第一篇：公路工程監(jiān)理報(bào)告

施洞大橋監(jiān)理報(bào)告

一、監(jiān)理工作概況

貴州通力達(dá)公路工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司受業(yè)主（凱里公路管理局）委托擔(dān)任鎮(zhèn)臺(tái)線(xiàn)公路改建（施洞大橋及引道）工程的施工監(jiān)理業(yè)務(wù)。該項(xiàng)目的施工單位：貴州省橋梁工程總公司（主橋及馬號(hào)岸引道）和凱里路橋公司（施洞岸引道及聯(lián)絡(luò)線(xiàn)），設(shè)計(jì)單位：黔東南州交通工程勘察設(shè)計(jì)所。該工程計(jì)劃施工期限為2004年2月4日至2005年8月4日（歷時(shí)18個(gè)月）。該工程按期開(kāi)工后，大橋中墩基礎(chǔ)與原地勘資料所提供的地質(zhì)有較大差異。故施工于2004后3月底被迫停工。施工隊(duì)伍待工到2004年5月中旬加之清水江洪水汛期到來(lái)，導(dǎo)致施工單位退出施工工地至2004年8月底。到2004年9月初，承包人才正式進(jìn)行大橋兩橋臺(tái)的施工。本來(lái)該大橋中墩施工是處于關(guān)鍵線(xiàn)路上，由于中墩將改變?cè)O(shè)計(jì)。從2004年3月就提出變改中墩設(shè)計(jì)，但中墩的變更設(shè)計(jì)方案到2004年9月25日以《黔路議（2004）23號(hào)》文件才得以確定，變更設(shè)計(jì)施工圖于2004年11月底才交到施工單位手中，現(xiàn)就工程施工中監(jiān)理工作報(bào)告如下：

（一）工程概況

該工程項(xiàng)目位于鎮(zhèn)臺(tái)線(xiàn)K40+000～K45+412路段，建設(shè)項(xiàng)目線(xiàn)路長(zhǎng)度為6412米（含連絡(luò)線(xiàn)和岔線(xiàn)）、工程投資計(jì)劃為13,6004,20元（原合同價(jià)款為10,4037,72元，施工期間工程變更增加31,9667,47元）。

1、施洞大橋：

該大橋位于K43+419.06～K43+636.94（橫跨清水江）、橋型結(jié)構(gòu)為鋼筋

元，工程變更增加投資為1,070,872元。）

（二）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)：

為確保本項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、費(fèi)用、安全、環(huán)保等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，業(yè)主通過(guò)考察、委托有資質(zhì)，信譽(yù)度好的貴州通力達(dá)公路工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)監(jiān)理單位）為本項(xiàng)目施工全過(guò)程的監(jiān)理咨詢(xún)服務(wù)，我公司根據(jù)施洞大橋的工程特點(diǎn)，按照工程進(jìn)度要求設(shè)置滿(mǎn)足施工監(jiān)理需要的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，于2004年2月組建了施洞大橋監(jiān)理工程師辦公室,主任：劉昌元，副主任：馮世快，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：張宇、杜斌，緊接著監(jiān)理人員逐步進(jìn)場(chǎng)，認(rèn)真熟悉施工圖設(shè)計(jì)及相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等；并依據(jù)國(guó)家法律和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)計(jì)文件，業(yè)主與承包人簽訂的施工合同，監(jiān)理委托合同所明確的各項(xiàng)任務(wù)，在認(rèn)真堅(jiān)持一個(gè)原則，熟悉和掌握兩個(gè)依據(jù)，嚴(yán)格控制三個(gè)階段，切實(shí)把好四不準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，采用五種方法和手段，全面開(kāi)展本項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。

駐監(jiān)辦根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，加大了內(nèi)部管理力度，使監(jiān)理工作有序的開(kāi)展，制定了本項(xiàng)目監(jiān)理人員的責(zé)任制。

主要有：、貴州省干線(xiàn)公路建設(shè)項(xiàng)目（施洞大橋）監(jiān)理計(jì)劃； 2、貴州省干線(xiàn)公路建設(shè)項(xiàng)目（施洞大橋）監(jiān)理細(xì)則； 3、駐監(jiān)辦主任崗位責(zé)任制；、監(jiān)理工程師（或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師）崗位責(zé)任制； 5、監(jiān)理員崗位責(zé)任制。

為規(guī)范化和程序化地開(kāi)展監(jiān)理工作，駐監(jiān)辦制發(fā)了相應(yīng)的監(jiān)理程序和表

主要內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用五大指標(biāo)的監(jiān)控和合同及其他管理。

1、工程質(zhì)量監(jiān)理

本項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)理根據(jù)合同條款、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程、全環(huán)節(jié)、全天候的工程施工監(jiān)理。在施工中，工程質(zhì)量監(jiān)理采用事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收，其監(jiān)理的重點(diǎn)放在質(zhì)量控制程序應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方法上，（開(kāi)工報(bào)告→工序自檢→工序檢查認(rèn)可→中間交工→中間計(jì)量）。

（1）工程施工過(guò)程的監(jiān)控，首先是開(kāi)工報(bào)告審批，由駐監(jiān)辦對(duì)承包人提交的施工組織設(shè)、，機(jī)械設(shè)備、人員到場(chǎng)、質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系及材料供應(yīng)情況進(jìn)行審查，同時(shí)對(duì)原材料，混合料配合比進(jìn)行試驗(yàn)旁站，對(duì)施工放樣資料進(jìn)行抽樣檢查，如有其中一項(xiàng)不滿(mǎn)足要求的，一律不批準(zhǔn)開(kāi)工。

（2）施工中駐監(jiān)辦對(duì)料場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)及拌合場(chǎng)的監(jiān)控采用事前原材料試驗(yàn)報(bào)告、混合料配合比及生產(chǎn)預(yù)制或拌合工藝進(jìn)行審查。符合設(shè)計(jì)后方可進(jìn)行生產(chǎn)、預(yù)制或拌合。在施工過(guò)程中采用旁站、抽檢的方法對(duì)料場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)及拌合場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。

（3）在施工過(guò)程中，首先依據(jù)簽發(fā)的開(kāi)工報(bào)告及技術(shù)規(guī)范檢查承包人的施工工藝是否符合規(guī)定，施工方案是否是監(jiān)理工程師認(rèn)可的，對(duì)重點(diǎn)工程部位進(jìn)行全過(guò)程旁站，同時(shí)按《JTJ077——95規(guī)范》規(guī)定的抽樣頻率對(duì)本項(xiàng)目的材料、水泥砂漿及水泥砼強(qiáng)度等進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，就施洞大橋單獨(dú)的單位工程而言，其鋼材（各種型號(hào)）用量近570余噸，根據(jù)業(yè)主招

度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，為此，業(yè)主、監(jiān)理和承包人及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核檢查，并分析查找原因，使大家吸取了一次深刻的教訓(xùn)。

（8）主拱支架拱盔為鋼管滿(mǎn)堂式結(jié)構(gòu)，由于時(shí)間緊、任務(wù)重、承包人作了極大的努力，在近20天的時(shí)間里，租用了近500T鋼管及相應(yīng)配套的管件，在短短的20天時(shí)間里，兩副拱圈支架就順利搭架完成，為確保穩(wěn)定和更好的聯(lián)結(jié)在拱圈的縱橫向增設(shè)數(shù)道剪刀支撐，足以滿(mǎn)足支架的整體穩(wěn)定，在澆砼時(shí)，采取單拱對(duì)稱(chēng)施工，施工全過(guò)程中對(duì)拱架多次觀(guān)測(cè)下沉及位移情況，拱頂只下沉1厘米，主拱圈的設(shè)計(jì)預(yù)拱度為15厘米，施工中預(yù)拱度控制在23厘米，卸架后拱圈下沉高度符合設(shè)計(jì)要求。這里說(shuō)明一點(diǎn)是施工時(shí)只是對(duì)稱(chēng)施工、分環(huán)進(jìn)行，但沒(méi)有分段，這說(shuō)明支架的整體穩(wěn)定十分關(guān)鍵。

（9）該大橋合攏情況：設(shè)計(jì)合攏溫度為16℃，第一跨合攏時(shí)間為2005年4月2日12時(shí)15分，合攏溫度為16℃；第二跨合攏時(shí)間為2005年4月7日8時(shí)50分，合攏溫度為15.5℃度。

（10）進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

①、大橋原設(shè)計(jì)未考慮橋頭搭板，經(jīng)業(yè)主考慮增設(shè)了搭板。②、原橋欄桿設(shè)計(jì)陳舊，不便于施工，經(jīng)承包人提出，業(yè)主同意，選用了有一定工藝性的葫蘆欄桿，安裝后十分美觀(guān)，提高了一個(gè)檔次，且并未增加原設(shè)計(jì)造價(jià)。

③、馬號(hào)岸引道K44+361處20M跨石拱橋，因原設(shè)計(jì)漏項(xiàng)較多，也及時(shí)進(jìn)行了變更增補(bǔ)。

（11）工程質(zhì)量抽檢評(píng)分

遵循“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境建設(shè)必須要同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益統(tǒng)一”的指導(dǎo)方針。

駐監(jiān)辦根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際，依據(jù)“國(guó)家有關(guān)資源保護(hù)法規(guī)、國(guó)家有關(guān)文物保護(hù)法規(guī)、國(guó)家有關(guān)環(huán)境質(zhì)量法規(guī)、地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)”等，全面地開(kāi)展環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作。主要是：

（1）指令承包人在施工期制定環(huán)境保護(hù)措施，主要有： ①、生活污水的排放要符合規(guī)定；

②、生活垃圾、工程垃圾的處理，要運(yùn)到指定的垃圾站（場(chǎng)）； ③、拌合場(chǎng)及施工場(chǎng)地的揚(yáng)塵和噪聲必須控制在標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi)，保證沿途民眾的身體健康和休息環(huán)境；

④、橋基土石運(yùn)至指定的棄土場(chǎng)，不能傾倒于河道中，確保河道的有效斷面和下流水質(zhì)不受污染。

（2）監(jiān)理人員根據(jù)承包人制定的措施方案，采用定期（或不定期）檢查測(cè)試，并將檢查結(jié)果及時(shí)報(bào)告業(yè)主，使業(yè)主隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，確保本項(xiàng)目在整個(gè)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任落實(shí)，監(jiān)控到位，程序合規(guī)。

4、工程進(jìn)度

合理控制工期，質(zhì)量和費(fèi)用，使該項(xiàng)目管理達(dá)到綜合優(yōu)化，駐監(jiān)辦通過(guò)審查施工進(jìn)度計(jì)劃及控制實(shí)際問(wèn)題外，同時(shí)還考慮勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械設(shè)備等所必需的施工資源問(wèn)題，使其最有效、合理、經(jīng)濟(jì)地配置與利用。再通過(guò)組織措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施等手段在保證質(zhì)量的前提下調(diào)

場(chǎng)核實(shí)，嚴(yán)格按照工程變更的程序，填寫(xiě)相關(guān)的變更表格，提供變更資料，駐監(jiān)辦審核，業(yè)主辦審批。本項(xiàng)目共產(chǎn)生變更7項(xiàng)，總共增加變更資金為3196647元。

本項(xiàng)目未發(fā)生索賠，合同履約好。

本項(xiàng)目從開(kāi)工至完工過(guò)程駐監(jiān)辦召開(kāi)有承包人、業(yè)主參加的工地會(huì)議12次，就當(dāng)月的工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保等進(jìn)行審查，提出存在的問(wèn)題，制定下月工作計(jì)劃等，作好會(huì)議紀(jì)要，發(fā)至相關(guān)單位及部門(mén)，對(duì)確保工程質(zhì)量加快工程進(jìn)度起到了有效的作用。

（三）、交驗(yàn)中存在的問(wèn)題和處理意見(jiàn)

大橋兩端橋臺(tái)錐坡施工質(zhì)量存在缺陷，主要是填筑不密實(shí)，填料沒(méi)有采取有效的施工技術(shù)措施進(jìn)行壓實(shí)，沒(méi)有充分的沉降穩(wěn)定期，這在今后的施工中一定要吸取的教訓(xùn)，錐坡缺陷由承包人按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范修復(fù)交驗(yàn)。

另外，馬號(hào)岸引道工程由于受當(dāng)?shù)卮迕裨谑┕ぶ械母蓴_，使工程拖期較多，故大橋已完工，但引道工程還沒(méi)完工，又錯(cuò)過(guò)了有利的路面油面施工，也嚴(yán)重推延了整個(gè)項(xiàng)目的交工時(shí)間。

三、設(shè)計(jì)變更情況，本項(xiàng)目在監(jiān)理工作概況中已有簡(jiǎn)述，此問(wèn)題略。

四、對(duì)設(shè)計(jì)、承包人和建設(shè)單位的評(píng)價(jià)

施洞大橋由黔東南州交通工程勘察設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行勘

五、廉政建設(shè)

駐監(jiān)辦全休監(jiān)理人員在本項(xiàng)目的施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)臺(tái)線(xiàn)施洞大橋建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理廉政合同的內(nèi)容和交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見(jiàn)》以及有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的規(guī)定等，建立廉政制度、開(kāi)展廉政教育，在每次學(xué)習(xí)中將作為主要內(nèi)容，并有記錄。做到秉公辦事、廉潔自律，隨時(shí)接受業(yè)主和社會(huì)的監(jiān)督。駐監(jiān)辦將“監(jiān)理十不準(zhǔn)”和“公路工程監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范”張貼于辦公室，并設(shè)有廉政建設(shè)欄，同時(shí)監(jiān)理單位對(duì)駐監(jiān)辦的考核也將廉政建設(shè)作為考核的主要內(nèi)容之一。本項(xiàng)目至今未收到監(jiān)理人員利用職務(wù)上的便利，非法占有非本人經(jīng)營(yíng)的（以購(gòu)物品時(shí)象征性的以付錢(qián)款等方式）國(guó)家、集體和個(gè)人財(cái)物；或承包人安排超標(biāo)宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)等的舉報(bào)。

