第一篇：項目信息管理平臺建設(shè)工作總結(jié)

大港石化—濟南—棗莊成品油管道工程

項目信息管理平臺建設(shè)工作總結(jié)

回顧2006年，工程技術(shù)部按照管道公司、項目部兩級組織的部署，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部室的密切配合下，在所有參建單位的共同努力下，以同舉一桿大旗、創(chuàng)建和諧雙贏為服務(wù)理念，細化日常管理，使信息平臺建設(shè)順利通過了管道公司組織的中間驗收?，F(xiàn)將2006年度工作總結(jié)如下： 2006年，項目部與所有參建單位簽訂了共計35份保密協(xié)議，制定下發(fā)了《大港石化—濟南—棗莊成品油管道工程項目信息管理平臺管理辦法》共計3版次、各類要求和通知13個，舉辦了三期培訓(xùn)班共計150人次，組織了4次專項檢查利用投資僅200元的視頻會議系統(tǒng)召開了14期調(diào)度例會，為各參建單位節(jié)約過路過橋費、住宿費、餐費總計50萬元人民幣，為日后運營完整性管理采集數(shù)據(jù)達3大類20小類總計20多個G，實現(xiàn)了施工進度實時更新及形象化展示、焊口坐標(biāo)的空間定位及焊口相關(guān)信息的查詢等功能，為管道公司新建管道信息化管理做出了有益探索。

一、建設(shè)初期、未雨綢繆

1、在招標(biāo)文件中明確對各投標(biāo)單位在數(shù)據(jù)采集、填報、審核所用到的人、設(shè)備的要求，同時將信息平臺建設(shè)作為業(yè)主關(guān)心的問題之一寫入招標(biāo)文件，讓各單位在招投標(biāo)階段就對信息平臺建設(shè)有所了解進而有所重視；

2、積極配合開發(fā)單位開展對口化需求分析工作。由于信息平臺建設(shè)涉及的專業(yè)、業(yè)務(wù)流程較多，因此在需求分析階段需要將需求分析工作分散到各個職能部室進行，而工程技術(shù)部作為牽頭部門負責(zé)管理整個平臺建設(shè)；

3、在中標(biāo)單位確定后適時安排人員培訓(xùn)，使各單位信息平臺負責(zé)人真正地了解信息平臺建設(shè)的目的、內(nèi)容、數(shù)據(jù)采集、填報及審核的方法等等。

二、建設(shè)中期、EDCA循環(huán)（E代表開發(fā)、D代表使用、C代表檢查、A代表實施）

信息平臺自投用來以其簡潔的界面、較為完善的功能、較為簡單的操作贏得了用戶的一致好評，這些都為數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確和完整提供了保證，但信息平臺乃新生事物，不可能一步到位，需要經(jīng)歷EDCA這樣一個過程去不斷完善。

1、E

要求開發(fā)單位在項目部設(shè)置一名對管道施工有一定了解的協(xié)調(diào)人員，負責(zé)收集整理項目部、各參建單位在使用信息平臺過程中所提出的各類問題，而后盡快解答。

2、D

用戶使用信息平臺上報、審核、整理匯總進而分析數(shù)據(jù)，因此信息平臺建設(shè)完全依據(jù)項目劃分進行架構(gòu)，如此相應(yīng)的用戶權(quán)限、所需要上報的數(shù)據(jù)類型、數(shù)量等等皆一目了然，同時為了讓數(shù)據(jù)填報、審核人員知道應(yīng)該填什么數(shù)據(jù)、審什么數(shù)據(jù)、什么樣的數(shù)據(jù)是合格的，項目部先后制定下發(fā)了《大港石化—濟南—棗莊成品油管道工程項目信息管理平臺管理辦法》共計3版次。

3、C

項目部注重檢查在信息平臺建設(shè)工作中的重要性，檢查不僅能檢驗前一段時間填報數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確及完整，同樣可以指導(dǎo)下一步數(shù)據(jù)填報、審核行為，檢查亦是對信息平臺本身功能上的檢驗，通過用戶反饋及所提出的合理化建議去完善信息平臺，總之一切工作緊緊圍繞數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性和完整性展開。信息平臺建設(shè)作為“一把手工程”必須得到所有參建單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，否則工作很難開展，為此，項目部先后組織了四次專項檢查，第一次檢查過后對各單位進行了打分、排名及下發(fā)不符合通知單，一是讓各單位領(lǐng)導(dǎo)知道自己在全線同類單位中的位置，二是有利于項目部有的放矢地開展幫助提高工作，前三次檢查間隔均為1個月，第四次2個月，通過下發(fā)不符合通知單的方式讓數(shù)據(jù)填報、審核人員知道自己還存在哪些不足，不僅能加快整改速度，還能避免在下一步工作中犯同樣的錯誤。

