(qū)分“隊(duì)內(nèi)職務(wù)”和“小組職務(wù)”等內(nèi)容。②“信訪工作”：填寫來信來訪及處理情況。③“非在職人員教育管理”：“類別”項(xiàng)填寫“退休人員、內(nèi)退人員、協(xié)議解除勞動(dòng)合同人員、家屬”等，每月填寫一次。③“流動(dòng)人口情況統(tǒng)計(jì)”：有流動(dòng)人口時(shí)填寫。

9.計(jì)生工作

①“人口與計(jì)劃生育工作記錄”：按季度填寫，“時(shí)間”項(xiàng)填寫“*季度”，“工作內(nèi)容”填寫人口與計(jì)劃生育工作的會(huì)議、活動(dòng)和日常主要工作內(nèi)容。②“子女統(tǒng)計(jì)情況”：“姓名”填寫父/母姓名，有變更時(shí)及時(shí)更新。

10.其它錄入

主要填寫質(zhì)量監(jiān)督月報(bào)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、不合格產(chǎn)品監(jiān)督、工程質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量教育等內(nèi)容。

三、基礎(chǔ)工作 1.職工培訓(xùn)

①“員工信息”：各項(xiàng)目要求填寫齊全準(zhǔn)確，其它人員信息均從員工信息庫提取數(shù)據(jù)。一年填寫一次，人員有變更時(shí)及時(shí)更

文檔形式上傳。⑥“清潔生產(chǎn)工作記錄臺(tái)賬”。填寫各項(xiàng)清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施情況，每月填寫一次。

3.設(shè)備管理

采油隊(duì)的設(shè)備管理信息主要包括在技術(shù)管理模塊中，本項(xiàng)內(nèi)容暫時(shí)不需要錄入。此模塊為其它基層隊(duì)（單位）設(shè)備管理通用模塊，各類臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)表格填寫項(xiàng)目相對(duì)比較具體，不做詳細(xì)填寫說明，錄入時(shí)遇到問題，請(qǐng)向采油廠設(shè)備管理科、集輸節(jié)能科及各三級(jí)對(duì)口股室咨詢。填寫頻率為：①設(shè)備臺(tái)帳：每年填寫一次，有新設(shè)備及時(shí)錄入；②設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)月報(bào)：每月填寫一次；③設(shè)備維修與保養(yǎng)臺(tái)帳：每月填寫一次；④設(shè)備操作人員與年審登記臺(tái)帳：每月填寫一次；⑤月度設(shè)備檢查考核臺(tái)帳：每月填寫一次；⑥活動(dòng)設(shè)備回場(chǎng)檢查記錄：每天填寫一次。

4.技術(shù)監(jiān)督

①“計(jì)量器具管理臺(tái)帳”：要求將所有在用計(jì)量器具錄入臺(tái)帳，有新計(jì)量器具投入使用時(shí)及時(shí)錄入臺(tái)帳。②“成本損失與目標(biāo)指標(biāo)考核”：用word文檔形式填寫“質(zhì)量目標(biāo)與指標(biāo)考核”以及“質(zhì)量成本損失統(tǒng)計(jì)分析”等內(nèi)容，其中“質(zhì)量目標(biāo)與指標(biāo)考核”的內(nèi)容一年填寫一次，“質(zhì)量成本損失統(tǒng)計(jì)分析”有內(nèi)容時(shí)及時(shí)填寫。③執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目錄及配備臺(tái)帳：記錄在用標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)情況，有新配備標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)錄入臺(tái)帳。④質(zhì)量監(jiān)督月報(bào)：每月填寫一次。

5.節(jié)能管理

該模塊為通用模塊對(duì)于采油隊(duì)：“機(jī)采系統(tǒng)耗能設(shè)備統(tǒng)計(jì)

所屬四個(gè)采油礦的基層隊(duì)，本模塊內(nèi)的數(shù)據(jù)由系統(tǒng)能自動(dòng)生成，不需填寫；其它基層隊(duì)（單位），暫時(shí)需要人工錄入數(shù)據(jù)，在《成本控制系統(tǒng)》推廣后，才能由系統(tǒng)自動(dòng)生成。7.材料消耗情況

所屬四個(gè)采油礦的基層隊(duì)，本模塊內(nèi)的數(shù)據(jù)由系統(tǒng)能自動(dòng)生成，不需填寫；其它基層隊(duì)（單位），暫時(shí)需要人工錄入數(shù)據(jù)，在《成本控制系統(tǒng)》推廣后，才能由系統(tǒng)自動(dòng)生成。

五、技術(shù)管理

本模塊為采油隊(duì)、站庫設(shè)計(jì)。其它單位暫時(shí)不需錄入。

六、專題 1.基層創(chuàng)建活動(dòng)

①基本情況：主要填寫基層建設(shè)工作的基本思路、爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)、所具備的標(biāo)準(zhǔn)條件、支部班子及隊(duì)伍建設(shè)情況，“三全”管理及“三基”、“三力”、“三化”的基本情況，主要典型經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法，取得的主要?jiǎng)?chuàng)建成果等內(nèi)容。②關(guān)鍵詞鏈接：由系統(tǒng)完成，不需填寫。

2.崗位責(zé)任制大檢查

①基本情況：主要填寫崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng)的組織發(fā)動(dòng)情況，“安全先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)月”、“六項(xiàng)安全健康行動(dòng)”等主題活動(dòng)的開展情況、安康文化建設(shè)情況以及在崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng)中的典型經(jīng)驗(yàn)做法等內(nèi)容。②關(guān)鍵詞鏈接：由系統(tǒng)完成，不需填寫。

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