回首往事，感慨萬(wàn)千，鎮(zhèn)臺(tái)線(xiàn)施洞大橋的建成是在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)注下，在各級(jí)交通部門(mén)的運(yùn)籌帷幄中，凝聚了參建各方全體人員的智慧、汗水。本項(xiàng)目在質(zhì)量管理上，做到了“政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。使“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，得到具體落實(shí)。由此使我們倍加感到只有不懈努力，才能為社會(huì)提供良好的監(jiān)理服務(wù)水平。

二○○五年十二月二十日

第二篇：公路工程監(jiān)理

這學(xué)期,由于自己對(duì)工程監(jiān)理這方面缺乏了解,所以,當(dāng)見(jiàn)到選課系統(tǒng)上有這門(mén)課的時(shí)候,就選上了,在通過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),我對(duì)工程監(jiān)理有了個(gè)大體的認(rèn)識(shí),但是,想要全面詳細(xì)了解,還是要在今后的生活中多去了解和學(xué)習(xí).下面,我就對(duì)這一學(xué)期所學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理和總結(jié),并從中獲益.在第一章緒論中,主要敘述國(guó)內(nèi)外公路及其監(jiān)理的歷史發(fā)展和概況.我國(guó)公路發(fā)展,經(jīng)歷了五個(gè)階段.1.國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期(1949-1952).2 第一個(gè)五年計(jì)劃時(shí)期(1953-1957).3 “大躍進(jìn)”時(shí)期和國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)期(1958-1966).4 十年**時(shí)期(1966-1976).5社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期(1977-至今).到2008年新修通高速公路6433公里，高速公路通車(chē)總里程達(dá)到6.03萬(wàn)公里，居世界第二位,僅次美國(guó).而如今,據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年12月下旬,新增高速公路里程8268公里,至此,我國(guó)高速公路總里程已達(dá)104468公里.高居世界第一.公路作為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈,公路運(yùn)輸具有門(mén)到門(mén)直達(dá)運(yùn)輸?shù)撵`活性，尤其適宜于客運(yùn)和鮮貨、集裝箱的零擔(dān)運(yùn)輸。這種功能，高速公路更為突出。故公路的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量要求高，必須重視和加強(qiáng)公路現(xiàn)場(chǎng)施工中的工程質(zhì)量管理，提高公路的施工質(zhì)量。而為保證施工的質(zhì)量,工程監(jiān)理就必不可少.而監(jiān)理的制度則起源于16世紀(jì)由于建設(shè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化分工,建筑師隊(duì)伍出現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)分工,設(shè)計(jì)和施工逐步分離,并各自成為一門(mén)獨(dú)立的專(zhuān)業(yè),社會(huì)對(duì)監(jiān)理的需求起因逐漸形成,一部分建筑師轉(zhuǎn)向社會(huì)傳授技藝,為業(yè)主提供技術(shù)咨詢(xún),解答疑難問(wèn)題,或受聘監(jiān)督管理施工,工程監(jiān)理制度就應(yīng)運(yùn)而生.工程監(jiān)理,它涉及投資學(xué),技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué),組織論等多方面知識(shí).相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)的工程監(jiān)理制度發(fā)展的較晚,很多內(nèi)容都要借鑒于發(fā)達(dá)國(guó)家.我國(guó)先后提出了多部公路工程監(jiān)理法律法規(guī),其中有<公路工程施工監(jiān)理暫行辦法>,<公路工程監(jiān)理辦法>,<公路工程施工監(jiān)理規(guī)范>等.伴隨著我國(guó)公路建設(shè)的蓬勃發(fā)展,公路工程監(jiān)理制度將日臻完善.第二章,則主要講政府的監(jiān)督,社會(huì)監(jiān)理和企業(yè)自檢.對(duì)于這三方面,我認(rèn)為是相輔相成,哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能缺.首先政府的監(jiān)督,它具有強(qiáng)制性,執(zhí)法性,全面性,宏觀(guān)性.政府的監(jiān)督能結(jié)合國(guó)情,從全局考慮,制定一個(gè)完整的系統(tǒng),全面覆蓋,使得工程監(jiān)理的全部工作都有法可依.并能多層次的協(xié)調(diào),借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),在結(jié)合國(guó)情的基礎(chǔ)上,靠攏國(guó)際.其次,是社會(huì)監(jiān)理,社會(huì)監(jiān)理是具有法人資格的社會(huì)監(jiān)理單位對(duì)工程實(shí)施的監(jiān)理.社會(huì)監(jiān)理具有,服務(wù)性,公正性,獨(dú)立性,科學(xué)性等性質(zhì).公路施工監(jiān)理就屬于社會(huì)監(jiān)理,公路工程施工監(jiān)理,是強(qiáng)化質(zhì)量管理,控制工程造價(jià),提高投資效益及施工管理水平的有效方法.實(shí)踐證明實(shí)行監(jiān)理不但減少不合理的額外支出,保證工程質(zhì)量和工期,還避免了過(guò)多的合同糾紛,并能確保國(guó)家建設(shè)計(jì)劃和工程合同的順利進(jìn)行,對(duì)業(yè)主和承包人都有利.可見(jiàn)社會(huì)監(jiān)理也是監(jiān)理中的一個(gè)重要部分.最后,則是企業(yè)自檢.企業(yè)自檢工作包括配備人員,配備實(shí)驗(yàn)設(shè)備,采用標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范化的工作與方法,建立和健全標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范化的工作制度,明確采用的工作方法和手段.而施工企業(yè)的自檢系統(tǒng)和施工企業(yè)的整體管理水平是有密切關(guān)系的,施工企業(yè)應(yīng)該實(shí)施全面質(zhì)量管理的工作方法.全面質(zhì)量管理的工作方法是”計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理”一套工作循環(huán).第三章,監(jiān)理組織,職責(zé)與權(quán)限.在這一章中,我知道了國(guó)內(nèi)外常見(jiàn)的工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)的三種模式.第一種,工程指揮部管理模式.第二種,建設(shè)單位自管模式.第三種,社會(huì)監(jiān)理

管理模式.我了解了工程項(xiàng)目建設(shè)承發(fā)包的結(jié)構(gòu)模式有: 一,平行承發(fā)包.二, 設(shè)計(jì)/施工總分包.三, 工程項(xiàng)目總承包.四, 工程項(xiàng)目總承包管理.五, 施工聯(lián)合體.六, 施工合作體.明白了各級(jí)監(jiān)理人員和機(jī)構(gòu)的職責(zé)與權(quán)限.而從第四章,則了解了工程監(jiān)理的主要內(nèi)容.主要內(nèi)容可分為工程質(zhì)量監(jiān)理, 工程進(jìn)度監(jiān)理,工程費(fèi)用監(jiān)理,合同管理,信息管理,即常說(shuō)的"三監(jiān)控,二管理,一協(xié)調(diào)”.了解工程項(xiàng)目質(zhì)量,進(jìn)度,費(fèi)用三大目標(biāo)間的關(guān)系,它們的關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系,有矛盾的一面,又有統(tǒng)一的一面.而從第五章,了解了監(jiān)理單位的選擇方式可分為兩種基本類(lèi)型:一種是建設(shè)單位通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)方式擇優(yōu)委托,即通過(guò)招投標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn);另一種方式是由建設(shè)單位直接委托.大致了解施工監(jiān)理招投標(biāo)應(yīng)具備的條件,方式,程序,資格預(yù)審和開(kāi)標(biāo).在課內(nèi)，我學(xué)習(xí)到了下面的一些知識(shí)：

1、了解了工程項(xiàng)目管理，理解了工程項(xiàng)目管理三大目標(biāo)之間的關(guān)系及正確處理三者關(guān)系的要點(diǎn)。我國(guó)公路工程基本建設(shè)程序；

2、了解了工程施工監(jiān)理；聽(tīng)取了老師關(guān)于國(guó)內(nèi)外工程施工監(jiān)理制度的產(chǎn)生和發(fā)展概況、國(guó)外的幾種咨詢(xún)監(jiān)理體系和監(jiān)理的法規(guī)體系的介紹；

3、熟悉了工程施工監(jiān)理概念、工程施工監(jiān)理體制的管理模式及其優(yōu)點(diǎn)、我國(guó)實(shí)行工程施工監(jiān)理制度的必要性。

4、初步了解了公路工程施工監(jiān)理體制和公路工程質(zhì)量保證體系：

1）、公路工程施工監(jiān)理體制了解：施工監(jiān)理的重要性和推行過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題；

2）、公路工程施工監(jiān)理制度的基本內(nèi)容，政府監(jiān)督的性質(zhì)、依據(jù)、機(jī)構(gòu)和職責(zé)；

5、了解了監(jiān)理組織、工程項(xiàng)目建設(shè)管理的結(jié)構(gòu)模式；熟悉了工程項(xiàng)目建設(shè)承發(fā)包的結(jié)構(gòu)模式，工程施工監(jiān)理的組織模式；

6、熟悉了監(jiān)理職權(quán)以及各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)與權(quán)限；

7、學(xué)習(xí)的內(nèi)容還包括了工程進(jìn)度監(jiān)理、施工組織管理形式、進(jìn)度計(jì)劃的編制、工程質(zhì)量管理的基本知識(shí)了解等。

在學(xué)習(xí)了上訴的知識(shí)后，在工程監(jiān)理質(zhì)量的提高方面，筆者認(rèn)為有以下措施：

1、提高全員質(zhì)量意識(shí)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，公路工程更是跟人們的生活相關(guān)，必須重視工程質(zhì)量，使之更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活服務(wù)。做好質(zhì)量宣傳工作，是搞好制質(zhì)量管理的一種重要手段。我們既不能把質(zhì)量管理看成簡(jiǎn)單的事情，也不能把它想象得十分深?yuàn)W?；诖蟛糠质┕と藛T的文化程度不高，所以質(zhì)量意識(shí)的灌輸，要分層次，一級(jí)一級(jí)地下去，盡可能用淺顯易懂的語(yǔ)言將復(fù)雜的理論簡(jiǎn)單化、符合大眾口味。經(jīng)過(guò)由上至下的多次循環(huán)，質(zhì)量意識(shí)才能深入人心。質(zhì)量監(jiān)理是政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢這樣的一個(gè)循環(huán)過(guò)程，因此，要提高全員質(zhì)量意識(shí)，就要把宣傳工作多次循環(huán)，把質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到每個(gè)人的生活中去。

2、施工過(guò)程中監(jiān)理所采取的措施

施工過(guò)程中，監(jiān)理組、業(yè)主、承包人等，都對(duì)工程監(jiān)理由著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，由此，對(duì)上述自然人、法人，有著不同的措施：

1）、對(duì)監(jiān)理組：

建立監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員增加對(duì)工程的認(rèn)識(shí)程度，使他們更加熟悉圖紙，更有針對(duì)性地制定監(jiān)理計(jì)劃。由于監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙，在繁雜的情況下難免會(huì)丟三拉四，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則就會(huì)起到備忘錄的作用。另外，細(xì)則中還應(yīng)有與規(guī)定的質(zhì)量控制點(diǎn)相應(yīng)的檢查、監(jiān)督內(nèi)容，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在此質(zhì)量控制點(diǎn)的工作，當(dāng)檢查中發(fā)現(xiàn)出問(wèn)題，因細(xì)則中對(duì)這些可能出現(xiàn)的問(wèn)題已有相應(yīng)的預(yù)防與補(bǔ)救措施，便可指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員迅速采取補(bǔ)救措施，有利于保證工程的質(zhì)量。

2）、對(duì)業(yè)主：

業(yè)主與監(jiān)理是委托與被委托的關(guān)系，是通過(guò)監(jiān)理委托合同確定的，監(jiān)理代表業(yè)主的利益工作。制定一份對(duì)監(jiān)理工作具有指導(dǎo)性的、反映監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目控制的理解能力和程序控制技術(shù)水平以及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則資料，可以消除業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作能力的疑慮，增強(qiáng)信任感，有利于業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的支持，使得施工過(guò)程中獲得最大限度的理解和必要的幫助。

3）、對(duì)承包人：

1）確保承包人在收到監(jiān)理人員列出的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則后，十分清楚明了各分項(xiàng)工程的監(jiān)理控制程序與監(jiān)理方法。這樣能夠確保在以后的工作中，加強(qiáng)承包人與監(jiān)理的溝通、聯(lián)系，因?yàn)槌藦?qiáng)制性要求的驗(yàn)收內(nèi)容(如隱蔽工程)外，承包商不清楚還有哪些工序監(jiān)理人員必須到場(chǎng)。而通過(guò)與監(jiān)理人員的溝通聯(lián)系，可以明確質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的安排，避免承包商遺忘通知監(jiān)理方，從而也就避免由此引發(fā)的糾紛。再有就是能夠使其明確各質(zhì)量控制點(diǎn)的檢驗(yàn)程序與檢查方法，在做好自檢的基礎(chǔ)上，為監(jiān)理的抽查做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保工程按質(zhì)按量完成。

2）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)中對(duì)工程質(zhì)量的通病、工程施工的重（難）點(diǎn)、預(yù)防與應(yīng)急處理措施、質(zhì)量不合格的利益危害關(guān)系等做明細(xì)說(shuō)明。這對(duì)承包人將會(huì)起著良好的警示、指導(dǎo)作用，它能及時(shí)提醒承包人在施工中所應(yīng)該注意的問(wèn)題，以及采取適當(dāng)措施去預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生和及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題，使得工程能夠保質(zhì)保量、按時(shí)完成。

3）監(jiān)理應(yīng)該時(shí)刻督促承包人加強(qiáng)自檢工作，采取一定措施完善質(zhì)保體系，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，提高整體管理水平。

4）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員：

A、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，要加強(qiáng)責(zé)任教育，使之對(duì)法律規(guī)定的責(zé)任有一個(gè)清醒明了的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，還要提高監(jiān)理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平與監(jiān)理素質(zhì)；

B、指導(dǎo)監(jiān)理工作，使監(jiān)理人員通過(guò)各種控制方法能更好地進(jìn)行質(zhì)量控制；

C、增加監(jiān)理對(duì)工程的認(rèn)識(shí)和熟悉，針對(duì)性地開(kāi)展監(jiān)理直到工作；

D、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)監(jiān)理人員也有一定的指導(dǎo)、警示作用。對(duì)工程中質(zhì)量通病、重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析及預(yù)控措施，能使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在施工中迅速采取補(bǔ)救措施，有利于保證工程的質(zhì)量；