4、A

受檢單位依據(jù)不符合通知單上報整改措施同時進行整改，信息平臺開發(fā)單位依據(jù)項目部收集整理形成的需求報告進行新模塊/功能的開發(fā)工作，這一階段項目部與監(jiān)理密切關(guān)注受檢單位的整改情況，并隨時解決整改過程中發(fā)現(xiàn)的新問題。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

信息平臺涉及的專業(yè)和業(yè)務(wù)流程眾多，項目部信息平臺管理人員必須做到一專多能，不僅要能熟練操作計算機，同樣業(yè)務(wù)知識、相關(guān)的專業(yè)知識也不可或缺，不看規(guī)范不能檢查出受檢單位填報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，不看圖紙就不能對整個工程做到了如指掌，無法指導(dǎo)信息平臺開發(fā)，因此讀規(guī)范、看圖紙成了我們正常業(yè)務(wù)工作外的家常便飯。

四、重視感情溝通與交流

信息平臺建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視，更加離不開具體操作人員的支持。本工程信息平臺建設(shè)的具體負責(zé)人絕大多數(shù)為年輕人，年輕人有著接受新知識快、計算機水平高等優(yōu)點，同樣也存在著懶惰、考慮問題不全面等諸多缺點，加之信息平臺建設(shè)是新生事物，沒有什么規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)可參照，因此，如何能調(diào)動信息平臺建設(shè)相關(guān)人員的積極性和主觀能動性就成了建設(shè)工作的重點解決問題之一，實踐證明溝通交流要比獎懲更具有長期效應(yīng)，獎懲一次、兩次確實能起到很大的震懾作用，但治標(biāo)不治本，受檢單位人員流動性較大且管理不善，一旦被罰則可能撂挑子不干了，換了下一個人可能還不如上個人做得好，而在指出問題的同時注重感情交流效果則大不一樣，只要能讓自己能在領(lǐng)導(dǎo)和朋友這兩個角色上適時變換，讓受檢人員既怕你又不怕你，那么必定事半功倍。

五、關(guān)心信息平臺建設(shè)具體操作人員，解決信息平臺使用過程中的實際困難 每個單位信息平臺具體操作人員多為2-3個，每個人承擔(dān)的數(shù)據(jù)填報任務(wù)量均較大，如何能讓他們及時、準(zhǔn)確及完整地上報數(shù)據(jù)，降低平臺的操作難易程度非常重要，為此我們經(jīng)常收集整理信息平臺使用者在使用過程中提出的合理化建議和意見并提交給開發(fā)單位進行系統(tǒng)完善。

六、千方百計提高信息平臺項目部內(nèi)部使用頻率

為提高信息平臺項目部內(nèi)部使用頻率，將項目部日報由原來的小信封發(fā)送改為上報到信息平臺首頁，這樣各職能部室日報填報人員就必須每天上信息平臺，各部室長為了瀏覽各部門日報也就必須上信息平臺，使用者越多好的建議就會越多，自然會幫助信息平臺由位運營管理采集數(shù)據(jù)向真正的項目管理過渡。

總之，2006年度信息平臺建設(shè)工作在全體參建人員的共同努力下已基本完成，但今后的工作還任重道遠，我們有信心、有決心把工作干好，把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情完成，隨時接受領(lǐng)導(dǎo)與數(shù)據(jù)使用者的指導(dǎo)檢查，最終讓領(lǐng)導(dǎo)放心，使數(shù)據(jù)使用者滿意。

下一年度，我們將繼續(xù)踏實工作，努力完成上級組織交給的工作任務(wù)。并計

劃如下：

1、繼續(xù)督促站場數(shù)據(jù)的填報及信息平臺的人性化開發(fā)。

2、開展第五次信息平臺專項檢查，重點檢查站場工程數(shù)據(jù)的填報的及時性、準(zhǔn)確性及完整性。

3、迎接信息平臺建設(shè)最終驗收及移交建設(shè)階段所采集的數(shù)據(jù)，同時督促整改最終驗收階段檢查出的問題。

4、準(zhǔn)備下一條長輸管道信息平臺建設(shè)。

工程技術(shù)部

2006-11-29

第二篇：物流信息管理平臺

物流信息管理平臺分析

物流通過市場調(diào)研，為做好公司物流成本控制和過程管理的公開透明、監(jiān)督到位，實現(xiàn)及時掌握市場脈搏，達到每單多家配貨站參與競價、最低運費成本發(fā)貨、物流費用控制公開透明、兩級管理，信息共享全面準(zhǔn)確、提高勞效、提升服務(wù)，做到承運方、業(yè)務(wù)員和客戶隨時查詢貨物發(fā)貨狀態(tài)等，特申請建立物流信息管理平臺.1.各個配貨站報價透明、公開。所有的報價信息網(wǎng)上統(tǒng)一報價，物流員選擇最低價或者找最低價壓價，各個配貨站的原始所有報價信息在網(wǎng)上可隨時查詢，物流員一級談判篩選最低價后提報上級領(lǐng)導(dǎo)，上一級復(fù)核后點確認生成貨運單，實現(xiàn)兩級審核和控制運費價格成本。

2.降低物流運費成本，增強市場快速響應(yīng)。因通過軟件實現(xiàn)每一個訂單、每一票貨競價的方式，保證了市場最低價。配貨市場不僅受油價影響，還受車源、貨源、交通狀況、各地罰款情況等各方面因素的影響，市場不穩(wěn)定，測算難度大于自備車。特別是東北市場波動大，很難確定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。通過物流信息管理平臺可為公司節(jié)省物流成本，又及時響應(yīng)了市場變化，及時掌握物流市場的脈搏，做到公開、透明，管理控制到位。

3.有利于公司規(guī)范化管理人員和物流成本。所有報價、詢價、定價過程全部網(wǎng)上操作，實現(xiàn)工作過程全程監(jiān)督和查詢，物流部門的人員管理操作規(guī)范化、透明化。

4.減少員工工作量、提高工作效率。現(xiàn)有線路有相應(yīng)責(zé)任人和運費標(biāo)準(zhǔn)，可直接通過物流信息平臺傳遞給配貨站。無標(biāo)準(zhǔn)線路通過詢價、比價和競價的方式實現(xiàn)，網(wǎng)上信息的公開化減少了物流員每個訂單電話溝通配貨站談價和比價的時間。

5.給各配貨站報訂單的過程中清楚、明白，減少歧義。訂單信息各個配貨站可通過網(wǎng)上查看客戶地址、噸位、是否墊付運費、要求到貨日期、車輛大小要求等等，減少了電話溝通過程的模糊和反復(fù)溝通。

6.增強業(yè)務(wù)員、客戶、配貨站查詢貨物發(fā)貨信息。通過物流信息平臺，每一單貨物都可與客戶和業(yè)務(wù)員信息共享，司機姓名、電話、車號、發(fā)貨時間、預(yù)計到貨時間不僅物流員、還有業(yè)務(wù)員或者客戶可隨時查詢，減少了打電話詢問訂單情況，也方便了客戶做提前準(zhǔn)備工作。

第三篇：醫(yī)院信息管理平臺

LIS 系統(tǒng)（實驗室信息系統(tǒng)）

概述：其設(shè)計思想是以病人為中心，以業(yè)務(wù)處理為基礎(chǔ)，以提高檢驗科室管理水平和工作效率為目標(biāo)，將醫(yī)學(xué)檢驗、科室管理和財務(wù)統(tǒng)計等檢驗科室/實驗室所有工作進行整合，全面改善檢驗科室/實驗室的工作現(xiàn)狀。LIS可與醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)無縫連接，成為HIS子程序，實現(xiàn)信息全院共享。