E、寫(xiě)旁站監(jiān)督。寫(xiě)哪些工序需要旁站監(jiān)督、監(jiān)督的內(nèi)容、以及旁站監(jiān)督過(guò)程中，可能出現(xiàn)問(wèn)題的預(yù)防與補(bǔ)救措施；

F、寫(xiě)平時(shí)巡查。寫(xiě)該分部工程施工時(shí)，監(jiān)理平時(shí)巡查的內(nèi)容。它是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員經(jīng)常性巡查什么問(wèn)題。讓承包方知道監(jiān)理巡查的內(nèi)容，是為了要他們?yōu)楸O(jiān)理的巡查提供方便；G、寫(xiě)監(jiān)理過(guò)程中需要特別注意的事項(xiàng)。這里要突出寫(xiě)工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)的質(zhì)量如何控

制，監(jiān)理如何進(jìn)行監(jiān)督、控制、檢查；對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況如何處理，以及對(duì)承包方可能出現(xiàn)的不正規(guī)做法(偷工減料)的預(yù)防與應(yīng)對(duì)措施；

H、如果監(jiān)理規(guī)劃中沒(méi)有上述工作的監(jiān)理流程，還要寫(xiě)相關(guān)流程。

5）、另外，還可以在施工過(guò)程中，建立工地實(shí)驗(yàn)室，使之成為現(xiàn)場(chǎng)施工中工程質(zhì)量管理的前哨，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，很多施工單位對(duì)工地試驗(yàn)室重視不夠，實(shí)驗(yàn)室的建筑簡(jiǎn)陋，儀器殘缺不全，完全不能適應(yīng)建設(shè)實(shí)驗(yàn)的需要。

其實(shí)，工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)自檢的一個(gè)重要部門(mén)。施工人員住的條件可以簡(jiǎn)陋一點(diǎn)，但試驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；人員工資可以少開(kāi)一點(diǎn)，但試驗(yàn)儀器一定要裝備齊全。試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高，要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求是的認(rèn)真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求，要由試驗(yàn)室拿出第一手材料，一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。不合格的資料，千萬(wàn)不能擅自修改合格后往上報(bào)，不能存有僥幸心理。最后，最好對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，它是工程質(zhì)量管理的最實(shí)用、最有效的辦法：

1、在施工準(zhǔn)備階段，要制定相應(yīng)的方案去審查承包人的施工技術(shù)方案，并對(duì)承包人的準(zhǔn)備工作做具體的檢查和及時(shí)糾正不合理的地方，使其進(jìn)行必要的對(duì)應(yīng)修改。

2、在施工進(jìn)行階段，要明確各質(zhì)量控制點(diǎn)的位置及對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)檢查的方法；對(duì)質(zhì)量通病提出預(yù)控措施，提醒承包人如何進(jìn)行預(yù)控。

3、不管是施工準(zhǔn)備階段還是施工進(jìn)行階段，監(jiān)理人員都應(yīng)該明確施工質(zhì)量監(jiān)理的方法，即檢查核實(shí)、抽樣試驗(yàn)、檢測(cè)與測(cè)量、旁站、工地巡視、簽發(fā)指令文件的適用范圍；對(duì)各個(gè)階段及施工中各個(gè)環(huán)節(jié)各道工序進(jìn)行嚴(yán)格的、系統(tǒng)的、全面的質(zhì)量監(jiān)督和管理，保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)理的目標(biāo)。同時(shí)，監(jiān)理人員最好還制定質(zhì)量監(jiān)理程序（即工作流程）來(lái)指導(dǎo)工程的監(jiān)理，規(guī)范承包人的施工活動(dòng)，統(tǒng)一承包人和監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查和管理的工作步驟。

以上是筆者在學(xué)習(xí)《公路工程監(jiān)理概論》這一課程之后的一點(diǎn)學(xué)習(xí)總結(jié)和認(rèn)識(shí)，要進(jìn)一步地明白、認(rèn)識(shí)、應(yīng)用監(jiān)理的相關(guān)知識(shí)，有待于更進(jìn)一步的實(shí)踐學(xué)習(xí)，在未來(lái)的工作中，更是值得加強(qiáng)！

第三篇：公路工程監(jiān)理先進(jìn)事跡

奇人奇事

——記黑龍江省公路工程監(jiān)理咨詢(xún)公司項(xiàng)目總監(jiān)李奇

劉西平

在黑龍江省公路工程監(jiān)理咨詢(xún)公司哈阿大修工程監(jiān)理工地上，活躍著一位被確診為肺癌已經(jīng)4年的患者，他就是黑龍江省公路工程監(jiān)理咨詢(xún)公司項(xiàng)目總監(jiān)、復(fù)員士官李奇。

李奇一奇：復(fù)員15載，在家不到1年。家屬說(shuō)他復(fù)員也等于沒(méi)復(fù)員。

說(shuō)起李奇，他下崗多年的愛(ài)人滿(mǎn)腹委屈。他當(dāng)了十多年兵，總算于1997年轉(zhuǎn)業(yè)了，實(shí)指望他能在哈爾濱安排個(gè)工作，一家人過(guò)上個(gè)團(tuán)團(tuán)圓圓的日子。誰(shuí)知，李奇雖然被分配在哈爾濱市，但他卻沒(méi)在哈爾濱工作幾天就被派到了外地工作。1997年到方虎公路、1998年到同三公路集佳段、1999年到哈雙公路、2000年到鶴大公路、2003年到哈同公路、2005年到陜西蘭商公路、2007年2月到河北沿海公路、2007年10月到雙佳高速公路、2010年到哈阿大修工程等省內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目任試驗(yàn)員、試驗(yàn)室主任、監(jiān)理辦主任、項(xiàng)目總監(jiān)。李奇愛(ài)人說(shuō)，在部隊(duì)時(shí)，他就爭(zhēng)強(qiáng)好勝，工作從不落人后，為此他曾三次榮立三等功，多次受到上級(jí)嘉獎(jiǎng)和表彰，連年被評(píng)為優(yōu)秀司務(wù)長(zhǎng)。到地方，還是那個(gè)樣，干什么都想干得好一些，一年也不回家?guī)状?。李奇讀高中的女兒也似乎有點(diǎn)遺憾地說(shuō)，在我模糊的記憶里，爸爸只帶我出去過(guò)一次，時(shí)間還很短。就連2010年我參加高考，他都沒(méi)能陪伴我、接送我?？吹絼e人家的孩子都有父母呵護(hù)，心中真是感到失落啊。但是想到爸爸為黑龍江省交通事業(yè)所做工作的艱苦，想到他工作的認(rèn)真，想到他參與修的一條又一條平坦寬闊的高速公路，想到事業(yè)成功給他帶來(lái)的快樂(lè)，我也就理解他了。李奇愛(ài)人接著說(shuō)，他轉(zhuǎn)業(yè)15年在家的時(shí)間，加起來(lái)也不到1年，你說(shuō)跟當(dāng)兵有什么兩樣！你指望他照顧家？那是不可能的。就說(shuō)2009年他正在家里化療，還剩3針沒(méi)打完，聽(tīng)說(shuō)雙佳公路工程提前開(kāi)工，帶著藥就跑回工地去了。我說(shuō)你不要命啦，你猜他說(shuō)什么？我的命早已不屬于我自己的了，要不是共產(chǎn)黨給我拿那么多醫(yī)藥費(fèi)治病，我這個(gè)肺癌患者早已不知死了多少次了，哪里還能活到今天？我要在有生之年好好報(bào)答公司，報(bào)答黨，報(bào)答人民！

李奇二奇：他管理的試驗(yàn)室一律軍事化，領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)，還以為是誤入了部隊(duì)營(yíng)房。

李奇會(huì)管理在公司是出了名的。他把在部隊(duì)學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到監(jiān)理檢測(cè)工作管理中，取得了很好的效果。

李奇認(rèn)為，抓管理必須以人為本。要針對(duì)每個(gè)試驗(yàn)檢測(cè)人員的實(shí)際情況，做好深入細(xì)致的思想政治工作，激發(fā)年輕人干事創(chuàng)業(yè)的積極性。他采取身教和言教相結(jié)合的方法，組織全體試驗(yàn)檢測(cè)人員認(rèn)真貫徹公司黨委工作部署，在艱苦的公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)，深入開(kāi)展學(xué)大慶、學(xué)英模，技術(shù)練兵等活動(dòng)，引導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)人員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。要求別人做到的，他首先做到，要求別人不做的，他堅(jiān)決不做。監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)要求耐心、細(xì)致、準(zhǔn)確，有的試驗(yàn)項(xiàng)目還要做好臺(tái)帳記錄。他不畏嚴(yán)寒酷暑，帶頭到施工現(xiàn)場(chǎng)采取試驗(yàn)樣品，帶頭細(xì)致操作每個(gè)試驗(yàn)檢測(cè)環(huán)節(jié)。如果有一個(gè)步驟做錯(cuò)了，他就要從頭開(kāi)始再做一遍，直到全部合格。在他的帶領(lǐng)下，試驗(yàn)室所做的試驗(yàn)檢測(cè)合格率達(dá)到100%，為監(jiān)理工作提供了科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

監(jiān)理項(xiàng)目駐地試驗(yàn)室各種儀器設(shè)備眾多，其性能和作用各不相同。李奇指導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)人員模仿部隊(duì)槍械擺放方法，根據(jù)各種試驗(yàn)儀器的特點(diǎn)采取不同的安置措施，做到有架放架，有臺(tái)擺臺(tái)，整齊劃一，橫平豎直。各種試驗(yàn)儀器設(shè)備定期保養(yǎng)，定期校準(zhǔn)，用后復(fù)位，光亮如新。他指導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)人員在全線(xiàn)率先建立健全了試驗(yàn)室管理制度、試驗(yàn)儀器設(shè)備使用保養(yǎng)制度等一系列管理制度和操作規(guī)程，并要求所有人員嚴(yán)格按制度和程序操作，從而確保各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)有效。

一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目大約要3年左右的時(shí)間才能完成，項(xiàng)目駐地有點(diǎn)像部隊(duì)的營(yíng)房。監(jiān)理人員、試驗(yàn)檢測(cè)人員的宿舍、廚房等生活區(qū)的安排，往往從某個(gè)側(cè)面反映出一個(gè)單位的精神風(fēng)貌和管理水平。為了搞好駐地建設(shè)，李奇沒(méi)少費(fèi)心思。他因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，使有限的資金發(fā)揮最大效能。缺少辦公設(shè)備和生活用具，他有時(shí)還會(huì)動(dòng)用駐地老戰(zhàn)友的關(guān)系，軟磨硬泡地請(qǐng)求戰(zhàn)友無(wú)償支援一些。在宿舍、廚房等生活區(qū)的布局上，他模仿部隊(duì)連隊(duì)設(shè)置，能標(biāo)準(zhǔn)化的他都要求做到標(biāo)準(zhǔn)化。十幾年的連隊(duì)生活，特別是豐富的后勤管理經(jīng)驗(yàn)使李奇對(duì)監(jiān)理辦生活區(qū)的安排井然有序。一次公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中層干部到佳木斯李奇所在項(xiàng)目檢查工作，到了試驗(yàn)室職工宿舍，只見(jiàn)一床床草綠色的被子疊得象豆腐塊似的，每個(gè)人的牙膏、牙刷、毛巾等生活用品井井有條，還以為是到了部隊(duì)營(yíng)房呢，大家不由得連聲贊嘆，這樣的管理還能不出高質(zhì)量的產(chǎn)品？還能不出戰(zhàn)斗力？

李奇三奇：十年辛苦不尋常，外行終于變內(nèi)行。由初中文化程度一躍而成為高級(jí)工程師。

李奇于1997年從部隊(duì)復(fù)員到黑龍江省公路工程監(jiān)理咨詢(xún)公司擔(dān)任檢測(cè)試驗(yàn)員工作。剛開(kāi)始，他對(duì)監(jiān)理檢測(cè)試驗(yàn)室里的化學(xué)試劑和各種操作規(guī)程一竅不通。但是他發(fā)揚(yáng)在部隊(duì)養(yǎng)成的頑強(qiáng)作風(fēng)，不懂就問(wèn)，就學(xué)。他向書(shū)本學(xué)，向老試驗(yàn)員學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。這期間吃了多少辛苦，費(fèi)了多少時(shí)間，受了多少委曲，只有他的內(nèi)心知道。他積極參加公司和東北林大等單位舉辦的監(jiān)理檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)了混凝土試驗(yàn)規(guī)程、路面混凝土規(guī)范等十幾門(mén)課程。培訓(xùn)班上，李奇刻苦好學(xué)在老師和同學(xué)們心中留下了深刻的印象。他不僅課堂上認(rèn)真聽(tīng)講、記下老師所講的所有內(nèi)容，課后還纏著老師補(bǔ)課“開(kāi)小灶”。為了盡快掌握土承載力、顆粒分析，砂石篩分等試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)，他認(rèn)真觀(guān)察有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)員的操作步驟，默記每道操作程序，對(duì)照CBR儀、土壤篩等儀器說(shuō)明書(shū)，反復(fù)模擬試驗(yàn)，初步掌握方法后就深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作。多少個(gè)日日夜夜，別人睡覺(jué)去了，他卻跑到試驗(yàn)室一學(xué)就是大半夜。功夫不負(fù)有心人，虛心好學(xué)加上勇于實(shí)踐，使他很快熟悉并掌握了試驗(yàn)室數(shù)十種主要儀器設(shè)備的操作規(guī)程和使用方法，實(shí)現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)了公路工程監(jiān)理檢測(cè)試驗(yàn)工作，成了行家里手。他當(dāng)試驗(yàn)員期間，參加多次評(píng)比都獲得全線(xiàn)第一名，受到公司和指揮部的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，并于2000年被任命為試驗(yàn)室主任。李奇并未止步。他像一臺(tái)高速奔馳的汽車(chē)在高速公路上飛奔。在掌握了檢測(cè)技術(shù)后，他又向更高的目標(biāo)攀登了。他說(shuō)，在監(jiān)理公司除了要懂檢測(cè)還應(yīng)當(dāng)懂得監(jiān)理。只有懂得監(jiān)理，才能更好地做好檢測(cè)工作。他又如饑似渴的學(xué)習(xí)起了監(jiān)理技術(shù)。他利用在工地每天與監(jiān)理工程師打交道的有利條件，先是采取“偷藝”的方法，仔細(xì)觀(guān)察有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師的工作方法和步驟并記下監(jiān)理工作學(xué)習(xí)日記，然后又找到了監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理工作程序等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍認(rèn)真閱讀，遇到不懂的問(wèn)題就及時(shí)向監(jiān)理辦主任請(qǐng)教。為了掌握一門(mén)過(guò)硬的監(jiān)理技術(shù)，他把大量的業(yè)余時(shí)間都用在了學(xué)習(xí)上。經(jīng)過(guò)幾年的刻苦學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他的檢測(cè)技術(shù)漸趨爐火純青，監(jiān)理技術(shù)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。于2001年晉升為工程師。2006年又晉升為高級(jí)工程師。同事們說(shuō)，李奇的骨子里有一種想干一番事業(yè)的雄心壯志。