產(chǎn)品特性：

? 采用條碼技術(shù)管理檢驗樣本，簡化樣本傳送簽收流程，避免樣本傳送差錯，提高檢驗科室及相關(guān)科室工作效率。

? 支持ASTM聯(lián)機接口標(biāo)準(zhǔn)，與各種檢驗儀器設(shè)備聯(lián)機，聯(lián)網(wǎng)儀器的檢驗結(jié)果自動采集到系統(tǒng)中；支持檢驗數(shù)據(jù)手工錄入。

? 支持雙向聯(lián)機通訊，無需人工在檢驗儀器上輸入測試項目，無需人工樣本排號，利用樣本條碼管理對儀器實行自動控制。

? 檢驗申請單與檢驗報告單完全分離，避免檢驗報告單受到污染。

? 檢驗報告全面中文化、電子化和規(guī)范化，便于臨床醫(yī)生快速準(zhǔn)確分析病情。

? 對各類檢驗數(shù)據(jù)自動進行分類匯總處理，完成檢驗科室工作量的月、季、報表。

? 完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)，有效提高檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確度、精密度，為質(zhì)控分析和評價工作提供可靠依據(jù)。

? 基于網(wǎng)絡(luò)的檢驗申請確認和自動計費系統(tǒng)，可杜絕檢驗費用漏收。

? 提供急診檢驗報告計算機網(wǎng)絡(luò)查詢，加速急診檢驗報告的傳遞，并確保其準(zhǔn)確性。

? 實驗數(shù)據(jù)管理與試劑、儀器事務(wù)管理有機結(jié)合，可跟蹤儀器使用效率、決策設(shè)備采購周期，實現(xiàn)成本與效益核算。

? 支持對臨床診斷和醫(yī)院管理的鋪助決策，支持科研和教學(xué)。

系統(tǒng)優(yōu)點：

1.建立長期患者臨床檢驗檔案信息庫該系統(tǒng)實現(xiàn)醫(yī)院林建檔案信息化，為及時、準(zhǔn)確實施醫(yī)療診斷和醫(yī)院資料共享奠定了基礎(chǔ)，實現(xiàn)臨檢結(jié)果的長期儲存與多次反復(fù)對比使用。

2.建立檢驗報告單計算機自動查詢系統(tǒng)實現(xiàn)醫(yī)院窗口服務(wù)電子化及一系列的便民措施患者通過查詢可快捷、準(zhǔn)確、衛(wèi)生、方便地取到檢驗報告，而且可以查詢歷史檢驗數(shù)據(jù)。提高了檢驗窗口服務(wù)的現(xiàn)代化管理水平，營造出一個輕松地就醫(yī)環(huán)境。

3.檢驗報告科學(xué)規(guī)范、清晰美觀該系統(tǒng)將各項檢驗內(nèi)容進行了科學(xué)化規(guī)范，并采用了西文名稱漢化。臨床檢驗報告單設(shè)有系統(tǒng)檢驗種類、測定值、單位、參考范圍、提示等欄目，檢驗結(jié)果一目了然，方便了臨床醫(yī)生和患者閱讀。

4.完善了檢驗科的數(shù)據(jù)庫和質(zhì)量控制體系，提高了檢驗業(yè)務(wù)水平該系統(tǒng)實現(xiàn)了所有版本化檢驗結(jié)果審核自動化、室內(nèi)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)化，提高了檢驗質(zhì)量，促進了臨床醫(yī)生診斷準(zhǔn)確率，相對減少了患者的病痛和醫(yī)療費用。并為檢驗科專業(yè)人員省卻了許多不必要的非專業(yè)性事務(wù)工作。

RIS系統(tǒng)（放射信息管理系統(tǒng)）

概述：

系統(tǒng)以病歷方式存儲，實現(xiàn)影像科病人信息的統(tǒng)一管理和病例信息的大容量存儲及檢索。完成病人預(yù)約、登記、檢查、診斷報告等工作流程的自動化。RIS放射信息管理系統(tǒng)將HIS掛號與醫(yī)療器械完美結(jié)合，不但可以提高醫(yī)生的工作效率，方便放射科內(nèi)部管理工作，而且大大縮短病人的候診時間。其中包括病人排隊叫號系統(tǒng)、放射科管理系統(tǒng)。系統(tǒng)提供的強大統(tǒng)計分析功能，為醫(yī)院做病理分析、疾病統(tǒng)計提供了高效而準(zhǔn)確的手段。該系統(tǒng)經(jīng)不斷升級，更加成熟，穩(wěn)定。漸趨完美，在實施和維護中積累了豐富經(jīng)驗，較符合醫(yī)院習(xí)慣流程及中國實際情況。

系統(tǒng)優(yōu)點：

以多種方法簡化醫(yī)生操作，快速生成診斷報告，幾乎不用漢字鍵盤輸入。集成Web Server功能，可通過Internet、Intranet查看病歷；安全性高，實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)字簽名。

系統(tǒng)組成：

RIS系統(tǒng)由預(yù)約登記模塊、檢查模塊、圖像及數(shù)據(jù)獲取模塊、檢索模塊、統(tǒng)計模塊、系統(tǒng)管理模塊、遠程會診模塊組成；各個模塊可以靈活的組合在不同的工作站上使用。

▲ 預(yù)約登記——患者預(yù)約安排、檢查登記，實現(xiàn)病人信息、檢查申請單的輸入，患者預(yù)約檢查安排情況的查詢與修改。

▲ 檢查——檢查安排情況的顯示，患者病例的顯示，檢查報告單和病理統(tǒng)計單的輸入。

▲ 報告——網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中任一節(jié)點查看圖像同時編寫報告，圖像與報告可同屏顯示也可雙屏顯示?！?統(tǒng)計檢索——多種條件進行統(tǒng)計檢索，包括檢查工作量、檢查費用、病理分類、病人病歷等。系統(tǒng)擴展：

可與醫(yī)院HIS、PACS系統(tǒng)連接，實現(xiàn)不同系統(tǒng)間的信息資源共享。

PACS系統(tǒng)

概述：

遵循SICOM.3國際標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)對DICOM格式影像的獲取、處理、分析、管理、存檔、查詢、瀏覽、打印、標(biāo)準(zhǔn)圖像格式輸出工具、以及光盤刻錄環(huán)境，可視化編輯圖文報告，采用SQL server數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，可與HIS系統(tǒng)無縫連接，調(diào)用病人的信息。

產(chǎn)品功能：1）排隊叫號實現(xiàn)工作站直接呼叫待診的病人姓名或編號，取代人工呼叫

2）雙屏顯示顯示內(nèi)容是單憑的兩倍，避免了頻繁接觸切換界面的繁瑣操作，視覺輕松，視野開闊，減少疲勞。

3）采集圖像采用高清晰圖像采集卡采集圖像，或DICOM3.0接受圖像；可通過快捷鍵，鼠標(biāo)，腳踏開關(guān)等多種模式采集，可把采集到的圖像整合，防止影響信息丟失，使圖像輸出效果更佳。

4）數(shù)字電影剪輯錄像具有挑幀功能，在回放時，可逐幀瀏覽，醫(yī)生可從中選擇提取有代表性的圖片添加進報告單，可把錄像進行逐幅分解和合并，可插入標(biāo)題文字和圖像，為學(xué)術(shù)交流提供了強大的資料制作工作。

5）查詢系統(tǒng)不同時期的病歷圖像可以同時顯示進行對比，能以任意項目作為條件進行搜索查詢，支持模糊查詢模式，查詢到的內(nèi)容可以報表形勢打印，精細的統(tǒng)計模塊，功能豐富，真正代替了手工統(tǒng)計方式。

產(chǎn)品優(yōu)勢：

數(shù)據(jù)采集：數(shù)據(jù)采集特點——100%圖像原始質(zhì)量；完全支持DICOM。

影像采集方式——DICOM方式、DICOM網(wǎng)關(guān)，視頻采集；標(biāo)準(zhǔn)圖像文件錄入。

數(shù)據(jù)存儲：文字信息——數(shù)據(jù)庫中保存，多種備份方式。

圖像數(shù)據(jù)——文件系統(tǒng)中保存，DICOM格式，可選擇是否壓縮。

存貯方案——提供幾種存貯、集中/分布存貯、分布存貯等多種數(shù)據(jù)存貯選擇方案。

網(wǎng)絡(luò)性能：Datebase Servet——數(shù)據(jù)庫服務(wù)可用NT、UNIX、LINUX等；數(shù)據(jù)庫采用MS-SQL、DB等。DICOM Server——支持各種DICOM服務(wù)，提供多種接口將設(shè)備轉(zhuǎn)換為DICOM格式，包括視頻圖像和物理介質(zhì)的膠片，實現(xiàn)與其它支持DICOM的設(shè)備及PACS互聯(lián)。