李奇四奇：患肺癌4年多，除了住院和化療，一直奮戰(zhàn)在高速公路建設(shè)工地，喝酒抽煙無(wú)所顧忌，經(jīng)常每天工作十幾個(gè)小時(shí)，身體卻越來(lái)越好。

正當(dāng)李奇的事業(yè)初入坦途，人生漸入佳境之時(shí)，2006年7月29日，在他42歲那年，巨大的不幸降臨到了他的頭上，他被檢查患了肺癌！猶如晴天霹靂，李奇的天空坍塌了，他陷入絕望之中。李奇至今還記得，得知確診為肺癌的那天晚上，在不可名狀的情緒支配下，他跑到了飯店里喝酒喝得大醉。他想，正當(dāng)壯年卻得了癌癥，還有什么奔頭呢。然而生活還得繼續(xù)。在親友的勸說(shuō)下，他被安排住院治療，經(jīng)手術(shù)切除了癌患肺葉，并進(jìn)行化療。短時(shí)間的消沉后，李奇終究是李奇。當(dāng)頭發(fā)脫落、吃飯即吐這些化療反應(yīng)都向他襲來(lái)時(shí)，他經(jīng)受住了考驗(yàn)。當(dāng)有的人對(duì)公司第一個(gè)癌癥患者竊竊議論，有的甚至投去異樣目光時(shí)，李奇經(jīng)受住了考驗(yàn)。經(jīng)過(guò)一段鳳凰涅槃似的治療，李奇重又站了起來(lái)！于2007年7月去了河北沿海高速公路項(xiàng)目，擔(dān)任工程監(jiān)理。他努力工作，力圖忘卻疾病給他造成的身心痛苦，但是不能，化療的影響實(shí)在是太大了。他時(shí)常感到四肢無(wú)力，上氣不接下氣。但他以一個(gè)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)意志和毅力，克服了病痛的折磨，勝利完成了河北沿海高速公路建設(shè)項(xiàng)目后，又到雙佳高速公路任第四監(jiān)理辦試驗(yàn)室主任，后又擔(dān)任了監(jiān)理辦主任。2009年3月1日雙佳高速公路第四項(xiàng)目部的路面工程正式開(kāi)工。他把化療藥品帶到工地，邊化療邊指導(dǎo)監(jiān)理辦的工作。按照黑龍江省交通運(yùn)輸廳黨組的部署，2009年為公路建設(shè)三年決戰(zhàn)攻堅(jiān)年。李奇深知攻堅(jiān)年把好工程質(zhì)量關(guān)的重要性，他不顧還很虛弱的身體，堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工單位努力做好路面水穩(wěn)基層的試驗(yàn)段，并通過(guò)試驗(yàn)段取得的可靠數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)全段施工。由于當(dāng)時(shí)他正處在化療鞏固期，連續(xù)幾天化療的不良反應(yīng)，重重地折磨著他，使他經(jīng)?？人圆恢梗准?xì)胞降到最低值。一些監(jiān)理工程師看到他還很虛弱，整日奔波在寒意料峭的工地上，十分心疼。趙志安等與李奇在一起工作的監(jiān)理工程師被感動(dòng)得流下了熱淚?；熞鸬膭×铱人?，經(jīng)常把睡夢(mèng)中的監(jiān)理工程師們驚醒。大家紛紛勸說(shuō)“李主任，化療期間你要多休息，不用你天天到現(xiàn)場(chǎng)，我們能干好的”。然而他哪里聽(tīng)得進(jìn)去，第二天照樣比誰(shuí)都先到施工現(xiàn)場(chǎng)。5月28日，瀝青混凝土下面層路面正式開(kāi)工。由于任務(wù)重，搶工期，一個(gè)未痊愈的癌癥患者和常人一樣，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，任務(wù)突擊時(shí)他徹夜不眠。他每天自己駕車(chē)往返巡視不下百公里，常常累得吃不下飯，回到寢室一頭躺那兒就不能動(dòng)彈了。

在高速公路工程質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中，李奇向以嚴(yán)格著稱(chēng)。凡是質(zhì)量上的問(wèn)題，他絕不講半點(diǎn)私情。一次，試驗(yàn)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)第四標(biāo)段有部分不合格碎石進(jìn)場(chǎng)并報(bào)告了李奇，他毫不猶豫的給予制止，責(zé)令不許有半點(diǎn)不合格材料流入路面，回收粉和溢料一律不準(zhǔn)使用。有的施工人員出于利益等考慮，總是想使用一部分。他便派4個(gè)監(jiān)理24小時(shí)不停地死看硬守，并耐心細(xì)致反復(fù)地做施工人員的思想工作，講清質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)、對(duì)于公路建設(shè)三年決戰(zhàn)、對(duì)于人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要性，最終得到了施工人員的理解，沒(méi)有再使用不合格材料。由于材料上得到了有效的控制，出場(chǎng)溫度能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的混和料便都是合格的，從而為保證工程質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。長(zhǎng)期風(fēng)吹雨淋加上化療影響，李奇的頭發(fā)幾乎掉光，手上留下大片的瘢痕。他的戰(zhàn)友、同事、部下等真誠(chéng)地勸他說(shuō)，“李奇，你的女兒才上高中，要注意身體啊”。然而，他卻毫不畏懼，“烈士不忘在溝壑，志士不忘喪其元，人固有一死，孩子雖未成年，但也不小了。能把自己的力量乃至生命獻(xiàn)給祖國(guó)交通事業(yè)，也就是最光榮的事了”。他這樣想，這樣說(shuō)。于是酒照喝，煙難忌，每天都堅(jiān)持奮戰(zhàn)在雙佳工地上，對(duì)生人熟人都不諱言自己是癌癥患者，他的身體卻越來(lái)越好。人們都說(shuō)，是高昂的工作熱情、沖天的攻堅(jiān)干勁及樂(lè)觀(guān)的人生態(tài)度救了他。他以自己的良好心態(tài)和工作熱情，使監(jiān)理辦和試驗(yàn)室全體職工密切配合，產(chǎn)生了極大的感染力和凝聚力，留住了監(jiān)理人才，集中了群眾智慧，促進(jìn)了各項(xiàng)工作不斷取得優(yōu)異成績(jī)，保證了第四監(jiān)理辦所監(jiān)理的路段經(jīng)上級(jí)檢驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)全部合格。2009年6月，他領(lǐng)導(dǎo)的第四監(jiān)理辦被雙佳指揮部評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)理辦。

2010年2月16日，春節(jié)剛過(guò)，李奇就率領(lǐng)總監(jiān)辦人員來(lái)到了哈阿大修工程建設(shè)工地，他又接受了新的任務(wù)，被公司任命為哈阿大修工程項(xiàng)目總監(jiān)。6月10日下午，我們來(lái)到了哈阿大修工程施工現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)天哈爾濱市天氣預(yù)報(bào)溫度攝氏36度，哈爾濱至阿城大修項(xiàng)目工地上實(shí)測(cè)地表溫度為42攝氏度，而施工現(xiàn)場(chǎng)瀝青攤鋪路面溫度更高達(dá)160攝氏度。李奇正與監(jiān)理檢測(cè)人員站在被稱(chēng)為“桑拿浴房”一樣的瀝青路面上，全神貫注地測(cè)量每一個(gè)數(shù)值，檢查每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)理每一個(gè)部位。哈阿公路大修工程建設(shè)指揮部副指揮劉濤說(shuō)，李奇真是個(gè)鐵漢子，工作責(zé)任心強(qiáng)，有股拼搏精神，工作交給他指揮部放心。李奇告訴我們，為了保證哈阿大修工程如期通車(chē)，全體參戰(zhàn)人員冒著烈日酷暑，英勇奮戰(zhàn)。現(xiàn)在已進(jìn)入施工黃金季節(jié)，雖然天氣有點(diǎn)熱，但是施工人員、監(jiān)理人員、檢測(cè)人員24小時(shí)連續(xù)工作，為的就是保質(zhì)保量地完成哈阿大修工程任務(wù)。聽(tīng)到如此鏗鏘有力的話(huà)語(yǔ)，我的心里不由得說(shuō)，李奇，奇人，奇了！

近年來(lái)，李奇和他所領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)理檢測(cè)試驗(yàn)室、監(jiān)理辦等單位曾獲得抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人、監(jiān)理檢測(cè)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀試驗(yàn)室主任、優(yōu)秀監(jiān)理檢測(cè)試驗(yàn)室、優(yōu)秀監(jiān)理辦等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。鑒于李奇為公司所做出的貢獻(xiàn)及戰(zhàn)勝病痛的勇氣和精神，公司黨委已作出向李奇學(xué)習(xí)的決定。

“鐵娘子”之鐵

——記黑龍江省公路工程監(jiān)理咨詢(xún)公司項(xiàng)目總監(jiān)朱曉靜

古今中外，士農(nóng)工商，人們耳聞目睹了許許多多被稱(chēng)為“鐵娘子”的杰出女性。我今天要說(shuō)的這位“鐵娘子”，是黑龍江省公路工程監(jiān)理咨詢(xún)公司的項(xiàng)目總監(jiān)朱曉靜，她是黑龍江省公路監(jiān)理行業(yè)第一位女總監(jiān)。聽(tīng)了她被稱(chēng)為“六鐵”的那些事，你也許會(huì)感到，這位公路監(jiān)理戰(zhàn)線(xiàn)上的“鐵娘子”，那才真叫鐵——

“鐵娘子”之鐵一：噗的一聲，她把自己傷口上的縫合線(xiàn)拆了下來(lái)

2009年，朱曉靜因在雙佳高速公路任監(jiān)理辦主任時(shí)成績(jī)突出，被公司提拔為黑龍江省前鋒農(nóng)場(chǎng)至嫩江高速公路第二總監(jiān)辦總監(jiān)。兩年來(lái)，為了奪取公路建設(shè)三年決戰(zhàn)全面勝利，她帶領(lǐng)全體職工沒(méi)日沒(méi)夜地奮戰(zhàn)在公路工程質(zhì)量監(jiān)理第一線(xiàn)。超強(qiáng)度的工作，她一直樂(lè)觀(guān)面對(duì)。然而，從2011年初開(kāi)始，40歲的朱總監(jiān)便時(shí)常感到身體不適，也不知身體的哪個(gè)部位出了問(wèn)題。她記得前幾年曾得過(guò)膽囊炎，是不是膽囊炎又犯了呢？她吃了幾片消炎藥。心想，工程建設(shè)現(xiàn)正處在攻堅(jiān)階段，實(shí)在是抽不出時(shí)間到醫(yī)院去檢查啊，再拖一拖，忍一忍吧，等到各項(xiàng)工作都有了眉目，再去醫(yī)院看看吧。然而，到了3月底，她實(shí)在忍不住了。她不僅沒(méi)有絲毫的力氣上路檢查，就是坐在屋子里也直冒虛汗。她擔(dān)心膽囊炎再度發(fā)作，于是將工作交待給各監(jiān)理辦主任后，趕到了哈爾濱市黑龍江省海員總醫(yī)院進(jìn)行檢查，醫(yī)生的診斷結(jié)果是：多發(fā)性纖維瘤，雖屬良性腫瘤，但也必須立即手術(shù)治療。3月30日，朱曉靜被安排進(jìn)了哈醫(yī)大三院，4月1日進(jìn)行了手術(shù)。手術(shù)后，醫(yī)生要求住院觀(guān)察治療15天后方可出院。朱曉靜身在病房，心中卻惦念工地上的工程進(jìn)展情況。她每天多次給工地打電話(huà)，了解情況，指導(dǎo)監(jiān)理工作。當(dāng)聽(tīng)到因受路基地質(zhì)條件影響工程進(jìn)展受阻時(shí)，她再也沉不住氣了。4月4日，在傷口還在隱隱作痛的情況下，她就強(qiáng)烈要求辦理了出院手續(xù)。然而，出院后傷口的疼痛卻使她寸步難行，沒(méi)奈何，她只好在家里邊觀(guān)察，邊吃藥。憑著對(duì)工地情況的熟悉，她用電話(huà)和網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)施工單位解決了部分難題。挨到了4月9日，看看病情漸趨穩(wěn)定，她就急急忙忙地趕到了工地上。4月20日，她覺(jué)得傷口已基本愈合，就準(zhǔn)備回哈爾濱到醫(yī)院拆線(xiàn)?？删驮谶@關(guān)節(jié)眼兒上，上級(jí)要來(lái)前嫩項(xiàng)目進(jìn)行檢查，而且還要求各位總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)、資金等方面的管理情況。如果回哈爾濱拆線(xiàn)，至少要兩三天時(shí)間，而且還要向公司和指揮部請(qǐng)假。于是，她決定自己拆線(xiàn)！只見(jiàn)她撩起衣服，“噗”的一聲，就把傷口上的縫合線(xiàn)拽了下來(lái)。公司總經(jīng)理陳柯在2011年7月10日東部片區(qū)半年生產(chǎn)工作會(huì)議上表?yè)P(yáng)了朱曉靜總監(jiān)這種堅(jiān)強(qiáng)的意志和精神。陳柯說(shuō)，朱曉靜真是個(gè)“鐵娘子”，她自己把傷口縫合線(xiàn)拆了下來(lái)，這不由使我想起了三國(guó)時(shí)關(guān)羽的刮骨療毒，但那是否真有其事，尚無(wú)從考證。朱曉靜自己拆線(xiàn)的行為卻真切地發(fā)生在我們的身邊。從朱曉靜的身上，體現(xiàn)出了特別能承重，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的新時(shí)期龍江交通精神，全體職工要大力弘揚(yáng)這種精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)這種精神。哈爾濱市疾控中心的孫大夫聽(tīng)了這件事后贊揚(yáng)說(shuō)，這個(gè)女總監(jiān)真的了不起，不要說(shuō)自己拆線(xiàn)所受的痛苦，就說(shuō)工地上缺乏無(wú)菌器材，自已拆線(xiàn)還容易引起繼發(fā)性感染。她全然不顧其后果，一心只為事業(yè)，這樣的女性令人敬佩，不愧為公路監(jiān)理行業(yè)的“鐵娘子”啊。