WEB Server——采用HTTP協(xié)議進行數(shù)據(jù)傳輸，具有完善的權(quán)限管理，組成全院的影響INTERNET網(wǎng)絡(luò).安全連接——采用內(nèi)部底層協(xié)議傳輸影像數(shù)據(jù)、可高速進行數(shù)據(jù)傳輸，安全性高。圖像處理：圖像處理的主要功能——窗寬窗位的調(diào)節(jié)；圖像的放大/縮小；反白（正負片）；圖像增強；恢復(fù)到圖像的原始狀態(tài)；測量功能；標(biāo)注等等。

顯示方式——電影回放；圖像的轉(zhuǎn)存和復(fù)制；打印和照相；圖像比較功能。

系統(tǒng)具有光盤累計恢復(fù)、數(shù)據(jù)庫備份、設(shè)備備份、數(shù)據(jù)庫邏輯檢查和糾正等多種恢復(fù)方法。擴展性強，標(biāo)準(zhǔn)模塊化設(shè)計，可與醫(yī)院各種醫(yī)療信息系統(tǒng)（HIS/RIS/LIS）順序鏈接。

新藍海移動工作站

概述：

移動工作站以醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）為支撐平臺，以移動以來終端（如PDA）為硬件平臺，以先進的WLAN技術(shù)的無線局域網(wǎng)設(shè)備為網(wǎng)絡(luò)平臺，充分利用HIS的數(shù)據(jù)資源，結(jié)合條碼及射頻技術(shù)，全面實現(xiàn)了HIS想病房的擴展和延伸。具有智能識別，隨時調(diào)取當(dāng)前患者病史資料、住院情況、病程記錄、用藥情況、各種檢查結(jié)果和影像資料以及既往住院資料的查詢功能，并且具備開醫(yī)囑寫病歷，完成各種醫(yī)療文書等執(zhí)行功能，不僅減輕了醫(yī)生的負擔(dān)，提高了效率，而且借助先進的信息化手段，可以使醫(yī)生的醫(yī)療過程執(zhí)行得更為準(zhǔn)確，患者的醫(yī)療過程更加安全。

系統(tǒng)優(yōu)勢：

★ 減少中間環(huán)節(jié)，有效提高工作效率、降低醫(yī)療事故，減少差錯率。

★ 改變操作模式，縮短操作時間，為挽救病患爭取時間。

★ 及時準(zhǔn)確提供病患所有資料，隨時隨地掌握病患的最新情況。

★ 減少醫(yī)護人員的無謂的反復(fù)奔走，降低醫(yī)護人員的工作強度，使醫(yī)護人員有更充裕的時間思考處理病患的病情。

第四篇：社會保障信息管理平臺建設(shè)思考論文

摘要：隨著我國經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，我國社會保障事業(yè)也在不斷完善的過程中。利用計算機和網(wǎng)絡(luò)是社會保障信息管理平臺建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是整個社會保障信息管理系統(tǒng)的核心。在構(gòu)建社會保障信息管理平臺的過程中，要充分發(fā)揮社會保障信息管理平臺的功能，實現(xiàn)社會保障信息管理平臺的應(yīng)用價值。只有科學(xué)、合理地構(gòu)建社會保障信息管理平臺，才能為我國人民提供更好的服務(wù)，同時也能促進我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。基于此，對社會保障信息管理平臺建設(shè)的相關(guān)問題進行分析和闡述，并提出一些建議，以促進我國社會保障信息管理平臺的長遠發(fā)展。

關(guān)鍵詞：社會保障信息管理平臺；信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；計算機

進入21世紀以后，我國的社會保障事業(yè)得到了有效發(fā)展，并且在構(gòu)建社會保障信息管理平臺的過程中，將計算機和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到社會保障信息管理平臺建設(shè)中，使三者相互融合，形成一個有機整體。為使社會保障信息管理平臺中的功能實現(xiàn)應(yīng)用價值，不斷提高管理質(zhì)量，應(yīng)該不斷進行建設(shè)和完善，分析和研究相關(guān)信息，構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范的社會保障信息管理平臺體系。這不僅順應(yīng)了我國社會的發(fā)展，同時也促進了社會保障信息管理平臺的穩(wěn)定、健康、全面發(fā)展。

一、我國社會保障信息管理平臺的建設(shè)現(xiàn)狀

1.系統(tǒng)構(gòu)建不完善。在社會保障信息管理平臺系統(tǒng)構(gòu)建的過程中，由于層次不同，在一定程度上有高低之分，其構(gòu)建范圍也在不斷變化。且由于計算機配置不同，軟件的版本也有高有低，因此，在構(gòu)建社會保障信息管理平臺系統(tǒng)的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)反復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象，這樣在構(gòu)建社會保障信息管理平臺系統(tǒng)的過程中，成本就會有所增加，造成浪費。另外，在社會保障信息管理平臺系統(tǒng)構(gòu)建的過程中，需要大量網(wǎng)絡(luò)作為構(gòu)建基礎(chǔ)，但是，由于網(wǎng)絡(luò)較為分散，且范圍較小，信號也較差，這影響了社會保障信息管理平臺系統(tǒng)的建設(shè)，無法保證社會保障信息管理平臺系統(tǒng)的正常運行。

2.管理制度不統(tǒng)一。在社會保障信息管理的過程中，由于管理制度不同，在構(gòu)建社會保障信息管理平臺系統(tǒng)的過程中，存在一定程度的差異。有的已經(jīng)利用計算機進行管理，但有的部門還利用人工作業(yè)進行管理。有的部門在幫助人們辦理業(yè)務(wù)的過程中，已經(jīng)開始利用IC卡辦理，但由于各個部門的管理制度有所不同，在辦理業(yè)務(wù)的過程中，使用的IC卡也是不同的。在這樣的情況下，各個部門沒有進行良好的溝通，沒有統(tǒng)一的管理地，導(dǎo)致卡與卡之間不能相互使用，不僅沒有為人們辦理業(yè)務(wù)提供方面，反而在一定程度上增加了困難。

二、加強社會保障信息管理平臺建設(shè)的策略

1.建立統(tǒng)一的管理制度。從信息化技術(shù)建設(shè)的角度來分析，工作人員應(yīng)當(dāng)和技術(shù)人員緊密配合，這對構(gòu)建社會保障信息管理平臺系統(tǒng)提供了重要的保障。同時，在建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)了解各個部門的工作情況，并根據(jù)各個部門的實際情況制定構(gòu)建方案，形成完善、統(tǒng)一的方案。同時，在制定方案的過程中，應(yīng)要求全體工作人員進行開發(fā)，這樣能方便聽取工作人員的意見，也能將社會保障信息管理平臺系統(tǒng)落到實處，充分發(fā)揮社會保障信息管理平臺的功能，并有效提高工作人員對社會保障信息管理平臺的認識，逐漸完善并統(tǒng)一管理制度。

2.創(chuàng)建專業(yè)性的人才團隊。要想提高社會保障信息管理平臺的建設(shè)質(zhì)量，專業(yè)人才隊伍尤為重要，這是建設(shè)社會保障信息管理平臺的核心。但是，就目前形式來說，僅有的技術(shù)人員遠遠無法滿足。因此，在構(gòu)建社會保障信息管理平臺系統(tǒng)的過程中，應(yīng)創(chuàng)建專業(yè)性的人才隊伍，加強對技術(shù)人才的培養(yǎng)，加大資金投入，在社會上吸收具有專業(yè)性的信息技術(shù)人才。另外，要對現(xiàn)有的工作人員進行定期培訓(xùn)，這不僅能提高工作人員的專業(yè)性，也能加強他們對社會保障信息管理平臺系統(tǒng)建設(shè)的認識度。只有這樣，才能構(gòu)建高素質(zhì)、專業(yè)性的工作團隊，在最大程度上保證社會保障信息管理平臺系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量。

3.提高管理部門的決策能力。要想順利使用社會保障信息管理平臺系統(tǒng)，就應(yīng)當(dāng)不斷提高管理階層的決策能力，并不斷加強領(lǐng)導(dǎo)人在各個部門的協(xié)調(diào)能力。領(lǐng)導(dǎo)人是各個部門之間聯(lián)系的紐帶，只有與下屬機構(gòu)協(xié)調(diào)工作，才能起到相應(yīng)的效果，才能有效提高工作效率，為構(gòu)建社會保障信息管理平臺系統(tǒng)打下堅實基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