“鐵娘子”之鐵二：膽囊炎無(wú)奈她何

賈甄是2007年大學(xué)畢業(yè)后，被分配到黑龍江省公路工程監(jiān)理咨詢(xún)公司工作的大學(xué)生。2008年在哈爾濱至同江高速公路雙佳段任試驗(yàn)員，曾在朱曉靜的領(lǐng)導(dǎo)下工作兩年多。她對(duì)朱曉靜勇敢地戰(zhàn)勝膽囊炎的事了如指掌。朱曉靜的拼搏奉獻(xiàn)精神及人格魅力，都對(duì)賈甄產(chǎn)生了極好的影響。在黑龍江省交通運(yùn)輸廳舉辦的演講比賽中，賈甄曾以《朱姐是我好榜樣》為題，深情地講述了朱曉靜任雙佳項(xiàng)目監(jiān)理辦主任時(shí)的先進(jìn)事跡，使所有聽(tīng)眾深為感動(dòng)，多次爆發(fā)出雷鳴般的掌聲。賈甄說(shuō)，我深知，聽(tīng)眾和評(píng)委多次熱烈的掌聲，不是說(shuō)明我講得好，而主要是因?yàn)橹旖愕氖论E具有強(qiáng)烈的感染力。

朱曉靜2009年2月18日進(jìn)入雙佳項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)后，即帶領(lǐng)監(jiān)理及檢測(cè)人員深入到石場(chǎng)檢查原材料質(zhì)量，她夙興夜寐，宵衣旰食，嚴(yán)格管理，統(tǒng)籌擺布，保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度都符合指揮部要求。4月到8月，是公路建設(shè)施工的黃金季節(jié)，朱曉靜每天跟班作業(yè)到夜間12點(diǎn)，有時(shí)干脆就在車(chē)?yán)锼瘋€(gè)囫圇覺(jué)，第二天早上4點(diǎn)半又趕到現(xiàn)場(chǎng)檢查前一天施工路段的透水和壓實(shí)情況，召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議，研究瀝青混凝土品質(zhì)，指導(dǎo)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，布置新的工作任務(wù)。早7點(diǎn)吃飯，隨后繼續(xù)到現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視，跟班作業(yè)。18公里的公路工程質(zhì)量監(jiān)理、監(jiān)理辦的行政管理、后勤管理、安全管理、黨支部組織委員的工作、思想政治工作等都要朱曉靜這個(gè)新上任的監(jiān)理辦主任一人負(fù)責(zé)。在5個(gè)月連續(xù)攻堅(jiān)的時(shí)間里，每天只睡4個(gè)半小時(shí)，人們說(shuō)，非有一副鋼筋鐵骨不能應(yīng)付得了。而朱曉靜這個(gè)外表柔弱的女監(jiān)理辦主任卻頑強(qiáng)地頂住了。即使一年之中膽囊炎兩度發(fā)作，也沒(méi)有擊垮這位勇敢的“鐵娘子”。賈甄至今還清楚地記得，“2009年6月的一天下午，當(dāng)我走進(jìn)朱姐的房間去送文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)她在床上躺著?！辟Z甄自忖，朱姐從不在這個(gè)時(shí)間睡覺(jué)的呀，今天是怎么了？“當(dāng)我來(lái)到她床前時(shí)，才發(fā)現(xiàn)朱姐滿(mǎn)身是汗。我以為她感冒發(fā)燒了，試她額頭并不很燙。就在這時(shí)，她突然大叫肚子疼。我急忙叫來(lái)司機(jī)一起將她送到醫(yī)院，經(jīng)過(guò)一系列檢查被確診為膽囊炎，而且情況十分嚴(yán)重，必須住院治療。但經(jīng)初步治療疼痛減輕后，朱姐又喜笑顏開(kāi)地說(shuō)，我不能住院，我要到工地打針。醫(yī)生斷然拒絕并說(shuō)，如此嚴(yán)重的膽囊炎不住院治療，出了事誰(shuí)負(fù)責(zé)？朱姐當(dāng)即拍著胸脯說(shuō)，當(dāng)然我負(fù)責(zé)啦。她懇求醫(yī)生說(shuō)，我的工作確實(shí)很忙，實(shí)在沒(méi)有時(shí)間住院。醫(yī)生拗不過(guò)她，也只好同意了?！?/p>

兩年多的朝夕相處，賈甄對(duì)朱曉靜由衷地佩服。她曾暗暗發(fā)誓，既然選擇了公路監(jiān)理這個(gè)行業(yè)，我也要像朱姐那樣，做一個(gè)不怕任何艱難困苦的“鐵娘子”。

在這個(gè)“鐵娘子”的帶領(lǐng)下，雙佳第一監(jiān)理辦嚴(yán)格把好所監(jiān)理工程的每一道關(guān)口，在2009年5月指揮部組織的全線(xiàn)檢查評(píng)比中，榮獲第一名的優(yōu)異成績(jī)！朱曉靜也受到了指揮部的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。賈甄說(shuō)，“在慶功會(huì)上，一向不善飲酒的朱姐給監(jiān)理辦的每個(gè)職工都敬了酒。她的臉上現(xiàn)出燦若云霞的笑容，那笑容是如此美麗，如此動(dòng)人，令我永遠(yuǎn)難以忘懷！”

“鐵娘子”之鐵三：一個(gè)月瘦了8斤，艱苦環(huán)境難摧鋼筋鐵骨

2009年10月，朱曉靜被公司任命為前鋒農(nóng)場(chǎng)至嫩江高速公路第二總監(jiān)辦總監(jiān)。這是她由剛參加工作的一個(gè)試驗(yàn)員到試驗(yàn)室主任、監(jiān)理員、監(jiān)理辦主任、總監(jiān)辦總監(jiān)的由繭變蝶的質(zhì)的跨越。她暗下決心，決不辜負(fù)公司黨委的期望，一定要把總監(jiān)辦的工作做好。由于前嫩公路第二總監(jiān)辦駐地偏僻，離最近的城市綏棱還有86公里的路程，而駐地附近沒(méi)有任何建筑材料可以購(gòu)買(mǎi)。這就給駐地建設(shè)帶來(lái)極大的困難。為了給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，朱曉靜可沒(méi)少費(fèi)心思。從2010年4月20日開(kāi)始，她前一天與工程技術(shù)人員做好用材計(jì)劃，第二天一早就驅(qū)車(chē)直奔綏棱進(jìn)行采購(gòu)。為了節(jié)省運(yùn)費(fèi)，集中將購(gòu)置的物品運(yùn)回，她沒(méi)在綏棱吃過(guò)一頓飯。午飯就在運(yùn)動(dòng)中的車(chē)上吃點(diǎn)面包和火腿腸等方便食品。一個(gè)月下來(lái)，本來(lái)就很瘦弱的她體重減輕了8斤。同事勸她注意身體，別累垮了。她卻樂(lè)呵呵地說(shuō)，“‘衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴’，不用花錢(qián)費(fèi)時(shí)去減肥了。”

2010年12月，前嫩公路備料工作開(kāi)始。朱曉靜多次到工地檢查料場(chǎng)、料源及質(zhì)量。由于朱曉靜所負(fù)責(zé)的路段是前嫩全線(xiàn)最復(fù)雜的山區(qū)、雞爪崗地形，路線(xiàn)所經(jīng)地區(qū)人煙稀少，她負(fù)責(zé)的4個(gè)標(biāo)段離總監(jiān)辦都很遠(yuǎn)，每去一個(gè)標(biāo)段都要走上五六個(gè)小時(shí)的顛簸路程。在一年多時(shí)間里，確切地說(shuō)，在17個(gè)月的時(shí)間里，她的車(chē)已行駛了9萬(wàn)余公里，等于圍繞地球轉(zhuǎn)了兩圈多。這期間，她的汽車(chē)的軸瓦等鋼鐵部件因崎嶇的山路顛簸已損壞多次，修理多次，她那瘦小的身軀也動(dòng)過(guò)手術(shù)。然而，除了做手術(shù)在醫(yī)院里住了4天外，仿佛有一副鋼筋鐵骨在支撐著這位“鐵娘子”不知疲倦地奮戰(zhàn)在監(jiān)理一線(xiàn)。“鐵娘子”之鐵四：質(zhì)量管理的“鐵門(mén)閂”

多年的監(jiān)理工作使朱曉靜深刻地認(rèn)識(shí)到，公路工程質(zhì)量是公路監(jiān)理行業(yè)的生命。如果一個(gè)監(jiān)理人員不能?chē)?yán)格地把住工程質(zhì)量關(guān)，讓劣質(zhì)工程通過(guò)驗(yàn)收，那就不僅是失職，而且就是犯罪。因?yàn)楣繁O(jiān)理行業(yè)所監(jiān)理的高速公路、大中型橋梁的質(zhì)量，直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，朱曉靜對(duì)待監(jiān)理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都慎之又慎，不放過(guò)任何可能引發(fā)劣質(zhì)工作的疑點(diǎn)。她多次不顧施工單位求情，廢除不合格材料，對(duì)已完成的不合格工程進(jìn)行返工處理，由此這位“鐵娘子”還得了個(gè)質(zhì)量管理“鐵門(mén)閂”的美譽(yù)。

2009年6月25日，當(dāng)時(shí)任雙佳公路監(jiān)理辦主任的朱曉靜在一次檢查中，發(fā)現(xiàn)一家施工單位所用的瀝青混合料因疏于防雨而不符合施工規(guī)范對(duì)溫度的要求，如果進(jìn)行鋪設(shè)，有可能影響一段公路的工程質(zhì)量，于是，她下通知將檢驗(yàn)不合格的3車(chē)低溫材料全部廢除。盡管施工單位因這些材料被廢而造成了損失，朱曉靜仍不為其多次求情所動(dòng)，義無(wú)反顧地將不合格的材料清除出了施工現(xiàn)場(chǎng)。一位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)聽(tīng)說(shuō)這事后連連叫好說(shuō)，“公路工程質(zhì)量監(jiān)理就需要這樣的‘鐵門(mén)閂’”。

2011年6月14日，朱曉靜在前嫩公路進(jìn)行巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有一個(gè)標(biāo)段的梁場(chǎng)鉸縫鋼筋未嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，駐地專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)整改通知后，施工單位非但沒(méi)有停工進(jìn)行整改，反而野蠻施工進(jìn)行混凝土澆筑，企圖蒙混過(guò)關(guān)。朱曉靜立即以總監(jiān)辦的名義再次下達(dá)通知，堅(jiān)決地廢除了這兩片梁板。為了保住這兩片梁板，施工單位多次找到朱曉靜，要求修補(bǔ)利用，朱曉靜始終沒(méi)有答應(yīng)，最終，施工單位將這兩片不合格梁板運(yùn)出梁場(chǎng)銷(xiāo)毀。2011年6月16日，朱曉靜在質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，前嫩公路K89路段施工單位為了趕工期，節(jié)約施工成本，所上路基土超厚，如果聽(tīng)任此種做法繼續(xù)下去，雖然施工速度可以加快，但因上土過(guò)厚，壓路機(jī)難以將路基壓實(shí)，路基不實(shí)必然會(huì)引起路面沉降損毀，釀成不可逆轉(zhuǎn)的質(zhì)量事故，于是，堅(jiān)決地下發(fā)了返工令，將上土過(guò)厚的土方全部推除。

與朱曉靜在一起工作過(guò)的監(jiān)理人員都說(shuō)，任何不合格工程和質(zhì)量隱患都難逃這位“鐵娘子”的慧眼。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題就必須迅速整改，任何因質(zhì)量問(wèn)題而找這位“鐵娘子”求情都將徒勞無(wú)功。

“鐵娘子”之鐵五：十八年風(fēng)雨彩虹，志比鐵堅(jiān) 朱曉靜1993年從黑龍江省交通專(zhuān)科學(xué)校道橋?qū)I(yè)畢業(yè)后，被分配到黑龍江省公路工程監(jiān)理咨詢(xún)公司工作。18年來(lái)，她從試驗(yàn)員干起，一步一個(gè)腳印，步步邁得扎實(shí)有力，錚錚有聲。18年來(lái)，她不僅在省內(nèi)方虎公路、哈雙公路、哈爾濱繞城公路、雙佳公路、前嫩公路等重點(diǎn)公路工作過(guò)，而且還曾出省到寧夏回族自治區(qū)的鹽中高速公路工作過(guò)。18年來(lái)，她擔(dān)任過(guò)多種職務(wù)，她干過(guò)試驗(yàn)員、內(nèi)業(yè)員、試驗(yàn)室主任、龍豐公司副經(jīng)理、監(jiān)理工程師、監(jiān)理辦主任、總監(jiān)辦總監(jiān)等，每個(gè)崗位的工作她都干得有聲有色，成績(jī)斐然。她曾被省交通運(yùn)輸廳評(píng)為先進(jìn)工作者、崗位能手，兩次被省交通運(yùn)輸廳評(píng)為文明職工，兩次被評(píng)為全省交通系統(tǒng)三八紅旗手，十多次受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。但是，18年來(lái)，朱曉靜經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，所遭到的誤解、嘲諷、輕蔑甚至屈辱，又有誰(shuí)能知道呢？

她曾因工作積極而遭到一些人的誤解與嘲諷。曾幾何時(shí)，她因表現(xiàn)突出甚至受到一些人的輕蔑，也曾因工作意見(jiàn)不同與同事?tīng)?zhēng)吵，還曾因工作失誤而受到上級(jí)的批評(píng)。朱曉靜還清楚地記得，剛當(dāng)監(jiān)理的那段時(shí)間，因缺乏經(jīng)驗(yàn)，她負(fù)責(zé)監(jiān)理的路段因平整度達(dá)不到規(guī)范要求而受到了上級(jí)的批評(píng)。為此，在贊揚(yáng)聲中長(zhǎng)大的她連續(xù)幾天吃不下飯，睡不好覺(jué)。她反復(fù)思考自己的問(wèn)題究竟出在哪里，又虛心向有經(jīng)驗(yàn)的工程師請(qǐng)教，終于找到了問(wèn)題的癥節(jié)。18年來(lái)，誰(shuí)也記不清朱曉靜受到過(guò)多少次誤解和批評(píng)，千錘百煉中，這位“鐵娘子”茁壯地成長(zhǎng)起來(lái)了。她曾在一篇日記中寫(xiě)道，“人無(wú)論在怎樣的環(huán)境下，都要有一顆堅(jiān)定、淡然的心，不能因?yàn)榄h(huán)境的惡劣而喪失斗志和信念。相反，我把惡劣的環(huán)境當(dāng)成錘煉自己意志的機(jī)遇。想想，在自己的一生中，能有這種艱苦的經(jīng)歷也非常難得?！笔煜ぶ鞎造o的人們都說(shuō)，也許正是這種龍門(mén)能跳、狗竇能鉆的干練性格和豁達(dá)寬闊的胸襟，成就了這位“鐵娘子”的事業(yè)。“鐵娘子”之鐵六：鐵骨柔情，明明白白是我心

朱曉靜不僅在公路監(jiān)理行業(yè)素有“鐵門(mén)閂”、“鐵娘子”等雅稱(chēng)，而且她對(duì)親人、對(duì)朋友、對(duì)同事古道熱腸，溫柔體貼，盡顯中國(guó)傳統(tǒng)女性的善良本性，具有豐富的精神世界。全面了解朱曉靜的性格特征，還要從她的家庭說(shuō)起。

朱曉靜1972年10月出生于黑龍江省齊齊哈爾市一個(gè)書(shū)香家庭。她的父親是一位總工程師，母親是一位高中數(shù)學(xué)老師。她從小就受到良好的家庭教育。從小學(xué)到大學(xué)得到許許多多的獎(jiǎng)狀、證書(shū)?？梢哉f(shuō)，她是一直在褒獎(jiǎng)聲中成長(zhǎng)起來(lái)的。特別是1999年入黨以后，通過(guò)參加黨的基層組織干部培訓(xùn)和馬克思主義基本理論學(xué)習(xí)教育，她對(duì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，對(duì)人與人之間關(guān)系的理解，對(duì)當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)實(shí)的看法等都有了質(zhì)的變化。她牢記一個(gè)共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨，盡可能地為社會(huì)、為他人多做工作。對(duì)待同事，她如春天般的溫暖，哪個(gè)職工家中有婚喪嫁娶等大事，她都予以力所能及的幫助。在雙佳監(jiān)理辦和前嫩總監(jiān)辦工作的職工都記得，每到周末，朱曉靜就要求食堂包餃子，她和監(jiān)理們坐在一起邊吃邊談工作、話(huà)家常，了解每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，做深入細(xì)致的思想政治工作。她常說(shuō)，人生真的很短暫，大家能在一起工作是多么令人高興的事情啊，又是多么大的緣分啊。我們應(yīng)該珍惜這美好的時(shí)光，尊重每個(gè)人的興趣愛(ài)好，發(fā)揮每個(gè)人的創(chuàng)造潛能，為完成共同的工作目標(biāo)、奪取全省公路建設(shè)三年決戰(zhàn)全面勝利而努力，創(chuàng)造出優(yōu)異的工作成果，讓每個(gè)人的人生價(jià)值都能得到充分的實(shí)現(xiàn)，她是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。她將每個(gè)監(jiān)理都視為自己的親人，在各個(gè)方面盡最大的可能去照顧他們，對(duì)監(jiān)理辦和總監(jiān)辦的全體人員來(lái)說(shuō)，朱曉靜不僅僅是個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，也是一個(gè)和藹的親人。

賈甄曾回憶起這樣一件事：“一天中午，朱曉靜讓食堂做一碗面條和一桌好菜。開(kāi)飯前，朱姐站起來(lái)說(shuō)，讓我們共同舉杯，祝王志銀生日快樂(lè)！接著為王志銀端來(lái)了生日面條。直到這時(shí)，王志銀才恍然大悟，今天是他的生日，他早就忘記了，然而，朱曉靜卻記得?！?/p>

朱曉靜對(duì)待職工勝似親人，對(duì)待自己的孩子卻難以盡到一個(gè)母親的責(zé)任。她的女兒2004年出生，由于她和丈夫都在交通系統(tǒng)做管理工作，她的女兒只好長(zhǎng)期由公公、婆婆照顧。有時(shí)女兒生病她也不能守在身邊，在女兒眼里她是個(gè)不回家的媽媽。2009年6月，公公因病住院，婆婆要到醫(yī)院照顧，孩子便無(wú)人看管，朱曉靜就將孩子帶到工地，被人們稱(chēng)為“娘子軍”。為了不影響工作，她在早起上現(xiàn)場(chǎng)之前就將孩子送到幼兒園，晚上幼兒園的小朋友都回家了，孩子還一個(gè)人在那等媽媽。每次孩子進(jìn)幼兒園門(mén)時(shí)都回頭對(duì)她說(shuō)：“媽媽?zhuān)砩显琰c(diǎn)來(lái)接我。”孩子卻一次又一次地在失望中等待著媽媽。孩子在工地生活了1個(gè)月，她因工作忙竟然沒(méi)有領(lǐng)孩子外出玩過(guò)一次。公公病情稍有好轉(zhuǎn)，她又把孩子送回了遠(yuǎn)在哈爾濱的家里，由公婆照看。有一次，朱曉靜因到公司辦事，順便回了一趟家，只住了一宿就又要回到她日夜?fàn)繏斓墓さ?。?dāng)早上離開(kāi)家的時(shí)候，剛才還在睡夢(mèng)中的孩子突然醒了，爬起來(lái)用小手緊緊拉住媽媽的衣襟，哭著不讓她走。可是，車(chē)在外面等著她，工地上繁重的任務(wù)在等著她。她還是掰開(kāi)了女兒的小手，流著淚走了。朱曉靜想起自己長(zhǎng)期漂泊在外的孤獨(dú)，女兒小小年紀(jì)就承受著與母親長(zhǎng)期分離的痛苦，眼淚更如拋珠滾玉。是啊，有哪一個(gè)慈愛(ài)的母親不愛(ài)自己的子女？又有哪一個(gè)年幼的孩子不眷戀著自己的母親！

養(yǎng)子方知父母恩。朱曉靜帶領(lǐng)職工日夜在工地奮戰(zhàn)，她最牽掛的還是日漸衰老而又多病的父母。2010年11月28日，朱曉靜正在前嫩公路檢查冬季備料工作，突然接到母親心臟病突發(fā)入住ICU病房的通知，朱曉靜立即請(qǐng)假趕回齊齊哈爾的家中。她見(jiàn)母親這次病得不輕，就日夜在醫(yī)院里觀(guān)察著處于昏迷狀態(tài)的母親。5天后，見(jiàn)母親病情有所好轉(zhuǎn)，她惦記著工地上備料工作進(jìn)展情況，就于12月3日返回了工地。然而誰(shuí)能知道，這次分別卻是她與母親的永訣！12月5日，就在朱曉靜剛剛檢查完工地備料工作的時(shí)候，她接到了母親病逝的噩耗！再次趕回家里，朱曉靜再也見(jiàn)不到日夜?fàn)繏熘拇认榈哪赣H了。跪在母親遺像前，望著母親親切的遺容，朱曉靜的心中似有萬(wàn)語(yǔ)千言。是母親把她帶到這個(gè)溫馨美好的世界上，是母親含辛茹苦把她養(yǎng)大成人。從小與母親在一起那些幸福美好的時(shí)光像電影一樣一幕幕在眼前浮現(xiàn)——上小學(xué)時(shí)，每當(dāng)她遇到難題不會(huì)做，母親都會(huì)手把手地把她教會(huì)；每當(dāng)取得一點(diǎn)成績(jī)和進(jìn)步，她最先想到的是告訴母親，從母親那里她可以獲取贊許和表?yè)P(yáng)。她還清楚地記得，她把加入少年先鋒隊(duì)這個(gè)消息告訴母親時(shí)，母親快樂(lè)的樣子。后來(lái)，入團(tuán)、入黨她都最先向母親匯報(bào)，母親都給予她熱情的鼓勵(lì)?？墒?，現(xiàn)在再也見(jiàn)不到親愛(ài)的母親了！她想再給母親炒幾個(gè)愛(ài)吃的菜，還想給母親親手編織一件毛衣以表達(dá)女兒的孝心，可惜這些都不能實(shí)現(xiàn)了！內(nèi)疚、后悔、遺憾、痛惜等復(fù)雜感情涌上心頭，一向很少流淚的朱曉靜再也忍不住淚如雨下。處理完母親的后事，朱曉靜又回到了工地上。是啊，18年櫛風(fēng)沐雨，粗糙了朱曉靜的肌膚，抓管理的嘔心瀝血，損害了朱曉靜的健康，對(duì)雙親無(wú)法盡孝的愧疚，對(duì)年幼女兒不能常見(jiàn)的思念，夫妻聚少離多，工作萬(wàn)險(xiǎn)千難，所有這些都沒(méi)有動(dòng)搖這個(gè)“鐵娘子”對(duì)崇高理想追求的信念，她依然帶領(lǐng)著總監(jiān)辦全體職工英勇地奮戰(zhàn)在三年決戰(zhàn)攻堅(jiān)第一線(xiàn)，披堅(jiān)執(zhí)銳，一馬當(dāng)先。因?yàn)橹鞎造o心里明白，只要像母親經(jīng)常教導(dǎo)自己的那樣，努力工作，盡職為公，做出成績(jī)，無(wú)愧時(shí)代，若母親在天有靈，也會(huì)感到欣慰的。（劉西平）

第四篇：公路工程監(jiān)理工作報(bào)告

寧夏同沿高速公路服務(wù)區(qū)工程監(jiān)理工作報(bào)告

固原、黑城、同心服務(wù)區(qū)是寧夏同沿高速公路的配套項(xiàng)目，分別位于同沿高速公路K135+100處、K140+700處和K39+300處，均分主附兩個(gè)區(qū)域，占地面積分別為 13.77公頃、4.1公頃和13.30公頃,總建筑面積分別為5908．88平方米、4884．16平方米和4411．40平方米，分別自2006年 7月7日、2006年 7月15日、2006年 8 月9 日開(kāi)工建設(shè)，統(tǒng)一至2008年12月28日交工驗(yàn)收。

一、監(jiān)理工作概況(一)監(jiān)理組織情況

固原、黑城、同心服務(wù)區(qū)于2005年5月由寧夏公路建設(shè)管理局（原寧夏銀武高速公路建設(shè)指揮部）進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)，2005年8月由寧夏建業(yè)工程監(jiān)理有限公司（原固原建業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司）中標(biāo)承監(jiān)。監(jiān)理組原為銀武高速公路總監(jiān)辦下設(shè)的二級(jí)房建監(jiān)理組，于2006年3月調(diào)整為由寧夏公路建設(shè)管理局高速公路建設(shè)處直接管理的一級(jí)監(jiān)理。2006年3月5日，我公司依據(jù)監(jiān)理招投標(biāo)文件及2006年高速公路服務(wù)區(qū)開(kāi)（復(fù)）工動(dòng)員會(huì)精神，組建了按土建、水暖、電氣、測(cè)量、計(jì)量及后勤管理等內(nèi)容分解的直線(xiàn)制監(jiān)理組織形式。

監(jiān)理組本著精干高效的原則，依據(jù)監(jiān)理合同及業(yè)主批復(fù)的監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)計(jì)劃，有序地投入包括場(chǎng)區(qū)硬化及裝飾工程等專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，從而滿(mǎn)足不同階段監(jiān)理工作的需要，保證各服務(wù)區(qū)監(jiān)理工作有條不紊的開(kāi)展。

（二）監(jiān)理工作情況 工程監(jiān)理過(guò)程中，我們按照業(yè)主要求監(jiān)理工作應(yīng)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的目標(biāo)，在開(kāi)工前制定較完備的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及監(jiān)理工作程序，強(qiáng)化對(duì)各工序的有效監(jiān)控；施工過(guò)程中建立報(bào)驗(yàn)簽證驗(yàn)收制度，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)抽檢，并注意運(yùn)用監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、停工復(fù)工令、會(huì)議紀(jì)要等書(shū)面文件，及時(shí)處理出現(xiàn)的各種問(wèn)題； 工程完工后，監(jiān)理審查竣工資料，組織工程交工初驗(yàn)，提出工程質(zhì)量驗(yàn)收的初步意見(jiàn)。同時(shí)，按日填寫(xiě)監(jiān)理日志，按月向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，認(rèn)真組織或參與隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收及單位工程的交工初驗(yàn)，忠實(shí)地履行監(jiān)理合同賦予的職責(zé)。