本文對我國社會保障信息管理平臺的建設(shè)現(xiàn)狀進行了簡單分析和研究，并根據(jù)現(xiàn)狀，提出一些建議。在構(gòu)建社會保障信息管理平臺系統(tǒng)的過程中，應(yīng)制定統(tǒng)一的制度，創(chuàng)建專業(yè)的人才隊伍，提高管理階層的決策能力，以更好地構(gòu)建社會保障信息管理平臺系統(tǒng)，為我國人民提供高質(zhì)量、全面的服務(wù)，同時，促進我國社會保障事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1]李軒紅.建立全國社會保障信息管理平臺的若干問題[J].山東社會科學(xué),2014(8)：52-54.[2]崔英.社會保障信息管理平臺建設(shè)的若干問題[J].知識經(jīng)濟,2015(20)：9.[3]陳瀅.我國社會保障管理信息系統(tǒng)構(gòu)建探析[J].社會工作,2015(7)：60-62.[4]駱有隆,唐元義.社會保障網(wǎng)絡(luò)信息平臺的建設(shè)[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報,2013(6)：114-116.

第五篇：安全生產(chǎn)信息管理平臺

亮點工作匯報

隨著安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)域日益擴展，涉氨、涉粉塵、石油管道、鋼結(jié)構(gòu)施工等安全生產(chǎn)事故趨于多元化頻發(fā)態(tài)勢，迫使我們不得不亟待解決監(jiān)管力量不足、行業(yè)監(jiān)管技術(shù)人才極度匱乏的窘境。我局本著“薄處先通，細處先斷”思路出臺了一系列新舉措用以彌補新形勢下安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的需求?！@也是XXX市安監(jiān)局強化監(jiān)管、科技興“安”，信息化監(jiān)管體系建設(shè)的由來。

信息化監(jiān)管體系建設(shè)總體布局分三步走，共創(chuàng)建四個平臺、一個中心簡稱四加一工程。

第一步：我局與沈陽航天航空大學(xué)合作，開發(fā)適應(yīng)XXX市地區(qū)安監(jiān)管理的數(shù)據(jù)軟件——既XXX市安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)具體由三大信息平臺構(gòu)成，即企業(yè)事故隱患自查自報系統(tǒng)平臺、安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察系統(tǒng)平臺、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)平臺。

1、企業(yè)事故隱患自查自報系統(tǒng)平臺，設(shè)有網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備和移動執(zhí)法終端設(shè)備（XXXXXXXX—XXX型），通過企業(yè)每十天一次自查自報排查信息，真正實現(xiàn)隱患排查整治全過程的動態(tài)跟蹤和監(jiān)管。首批移動執(zhí)法終端設(shè)備共X部已于XXXX年1月9日已裝配到位。

2、安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察系統(tǒng)平臺，于XXXX年5月正式開通，可實現(xiàn)安監(jiān)局與各企業(yè)、平臺內(nèi)企業(yè)與企業(yè)間橫縱向數(shù)據(jù)交換和信息傳輸，做到了下情上傳、上令下達，確保政令暢通、方便快捷和監(jiān)管高效，提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度、廣度和深度。

3、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)平臺，利用該平臺可對企業(yè)所在地做衛(wèi)星定位，區(qū)域間顯示企業(yè)數(shù)量，規(guī)模相關(guān)數(shù)據(jù)。便于統(tǒng)籌監(jiān)管。

第二步：大力推廣微信公眾平臺建設(shè)，依托微信公眾平臺開展“身邊隱患隨手拍”活動，旨在發(fā)動全市民眾查找安全隱患，并在特殊時段及時發(fā)布安全生產(chǎn)預(yù)警信息，現(xiàn)已接待群眾舉報，取得良好成效。

第三步：為完善安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)平臺建設(shè)，我局積極探索新思路籌劃建立 “安全生產(chǎn)信息監(jiān)控中心”利用先進的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行24小時監(jiān)控，配合“安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)平臺”將主動出擊嚴密監(jiān)控與企業(yè)自檢自查無縫網(wǎng)絡(luò)對接，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化、網(wǎng)絡(luò)化、即時化科學(xué)管理。