二、工程質(zhì)量情況

（一）質(zhì)量管理措施

1、組織學(xué)習(xí)，熟悉程序。我公司在監(jiān)理組組建完成后，即組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員，統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)熟悉監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)文件、《公路工程監(jiān)理規(guī)范》、公路工程檔案資料歸檔編制辦法及各種工作用表，并對(duì)寧夏高速公路項(xiàng)目管理的有關(guān)程序進(jìn)行詳細(xì)了解和認(rèn)真學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公路工程的管理要求。并根據(jù)服務(wù)區(qū)和施工單位的實(shí)際情況，結(jié)合《公路工程監(jiān)理規(guī)范》編制了指導(dǎo)監(jiān)理工作的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。

2、在承包人進(jìn)場(chǎng)后，我監(jiān)理組即督促承包人熟悉施工圖紙，收集整理圖紙中錯(cuò)、碰、漏、缺等技術(shù)問(wèn)題，協(xié)助業(yè)主開(kāi)好圖紙會(huì)審會(huì)。

3、做好料場(chǎng)考察及試驗(yàn)室的選擇審查工作，對(duì)砂石、水泥、機(jī)磚、石灰等原材料，我監(jiān)理組督促承包人從質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)距等方面進(jìn)行綜合考察，最后確定供應(yīng)廠(chǎng)家。對(duì)工地試驗(yàn)室，分別從試驗(yàn)設(shè)備、人員資質(zhì)、管理制度、服務(wù)水平及是否具有公路工程檢測(cè)資質(zhì)等方面，進(jìn)行嚴(yán)格審核和把關(guān)，將監(jiān)理的事前控制落到實(shí)處。

4、在做好控制樁點(diǎn)移交和平面定位放線(xiàn)復(fù)核的基礎(chǔ)上，對(duì)各服務(wù)區(qū)場(chǎng)區(qū)施工單位測(cè)量的原地面標(biāo)高方格網(wǎng)，按50%頻率進(jìn)行復(fù)測(cè)。其中，固原服務(wù)區(qū)因場(chǎng)區(qū)面積大、地貌復(fù)雜，我監(jiān)理組先后進(jìn)行了五次復(fù)測(cè)，直到各個(gè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)吻合為止。

5、從施工單位各級(jí)管理人員是否與投標(biāo)文件相符的審核入手，強(qiáng)化其人員配備及崗位責(zé)任制的落實(shí)，督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系。

6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件，監(jiān)理人員均要求施工單位提供有效的質(zhì)量證明文件及檢測(cè)報(bào)告，并依據(jù)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的頻率對(duì)原材料進(jìn)行抽檢復(fù)驗(yàn)，合格以后方可允許用到工程實(shí)體上。

7、貫徹執(zhí)行監(jiān)理工作程序，要求監(jiān)理人員和施工單位管理人員牢固樹(shù)立程序化控制的思想，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，絕不允許進(jìn)入下道工序施工。

（二）施工過(guò)程中質(zhì)量管理

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查，重點(diǎn)對(duì)施工單位管理人員到場(chǎng)、勞動(dòng)力投入、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及完好程度、材料及構(gòu)配件的質(zhì)量、施工工藝的適用性等方面進(jìn)行檢查。

2、對(duì)關(guān)鍵工序及關(guān)鍵控制點(diǎn)實(shí)行嚴(yán)格的旁站監(jiān)理，及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決并如實(shí)記錄。

3、對(duì)每道工序進(jìn)行抽檢和簽認(rèn)，強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收的過(guò)程控制。

4、熱情服務(wù)，積極提合理化建議，指導(dǎo)施工單位編好有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)個(gè)別施工單位不熟悉濕陷性黃土施工工藝進(jìn)行耐心指導(dǎo)。

5、在服務(wù)區(qū)工程基本完成后，于2008年11月7日對(duì)工程的整體施工質(zhì)量進(jìn)行交工初驗(yàn)，共查出問(wèn)題100余條，主要表現(xiàn)在裝飾與 水、暖、電方面，我們及時(shí)下發(fā)文件要求各施工單位限期整改，從而為服務(wù)區(qū)工程順利進(jìn)行交工驗(yàn)收打下了基礎(chǔ)。

（三）工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收情況

1、驗(yàn)收依據(jù)：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范，工程勘察、設(shè)計(jì)文件及建設(shè)工程合同。

2、驗(yàn)收方法：

（1）要求參加驗(yàn)收的各方人員及承擔(dān)質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)的機(jī)構(gòu)要有規(guī)定的資格和資質(zhì)；

（2）驗(yàn)收均在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；（3）按規(guī)定對(duì)分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)；

（4）對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程，在交通質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下，由具有公路檢測(cè)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)體混凝土的強(qiáng)度回彈檢測(cè)。

3、驗(yàn)收內(nèi)容：

（1）檢驗(yàn)批：根據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目的特點(diǎn)和抽樣方案，對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；

（2）分項(xiàng)工程：要求所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)到合格，且質(zhì)量驗(yàn)收記錄齊全完整；

（3）分部工程：要求所含的分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到合格，質(zhì)控資料齊全完整，并按規(guī)定對(duì)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能進(jìn)行檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)，觀(guān)感質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收符合要求；（4）單位工程：要求所含的分部工程質(zhì)量達(dá)到合格，質(zhì)控資料及有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料齊全完整，觀(guān)感質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收符合要求。

4、施工試驗(yàn)情況（1）固原服務(wù)區(qū)房建工程施工自檢試驗(yàn)415項(xiàng)，場(chǎng)區(qū)478項(xiàng)；（2）黑城服務(wù)區(qū)房建工程施工自檢試驗(yàn)398項(xiàng)，場(chǎng)區(qū)368項(xiàng)；（3）同心服務(wù)區(qū)房建工程施工自檢試驗(yàn)372項(xiàng)，場(chǎng)區(qū)418項(xiàng)。

5、監(jiān)理抽檢情況

（1）固原服務(wù)區(qū)監(jiān)理抽檢103項(xiàng)，場(chǎng)區(qū)164項(xiàng)；（2）黑城服務(wù)區(qū)監(jiān)理抽檢126項(xiàng)，場(chǎng)區(qū)129項(xiàng)；（3）同心服務(wù)區(qū)監(jiān)理抽檢128項(xiàng)，場(chǎng)區(qū)134項(xiàng)。

6、監(jiān)理驗(yàn)收情況

（1）固原服務(wù)區(qū)房建單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，其中26個(gè)分部工程、332個(gè)分項(xiàng)工程、915個(gè)檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格，128項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；裝飾單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，其中6個(gè)分部工程、34個(gè)分項(xiàng)工程均驗(yàn)收合格，30項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；場(chǎng)區(qū)單位工程評(píng)為89.5分，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定合格。

（2）黑城服務(wù)區(qū)房建單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，其中24個(gè)分部工程、315個(gè)分項(xiàng)工程、826個(gè)檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格，128項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；裝飾單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，其中6個(gè)分部工程、54個(gè)分項(xiàng)工程均驗(yàn)收合格，18項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；場(chǎng)區(qū)工程評(píng)為90.2分，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定合格。

（3）同心服務(wù)區(qū)房建單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，其中26個(gè)分部工程、308個(gè)分項(xiàng)工程、815個(gè)檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格，118項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；裝飾單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，其中6個(gè)分部工程、42個(gè)分項(xiàng)工程均驗(yàn)收合格，21項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；場(chǎng)區(qū)工程評(píng)為91.5分，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定合格。

（4）綜合以上監(jiān)理驗(yàn)收情況，三個(gè)服務(wù)區(qū)已經(jīng)完成了設(shè)計(jì)文件及合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，有比較完整的技術(shù)檔案和施工管理資料，有 原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量合格證明文件及有關(guān)復(fù)驗(yàn)報(bào)告，工程的安全性能及主要使用功能符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，全部為合格工程。

當(dāng)然，服務(wù)區(qū)工程因?yàn)閰⒔▎挝欢啵瑓f(xié)調(diào)困難，以及監(jiān)理單位管理水平的局限，仍然留下了諸多質(zhì)量瑕疵，我們將和施工單位一起繼續(xù)整改，以求盡善盡美。

三、工程進(jìn)度管理

（一）開(kāi)工前要求施工單位制訂并報(bào)送總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審核，確定是否符合合同工期要求；

（二）工程監(jiān)理過(guò)程中要求施工單位報(bào)送月進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理人員審查同意后按月計(jì)劃監(jiān)督、檢查，并在每月召開(kāi)工地例會(huì)時(shí)，對(duì)發(fā)生的工期延誤分析原因，督促施工單位制定相應(yīng)的趕工措施并予以落實(shí)。

（三）根據(jù)業(yè)主對(duì)工期的要求，完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃，并通過(guò)監(jiān)理月報(bào)等形式向業(yè)主報(bào)告施工進(jìn)度計(jì)劃情況及存在的問(wèn)題。

（四）各相關(guān)工程進(jìn)度情況

1、固原服務(wù)區(qū)房建工程自2006年7月7日開(kāi)工，場(chǎng)區(qū)工程自2007年7月13日開(kāi)工，裝飾工程自2008年5月6日開(kāi)工，統(tǒng)一至2008年11月30日完工。

2、黑城服務(wù)區(qū)房建工程年自2006年7月15日開(kāi)工，場(chǎng)區(qū)工程自2007年7月13日開(kāi)工，裝飾工程自2008年5月5日開(kāi)工，統(tǒng)一至2008年11月30日完工。

3、同心服務(wù)區(qū)房建工程自2006年8月9日開(kāi)工，場(chǎng)區(qū)工程自2007年7月13日開(kāi)工，裝飾工程自2008年5月6日開(kāi)工，統(tǒng)一至2008年11月30日完工。

四、合同管理情況

（一）要求各級(jí)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉合同，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析和跟蹤管理，并針對(duì)三個(gè)服務(wù)區(qū)參建單位多、合同簽訂數(shù)量多、工序協(xié)調(diào)困難多的特點(diǎn)，制定建設(shè)工程合同體系及合同管理制度及流程。

（二）組織召開(kāi)工地例會(huì)20次，召開(kāi)工地專(zhuān)題例會(huì)6次，向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)21期，下發(fā)和上報(bào)文件322份。

（三）、熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)變更，掌握具體工程項(xiàng)目的工藝要求，保證各項(xiàng)計(jì)量簽證的工程質(zhì)量合格、數(shù)量明確，熟悉工程量清單，審查施工單位的工程款支付申請(qǐng)，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證。

（四）與投標(biāo)文件相比，場(chǎng)區(qū)電氣、給排水及采暖外網(wǎng)重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)，主附區(qū)加油站房由原來(lái)磚混結(jié)構(gòu)變更為框架結(jié)構(gòu)，主附區(qū)加油棚面積增大（增加了兩個(gè)獨(dú)立柱），同心及固原服務(wù)區(qū)各增加了一個(gè)鍋爐房，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)共處理了28份設(shè)計(jì)變更單。

（五）按招投標(biāo)文件及施工合同認(rèn)真審核承包人每月報(bào)送的支付月報(bào)，按實(shí)際完成的工程量進(jìn)行審核后報(bào)送業(yè)主。截止交工驗(yàn)收，固原服務(wù)區(qū)房建工程共支付689.46萬(wàn)元，場(chǎng)區(qū)工程共支付1179.16萬(wàn)元，裝飾工程共支付376.44萬(wàn)元；黑城服務(wù)區(qū)房建工程共支付613.59萬(wàn)元，場(chǎng)區(qū)工程共支付644.93萬(wàn)元，裝飾工程共支付 306.78 萬(wàn)元；同心服務(wù)區(qū)房建工程共支付346.89萬(wàn)元，場(chǎng)區(qū)工程共支付956.48萬(wàn)元，裝飾工程共支付189.18萬(wàn)元。三服務(wù)區(qū)已累計(jì)支付工程款5302.91萬(wàn)元。

五、監(jiān)理工作體會(huì)

（一）建設(shè)單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富，專(zhuān)業(yè)技術(shù)扎實(shí)，合同管理意 識(shí)強(qiáng)，能夠經(jīng)常下到工地一線(xiàn)指導(dǎo)工作并解決實(shí)際問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，保證了工程的順利交工。

（二）設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真答復(fù)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的圖紙疑問(wèn)，能夠認(rèn)真參加驗(yàn)槽及各分部工程的驗(yàn)收。

（三）施工單位能認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)理的意見(jiàn)和要求，積極整改出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表和資料，保證了監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。

（四）監(jiān)理的過(guò)程實(shí)際上也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，各參建單位好的工作作風(fēng)和管理方法讓我們受益匪淺，工程總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也為我們以后的工作提供了借鑒。

（五）監(jiān)理過(guò)程中要突出事前控制，就需要及時(shí)給建設(shè)單位匯報(bào)工作，爭(zhēng)取得到建設(shè)單位的理解和支持。

（六）創(chuàng)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益靠監(jiān)理人員的辛勤努力，監(jiān)理工作開(kāi)展的同時(shí)，也是監(jiān)理單位良好服務(wù)的窗口示范。監(jiān)理人員正確履行監(jiān)理合同賦予的權(quán)利和義務(wù)，依靠技術(shù)服務(wù)給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也是創(chuàng)良好社會(huì)信譽(yù)的機(jī)會(huì)和過(guò)程。

寧夏建業(yè)工程監(jiān)理有限公司 二00八年十二月二十七日

固原市體育場(chǎng)改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

固原市體育場(chǎng)改造工程，位于固原市老體育場(chǎng)內(nèi)，建設(shè)面積約4萬(wàn)平米，主要包括第一標(biāo)段：土建、水、電管敷設(shè)等；第二標(biāo)段：綠化工程；第三標(biāo)段：噴泉和瀑布工程；燈光照明工程；室外防雨景觀(guān)背景音樂(lè)系統(tǒng)音響及安裝工程；管理用房工程等。自2010年 5月25日先后開(kāi)工建設(shè)，統(tǒng)一至2010年12月22日竣工驗(yàn)收。

一、監(jiān)理工作概況(一)監(jiān)理組織情況

固原市體育場(chǎng)改造工程于2010年5月23日由固原市原州區(qū)交通和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)局進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)，2010年5月24日由寧夏建業(yè)工程監(jiān)理有限公司中標(biāo)承監(jiān)。2010年5月24日，我公司依據(jù)監(jiān)理招投標(biāo)文件，組建了按土建、給排水、電氣、安全及資料管理等內(nèi)容分解的直線(xiàn)制監(jiān)理組織形式。

監(jiān)理組本著精干高效的原則，依據(jù)監(jiān)理合同及建設(shè)單位批復(fù)的監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)計(jì)劃，有序地投入包括廣場(chǎng)鋪裝、綠化及裝飾工程等專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，從而滿(mǎn)足不同階段監(jiān)理工作的需要，保證該工程監(jiān)理工作有條不紊的開(kāi)展。

（二）監(jiān)理工作情況

工程監(jiān)理過(guò)程中，我們按照建設(shè)單位要求監(jiān)理工作應(yīng)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的目標(biāo)，在開(kāi)工前制定較完備的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及監(jiān)理工作程序，強(qiáng)化對(duì)各工序的有效監(jiān)控；施工過(guò)程中建立報(bào)驗(yàn)簽證驗(yàn)收制度，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)抽檢，并注意運(yùn)用監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要等書(shū)面文件，及時(shí)處理出現(xiàn)的各種問(wèn) 題； 工程完工后，監(jiān)理審查竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)，提出工程質(zhì)量驗(yàn)收的初步意見(jiàn)。同時(shí)，按日填寫(xiě)監(jiān)理日志，按月向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，認(rèn)真組織或參與隱蔽工程、檢驗(yàn)批（工序）、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收及單位工程的竣工預(yù)驗(yàn)，忠實(shí)地履行監(jiān)理合同賦予的職責(zé)。

二、工程質(zhì)量情況

（一）質(zhì)量管理措施

1、組織學(xué)習(xí)，熟悉程序。我公司在監(jiān)理組組建完成后，即組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員，統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)熟悉監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)文件、《工程監(jiān)理規(guī)范》、工程檔案資料歸檔編制辦法及各種工作用表，并對(duì)體育場(chǎng)改造工程項(xiàng)目管理的有關(guān)程序進(jìn)行詳細(xì)了解和認(rèn)真學(xué)習(xí)，以適應(yīng)本工程的管理要求。并根據(jù)該項(xiàng)目和施工單位的實(shí)際情況，結(jié)合《工程監(jiān)理規(guī)范》編制了指導(dǎo)監(jiān)理工作的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。

2、在各施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)立即督促各施工單位熟悉施工圖紙，收集整理圖紙中錯(cuò)、碰、漏、缺等技術(shù)問(wèn)題，協(xié)助建設(shè)單位開(kāi)好圖紙會(huì)審會(huì)。

3、做好料場(chǎng)考察及試驗(yàn)室的選擇審查工作，對(duì)砂石、水泥、磚等原材料，我項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促承包人從質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)距等方面進(jìn)行綜合考察，最后確定供應(yīng)廠(chǎng)家。對(duì)試驗(yàn)室，分別從試驗(yàn)設(shè)備、人員資質(zhì)、管理制度、服務(wù)水平及是否滿(mǎn)足該工程檢測(cè)資質(zhì)等方面，進(jìn)行嚴(yán)格審核和把關(guān)，將監(jiān)理的事前控制落到實(shí)處。

4、在做好控制樁點(diǎn)移交和平面定位放線(xiàn)復(fù)核的基礎(chǔ)上，對(duì)場(chǎng)區(qū)施工單位測(cè)量的原地面標(biāo)高方格網(wǎng)，按100%頻率進(jìn)行復(fù)測(cè)。

5、從施工單位各級(jí)管理人員是否與投標(biāo)文件相符的審核入手，強(qiáng)化其人員配備及崗位責(zé)任制的落實(shí)，督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系。

6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件，監(jiān)理人員均要求施工單位提供有效的質(zhì)量證明文件及檢測(cè)報(bào)告，并依據(jù)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的頻率對(duì)原材料進(jìn)行抽檢復(fù)驗(yàn)，合格以后方可允許用到工程實(shí)體上。

7、貫徹執(zhí)行監(jiān)理工作程序，要求監(jiān)理人員和施工單位管理人員牢固樹(shù)立程序化控制的思想，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，絕不允許進(jìn)入下道工序施工。

（二）施工過(guò)程中質(zhì)量管理

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查，重點(diǎn)對(duì)施工單位管理人員到場(chǎng)、勞動(dòng)力投入、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及完好程度、材料及構(gòu)配件的質(zhì)量、施工工藝的適用性等方面進(jìn)行檢查。

2、對(duì)關(guān)鍵工序及關(guān)鍵控制點(diǎn)實(shí)行嚴(yán)格的旁站監(jiān)理，及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決并如實(shí)記錄。

3、對(duì)每道工序進(jìn)行抽檢和簽認(rèn)，強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收的過(guò)程控制。

4、熱情服務(wù)，積極提合理化建議，指導(dǎo)施工單位編好有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。

5、在工程基本完成后，對(duì)工程的整體施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，共查出問(wèn)題20余條，主要表現(xiàn)在

（1）、土建舞臺(tái)兩側(cè)石材細(xì)部處理不到位即邊子未打磨。（2）、綠化所有花池、數(shù)池頂石材邊未打磨。（3）、管理用房裝飾未完成（甩項(xiàng)）。

（4）、東南廣場(chǎng)廊架油漆未刷（甩項(xiàng)），西南廣場(chǎng)亭子顏色不符合建設(shè)單位的要求。

（5）、廣場(chǎng)地?zé)艉笱a(bǔ)石材的顏色個(gè)別不符。以上問(wèn)題我們要求各施工單位限期整改，從而為該工程順利進(jìn)行竣工驗(yàn)收打下了基礎(chǔ)。

（三）工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收情況

1、驗(yàn)收依據(jù)：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范，工程勘察、設(shè)計(jì)文件及建設(shè)工程合同。

2、驗(yàn)收方法：

（1）要求參加驗(yàn)收的各方人員及承擔(dān)質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)的機(jī)構(gòu)要有規(guī)定的資格和資質(zhì)；

（2）驗(yàn)收均在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；（3）按規(guī)定對(duì)分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)；

3、驗(yàn)收內(nèi)容：

（1）檢驗(yàn)批（工序）：根據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目的特點(diǎn)和抽樣方案，對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；

（2）分項(xiàng)工程：要求所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)到合格，且質(zhì)量驗(yàn)收記錄齊全完整；

（3）分部工程：要求所含的分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到合格，質(zhì)控資料齊全完整，并按規(guī)定對(duì)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能進(jìn)行檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)，觀(guān)感質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收符合要求；（4）單位工程：要求所含的分部工程質(zhì)量達(dá)到合格，質(zhì)控資料及有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料齊全完整，觀(guān)感質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收符合要求。

4、監(jiān)理驗(yàn)收情況

（1）第一標(biāo)段（土建）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，其中 個(gè)分部工程、個(gè)分項(xiàng)工程、個(gè)檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格，項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；場(chǎng)區(qū)單位工程評(píng)為89.5分，質(zhì)量等 級(jí)評(píng)定合格。

（2）第二標(biāo)段（綠化）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，其中5個(gè)分部工程、32個(gè)分項(xiàng)工程、40個(gè)檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格，15項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；裝飾單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，其中5個(gè)分部工程、7個(gè)分項(xiàng)工程均驗(yàn)收合格，12項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；該工程評(píng)為87.2分，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定合格。

（3）第三標(biāo)段（噴泉和瀑布）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，其中2個(gè)分部工程、22個(gè)分項(xiàng)工程、22個(gè)檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格，16項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；該工程評(píng)為90.19分，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定合格。（4）燈光照明工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，其中1個(gè)分部工程、11個(gè)分項(xiàng)工程、19個(gè)檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格，5項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；該工程評(píng)為86分，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定合格

（5）管理用房工程第三標(biāo)段單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，其中2個(gè)分部工程、22個(gè)分項(xiàng)工程、22個(gè)檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格，16項(xiàng)隱蔽工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；質(zhì)量等級(jí)評(píng)定合格

（6）綜合以上監(jiān)理驗(yàn)收情況，各施工單位已經(jīng)完成了設(shè)計(jì)文件及合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，有比較完整的技術(shù)檔案和施工管理資料，有原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量合格證明文件及有關(guān)復(fù)驗(yàn)報(bào)告，工程的安全性能及主要使用功能符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，全部為合格工程。

當(dāng)然，本工程因?yàn)閰⒔▎挝欢?，協(xié)調(diào)困難，以及監(jiān)理單位管理水平的局限，仍然留下了諸多質(zhì)量瑕疵，我們將和施工單位一起繼續(xù)整改，以求盡善盡美。

三、工程進(jìn)度管理

（一）開(kāi)工前要求施工單位制訂并報(bào)送總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)總進(jìn) 度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審核，確定是否符合合同工期要求；

（二）工程監(jiān)理過(guò)程中要求施工單位報(bào)送月進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理人員審查同意后按月計(jì)劃監(jiān)督、檢查，并在每次召開(kāi)工地例會(huì)時(shí)，對(duì)發(fā)生的工期延誤分析原因，督促施工單位制定相應(yīng)的趕工措施并予以落實(shí)。

（三）根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工期的要求，完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃，并通過(guò)監(jiān)理月報(bào)等形式向業(yè)主報(bào)告施工進(jìn)度計(jì)劃情況及存在的問(wèn)題。

（四）各相關(guān)工程進(jìn)度情況

1、第一標(biāo)段（土建）工程自2010年5月25日開(kāi)工，統(tǒng)一至2010年12月22日完工。

2、第二標(biāo)段（綠化）工程年自2006年6月10日開(kāi)工，統(tǒng)一至2010年12月22日完工。

3、第三標(biāo)段（噴泉和瀑布）工程自2010年8月10日開(kāi)工，統(tǒng)一至2010年12月22日完工。

4、燈光照明及安裝工程自2010年8月10日開(kāi)工，統(tǒng)一至2010年12月22日完工。

5、管理用房工程自2010年 8月31日開(kāi)工，統(tǒng)一至2010年12月22日完工。

四、合同管理情況

（一）要求各級(jí)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉合同，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析和跟蹤管理，并針對(duì)本工程參建單位多、合同簽訂數(shù)量多、工序協(xié)調(diào)困難多的特點(diǎn)，制定建設(shè)工程合同體系及合同管理制度及流程。

（二）組織召開(kāi)工地例會(huì)12次，召開(kāi)工地專(zhuān)題例會(huì)15次，向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)5期。

（三）、熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)變更，掌握具體工程項(xiàng)目的工藝要 求，保證各項(xiàng)計(jì)量簽證的工程質(zhì)量合格、數(shù)量明確，熟悉工程量清單，審查施工單位的工程款支付申請(qǐng)，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證。

（四）按招投標(biāo)文件及施工合同認(rèn)真審核承包人每月報(bào)送的支付月報(bào)，按實(shí)際完成的工程量進(jìn)行審核后報(bào)送業(yè)主。截止交工驗(yàn)收，第一標(biāo)段（土建）工程共支付500萬(wàn)元，第二標(biāo)段（綠化）場(chǎng)區(qū)工程共支付210萬(wàn)元，第三標(biāo)段（噴泉和瀑布）83萬(wàn)元；燈光照明及安裝工程共支付200萬(wàn)元，管理用房工程場(chǎng)區(qū)工程共支付30萬(wàn)元，石材共支付 306.78 萬(wàn)元，累計(jì)支付工程款 萬(wàn)元。

五、監(jiān)理工作體會(huì)

（一）建設(shè)單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富，專(zhuān)業(yè)技術(shù)扎實(shí)，合同管理意識(shí)強(qiáng)，能夠經(jīng)常下到工地一線(xiàn)指導(dǎo)工作并解決實(shí)際問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，保證了工程的順利交工。

（二）設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真答復(fù)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的圖紙疑問(wèn)，能夠認(rèn)真參加各分部工程的驗(yàn)收。

（三）施工單位能認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)理的意見(jiàn)和要求，積極整改出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表和資料，保證了監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。

（四）監(jiān)理的過(guò)程實(shí)際上也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，各參建單位好的工作作風(fēng)和管理方法讓我們受益匪淺，工程總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也為我們以后的工作提供了借鑒。

（五）監(jiān)理過(guò)程中要突出事前控制，就需要及時(shí)給建設(shè)單位匯報(bào)工作，爭(zhēng)取得到建設(shè)單位的理解和支持。

（六）創(chuàng)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益靠監(jiān)理人員的辛勤努力，監(jiān)理工作開(kāi)展的同時(shí)，也是監(jiān)理單位良好服務(wù)的窗口示范。監(jiān)理人員正確履行監(jiān)理合同賦予的權(quán)利和義務(wù)，依靠技術(shù)服務(wù)給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同 時(shí)，也是創(chuàng)良好社會(huì)信譽(yù)的機(jī)會(huì)和過(guò)程。

寧夏建業(yè)工程監(jiān)理有限公司

二0一0年十二月二十二日

第五篇：公路工程監(jiān)理工作報(bào)告

公路工程監(jiān)理工作報(bào)告

2008年03月21日 來(lái)自： 作者：

一、監(jiān)理工作概況

合同段監(jiān)理組織形式、管理結(jié)構(gòu)、人員投入情況

二、工程質(zhì)量管理

質(zhì)量管理措施；施工過(guò)程中質(zhì)量檢查情況匯總；質(zhì)量問(wèn)題和事故處理情況總結(jié)；工程質(zhì)量評(píng)定情況

三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

四、設(shè)計(jì)變更情況

五、交工驗(yàn)收中存在問(wèn)題及處理情況

六、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)

七、監(jiān)理工作體會(huì)

公路工程施工總結(jié)報(bào)告

一、工程概況

合同段工程起止時(shí)間、主要工程內(nèi)容

二、機(jī)構(gòu)組成

主要人員、設(shè)備投入情況、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

三、質(zhì)量管理情況

質(zhì)量控制措施；施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況；對(duì)完工質(zhì)量的評(píng)價(jià)

四、施工進(jìn)度控制

五、施工安全與文明施工情況

六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施

七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況

八、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)

九、施工體會(huì)